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GESTION
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CHARLAS DE
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MARZO 2011

01/03/11 AISLAMIENTO DE ENERGIA


El procedimiento de aislamiento de energa (lock
out/tag out)
establece los requerimientos para
asegurar la apropiada desactivacin de fuentes de
energa. Evitando as un posible accidente.
Sistema de Aislamiento de Energa:
El procedimiento se basa en dos elementos:
Bloqueo
Rotulado
1. Bloqueo:
Manera de dejar inoperativa o desactivada una fuente de energa,
instalando en elementos como: candados, cadenas, pinzas, etc. para
evitar su energizacin o activacin accidental.
Cada trabajador debe tener su propio candado y mantener en su poder
todas las llaves y solo l podr retirar su candado (mecnicos,
electricistas, etc).
Por ningn motivo el supervisor u otra persona diferente al trabajador
debe tener copias de un candado de bloqueo.
Para poder colocar ms de un candado se utilizan las llamadas pinzas,
que pueden utilizarse en serie para colocar el nmero de candados que
se desee.
2. Rotulado:
Es una tarjeta que va junto al candado, indicando que el sistema est
desenergizado y no debe accionarse.
Existen dos tipos de rotulado:
Tarjeta personal de Corte (ROJA):
Por cada trabajador involucrado en la maniobra se coloca una Tarjeta
Personal de Corte y slo l podr retirarla.

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Nunca se utilizarn tarjetas en blanco.


Se colocan al inicio del trabajo y se retiran
cuando el personal abandone su puesto.
Si el trabajador requiere dejar el puesto por
alguna razn debe retirar su tarjeta.
Tarjeta fuera de Servicio (AMARILLA):
Si el trabajo efectuado en un equipo que tiene
una tarjeta de Fuera de Servicio est incompleto al trmino de un
turno, se deber dejar la tarjeta en el equipo hasta que se finalice el
trabajo por el siguiente turno.
En casos donde un equipo no sea seguro de operar esta tarjeta puede
ser colocada por el operador o cualquier persona a fin de evitar su uso
hasta que llegue personal de mantenimiento.
Esta tarjeta la coloca y retira el supervisor o capataz, al momento de
finalizar el trabajo.
Aplicacin general:
Se aplicar Bloqueo y Rotulado antes de realizar los trabajos sobre, en o
cerca de sistemas que pudieran causar daos personales si estos se
activaran liberando energa, algn fluido o material.
Asegurarse que el equipo sea aislado por un empleado debidamente
capacitado.
Informar al capataz / supervisor de operaciones
sobre la solicitud de bloquear el equipo.
Todas las personas involucradas en el trabajo
instalarn su Bloqueo y Tarjeta Personal de Corte,
manteniendo en su poder las llaves de sus
bloqueos.
Bloqueo de Equipos mviles:
Aplicacin de Bloqueo:
Coloque una tarjeta de Fuera de Servicio en la cabina del equipo.
Desconecte un cable de la batera.
Pruebe el equipo para asegurarse de que se haya
aislado completamente.
Cada trabajador deber colocar su tarjeta de
Personal de Corte en el cable de la batera.
Bloqueos adicionales a considerar en un equipo
mvil:
Estos equipos cuentan con sistemas hidrulicos y en
algunos casos con articulaciones.

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Para el caso de las tolvas debe considerarse el efecto de la gravedad en el


material que ha quedado pegado.
En sistemas hidrulicos tenga en cuenta los sistemas de levante de
tolva: lampn y Ripper.
Para las tolvas de volquetes se utilizan pines / estrobos y soportes
metlicos para los volquetes.
Para equipos articulados, ej.: cargadores frontales, existen las
denominadas trabas de articulacin que deben ser instaladas antes de
iniciar los trabajos.
Las tolvas deben ingresar limpias a mantenimiento, adicionalmente se
encintar la zona de posible cada de material.

02/03/11

PROTEJA SUS MANOS EN EL TRABAJO

Hoy nuevamente tocaremos el tema de las medidas preventivas para


minimizar los riesgos de lesiones en las manos RECORDEMOS siempre que
no estamos eliminando ningn riesgosolamente estamos
reduciendo la posibilidad de salir afectados por el uso
inadecuado o
que estos presenten condiciones sub.
estndares.
A. RIESGOS
Durante el trabajo, los operarios empuan palancas,
maderos, sujetan ganchos, colocan eslingas, colocan tuercas, mueven cajas,
manejan mquinas y herramientas, accionan volantes, accionan
interruptores, manipulan qumicos, piezas calientes u objetos cortantes. Las
manos son usadas en una infinidad de actividades laborales dando como
consecuencia que resulten ser la parte del cuerpo ms directamente
expuesta a sufrir lesiones.
El objetivo es dar a conocer los principales riesgos
derivados de las actividades donde las manos juegan un
papel preponderante.

B. CAUSAS
Las principales causas genricas que originan los riesgos indicados son:
Uso de herramientas inadecuadas, defectuosas, de mala calidad o mal
diseadas.

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Uso de herramientas de forma incorrecta.


Posicin de manos en lugares incorrectos.
Contacto con temperaturas extremas.
Contacto con energa elctrica.
Contacto con sustancias qumicas (corrosivas,
abrasivas, etc)

C. MEDIDAS PREVENTIVAS
Una de las medidas preventivas ms usuales es el uso de guantes de
proteccin:
Uso de guantes de cuero, o cuero reforzado: para protegerse de las
abrasiones mecnicas, adems evitan que entre polvo, suciedad,
escoria metlica caliente entre los guantes del trabajador.
Uso de guantes de Hilo o Tela: son para uso de objetos slidos y
polvorientos con la finalidad de prevenir lesiones de contacto, cortes o
rozaduras en trabajos livianos.
Uso de guantes de PVC: usados para
proteccin en lugares hmedos, y
proteccin biolgica contra agentes
externos contaminantes.
Uso de Guantes de Hule: protegen
contra soluciones liquidas y para
choque elctrico.
Uso de Guantes de Solvex: especial
para productos qumicos, o derivados de
los hidrocarburos.
D. RECOMENDACIONES
Es importante aclarar que los guantes as
como cualquier EPP son la ltima barrera
entre el peligro y nuestras manos, es por eso
que es necesario que antes de iniciar nuestra
labor nos detengamos un momento y realicemos un anlisis del riesgo al
cual nos enfrentamos, adoptemos las medidas previas antes, ejemplos:
1 En caso de tensin elctrica (Proceder a Desconectar.)

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2 No retirar las guardas de proteccin cuando la mquina esta en


movimiento.
3 No usemos guantes para trabajos con maquinaria en movimiento,
etc.
E. CONCLUSIONES
Como todo equipo de proteccin bsico se recuerda la obligatoriedad del uso
de los mismos al realizar una actividad.
La supervisin del uso de los guantes de proteccin no solo es
responsabilidad de la lnea de mando sino que es participacin de todos en
la correcta utilizacin de estos.

No esperemos tener el guante deteriorado para


recin solicitar su cambio

03/03/11

CASCO DE SEGURIDAD

Siempre se ha dicho que el ser humano aprende "a golpes". Los nios
aprenden a caminar cayndose y golpendose. Un pas aprende a dictar
buenas leyes despus que ha tenido que vivir bajo males. El trabajador
nuevo y sin experiencia, aprende su trabajo cometiendo errores. Lo dicho
hasta ahora se aplica tambin al equipo de proteccin. Detrs de cada EPP
(equipo protector personal) que se use, hay una historia de sangre, dolor y
muerte, quizs no sucedi aqu, pero sucedi en alguna otra empresa
minera.
Cuando se les indique que deben usar equipo de proteccin personal, en
lugar de quejarse, agradezcan que les ha tocado vivir en un perodo
industrial en que no se escatiman esfuerzos para proteger la vida de los
trabajadores, y que trabajan en una empresa en la que se pretende siempre,
que trabajen seguros.
Proteccin de la Cabeza

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La cabeza es una de las partes a ser mejor


protegida, ya que es all donde se encuentra
nuestro centro de mando, es decir el cerebro y
sus componentes. Los materiales de los cuales
se fabrican los diferentes tipos de cascos van
desde plsticos de alta resistencia a impactos y
chispas hasta metales. El tipo de material va
depender del uso que se le den.
Entre los tipos de proteccin de cabeza
podemos nombrar:
Cascos Protectores y

Gorras Anti-golpes (ste ltimo no se


utiliza en minera por ser muy dbil).
Cascos Protectores:
Son protectores rgidos para la cabeza, adems protegen contra posibles
choques elctricos. Protegen tambin el cuero cabelludo, la cara y la nuca de
posibles derrames areos lquidos como: cidos, productos qumicos o
lquidos calientes. El casco, consiste bsicamente de dos componentes:
1.

La Coraza (que es el casco slido).

2.
Suspensin Interior (formada por la banda ajustable y la copa de
cocos).

Ambos componentes son de mucha importancia, no nos pueden proteger el


uno sin el otro. Ambos necesitan una buena inspeccin y un buen
mantenimiento.
El casco, como ven, es rgido y fuerte. Esa rigidez, adems de aminorar la
fuerza de los impactos, hace que cualquier objeto punzante que caiga contra
la coraza, sea desviado.
El sistema de suspensin interior, es la banda ajustable interior que es tan
importante como la cubierta exterior del casco. Los beneficios son obvios, ya

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que el casco se mantiene a la distancia adecuada gracias al amarre de esta


banda.
El propsito principal de ste amarre es crear un espacio suficiente de aire,
para absorber la energa de un golpe. Pero para ello es necesario que las
correas se mantengan en sus condiciones ptimas.
No se debe colocar guantes, cajetillas de cigarrillos, u otros objetos
en la parte interior del casco, esto es una prctica peligrosa ya que se anula
el espacio de absorcin de energa de los golpes y no podr protegernos
ptimamente en caso de un accidente.
Para terminar, quiero pedirles a todos que peridicamente, revisen sus
cascos (la parte interior y la parte exterior) no sean descuidados con este
equipo.

Recuerden no se debe pensar que nuestra cabeza


es lo suficientemente dura como aguantar todos
los golpes.

04/03/11

APRENDA A MANEJAR EL ESTRS EN EL TRABAJO

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El estrs es una respuesta del organismo ante la


presencia de situaciones que implican cambios;
muchas personas pueden adaptarse a estas
circunstancias, pero otras responden de manera
inadecuada. Los expertos en el tema revelan que
el estar muy estresado de manera continua puede
producir problemas serios en la salud, como
dolores de cabeza, aumento de la presin arterial
y enfermedades cardiovasculares.
Hoy en da el estrs forma parte de la vida diaria de las personas, en
especial en el mbito laboral y en los horarios de llegada al trabajo. Por tal
motivo, es importante conocer las manifestaciones clnicas del estrs laboral
para poder establecer a tiempo las medidas necesarias que controlen estas
respuestas al cambio.
Principales manifestaciones del estrs laboral
Leve

Irritabilidad y ansiedad.
Insomnio.
En algunas ocasiones problemas de concentracin.

Moderado

Aumento en las horas de ausentismo al trabajo


Fatiga sin ninguna razn
Indecisin e indiferencia
Aumento en el consumo de alcohol, caf y cigarrillo

Severo

Depresin
Problemas de salud (dolor de cabeza, dolor de
estomago y digestivos, cardiovasculares)
Aislamiento social y presencia de pensamientos
autodestructivos.

A continuacin se comentan algunas recomendaciones para tener en cuenta


y poder llevar a cabo bien su trabajo sin estresarse:
Organice el tiempo, para que pueda realizar todas las actividades a
tiempo y sin apresurarse.
Aprenda a controlar el cuerpo y la mente, por medio de ejercicios de
relajacin y respiracin.
Realice durante sus tiempos libres actividades de recreacin y descanso
(trate de no llevar trabajo a la casa y mejor disfrute de estos ratos con
su familia o amigos).
Es recomendable despertarse con anticipacin para evitar salir al
trabajo durante las horas de mayor trfico vehicular.

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Antes de realizar presentaciones en pblico, respire profundo y


mantenga la seguridad en s mismo.

05/03/11 DISCIPLINAS EN EL CAMINO PARA CAMBIAR HABITOS


VALORAR
Y
RESPETAR
LAS
REGLAS
DE
CONVIVENCIA ES LA MEJOR FORMA DE VIVIR EN
ARMONIA
En una aldea china, hace ya muchos aos, un Rey
pidi albergue, pero sus habitantes se negaron a
recibirlo. Con mucha rabia en su corazn, el rey mando
a su primer ministro para que castigara a aquellos sin
piedad, y que esto sirviera de ejemplo a todas las
aldeas de su reino, y as fue hecho.
Exactamente un ao despus, una repeticin del evento que llevara al rey a
aquel lugar, l pudo observar que era la aldea ms pobre de su reino. Era
una desolacin total, las casas eran ruinas, los sobrevivientes estaban
pobres, hambrientos y enfermos.
No haba plantaciones, no haba nada til, la orden
que l diera un ao atrs se haba cumplido sin
piedad de forma total, como jams se haba visto
antes.
Admirado el rey, mando a llamar a su primer ministro
y le pregunto, qu mtodo tan eficaz de destruccin
haba empleado, ya que no hubo ningn movimiento blico.
Recibi por respuesta: Mi Rey, hice apenas una proclamacin oficial en la
cual les dije que era un deseo del rey que se abolieran todas las leyes, y que
todos estaban autorizados por mandato real a hacer todo lo que deseasen
De esta forma la aldea fue castigada sin derramar ninguna gota de sangre
Las Reglas y Estndares establecidos permiten establecer un lugar de
trabajo impecable, seguro y eficiente. La disciplina sostenida cambia los
hbitos.
El xito de los buenos equipos esta en jugar con reglas claras.

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Cuando no existen reglas, la gente comete


pequeos errores de calidad, seguridad y eficiencia

06/03/11

DERMATITIS

LO QUE CONVIENE SABER ACERCA DE LA DERMATITIS


Dermatitis, es el nombre genrico para las
inflamaciones de la piel que resultan de una amplia
variedad de causas, incluyendo: bacterias, hongos,
plantas venenosas, nerviosismo y el contacto con
sustancias qumicas.
En la industria, la que ms nos importa es la que
proviene del contacto con sustancias qumicas. A
continuacin indicamos algunas reglas para evitar la
dermatitis:
1. Evitar que la piel se ponga en contacto con sustancias qumicas,
especialmente con las que sean nuevas cuyas propiedades no hayan sido
bien estudiadas todava.
2. Aseo personal estricto, significa sobre todo; lavarse bien antes de tocar
cualquier alimento y al final del da de trabajo. Si se trabaja con
sustancias irritantes conocidas, lavarse bien las partes expuestas
(manos, brazos, cara) por lo menos cuatro veces en cada turno de ocho
horas. Si accidentalmente le cayera en la piel alguna sustancia qumica,
eliminarla inmediatamente lavndose con agua y jabn. Nunca usar
disolventes orgnicos para limpiar la piel.
3. Usar guantes impermeables (de caucho, Neopreno, caucho butlico, etc.);
y otras prendas de proteccin para evitar el contacto de la piel con las
sustancias qumicas. Pero, hay que cerciorarse de que no se usa ropa de
proteccin contaminada con la misma sustancia de la cual se quiere
proteger. Los guantes deben examinarse peridicamente inflndolos
para ver si tienen perforaciones. Los guantes contaminados deben
lavarse con agua y jabn antes de volver a usarse para evitar que la
sustancia contaminante en los mismos va a tocar la piel.

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4. Evitar los derrames de sustancias qumicas en


el lugar de trabajo,
y cuando ocurran,
limpiarlos pronta y cuidadosamente. Un buen
orden y limpieza es un antdoto contra la
dermatitis.

Consultar al personal calificado prontamente


si se siente picazn despus de haber tenido
contacto con sustancias qumicas.*
07/03/11

COMBATA EL MIEDO AL FRACASO

LO ADMITAN O NO, muchas personas abrigan un miedo


profundo al fracaso. Este miedo puede estar oculto bajo
un barniz de autoconfianza en s mismo, pero su impacto
de todas formas, puede ser profundo. La incapacidad de
tomar decisiones, por ejemplo, que frecuentemente es el
resultado del miedo al fracaso, puede ser un obstculo
importante con miras a la efectividad; y las decisiones
basadas en miedo, en lugar de en lgica, pueden destruir
la eficiencia de un trabajo.
Pocas personas admiten que tienen miedo de fracasar, ya que tal admisin
sera una confesin de debilidad. Los que tienen ms xito, sin embargo,
pueden evaluar sus ansiedades con honestidad y dominarlas efectivamente.
Teniendo presente que no hay medios simples de
llegar a conquistar tal habilidad, hay sin embargo
algunas prcticas que cada uno de nosotros
podemos utilizar para nuestro beneficio. El resto de
esta charla la voy a dedicar a hablar sobre esas
cuatro prcticas.
1.

Auto-evaluacin. Esto no es sencillo. Es parte de


nuestra
naturaleza
humana
resistirnos
a
examinarnos con severidad: esto es, a evaluar
nuestro comportamiento desde un ngulo crtico. Incluso en esas ocasiones
en que preguntamos a otras personas qu piensan de nuestras ideas o de
nuestro comportamiento, muchas veces lo que queremos or, no es la crtica
sino el elogio.

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Una evaluacin crtica de las
de qu forma el miedo puede
nuestras acciones, es crucial
nuestro miedo. Las siguientes
ayudarnos en este respecto:

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situaciones y el entender
haber
influenciado
para
poder
reconocer
preguntas
pueden

He dejado alguna vez de


tomar una decisin por
miedo a equivocarme?
Estuve en realidad reaccionando al miedo la ltima vez que me
encoleric?
He dejado alguna vez de indicar a mi supervisor alguna situacin insegura
por miedo de que l me respondiera que lo que yo crea que era una
situacin peligrosa no tena tanta importancia?
He dejado alguna vez de sugerir una recomendacin a un compaero de
trabajo por miedo de que ste me respondiera que mi sugerencia era una
niera?
Tengo miedo de fracasar cuando empiezo un proyecto?
Tengo tendencia a desestimar mis xitos pasados?
Estoy tenso en ciertas situaciones cuando no lo debera de estar?
Me preocupo de que alguien algn da pueda usurpar mi trabajo?
Tras haber reconocido que el miedo al fracaso ha jugado un papel
importante en nuestro comportamiento, el prximo paso es identificar las
situaciones particulares que hubieran precipitado ese miedo.

2. Identificacin de las reas. Algunas personas se sienten especialmente


ansiosas acerca de sus relaciones con su superior inmediato. Otros tienen
miedo de sus tratos con sus compaeros de trabajo o subordinados.
Muchos miedos est ntimamente unidos a relaciones interpersonales o
pueden ser identificados con claridad al considerar varias relaciones que
pueden muy probablemente estimular el miedo. Esas posibilidades
incluyen:

Nuestros superiores
Nuestros compaeros de trabajo
Nuestros subordinados
Contactos fuera de la compaa
Consideran su propia situacin. Cules de esas relaciones les causan la
mayor preocupacin o ansiedad?
3. Anlisis. A estas alturas, debemos separar los miedos legtimos de los
irracionales, esto es, autogenerados. Al separar el hecho de la
fantasa, podemos lograr una perspectiva adecuada sobre nuestras
habilidades.
(Recuerdo que en una ocasin uno de ustedes, que sufra de falta de
autoconfianza form parte de un comit en que haban personas a las

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que l consideraba de una inteligencia, conocimientos y preparacin muy


superiores a l. Y durante el transcurso de las reuniones, l fue viendo
que esas personas no eran tan infalibles como l crea. Tras darse cuenta
de esa realidad, empez a participar ms activamente en las reuniones y
se convirti en uno de las personas claves que contribuyeron a las
resoluciones finales).
Aunque el refrn dice que todas las comparaciones son odiosas, en el
tema que estamos tratando puede ser muy beneficioso compararse uno
objetivamente con quienes nos rodean, hacindonos preguntas como las
siguientes: Soy yo menos capaz que ellos?. Tengo menos capacidad de
trabajo? Soy menos capaz de entender mis obligaciones?
Algunos miedos son justificados, naturalmente. Cuando lo son, la
pregunta ms importante es: Qu accin constructiva puedo tomar?
4. Accin. Para conquistar el miedo debemos hacer algo. Esto es, debemos
de tratar nuevas formas de manejar las situaciones miedosas. Lo mismo
que un nadador que en un principio tiene miedo a sumergirse en aguas
profundas pero que por fin se decide y conquista ese miedo, podemos
solucionar situaciones en las que tenemos las mayores posibilidades de
triunfar, y a continuacin adentrarnos a esas situaciones y ver si nuestros
miedos estn justificados. A medida que la confianza en nuestra habilidad
para manejar esas situaciones va en aumento, podemos tratar de
adentrarnos en otras situaciones o desafos ms grandes y complejos.
Conclusin
En pocas palabras, podemos dominar nuestro miedo modificando
nuestro
Comportamiento.
09/03/11

PROC ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE

1. Objetivo: Asegurarse que el abastecimiento de combustible sea de

manera segura y establecer directivas para evitar incidentes y/o accidente s


en la zona de trabajo.
Vehculo que sirve como
depsito en el cual se contiene o transportan
lquidos.
Camin

Cisterna:

2. Peligros:

Camin cisterna, combustible

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Ruido, gases

Atropellos, golpes, contusiones, fracturas,


muerte
Choques de vehculos, volcaduras
Lesin
de
odos,
Intoxicacin
por
hidrocarburos
Explosiones, derrames al medio ambiente

3. Riesgos:

4. Ejecucin de la Tarea:

Antes de iniciar los trabajos de abastecimiento de combustible, el


supervisor del rea, identificar los peligros evaluando los riesgos
inherentes al trabajo, aplicando los controles o medidas preventivas.
El supervisor autorizar al operador del camin cisterna para que
ingrese al lugar solicitado, previa evaluacin de las condiciones.
Slo se realizara el abastecimiento de combustible en las reas
asignadas y sealizadas por la supervisin.
Los equipos se acercarn hacia el camin cisterna en orden y formando
cola para su respectivo abastecimiento, evitando ubicarse en un punto
ciego con respecto al equipo que esta adelante.
Si para el abastecimiento de combustible en botaderos, no se contara
con rea suficiente, en este caso el supervisor ordenar la paralizacin
de todo tipo de trabajo mientras dure el abastecimiento de combustible.
Todo abastecimiento debe realizarse de manera sistemtica, evitando
congestin y desorden; para lo cual debe aprovechar slo horarios de
abastecimiento para evitar ingresar en rea de operaciones en horas de
trabajo; salvo por situaciones inesperadas, lo cual se debe evitar que
existan.
El abastecedor, al realizar su trabajo debe contar siempre con sus
guantes de seguridad puestos, no debe realizar su tarea sin ellos.
Los operadores de los diferentes equipos, deben dejar sus unidades,
convenientemente parqueadas de tal manera que sea fcil el acceso
para el abastecedor de combustible durante las horas muertas.

10/03/11

PROC HOJAS MSDS

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Qu es una Hoja de Datos de Seguridad


de Materiales (MSDS)?
Una Hoja de Datos de Seguridad de Materiales
(MSDS por sus siglas en ingls de Material
Safety Data Sheet) es un documento que
contiene informacin sobre los compuestos
qumicos, el uso, el almacenaje, el manejo, los
procedimientos de emergencia y los efectos
potenciales a la salud relacionados con un
material peligroso. Las MSDS contienen mucha
ms informacin sobre el material de la que aparece en la etiqueta del
envase. El fabricante del material prepara y redacta las MSDS
correspondientes.
Qu propsito tienen las MSDS?
El propsito de las MSDS es informarle al usuario:

La constitucin qumica del material.


Las propiedades fsicas del material o los efectos rpidos sobre la salud que
lo hacen peligroso de manejar.
El nivel de equipos de proteccin que se deben usar para trabajar de forma
segura con el material.
El tratamiento de primeros auxilios que se debe suministrar si alguien
queda expuesto al material.
La planificacin por adelantado necesaria para manejar con seguridad los
derrames, incendios y operaciones cotidianas.
Como responder en caso de accidentes.
Que informacin tienen las MSDS?
Existen 9 categoras de informacin que deben estar presentes en cada
MSDS, estas son:

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Identificacin qumica.
Informacin sobre el fabricante.
Ingredientes peligrosos.
Propiedades fsicas y qumicas.
Informacin sobre peligros de incendio y
explosin.
Informacin sobre su reactividad.
Informacin sobre peligros a la salud.
Precauciones para uso y manejos seguros.
Control de la exposicin y proteccin personal.
Quin debe usar las MSDS?
Usted siempre debe saber los peligros que presentan los materiales antes de
empezar a usarlos. Para la mayora de las personas que trabajan con un
material, hay secciones de la MSDS que le resultan ms importantes que
otras. Usted siempre debe leer el nombre del material, conocer los riesgos,
entender los requerimientos de manejo, almacenaje seguro, y saber que se debe
hacer en caso de ocurrir una emergencia.

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11/03/11 LOS AVISOS TIENEN UN SIGNIFICADO

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Estos avisos de seguridad me han puesto a pensar.


Ustedes saben a cuales me refiero.
Estos avisos dicen: PELIGRO use gafas al operar esta
mquina, Alto voltaje, No fume, Salida no la
bloque, etc.
Hay dos reacciones de la gente frente a los avisos. Algunos se disgustan con
las prohibiciones y quieren hacer lo contrario. Son gente que no les gusta
que se les diga que es lo que deben o no deben hacer. Otros se dan cuenta
que estos avisos tienen un significado y que estn all por que hay una
razn. Los toman como una advertencia amigable y los recuerdan con
gratitud.
Es claro que la segunda reaccin es la correcta. Cuando se prohbe montar
en los patos, no se trata solamente de hacerlos caminar cuando ustedes
podran echar su paseto y mortificarlos. No, se hace esa prohibicin para
recordarles que viajar en uno de esos patos es peligroso y una manera de
buscar lesiones.
Un aviso de No fume, no se pone solamente por impedirles que echen su
fumada. Se ponen all para prevenir que puedan iniciar un incendio. Nadie
cree que un gran incendio pueda empezar con un cigarrillo o un cerillo pero
segn los informes, muchos, muchsimos incendios empiezan con una colilla
o con un fsforo, causando incalculables prdidas en dinero, en heridos y en
muertos.
La intencin de los avisos es ayudarlos, no ponerlos furiosos, lo que sucede a
menudo es que nos familiarizamos con ellos que ya ni los vemos, o si los
vemos no les prestamos ningn sentido y esto es lo que me ha puesto a
pensar.
Veamos un ejemplo: Cuntos de ustedes recuerdan ahora los motivos de
los cuadros que hay en la sala de la casa de ustedes?
Es difcil, no es cierto? Estn tan acostumbrados a
esos cuadros que ya no los miran ni les ponen
atencin. Y lo mismo pasa con los avisos que hay
aqu en la planta. Los avisos de Peligro, los avisos
de precaucin. Se acostumbra uno a ellos que ya no
los miramos ms, y no mirar los avisos es peligroso.

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Si hay un aviso que diga No operar sin guardas, el aviso dice lo que quiere
decir. La mquina sobre la cual est no es peligrosa, a menos, que las
guardas estn en su lugar.
Si no le ponen atencin al aviso porque piensan que no est diciendo
claramente lo que quiere decir, ustedes mismos se estn exponiendo a un
accidente.
No prestarle atencin al aviso por cualquier motivo, operar la mquina sin
guardas, significa exponerse a la oportunidad de un accidente grave.
Si ustedes son gente que les gusta vivir peligrosamente, no lo hagan. Hay
otros que pueden sufrir por culpa suya.
Hay una buena razn para la colocacin de cada aviso. Eso lo saben ustedes
tambin como lo s yo. Tiene que haberla, de otra manera la gerencia no
tirara la plata en avisos.

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12/03/11 NUESTRO AMIGO VIGIA


1. Objetivo: Controlar el flujo vehicular de acuerdo al

procedimiento de trabajo, para minimizar los riesgos


y evitar accidentes en reas donde el flujo vehicular
se considerado un peligro potencial.
2. Peligros:

Vehculos, ruido, polvo


Rocas, maquinaria y equipos

3. Riesgos:

Cadas a distinto nivel, golpes, cortes y


contusiones
Inhalacin
de
polvo,
daos
pulmonares,
neumoconiosis
Cada de rocas y derrumbes, golpes y fracturas
Atropellos

4. Ejecucin de la Tarea:

Un viga debe controlar solo un carril y solo una direccin.


En cualquier otro caso se debe hacer uso y respeto de las prioridades
vehiculares y derechos de paso.
Las indicaciones del viga prevalecen sobre las prioridades vehiculares y
derechos de paso.

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DE PREVENCION
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CHARLAS DE
INICIO DE
JORNADA MES DE
MARZO 2011

El viga colocara el cono a 40 mts. de su ubicacin para que los


vehculos se detengan frente al cono durante su sealizacin de PARE.
El viga tiene que estar alerta a su entorno en todo momento.
El viga deber colocarse siempre en un lugar seguro y visible al
conductor que va a detener evitando interponerse en su trayectoria.
Reportar cualquier evento suscitado en su trabajo.
Siempre lleve consigo su EPP.

5. Prioridades Vehiculares:

Personas y animales de las comunidades.


Camiones y volquetes medianos de 5 a 50 toneladas.
Cargadores frontales, motoniveladoras, cisternas, camas bajas, gras,
etc.
Vehculos sobre orugas o que su velocidad mxima de desplazamiento
sea menor a 10 km/h.
Vehculos de supervisin o de transporte de personal (camionetas,
combis, buses, ambulancia).

13/03/11 TRABAJO EN EQUIPO


ANTES DE DECIRLES el tema de la
charla de hoy, quiero hacerles una
pregunta: es posible practicar algn
deporte o triunfar plenamente en la vida
sin la cooperacin de otras personas?
Lgicamente,
ninguna
persona
puede abarcarlo todo, por eso todos
necesitamos la cooperacin de los dems.
Esto comnmente se conoce como trabajo
en equipo, y sobre esto va a girar la
charla d hoy: el trabajo en equipo dentro
de la planta. Trabajar en equipo significa
que debemos trabajar unidos, siempre
pensando en el bienestar de todos por igual. De hecho el trabajo en equipo
hace posible, no solo que se gane en los deportes y que se lleven a cabo
gran numero de tareas, sino que tambin se previenen los accidentes. Varios
ojos ven ms que dos, varias manos pueden hacer ms que dos, y varias
mentes pueden prevenir mucho ms que una sola.

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CHARLAS DE
INICIO DE
JORNADA MES DE
MARZO 2011

Hay muchas formas en que podemos trabajar juntos, como un equipo,


para prevenir los accidentes. Si todos cooperamos en realizar los trabajos de
orden y limpieza, estamos trabajando juntos para evitar que ese trabajo se
deje solamente a cargo de una persona o se acumule y pueda llegar a
provocar accidentes. Lo mismo sucede cuando hacemos reparaciones e
inspecciones a las mquinas, cuando limpiamos los pasillos, o recogemos
material del suelo, o almacenamos las herramientas y otros materiales que
no se usan en su lugar apropiado, o cuando brindamos ayuda a otros
trabajadores para levantas objetos pesados.
Cuando hablamos de trabajo en equipo en la industria es necesario
tener presente que debemos mantener nuestro equipo de trabajo intacto,
quiere decir, que ninguno de nosotros puede sufrir un accidente ni lesionarse
porque no hay nadie que lo reemplace. Es aqu donde est la diferencia entre
el trabajo en equipo en la industria y el trabajo en equipo en los deportes. En
los deportes hay aletas adicionales que pueden reemplazar a sus
compaeros de equipo de acuerdo a las necesidades del juego. Sin embargo,
en la industria generalmente no existen tales sustitutos. Aqu cada uno de
nosotros tiene un puesto y un trabajo que desempear y en muchas
ocasiones no hay nadie preparado para que pueda automticamente
desempear nuestro trabajo.
Al igual que los atletas nosotros tambin nos regimos por ciertas
normas, usamos los equipos de proteccin personal necesarios y trabajamos
como un equipo. Por ejemplo,
si estamos jugando al ftbol sabemos que tenemos que atenernos a las
indicaciones que estn marcadas en el campo de juego as como a las
reglas que ya se han establecido para el mismo, y en caso de que violemos
las normas hay oficiales que imponen una multa. En nuestro caso la multa
que recibimos cuando ignoramos una norma son los accidentes.

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DE PREVENCION
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GESTION
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CHARLAS DE
INICIO DE
JORNADA MES DE
MARZO 2011
Recuerden ustedes que estamos
trabajando en equipo y que si uno de
nosotros comete un error porque
decide no seguir una norma ya
establecida y se accidenta, el resto del
equipo pierde algo. Todo esto tiene
como consecuencia prdidas en la
produccin y sobre todo una prdida
humana.

En la industria, cuando violamos


una
norma
de
prevencin
de
accidentes, la ignoramos, la multa que
recibimos es mucho mayor y ms trascendental que la que se le impone a
los jugadores en los deportes. Es posible que por la infraccin de esa norma
un trabajador se quede fuera del trabajo permanentemente y nadie ni
ustedes, ni ningn miembro de nuestro departamento, ni la compaapuede darse el lujo de sufrir lesiones p de perder a un trabajador por esta
razn. Tal como dije antes esto trae graves consecuencias para todos porque
la produccin disminuye, el equipo sufre la falta de un trabajador y el
trabajador sufre la lesin.
Supongamos que todos vamos remando en un bote por un ro . Todo
debemos remar a un mismo tiempo manteniendo el mismo ritmo y comps
para poder avanzar rpidamente con comodidad. Si uno de nosotros se
atrasa, o lo hace indebidamente, hace que se pierda ese ritmo que se
llevaba antes. En otras palabras, el error o descuido de un miembro del
equipo echa abajo todo el esfuerzo del equipo completo.
Por ltimo, debemos de recordar que como el trabajo en equipo hace
ganar en los deportes, tambin facilita la produccin en le trabajo, pero ms
importante aun previene los accidentes.

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14/03/11 MAQUINAS
MOVIMIENTO

CHARLAS DE
INICIO DE
JORNADA MES DE
MARZO 2011
EN

No
utilice
indumentaria
suelta
o
susceptible de ser tomada cuando trabaje
o transite cerca de maquinarias en
movimiento.
No extienda el cuerpo sobre
engranajes o ejes en movimiento.

cintas,

No se pare ni se siente ni camine sobre un


equipo detenido a menos que la tarea se lo exija y usted tenga control del
arranque y detencin del mismo.
Nunca arranque una mquina a menos que se haya tomado todas las
precauciones para garantizar que ni personas y otros equipos estn en
peligro.
Ningn equipo ni maquinaria podr ser utilizada cuando se le ha retirado una
proteccin.
nicamente el personal autorizado debe operar, reparar o ajustar cualquier
maquinaria, equipo o aparato.
nicamente el personal autorizado tiene
permiso para encontrarse en las inmediaciones
de maquinaria o equipos en funcionamiento, y
deben estar atentos en todo momento a la
actividad y movimientos de los mismos.
Trasldese
sobre
los
equipos
mviles
nicamente estando en las zonas designadas
para ello.
Tenga
cuidado
donde
pisa
cuando
las
condiciones puedan representar peligro de
resbalones o cadas.
No se pare ms cerca de lo necesario de un elemento de una maquinaria que
pudiera romperse y salir despedido.
Al trabajar cerca de equipos en movimiento el uso de pelo largo suelto o
joyas susceptibles de ser atrapadas no est permitido.

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15/03/11 MANIPULACIN
CARGAS

CHARLAS DE
INICIO DE
JORNADA MES DE
MARZO 2011

CORRECTA

DE

Propsito:
Brindar proteccin a los trabajadores cuando
realicen
trabajos
en
o
cerca
de
maquinarias/equipos,
o
sistemas,
que
inesperadamente
puedan
liberar
energa
causando accidentes.
Sistema de Aislamiento y Energa:
Posee dos elementos:

Bloque
Rotulado
Bloqueo:
Manera de dejar inoperativa o desactivada una fuente de energa, instalando
en el, sistema de arranque u otro a fin, elementos como: candados, cadenas,
pinzas, etc. para evitar su energizacin o activacin accidental.
Cada mecnico o electricista debe tener su propio candado y mantener en su
poder todas las llaves y solo l podr retirar su candado.
Rotulado:
Es una tarjeta que va junto al candado,
desenergizado y no debe accionarse.

indicando que el sistema est

Tarjeta Personal (para mecnicos): Color azul y se debe consignar:


Nombre y foto del trabajador que la ha colocado, Fecha en que la coloco y
trabajo que est realizando.

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INICIO DE
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MARZO 2011

Tarjeta Personal (para electricistas): Color verde y


se debe consignar:
Nombre y foto del trabajador que la ha colocado,
Fecha en que la coloco y trabajo que esta
realizando.
Tarjeta de Fuera de Servicio: Color Rojo y se debe
consignar
Fecha en que la coloco y Motivo por el cual el
equipo no est funcionando.
Tarjeta de Equipo en Mantenimiento: Color Amarillo
y se debe consignar
Fecha en que se coloco, Persona(s) que est realizando el mantenimiento
y Motivo por el cual el equipo est en mantenimiento.
Procedimiento:
Se aplicar Bloqueo y Rotulado antes de realizar los trabajos sobre, en o
cerca de sistemas y/o equipos que pudieran causar daos personales si
estos se activaran liberando energa, algn fluido o material.
En general los equipos de movimiento de tierras cuentan con un
interruptor de aislamiento denominado "llave de conejo , el cual corta el
suministro de energa elctrica bloqueando de esta manera al equipo.
Se colocar la tarjeta amarilla de equipo en mantenimiento acompaada
de la tarjeta del mecnico y/o electricista segn sea el caso de la persona
que este realizando el manteamiento.
En caso de que el Equipo este fuera de servicio solamente ira la tarjeta
Roja en la cual se consignara el motivo del fuera de servicio.
Para el caso de las tolvas debe considerarse el efecto de la gravedad en el
material que ha quedado pegado.
En sistemas hidrulicos tenga en cuenta los sistemas de levante de
tolva: lampn y Ripper.
Para el lampn y ripper se instalan soportes metlicos especialmente
diseados.
Para equipos articulados, ej.: cargadores frontales, existen las
denominadas trabas de articulacin que deben ser instaladas antes de
iniciar los trabajos.
Las tolvas deben ingresar limpias a mantenimiento, adicionalmente se
encintar la zona de posible cada de material.

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16/03/11 NUESTRO AMIGO CUADRADOR


1. Objetivo: Proveer los conocimientos y habilidades

bsicas al personal que desempee la funcin de


CUADRADOR para minimizar riesgos y evitar accidentes.
Cuadrador:

capacitado para
en
la
descarga

Personal

camin/volquete
transportado.

posicionar un
del
material

2. Peligros:

Vehculos, ruido, polvo


Rocas, maquinaria y equipos

Cadas a distinto nivel, golpes, cortes y contusiones


Inhalacin de polvo, daos pulmonares, neumoconiosis
Cada de rocas y derrumbes, golpes y fracturas
Atropellos, Aplastamientos

Verifique el tipo de material de la zona de descarga.


Observe por rajaduras en el piso, detenga la operacin y avise al
supervisor inmediatamente.

3. Riesgos:

4. Ejecucin de la Tarea:

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Si no est compactada el rea de descarga o el material es muy fino,


descargue 6 metros antes del borde de la berma de seguridad.
El cuadrador no trabajar ni de da ni de noche sin el EPP adecuado.
El cuadrador debe mantener una distancia de 10 metros al
camin/volquete y SIEMPRE ser visible por el conductor.
NUNCA deber pararse sobre la berma de descarga ni tampoco
distraerse con otras personas.
CUADRE el equipo a 30 o 40 cm de la berma de descarga y siempre
mantngase en un lugar visible al conductor para guiarlo (a 10 metros
del vehculo).
COLOQUE el Cono reflectante a 1 metro de donde quiere que se
posicione la llanta 3 y/o 5 del volquete y retrese a un lugar visible al
conductor para guiarlo (a 10 metros del vehculo).
El cuadrador NO se mover cuando el equipo este con la tolva
levantada.
Terminada la descarga el cuadrador verificara si hay material residual en
la tolva e indicara al operador avanzar mximo 2 metros.
Una vez que el cuadrador verifique que la tolva est completamente
baja, autorizar al operador del camin a abandonar el rea.
El cuadrador los acomodara sucesivamente hacia el lado de la posicin 3
de la llanta del ltimo camin que cuadro, a una distancia mnima de 15
mts.
Si no hubiera espacio para el acomodo anterior,
los mantendr en la cola en algn lugar
adecuado que no interrumpa las actividades.
Mantener como mnimo un radio de 50 metros
donde ninguna persona u otro equipo podr
transitar sin previa autorizacin.
NO caminar entre los equipos
Utilizar linternas cuando se trabaje de noche y tener una buena
iluminacin.

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17/03/11 RIESGOS DEL ESTRS POR EL FRIO


Algunas labores se desarrollan en ambientes de fro
extremo como sitios para almacenar alimentos, salas de
cmputo, sitios en el exterior con mucho viento o de
gran altura, para mencionar unos pocos. Exponer el
cuerpo a estas bajas temperaturas, que en ocasiones
son extremas puede ocasionar hipotermia y hasta la
congelacin.
Los alimentos brindan a nuestro cuerpo los
componentes para generar la energa calorfica necesaria para mantener las
funciones vitales, realizar esfuerzos, movimientos, etc. Si no hay calor ni
energa, la temperatura del cuerpo desciende y se presenta el riesgo de
estrs por fro.
Los mecanismos que aumentan el calor interno son, por ejemplo, tiritar, es
decir, aumentar de la actividad metablica con el movimiento involuntario
de los msculos, para generar calor. Cuando hay hipotermia, disminuye el
flujo de sangre a la superficie del cuerpo y se dificulta la disipacin de calor

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al ambiente. Debido a que los miembros mas alejados del ncleo central del
organismo ven disminuido el flujo de sangre, desciende y existe riesgo de
congelacin en manos, pies, etc.
Estos dos efectos principales del fro, descenso de la temperatura interna
(hipotermia) y congelacin de los miembros originan la subdivisin de las
situaciones de estrs por fro en enfriamiento general del cuerpo y
enfriamiento local de ciertas partes del cuerpo (extremidades, cara, etc.)
La temperatura normal del cuerpo es de 37 C. Cuando baja a 36 C, la
relacin metablica aumenta en un intento de compensar la prdida de
calor. Si la temperatura sigue bajando hasta los 33 C, se puede presentar la
hipotermia, cuyos sntomas son la prdida de la conciencia, aumento de la
rigidez corporal, pupilas dilatadas. A los 20 C se puede presentar un paro
cardiaco y sobrevenir la muerte.
La ropa para realizar trabajos de fri extremo debe ayudar a controlar la
temperatura. Tengamos en cuenta que unos materiales protegen mejor de la
temperaturas bajas. En casos extremos, es necesario trabajar con prendas
trmicas que protejan y abriguen mejor. Igualmente es necesario tener en
cuenta que la resistencia trmica de la prenda depende tambin de qu
tanto cubre la piel. Protege mejor del fro una camisa de manga larga que
una de manga corta.
Algunas partes del cuerpo estn ms expuestas al enfriamiento: la cabeza,
las manos, los pies. Por ello resulta de gran importancia usar el equipo de
proteccin personal, para contrarrestar las bajas temperatura: casco,
guantes, orejeras hacen parte de estos elementos.
Por ltimo, una medida para prevenir el descenso de la temperatura corporal
es el consumo de bebidas calientes, pero limitando el consumo de caf que
acta como diurtico, es decir que aumenta la excrecin de orina y modifica
la circulacin de la sangre. Con ropa apropiada, consumo de bebidas
calientes y control de los tiempos de trabajo a bajas temperaturas podemos
controlar el estrs por fro.

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18/03/11 ASIGNACION DE TRABAJO SEGURO (ATS)


Herramienta de gestin auditable y activa que nos ayuda a Identificar los
Peligros y evaluar nuestros riesgos de manera diaria.
El ATS es un compromiso que al momento de firmarlo el supervisor y el
trabajador asumen responsabilidades al momento de realizar su trabajo.
Este IPER diario consiste en dividir su trabajo en pasos, para que en cada
uno de esos pasos podamos identificar los riesgos y as poder controlarlos.

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Algunas tareas requieren de algunos pasos, los cuales, si se realizan


incorrectamente, pueden ocasionar una lesin, una enfermedad, o algn
dao al ambiente. Otros requieren que los empleados trabajen con o
alrededor de materiales peligrosos, o trabajar bajo condiciones peligrosas.
Los supervisores y lderes de grupo necesitan un mtodo veraz y preciso
para identificar, eliminar o controlar esos riesgos.
Una de las herramientas disponibles ms eficaces para ayudar a los
supervisores a que protejan la salud y la seguridad de sus empleados es el
AST.
Un AST comprende el identificar los pasos bsicos de una tarea, determinar
cualquier riesgo potencial o existente asociado con cada uno de los pasos; y
luego desarrollar recomendaciones para eliminar o controlar cada uno de
esos riesgos.
Debido a que los ASTs identifican todos los riesgos asociados con una tarea
en particular y especifican las medidas requeridas para realizar el trabajo en
la forma ms sana y segura, son una parte inestimable de un programa
eficaz de prevencin. Por ejemplo, los ASTs pueden ser usados para crear o
mejorar los procedimientos estandarizados de operacin para tareas
especficas.
Tambin pueden servir como una gua para observar el
desempeo del empleado o para investigar un incidente con prdida.
Para priorizar en el desarrollo de los ASTs debe tomar en cuenta lo
siguiente:
-

Los daos a equipo/propiedad y lesiones que ocurren con ms


frecuencia.
Historial de incidentes severos o muertes.
Potencial de daos severos.
Nuevas tareas.
Cambios en los procedimientos normales.
Los supervisores de las reas operativas y de mantenimiento tienen
los formatos para realizar un AST.
salo!
19/03/11 ATRAPAMIENTO

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Accin y efecto que se origina cuando un


vehculo o una mquina vuelca y cae sobre una
persona.
Causas:
Mal reparto de la carga en los volquetes,
durante las operaciones de carga y
descarga, produciendo el vuelco de las
mismas.
Maniobras de elevacin de las tolvas.
Alta velocidad de los vehculos en las zonas
de carga y descarga
Prdida de la estabilidad de las mquinas,
debido a desniveles del suelo, pendientes,
etc.
Daos:

Contusiones
Desgarros musculares
Luxaciones y/o fracturas de huesos
Aplastamiento de miembros
Amputaciones
Muerte

Medidas Preventivas

Las zonas de trnsito de los vehculos deben estar bien sealizadas, de


anchura suficiente y tener la pista de circulacin en buen estado.
La carga de vehculos debe disponerse de una forma adecuada
quedando uniformemente repartida y bien sujeta, para que no se
produzca el vuelco del vehculo
Limitar la velocidad de circulacin.
Evitar cambios bruscos de direccin y virajes con poco radio.
No elevar la tolva de los volquetes en terrenos con pendiente, ya que
si esta es lateral, el riesgo de vuelco es elevado.
Todos los vehculos deben ser revisados antes de ponerlos en
operacin.

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20/03/11 CABLES ENERGIZADOS


Los riesgos elctricos tienen muchas facetas, y
conocido es por todos que las estadsticas
muestran siempre una tendencia a baja frecuencia
u ocurrencia de estos eventos, pero una alta
gravedad o mortalidad producida por los efectos
de tomar contacto con la corriente elctrica.
Un peligro latente puede ser un cable energizado.
Qu hacer en estos casos?
1.- En el evento que un cable elctrico energizado se haya cado:

Asegure y delimite el lugar colocando alguna barrera como conos o cinta


o dejando una persona para prevenir que alguien entre en contacto con
la lnea.

Contacte inmediatamente a emergencias los Operadores de las Salas de


Control para que avisen al Departamento Elctrico

Notifique a su Supervisor

Notifique a la Gerencia de Salud y Seguridad

2.- Si usted se encuentra en un vehculo que est en contacto con un cable


energizado, NO SALGA de ste, y espere por ayuda si es que no hay un peligro
latente. En caso contrario puede actuar de la siguiente manera:

Si el vehculo est incendindose SALTE tan lejos como sea posible,


asegurndose de no hacer contacto con el piso al mismo tiempo que
est tocando el vehculo.

Salga del rea haciendo brincos cortos con sus pies juntos.

Lo anterior ayudar a prevenir que la corriente elctrica viaje desde el


piso a su cuerpo.

No intente apagar un fuego elctrico con agua.


3.
Recuerda que no puedes realizar trabajos a una distancia menor a
15 metros de los cables energizados. Delimita tu rea de trabajo, coloca
tus conos de seguridad.

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RECUERDE QUE EL PASO DE LA CORRIENTE ELECTRICA POR EL


CUERPO HUMANO PUEDE IR DESDE UN LEVE COSQUILLEO EN LA YEMA
DE LOS DEDOS HASTA LA MUERTE Y QUE LOS EFECTOS PRINCIPALES
AFECTAN EL NORMAL FUNCIONAMIENTOS DE NUESTROS SISTEMAS
CIRCULATORIO Y RESPIRATORIO

21/03/11 TRABAJOS CON MOTONIVELADORA


Empezar el Trabajo con Seguridad (Operador)
o Mirar alrededor de la mquina para observar las posibles fugas de
aceite, las piezas o condiciones en mal estado.
o Comprobar los faros las luces de posicin, los intermitentes y luces
de stop.
o Comprobar el estado de los neumticos en cuanto a presin y cortes
en los mismos.
o Todos los dispositivos de seguridad debern estar en su sitio.
o Comprobar los niveles de aceite y agua
o Verificar el perfecto estado de funcionamiento de la alarma de
retroceso
o Comprobar que ninguna persona se encuentre en las cercanas de la
mquina, los plantilleros debern guardar cierta distancia para
evitar atropellamientos.
Consejos para el operador de la Motoniveladora
o Utilizar su equipo de proteccin Personal completo.
o No ingerir bebidas alcohlicas antes y durante el trabajo.
o No tomar medicamentos sin prescripcin facultativa, especialmente
tranquilizantes.
o No realizar carreras, ni bromas a los dems conductores.
o Estar nicamente atento al trabajo.
o Encender los faros para ver y ser visto.
Durante el trabajo de Plantillado

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o El plantillero deber estar en condiciones normales para realizar


este trabajo
o Deber existir una buena coordinacin entre el operador de la moto
niveladora y el plantillero.
o Deber guardar cierta distancia con la maquinaria en movimiento
o Deber estar alerta en todo momento de la realizacin de su trabajo
o Solo deber estar en la zona de circulacin de la moto niveladora
para el respectivo marcado de la plantilla y retirarse de inmediato y
solo lo realizar
o cuando la moto niveladora se encuentre a una cierta distancia
prudente para poder marcar.
o No colocarse delante de la Motoniveladora cuando esta este
avanzando o detrs cuando esta se encuentre retrocediendo.

22/03/11 CREATIVIDAD FRENTE A LOS PROBLEMAS


Cuenta una antigua leyenda que en la Edad Media un hombre muy virtuoso
fue injustamente acusado de haber asesinado a una mujer.
En realidad el verdadero autor era una persona muy influyente del reino y
por eso desde el primer momento se procur de un chivo expiatorio para
cubrir al culpable.
El hombre fue llevado a juicio ya conociendo que tendra escasas o nulas
oportunidades de escapar al terrible veredicto la horca!
El juez, tambin coludido, cuid no obstante de dar todo el aspecto de un
juicio justo, por ello dijo al acusado: conociendo tu fama de hombre justo y
devoto del Seor vamos a dejar en manos de l tu destino, vamos a escribir
en dos papeles separados las palabras culpable e inocente, t escogers y
ser la mano de Dios la que decida tu destino.
Por supuesto el mal funcionario haba preparado dos papeles con la misma
leyenda CULPABLE y la pobre vctima, an sin conocer los detalles, se daba
cuenta que el sistema propuesto por el juez era una trampa. No haba
escapatoria.
El juez conmin al hombre a tomar uno de los papeles doblados. ste respir
profundamente, qued en silencio unos cuantos segundos con los ojos

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cerrados y cuando la sala comenzaba ya a inquietarse abri los ojos y con


una extraa sonrisa tom uno de los papeles y llevndolo a su boca se lo
trag rpidamente.
Sorprendidos e indignados los presentes le reprocharon airadamente:
Pero que hizo?, y ahora, cmo vamos a saber el veredicto?
Es muy sencillo, respondi el hombre. Es cuestin de leer el papel
que queda y sabremos lo que deca el que me tragu
Con rezongos y enojo mal disimulado debieron liberar al acusado y jams
volvieron a molestarlo.

(Autor desconocido)

S creativo. Cuando todo parezca perdido, usa la imaginacin.


En los momentos de crisis slo la imaginacin es ms importante que el
conocimiento
A. Einstein
23/03/11 ENVENENAMIENTO POR MONOXIDO DE CARBONO
1. Introduccin:
El objetivo de esta charla es discutir los
sntomas y peligros del envenenamiento
con
monxido
de
carbono.
El
envenenamiento con monxido de carbono
es responsable de un gran nmero de
muertes y lesiones personales cada ao.
Este envenenamiento puede suceder en su
casa, vehculo de trabajo, lugares cerrados
y aun al aire libre.
2. Informacin puntual: (Sntomas de Envenenamiento con Monxido de
Carbono)

Mareo
Fatiga

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Dolor de Cabeza

Nauseas

Irregularidad en la respiracin

Debilidad

Sueo

Confusin
3. Precauciones de Seguridad:

No use motores a combustin en lugares encerrados especialmente en sitios


de gran altura sobre el nivel del mar, en los cuales se incrementa la
posibilidad de envenenamiento con CO.
Sepa que el consumo de alcohol y el uso de
drogas incrementan los efectos del
envenenamiento con CO.
El CO es especialmente txico para las madres y
sus bebs durante el embarazo, para los nios,
ancianos, fumadores y personas con problemas
del sistema sanguneo circulatorio, tales como
anemia enfermedades del corazn.
Ventile siempre adecuadamente los aparatos
hacia el exterior.
Utilice un protector pulmonar (respirador para gases) para protegerse del CO.

4. Cierre:
Siga estas directrices para evitar que este gas inodoro e incoloro lo envenenen a
usted su familia. Un poco de cuidado extra de su parte, puede muy bien evitar
una tragedia innecesaria.

24/03/11 ESMERILES ANGULARES


La falta de conocimientos tcnicos, as como la aplicacin de prcticas
inseguras generan en s riesgos de lesiones para el trabajador o un dao al
equipo en su conjunto.
Los riesgos ms frecuentes son:

Ruptura del disco (corte o desbaste) debido a:


o Maltrato en el transporte o almacenamiento.
o Mal montaje en el eje del equipo.
o Uso de flange no adecuado al disco.
o Someterlo a mayores revoluciones.
o Golpes bruscos contra elementos (piezas, estructuras, etc.)
Contacto entre el disco que gira y el cuerpo del operador al trabajar
con el equipo en una posicin riesgosa.

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Proyeccin de partculas slidas incandescentes producto


desprendimiento de material.
Contacto con energa por falla de la aislacin del equipo.

del

Seguridad en la operacin
Estos equipos estn diseados de forma tal que la distribucin de su peso
permite al operador no presionarlo sobre la superficie de trabajo. Por lo
tanto, el equipo es el que realiza el trabajo, y el operador slo lo dirige.
Si se presiona excesivamente el equipo contra la superficie a trabajar, ste
se somete a un mayor esfuerzo de trabajo, produciendo as un
recalentamiento del motor y mayor desgaste de sus componentes motrices.
Adems el disco sufre presiones innecesarias que debilitan su estructura.
Para una operacin segura

Tome siempre el equipo con ambas manos.


Deje que el equipo adquiera su velocidad de trabajo.
Al partir no se ponga frente a la trayectoria del disco.
Evite posiciones de trabajo que produzcan un desequilibrio del cuerpo
o fatiga muscular.
Inicie el trabajo presionando suavemente el disco contra la superficie.
El ngulo de corte entre el disco y la pieza debe ser de 90.
El ngulo de desbaste entre el disco y la pieza debe ser entre 20 y
40.
Observe el trabajo que est realizando.
No ejerza presin excesiva del disco sobre el material.
Antes de soltar el equipo verifique que el disco se ha detenido.
Usar el disco slo hasta el dimetro sealado por el fabricante.
Elementos de proteccin personal

Los elementos de proteccin personal evitan o minimizan la lesin que


pueda producir el incidente.
Todo operador de esmeril angular debe tener y usar por lo menos los
siguientes elementos de proteccin:
o Protector auditivo.
o Antiparra y/o protector facial.
o Guantes de cuero.
o Calzado de seguridad con punta de acero.

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25/03/11 INSPECCIONES PRE USO


Objetivo:

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Identificar y controlar los riesgos que puedan


generarse por equipos con averas o defectos.
Responsabilidades del Supervisor:

Son los responsables de verificar y validar la


inspeccin Pre Uso.
Responsabilidades del Operador:

Sern los responsables de llenar y cumplir con la Inspeccin Pre Uso de sus
unidades y buscar la aprobacin del supervisor para poner en operacin sus
equipos.
Procedimiento:

Ningn Equipo podr ser operado ni retirado de su rea de parqueo por su


operador si no contar con la Inspeccin Pre Uso, validada con la firma del
Supervisor del rea.
Todo operador llevar en el interior de su cabina una copia de la
Inspeccin Pre Uso del da, por ningn motivo circular sin una copia
dentro y/o fuera del rea de trabajo.
El operador ser responsable del correcto llenado de la inspeccin Pre Uso
de su equipo, de ser sorprendido falseando algn dato, ser retirado del
rea de trabajo.
En caso que el operador detecte una condicin sub estndar en una parte
crtica de su equipo no deber operarlo hasta que se corrija dicha
condicin e informar inmediatamente a su supervisor.
Los formatos de Inspeccin Pre Uso sern llenados y firmados por el
operador para luego ser entregados a su supervisor directo dentro de la
primera hora del turno de trabajo.
El operador registrar en el Formato
de Inspeccin Pre Uso cualquier nueva
condicin sub estndar que se
presente durante el transcurso del
turno y deber informar al operador
del turno entrante.
Es responsabilidad del supervisor
garantizar que el vehculo o equipo
mvil no se opere si existen
condiciones sub estndar que impidan
una operacin segura.
El supervisor enviara los Formatos de
Inspeccin Pre Uso al rea de

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mantenimiento para que se realice la programacin del mantenimiento


respectivo.
Los formatos de Inspeccin Pre Uso se
archivarn en el rea de Mantenimiento por
un lapso de un mes o hasta cuando se realice
el mantenimiento respectivo.

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26/03/11 INVERTIR EN LA PREVENCION DE RIESGOS


La seguridad es una buena inversin. Esta frase la hemos escucha muchas
veces de importantes ejecutivos de empresas y pocos la ponen en duda hoy
en da. Sabido es que los incidentes en general producen prdidas y stas no
solamente afectan los activos sino que tambin amagan el resultado global
del negocio al no poder alcanzarse las metas de produccin. Los costos
directos de los incidentes son mnimos comparados al impacto total si
hacemos un anlisis ms completo. Aqu estn las prdidas por eficiencia,
paralizaciones de lneas productivas, tiempos de mantenimientos,
oportunidades no aprovechadas, deterioro de la moral y motivacin, lo que
se traduce en baja de la productividad, aumento de costos, etc. A stos hay
que agregar el costo irreparable de lesiones a las personas, cuando el
incidente ha terminado con algn grado de incapacidad. Las empresas
entonces, realizan importantes esfuerzos para mantener el ambiente de
trabajo lo ms seguro posible, cambiando, reparando manteniendo,
inspeccionado equipos, herramientas, materiales, construcciones, para
asegurarnos que estarn en condiciones de seguridad aceptables; y por otra
parte invirtiendo importantes cantidades de dinero en entrenamiento,
educacin y preparacin de su fuerza de trabajo para hacer de ellos
trabajadores ms seguros.

Qu tal si ahora lo (a) nombramos a usted Gerente de su casa? Para que el


hogar marche bien, sin problemas, deberamos gestionar los riesgos del
hogar y por otra parte concientizar a los miembros de la familia sobre la
importancia de la seguridad. Ideas? Un buen punto de partida es trasladar
al hogar el proceso que seguimos en nuestro trabajo de hacer la seguridad
un valor y comenzar realmente a trabajar para que esto ocurra. Lo anterior
implica practicar mucho de lo que hablamos y aplicar un estilo de liderazgo
fuerte y apasionado a la hora de hablar de seguridad. Esto tambin tiene
como consecuencia invertir ms en seguridad. Ejemplos:

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Tiene extintor en su hogar? (Este es el ms clsico y bsico). Podemos


agregar un nivel ms de dificultad: realiza las inspecciones peridicas
y se preocupa de su mantenimiento?
Si tiene nios los transporta en el auto en una silla especial diseada
para que el nio (a) est seguro (a) si usted tiene un incidente en su
vehculo?. Vamos son sus hijospenselo.
Tiene un detector de humo para casos de incendio?. Actualmente
venden estos aparatos en la mayora de las ferreteras y pueden
ayudarlo a salvar todos sus bienes, que tanto esfuerzo le han costado
para adquirirlos.
Repara, mantiene, cambia, peridicamente artefactos o elementos
que pudieran presentar condiciones de peligro? Artefactos elctricos,
cordones elctricos, enchufes, escaleras, barras del bao,
antideslizantes, herramientas del hogar, etc. la lista es larga.
Tiene protector diferencial en caso que se produzcan coto circuitos
elctricos? Estos aparatos han sido probados como muy eficaces si
alguien est en problemas con la electricidad. El lado opuesto es la
cantidad de gente que muere electrocutada en los hogares de nuestro
Pas.
Tiene un pequeo botiqun para ayudar a alguien que ha sufrido una
lesin? El tener a mano, vendajes, apsitos de gasa, pueden ayudarnos
a controlar una situacin en forma preliminar. Los que son atendidos a
tiempo se los agradecern.
Ilumina lugares oscuros de la casa como accesos, patios, etc? Existen
ampolletas de bajo consumo y buena iluminacin que pueden
ayudarnos a mejorar este tema a bajo costo. Apagar la luz es una
buena prctica pero iluminar los peligros tambin.
Tiene la tina del bao o la ducha una barra para sujetarse y el piso
alguna goma antideslizante? Que en caso que sufra una cada me
permitir agarrarme y no deslizarme.
Destina parte de su tiempo para hablar de seguridad en su hogar?
Esta es una buena inversin y de paso mejora las comunicaciones en
la casa.

Debe haber muchos ms ejemplos de buena inversin en seguridad.


Llvese esta lista como partida ya que muchos incidentes en el
hogar estn relacionados con estos temas.

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27/03/11 PERSONAS Y EQUIPOS TRABAJANDO AL MISMO TIEMPO


En una obra de construccin donde equipos y personas se encuentran trabajando al
mismo tiempo, ocurren una serie de sucesos que no
siempre pueden ser visualizados.
Cuando esto ocurre, un accidente ronda la obra.
Es por lo tanto necesario que en todo momento la
operacin de las mquinas de gran tamao pueda
ser vista y oda, ya que si bien casi todos los
operarios que trabajan en la construccin se
encuentran habituados al ambiente de trabajo, esto
no ha sido impedimento para que muchos de ellos
resultaran daados o perdieran la vida durante la jornada laboral.
No es por lo tanto suficiente que el operador de la maquinaria pueda ver su entorno
para luego realizar la maniobra, sino que es adems necesario que quienes se
encuentran trabajando en colaboracin con l puedan reconocer los riesgos que
genera la maquinaria para protegerse de ellas.
Es muy probable que quien se encuentre descargando un volquete simplemente
este pensando en algn pensamiento, no se percate del retroceso de una maquina
o volquete que se encuentre haciendo maniobras. Si a su vez, esta persona se
encuentra en el punto ciego de la maquinaria que se encuentra operando en ese
momento, se habrn unido dos factores que podrn desencadenar el accidente.

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Los accidentes, ocurren la mayora de las veces por la concurrencia de al menos dos
condiciones o actos inseguros.
Por ello, podemos destacar algunas condiciones o actos que contribuirn a
minimizar los riesgos al trabajar cerca a equipos pesados en movimiento de tierras:
1. Estar atento a cualquier movimiento que el equipo realice: Al momento de iniciar
los trabajos coordine con el operador la ubicacin que usted mantendr durante
todo el turno de trabajo, siempre mantngase en un lugar visible a el operador y
retire a cualquier persona que se encuentre en su rea de trabajo que no forme
parte de su grupo de trabajo.
2. Delimite su rea de trabajo con conos de seguridad reflectantes: El cono nos
sirve para poder dar al operador las pautas como limites de rea para que se
detenga o solo avance hasta ciertos distancias, ya que del otro lado del cono
habr personal de piso realizando otro tipo de trabajos.
3. Mantngase a una distancia segura de los equipos: Mantenerse en un radio
seguro de distancia de 25 mts de cualquier equipo pesado que se encuentre
dentro de su rea de trabajo, NUNCA le de la espalda a un equipo pesado en
movimiento porque no sabremos de su distancia y sus movimientos y podramos
ser impactados por el en cualquier momento.
4. NO camine entre los equipos pesados: Los equipos pesados tienen puntos ciegos
y pueden retroceder y avanzar de improviso pudiendo causar un accidente con
altas consecuencias, mantenga su distancia de 25 mts a los equipos y si
necesita trabajar cerca de ellos, utilice dispositivos de sealizacin (conos de
seguridad) para alertar al operador.

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28/03/11 APLICACIN DEL CICLO DE LA SEGURIDAD


DECIDA

REPORTE

... por Seguridad

DETENGASE

ACTUE

OBSERVE

DECIDA:
Dar LA MXIMA PRIORIDAD A LA SEGURIDAD cuando vaya a ejecutar un
trabajo que requiera el uso de herramientas y equipos. Realice su Check
List analizando sus riesgos.
DETENGASE:

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Prestar toda su atencin al trabajo y revise sus herramientas y equipo.


Preguntndose son todas las que requiero para mi labor?
OBSERVE:

Detalle las herramientas y equipo que va a usar. En qu condiciones se


encuentran?. Observe luego el lugar donde va a trabajar. Cuenta con la
debida seguridad?
Revise mentalmente la manera en que emplear las herramientas y
equipo en la ejecucin de su labor. Las ha estado usando de la manera
correcta?, Tengo alguna duda en la manera de usarla?
PIENSE:

Recurra a la ACTITUD INQUISITIVA (Sea bien riguroso al momento de


verificar los riesgos de su rea de trabajo.
Examine la forma en que su seguridad y/o la de las personas o bienes que
lo rodean podran verse afectadas.
ACTUE:

Aplique su buen juicio para corregir los actos y/o condiciones inseguras
observadas.
Corrija cualquier situacin de peligro que haya observado respecto al uso
de las herramientas y equipo. Mantenga su apropiada utilizacin en caso
de no observar ningn acto o condicin insegura.
AUTO-OBSERVACION
La Auto-Observacin es una forma de vigilarse u observarse usted mismo
mientras trabaja.
Para observarse usted mismo debe recurrir a su Vision Mental

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1) Pensar: Cmo hacia el trabajo hace das atras?


2) Pensar: Cmo lo est haciendo ahora y cmo planea hacerlo mejor?
3) Comparar: Estas dos ideas con la forma en que debera realizar el
trabajo en forma segura.
OBSERVACION TOTAL
La observacin total implica el empleo de nuestros sentidos, vista, oido,
olfato y tacto para determinar si nuestra rea de trabajo es segura.
Al emplear la observacin total, prestamos atencin a todo lo que hay a
nuestro alrededor (rea de trabajo).

ESCUCHE
:
HUELA
:

MIRE :
Arriba, Abajo, Atrs, Adentro (Las 4 AAAA)
Los ruidos no habituales.
Los olores no habituales.
SIENTA :
Las temperaturas y las vibraciones no
habituales

29/03/11 MANIOBRAS DE RETROCESO


En la operacin de conducir un vehculo; independiente del tipo y tamao del
vehculo que se trate; lo normal es moverse con el mvil hacia delante,
maniobra que generalmente no reviste riesgo por cuanto los vehculos fueron
diseados y construidos para hacerlo de esta forma y es hacia adelante donde
tenemos una amplia visual por parte del vehculo y por la condicin de nuestro
campo visual (180 es el ngulo de visual del ser humano), sin embargo hay
ocasiones en que debemos realizar maniobras de retroceso con los vehculos,
es decir moverse hacia atrs y stas revisten diferentes riesgos por varias
razones, a saber:

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La visibilidad disminuye considerablemente.

Nosotros los seres humanos no vemos hacia atrs.

Debemos apoyarnos en los espejos retrovisores del vehculo para


obtener informacin de lo que est hacia atrs.

Los espejos retrovisores no entregan el 100 % de la informacin de lo


est atrs por cuanto estos dejan zonas o puntos muertos o ciegos.

Mientras ms grande es el vehculo ms grandes son los puntos muertos


o ciegos

MEDIDAS DE CONTROL PARA EVITAR INCIDENTES EN MANIOBRAS DE


RETROCESO:

Reduzca al mnimo las maniobras de retroceso.

Si es posible antes de efectuar la maniobra de retroceso bjese del


vehculo y cheque lo que hay atrs.

De ser necesario pida ayuda a otra persona para que le indique lo


que hay atrs.

No se confe plenamente en los espejos, siempre haga un giro con su


cabeza para ampliar el ngulo de visin.

Recuerde que los objetos que aparecen en los espejos retrovisores


estn mucho ms cerca de lo que aparentan y esto cobra especial
importancia en el espejo retrovisor derecho.

Verifique que su vehculo tenga en buenas condiciones la alarma de


retroceso y que su nivel sonoro tambin sea adecuado.

En el caso de maniobras de retroceso de equipos mineros, estos


debern efectuarlas de acuerdo a lo establecido en los respectivos
Procedimientos de Operacin.

RECUERDE QUE USTED COMO CONDUCTOR ES EL RESPONSABLE DEL


CONTROL DEL VEHICULO Y ES SU RESPONSABILIDAD VERIFICAR LAS
CONDICIONES DE LOS ALREDEDORES.

30/03/11 CARTA DE UNA HIJA A SU PADRE


Fui a una fiesta y me acord de lo que me dijiste, me pediste que no bebiera
alcohol. Por eso, beb una Sprite. Sent orgullo de m misma, tal como me
dijiste que sentira. Me dijiste que no debera beber y conducir, al contrario

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de lo algunos amigos me dijeron. Hice una eleccin saludable y tu consejo


fue correcto, como todos los que me das siempre.

Cuando la fiesta finalmente se acab, la gente empez a conducir sin estar


en condiciones de hacerlo. Fui hasta mi auto con la certeza de que volvera a
casa en paz. Nunca me imagin lo que me esperaba pap. Ahora estoy
tirada en la calle y oigo a un polica decir El chico que provoc este
accidente iba borracho.

Pap, su voz parece tan distante. Mi sangre est derramada por todos lados
y estoy intentando con todas mis fuerzas no llorar. Puedo or a los mdicos
decir: Esta chica va a morir, tengo la certeza de que el joven que
manejaba a toda velocidad, decidi beber y conducir; y ahora yo tengo que
morir.
Porqu las personas hacen esto, mam?
Sabiendo que esto va a arruinar muchas vidas. El dolor me est cortando
como un centenar de cuchillos afilados. Dile a mi hermana que no llore; dile
a pap que sea fuerte. Y, cuando vaya al cielo, estar velando por todos
ustedes.
Alguien debera haberle enseado a aquel chico que est mal beber y
conducir. Tal vez si sus padres se lo hubieran dicho, yo ahora no estara
muriendo. Mi respiracin se est debilitando cada vez ms.
Pap, estos son mis ltimos momentos y me siento tan desesperada. Me
gustara que me pudieras abrazar mam, mientras estoy tirada aqu
muriendo. Me gustara poder decirte lo mucho que te quiero mam. Por
eso..te quiero.yadis.
Estas palabras fueron escritas por un reportero que presenci el accidente.
La joven, mientras mora, iba diciendo estas palabras y el periodista
anotaba.muy abrumado. Este periodista empez esta campaa para
concientizar a ms personas para evitar que tu propia vida corra peligro.

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31/03/11 TORMENTAS ELECTRICAS


Son condiciones atmosfricas adversas,
producidas por descargas elctricas de gran
intensidad, que pueden ocurrir entre nubes
o entre nubes y la tierra.
Estas descargas son conocidas como Rayo,
siendo acompaadas de un fuerte sonido
producido por el rompimiento del aire (trueno) y un haz de luz blanca
(relmpago).
Reconocimiento de Tormentas Elctricas
Nubes de desarrollo vertical de color gris y densas.
Presencia de corriente esttica (cabello erizado).
Sonido de truenos.
Llovizna permanente.
Vientos fuertes.
Ningn lugar fuera, es absolutamente seguro ante una amenaza de
rayos durante una tormenta; sin embargo, algunos lugares son ms
seguros que otros.
En general, los vehculos de metal completamente cerrados tales como
carros,
camiones,
buses,
camionetas,
vehculos
rurales
completamente cerrados etc., con las ventanas cerradas proporcionan
un buen refugio contra rayos. Debe evitarse el contacto con metal o
con superficies conductoras fuera o dentro del vehculo.
Todas las empresas de MYSRL debern de proveer refugios para su
personal, pudiendo ser temporalmente omnibuses u oficinas de campo
debidamente acondicionadas.
Exija el entrenamiento en el procedimiento PP 52.01 a su supervisor,
pues de octubre a abril es la temporada de tormentas elctricas.
Todo personal de piso debe de contar con una radio de comunicacin
con las frecuencias para ser alertado de tormentas elctricas. Ante la
activacin de la alerta roja recuerde : el responsable deber realizar la

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deteccin local con el detector porttil de tormentas y acte en base a


su lectura :
Si es lectura local
cercano.

roja, cese los trabajos e ingrese al refugio ms

Si es lectura local amarilla slo trabaje slo si cuenta con un refugio a


100m.
Si es lectura local verde contine trabajando.
Ante la activacin de la alerta amarilla recuerde :
Todos los trabajadores debern de separarse una distancia de 100m de
cualquier estructura metlica que no est aterrada
Los supervisores dispondrn que los vehculos de evacuacin y refugio
se dirijan a donde el personal de piso se encuentra trabajando.
Los operadores de equipo se mantendrn operando con las cabinas y
ventanas cerradas.
El personal slo retornar a su trabajo cuando el nivel de alerta indique
verde.
Exija a su supervisor que indique sobre que rea se encuentra
trabajando (Este, Oeste, Sur, Interseccin Este-Oeste, Interseccin
Oeste-Sur). Ver Procedimiento PP 52.01 del Manual de Prevencin de
Prdidas.
Lugares que debe evitar: Lugares altos y campos abiertos, rboles
aislados, toldos sin proteccin, refugios para lluvia, torres de
comunicacin, astas de banderas, postes de energa y luz, cercos de
metal, agua (lagunas, piscinas, ros, etc.).
Cuando se encuentre dentro de un edificio, EVITE: Usar el telfono
con cableado, tomar una ducha, lavarse las manos, lavar utensilios o
tener cualquier contacto con superficies conductoras con exposicin al
exterior como puerta de metal o marcos de ventana, cableado
elctrico, cableado telefnico, cableado para televisin por cable,
instalaciones de agua, etc.
Recuerde que:

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1. Al emitirse la alarma ROJA, el supervisor o su supervisor de Prevencin de


Prdidas debern tomar lecturas locales utilizando su detector local
aprobado por Respuesta de Emergencias. Basados en las lecturas locales, se
tomarn las siguientes acciones
Lectura local roja, cesarn los trabajos y se dirigirn a las reas de
refugio segn se indica en este procedimiento
Lectura local amarilla, continuar trabajando siempre y cuando se
encuentre a 100 metros de un refugio.
Lectura local verde, continuar trabajando normalmente
5. Las empresas dispondrn de refugios adecuados antes de iniciar sus
labores, pudiendo ser de manera temporal omnibuses y oficinas de
campo debidamente acondicionadas .
6. Los meses de Octubre a Abril de cada ao son temporada de
tormentas elctricas.
7. Durante esta temporada los supervisores mantendrn un estado
permanente de alerta y atentos a las comunicaciones radiales.
8. Todo personal de piso deber estar entrenado en el entendimiento
de las clases de alarma, tipos de alerta y los procedimientos de
proteccin y evacuacin.
9.
Las reas operativas que mantienen personal de piso a la
intemperie instalarn refugios de campo y/o dispondrn de unidades
mviles para refugio y evacuacin.
10.Todo personal de piso o grupo de personal debe contar al menos
con una radio de comunicacin cuando se encuentre realizando
trabajos en campo abierto .
Todos los grupos de trabajo deben contar con detectores porttiles
aprobados por Prevencin de Prdidas.
Dichos detectores sern proporcionados a personal especialmente
designado y entrenado en su uso.
Cada rea usar diversos mtodos para asegurar que su personal est
convenientemente notificado del nivel de la tormenta elctrica. Estos

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mtodos incluyen: Carteles, Telfonos, Notificaciones por radio, Emails, Luces rotativas azules, Combinacin de los anteriores.