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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE

TEXCOCO

“CONSULTORIA PANAMA”
Materia:
Consultoría
Socios:
Michel Antony Lozano Uribe
Profesor:
Armando García Rodríguez
Licenciatura en Administración y Gestión de Pymes
Grupo: 9MLG2

Texcoco Edo. México.

1 JULIO 2016

........................................................................................................................................................................ 2 DIAGNOSTICO......................................................................................... 2 ORGANIGRAMA...................................................................................................................................... 2 PLAN DE TRABAJO..............................................Contenido Tarjeta de presentación....................................................................................................................................................................................................................... 2 FODA...... 2 Objetivos.......... 2 .................................. 2 PROPUESTA DE SOLUCIÓN..................................................................................................................................... 2 ESTRATEGIAS........................................................... 2 COBRO DE HONORARIOS............................ 2 Análisis de la situación.................................................................... 2 DELIMITACIÓN..........................................................................

Tarjeta de presentación .

ORGANIGRAMA Jefe Arturo Dueñas Uribe Michel Antony Lozano Uribe Gerente Brandon Lozano Uribe Jessica Rodriguez Uribe Supervi sor Consult or .

y los beneficios que generan. les es difícil continuar con sus operaciones. Este proyecto nace para responder a una necesidad no cubierta actualmente que es incentivar la promoción. para tener en cuenta cómo funcionan y las debilidades que estas tienen  FALTA DE MARKETING: La publicidad que tienen está dirigido a un solo mercado meta que es donde empezó a funcionar esta empresa de kaluna. debido a que están teniendo perdidas.DIAGNOSTICO  DELIMITACION DE LA COMPETENCIA : No conocer claramente la competencia dentro de la zona y a la vez conocer las estrategias que ocupan. Ya que con la gran competencia directa e indirecta que tienen.  REESTRUCTURACION DE LA EMPRESA Y AMPLIAR SUS PUERTAS A OTROS ESTADOS. Panamá es una consultora de comunicación que brinda servicios al público en general. El no tener una estructura actualizada es algo que perjudica a la empresa debilitándolas en sus perspectivas. . comunicación y publicidad de las organizaciones con el fin de lograr respuestas efectivas en beneficiarios y así conseguir mayores logros para las mismas. Por esta razón se optó por realizar este plan de marketing tratando de hacer lo mejor para la empresa y dándoles asesoría de cómo llevar a cabo este plan. PLAN DE TRABAJO Resumen ejecutivo El principal objetivo de este plan de marketing es hacer publicidad a la empresa “KALUNA SUSTENTABLE” para que su mercado meta los comience a conocer y suban sus ventas. por lo cual lo más conveniente es estudiar las estrategias de la publicidad para tener un mejor enfoque y mayores beneficios.

y poder contar con un mercado meta al que desea. Guanajuato. por motivo de la creación del aeropuerto en dicho lugar. Conocer el lugar correcto para ubicarse. FODA . dirigir su fuerza de préstamo de servicios.Análisis de la situación Desea invertir en la zona de Texcoco sabiendo que en unos pocos años existirán nuevas empresas y habrá demasiado tráfico en la zona. actualmente opera en los estados de Guadalajara. Estudiar a nuestro mercado para verificar si sería aceptado. sus beneficios en los dos estados han reducido envés de aumentar. Objetivos Dar publicidad a grupo KALUNA SUSTENTABLE. su giro es prestar servicios en la zona y cambiar el auto por bici-ecológicas que puedan utilizar para mejorar su llegada a sus destinos. Conocer su entorno para que se pueda desarrollar.

volantes. Nuevo para el mercado Posibilidad de Competencia del gobierno Debilidades Oportunidades Amenazas ESTRATEGIAS Publicidad: Comenzar con una campaña publicitaria en la zona centro de Texcoco. realizar un evento al momento de apertura los cuales son ideales para esto. pues esta calle es una de las más transitadas para llegar al centro de Texcoco o jardín central.Responsabilidad social Cuidado del medio ambiente Trabajo en equipo Capacidad de liderazgo Ser innovadores y creativos Fortalezas Apoyo del gobierno local Poca competencia Se cuenta con recursos financieros Existencia de un mercado en crecimiento FOD A Ser una empresa nueva Falta de conocimientos o practica en el área Tener una imagen débil en el mercado Problemas con taxis. Ubicación: Ubicar a la empresa en calle Aldama. Entorno: . combis. lonas en las zonas más transitadas de Texcoco. mediante.

Nuestras desventajas están basadas que somos una empresa nueva en la zona la cual su estructura y su experiencia en otros estados serán de ayuda.Es una zona centro en la cual puede estar a la vista de todo el público. pero otra desventaja que el gobierno quiera incluir algo relacionado a la empresa kaluna. las habilidades para atraer un nuevo cliente así como las ofertas y la forma de atención a sus clientes. innovador y nuevo para los ojos de los habitantes internos y externos. . lo cual sería más beneficioso ya que sería algo ecológico. DELIMITACIÓN Se analizan nuestros competidores en cuanto a la forma de trabajo.

las estrategias que se pueden implementar para la mejorar de las acciones. Recrear la empresa es poner personal joven con nuevas ideas en la sucursal de manera que fomenten las ventas y RESTRUCTURACIÓN que tengas nuevas ideas a implementar de manera que atraigan a los clientes pues de alguna manera se tiene una gran ventaja pues el lugar donde se colocara la sucursal es céntrico. la zona donde se colocara la sucursal de manera que sea atractiva para los clientes y para que vean el beneficio que tiene tanto ecológicamente como para la salud de las personas al utilizar eco-bicis.PROPUESTA DE SOLUCIÓN Nombre Soluciones Realizar un plan de negocio con una estructuración adecuada conforme a las necesidades de la nueva sucursal KALUNA y del mercado en donde se desarrollara la empresa. Realizar un estudio de mercado en la localidad donde se establecerá la nueva empresa. y a su MARKETING vez compitiendo. . Nuevas formas de publicidad y nuevas ofertas para atraer a nuevos clientes. diferentes estrategias. crear algo innovador. si ESTUDIO MERCADO DE conocen las ofertas que tienen tanto otras empresas como nosotros. establecer tiempos para cada actividad dentro de la empresa que ayude a la mejora así como un FODA que PLAN DE NEGOCIO ayude a conocer la fortalezas. que la publicidad sea de su agrado. debilidades. conociendo el tipo de cliente a los cuales se van a dirigir los gustos que tienen. esto ayuda a tener una guía a seguir y verificar si tendrá buenos resultados. de manera que se vea atractivo hacia la zona que se va a dirigir. oportunidades y amenazas de la empresa.

COBRO DE HONORARIOS DIAS QUE SE LABORAN HORARIO COBRO POR TIEMPO Lunes a Viernes 2:00 pm a 6:30 pm $200 por hora AGENDA DE REUNIONES DE TRABAJO JULIO 2016 Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 DIAS INHABILES DIAS OCUPADOS DIAS DISPONIBLES .