Plano de Desenvolvimento do Distrito de Tsangano

Plano Distrital de Desenvolvimento
_______________________________________________________________________________________________________
v
INDICE
Captulo 1: DIAGNSTICO ..................................................................................................................... 8
1.1. CARACTERSTICA DO DISTRITO .................................................................................................. 8
1.1.1. Enquadramento Regional ........................................................................................................................ 8
1.1.2 Situao Geogrfica.................................................................................................................................. 9
Fonte: DPOPH.................................................................................................................................................. 10
1.1.3 Diviso Administrativa...........................................................................................................................10
1.1.4 Condies Fsicos Naturais .................................................................................................................... 11
1.1.4.1 Clima .................................................................................................................................................... 11
1.1.4.2 Temperatura ......................................................................................................................................... 11
1.1.4.3 Hidrografia ........................................................................................................................................... 11
1.1.4.4 Geologia e Solos .................................................................................................................................. 12
1.1.4.5 Orografia .............................................................................................................................................. 14
1.1.4.6 Meio Ambiente .................................................................................................................................... 14
1.1.4.7 Poltica Sectorial .................................................................................................................................. 14
1.1.4.8 Situao Ambiental do Distrito ......................................................................................................... 15
1.1.4.9 Gesto Ambiental ...............................................................................................................................16
1.1.4.10 Eroso do Solo ................................................................................................................................... 16
1.1.4.11 Abate Indiscriminado de rvores ...................................................................................................... 16
1.1.4.12 Queimadas descontroladas ................................................................................................................ 16
1.1.4.13 Planeamento e Ordenamento Territorial ..........................................................................................17
1.2 DISTRIBUIO DA POPULAO ........................................................................................18
1. 2.1 Distribuio da Populao..................................................................................................................... 18
1.2.3 Crescimento da Populao ..................................................................................................................... 19
1.2.4. Caractersticas Scio Culturais ............................................................................................................. 19
1. 2.4.1 Resenha Histrica ...............................................................................................................................19
1.2.5. Ritos de Iniciao..................................................................................................................... 20
1.2.5.1 Nascimento. ........................................................................................................................................ 20
1.2.5.2 Chikuta (fase de libertar recem-nascido) ...........................................................................................21
1.2.5.3 Kolondoloza Mwana ( evitar doenas infantis) ................................................................................ 21
1.2.5.4 Ku kula kwa mwana (crescimento da criana) .................................................................................. 21
1.2.5.5 Mwana wa mamuna (criana masculina) ..........................................................................................21
1.2.5.6 Ku khwima mu chibwenzi (adolescncia e namoro)........................................................................ 21
1.2.5.7 Mwana wa nkazi (criana femenina) ...............................................................................................22
1.2.5.8 Mwanbo (Usos e costumes) ................................................................................................................ 23
___________________________________________________________________________________________________
Administrao do Distrito de Tsangano

_______________________________________________________________________________________________________
1.2.6.9 Kulowola.(Lobolo) ..............................................................................................................................23

1.3 PRINCIPAIS CENTROS URBANOS ...............................................................................................24
1.3.1 Aglomerados Humanos ..........................................................................................................................24
1.3.2 Caracterizao dos Habitantes de Tsangano .........................................................................................24
1.3.3 Habitao................................................................................................................................................. 25
1.3.4 Posse de Terra ......................................................................................................................................... 25
1.4. SITUAO SCIO-ECONMICA DO DISTRITO ............................................................26
1.4.1 Rede Redoviria...................................................................................................................................... 26
1.4.2 Telecomunicaes................................................................................................................................... 28
1.4.3 Energia..................................................................................................................................................... 29
1.4.4 Abastecimento de gua..........................................................................................................................30
1.4.5 Administrao Pblica ................................................................................................................ 31
1.4.5.1 Estrutura Administrativa ..................................................................................................................... 31
1.4.5.2 Organizao de Base ..........................................................................................................................33
1.4.6 Servios Pblicos..........................................................................................................................34
1.4.6.1 Segurana Pblica................................................................................................................................34
1.4.6.2 Registo Cvil e Notariado .................................................................................................................... 35
1.5 SITUAO ECONOMICA DO DISTRITO ............................................................................ 36
1.5.1 Agricultura .............................................................................................................................................. 36
1.5.2 Agricultura de Subsistncia. .................................................................................................................. 36
1.5.3 Culturas de Rendimento ............................................................................................................. 37
1.5.3.1 Tabaco e Paprika ...............................................................................................................................37
1.5.3.2. Batata-Reno......................................................................................................................................... 38
1.5.3.3 Trigo .................................................................................................................................................... 38
1.5.3.4 Fontes de Renda da Populao ......................................................................................................... 39
1.5.3.5
Pecuria ......................................................................................................................................... 39
1.5.3.6 Fauna Bravia ........................................................................................................................................ 40
1.5.3.7 Flora...................................................................................................................................................... 41
1.6 Indstria.................................................................................................................................................. 42
1.7 Comrcio ................................................................................................................................................ 43
1.8 Servios Financeiros ........................................................................................................................43
1.9 INFRAESTRUTURAS SOCIAIS ..............................................................................................43
1.9.1 Sade ....................................................................................................................................................... 43
1.9.2 Educao ...................................................................................................................................... 47
1.9.2.1 Alfabetizao e Ensino de Adultos..................................................................................................... 54
1.9.3 Cultura e Desporto .................................................................................................................................. 56
___________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________
1.9.3.1 Cultura ................................................................................................................................................. 56

1.9.3.2 Desporto .............................................................................................................................................. 56
1.10 QUADRO FINANCEIRO.......................................................................................................... 57
1.10.1 Fontes de receita .................................................................................................................................. 57
1.11
SNTESE DOS PROBLEMAS E POTENCIALIDADES .......................................... 44
Captulo II. ESTRATGIA DE DESENVOLVIMENTO...................................................... 50
Captulo III. PLANO DE ACO.............................................................................................62
Referncias Bibliogrficas........................................................................................................................78
___________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________
INTRODUO
A poltica de governao e desenvolvimento de Moambique toma como ncora, nos ltimos tempos, o processo de descentralizao e desconcentrao da
planificao e oramentao e do poder de deciso para o nvel distrital. Com efeito, com a introduo do manual Planos Distritais de Desenvolvimento
Orientaes Para Elaborao e Implementao em 1983, passando os distritos a ter de elaborar seus planos de curto e mdio prazos.
O presente
Plano Estratgico de Desenvolvimento globaliza aspectos como caractersticas naturais, scio econmicas, problemas e capacidades e ou
potencialidades, algumas linhas de pensamento que iro orientar o desenvolvimento Distrital e oramento para o perodo previsto.
Respeitando os dispositivos legais bsicos no processo de planificao distrital, nomeadamente, a Constituio da Repblica, a LOLE e seu Regulamento, o
Decreto 15/2000, entre outros, a elaborao do presente documento, donde sero extradas aces de implementao anual, durante o perodo previsto de sua
vigncia, envolveu as comunidades a nvel de todo o distrito.
Alm das comunidades rurais, representantes das diversas organizaes de massas que actuam no distrito, de referenciar algumas instituies pblicas que de
uma forma activa e directa, tornaram possvel a elaborao do presente documento como instrumento orientador dentro da poltica de descentralizao a nvel do
distrito como: Administrao do Distrito, Direco Distrital de Educao, Direco Distrital de Agricultura e Desenvolvimento Rural de Tsangano, Delegao dos
Registos e Notariado, consultas nas comunidades, Igrejas e entre outras.
O documento encontra-se organizado em trs captulos, de tal forma que no primeiro captulo apresenta-se o diagnstico do distrito, o qual permite saber o que se
passa para melhor decidir o que fazer, passando pelo Estratgia de Desenvolvimento, no segundo captulo, com a traduo das linhas de pensamento que iro
orientar o desenvolvimento Distrital e, finalmente, o conjunto de aces previstas e sua oramentao para serem realizadas neste perodo, a nvel do distrito,
constitundo o terceiro capitulo do documento.
Alguns Antecedentes do Processo de Planificao Distrital
___________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________
O processo de planificao a nvel distrital data dos anos 1978/1982, perodo que compreendeu a fase dos conselhos de produo e a constituio das Instituies
do Estado que se encarregavam pela planificao econmica e scio-cultural do pas. J desde ento o distrito foi definido mais ou menos como unidade bsica de
planificao. Se por um lado isso j pode ser considerado um factor descentralizador, por outro pode se considerar que at aqui, faltam bases slidas e
metodolgicas que assegurassem suficientemente a participao comunitria abrangente, baseada na consulta comunitria.
Neste Contexto a planificao das aces estratgicas e das actividades dos Distritos, eram definidas centralmente constitundo metas a atingir no fim de cada
exerccio econmico. Este sistema de planificao centralizada, no tomava em conta aquilo que eram as necessidades e prioridades das comunidades locais.
Em 1990, foi introduzida a nova Constituio da Repblica que regulamenta a descentralizao do poder Administrativo e o sistema Multipartidrio, abrindo maior
espao para uma participao efectiva dos cidados na vida scio-poltica e econmica do pas.
Em 1998, uma aco conjunta dos Ministrios da Administrao Estatal e do Plano e Finanas, gera um documento intitulado Plano Distrital de Desenvolvimento
Orientaes para a Elaborao e Implementao. Com base neste documento introduzem-se orientaes para o melhoramento do sistema de Planificao em
que a abordagem estabelece a participao da sociedade civil no processo de planificao a nvel distrital.
Em 2000, a Assembleia da Repblica aprova o Decreto 15/2000 que d o poder e competncias s autoridades comunitarias para participar no desenvolvimento
local, Decreto 30/2001 da reforma ao sector publico com vista a melhoria do atendimento do referido sector, e reforcada com a lei 8/2003 lei dos orgao locais do
estado e seu regulamento 11/2005.
Processo de Elaborao do PEDD metodologia
A elaborao deste documento teve o seu inicio em 2005 e obedeceu as seguintes fases :
___________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________
a) Divulgao do processo de Planificao Distrital Partcipativa

Realizaram-se a nvel distrital (ETD e membros do governo Distrital) e com a EPAP encontros com o objectivo de divulgar e discutir os procedimentos sobre
Planificao Distrital Partcipativa, considerando os dispositivos legais relevantes1.
b) Constituio da Equipa Tcnica Distrital

Constituda a ETD e 2005 pelo Administrador Distrital, integrando 10 tcnicos sectoriais, foi incumbida, entre outras tarefas, todo o trabalho tcnico de elaborao
do PEDD2, a constituio dos Conselhos Locais e apoio ao processo de seu funcionamento.
Aps a sua oficializao, a equipa beneficou de diversos seminrios de capacitao em matrias como:
Metodologias de constituio e funcionamento dos conselhos locais;
Elaborao do Diagnstico Distrital;
Eaborao da Estratgia de desenvolvimento Distrital;
Elaborao do Plano de Aco e compilao do PEDD.
c) Elaborao do PEDD
O PEDD encontra-se organizado em trs parte, nomeadamente, diagnstico, a estratgia de desenvolvimento distrital e o plano de aco de tal forma que a
elaboracao de cada etapa foi antecedido de uma formao a ETD.
Para conferir, perspectiva sectorial, territorial e comunitria a primeira parte, o diagnstico, baseiou-se em informaes do perfil distrital, recolhidas nos sectores (a
nvel distrital e provincial) e nas comunidades, bem como das localidades e povoados.
1
2
Constituio da Repblica, a LOLE e seu Regulamento, o Decreto 15/2000, entre outros

Que incluiu o diagnstico, a estratgia de desenvolvimento distrital e o plano de aco
___________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________
Tal como nos distritos de Marvia e Chita, "para facilitar a recolha de dados a nvel das comunidades, recorreu-se a reunies comunitrias, onde foram
constitudos diversos grupos de interesse constitudos consoante o sexo, a idade, a posio social, (lderes comunitrios, jovens, idosos, homens, mulheres,
associaes, entre outros) e atravs de tcnicas como brainstormig (chuva de ideias), votao s prioridades, perfil histrico e mapeamento se conseguiu identificar
problemas e potencialidades a nvel de cada localidade. A hierarquizao dos problemas foi possvel graas ao recurso votao s prioridades, onde membros
dos diversos grupos de interesse foram chamados a procederem hierarquizao dos problemas por si identificados" (Vide PEDD do Distrito de Chita, pg.5,
2006).
A nvel dos sectores, a recolha de dados foi basicamente efectuada atravs de preenchimento de formulrios distribudos a cada sector, de acordo com as
informaes pretendidas e com as especificidade sectoriais.
Alm dos processos citados acima, alguns dados como a localizao geogrfica do distrito e a configurao de alguns aspectos fsico-geogrficos e scioeconmicos foram obtidos a partir da anlise de fontes secundrias, tais como mapas, relatrios anuais e quinquenal do governo distrital (inclundo dos diversos
sectores) e outras fontes havidas por relevantes. Enquanto procedimento metodolgico utilizaram-se ainda dados estatsticos dos principais sectores que operam a
nvel do distrito, para avaliar as tendncias de evoluo de diferentes fenmenos na perspectiva temporal e traar possveis cenrios projectivos.
De seguida, foram dados os seguintes tratamentos:

i.
Anlise e processamento da informacao recolhida por Localidade e posteriormente pelos Postos Administrativos;
ii.
Apreciao da informao contida no Diagnstico pelos Conselhos Locais da Localidade, Conselhos Locais dos Postos Administrativos e sua aprovao
pelo Conselho Local do Distrito.
iii.
Baseando-se nos problemas e potencialidades identificados no Diagnstico, o Conselho Local do Distrito, representativo de todos os Conselhos Locais do
Distrito, discute e aprova as partes seguintes do PEDD elaboradas pela ETD, nomeadamente, Estratgia de Desenvolvimento e Plano de Aco;
iv.
Consolidao das trs partes, Diagnstico, Estratgia de Desenvolvimento e Plano de Aco, constitundo assim o PEDD;
v.
Homologaoe aprovao pelo Governo Provincial.
___________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________
Captulo 1: DIAGNSTICO
1.1. CARACTERSTICA DO DISTRITO
1.1.1. Enquadramento Regional
Tsangano,localiza-se a Nordeste da provncia de Tete, fazendo fronteiras com o Distrito de Angnia a norte, Moatize e Chiuta na zona sul e Oeste
respectivamente e a Este com Repblica do Malawi,( esta zona conhecida por Planalto de Angnia).
Alm de estabelecer relaes comerciais e econmicas com os Distritos vizinhos de Chita, Angnia e Macanga, Tsangano tem fortes relaes de dependncia,
poltico e administrativas, econmicas e comerciais com a cidade de Tete. Pois da cidade de Tete e Repblica do Malawi, onde vm os produtos de primeira
necessidade comercializados por alguns agentes econmicos deste Distrito.
___________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________
1.1.2 Situao Geogrfica

O Distrito de Tsangano, localiza-se no extremo Noroeste da provincial de Tete conhecida pelo nome de Planalto de ngnia a uma distncia de 210 km da cidade
de Tete, no paralelo 15 10 de latitude Sul, e meridiano 34 45 de longitude Este.
A Norte e Oeste faz limite com o Distrito de Angnia atravz dos rios Mwadzi Matea, Ntayankhwangua e Mwe, Sul pelo Distrito de Moatize e - Este pela
Repblica do Malawi.
O Distrito possui uma Superfcie de 3.648,7km2 com uma populao de 106.557 habitantes segundo o censo da populao e habitantes de 1997 onde 51.241 so
homens e 55.316 mulheres, com densidade de 31hab/km2, segundo a projeco feita pelo INE.
Estima-se para o ano 2004, 138.631 habitantes, dos quais 67.097 homens e 71.534 mulheres e uma densidade de 40hab/km2.
Figura 1. Distrito de Tsangano
___________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________
Fonte: DPOPH
1.1.3 Diviso Administrativa

O Distrito de Tsangano constituido por dois Postos Administrativos e seis Localidades.
Embora se desconhea a superfcie por Posto Administrativo, mas certo afirmar que Tsangano sede, posto administrativo mais extenso em relao ao Ntengowa-mbalame, o que contrariamente acontece em relao a distribuio da populao.
___________________________________________________________________________________________________
10

_______________________________________________________________________________________________________
1.1.4 Condies Fsicos Naturais

1.1.4.1 Clima
A regio de Tsangano carectiza-se por um clima tropical hmido de altitude, com duas estaes bem distintas, hmida e quente e muito frio. Portanto um clima
modificado pela altitude, com temperadas mdia que variam entre 20 30C.
A hmidade longa, e situa-se entre os meses de Novembro a Maro, as chuvas caem com muita intensidade, onde a precipitao mxima anual chega atingir
1.500 mm. Enquanto que a estao seca relativamente curta situando-se entre os meses de Abril e Outubro, com chuvas menos intensas, com uma precipitao
que varia de 0 a 5 mm.
Importa ainda refernciar que, na Localidade sede do Distrito a temperatura varia entre 18 a 28C durante todo o ano enquanto que nas restantes localidades a
temperatura varia entre 20C a 33C.
1.1.4.2 Temperatura
O Distrito de Tsangano encontra-se no interior do pas e na zona com influncia de altitude (monte Tsangano) com cerca de 1.800m de altura , tm
uma temperatura mdia anual que ronda em 24C, e a temperatura mxima anual atinge 30c de Dezembro Maro, e a mnima anual de 2c, de Maio
Outubro.
1.1.4.3 Hidrografia
O Distrito de Tsangano atravessado por vrios riachos com caudais de gua permanente e peridico, o terreno declivoso, havendo zonas altas e baixas com
algumas linhas de gua. Encontramos na sede um riacho com curso de gua permanente que desagua no rio Doce e, uma nascente de gua no Monte Tsangano. Na
Localidade de Maconje existem trs riachos, dos quais dois com curso de gua permenente (Nkolodzi e Chiloaque One), rio gua Boa na Localidade de
Chiandame. No Posto Administrativo encontramos o rio Mawe que faz fronteira com o Distrito de Angnia, rio Nsaladzi, por onde passa a estrada
Mussacama-Calmwe, rio Nkame que se encontra no interior do Posto.
___________________________________________________________________________________________________
11

_______________________________________________________________________________________________________
1.1.4.4 Geologia e Solos

De um modo geral, a regio de Tsangano apresenta rochas metamrficas do sistema moambicano, que ocupa uma rea de 289.706,78 ha, correspondente 79.4%,
sendo constitudo por gnaisses, fildios e quartzitos. Portanto, ocupa quase a totalidade do Distrito, exclundo a parte Este da sede distrital junto ao rio Maw,
(conhecido por Revubu em Tete).
Neste caso, a parte Este do Distrito junto ao rio Maw constituida de rochas metamrficas, mas desta feita de sistema Fngo composto do tipo xisto e outros
metassedimentares calcrios.
A rea ocupada corresponde a 50,1% ou seja 18.608,37 ha e a sua idade geolgica considera-se precmbio mdio enquanto que a 1 precmbio mdio superior.
A segunda maior poro de terra ocupada pela rocha eruptiva constituda fundamentalmente de granitos, granodioritos e diritos a uma rea de 15,1% ou seja
55.095,37 ha e localiza-se a Este da sede distrital.
Tabela 01 Caractersticas dos Solos
___________________________________________________________________________________________________
12

_______________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
13

_______________________________________________________________________________________________________
Fonte : Direco Distrital de Agricultutra
1.1.4.5 Orografia
O Distrito de Tsangano apresenta um relevo irregular que varia de montanhas, planaltos, plancies e vales, onde encontramos vrias nascentes e linhas de gua.
O Monte Tsangano, no extremo oriental da sede distrital, tem 1.800 metros de altitude, o ponto mais elevado, na zona habitacional, tem 1.655 metros de altitude e
o mais baixo tem 1.595 metros, a partir do nvel mdio das guas do mar.
1.1.4.6 Meio Ambiente

O Homem bem como outros seres integrantes na natureza, constituem elementos fundamentais num grupo de factores que corporizam o meio ambiente.
Da que a necessidade de um desenvolvimento sustentvel dos recursos naturais, passa necessariamente por uma abordagem mais integrada de todos seus
intervenientes no processo.
Foi por esta linha de pensamento que confrontado com uma realidade ambiental menos clara no que se refere ao balano dos seus recursos naturais existente bem
como as cifras do seu aproveitamento se comea a falar da preservao dos recursos naturais e do meio ambiente desde a identificao dos seus problemas, seu
impacto na sociedade at a planificao das aces para o combate e sua mitigao.
1.1.4.7 Poltica Sectorial

A gesto dos recursos naturais baseia-se em princpios fundamentais decorrente do direito que todos intervenientes no processo tem um ambiente ecologicamente
equilibrado tomando em conta a sade e o bem estar reconhecendo os valores tradicionais da comunidade interveniente e da boa gesto dos recursos naturais.
___________________________________________________________________________________________________
14

_______________________________________________________________________________________________________
1.1.4.8 Situao Ambiental do Distrito

No extremo Este do Distrito e na sede distrital, nota-se uma ausncia colossal de florestas, por causa do desmatamento causado na preparao de campos agrcolas
levado a cabo por ex-C.A.I.A. (Complexo Agro-industrial de Angnia), a procura de materiais de construo e lenha para fins domsticos e comrcial, sem a
devida reposio, tais como: madeira, capim e paus.
Os solos arveis utilizados por ex-C.A.I.A. tornaram-se menos produtivos, devido ao uso intensivo de fertilizantes sintticos.
A rea actual de pastagem apresenta-se muito pequena em relao ao nmero de cabeas de gados existentes, devido agricultura, desmatamento e queimadas
descontroladas.
O rio Doce est a provocar problemas de eroso do solo ao longo das suas margens, por causa do fabrico de tijolos e a ausncia de vegetao faz com que o solo
seja arrastado pela chuvas para as zonas baixas.
Perante este cenrio de atitudes, foram identificados como problemas ambientais os seguintes aspectos:
Desmatamento resultante pela prtica excessiva de actividade agrcola feita pelo ex-complexo Agro Industrial de Angnia (CAIA) nas dcadas 70/80.
queimadas descontroladas;
Eroso e/ou empobrecimento de solos arveis resultante pelo uso intensivo de fertilizantes feito pelo ex complexo Agro-Industrial de Angnia, CAIA nas
dcadas 70/80 e agora pelo sector familiar;
Insuficincia da rea de pastagem do gado bovino, caprino e ovino.
Ocupao desordenada do espao na zona habitacional;
Avaria do sitema de abastecimento da gua;
Insuficincia de carteiras, salas de aulas, e falta de professores;
___________________________________________________________________________________________________
15

_______________________________________________________________________________________________________
Sobrecarga dos actuais equipamentos sociais e Recursos Humanos da Educao face ao elevado nmero de alunos;
Fecalismo a cu aberto;
Insuficincia do espao para o armazenamento do material, medicamentos e ausncia de um compartimento para estomatologia;
O relevo apresentase irregular, com muitas baixas que no oferecem possibilidades de expanso do centro habitacional;
1.1.4.9 Gesto Ambiental

O relevo do Distrito de Tsangano na sua maioria apresenta-se irregular, com zonas montanhosas e vales oferecendo uma paisagem extremamente agradvel a
qualquer turista que por ali estiver.
Constitui outro factor atraente, as vrias nascentes e linhas de gua que o Distrito detm dando assim, facilidades aos pequenos agricultores desenvolverem suas
actividades agrcolas sem observar normas tcnicas de gesto ambiental contribundo no avano acelerado da eroso que um pouco por todo o Distrito se verifica.
1.1.4.10 Eroso do Solo

Eroso do solo tem se verificado com mais incidncia nas verificado nas margens dos riachos, nas estradas, bermas, valetas laterais, valas de cristais, localizadas
nas zonas que apresentam grande declividade e ainda, nas encostas das colinas, nas bermas dos riachos resultantes da prtica de actividade agrcola, fabrico de
tijolos e desmatamento,
1.1.4.11 Abate Indiscriminado de rvores

A explorao de madeira, como acontece um pouco por toda Provncia no Distrito de Tsangano, destina-se a construo de casas
habitacionais, corte de
madeira para mobiliarios e carroas e, para abertura de novas reas para Machambas.
1.1.4.12 Queimadas descontroladas

Na poca quente notrio nas comunidades locais do Distrito de Tsangano como acontece nos outros pontos da Provncia, o uso de queimadas para limpar os
campos ou caar qualquer animal selvagem.
___________________________________________________________________________________________________
16

_______________________________________________________________________________________________________
Este comportamento, muitas vezes tem contribudo no avano acelerado da eroso, bem como na alterao do clima em determinadas regies a nvel do Distrito.
As queimadas, segundo alguns estudos, nem sempre so prejudiciais, principalmente quando estas so praticadas de uma forma ordeira, isto queimadas
controladas.
Tambm se recomenda mudanas de comportamento a nvel das comunidades, bem como, o uso de prticas agrcolas melhoradas e de baixo custo a partir de
campos de demonstrao usando tecnologias modernas e sensibilizando as populaes a adoptar medidas agrcolas sustentveis.
1.1.4.13 Planeamento e Ordenamento Territorial

O Distrito de Tsangano, a semelhana de outras parcelas territoriais do Pas, e em particular da provncia de Tete, enfrenta problemas de saneamento deficiente do
meio e degradao de recursos naturais, tais como, desflorestao, eroso, queimadas descontroladas, resultante em grande medida pela ocupao e crescimento
desordenado de aglomerados humanos.
Portanto, para responder as situaes acima referenciadas, elaborou-se um plano parcial de urbanizao (VIDE tabela 2), tanto da sede do Distrito, bem como o do
Posto Administrativo de Ntengo-wa-Mbalame.
Tabela 02 Ordenamento e ocupao de terrenos
Fonte : DPCA/DPOT
___________________________________________________________________________________________________
17

_______________________________________________________________________________________________________
1.2 DISTRIBUIO DA POPULAO

1. 2.1 Distribuio da Populao
De uma forma geral, a populao do Distrito de Tsangano encontra-se desigualmente distribuda devido a diversos factores fsicos-naturais, scio-econmicos.
O grupo tnico localmente chama-se Chewas que provm de Dmu regio Este do Distrito de Angnia. A lngua localmente falada Chewa.
A populao do Distrito de Tsangano na sua maioria pratica a agricultura tradicional ou familiar com uso de tcnicas rudmentares, exceptuando um e outro que
tem observado normas tcnicas de uso de maquinaria bem como outros instrumentos tcnicos e pelo sinal vivem na sede do Distrito de Angnia.
Tabela 03 Distribuio da populao por Posto Administrativo
Fonte: censo populacional e habitacional de 1997
___________________________________________________________________________________________________
18

_______________________________________________________________________________________________________
1.2.3 Crescimento da Populao

A projeco da populao foi projectada para os prximos 5 e 10 anos, respectivamente, com efeitos a partir do ano 2000. O objectivo fazer uma anlise em
termos de evoluo da populao neste perodo, criando assim facilidades para estimar o nmero de habitantes que o distrito ter ao fim dos ltimos 5 anos perodo
em que o Plano Distrital poder ser reformulado para a sua adaptao.
O clculo da projeco da populao se efectuou a partir do nmero total de habitantes do Distrito apurado, segundo o senso geral da populao de 1997. A
projeco ate 2010 (Vide tabela 4) mostra que a populao cresce a ritmos constantes.
Tabela 04 Populao Projectada 1977 2010
Fonte: Delegao do I.N.E-Tete
1.2.4. Caractersticas Scio Culturais

1. 2.4.1 Resenha Histrica
A populao que habita em Tsangano conhecida por cl Athumba, um povo agricultor e criador de gado. Esta populao oriunda da regio de Dmu,
Distrito de Angnia, veio fixar-se em Thambo, devido a guerra que travava com outros cls. Com a continuao da guerra, o cl Athumba foi novamente obrigado
abandonar a regio de Thambo indo fixar - se na zona de Chimua. Em Chimua sofreu novos ataques e acabou saindo desta terra para se fixar definitivamente em
Cassoqueca.
___________________________________________________________________________________________________
19

_______________________________________________________________________________________________________
Das duas famlias Athumba, Chizuquira e Mancona, que se fixaram em Cassoqueca, sobressaiu um guerrilheiro valente que construiu sua casa e machamba beira
do Monte Cadelula.
O monte Cadelula desempenhou um papel importante na defesa da populao, porque o grande guerrilheiro concentrou muitas pedras pesadas no cimo do monte.
Assim, sempre que se apercebesse da aproximao do inimigo, o grande heri convidava a populao a refugiar-se no monte Cadelula. Quando o inimigo ousasse
subir, o guerrilheiro com ajuda da populao empurravam e deixavam rolar grandes pedras em direco ao inimigo, este incapaz de se defender, uns morriam e
outros punham-se em fuga.
O grande guerrilheiro deu o nome de Tsangano, o monte Cadelula, pois Tsangano significa encontro. Isto , o monte Cadelula era o local de encontro para se
refugiar do inimigo sempre que houvesse ataques.
Depois da vitria dos Athumbas, a populao concentrou-se em Cassoqueca onde havia muita segurana em relao aos outros locais, onde os Athumbas
anteriormente se tinham fixados. Actualmente o aglomerado de Cassoqueca conhecido por Tsangano.
1.2.5. Ritos de Iniciao
1.2.5.1 Nascimento.
Quando uma crianca nasce, os velhos fazem cerimnia para criana poder viver e aplicam algum medicamento tradicional arranjado pelos ancios. O perodo entre
da nascenca e o momento em que cai o cordo umbilacal chama-se chikuta e, momento que ningum da familia pode praticar relacoes sexuais at que se corte o
cabelo da crianca.
___________________________________________________________________________________________________
20

_______________________________________________________________________________________________________
1.2.5.2 Chikuta (fase de libertar recem-nascido)

Depois de se cortar o cabelo a recm- nascida, os ancios, novamente, sentam com os pais da criana onde instruem como deve cuidar da criana, proibindo a
prtica de relacoes sexuais fora da casa, e em casa absterem-se por alguns meses, podendo ser de quatro a sete meses. Caso o pai de recm-nascida particar sexo
fora da casa no devera pegar a criana ate que se aplique o medicamento. A isto se chama Mtsempho.
1.2.5.3 Kolondoloza Mwana ( evitar doenas infantis)

um momento em que o casal recomea a vida sexual. Numa primeira fase, o casal so pode praticar sexo apenas na presena da criana de modo a que a criana
cresca saudvel.
1.2.5.4 Ku kula kwa mwana (crescimento da criana)

Depois de alguns anos, a criana passa a dormir fora da casa dos pais, isto na casa dos avs, mas a dada altura passa a dormir com os outros numa casa chamada
Bwalo (casa onde vive jovens solteiros ), onde passa a desempenhar certas actividades, conforme a idade e gnero.
1.2.5.5 Mwana wa mamuna (criana masculina)

O rapaz passa por uma fase de aprendizagem de aspectos culturais, comportamento e/ou relacionamento interpessoal e de algumas actividades: artesanatos, cestos,
acefates, hortas, machambas, cozer esteiras, construir casas de pu a pique e celeiros. a partir dessa aprendizagem que o rapaz ganha um esprito de auto
sustento e continua trabalhando at o dia de casamento.
1.2.5.6 Ku khwima mu chibwenzi (adolescncia e namoro)

Durante adolescncia os jovens comeam a escolher meninas capazem de lhes assegurar o lar. O rapaz vai a casa da menina e pede falar com ela atravs da
av ou outra pessoa adulta mais prxima.
___________________________________________________________________________________________________
21

_______________________________________________________________________________________________________
Entre as familias do rapaz e da rapariga pretendida discutem o assunto de casamento e quando a resposta for favorvel, organizam-se para celebrar a primeira
cerimnia que decorre em casa da rapariga e, para alem de outros membros da familia, importante a presenca dos avs, tios e o reglo Nyakwawa (rgulo
do bairro).
1.2.5.7 Mwana wa nkazi (criana femenina)

A crianca do sexo feminino passa a durmir com as amigas ou com a av at que apanhe a primeira menstruao. Durante a semana da menstruaao,
KHWILIRA ou ALINTSIMBA , a menina (que passam a chamar de NAMWALI) que no pode sair de casa e nem pode se avistar com os homens, come
num prato singular, no pode meter mos no prato comum nem pegar panelas e outros tenslios da cozinha, aprende aspectos culturais, comportamento
e/ou relacionamento interpessoal (mais especificamente, relacionamento com o homen e outros membros da sociedade), higiene e dignidade da mulher que lhe
confere o estatuto de mulher preparada para o casamento.
Chibwenzi (Namoro) uma acto ou a fase em que a menina pretendida pelo rapaz e ela escolhe a pessoa com quem quer casar . Durante o namoro
h sempre consultas para melhor conhecer o rapaz e dai combinam a data do primeiro acto cermnial que conhecido por Kugwirizira(Anelamento)
Bandja(A familia)- a uniao de um rapaz e uma rapariga para toda
vida, dessa uniao nascem os filhos que servem de garantia daquela familia .
Quando no ha filhos dentro do lar, o casal vive na desgraa correndo o risco de o casamento acabar.
Kumwalira (Falecimento)- a perda ou desaparecimento fisico de um membro da famlia. Quando isso acontece, todos os membros da famlia se juntam
apresentando seus sentimentos, depois marcam o local e o dia do enterro.
Sete dias depois da cerimnia do enterro, segue a cerimnia de corte de cabelo. Este acto feito pelos familiares do ente-querido. Todavia, durante este
perodo, abstem-se do sexo ( naquela famlia) at que se realize a ltima cerimnia.
___________________________________________________________________________________________________
22

_______________________________________________________________________________________________________
1.2.5.8 Mwanbo (Usos e Custumes)

No que respeita aos casamentos, os habitantes de Tsangano seguem certas normas sociais, ligados a tradio do Distrito. No quintal dos pais da rapariga
construida uma palhota onde passam a viver a filho recem casada com a respectiva familia. Por esta razo, as famlias de Tsangano so fmilias alargadas.
Durante o primeiro ano de casamento, o noivo deve trabalhar na machamba dos sogros e s depois que passa a trabalhar para o seu sustento e da
sua famlia Banja. O facto de os noivos passarem a viver na casa dentro do quintal
dos sogros aps o casamento, a forma dos pas da noiva
protegerem a sua filha dos maus tratos pelo noivo. E, tambm o facto dos genros trabalharem nas machamabs dos sogros durante o 1 ano de casado, a
forma dos pais da noiva poderem dar ltimos ensinamentos a base da iniciativa da sua famlia.
Os casamentos realizam-se, normalmente, entre os meses de Agosto e Outubro que coincide com a poca das colheitas.
Dima (Convvio familar)- uma forma de convivio familiar, que tem como finalidade criar uniao entre as familias e na sociedade. Neste convivio,
geralmente depois dos trabalhos na machamba, serve-se bebida alcoolica tradicional a todas a pessoas conviventes, mas principalmente s pessoas que trabalham
na machamba de uma outra.
1.2.6.9 Kulowola (Lobolo)

O lobolo uma cerimnia tradicional equivalente ao casamento civil, que envolve a entrega de valores monetrios, bens materiais ou simblicos a famlia da noiva
com vista a formalizao de unio matrimonial.
Os prosseguimentos seguidos durante esta cermnia, variam de regio para regio e com eles variam tambm modalidades de pagamento de valores e os bens
transferidos para famlia da mulher, mas o fundamento de todas elas o pagamento de uma compensao a famlia da noiva.
O recente trabalho de levantamento de dados sobre relaes de gnero no distrito de Tsangano, mostram que estes regem pelo sistema matriliniar o que significa
que a mulher dentro do lar detm poderes administrativos e deliberativos
___________________________________________________________________________________________________
23

_______________________________________________________________________________________________________
1.3 PRINCIPAIS CENTROS URBANOS

1.3.1 Aglomerados Humanos
A nvel do Distrito de Tsangano o maior destaque vai para o aglomerado de Ntengo-wa-mbalame sede que possui um total de 40.535 habitantes, segundo o ltimo
censo da populao e Habitao de 1997 e, o menos populoso o aglomerado de Chiandame com um total de 7.947 habitantes. Administrativamente, a sede
distrital divide-se em 3 Bairros urbanos.
Tabela 05 Populao por Posto Administrativo
Fonte: censo populacional e habitacional de 1997
1.3.2 Caracterizao dos Habitantes de Tsangano

Segundo o censo populacional 1997, a nvel do Distrito de Tsangano existem trs grupos distintos de extratos sociais, nomeadamente, os considerados ricos,
intermdios e pobres num total de 138.631 hab.
___________________________________________________________________________________________________
24

_______________________________________________________________________________________________________
Os considerados Ricos so aqueles que tm viaturas, moagens, Carroa a trao animal, casas melhoradas, possuidores de gado bovino, suino caprino e
outros animais, e so proprietrios de grandes machambas de batata reno com um nmero considerado de trabalhadores.
Os Intermdios so os que tm menos capital, mas com possibilidade de contratar pessoas para sua machambas, embora sejam possuidores de pequenas pores de
terreno para o cultivo e praticam comrcio em pequena escala.
Os ltimos, estes vivem dependentes dos dois primeiros para todo tipo de actividade conforme a tabela 6.
Tabela 06 Extractos Sociais
Fonte: D.D.Agricultura
1.3.3 Habitao
O Tipo de casas que se encontram contruidas no Distrito de Tsangano so variaveis de acordo ao extrato social de cada cidado, comeando por casas construidas
por paus e maticadas de lama com cobertura de capim, passando por casas vulgalmente conhecidas por Kasinja que consistem em construir a parede com lama
e cobertas de capim, estas um pouco mais resistentes do que as primeiras, e em ltimo lugar encontramos casas melhoradas, contruidas por tijolos de barro e
queimados, rebocadas de cimento e cobertas de chapas de zinco.
1.3.4 Posse de Terra

No Distrito de Tsangano tem existido alguns conflitos de posse de terra, pastagem, gua e corte de lenha principalmente ao longo da fronteira com o Malawi e na
estrada Mussacama Calmu. Em algumas zonas, os conflitos devem-se ao facto de a populao no querer ir para o interior, preferindo ficar perto da fronteira.
___________________________________________________________________________________________________
25

_______________________________________________________________________________________________________
Este problema est relacionado com a guerra de desestabilizao que originou a fuga da populao para o Malawi e findo o conflito armado estes ocuparam
espaos que no lhes pertenciam, constituindo assim, motivo para certos problemas relacionados com a posse de terra.
Este distrito possui cerca de 27 mil exploraes agrcolas com uma rea mdia de 1 hectare. Com um grau de explorao familiar dominante, 42% das exploraes
do Distrito tm menos de 1 hectare, ocupando somente 17% da rea cultivada.
Este padro desigual da distribuio das reas fica evidente se referirmos que 30% da rea cultivada pertence 10% da explorao do Distrito.
1.4. SITUAO SCIO-ECONMICA DO DISTRITO

1.4.1 Rede Redoviria
O Distrito de Tsangano possui uma rede de estradas com uma extenso total de 222 Km e constitui a rede de estradas classificadas e no classificadas, dos quais
197 Km constitui a rede de estrada classificada o que representa 88,7% do total da rede classificada da Provncia.
Em termos do pavimento, o total da extenso da rede classificada de 82 Km equivalente a 36,9% do asfalto e 115 Km equivalentes a 51,8% a extenso das
estradas de terra planada, por ltimo 25 Km representa estradas no classificadas numa percentagem de 11,3%.
Tabela 07 Situao de Estradas Classificadas
___________________________________________________________________________________________________
26

_______________________________________________________________________________________________________
Fonte: Obras Pblicas de Tete
LEGENDA
ASF-Alfatado
TPL-Terraplanada
B-Bom
R-Razovel
M-Mau
MM-Muito Bom
No distrito existe um total de 162 Km de estrada de terra batida. As estradas encontram-se todas transitveis no perodo seco, mas a situao diferente na estao
das chuvas devido falta de pontecas conforme o quadro abaixo mostra.
Tabela 08 Situao de Estradas No Classificadas
___________________________________________________________________________________________________
27

_______________________________________________________________________________________________________
Fonte: Obras Pblicas de Tete
1.4.2 Telecomunicaes
No Distrito de Tsangano no existe nenhuma estao de servios das Telecomunicaes de Moambique, mas que de momento a populao se beneficia do
telefone fixo montado na Administrao do distrito pelo Gabinete do Plano de Desenvolvimento do Vale do Zambeze (Valzamb-Net), faltando montar a caixa de
controlo de chamadas.
As ligaes so efectuadas para qualquer canto do Mundo e o telefone est disponvel a populao das 7 :30H s 18 :00Horas.
Neste momento, o distrito conta com um total de 4 Rdios de Transmisso e Receptor existentes nas seguintes instituies, conforme o quadro abaixo mostra:
Tabela 09 Distritbuio dos Meios de Comunicao
___________________________________________________________________________________________________
28

_______________________________________________________________________________________________________
Fontes : Administrao do Distrito, Agricultura e Comando da P.R.M.
O uso destes aparelhos de transmisso at ao momento tem mostrado uma grande vantagem aos utentes na disseminao de mensagem de e para fora do Distrito e
vice versa.
Em relao as ondas da Emisso Nacional e Provincial, estao sao sintonizadas com muita dificuldade, com a excepo do sinal da Televiso de Moambique que
captado em ptimas condies, incluindo suas imagens atravs da antena parablica montada na Administrao e aberta para qualquer cidado residente na sede do
distrito.
1.4.3 Energia
A energia usada na sede do Distrito produzida a partir do grupo gerador instalado na Administrao do distrito com capacidade de 46 Kw. At ao momento, a
Administrao conta com 30 consumidores desde instituies do Governo distrital e singulares. Tal gerador tem apresentado vrios problemas, primeiro por falta
de manuteno periodica e, segundo, a falta de estao de servios ou posto de abastecimento de combustveis, (diesel, gasolina e petrleo).
___________________________________________________________________________________________________
29

_______________________________________________________________________________________________________
1.4.4 Abastecimento de gua

O Distrito, mas concretamente a sede distrital, e com a excepo do resto das comunidades circunvizinhas, se beneficia da agua abastecida pelo sistema de
abastecimento composto por 06 fontenrios, dos quais 2 avaridos, que abastece durante 1hora por dia, raza,o pela qual, as necessidades da populao no so
satisfeitas. Entretanto, a moto-bomba abastece cerca de 600 Famlias
Existem no distrito cerca de 32 poos (Vide tabela 10) distribuidos pelas diversas comunidades, e que na altura eram assistidos pela empresa GEOMOC em
coordenao com as comunidades locais, com a excepo das comunidades de Maconje, Chiandame e Ntengoumodzi que no se beneficiam de qualquer fonte de
gua.
Tabela 10 Abastecimento de gua
Fonte : Administrao do Distrito

___________________________________________________________________________________________________
30

_______________________________________________________________________________________________________
1.4.5 Administrao Pblica
1.4.5.1 Estrutura Administrativa

A Administrao de Tsangano, sendo um rgo mximo deliberativo a nvel do Distrito, dirigido pelo Administrador de Distrito, e est estruturado nos seguinte
nveis de direco e coordenao:
Gabinete do Administrador, administrao e secretaria
Direco Distrital da Agricultura e Desenvolvimento Rural
Direco Distrital de Educao e Cultura
Direco Distrital de Sade
Delegao Distrital dos Registos Civil e Notariado
Comando Distrital da PRM
Tabela 11 Estrutura Administrativa
Fonte:Administrao
Com um total de 27 funcionrio dos quais 2 so mulheres, a sua distribuio por categoria profissionais, apresenta-se como e apresentado na tabela 12.
___________________________________________________________________________________________________
31

_______________________________________________________________________________________________________
Tabela 12 Relao de Funcionrios da Funo Pblica
Fonte: Direces dos Servicos Distritais
O sistema de governao vigente baseado no conselho executivo e resultado da aprovao das leis 6/78 e 7/78, com as seguintes funes Administrativas :
Dirigir as tarefas polticas do Estado, bem como as de caracter econmico, social e cultural,
Dirigir, coordenar e controlar o funcionamento dos rgos do Aparelho do Estado.
O conselho Executivo, por norma, dirigido por um presidente, que geralmente por acumulao de funes o Administrador do Distrito, o qual nomeado pelo
Ministro de Administrao Estatal.
No Distrito, o Aparelho de Estado constitudo pela Administrao do Distrito e restantes direces e sectores distritais que operam com base nas normas de
funcionamento dos servios. O Administrador, por sua vez, responde perante o Governo Provincial e Central, pelos vrios sectores de actividades do Distrito
organizados em Direces e Sectores Distritais.
O suporte de Governao a outros niveis sao os presidentes das Localidades, Autoridades Comunitrias e subordinam-se ao Chefe do Posto Administrativo e,
consequentemente, ao Administrador Distrital, sendo coadjuvado pelos Chefes de Aldeias, Secretrios de Bairro, Chefes de Quarteires e Chefes de 10 casas.
___________________________________________________________________________________________________
32

_______________________________________________________________________________________________________
1.4.5.2 Organizao de Base

A Comunidade basicamente Administrada e controlada pelo sistema de autoridades tradicionais, que coordena com o Governo Distrital nas vrias
actividades.
Ao nvel da aldeia existe um chefe _ Nhakuwa. O Nhakuwa a entidade tradicional que atende todos problemas ou questes do dia a dia da populao,
promove a mobilizao da populao para qualquer actividade dentro da aldeia. Portanto, o nivel mais baixo da auoridade tradicional/comunitria.
Quando o Nhakuwa no consegue resolver um problema, encaminha ao Nduna, seu superior hierrquico e, este por sua vez, presta contas ao Mfumo
que dono do territrio.
Acima do Mfumo existe o Mfumo dos Mfumo,s mais conhecido em lngua local por Inkosi-Ya-Makosi, Lider tradicional que controla as terras ao nivel
de Tsangano e Angnia.
Para a resoluo de certos problemas, existem nas localidades pessoas, chamadas " Mulumuzanas" escolhidas pelo presidente da Localidade. Estas fazem parte de
uma organizao social (do estilo tribunal popular) da localidade. Por exemplo, em caso de adultrio, este tribunal decide as sanses a aplicar ao culpado
infractor.
Existem ainda, dentro das comunidades, estruturas Administrativas que funcionam baseando em princpios de abragncia, equidade e respeito pelas forma de
organizao legtimas existentes de no contradio com as leis vigentes no Pas, e de promoo do gnero com vista a assegurar a participao das mulheres no
processo de planificao distrital como ilustra o quadro abaixo.
___________________________________________________________________________________________________
33

_______________________________________________________________________________________________________
Tabela 13 Composio das IPCCs
Fonte- Administrao de Tsanagano
1.4.6 Servios Pblicos
1.4.6.1 Segurana Pblica

Tsangano sendo um dos Distritos da Provncia de Tete que faz fronteira com a Repblica do Malawi, permite, de certo modo, a entrada e sada ilegal de indivduos
nacionais e estrangeiros, o que tem culminado com a prtica de crimes associados ao consumo excessivo de bebidas alcolicas e estupefacientes.
Assim sendo, as ofensas corporais, simples e qualificadas e os furtos, so os crimes mais frequentes no Distrito. Para tal, urgente a instalao de uma instituio
judiciria no Distrito de modo a evitar que os problemas por aqui destacados sejam sempres transferidos para Angnia ou imputados ao comando da PRM a nvel
do Distrito para sua soluo.
___________________________________________________________________________________________________
34

_______________________________________________________________________________________________________
Em paralelo a isto, funcionam no Distrito diversos tribunais comunitrios que, de entre outros problemas, so resolvidos por esta camada social assuntos
relacionados com a comunidade, como por exemplo, o roubo de galinha e adultrio.
1.4.6.2 Registo Cvil e Notariado

A Delegao dos Registos Cvil e Notariado no Distrito, funciona em Instalaes construdas de pau-a-pique coberta de chapas de zinco. Portanto, as suas
instalacoes no reune condies dignas de trabalho, da que construcao de novo edifcio urgente. Neste momento, a delegao detm um total de 4 funcionrios,
sendo 3 na sede do Distrito e 1 no Posto Administrativo de Ntengo-wa-Mbalame.
A afluncia da populao aos Servios de Registo Cvil e Notariado monstra sinais de crescimento em relao ao ano 2004 assim, de Janeiro a esta
parte foram feitos vrios registos que a seguir ilustramos (Vide tabela 14 e 15)
Tabela 14 Dados dos Servicos de Registo Cvil
Fonte: Delegao de Reg. Cvil e Notariado
Tabela 15 Dados dos Servios de Notariado
___________________________________________________________________________________________________
35

_______________________________________________________________________________________________________
Fonte: Delegao de Reg. Cvil e Notariado
1.5 SITUAO ECONMICA DO DISTRITO

1.5.1 Agricultura
Agricultura constitui a base de sustento para a populao no Distrito de Tsangano, pois este no possui nenhuma indstria de processamento, nem empresas
que acolhe a mo de obra, o que daria maior dinmica na comercializao dos produtos contribuido assim na estabilidade econmica do Distrito.
Estima-se que a extenso do Distrito de 366 mil hectares da superfcie total dos quais 180 mil hectares constituem o potencial de terra arvel, e destes 40 mil so
explorados pelo sector familiar o que representa 10% da extenso total do Distrito.
1.5.2 Agricultura de Subsistncia.

A populao de Tsangano tem na agricultura a base de sustento das suas familias, produzindo diversos tipos de produtos como: o milho, horticolas (couves,
cenouras, repolho, tomates, ervilhas, cebolas e alho), Batata reno, Bananas, cana-de-aucar, Feijo e fruteiras, onde destacam-se mas, pssegos e mangas.
Com a extinco da empresa C.A.I.A. que se empenhava, principalmente na produo do milho e Bata-reno, o distrito de Tsangano possui, actualmente,
um sistema de produo basicamente familiar e/ou de regadio aproveitando as baixas de que o distrito rico e vales das montanhas como sistema de
drenagem..
___________________________________________________________________________________________________
36

_______________________________________________________________________________________________________
Tabela 16 Culturas de Subsistencia
Fonte:Direco de Agricultura
Legenda :
ND-Sem dados
1.5.3 Culturas de Rendimento
1.5.3.1 Tabaco e Paprika

O tabaco a nvel do Distrito um potencial econmico bem assente, isto porque ocupa uma posio cimeira apesar de at ao momento ser uma actividade que
praticada por um nmero extremamente reduzido da populao (apenas na zona Sul do Distrito), onde as temperaturas so mais elevadas.
Os produtores do tabaco e da Paprika vendem as sua produes em locais prprios instalados pelas empresas fomentadoras (Mozambique Leaf Tobacco e
CHITA) das culturas que tem a base das suas instalaes no Distrito de Angnia .
___________________________________________________________________________________________________
37

_______________________________________________________________________________________________________
1.5.3.2. Batata-Reno
Distrito de Tsangano um grande potencial na produo da batata reno devido as condies climato-geogrficas. Esta cultura principalmente produzida no
interior e na parte Norte do Distrito. Para arrecadar maior produo, a populao utiliza adubos que so comprados na Rerpblica do Malawi e sistemas de
regadio.
A sua produo feita por pessoas singulares que para venderem a sua produo deslocam-se aos mercados Turn -Off junto a fronteira com o
Malawi, na cidade de Tete , cidade de Blantare (Malawi) ou esperam pelos clientes ao longo da estrada com sacos amontoados.
1.5.3.3 Trigo
A Cultura do trigo ainda no tem muito impacto, pois so poucas as pessoas que praticam esta cultura na localidade sede do Distrito, onde a
temperatura geralmente muito baixa. Todavia, os produtores desta cultura vendem aos comerciantes malawianos que aparecem na poca da colheita.
importante salientar que, a falta de empresas fomentadoras desta cultura, desmoraliza a populao, que ameaa abandonar a producao desta cultura
por falta de mercado.
A tabela 17 abaixo mostra o resultado das campanhas realizadas dentre os anos de 1999 2004.
Tabela 17 Culturas de Rendimento
___________________________________________________________________________________________________
38

_______________________________________________________________________________________________________
Fonte: Direco Distrital de Agricultura
importante informar que para a cultura de Paprika nas campanhas de 1999/2000 e 2000/2001, esta cultura era antes de se implementar neste Distrito,
s a partir da campanha do ano 2002 que comeou a ser praticada, fomentada pela Empresa CHITA.
1.5.3.4 Fontes de Renda da Populao

A Populao do Distrito tem outras fontes de rendimento (para alem da agricultura), tais como :
A prestao de servio nas machambas de outrem (vulgarmente chamedo por "ganho-ganho"), que pago em dinheiro ou produtos;
O corte de palhas, canios e bambu, para o fbrico artesanal de pastas, esteiras, peneiras outros utensilios outra fonte de rendimento;
A produo e venda de bebidas alcolicas tradicionalmente conhecidas por pombe (Cachao), normalmente feito de aucar, cana-doce e Zinha-Mimawa ;
Algumas pessoas dedicam-se a latoarias (fbrico de panelas, latas de gua, facas etc), carpintarias, caa de coelhos, gazelas, javalins, galinhas do
mato e perdizes
1.5.3.5 Pecuria
O Distrito de Tsangano, a semelhana de todos Distritos do pais, foi atingida pela guerra de desestabilizao que teve como uma das consequncias a
reduo do gado bovino. Assim, o Distrito encontra-se com pouco efectivo de gado bovino, caprino e Suino, estando neste momento a decorrer a sua
fomentao pelo Gabinete do Plano de Desenvolvimento da Zambezia (GPZ) em coordenao com as autoridades locais.
___________________________________________________________________________________________________
39

_______________________________________________________________________________________________________
A Populao de Tsangano para melhorar a sua dieta alimantar cria gado bovino, caprino, suino, ouvino, galinhas e canino.
Tabela 18 Tipos e Total de Gado (1999-2004)
*Ano de 2002 encontra-se vazio porque no houve censo Agro-pecurio
1.5.3.6 Fauna Bravia

Predominam, em todas as localidades do Distrito, animais de pequeno porte e diferentes especies, destacando-se as apresentadas na tabela 19.
Tabela 19 Recursos Faunsticos
___________________________________________________________________________________________________
40

_______________________________________________________________________________________________________
1.5.3.7 Flora
No Distrito de Tsangano encontramos dois tipos predominantes de florestas abertas de miombo que so:
No extremo Leste existia a floresta miombo deciduo de alta pluviosidade de zonas de altitude intermdia;
Em grande parte do Distrito encontramos Miombo deciduo tardio;
Contudo, na sede distrital, nota-se a escassez de floresta e da fauna bravia, devido a intensas actividades agro-pecurias nas dcadas passadas, o que criou azo para
o desmatamento de grandes reas de florestas e consequente afugentamento da maior parte da biodiversidade de espcies que existia na regio.
Tabela 20 Recursos Florestais
___________________________________________________________________________________________________
41

_______________________________________________________________________________________________________
1.6 Indstria
Existem 60 unidade moageiras a nvel do Distrito de Tsangano dos quais 5 encontram-se avariadas, segundo dados fornecidos pela Administrao, cuja a sua
distribuio obedece e indicada na tabela 20 abaixo indicada.
Tabela 21 Industrias Moageiras
Fonte : Administrao de Tsangano
Lamentamos a falta de industria de processamento de produtos agricolas e de transformao, visto que o Distrito tem um grande potencial no que diz respeito
produo agricola em batata reno, amendoim, mandioca, tabaco, paprica, trigo,Bata-doce milho, soja, varios tipos de horticulas (coves, alface, repolho, cebola,
alho, cenora, tomate e feijo) e diversos tipos de fruteira, nomeadamente (mangas, peras, bananas, mas, pssegos.
___________________________________________________________________________________________________
42

_______________________________________________________________________________________________________
1.7 Comrcio
O comercio no distrito e dominado pelos comerciantes informais locais que fazem pequenos negcios de produtos agrcolas e industriais como milho, batata-reno,
repolho, leo, sabo, sal e roupa, usando para essas transaccoes a moeda malawiana (Kwacha).
Os mercados do Distrito funcionam em sistema de feiras, cujas vendas so efectuadas duas ou mais vezes por semana, e os productos vendidos so provenientes
das machambas, cidade de Tete e no Malawi. Portanto, refere-se ao Malawi por ser uma zona fronteiria que tem facilitado os habitantes do Distrito a se
deslocarem de bicicletas ou de outro qualquer meio de transporte, ou ainda a p.
1.8 Servios Financeiros

Em Tsangano no existe qualquer instituio bancria. As transaces bancrias e econmicas de vrias instituies sociais e de pessoas singulares so
realizadas em bancos localizados em Tete e/ou no Distrito de Angonia.
Importa referir que alguns agentes econmicos recebem financiamento no mbito do projecto FARE (Fundo de Apoio a Reabilitacao Economica), projecto
este que assegurado pela Direco Provncial do Plano e Finanas de Tete.
1.9 INFRAESTRUTURAS SOCIAIS

1.9.1 Sade
A situacao dos servicos de saude neste distrito, que atende os servios de medicina geral, farmcia, sade materno-infantil, laboratrio e maternidade, nao
difere em grande medida, de outros lugares da provincia e do pais, em geral.
Portanto, em termos de infraestrutura, o distrito possue :
___________________________________________________________________________________________________
43

_______________________________________________________________________________________________________
4 centros de sade e 1 posto construido com material convencional, com capacidade total de 40 pacientes internados.
2 Viaturas e 2 Motos.
Em termos de meios circulantes e outras condicoes :
34 camas para atendimento de partos em todos Centros e internamento apenas na sede do Distrito ;
A Direco da Sade funciona no seu quadro de pessoal com um total de 32 funcionrios com vrias categrias: quatro (04) agentes de medicina, uma
(01) parteira, dois (02) agentes de medicina preventiva, cinco (05) e dois (02) motoristas. Este quadro de pessoal assegura o funcionamento desses servicos,
conseguindo atingir entre
As doenas mais abundantes no Distrito so: Diarreias, Sarna, Malria e o HIV-Sida.
Quanto a capacidade de tratamento, temos a salientar que as unidades sanitrias carecem de depsitos de medicamentos, compartimentos para o
funcionamento dos Servios de Estomatlogia e armazens.
As tabelas abaixo mostram o numero total de vacinacoes e tratamentos no periodo entre 1999 a 2004.
Tabela 22 Tratamento e Vacinao

Ano/
1999
Indicador real
2000
TC
2001
2002
2003
20004
Real
Tc
Real
TC
Real
TC
Real
TC
Real
TC
BCG
16987 32.3
3577
63.8
5299
103.8 6317
120
5533
102.4 5980
117.6
VAS
1475
30.4
3000
57.8
4598
97.3
5640
110
4619
87.8
77.7
DP1
1836
35
3612
69.6
5707
120.8 6381
125
5455
103.7 5186
104.6
DP3
1656
34.1
3100
59.8
4718
99.9
5711
112
4803
91.3
4233
85.4
VAT+G
2692
41
949
13.5
2985
46.8
5617
86
3680
54.6
2196
31.3
3799
___________________________________________________________________________________________________
44

_______________________________________________________________________________________________________
VAT+MI
2906
12.4
1811
7.3
4650
20.5
3561
11
4906
14
4972
15.7
Fonte : Direco Distrital de Sade
No meio rural, onde as comunidades so mais conservadoras e os ritos de iniciao constituem uma prtica bastante comum, o aborto representa um acto
inconcebvel e a gravidez da rapariga no iniciada rejeitada, no s pela comunidade, como tambm pelos familiares da rapariga.
Esta situao tem encorajado a rapariga grvida a evitar os centros de sade, optando por recorrer a certos membros da mesma comunidade para fazer o aborto
caseiro que,frequentemente resulta em infeces que muitas das vezes leva a morte.
Tabela 23 Sade Materno Infantil

Ano/Indicador
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Real
T.C
Real
T.C
Real
TC
Real
TC
Real
TC
Real
TC
CPN
1878
28.6
3577
51
4317
67.6
6046
92.2
6720
99.6
5270
76
Parto
737
12.5
615
9.2
682
9.7
795
13.5
1298
21.3
1165
20.4
P.F
939
1587
6.4
2150
9.5
2150
6.6
3710
11
3146
9.9
C.P.Parto
541
9.2
772
12.2
2873
50
3985
67.5
3476
57.2
2551
44.6
0-11M
2536
48.3
3412
60.9
5363
105
6742
128.4
6416
118.8
6380
125.5
0-4Anos
4191
18.5
4901
20.2
8814
39.9
10775
47.5
8891
38.5
9300
42.8

Legenda:
T.C-Taxa de Cobertura
CPN- Consuta Pr-Natal
P.F-Planeamento Familiar
C.P.Parto-Consulta Ps Parto
H uma tendncia de aumento progressivo de cobertura dos servios materno infantil (Vide tabela 23). Isto deve-se a abertura de dois Centros de Sade em 2002
totalizando, desta forma, cinco Unidades Sanitrias, aumento do pessoal tcnico, e apoio da congregao religiosa (ACRIS- com Sede em Angnia) e pela
existncia de APES e matronas.
___________________________________________________________________________________________________
45

_______________________________________________________________________________________________________
Tabela 24 Assistncia Mdica (1999-2004)
Tabela 25 Medicina Geral-Internamentos
Fonte: Direco Distrital de Sade

Legenda :
DCOs_ Dias e Camas Ocupadas
TOC_ Tempo de Ocupacao de Camas
TMP_ Tempo Medio de Permanencia
T.M_ Taxa de Mortalidade
___________________________________________________________________________________________________
46

_______________________________________________________________________________________________________
As diarrias e a malria so as principais causas de internamento nos ltimos 2 anos.
Tabela 26 Distncia Entre a Sede Do Distrito e as Unidades Sanitrias
Fonte: DDS de Tsangano

*O Centro de saude de Kalipale possui Maternidade
1.9.2 Educao
Existe no Distrito de Tsangano 3 nveis de ensino, nomeadamente EP1, EPC e Ensino Secundrio Geral, perfazendo um total de 27.509 alunos, dos quais 46.1%
representa o nmero de alunos do sexo feminino e 53.9% representa o nmero de aluno do sexo masculino. Este nmero total de alunos assistido por um total de
320 professores e, segundo dados estatsticos apresentados pela DDEC, estes apontam que 21.25% representa o total de professoras e 78.75% o total de
professores. Isto revela que o numero de mulheres na educacao, a nvel do Distrito de Tsangano, insignificante.
O sector de Educacao conta com um total de 78 escolas, das quais 66 so do EP1, a funcionar quase em todo Distrito (Vide tabela 27), 10 Escolas Primrias
Completas e 2 Escolas Secundrias Gerais a funcionar 1 na sede do Distrito e outra no Posto Administrativo de Ntengo-wa-mbalame, mas concretamente na Fonte
boa (Vide tabela 28).
___________________________________________________________________________________________________
47

_______________________________________________________________________________________________________
Tabela 27 Distribuio das Escolas Por Posto Administrativo
Legenda :
ZIPs_Zonas de Influencia Pedagogica
EP1-Escola Primaria
EPC-Escola Primaria Completa
E.S.G.-Escola Sucundaria Geral
Tabela 28 Efectivo Escolar e N Total de Professores e Alunos

Nivel ou Grau de Formao
Escolas do EP1
Escolas do EPCs
E.S.G.1
Total
No. Escolas
66
10
2
78
Nmero de Professores
H
M
HM
187
56
243
39
4
43
26
8
34
252
68
320
No.Alunos
H
M
12431
11503
1484
804
917
400
14832
12707
HM
23934
2288
1317
27539
Fonte: Direco Distrital de Educao de Tsangano

Legenda :
EP1-Escola Primaria
EPC-Escola Primaria Completa
___________________________________________________________________________________________________
48

_______________________________________________________________________________________________________
E.S.G.-Escola Sucundaria Geral ; H_Homens ; M- Mulheres
Em relao ao numero de professores, verifica-se que um nmero reduzido de docente tem formao superior (Vide tabela 29). Este facto e justificado pela
ausencia de uma instituicao superior de ensino pedagogico, bem como de dificuldade dos professores continuarem com os estudos a distancia.
Tabela 29 Grau de Formacao dos Professores
Fonte : Direco Distrital de Educao de Tsangano

Legenda :
H- Homens
M-Mulheres
Tabela 30 Numero de Turmas Existentes no Distrito
___________________________________________________________________________________________________
49

_______________________________________________________________________________________________________
Apesar do esfoo empreendido pelas autoridades governamentais na mobilizao dos pais e encarregados de educao a levarem seus filhos a escola (exemplo:
isencao nas propinas do EP1), a taxa bruta de escolarizacao (Veja as cifras que a tabela 31 apresenta) a nivel do distrito relativamente muito baixo em todos
os nveis (segundo dados obtidos no censo/97) por vrios motivos, a destacar :
Casamentos prematuros ;
A pratica cultural do Nhau, nas diversas zonas, se no em grande parte do Distrito, que segundo a tradicao local, torna-se maduro aquele indivduo
praticante do Nhau ;
Falta de carteiras nas diversas escolas do distrito ;
Exiguidade do n de salas de aulas
A oferta de emprego com a introduo da cultura de paprica e tabaco, como culturas de rendimento e, ainda a producao da bata reno para a subsistencia
(venda e consumo);
Dificuldade em suportar as despesas de fardamento e/ou roupa, livros e cadernos para os seus educandos. Casos desta natureza tem se verificado nas
escolas do EP1 e EP2, mas concretamente nas escolas de Chiandame, Massawane e Bungu. ;
A insuficiencia de professores contribui para as desistencia nos alunos, pois alguns professores no conseguem abarcar tantas turmas sozinho (como
exemplo, Mwanjete, ZIP nmero 10 em Ntengo umoze, um professor atende 1 5 classes).
Tabela 31 Populao por Nvel de Ensino
___________________________________________________________________________________________________
50

_______________________________________________________________________________________________________
Fonte : Distrital de Educao e Cultura
1.9.2.1 Taxa de admissao Escolar _ EP1

De acordo com o Plano Estrategico da Educacao e o PARPA, um dos indicadores importantes do acesso aos varios niveis do Sistema de Educacao e a taxa de
admissao escolar que mostra como os alunos de uma certa idade tem o acesso a um determinado nivel de ensino.
1.9.2 .2 Taxa de Admissao Escolar_ Para criancas de 6 anos de Idade

Os dados das tabela 31 e 32 mostram uma tendencia crescente da taxa de admissao liquida no EP1, tanto de alunos de 6 anos, como da faixa etaria de 6 -10 anos.
Tabela 32 Taxa de Admisso Lquida no EP1- Criancas de 6 Anos
___________________________________________________________________________________________________
51

_______________________________________________________________________________________________________
Fonte: Distrital de Educao e Cultura
Tabela 33 Taxa Bruta de Admisso a Nvel do EP1 Criancas de 6 10 Anos

ANO
2000
2001
2002
2003
2004
2005
TOTAL
Taxa de Admisso
de Alunos de
todas idades
Populao total de 6-10

anos
12.106
13.906
13.996
17.41
20.264
23.934
101616
13.2
13.4
16.13
16.46
18.65
23.6
101.44
Taxa
Admissao
3
Liquida
91.71
103.77
86.76
105.77
108.65
101.41
100.17
de
Dbito4
1094
506
2134
950
1614
334
176
N
de
Escola
50
54
54
56
59
66
66
Fonte : Distrital de Educao e Cultura
Mesmo que o nvel de populao estudantil seja ainda muito baixo, em todos os nveis, a taxa bruta de admisso do EP1 tende a subir (Vide tabela 34) devido
aos seguintes factores:
3
4
Taxa de Admissao Liquida o valor percentual da admissao de alunos de todas as idades por populacao total de 6-10anos
Debito a diferenca entre a populacao escolarizavel e admissao de alunos de todas as idades.
___________________________________________________________________________________________________
52

_______________________________________________________________________________________________________
Expanso da rede Escolar no Distrito ;
Maior ingresso dos alunos com mais de 6 anos de idade Escolar ;
Criao de mais turmas anexas ;
Reconhecimento da importncia do ensino por parte dos pais e encarregados de educao.
1.9.2.3 Taxa de Admissao Escolar_EP2
Tabela 34 Taxa de Admisso Lquida no EP2
Para este nivel de ensino ha maior admisso, pelas seguintes razoes:
Tal como para a EP1, a matricula gratuita, incluindo a distribuio de livros escolares aos alunos ;
Os alunos ja conhecem o beneficio de estudar ;
Papel do nucleo de combate a droga e HIV-Sida, que traz resultados positivos na reducao dos niveis de abandono nas escolas devido as doencas e/ou
gravidez em idade precoce.
___________________________________________________________________________________________________
53

_______________________________________________________________________________________________________
Portanto, de 2000 2005 o efectivo de aluno no distrito aumentou a uma taxa de 15,88%. E o sector da educacao conta com o equipamento escolar apresentado na
tabela 35 abaixo.
Tabela 35 Equipamento Escolar
1.9.2.1 Alfabetizao e Ensino de Adultos

O sector de Educao tem trabalhado com muitas dificuldades no processo de alfabetizao e ensino de adultos, tais como, a falta de instalaes prprias,
insuficincia de equipamento escolar, o atraso no pagamento de alfabetizadores voluntrios que trabalham em instalaes construidas pelas comunidades.
A capacidade instalada nesta area de 27.509 alunos assistidos com cerca de 203 professores, sendo 158 Homens e 45 Mulheres.
1.9.3 Aco Social

A nvel do Distrito de Tsangano esta actividade coordenada pela Direco Distrital de Accao Social de Angnia e as suas aces tm sido coordenadas com
Organizaes No-governamentais, associaes e sociedade civil, que tm promovido a criao de igualdade de oportunidades e de direitos entre homem e mulher,
em todos aspectos de vida social e econmica, bem como a integrao no mercado de trabalho (trabalho de gerao de rendimento) e vida escolar.
___________________________________________________________________________________________________
54

_______________________________________________________________________________________________________
Apesar dos esforos desenvolvidos, so ainda bem patentes no distrito, os efeitos da pobreza, calamidades naturais e da guerra que assolou Moambique nas
ltimas dcadas.
Portanto, a integrao e assistncia social a famlias e grupos sociais, em situao de pobreza absoluta, d prioridade a criana rf, mulher viva, idosos e
deficientes, doentes crnicos, portadores do HIV/SIDA e toxicodependentes.
No Distrito existem, segundo os dados do Censo de 1997 (Vide tabela 36), cerca de 3 mil rfos (dos quais 30% de pai e me) e cerca de 2 mil deficientes (65%
com debilidade fsica, 24% com doenas mentais e 11% com ambos).
Tabela 36 Populao_ Por Condio de Orfandade, 1997
Fonte : Instituto Nacional de Estatstica, Dados do Censo de1997
Segundo dados estatsticos apresentados pelo INE do Censo/97, no Posto Administrativo de Ntengo-wa- mbalame tm maior nmero de deficientes fsicos com
um total de 1325 contra os 634 da sede do Distrito.
Tabela 37 Estado Fsico da Populao do Distrito

___________________________________________________________________________________________________
55

_______________________________________________________________________________________________________
Fonte: Instituto Nacional de Estatstica, Dados do Censo de1997
1.9.3 Cultura e Desporto

1.9.3.1 Cultura
No Distrito de Tsangano predominam as seguintes danas: Ngoma, Nhau, Mkwendo, Chintali, Kazukuta, Khunju e Chinamwali.
1.9.3.2 Desporto
Falar de desporto a nvel do Distrito de Tsangano falar de futebol, pois a nica modalidade desportiva praticada com mais frequncia, principalmente pelos
alunos das escolas. Sendo assim, importante afirmar que no Distrito no existe equipa federada, pois todas modalidades praticadas so do tipo amador.
No entanto, em muitas povoaes existem equipas locais que aos fins de semana tem realizado
actividades de lazer
prprias do Distrito.
De modaloidade desportivas e suas infraestruturas nada se pode falar, mas existem potencialidades em termos de recursos humanos.
___________________________________________________________________________________________________
56

_______________________________________________________________________________________________________
1.10 QUADRO FINANCEIRO

1.10.1 Fontes de receita
O distrito tem como base de sustento actividade agricola e, para alem de outras culturas, destacam-se as de rendimento : Tabaco, Paprika, Batata-Reno,
Horticolas e Trigo.
Deste modo, para arrecadao de receitas o governo distrital cobra impostos em bancas fixas, mercados e/ou feiras, industrias moageiras de farinao, aos
portadores de bicicletas e carroas de bois e, para tal o governo gasta cerca de 25% do valor arrecadadovalor para pagamento dos fiscais dos mercados e
presidentes das localidades, como estmulo do seu trabalho.
As receitas depois de arrecadadas so registadas e, posteriormente encaminhadas a tesouraria Provincial de Tete.
Tabela 38 Subsdio do Oramento Provncial

Ano
Valor Despendido/ano
2002
2003
2004
2005
Marco
73,926,668.00
116,001,271.00
100,110,000.00
50,5550,000.00
Abril
73,926,668.00
116,001,271.00
97,304,538.00
50,5550,000.00
Junho/julho
73,926,668.00
116,001,271.00
100,1110,000.00
50,417,000.00
Agosto
73,926,668.00
186,052,500.00
100,1110,000.00
195,000,000.00
Setembro
73,926,668.00
124,035,000.00
28,040,197.00
195,000,000.00
Outubro
36,963,328.00
124,035,000.00
100,1110,000.00
202,961,000.00
Novembro
36,963,328.00
124,035,000.00
100,1110,000.00
198,859,000.00
Dezembro
36,963,328.00
124,035,000.00
100,1110,000.00
198,859,000.00
Total
480,523,324.00
1,030,196,313.00
726,004,735.00
1.091,779,000.00
Fonte: Governo do Distrito

___________________________________________________________________________________________________
57

_______________________________________________________________________________________________________
Tabela 39 Receitas Por Fonte De Captao
___________________________________________________________________________________________________
58

_______________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
59

_______________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
60

_______________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
61

_______________________________________________________________________________________________________
1.11 SNTESE DOS PROBLEMAS E POTENCIALIDADES

SECTOR
PROBLEMAS
POTENCIALIDADE
queimadas
Eroso e empobrecimento de solos
Desmatamento
descontroladas;
AGRICULTURA
arveis
hmida e seca com precipitao mdia de 1200mm).
atravs
indevido/intensivo
sintticos
pelo
do
de
uso
fertilizantes
ex-complexo
Agro
Terra frtil e apta para produo de batata - rena, milho
O Distrito beneficia de duas estradas sendo uma EN223 Mussacama Calmue. Atravessa o distrito
comunicando com os Distritos de Angnia, Moatize e Cidade de Tete.
dcadas 70/80 e agora pelo sector
Existncia de 11 represas de regadio por gravidade
familiar;
Possui um regime climatrico ameno e propcio para a produo agrcola e pecuria; tem duas estaes, hmida
Insuficincia da rea de pastagem do

gado bovino, caprino e ovino.
Agro Processamento
Proviso
de
e seca com precipitao mxima anual
Uso
de
sementes
insumos
leste do Distrito, mas em pequena rea e, a outra que ocupa grande parte do Distrito miombo deciduo tardio
na zona Oeste e Sul do Distrito;
tcnicas
tradicionais
rudimentares na Agricultura.
Distinguem-se dois tipos de florestas abertas de Miombo: sendo miombo deciduo de alta pluviosidade de
zonas de altas altitudes intermdias, esta antes de intensificao de actividades agrcolas localizava-se na parte
Agricolas.
Existncia de relaes comerciais fortes com o Malawi, permitem a populao vender seus produtos agrcolas e
obter produtos manufacturados deste Pas;
Industrial de Angnia, C.A.I.A. nas
Clima favorvel para o reflorestamento de todas as espcies e para a produo agro-pecurio (2 estaes:
Ocupao e uso desorganizado de terra.
O distrito potencial na produo agrcola, tais como milho, batata reno, feijo manteiga, batata doce, trigo,
soja, tabaco, paprica, hortcolas e frutas
l de 1.500mm; A temperatura mdia anual atinge 24C, mxima anual 30C e mnima anual de 2C;A regio
rica em recursos hdricos, quer superficiais, quer subterrneos
Estrada Regional 464 terraplanada passa da sede distrital, saindo do cruzamento da EN223 Mphulo at
Ntengo-wa-mbalame com 85 km de extenso em terraplanado, a qual comunica com Moatize e Tete;
Existncia de 05 tanques carrecicidas.
Existncia de 40 tanque de psicultura nos seguintes locais: sede do Distrito, no povoado de Lgo e Gimo
Existncia de 03 associaes de pratica de apicultura em no povoado de Lgo, Nganga e na Sede do distrito
___________________________________________________________________________________________________
44

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
EDUCAO
Insuficincia de carteiras, salas de

aulas;
Falta de professores.;
Sobrecarga
dos
actuais
equipamentos
e
Recursos
Humanos da Educao face ao
elevado nmero de alunos;
Construcaos precaria de salas de
aulas
Analfabetismo;
Atrazo no pagamento de subsidios
aos professores;
Frequentes
disistencias
de
raparigas nas escolas;
Fecalismo a cu aberto.
Falta
de
armazm
para
medicamentos
e
falta
de
estomatologia.
No existncia de Centros de
sade nalgumas Localidades do
Distrito(Chiandame e Banga).
Aumento significativo de pessoal
com o HIV/SIDA
SADE
Existncia de 80 escolas em todo o distrito

Existncia de 3 nveis de escolaridade assim sendo: EP1, EP2, ESG1.
320 Professores contra 27539 alunos no Distrito
02 projectos de corte e custura sendo 01 na Fonte Boa e outro na Sede do distrito.
Existncia de 06 unidades sanitarias e 10 APES

Existncias de 34 funcionarios de Saude.
Existncias de plantas medicinais (tradicionais), 10 Matronas nas localidades de Chiandame,
Banga , Chinvano, Maconje,Ntengo-Wa-Mbalame e Tsangano Sede
Capacidade de atendimento e testagem voluntria e gratuta.
___________________________________________________________________________________________________
45

_______________________________________________________________________________________________________
INDSTRIA,COMRCIO
E TURISMO
OUTROS SECTORES
Falta de mercado para fazer face

as necessidades do distrito
Falta de armazenistas
Ausncia de indstria hoteleira e
formal.
Descapitalizao dos operadores
/agentes econmicos.
O preo de productos agrcolas
so
desfavorveis
aos
consumidores.
Inexistncia de transportes
As oportunidades de emprego
formal so bastante rara;
Proliferao
de
ladres
e
diliquentes
Maior ndice de criminalidade
Ocupao
desorganizada
do
espao na zona operacional, Sede
do distrito , Biri Biri
Degradao de vias de acesso
Grande
dificuldades
no
funcionamento do gerador
Falta de fundos para assistncia a
camada Vulnervel, os velhos
crianas rfo e vivos .
Predominncia de funcionrios
com o nvel bsico
.Fabrico de Denza(Agua ardente) tendo como a materia prima o Pesigo.

prensas para producao oleogeonosa e cafe
Fabricao do vinho atraves de uva como a matria prima.
Capacidade de desenvolver actividades tursticas.
Existncias de 68 actividedes moageiras em todo o distrito.
Existncia de cantinas rurais no distrito
Existem 7 Feiras comerciais nas localidades de Maconje, Chiandame, Chinvano, Saladzi,
Banga, Fonte Boa, Theny Off e Serra.
Existem no distrito 10 locais histricos nos seguintes locais:
- Calipale, Mbulujunguiro, Phazilanyama, pintiurar rupestres, chimpitenji, mnipiti, pangoma,
gomoyansemba, namitsuko, chikomasse.
Juventude dinmica disposta a trabalhar

05 Asssociaes femininas produzindo panelas de barro, corte e custura na sede do distrito,
Nuola, Serra, Ntengo-Wa-Mbalame, Mpulo Maconje e Hola.
Capacidade de desenvolver as actividades artesenais e carpintarias.
Existncia de viaturas no Sector Privado.
___________________________________________________________________________________________________
46

_______________________________________________________________________________________________________
2. ESTRATGIA DE DESENVOLVIMENTO
___________________________________________________________________________________________________
47

_______________________________________________________________________________________________________
2.1 SECTOR DA AGRICULTURA

Objectivo Geral: Melhorados os Rendimentos da Produo Agrcola e Pecuria
___________________________________________________________________________________________________
48

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
49

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
50

_______________________________________________________________________________________________________
2.2 SECTOR DE EDUCAO

Objectivo do Sector: Reduzir o Indice de Analfabetismo e Melhorar a Qualidade de Ensino
___________________________________________________________________________________________________
51

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
52

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
53

_______________________________________________________________________________________________________
2.4 ADMINISTRAO PBLICA

Garantir a boa governao
___________________________________________________________________________________________________
54

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
55

_______________________________________________________________________________________________________
2.5 ACO SOCIAL

Objectivo Geral: Incentir o apoio as pessoas vulnerveis e a iniciativas sociais
___________________________________________________________________________________________________
56

_______________________________________________________________________________________________________
2.6 SADE
___________________________________________________________________________________________________
57

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
58

_______________________________________________________________________________________________________
2.7 INDTRIA E COMRCIO

Objectivo Geral: Expandida a rede comercial e incentivado o sector privado
___________________________________________________________________________________________________
59

_______________________________________________________________________________________________________
3. PLANO DE ACO
___________________________________________________________________________________________________
60

_______________________________________________________________________________________________________
3.1 Sector de Agricultura
___________________________________________________________________________________________________
61

_______________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
62

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
63

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
64

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
65

_______________________________________________________________________________________________________
3.2 Sector de Educacao
___________________________________________________________________________________________________
66

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
67

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
68

_______________________________________________________________________________________________________
3.3 Administracao Publica
___________________________________________________________________________________________________
69

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
70

_______________________________________________________________________________________________________
3.4 ACO SOCIAL
___________________________________________________________________________________________________
71

_______________________________________________________________________________________________________
3.5 Indstria e Energia
___________________________________________________________________________________________________
72

_______________________________________________________________________________________________________
3.6 Sade
___________________________________________________________________________________________________
73

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
74

_______________________________________________________________________________________________________
2.3 OBRAS PBLICAS E HABITAO

Objectivo Geral: Garantir o o Funcionamento de gua Potvel e Melhorar as Condies Habitacionais e de Acessibilidade
___________________________________________________________________________________________________
75

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
76

_______________________________________________________________________________________________________
Continuao
___________________________________________________________________________________________________
77

_______________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
78

_______________________________________________________________________________________________________
FONTES DE INFORMAO
1. Moambique. Boletim da Repblica, 2003, 1 Srie Nmero 20: Lei n 8/2003

Principios e Normas de Organizao, Competncias e Funcionamento dos rgos Locais do
Estado nos escales de Provincia, Distrito, Posto Adminstrativo e Localidade, Maputo,
2003;
2. Ministrio do Plano e Finanas. Plano de Aco para a Reduo da Pobreza Absoluta

(2001-2005), Maputo, 2001;
3. MPF e MAE. Planos Distritais de Desenvolvimento Orientaes para a Elaborao e

Implementao, Maputo, 1998;
4. Governo da Provincia de Tete, 2004. Plano Estratgico da Provncia de Tete (2005-2009),

Tete, Maio de 2000;
5. INE, 1997. Resultados do Rensenseamento Geral da Populao e Habitao, Maputo, 1997;
6. Conselhos Locais (CLLs, CLPAs e CLD) ;
7. Recolhas de Amostras de Dados de 1999 Servios Distritais de Actividades Econmicas;
8. Relatrios Anuais das Campanhas Agrcolas 2000 2004 Servios Distritais de

Actividades Econmicas;
9. Campanha de Arolamento e Vacinao de Animais 1999 20004 Servios Distritais de

Actividades Econmicas;
10. Servios Provinciais de Pescas 2006 Servios Distritais de Actividades Econmicas;
11. Plano Estratgico dos Servios Distritais de Actividades Econmicas;

___________________________________________________________________________________________________
78

_______________________________________________________________________________________________________
12. Relatrios Anuais 2004/2005 Servios Distritais de Educao Juventude e Tecnologia;
13. Plano Anual 2006 Servios Distritais de Educao Juventude e Tecnologia;
14. Livros dos Registos de Nascimentos 1999 2004 Registo Civil e Notariado;
15. Relatrios Anuais 1999 2004 Servios Distritais de Sade e Aco Social.
Outras Fontes:
Fontes Escritas:
Direces Provincias
Servios Distritais
Fontes Orais:
Lderes Comunitrios;
Influentes;
Membros dos CLs.
___________________________________________________________________________________________________
79

_______________________________________________________________________________________________________
Ficha Tcnica:
Recolha e Compilao de Dados:
Equipa Tcnica Distrital (ETD)
Redaco:
Equipa Tcnica Distrital (ETD)
Assessoria e Monitoria:
Equipa Provincial de Apoio a Planificao (EPAP)
___________________________________________________________________________________________________
80

_______________________________________________________________________________________________________
REPBLICA DE MOAMBIQUE
GOVERNO DA PROVNCIA DE TETE
GOVERNO DO DISTRITO DE TSANGANO
PLANO ESTRATGICO DE DESENVOLVIMENTO DISTRITAL
Aprovado no dia 28 de junho de 2006
Tsangano,aos31 de Janeiro de 2007
___________________________________________________________________________________________________
81

Plano de Desenvolvimento do Distrito de Tsangano

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Plano de Desenvolvimento do Distrito de Tsangano

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Plano Distrital de Desenvolvimento

Plano Distrital de Desenvolvimento

1.2.6.9 Kulowola.(Lobolo) ..............................................................................................................................23

Plano Distrital de Desenvolvimento

1.9.3.1 Cultura ................................................................................................................................................. 56

Plano Distrital de Desenvolvimento

Alguns Antecedentes do Processo de Planificao Distrital

Plano Distrital de Desenvolvimento

Processo de Elaborao do PEDD metodologia

Plano Distrital de Desenvolvimento

a) Divulgao do processo de Planificao Distrital Partcipativa

b) Constituio da Equipa Tcnica Distrital

Metodologias de constituio e funcionamento dos conselhos locais;

Elaborao do Diagnstico Distrital;

Eaborao da Estratgia de desenvolvimento Distrital;

Elaborao do Plano de Aco e compilao do PEDD.

Constituio da Repblica, a LOLE e seu Regulamento, o Decreto 15/2000, entre outros

Plano Distrital de Desenvolvimento

De seguida, foram dados os seguintes tratamentos:

Homologaoe aprovao pelo Governo Provincial.

Plano Distrital de Desenvolvimento

Plano Distrital de Desenvolvimento

1.1.2 Situao Geogrfica

Figura 1. Distrito de Tsangano

Plano Distrital de Desenvolvimento

1.1.3 Diviso Administrativa

Plano Distrital de Desenvolvimento

1.1.4 Condies Fsicos Naturais

Plano Distrital de Desenvolvimento

1.1.4.4 Geologia e Solos

Tabela 01 Caractersticas dos Solos

Plano Distrital de Desenvolvimento

Plano Distrital de Desenvolvimento

Fonte : Direco Distrital de Agricultutra

1.1.4.6 Meio Ambiente

1.1.4.7 Poltica Sectorial

Plano Distrital de Desenvolvimento

1.1.4.8 Situao Ambiental do Distrito

Insuficincia da rea de pastagem do gado bovino, caprino e ovino.

Ocupao desordenada do espao na zona habitacional;

Avaria do sitema de abastecimento da gua;

Insuficincia de carteiras, salas de aulas, e falta de professores;

Plano Distrital de Desenvolvimento

1.1.4.9 Gesto Ambiental

1.1.4.10 Eroso do Solo

1.1.4.11 Abate Indiscriminado de rvores

1.1.4.12 Queimadas descontroladas

Plano Distrital de Desenvolvimento

1.1.4.13 Planeamento e Ordenamento Territorial

Tabela 02 Ordenamento e ocupao de terrenos

Plano Distrital de Desenvolvimento

1.2 DISTRIBUIO DA POPULAO

Tabela 03 Distribuio da populao por Posto Administrativo

Fonte: censo populacional e habitacional de 1997

Plano Distrital de Desenvolvimento

1.2.3 Crescimento da Populao

Tabela 04 Populao Projectada 1977 2010

Fonte: Delegao do I.N.E-Tete

1.2.4. Caractersticas Scio Culturais

Plano Distrital de Desenvolvimento

1.2.5. Ritos de Iniciao

Plano Distrital de Desenvolvimento

1.2.5.2 Chikuta (fase de libertar recem-nascido)