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EGE UR

E mpresa de Genera ció n E léctrica del

Sur S.A.

E SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

2011

Tacna, Noviembre del 2010

CONTENIDO

1. Política de Seguridad
2. Actividades en materia de seguridad y salud ocupacional
3. Actividades de control del programa de seguridad
4. Inspecciones y observaciones planeadas
5. Programa de entrenamiento de brigadas
6. Programa de capacitación en seguridad
7. Programa de exámenes médicos
8. Programa Trimestral de Seguridad
Anexo Nº 01.- Programas de gestión
Anexo Nº 02.- Procedimiento de auditorias
Anexo Nº 03.- Procedimiento de observaciones planeadas
Anexo Nº 04.- Plan de entrenamiento de brigadas de emergencia y
cronograma de simulacros
Anexo Nº 05.- Programa de capacitación en seguridad
Anexo Nº 06.- Programa trimestral de seguridad 2011

1. Breve Historia y Naturaleza de la Empresa.
Razón Social : Empresa de Generación Eléctrica del Sur S.A.- EGESUR
Marco Legal : En la sesión del Directorio de Electroperú S.A N° 914 del 16.08.94 se aprueba la
Constitución Social de EGESUR. Por acuerdo de la COPRI del 5 de Setiembre de 1994, se autoriza la
constitución de EGESUR sobre la base de la Unidad de Negocios Aricota. La Junta General de Accionistas
de Electroperú S.A en el Acta N°60 del 28.09.94 aprueba la constitución de la Empresa de Generación
Eléctrica del Sur S.A – EGESUR. Finalmente, EGESUR fue constituida por escritura pública el 11 de
Octubre de 1994.
Tipo de Propiedad y Categoría: Empresa Estatal de derecho privado. Actualmente en Categoría B.
Capital Social de la Empresa: El capital social al 31 de diciembre del 2008, está representado por
177 941 442 acciones con un valor nominal de S/. 1.00 Nuevo Sol cada una.
Actividad de la Empresa: El objeto principal de EGESUR es dedicarse a las actividades propias de la
generación eléctrica para su comercialización dentro de su área de concesión y del Sistema
Interconectado Nacional.
Potencia Instalada EGESUR, al 31 de diciembre del 2008, posee una potencia instalada de 62,36 MW,
de la cual 35,7 MW son generación hidráulica y 26,66 de generación térmica.
Instalaciones: EGESUR tiene a su cargo la operación y mantenimiento de 9 unidades de generación,
tres (3) hidráulicas, y seis (6) térmicas, así como Subestaciones, Líneas de Transmisión Secundarias y
diversas instalaciones asociadas

2 Misión de la Empresa.
Misión Empresarial

"Generar energía eléctrica de manera eficiente y logrando la satisfacción de nuestros clientes, brindando
entorno laboral adecuado y incrementando el valor de la empresa bajo una política de responsabilidad
con la sociedad y el medio ambiente".

Visión Empresarial

"Ser reconocida como modelo de empresa eficiente y responsable"

Principios y/o Valores

Profesionalismo de los directores y trabajadores, sobre la base de una sólida formación educativa,
experiencia laboral y responsabilidad frente a la labor desempeñada, procurando un buen clima laboral.

Trabajo en Equipo , que integre al personal con las metas del área y de la Empresa, fomentado la
participación de todos los trabajadores.

Honestidad, integridad moral, lealtad y respeto para los directivos, trabajadores, clientes, proveedores y
público en general.

Converger nuestro esfuerzo en la atención del cliente final, aportando soluciones competitivas y de
calidad.

Promover la mejora continua e innovación, para alcanzar la máxima calidad considerando criterios de

3 .-.- Política de Seguridad de la Empresa
1. POLÍTICA DE SEGURIDAD
EGESUR es una empresa productora de energía eléctrica que abastece al
Sistema Eléctrico Interconectado Nacional - SEIN, teniendo como principales
procesos la generación y comercialización de la energía eléctrica, buscando
siempre las mejores condiciones de eficiencia, economía y calidad,
respetando las disposiciones vigentes y siendo conscientes de los altos
riesgos que están asociados con nuestras actividades.
EGESUR, como Política de Seguridad, ha establecido los siguientes
principios:

Proveer un ambiente de trabajo seguro y saludable

para nuestros
colaboradores, controlando los riesgos en todas nuestras actividades y
buscando cero daños al personal y la propiedad.
Mantener un programa de capacitación y alineamiento para
asegurar que todos nuestros colaboradores sean capaces de cumplir
con sus responsabilidades en salud y seguridad.
Revisar periódicamente el sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional establecida, programas y prácticas de seguridad, para
asegurar la mejora continua.
Gestionar integralmente la eliminación, minimización, prevención y
control de los peligros y riesgos sobre la Seguridad y
Salud Ocupacional, en
especial
los riesgos
importantes
e intolerables relacionados con nuestras
actividades y procesos.
Identificar, evaluar y controlar de manera continua los riesgos
eléctricos, mecánicos, físicos, químicos, biológicos y ergonómicos para
prevenir incidentes y accidentes que puedan afectar la seguridad de las

personas en la empresa.
Las actividades a realizar durante el año 2011 se derivan de la identificación
de los peligros y evaluación de riesgos, y son básicamente Programas de
Gestión a ser desarrollados por las Gerencias de Área y el supervisor de
seguridad, en donde los riesgos están presentes.

4 Objetivos
2. Establecer los lineamientos generales para realizar los procesos de Auditoria Interna, con
3. la finalidad de determinar si este es:
4. a) Conforme con las actividades planificadas, con los requisitos de la Norma OHSAS
5. 18001 aplicable y con sus propios requisitos.
6. b) Se ha implementado, se mantiene de manera eficaz y se desarrolle de acuerdo a
lo programado.

Establecer el procedimiento general para realizar Observaciones
Planeadas, como una herramienta de mejora continua en el Sistema de
Gestión de EGESUR.

Reducir el nivel de riesgo relacionado con la necesidad de conocimiento o
su reforzamiento hacia los trabajadores en las distintas actividades y tareas
evaluadas en el estudio de riesgos

5 Manual de Seguridad de la Empresa.
VER REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD DOCUMENTO ADJUNTO

Observaciones Planeadas de Trabajo Instructivos Instructivo de Trabajos en Altura O-I-001 Instructivo de Trabajos con Escalera Portátiles O-I-002 Instructivo de Trabajo con Escaleras Fijas O-I-003 Instructivo de Manejo de Equipos de Protección Personal O-I-004 Instructivo de Trabajo en Espacios Confinados O-I-005 Instructivo de Trabajo con Herramientas Eléctricas Portátiles O-I-007 Instructivo de Trabajo con Equipos de Prueba O-I-008 Instructivo de Inspección y Pruebas del Sistema Contra Incendio O-I-015 Instructivo de Prevención y Protección Contra Incendios O-I-016 Instructivo de Bloqueo y Etiquetado de Seguridad O-I-017 Instructivo de Escalamiento y Posicionamiento con Uso de Arnés O-I-027 Instructivo de Maniobras de Izaje de Carga O-I-028 Instructivo a Cámara de Válvulas O-I-029 Instructivo de Enfermedades Profesionales O-I-030 Instructivo de Manipulación de Alimentos O-I-031 Instructivo de Manipulación de Electrodomésticos y Equipos de Oficina O-I-032 Instructivo de Control de Plagas e Insectos O-I-033 . ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO EGESUR cuenta con los siguientes procedimientos: G-P-01 Estructura y control de documentos y datos G-P-02 Control de registros G-P-03 Comunicación Interna y Externa G-P-04 Gestión de acciones correctivas y preventivas G-P-05 Atención de quejas y reclamos G-P-07 Revisión por la dirección AS-P-01 Investigación de accidentes e incidentes AS-P-02 Atención de emergencia de incendio A-P-01 Identificación de peligros. competencia y sensibilización del personal GL-P-01 Identificación de requisitos legales O-P-01 Procedimiento de Operación de la C.Plan de contingencias frente a incendios y Explosiones AS-PL-02 Procedimiento – Plan de Evacuación en caso de Emergencia AS-PL-03 Procedimiento . Aricota II AS-PL-01 Procedimiento . H. H. Aricota I O-P-02 Procedimiento de Operación de la C. evaluación y tratamiento de riesgos AP-P-01 Capacitación. Aricota I O-P-04 Procedimiento de Mantenimiento de la C.Emergencias Médicas AS-P-03 Procedimiento. Aricota II O-P-03 Procedimiento de Mantenimiento de la C. H.H.6 Programa de Seguridad.

FOLLETIZACION Se brindara folletos de seguridad y salud en el trabajo del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo al personal Para crear una cultura preventiva de seguridad evitándose Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales INFORMES . La entrega de Equipos de protección personal está dirigido y autorizado por el supervisor de seguridad. Lemas mensuales de seguridad.Instructivo de Ubicación de Extintores O-I-034 Instructivo con Elementos Giratorios O-I-035 Instructivo de Inspección de Monitores de Computo O-I-039 Instructivo de Manipulación de Alimentos A-I-001 Instructivo de Control de Plagas e Insectos A-I-002 Instructivo de Conducción Seguro de Vehículos de Transporte A-I-010 EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL – EPP. de acuerdo a un Registro de Entrega de EPP: Lentes de Seguridad Overol Tapones Auditivos Zapatos de Seguridad Casco de Protección Guantes de Cuero Respiradores PROMOCIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EGESUR como Empresa Responsable con la Seguridad y Salud en el Trabajo está comprometido con el afán de promover la seguridad dentro del personal para ello el Jefe de Planta y/o jefe de mantenimiento en coordinación con la Gerencia de Operaciones ejecutaran:     Difusión de Charlas de 05 minutos al iniciar los trabajos de mantenimiento. etc. Señal ética (donde se tratará el porqué no deberían dañar los avisos y señalización) Malos usos de EPP. Sugerencias para mejorar la Seguridad.

Para realizar las inspecciones y observaciones planeadas se aplica el procedimiento establecido en el Anexo Nº 3. existirá un área de seguridad. Informes trimestrales de avance del programa anual de seguridad al OsInergmin. desarrolla inspecciones preventivas de los sistemas contra incendios y extintores de las centrales de generación de EGESUR y para verificar el cumplimiento de las actividades programadas. Durante el año se realiza una revisión por parte del Comité de Gerencia respecto al desarrollo de los Programas de Gestión de Seguridad en las Centrales Aricota ubicada en Tacna y la Central Térmica de Independencia ubicada en Pisco. ACTIVIDAD AUDITORIA FECHA NOVIEMBRE DEL 2011 4. ACTIVIDADES DE CONTROL DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Trimestralmente la Oficina de Seguridad de Tacna y Pisco. PLAN MENSUAL DE INSPECCIONES Y OBSERVACIONES PLANEADAS Se utiliza las herramientas de inspección y observaciones planeadas del trabajo para identificar in situ los peligros y sus correspondientes riesgos anidados en el desarrollo del trabajo diario. . Independencia (Pisco). Cronograma de auditorías. 3. En la C.Informes trimestrales de estadísticas de accidentes al Osinergmin. Asimismo esta oficina establece el programa anual de Auditorias al Sistema de Gestión de Seguridad conforme al procedimiento establecido en el Anexo Nº 02. que se encargará de realizar la gestión de seguridad de la central independencia y el gasoducto. T.

Ver anexo Nº 06. Aricota e Independencia. . la Oficina de Personal de EGESUR será la encargada de gestionar este programa de exámenes médicos. Con el objeto de determinar el estado de salud de sus colaboradores y dando cumplimiento a la normativa de seguridad.La frecuencia de las observaciones planeadas es mensual y es realizada por el encargado de seguridad y/o jefe de mantenimiento de cada central de generación. para el mes de octubre del 2011. PROGRAMA DE EXAMENES MEDICOS EGESUR ha programado un examen médico para todos sus colaboradores. 5. 7. PROGRAMA TRIMESTRAL DEL PASST 2011 Se presenta los programas trimestrales y controles desagregados que se llevará a cabo durante el año 2011. 8. con el apoyo del área de seguridad. la cual deberá ser reportada trimestralmente al Osinergmin.

ANEXO 1: PROGRAMAS DE GESTIÓN .

respecto al lema de seguridad. Se evacuará un informe trimestral sobre el estado del sistema contra incendio y extintores. Folletización La capacitación y concientización permanente de los trabajadores. para ello se ha programado crear lemas de seguridad trimestralmente y dar a conocer a los trabajadores. las revisión de la manguera. Inspecciones de los sistemas contra incendios y extintores Una medida preventiva para el combate de los incendios. determinar las condiciones de operatividad que tiene un sistema contra incendio. es una medida preventiva de seguridad y de salud ocupacional. se ha programado la repartición de folletos sobre seguridad y salud ocupacional a todos los trabajadores. los trabajadores más proactivos desde el punto de seguridad y salud ocupacional. no conduzcas y si conduces. es la concientización de todo el personal que labora en EGESUR. Por ejemplo: La seguridad como un estilo de vida Crecer con seguridad Si bebes. . para su capacitación y concientización respecto a la prevención de accidentes. las boquillas. no funcione bien el sistema contra incendio. También se debe inspeccionar los extintores. no bebas 3. capacitarlos y concientizarlos. las estadísticas de accidentes de la empresa. es la inspección trimestral de los sistemas contra incendios y los extintores. revisar la presión. 2. lo cual puede ocasionar que en el momento del incendio. Lemas de Seguridad Un aspecto importante de la gestión de seguridad. las mangueras.Programas de Gestión de Seguridad 2011 1. en estos folletos se tendrá los aspectos más relevantes de la normativa. buscar el involucramiento con la política de seguridad y salud ocupacional de la empresa. posibles roturas que puede haber por el tiempo de uso o por la falta de mantenimiento. si se encuentran en buen estado.

ANEXO 2: PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS .

M AR. CH ARICOTA 1 Operación X CH ARICOTA 1 Mantenimiento X Operación X Mantenimiento X CT INDEPENDENCIA CT INDEPENDENCIA DIC. SET.F1-G-P-06 Programa Anual de Auditorias Internas PROGRAMA ANUAL DE AUDITORIAS INTERNAS ÁREAS PROCESO ENE. ABRIL M AY. . AÑO : 2011 AGO. FEB. JUN. JUL. NOV. OCT.

F2-G-P-06 Plan de auditoria Interna PLAN DE AUDITORIAS INTERNAS Día: Hora de Reunión de Apertura: Horario Auditores Internos Áreas a Evaluar/Auditado Reunión De Cierre: Aspectos/Requisitos a Auditar Horario Auditores Internos Áreas a Evaluar/Auditado Aspectos/Requisit os a Auditar .

..... Auditor: NA O NC C Evaluación de Elementos o Requisitos Rev.. 00 Comentarios/Observaciones F3-G-P-06 00 200X-0X-XX Fecha: Auditado: .. de ...F3-G-P-06 Lista de Verificación de la Auditoria Empresa: Area: Lista de Verificación Código Revisión Fecha Documento de Referencia: Página .

00 INFORME DE AUDITORÍA INTERNA Auditoria Nº: Fecha: Auditor Líder: Auditores: Alcance: Objetivos de la Auditoria: Fecha de la Auditoria: Auditores: Areas Auditadas: Norma de referencia: Eficacia del sistema para el cumplimiento de los requisitos de la norma y documentos Descripción de las no conformidades encontradas: Firma del Auditor Líder: .F4-G-P-06 Informe de la Auditoria interna Rev.

F5-G-P-06 Reporte de seguimiento de estado de las SACP REPORTE DE SEGUIMIENTO DE ESTADO DE LAS SACP Fecha Tipo de SACP Nº Emisión de C: Correctiva SACP P: Preventiva Emisor Responsable del Área Fecha de Auditoría de Seguimiento Estado de SACP Observaciones Abierta Cerrada .

Presenta a tiempo el Informe de Auditoria y las SACP Puntaje Obtenido = Sumatoria 1 2 3 4 5 . Profundiza la investigación de los hallazgos 4. Redacta claramente las SACP (indicando las evidencias objetivas) 6. 00 EVALUACION DE DESEMPEÑO DE AUDITORES Auditor Líder: Auditoria N° Escala de Calificación Auditor : Fecha de Auditoria: 1.F6-G-P-06 Evaluación de Desempeño de los Auditores Rev. Prepara sus listas de verificación para la Auditoria 5. Cumplimiento de los tiempos y requisitos establecidos en el Programa de Auditoria Interna 2. Establece una buena comunicación con los auditados 3.

ANEXO 3: PROCEDIMIENTO DE OBSERVACIONES PLANEADAS .

PRevisión 03 : 00 Fecha Aprobado por : Juan Flores Carcahusto Gerencia: Gerente General : 2009-NOV Página: 1 de 10 OBJETIVOS 1. la orientación.2.1. .1 Observaciones Planeadas: Técnica o herramienta cualitativa básica para la prevención de accidentes. equipos y prácticas de trabajo que se ejecutan con determinada frecuencia en forma sistemática 3. 1.2 Inspección de seguridad: Observación metódica donde se examina las condiciones e identifican riesgo y peligros en estructuras. Reconocer y “reforzar” hábitos y comportamientos eficaces y seguros. la comunicación. durante el desarrollo de las actividades específicas. así como el control de las medidas existentes para evitarlos. como una herramienta de mejora continua en el Sistema de Gestión de EGESUR. Objetivos Específicos Vigilar los comportamientos. Determinar necesidad. a través de la identificación de deficiencias. 3. la idoneidad o las carencias de los procedimientos de trabajo. el entrenamiento.PROCEDIMIENTO OBSERVACIONES PLANEADAS DE TRABAJO Emitido por : Oficina de Seguridad Gerencia: Gerencia de Administración y Finanzas 1. Objetivo General Establecer el procedimiento general para realizar Observaciones Planeadas. 3. ALCANCE Se aplica a todos los puestos de trabajo de la empresa EGESUR DEFINICIONES 3. Código : AS. los instructivos. Proveer a la empresa una herramienta de retroalimentación para las mejoras correctivas y preventivas. Mejorar la calidad de trabajo. estén contemplados o no en los procedimientos de trabajo. Identificar actos inseguros o deficientes y situaciones peligrosas derivadas fundamentalmente del comportamiento humano. materiales. 2. implicando directamente a los mandos inmediatos directos e indirectos.3 Mandos inmediatos: Jefes y supervisores con personal y procesos que le han sido asignados bajo su responsabilidad directa o indirecta. supervisión y prácticas seguras en los lugares de trabajo.

RECURSOS Para el desarrollo del programa se cuentan con los siguientes recursos: 2. DS 009-2005-TR. tecnológicos e infraestructura: 03 Salas de capacitación. equipadas con pizarras. OBJETIVO Reducir el nivel de riesgo relacionado con la necesidad de conocimiento o su reforzamiento hacia los trabajadores en las distintas actividades y tareas evaluadas en el estudio de riesgos.PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD 1. . Recursos materiales. procedimientos e instructivos del Sistema de Gestión de Seguridad  Manuales de fabricante. supervisores y trabajadores calificados Personal de ESALUD: A través del Centro de Prevención de Riesgos de Trabajo (CEPRIT) 2. una en cada instalación de EGESUR. sillas y mesas 02 Equipos de proyección multimedia Computadora portátil Fotocopiadora Impresora a color Material de escritorio Videoteca en implementación Internet 3. DS 007-2007-TR. Recurso humano: Personal de EGESUR: Jefes de área. 2.  Reglamento Interno de Seguridad  Plan de Contingencias Operativo  Manuales.1.  MSDS de productos químicos  Literatura de seguridad.2. DOCUMENTACIÓN Como material de consulta y marco de orientación se cuenta con la siguiente documentación:  Legislación vigente en materia de seguridad. entre otras: RM 161-2007-MEM/DM.

4. retrasos o fallas de cualquier tipo en la empresa. DOCUMENTOS A CONSULTAR BASE LEGAL: Título III DERECHOS DE LA ENTIDAD Y DE LOS TRABAJADORES. Responsable designado por la Alta Dirección como supervisor de Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. 3.PROCEDIMIENTO OBSERVACIONES PLANEADAS DE TRABAJO Emitido por : Oficina de Seguridad Gerencia: Gerencia de Administración y Finanzas Código : AS. reglas o normas de la forma aceptada como correcta para efectuar una tarea en la empresa.1 El Gerente General (GG): a) b) Aprobar el presente procedimiento Revisar. b) Evaluar trimestralmente en forma conjunta con las jefaturas de Área los resultados de las observaciones planeadas del trabajo. Evaluar y Aprobar las medidas correctivas como también preventivas recomendadas de la Observación Planeada. c) Disponer la asignación de recursos para la implementación eficaz de este procedimiento.5 Acto inseguro (subestandar): Todo acto u omisión del trabajador que produce desviaciones en el cumplimiento de procedimiento. c) Preparar un informe de las acciones correctivas necesarias usando el registro F1-G-P. 3.PRevisión 03 : 00 Fecha Aprobado por : Juan Flores Carcahusto Gerencia: Gerente General : 2009-NOV Página: 2 de 10 3.2 Supervisor de SSO a) Supervisar el cumplimiento del presente procedimiento por parte de los mandos inmediatos directos e indirectos.004 (Procedimiento de Gestión de Acciones Correctivas y Preventivas) para mejorar los procedimientos. .4 Tareas Criticas: Son los trabajos u actividades que tengan un potencial para ocasionar pérdidas. 5. 5. fallas. artículo 15.6 Supervisor de seguridad. RESPONSABILIDADES 5. inciso j instructivos y procedimientos que se aplican en el sistema de gestión para la realización de trabajos específicos. procesos u otros d) Debe solicitar el Reporte de Seguimiento u control de las medidas correctivas a los jefes de área correspondiente.

El estudio histórico de accidentes. observación y preparación que los trabajadores con experiencia. . etc. .1 Etapas de la observación planeada 6.Experiencia de trabajadores de eventos no registrados b. dificultad en toma de decisiones. dirigido a su jefe inmediato. .Trabajadores incidentes en actos inseguros (acto subestandar) . . debiéndose tener en cuenta las tareas críticas como la primera fuente para ejecutar una observación planeada. . desperfectos.3 Responsabilidad de los Jefes de Área a) Elaborar y revisar el programa de inspección planeadas en coordinación con los mandos inmediatos. c) Mantener un seguimiento u control de las medidas correctivas por el registro F2-G-P-004 (Reporte de Seguimiento de las SACP) d) Formular y facilitar la creación y revisión de procedimientos e instructivos necesarios según los resultados de las observaciones planeadas del trabajo 5. con el registro en el formato F1-AS-P-001 (Registro de Observaciones Planeadas) b) Levantar un informe Trimestral con las correspondientes conclusiones del análisis de las observaciones. Para esto debe valerse de: . Decidir las tareas que se van a observar. .PROCEDIMIENTO OBSERVACIONES PLANEADAS DE TRABAJO Emitido por : Oficina de Seguridad Gerencia: Gerencia de Administración y Finanzas Código : AS.Trabajadores con problemas de habilidad como problemas físicos. 6. fallos. mentales. entrenamiento. siguiendo: .PRevisión 03 : 00 Fecha Aprobado por : Juan Flores Carcahusto Gerencia: Gerente General : 2009-NOV Página: 3 de 10 5. PROCEDIMIENTO 6.1 Preparación: a. b) Revisar los resultados de las observaciones planeadas del trabajo y remitirlas al supervisor del área de Seguridad y Salud Ocupacional.Todo trabajo nuevo debería tener la consideración de “critico” hasta que se demuestre lo contrario a través de completas observaciones del mismo. Decidir a la persona que se va a observar.Trabajadores de desempeño deficiente.1. etc.Cambio de Puesto de Trabajo.4 Mandos inmediatos a) Realizar las observaciones planeadas en forma MENSUAL.Las nuevas contrataciones necesitan más atención. coordinación.

las cuales deben estar registradas en el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa.. Programación de Observaciones Planeadas. .Trabajadores sobresalientes c.

PRevisión 03 : 00 Fecha Aprobado por : Juan Flores Carcahusto Gerencia: Gerente General : 2009-NOV Página: 4 de 10 d. . c. Actuaciones singulares. La persona a realizar la observación debe conocer. Ubicarse en un lugar adecuado desde el cual se distinga claramente los detalles del trabajo observado. para determinar un seguimiento. e. para no interferir en las actividades. Minimizar distracciones. i. 6. Concentrar la atención. h. determinando los detalles correspondientes al trabajo. (reservar para más tarde las preguntas) g. b. f. No perderse en detalles sin importancia que puedan dificultar el entendimiento de la globalidad del procedimiento de trabajo y de los aspectos clave del mismo.1. procedimientos. sugerencia o advertencia a menos que vea un accidente o pérdida grave.2 Observación: a. Registrar según el modelo de formulario propuesto (F1-AS-P-001 (Registro de Observaciones Planeadas) permite registrar los siguientes tipos de informaciones: Datos de identificación Descripción de la tarea Condiciones de trabajo de la tarea. Mantenerse a una distancia prudencial del trabajador. Mejoras Propuestas. Ser Objetivo. Cuando sea necesario habrá que repetir la observación para lograr el objetivo. produce la limitación de la propia capacidad observadora. e. leer y estudiar los documentos. No realizar ninguna pregunta. operaciones de maquinaria o equipos.PROCEDIMIENTO OBSERVACIONES PLANEADAS DE TRABAJO Emitido por : Oficina de Seguridad Gerencia: Gerencia de Administración y Finanzas Código : AS. Verificación de estándares asociados a la tarea. permanecer fuera de la línea de visión del trabajador d. Evitar supeditarse a ideas o preconcebidas. Revisar resultados anteriores de observaciones realizadas. instructivos u otros relacionados con el trabajo observado.

supervisor de seguridad debe velar que la información producida por las observaciones planeadas sea evaluada y que produzca iniciativas y directivas para la corrección oportuna de los problemas detectados. Este procedimiento se resume en el siguiente grafico. b. de la siguiente manera: . Evaluación del sistema vigente. 6.PROCEDIMIENTO OBSERVACIONES PLANEADAS DE TRABAJO Emitido por : Oficina de Seguridad Gerencia: Gerencia de Administración y Finanzas Código : AS.1. d. Realizar una discusión con los supervisores. Los jefes de Área deben Mantener un seguimiento o control de las medidas correctivas por el registroF2-G-P-004 (Reporte de Seguimiento de las SACP). . b. colegas y personas claves anotando registros de accidente o incidentes del puesto de trabajo u otros de forma complementaria a la observación. e. c. reconociendo los actos seguros realizados. quienes a su vez deben ser comunicadas a todos los trabajadores bajo su responsabilidad directa. Control de accidente e Incidentes.Recomendar cualquier conducta o comportamiento del trabajador sobre lo observado. para optimizar la gestión y la mejora continua.Agradecer a la persona por la ayuda prestada a la observación . Se debe remitir a los jefes de las áreas las acciones correctivas adoptadas.Formular preguntas y revisar detalles asegurando la comprensión del trabajador.3 Discusión: a.PRevisión 03 : 00 Fecha Aprobado por : Juan Flores Carcahusto Gerencia: Gerente General : 2009-NOV Página: 5 de 10 6.1.4 Evaluación: a. . Realizar una retroalimentación inmediata.

PROCEDIMIENTO OBSERVACIONES PLANEADAS DE TRABAJO Emitido por : Oficina de Seguridad Gerencia: Gerencia de Administración y Finanzas Código : AS.004 (Procedimiento de Gestión de Acciones Correctivas y Preventivas) F2-G-P-004 (Reporte de Seguimiento de las SACP) F3-AS-P-001 (Registro de Observaciones Planeadas) . encargados y empleados relacionados con el trabajo observado EVALUACIO N Seguimiento de la aplicación de recomendaciones y de su eficacia. Formación específica de observadores OBSERVACI ON Practicas de las observaciones Registro de datos Discusión de resultados.PRevisión 03 : 00 Fecha Aprobado por : Juan Flores Carcahusto Gerencia: Gerente General : 2009-NOV Página: 6 de 10 GRAFICO 1: Procedimiento Observaciones Planeadas de Trabajo. Control de accidentes/ incidentes Evaluación del sistema. Recomendación de mejoras. Asignación de funciones y responsabilidades a quienes deban realizar las observaciones definiciones de objetivos y medios. 7. PREPARACI ON Decisión sobre las tareas y las personas a observar. Refuerzos positivos. ANEXOS F1-G-P. DISCUCIÓN Retroalimentación Rápida Discusión con Supervisores.

Accidente o Incidente: ( Para ser llenado por el emisor) Firma del Emisor: Firma del Responsable del área: Investigación de Causas: ( Para ser llenado por responsable del área) Firma del Responsable del área: Fecha : Acción Correctiva Propuesta: ( Para ser llenado por responsable del área) Firma del Responsable del área: Fecha Prevista para la Implantación: Verificación de la implantación de las Acciones Correctivas/ Preventivas: ( Para ser llenado por el auditor) Firma y Nombre del Auditor/ RD: Fecha: Verificación de la eficacia de las acciones: ( Para ser llenado por el auditor) Firma y Nombre del Auditor/ RD: Fecha: .004 (Procedimiento de Gestión de Acciones Correctivas y Preventivas) TIPO: CORRECTIVA GENERADO POR : AUDITORÍA SNC PREVENTIVA RECLAMO DEL CLIENTE OTRO Emisor: Fecha de Emisión: Área / Dpto. PNC./Función: Nombre del Responsable del Área: Documento relacionado: Revisión: Norma de Referencia: ISO 9001 – ISO 14001 Requisito: Descripción de la NC.PROCEDIMIENTO OBSERVACIONES PLANEADAS DE TRABAJO Código : AS.PRevisión 03 : 00 Fecha : 2009-NOV Emitido por : Oficina de Aprobado por : Juan Flores Carcahusto Página: 7 Seguridad de 10 Gerencia: Gerencia de Gerencia: Gerente General Administración y Finanzas F1-G-P.

PRevisión 03 : 00 Fecha Aprobado por : Juan Flores Carcahusto Gerencia: Gerente General : 2009-NOV Página: 8 de 10 F2-G-P-004 (Reporte de Seguimiento de las SACP) Fecha de actualización: SACP Nº Breve descripción de la NC. PNC o SNC Emisor Fecha de Fecha de Investigación emisión de causas Fecha propuesta de Fecha de Acciones verificación Correctivas Fecha de cierre Observaciones .PROCEDIMIENTO OBSERVACIONES PLANEADAS DE TRABAJO Emitido por : Oficina de Seguridad Gerencia: Gerencia de Administración y Finanzas Código : AS.

PRevisión 03 : 00 Fecha Aprobado por : Juan Flores Carcahusto Gerencia: Gerente General : 2009-NOV Página: 9 de 10 F3-AS-P-001 Registro de Observaciones Planeadas .PROCEDIMIENTO OBSERVACIONES PLANEADAS DE TRABAJO Emitido por : Oficina de Seguridad Gerencia: Gerencia de Administración y Finanzas Código : AS.

PROCEDIMIENTO OBSERVACIONES PLANEADAS DE TRABAJO Emitido por : Oficina de Seguridad Gerencia: Gerencia de Administración y Finanzas Código : AS.PRevisión 03 : 00 Fecha Aprobado por : Juan Flores Carcahusto Gerencia: Gerente General : 2009-NOV Página: 10 de 10 .

ANEXO 4: PLAN DE ENTRENAMIENTO DE BRIGADAS DE EMERGENCIA Y CRONOGRAMA DE SIMULACROS .

evitando así el agravamiento de problemas de importancia menor. sin esperar a efectuar todas las consultas a la línea jerárquica. 2. buscar y coordinar datos relevantes. Supone tomar acción de manera proactiva ante las dificultades.  Iniciativa. Trabajo en equipo: es la habilidad para participar activamente de una meta común. como motivar y fomentar objetivos planificados. Liderazgo: la habilidad para orientar la acción de grupos de personas en una dirección determinada.1. Supone facilidad para la relación interpersonal y la capacidad de comprender la repercusión de las acciones propias sobre el éxito o fracaso de las acciones de los demás. 3. Dinámica de implementación: Es la habilidad de proponer acciones preventivas. sensibilización y operaciones para atender emergencias.). Funciones del Equipo: Diseñar un plan operativo de intervención. . Perfil de los integrantes del equipo: Las capacidades de los integrantes de las brigadas son:  Habilidad analítica: Es la capacidad general que muestra una persona para realizar un análisis lógico como: identificar problemas. Capacidad de dar respuesta y promover conocimientos compartidos en el grupo. BRIGADA DE EMERGENCIA 3. autonomía: ejecutividad rápida ante las dificultades o dificultades que surgen día a día. que incluya distribución de roles y funciones específicas entre todo el personal.PLAN DE ENTRENAMIENTO DE BRIGADAS DE EMERGENCIAS 1. policía. Promover la capacitación continua y sensibilización del personal en su área de trabajo Generar vínculos operativos con las instituciones de la comunidad que intervengan en situaciones de emergencias (bomberos.2. centros médicos. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: El presente programa exige el desarrollo de diferentes etapas para su implementación y la caracterización de los actores que intervienen en el plan de capacitación. etc. Controlar y mantener los equipos y materiales necesarios para intervenir en situaciones de emergencia. OBJETIVOS DEL PROGRAMA: Conformar equipos capaces de prevenir e intervenir ante la presencia de emergencias en las instalaciones. 3. reconocer información significativa.

El presente programa se implementa en 4 etapas. 2. 2. Etapa 4: Capacitación del personal de cada Unidad Operativa para la toma de conciencia y distribución de roles y funciones operativas. Evaluación o desarrollo de los procedimientos de atención de emergencias. Programa de capacitación para la toma de sensibilización y distribución de roles entre el personal. para su implementación. . Diseño o revisión de los planes específicos para cada unidad operativa. 3. Toma de conciencia de la alta dirección y del personal sobre la importancia y necesidad de contar con un equipo de personas capaces de intervenir en forma eficaz y eficiente en situaciones de emergencia. Diseño e instrumentación de acciones de comunicación interinstitucional que permitan la construcción de vínculos para la intervención conjunta en casos necesarios. Diseño y programación de planes de evacuación propios de cada Unidad Operativa. 2. Identificación de materiales necesarios y equipamiento para la acción. Selección del personal beneficiario de la capacitación y que conformará la brigada. 1. cada una de las cuales contempla acciones concretas y específicas que deben desarrollarse respetando su consecuencia evolutiva. como se determina en el presente plan de capacitación. Desarrollo de un espacio de capacitación operativa y entrenamiento de la Brigada para el diseño e intervención ante situaciones de emergencia. 2. 3. 1. Etapa 3: Diseño o revisión de los planes operativos de intervención ante emergencias. Etapa 1: Organización de la Brigada 1. Etapa 2: Capacitación y entrenamiento de la Brigada 1. Conformación de brigadas para atender emergencias.

CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN FEB Semana del mes 1 2 3 MAR 4 1 2 3 ABR 4 1 2 3 MAY 4 1 2 3 Etapa 1: Organización de la Brigada Toma de conciencia de Gerencia y Personal x Selección del personal x Capacitación x formación de brigadas x x Etapa 2: Capacitación y entrenamiento de la Brigada Capacitación Operativa Desarrollo del manual x x x Etapa 3: Diseño de un plan de operaciones Plan de Operaciones x x Identificación de materiales y equipamiento x x Establecer vínculos con otras instituciones x Etapa 4: Capacitación del personal Programa de capacitación Programación de planes de evacuación x x x x x 4 .

.8 en la escala de Richter.m.CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIAS SIMULACRO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC INCENDIO Y PRIMEROS AUXILIOS SISMO HUAYCO AR: CCHH Aricota I y II CT: Central Térmica Independencia OF: Oficinas Administrativas AR OF AR AR AR: Emergencia en almacén de aceites con compromiso de grifo de combustibles. Tipo B CT: Emergencia Rotura de Ducto OF: Emergencia en oficina de contabilidad o archivos CT OF CONSIDERACIONES CT Magnitud 7.m. a las 9:00 a. Huayco en las instalaciones de la CH Aricota 2 a las 11:00 p.

ANEXO 5: PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD .

Trabajadores en general: Tienen la responsabilidad de participar en las actividades programadas y firmar su asistencia en los registros correspondientes. Registran cada actividad realizada y elevan copia de estos a la Oficina de Seguridad. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN Se establece el siguiente cronograma: .PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD 4. 5. 6. entrevista con el personal y resultados obtenidos. CONTROL DE LA EJECUCIÓN El Control será realizado por el supervisor de seguridad. Jefes y Supervisores: Ejecutan las actividades programadas en el programa de capacitación. RESPONSABILIDADES Gerencia General: Es responsable de aprobar y elevar a OSINERGMIN el presente plan de capacitación. Gerencias de Área: Son responsables de la administración del programa de capacitación en seguridad de la empresa en sus correspondientes áreas. asimismo dispone a través de las gerencias de área su cumplimiento y control. Supervisor de Seguridad: Es responsable de supervisar el cumplimiento del programa. asesorar y apoyar en la ejecución de las actividades programadas. y las Gerencias de Área y en forma facultativa los miembros del Comité de Seguridad. Este se realizará en forma mensual y consistirá en la revisión de los registros. Mantiene un archivo con los registros de capacitación.

Independencia Bloqueo y etiquetado de seguridad x Trabajos en equipos y líneas de MT y AT Contacto con electricidad en MT y AT Seguridad Basado en el Comportamiento Sistema de gestión de seguridad Seguridad basado en el comportamiento X C. Independencia AdministraciónPara X X C. H. H. Aricota. H. X C.PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN CC. Independencia y Sede Para 2011 TEMAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC LUGAR Trabajos en altura X Aricota. T. X X Aricota. Aricota. C. T. Aricota. T. C. Aricota . HH. Seguridad de gasoductos X C.

ANEXO 6: PROGRAMA TRIMESTRAL DE SEGURIDAD 2011 .

1 C. Trabajos en Altura AR.T. Mar. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 AR-OF 1 C. 1 1 AR-OF C. 1 Bloqueo y Etiquetado de seguridad Trabajos en líneas de MT y AT AR. AR CT.T.T. AR-OF 1 1 1 C. de seguridad Medidas preventivas para b) mitigar los riesgos determinados como no c) Plan mensual de inspecciones y obs. Febr. Simulacro de Sismo May. 1 OF.T. 1 C. 1 1 . planeadas sobre Programa de entrenamiento d) de brigadas de emergencia y de simulacros de situaciones consideradas en el plan de contigencias Programa de capacitación en e) materia de seguridad para los trabajadores Programa de f) Examenes medicos Auditoria Interna de segurida y Salud Ocupacional Inspecciones de los sistemas contra incendios y extintores Lemas de Seguridad Folletización Observaciones planeadas Inspecciones Capacitación y entrenamiento de las brigadas Simulacro de Incendio y primeros auxilios 4 Oct Prog Set. 1 Seguridad de Gaseoductos C. 1 1 AR 1 1 C. la actividad 1 OF.T. 1 AR. Prog Ejec Ejec Prog Prog Jun. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 AR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 C.a) Actividades de control del prog. 1 AR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 C. Ejec Ejec Ejec Prog Ejec Prog Prog Contenido del PASST Prog Item Centros 1º TRIMESTRE donde Actividades programadas Ejecutar Ene.T.T.T AR: CCHH Aricota I y II CT: Central Térmica Independencia OF: Oficinas Administrativas 7. Factores que Incluye el Programa de Seguridad. 1 CT. ANUA L 3º TRIMESTRE Prog 2º TRIMESTRE Abr. 1 1 1 1 1 AR-OF 1 C. OF. basado en el Comportamiento Sistema de gestión de seguridad AR.T. 1 AR. Contacto con Eléctricidad en MT y AT Seg. 1 AR.T. Evaluación medica 1 1 AR. Prog Ejec Jul. Ejec Ejec Agost .

según el plazo fijado. En este Comité se dará a conocer:              Las estadísticas de seguridad del mes y acumulado. la Primera semana de cada mes. Luis Price Manterola . hacer sugerencias y tomar medidas correctivas. IPER. Evaluación de sugerencias (reconocimientos e implementación) Asignación / Utilización de recursos requeridos para la implementación de este programa. cumplimiento del programa de Capacitación. de charlas de 05 minutos. cumplimiento del programa de inspecciones. Evaluación del cumplimiento de los acuerdos tomados. Es el ente encargado de implementar y evaluar las actividades del programa de seguridad. Evaluación de las metas del programa. Se formará un Comité de Seguridad dentro de La Empresa el mismo que tendrá sus reuniones mensuales. Para ello emitirán informes por responsables designados. etc. El Comité Interno de Seguridad estará reunido mensualmente la primera semana de cada mes. Estándares. cuyos acuerdos serán guardados en un libro de actas. instrumentación de Seguridad. Evaluar la asignación de responsabilidades: Cumplimiento de actividades del Programa de Seguridad.8. incluyendo la adopción de las medidas correctivas a que hubiera lugar y se llevará a cabo cuando lo requiera. Comité de Seguridad. procedimientos. Principales Funciones del Departamento de Seguridad e Higiene. considerando los plazos otorgados Informar sobre la efectividad de las acciones implementadas. prácticas. Investigación de incidentes peligrosos Inspecciones a las áreas de trabajo. El Comité Central será paritario y estará integrado por: Presidente : Gerente de Operaciones: Ing. Porcentaje de cumplimiento de las acciones correctivas propuestas. Constituirá un medio de comunicación en seguridad para educar. 9. Evaluación de los costos de accidentes e incidentes.

Representantes de los trabajadores y de la empresa Organigrama del Comité de Seguridad y Funcione ORGANIGRAMA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD PRESIDENTE DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – EGESUR MIEMBROS DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE PARTE DE LOS S TRABAJADORES MIEMBROS DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE PARTE DE LOS REPRESENTANTES DE LA EMPRESA .

y las auditorias previstas en el programa anual de seguridad. Descubrir e Informar. Aricota 1 y 2. El Jefe de Planta y trabajadores participaran de la elaboración y difusión de IPER y Estándares. el control y los respectivos reemplazos del Jefe de Planta de la C. serán responsables de las medidas a tomar para controlar los riesgos en la planta cotidianamente.La responsabilidad de Seguridad en EGESUR es de todo el personal desde el Gerente General hasta los empleados y obreros de la empresa. . reporte de incidentes y análisis y promoción de reconocimientos. Aricota 1 y 2. El Gerente de Operaciones y el Jefe de Planta de la CC. Estará a cargo del personal en pleno. supervisor de seguridad. El Jefe de Planta estará presente en las inspecciones planeadas. Violaciones que son Necesarias 10. El Jefe de Planta planificará actividades de entrenamiento y capacitación al personal. El Orden y Limpieza serán de responsabilidad de todo el personal en pleno. El uso y mantenimiento de los EPP. Son de Responsabilidad del Jefe de Planta. miembros del Comité de Seguridad. promover medidas preventivas. incluido los visitantes. H. Los Trabajadores y el Jefe de Planta en General serán responsables de las Medidas Correctivas que se tomaran en las desviaciones de la Planta. HH.

Entrenamiento en la Seguridad. Mantenimiento de las Condiciones 12. 13. Ambientales de la Empresa. Los programas de gestión establecen las actividades de capacitación a desarrollarse y en el Anexo Nº 5 se han extraído los cursos a desarrollarse y su correspondiente cronograma de ejecución. Descripción de las Condiciones Físicas y 14. Condiciones Laborales. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD El programa de capacitación es una herramienta que se utiliza en la gestión de los riesgos. Las condiciones físicas y ambientales de la empresa Son buenas. Seguras de Trabajo. ya que poseen diferentes areas de trabajos y especificas. y de . PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO DE BRIGADAS En el Anexo Nº 4 se presenta el plan de entrenamiento de brigadas de emergencia así como el cronograma de simulacros a realizarse en las instalaciones de EGESUR. los mismos que han sido previamente evaluados y de los cuales se han determinado necesidades de conocimiento por parte del personal. de generación . de almacenamiento.11. En la Central Térmica de Independencia y Central Hidroeléctrica de Aricota 1 y 2.

La señalización de seguridad no sustituirá en ningún caso a la adopción obligatoria de las medidas preventivas.trasmisión. entodas elas se observa un acorde ambiente de trabajo Señalización de las áreas. . y determinar el emplazamiento de dispositivos y equipos de seguridad y demás medios de protección. En el plano 15. siguiente se observa áreas verdes La señalización de seguridad se establecerá con el propósito de indicar la existencia de riesgos y medidas a adoptar ante los mismos. colectivas o personales necesarias para la eliminación de los riesgos existentes. La señalización de seguridad se empleará de forma tal que el riesgo que indica sea fácilmente advertido o identificado. sino que serán complementarias a las mismas.

Aire comprimido. Ventilación. � El tamaño. 19. forma. Electricidad 17. color. Por tratarse de una planta generadora de electricidad. Andamios y escaleras.Su emplazamiento o colocación se realizará: � Solamente en los casos en que su presencia se considere necesaria. El material con el que deben realizarse estas señales será antioxidante es decir se puede elaborar los letreros en acrílico o cualquier otro similar para conservar su estado original. . la energía que se considera es de media y alta tensión 18. � En los sitios más propicios � En posición destacada. 16. dibujo y texto de los letreros debe ser de acuerdo a las normas.

tanque cisterna de transporte luego se bombea a los tanques de almacenamieno de 800 m 3 cada uno (los 2 tanques grandes).5 kwh/gln comparada con las maquinas diesel actuales en el orden de que oscilan de 13 . Hablar pues de máquinas de 16 o 16. . las máquinas estan diseñado para un consumo especifico de 190 gr/kwh de combustible. Maquinarias.20. el residual 6 combustible bastante económico. El motor es una máquina 720 rpm. y otro el precio. lleva un tunel de turbo compresora. la parte de recepción comprende los tanques de almacenamiento y de recepción que podemos verlo detalladamente en la referencia grafica. esto implica casi el 16 o 16. siendo en V el motor contienen 1 turbo para cada lado. para su funcionamiento el sistema comprende los siguientes sistemas : Sistema de combustible. Sistema de combustible comprende la sgtes equipos: 1 tanque de cisterna de recepcion (deposito). El proceso sigue con una unidad de trasferencia hacia los tanques blancos pegados a la caja de control que vienen hacer los tanques diario o vapers tanques de compensación. es una ventaja se decide utilizar el diesel. El Sistema de vapor para calentar el combustible residual. Vamos a ver desde la parte externa .5 kwh/gln. Hablando de rendimiento de máquinas se habla más o menos de esa magnitud. parte de recepción trabaja con el residual 6 .5 kwh/gln. Forma panoramica: La central térmica la lo que hace diferente aparte de sus propiedades y diseño es el sistema de vapor. 18 cilindros en V turbo alimentados. Los tanques de compensación que estan constantemente trabajando con los tanques de almacenamiento que si hay producción lo mete para el otro lado sino juega con los tanque de almacenamiento.13. por un lado el rendimiento.

Se hace a traves del llenado.luego viene la siguiente etapa En este caso subunidades guiadoras de presión y temperatura que se funden se dan golpes . y luego van a los motores. un tanque cisterna subterraneo en que se bombea a un tanque elevado. el PH apropiada y otros valores para obtener solidos dureza. etc. La centriguga utilizada tanto en el sistema de combustible como para el sistema de aceite que es la cadena del combustible. aceite con Pb40 SAE40 que esta permanente dando vuelta. limpiandose através de un filtro y a través de una separadora de aceite. la que permite limpiar el sistema si se ha de tomar demasiado tiempo apagado el combustible residual que es mas sucio aprensivo se puede quedar con las valvulas. culatas. sistema de lubricación usamos para el carter del motor aceite shell X40. separadora de combustible que es una unidad de limpieza (centrifuga). Cada uno tiene su parametro a definir Por ejemplo el PH no debe estar más alla de 7 prácticamente lo que se dice neutro sí es 9 o 10 máx.Es un centrifuga para hacer la limpieza del aceite permanentemente. Podemos observar los datos recomendados para su funcionamiento de estos lubricantes en las tablas que se dan a continuación: sistema de refrigeración. ph y nitritos. previamente el agua es tratada el agua de emapa es tratada a través de un emisor. Para evitar ese tipo de problemas se realiza un lavado que se realiza con el diesel. Solidos dureza con .El combustible residual 6 como para el diesel 2. Esto seria la parte de la linea del combustible. para el aranque y la parada diesel 2. Esta cadena es similar para la utilización del diesel 2. luego a ese tanque elevado lo metemos a un tanque de mantenimiento ahi esa agua tratada es recombinada con un poducto que es inhibidor a la corrosión en este caso se usa el arco 2000 mas el agua tratada se busca un balance para tener valores de dureza apropiada. de un tanque de alimentación. Entre el tanque diario y compensación hay una unidad que es la unidad de tratamiento . usamos el diesel 2 para arracar y parar la máquinas. inyectores.

existen válvulas de tres vias o vulvos termostatica que permiten que el agua se vaya a la parte externa donde hay unos ventiladores o refrigerantes. la cadena es corta. en la parte superior hay unos filtros para la toma de aire . tuberias luego turbos esa es el aire que ingresa a través de una caja que ingresa al motor para la combustión. el filtro. uno por cada grupo y pasan antes por una caldera o al intercambiador. silenciadores . Ahora hay otro circuito que es al aire de carga . Hay dos circuitos de refrigeración de 3 alta y de baja temperatura que viene hacer el circuito de refrigeración. una cadena que va limpiado el aire que va ingresando hasta la máquina esos aires son alimentados atravez de una turbo comprensora en este caso son las comprensoras las que hacen el trabajo y están absorviendo el aire para el motor. El agua de refrigeración tiene dos circuitos : Circuito de alta temperatura que pasa por el motor para la refrigeración de los motores y parte auxiliar que va por la caja de aire por la parte del turbo inclusive .22000 RPM.menos de 10 grados alemanes. Las temperaturas tambien hay que mantenerlas en valores apropiados. disipación o problemas de algo que pueda levantar temperatura en ese punto. esos diametros . . 80 mg/lt todo eso se busca por que esa agua va ha refrigerar tanto la parte del motor como la parte auxiliar. el turbo desarrolla una velocidad de 21000 .(ahi hay 2 circuitos). si estos valores no se mantienen por problemas de temperatura. son filtros especiales con baños de aceite. Esto es tambien un circuito cerrado de agua usando 8m 3 mas arco 2000 . tenemos el combustible. en este caso son las calderas las salidas de los gases de escape son atraves de las turbinas del turbo compresor lo hacen o orientan hacia las cañerias que son tres en este caso. Comparando con la máquina que es de 720 RPM y en turbos 21 o 22 RPM. Los gases del escape de las máquinas salen alrededor de los 400 grados Centigrados esos gases salen atraves de un intercambiador. Sistema de vapor. el aire ya en peso. el peso suficiente para trabajar con la combustión del motor después tenemos el aire del sistema de arranque que es propiamente para el arranque de la máquina.

no hay el tratamiento no hay la temperatura porque al motor le entra el combustible residual por lo menos a 130 o 140 ºC. los tanques de aire tiene sistema de vapor con serpentines que estan colocados para poder mantener el combustible residual a una temperatura apropiada y a valores de viscocidad para que pueda ser manejada por el motor . no como el sistema de refrigeración que es mas lento el desgaste en cambio en el sistema vapor es diario se trata de mover el agua de la planta para que pueda mantener vapor en el sistema o de no ser asi no se podria trabajar con el sistema residual entonces se pierde en sistema de vapor. el incrustamiento o disminución de areas de circulación del agua. que esa agua tiene requerimientos de cualidades para poder evitar la corrosión. la cual hay que estar reponiendo.En conclusión solo se utiliza agua tratada ambos son de circuito cerrado. lavado de separadores y las calderas. No se puede trabajar con menos temperatura con el sistema de combustible con el residual 6 . los tanques de almacenamiento las tuberias mismas de . hay que mantener siempre el sistema de vapor trabajando para que este calentando en toda la linea . La relación de agua-vapor es de 3 . el sistema cerrado del sistema de vapor es el que mas se pierde hay que estar reponiendo o trabajando permanentemente con esa planta se tiene un consumo aproximado de 10 a 12 m 3 /dia porque esta agua que sirve para todo el sistema de vapor tambien se usa para el lavado de las turbinas. los tanques de almacenamiento tienen sistemas de vapor. trabajados por el motor y con el sistema auxiliar por que no se podria tener el conductor con el aceite Shell porque el sistema se enfria es un ploblema dificil de manipular . es impotante tener un sistema apropiado del agua para el sistema de vapor que es muy diferente al agua que se utiliza en el agua de refrigeración. se usa 12 o 13 m 3 de agua tratada.7 entonces hay un problema de consumo. si nos vamos por encima o debajo digamos de 100 o 110 se esta con un problema de optimización entoces se pide hacer un cambio para trabajar con el diesel.Por el intercambiador pasan esos gases a esa temperatura entonces lo que se hace es que con la planta que sirve para desionizar el agua se alimenta a esa caldera atraves de un tanque de alimentación que se encuentra en la parte interna. Eso ba hacia las calderas y el agua va a temperatura normal con esa temperatura del vapor hace que se convierta en vapor almacenando a un tanque de vapor o tomo de vapor y eso a su vez tiene todo un sistema de calentamiento donde este metido el combustible residual ahi tiene que llegar el sistema de vapor.

las separadoras todo tiene sistema de vapor esta es la diferencia con el diesel que no requiere sistema de calentamiento se puede trabajar tal como entra .-Se va a ver el generador que esta al extremo de las máquinas. Esto a su vez se tienen dos salidas de 6kv. los motores que son tres motores en V de nueve cilindros por lado .Estos tres grupos son evacuados hacia el patio de llaves con transformador de 10. calana) eso es una alternativa. Lo que se puede producir directamete y sin pasar por el transformador .Tacna consume alrededor de 18 -19 Mv en hora punta Calana abastece propiamente lo que Tacna consume.combutible se le deja una vena de vapor que mantiene caliete las tuberias.4 . Tacna es este momentos consume 12 Mv entonces el exceso se va al sistema interconectado en Toquepala la interconexión es con Arequipa y Souther entonces lo que se produce acá esta en exceso. como es central de base se produce 18 Mv. electricos para la producción de energía. La producción es casi permanente . Para luego ir al sistema asi se prodria alimentar con 10 Kv las ternas A (pachia. El problema de Aricota esta definido con el caudal que le indica agricultura.5 a 66 kv hacia el parque industrial y tambien esta en linea con Aricota y este con Toquepala entonces la producción de la central térmica de Calana 18 Mv. EN LA PARTE ELECTRICA.45. agricultura permite 1. Lo turbos se van a ver ahí generadores donde en los extremos se encuentran los que estan ventilados por tres cajas de aire que ventilan directamente el generador pero ventilan sobre todo el ambiente. los tanques el buster. Esto es una forma panoramica los sistemas auxiliares. Los que se encargan de producir son 3 generadores de 8 Mv cada uno que se conectan atras a un tranformador de 24 Mv. ir al parque industrial.5 actualmente para botar hacia el riego mas alla no se permite entonces lo que permite trabajar con eso es lo que produce Aricota entonces el saldo lo produce Calana si es en exseso se vende al mercado al sistema interconectado. regulado o libre como Souther y se le vende 10 Mv lo que viene hacer en forma general o panoramica la central. 1. se va para el riego. 1. Basta que se tenga ciertas condiciones de uso y tener el agua en refrigeración 50-60 ºC 50 ºC como minimo el aceite igual a esa temperatura entonces calentando agua y aceite se puede arrancar su maquina no va a arranquar asi trabaje con diesel o con residual mucho mas con residual arrancar si no tiene temperatura propias de agua y aceite. auxiliares mecanicos. Normalmente esta central .

27.4 Mv osea se tiene un poco más . 21. la bomba principal esta a 24 Mv. Primeros auxilios. 24. Temperatura.estuvo definida para cuatro grupos de 6. Trabajos en el taller. Pero esto puede ser limitado. CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIAS SIMULACRO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV . Pedir a sotito 23. Iluminación. Para es una central de diesel 2 mientras que la de calana es de residual 6. 26. Pedir a sotito Ruido. 22. ahora se tiene los 6 Mv pero se podria subir o tener por ahi si es que se lograra implementar la central. los tres grupos estan copando la potencia del transformador. Pedir a sotito 25.

planta física. 29.INCENDIO Y PRIMEROS AUXILIOS AR OF SISMO AR HUAYCO AR 28. CT OF AR: CCHH Aricota I y II CT: Central Térmica Independencia OF: Oficinas Administrativas 32. Control de la seguridad en las entradas 34. Organización. y/o salidas a la empresa. 30. Simulacro de evacuación. limpieza y cuidado de la 35. 31. . Normas de evacuación. El simulacro de evacuación se hace de acuerdo al cronograma de simulacros: 33.

la Planta Con el iper se identifica y evalúa riesgos 37. etc. sustancias peligrosas. . líneas de alta tensión. árboles en peligro de caer. Energía de alta tensión. . Riesgos externos gasolinera. tanques de petroleo que puedan incendiarse. arquitectónicos. instalaciones eléctricas. derramarse o Producir intoxicaciones.Evaluación de la Seguridad e Higiene en 36. anuncios espectaculares. Empresa para Mejorar estos ESpecificos EPP Cambio de maquinarias Adquisicion de maquinas electrónicas modernas . arcos eléctricos.Riesgos Riesgos internos estructurales.Costos en lo que debe Incurrir la 38. de vapor. entre otros.