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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
ADMINISTRACION GENERAL

GRUPO #1
INTEGRANTES:
CASTILLO ALEX
CUENCA MANUEL
GARZON JHEYCOV
JARAMILLO BRYON
JIBAJA KEVIN
CUESTIONARIO

CAPITULO 1 ADMINISTRACION: Ciencia, Teoría y Práctica.
1. ¿Qué es Administración?
a) Es el proceso que se diseña y mantiene un ambiente que los individuos
trabajan en grupos, cumplen metas específicas de manera eficaz.
b) Es el proceso que no busca y adopta un ambiente que las personas no
trabajan en grupo, cumplen sus propias metas.
c) Es promover la autonomía gerencial, el espíritu emprendedor y la
organización simple con un mínimo de personal.
d) Todas las anteriores.
2. ¿Qué son los gerentes?
a) Son responsables de actuar que permitan a los individuos contribuir el logro
de los objetivos del grupo.
b) Son aquellos que se encargan de repartir el producto o servicio de una
empresa.
c) Son los que se encargan del manejo de las maquinarias en una empresa.
d) Ninguna de las anteriores
3. ¿Cuál es la meta de los gerentes?
a) Gobernar a todo el personal de la empresa que dirige.
b) Son los encargados de establecer una jerarquía idealista en todo el ambiente
del trabajo que se realiza en la empresa que dirige.
c) Establecer un ambiente donde las personas pueden lograr las metas del grupo
con la menor cantidad de tiempo, dinero.
d) Ninguna de las anteriores.
4. ¿Cuáles son las funciones que realiza un gerente?
a) Búsqueda, Control, Análisis, Presión
b) Planeación, Organización, Dirección, Control
c) Trabajo, Dinero, Ayuda, Planeación

utilidades. ¿Cuál es la teoría de sistemas de “Chester Barnard”? a) Mantener el orden empresarial. 9. humanas. . ¿Qué es la productividad? a) Es el cociente PRODUCCION-INSUMOS dentro de un periodo. c) Reemplazar las reglas. Control 5. y militares d) Ninguna de las anteriores 7. conceptuales y de diseño b) Militares. considerando la calidad. d) Mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. b) Convertirse en líder empresarial mediante el agobio hacia los trabajadores de la empresa. 12. ¿A qué nos referimos con producción? a) A cubrir y mantener los puestos en la estructura organizacional. políticos. ¿Qué se necesita para tener éxito en el siglo XXI? a) Aprovechar las nuevas tecnologías. ¿Cuáles son las cuatro tipos de habilidades de los administradores? a) Técnicas. ideales y pensamiento de las personas. satisfacción e integración de las metas de los solicitantes de la empresa. c) La globalización y el espíritu emprendedor. b) Considerar la esencia del arte de administrar. Dirección. d) Todas las anteriores 10. administrativas. considerando la calidad. b) A los productos. conceptuales. Katz c) Rafael Correa d) Ninguna de las Anteriores 6. ¿Quién identifico tres tipos de habilidades de los administradores? a) Adolf Hitler b) Robert L. considerando la calidad.d) Estudio. b) Es el producto PRODUCCION-INSUMOS dentro de un periodo. 8. ¿Quién es el Padre de la Teoría de la administración moderna? a) Benitto Mussolini b) Henri Fayol c) Barak Obama d) Edgar Ramos 11. d) Ninguna de las anteriores. c) Contribuir a las metas organizacionales. b) Utilizar el internet. d) Es un proceso creativo enfocado en la noción de identificar diferentes tipos de oportunidades y necesidades no satisfechas. servicios. financieros y de diseño c) Técnicas. Escoja la definición correcta de espíritu emprendedor a) Alimentar las ideas para trabajar con personas que influyen de forma positiva en la productividad. c) Es la diferencia PRODUCCION-INSUMOS dentro de un periodo. Análisis.

c) Proveer de muchas satisfacciones a las aportaciones de sus miembros para lograr su potencial en el centro de trabajo. matemáticas. ¿el modelo T fue utilizado para la producción en serie por? a) Iósif Stalin b) Vladimir Putin c) Henry Ford d) Donald Trump 15. El logro de los fines con el mínimo de recursos. financieras. de decisión b) Henry Mintzberg. informativas. físicas y económicas d) Ninguna de las anteriores . Interpersonales. lo que requiere decidir. a) Efectividad b) Productividad c) Elaboración d) Ninguna de las anteriores 14. ¿El enfoque en las funciones gerenciales fue difundido por? Y ¿Cuáles son las funciones? a) Henry Mintzberg. 13. d) De elegir misiones y objetivos así como las acciones para alcanzarlos. Intrapersonales. y militares c) Henry Mintzberg.