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ESTANDAR HSEC

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Resumen Ejecutivo
REQUERIMIENTOS
1.1 Establecer las responsabilidades ante
eventuales Crisis y Emergencias, sean
estas de Minera Escondida o de
empresas Contratistas.

1.5 Establecer
Procedimientos
de
Emergencias tanto en materia de
Seguridad laboral as como medio
ambiental.

1.2 Contar con sistemas para probar y


mantener la disponibilidad y eficacia de
los sistemas de proteccin.

1.6 Contar con sistemas para probar y


mantener la disponibilidad y eficacia de
los sistemas de proteccin.

1.3 Revisar regularmente los sistemas,


planes y requerimientos de manera de
asegurar
que
continen
siendo
aplicables, relevantes y eficaces en
controlar los riesgos ante crisis y
Emergencias para los cuales fueron
preparados.

1.7 Dar aviso a los empleados, contratistas,


distribuidores, clientes y la comunidad
sobre los planes de Crisis y Emergencia
de Minera Escondida.

1.4 Comprobacin, medicin, monitoreo,


anlisis y revisin prctica de la
aplicacin de las medidas de control
comunicadas y sujetas a los procesos de
administracin de cambios.

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1.8 Facilitar la participacin y consulta a


todos los trabajadores.
1.9 Verificar los requisitos a travs de
exmenes prcticos y tericos, para la
correcta aplicacin de los requisitos de
este estndar.

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CONTENIDO
1.

PROPOSITO .......................................................................................................................................5

2.

ALCANCE ...........................................................................................................................................5

3.

TERMINOS Y DEFINICIONES............................................................................................................5

4.
ESTANDAR .........................................................................................................................................7
4.1. Roles y Responsabilidades .................................................................................................................7
4.1.1.
Vicepresidentes (Head of) ............................................................................................................7
4.1.2.
Gerentes Generales / Gerentes ...................................................................................................7
4.1.3.
Vicepresidente HSE - Head of HSE .............................................................................................7
4.1.4.
Gerencia de Asuntos Externos ....................................................................................................7
4.1.5.
Gerente HSE Ejecucin ...............................................................................................................8
4.1.6.
Gerente IS ....................................................................................................................................8
4.1.7.
Superintendente / Contract Owner / Administrador de Empresa Contratista ..............................8
4.1.8.
Superintendencia Security & Emergency / Salud e Higiene / Medio Ambiente Ejecucin. .........8
4.1.9.
Superintendencia A & I Safety. ....................................................................................................8
4.1.10.
Central de Emergencia .............................................................................................................8
4.1.11.
Lder de Emergencia ................................................................................................................8
4.1.12.
Equipos de Respuesta Emergencia .........................................................................................9
4.2. De los Proceso de una Emergencia ....................................................................................................9
4.2.1.
Procesos de Comunicacin Inicial ...............................................................................................9
4.2.2.
Control Interno del Area Afectada ................................................................................................9
4.2.3.
Anlisis y Evaluacin del Area Afectada ......................................................................................9
4.3. De los Programa de Simulacros ..........................................................................................................9
4.4. De los Sistemas de Deteccin y Alarmas .........................................................................................10
4.5. De los Equipo de Control de Incendios y Mantencin ......................................................................10
4.6. De las Emergencias por Sustancias Peligrosas................................................................................10
4.7. Del Entrenamientos y Capacitacin del Personal .............................................................................10
5.

IDENTIFICACIN DE CAMBIOS .....................................................................................................11

6.

DOCUMENTOS Y REFERENCIAS ..................................................................................................11

7.

ANEXOS............................................................................................................................................11

Anexo 1 - Diagrama de Flujo de Emergencia y Crisis. ............................................................ 12

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1.

PROPOSITO
Definir y establecer las pautas, responsabilidades y procedimientos a seguir para comunicar
y administrar de manera adecuada y segura todos los recursos con los que se cuenta, para
la correcta y efectiva respuesta de Emergencias antes, durante y despus. A fin de
controlar y mitigar su ocurrencia y efectos adversos tanto para la salud y seguridad de sus
trabajadores, as como para el medio ambiente y la Comunidad.

2.

ALCANCE
Cubre todas las instalaciones y recintos en los cuales Minera Escondida tenga operaciones,
incluyendo, zonas de exploraciones, las rutas, caminos y proyectos.

3.

TERMINOS Y DEFINICIONES

3.1

Aspecto Ambiental: Elemento de las tareas, procesos, productos o servicios de cada rea de
Minera Escondida o de empresas contratistas que puede interactuar con el medio ambiente.

3.2

Aspecto Ambiental: Elemento de las tareas, procesos, productos o servicios de cada rea de
Minera Escondida o de empresas contratistas que puede interactuar con el medio ambiente

3.3

Apoyo Externo: Se considera a las Mutualidades de Antofagasta, Hospital Regional, Bomberos,


Carabineros, Armada de Chile, SAR (Servicio Areo de Rescate), Asesores especialistas en
materia de control de Emergencias, ONEMI, entre otros.

3.4

Apoyo Mutuo Interno: Equipo de Respuesta a Emergencias de Minera Escondida (Brigadas


Locales), contemplado para ir en apoyo a reas que no cuenten con Brigadas Locales o cuando
las emergencias sobrepasen las capacidades de respuesta del personal del rea.

3.5

Aspecto Ambiental Significativo: Elemento de las tareas, procesos, productos o servicios de


cada rea de Minera Escondida o de empresas contratistas que puede interactuar con el medio
ambiente y generar un impacto ambiental significativo. Se entender como aspecto significativo,
aquellos cuyo nivel de severidad, considerando un escenario plausible sin control (riesgo puro) sea
Nivel 3, de acuerdo a la tabla de severidad (GLD 17).

3.6

Emergencia Ambiental: Evento no planeado, cuyas consecuencias sean de corto o largo plazo
que pudieran afectan al medio ambiente como el aire, agua, suelo, los recursos naturales, flora,
fauna, sitio de valor arqueolgico ambiental, los seres humanos y sus interacciones, que si no se
controlan en forma inmediata con los procedimientos operacionales internos establecidos, pueden
terminar en un impacto cuyo nivel de severidad sea Nivel igual o mayor a 3, adquiriendo la
clasificacin de Aspecto Ambiental Significativo, de acuerdo a lo establecido en el Procedimiento
para la Identificacin, Evaluacin, Anlisis y Gestin de Riesgos HSEC, Cdigo PR-ME1-195-P-1
Ver 2 y a la tabla de severidad del GLD 17.

3.7

Emergencia Mdica: Condicin clnica que implique riesgo de muerte o de secuela funcional
Grave.

3.8

Emergencia: Evento no planeado, poco frecuente y cuyas consecuencias constituyen un riesgo


para las personas, instalaciones, medio ambiente y la continuidad de la operacin y mantencin y
que si no se controla podra tener el potencial de transformarse en una situacin de crisis.

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3.9

Emergencias con Sustancias Peligrosas: Todo evento en el cul se encuentren involucrados


materiales Slidos, Lquidos y Gases de acuerdo a la clasificacin que se le dio en el Inventario de
Peligros los cuales pueden atentar en contra de la vida humana, animal o alteraciones al Medio
Ambiente

3.10 EMT: Equipo de Administracin de Emergencias


3.11 Equipos de Respuesta de Emergencia: Equipo de trabajo cuyas funciones estn 100% referidas
a entregar asesora profesional a las dems reas de la Organizacin en materia de emergencia.
Se constituye en el lugar de la emergencia y conforma el Puesto Comando del Incidente para
administrar y controlar todas las tareas y operaciones orientadas al control de la emergencia.
3.12 Evacuacin: Accin planificada mediante la cual cada persona o grupo de trabajo amenazado por
riesgos colectivos, desarrolle procedimientos tendientes a ponerse a salvo por sus propios medios,
u otro existentes en su rea, mediante el desplazamiento hacia lugares de menor riesgo.
3.13 FRT: Equipo de Respuesta en Terreno
3.14 Impacto Ambiental Significativo: Cualquier cambio en el ambiente, adverso o beneficioso, que
es el resultado total o parcial de los aspectos ambientales significativos de Minera Escondida.
Cabe sealar, que en trminos semnticos, un riesgo ambiental significativo es equivalente a un
impacto ambiental significativo.
3.15 Impacto Ambiental: Cualquier cambio en el ambiente, adverso o beneficioso, que es el resultado
total o parcial de los aspectos ambientales de Minera Escondida.
3.16 Incendio: Fuego sin Control
3.17 Incidente(s) (HSE): Cualquier hecho que ha resultado, o ha tenido el potencial de resultar en
consecuencias adversas a personas, el medio ambiente, propiedad o reputacin, o una
combinacin de stos. Una desviacin significativa de los procedimientos operacionales o
estndares tambin se clasifica como un 'incidente'. Condiciones continuas que tienen el potencial
de resultar en consecuencias adversas se consideran incidentes.
3.18 Mitigacin: Acciones desarrolladas durante o despus de un siniestro, tendientes a contrarrestar
sus efectos adversos y asegurar la supervivencia del sistema hasta lograr su recuperacin.
3.19 Plan CEM: Plan de Administracin de Emergencias y Crisis
3.20 Procedimientos Especficos de Respuestas a Emergencias: Son los documentos para el
control y respuesta a las emergencias y que pertenecen a las diferentes reas de Minera
Escondida y Empresas Contratistas, y que tienen la capacidad de estipular la Primera Respuesta a
Emergencias y apoyar la correcta implementacin del Plan de Evacuacin y Planes de
Emergencia asociadas.
3.21 Rescate: Conjunto de Operaciones y Tareas destinadas a socorrer y evacuar a una persona de un
lugar siniestrado y trasladarla a un lugar seguro con la menor cantidad de lesiones posible de las
ya ocasionadas por el accidente.
3.22 Siniestro: Evento indeseado, no programado, que produce consecuencias adversas en los
procesos (daos, lesiones, prdidas, etc.).
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3.23 Simulacro (HSEC): La verificacin, facilitada, realista y manejada en base de escenarios, de un


equipo y los planes para responder y el sistema para gestionar la respuesta. Uno o ms equipos
responden mientras un facilitador presta orientacin. Se basa en un escenario, est manejado por
un proceso e involucra la plena aplicacin de habilidades y competencias, personas que
desempean roles y pueda incluir comunicaciones externas.

4.

ESTANDAR

4.1. Roles y Responsabilidades


4.1.1.

Vicepresidentes (Head of)


Asegurar el cumplimiento del presente estndar.
Asegurar en sus respectivas reas de Administracin, la constitucin de Brigadas de
Emergencia Locales, con los recursos (humanos y logsticos) necesarios para operar.
Asegurarn en sus respectivas reas de Administracin, que existan los Planes de Emergencia
y/o Reglamento de Emergencia (Operacionales y Naturales, relacionados con los riesgos
materiales declarados en el rea.)
Asegurar que en todo proyecto se incorpore al rea de emergencia para asesorar ante
requerimientos en estas materias.

4.1.2.

Gerentes Generales / Gerentes


Ser responsable de la comunicacin e implementacin del presente Estndar.
Asegurar que su rea disponga de Procedimientos de Emergencias y/o Reglamento de
Emergencia, incluyendo los de RM calificados L5, que a su vez sean conocidos por todo el
personal y sean visados por el gerente HSE ejecucin.
Asegurar que en su rea, estn constituidas Brigadas de Emergencia Locales.
Otorgarn los recursos necesarios a las Brigadas Locales, para que puedan enfrentar de forma
segura, posibles eventos de emergencias.
Asegurar que en las reas donde no existan Brigadas Locales, debern tener establecido un
plan de apoyo mutuo que garantice la cobertura ante una emergencia.
Asegurar que los Sistemas de Proteccin Contra Incendio (SPCI) estn operativos.
Asegurar que en sus reas operativas los sistemas de monitoreo y alarma estn operativos.
Asegurar que en la planificacin de los trabajos crticos, este informada o incorporada la
Brigada de Emergencia.

4.1.3.

Vicepresidente HSE - Head of HSE


Proporcionar los recursos humanos y logsticos necesarios, para aplicar el presente estndar
referente a Salud, Emergencias y Seguridad (Security).
Asegurar la existencia del Plan CEM de Minera Escondida.
Asegurar la existencia del Plan de entrenamiento para las Brigadas Locales.
Asegurar la existencia del Plan de Simulacro de Emergencia de la Compaa.

4.1.4.

Gerencia de Asuntos Externos


Validar los Protocolos de apoyo mutuo suscritos por la Compaa con otras Mineras u
organismos del Estado.
Solicitar y/o Coordinar con autoridades nacionales y regionales, apoyos para enfrentar
emergencias que por su magnitud no puedan ser atendidas con recursos propios.
Mantener actualizado el Manual de Contingencias Comunicacionales, sea con stakeholders
internos/externos.

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4.1.5.

Gerente HSE Ejecucin


Asegurar la disponibilidad de los recursos humanos y logsticos de respuesta de emergencia.
Asegurar el cumplimiento del Plan de entrenamiento y plan de simulacros de la Compaa.
Validar los procedimientos, planes y Reglamentos de emergencia de las reas operativas.
Asegurar la existencia del procedimiento de Condiciones Climticas Adversas, Rescate en
Zonas Remotas, Reglamento de Brigada, Procedimiento de Emergencias Ambientales y
Mdicas; Procedimiento de Respuesta de Emergencia, Manual de procedimiento operativos
normalizado (PONs) y guas tcticas
Asegurar las competencias de los equipos de respuesta de emergencia (Security / Brigada /
Salud/ Medio Ambiente).
Asegurar el cumplimento de los Protocolos de Emergencia de apoyo mutuo (otras mineras /
Gobierno de Chile) suscritos por la Compaa.

4.1.6.

Gerente IS
Asegurar que los sistemas de enlace y comunicacin de emergencia estn implementados y
operativos.

4.1.7.

Superintendente / Contract Owner / Administrador de Empresa Contratista


Asegurar la difusin y cumplimiento del presente estndar, propendiendo al conocimiento de los
Procedimientos de emergencia de sus respectivas reas.

4.1.8.

Superintendencia Security & Emergency / Salud e Higiene / Medio Ambiente Ejecucin.


Responder a las emergencias con los recursos adecuados.
Revisar los procedimientos, planes y Reglamentos de emergencia de las reas operativas.
Ejecutar el plan de entrenamiento de brigadas y de simulacros de la Compaa.
Mantener actualizados el Plan CEM y los procedimientos de emergencia de la Gerencia.
Ser el Single Point Accountability de los protocolos de apoyo mutuo suscritos por la Compaa.
Asegurar el correcto funcionamiento de la Central de Emergencia de la Compaa.
Asesorar a las reas en materias de Emergencia.
Verificar que las empresas colaboradoras de Security and Emergency, Salud e Higiene y Medio
Ambiente, cuenten con sus procedimientos de Emergencia y protocolos particulares.
Asegurar la existencia del Plan de Respuestas a Emergencias Mdicas.
Asegurar la existencia del Plan de Respuestas a Emergencias Ambientales.
Asegurar que la Brigada de Emergencias revise los trabajos crticos de las reas operativas

4.1.9.

Superintendencia A & I Safety.


Apoyar al Lder de Emergencia para realizar evaluacin de los
emergencia.

riesgos asociados a la

4.1.10. Central de Emergencia


La Compaa deber contar con una central de emergencias destinada a la coordinacin de las
unidades intervinientes (ABC de la emergencia), y del manejo de informacin respecto a
eventos de esta naturaleza. Toda informacin ser centralizada a travs de esta central de
emergencia.
4.1.11. Lder de Emergencia
Ser el responsable de liderar y tomar el control de la emergencia, coordinando a las distintas
unidades intervinientes (ABC de la emergencia, brigadas locales, dueos de reas, organismos
de emergencia externos, sean pblicos o privados, etc.).
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4.1.12. Equipos de Respuesta Emergencia


Estn compuesto por:
Brigada Privada
Proteccin Industrial
Servicios de Salud MEL (Policlnicos)
Brigadas Locales
As mismo podrn formar parte de los equipos de respuestas organismos de emergencia
pblicos o privados.

4.2. De los Proceso de una Emergencia


4.2.1. Procesos de Comunicacin Inicial
a) Al momento de recibir un aviso de Emergencia que podr ser activado va telefnica, radial o
botn de emergencia de equipos radiales por cualquier coordinador de alarma y comunicaciones
(Garitas, Despacho Mina, Salas de Control Plantas, Policlnicos, Sala de Control Planta Filtros
(Coloso), Sala de Control Aguas y Relaves) o por cualquier persona, comunicar este hecho a la
Central de Emergencia a travs del numero nico 2506000 o Frecuencia de Prevencin de
Riesgos.
b) La Central de Emergencia recibida la comunicacin, deber evaluar el impacto HSE (criterios de
activacin sealados en procedimiento de respuesta de emergencia). Si existe impacto, activa la
emergencia disponiendo la salida de los equipos de respuesta emergencia (ambulancia, brigada,
Security y lder de Emergencia); de no existir impacto, comunicar al dueo de rea para que
active los protocolos internos.
4.2.2. Control Interno del Area Afectada
a) Las reas afectadas por una emergencia con impacto HSE, debern activar sus planes y activar
en forma inmediata sus brigadas locales si es necesario.
b) Constituido los equipos de respuesta emergencia en el lugar del evento, estos procedern a
cumplir sus procedimientos para la atencin de esta. En caso que la Emergencia sea asumida por
el Lder de Emergencia, los equipos del rea afectada pasarn a integrarse al Comando de
Incidente.
4.2.3. Anlisis y Evaluacin del Area Afectada
a) El Lder de Emergencia formar el comando de incidente y deber ser asesorado por el
Especialista de Safety para la evaluacin de los riesgos de la emergencia.
b) Dependiendo de los resultados de la evaluacin inicial de riesgos, desarrollar las actividades del
Procedimiento de Respuesta de Emergencia (tabla de severidad, GLD.017).

4.3. De los Programa de Simulacros


La organizacin considera la elaboracin e implementacin de un programa de Simulacros HSEC
transversal anual, basado en los riesgos materiales y legales. Los resultados deben ser registrados
e informados a la Vicepresidencia HSE (Head of HSE), para su anlisis y toma de decisiones de
mejora.

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4.4. De los Sistemas de Deteccin y Alarmas


La organizacin deber contar con sistema de alarma de evacuacin, que sea audible en toda su
superficie y que cumpla las funciones de alertar a todo el personal de una eventual emergencia
estableciendo un sistema de cdigos para cada alerta.
La organizacin debe contar con procesos de mantencin de los de los sistemas de deteccin y
alarmas.

4.5. De los Equipo de Control de Incendios y Mantencin


En todo lugar de trabajo debern implementarse las medidas necesarias para la prevencin de
incendios con el fin de disminuir la posibilidad de inicio de un fuego, controlando las cargas
combustibles y las fuentes de calor e inspeccionando las instalaciones a travs de un programa
preestablecido.

4.6. Requerimientos para la Mantencin o Intervencin de los Sistemas de Proteccin


Contra Incendio (SPCI).
1) Todo requerimiento de desactivacin y activacin de un SPCI debe ser realizado mediante
aviso de trabajo en el sistema 1SAP.
2) El dueo del SPCI deber hacer un plan de contingencia cuando se reparan, mantienen los
SPCI, comunicndolo a todos los involucrados. Este plan debe estar aprobado por el
especialista de emergencia de la compaa.
3) Se debe contar con los planos de la Red de Incendio, Agua de Proceso, Agua Potable,
Redes Elctricas Subterrneas, redes de Comunicacin Subterrneas y otras que se
requieran de las distintas reas y sectores del lugar, los cuales sern proporcionados por el
dueo del rea
4) El proceso de intervencin, se deber formalizar en conjunto con el dueo del proceso o
area, dejando registro en el Formulario de Intervencin SPCI / FM-ME1-194-P-103.

4.7. De las Emergencias por Sustancias Peligrosas


-

La organizacin mantendr disponible permanentemente en el recinto de trabajo, un plan


detallado de accin para enfrentar emergencias, y una hoja de seguridad donde se incluyan, a lo
menos, los siguientes antecedentes de las sustancias peligrosas: nombre comercial, formula
qumica, compuesto activo, cantidad almacenada, caractersticas fsico qumicas, tipo de riesgo
ms probable ante una emergencia, croquis de ubicacin dentro del recinto donde se sealen las
vas de acceso y elementos existentes para prevenir y controlar las emergencias. Con todo, las
sustancias inflamables debern almacenarse en forma independiente y separada del resto de las
sustancias peligrosas, en bodegas construidas con resistencia al fuego de acuerdo a lo
establecido en la Ordenanza General de Urbanismo y Construccin.

4.8. Del Entrenamientos y Capacitacin del Personal


-

La organizacin deber establecer procesos de entrenamiento para las situaciones en caso de


emergencias:
Cdigo y Tipo de Emergencias
Diagramas de Flujos en caso de Emergencias.
Puntos de Encuentros
Uso de ducha de emergencia
Dispositivos de Alarmas.
Uso de elementos como extintores.

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6.

La organizacin deber disponer de trabajadores instruidos en primeros auxilios, cuyo nmero


ser determinado por la Administracin de acuerdo con la extensin de las faenas y el nmero de
trabajadores, de modo que se garantice, en caso de accidente, una atencin eficiente y oportuna
de los lesionados. Estos trabajadores debern actuar solo en caso de emergencia, para atender al
accidentado hasta que este tenga atencin profesional. Los conocimientos que necesitaran poseer
los trabajadores antes aludidos debern comprender a lo menos las siguientes materias:
Restablecimiento de signos vitales
Control de hemorragias
Lesiones a la cabeza, perdida del conocimiento y tratamiento de colapso
Fracturas e inmovilizacin y
Transporte de los lesionados.

Los trabajadores indicados debern ser reinstruidos a lo menos anualmente en estas materias, en
instituciones calificadas y con poder de certificacin.
Todo supervisor que se desempee en reas operativas, deber estar instruido en primeros
auxilios y participar en ejercicios prcticos que deber organizar la empresa, dejando constancia
en un registro de la asistencia y materias que fueron objeto de la prctica.

IDENTIFICACIN DE CAMBIOS
N de
Seccin

Prrafo / Figura /
Tabla / Nota

Adicin(A)
Supresin (S)

Descripcin general del cambio

Prrafo

Adicin

Gerente de Asuntos Externo


Gerente HSE Ejecucion
Gerente IS
Superintendencia Security & Emergency / Salud e
Higiene / Medio Ambiente Ejecucin
Lder de Emergencia
Equipo respuesta emergencia

Prrafo

Supresin

Brigada de Emergencia

DOCUMENTOS Y REFERENCIAS
-

7.

5.

Manual EMT Equipo de Manejo de Crisis y Emergencias Minera Escondida.


Reglamento Brigadas de Emergencia / RG-HS1-131-P-1.
Decreto Supremo N594 Reglamento Sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Bsica en los
Lugares de Trabajo.
Decreto Supremo N132 Reglamento de Seguridad Minera.
Documentos a Nivel del Grupo GLD 006.
Formulario de Intervencin SPCI / FM-ME1-194-P-103
Formulario Ejercicio Emergencia / FM-ME1-195-P-28
Formulario Lista Verificacin Equipo Contra Incendio / FM-ME1-195-P-30
Formulario Lista Verificacin Sistema Deteccin de Alarma / FM-ME1-195-P-31

ANEXOS
-

Anexo 1 - Diagrama de Flujo de Emergencia y Crisis.

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Anexo 1 - Diagrama de Flujo de Emergencia y Crisis.


DESARROLLO DE LA EMERGENCIA

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CONSIDERACIONES ESPECIALES

RESPONSABLE

Notifique de la emergencia a la Central


de Emergencia, al nmero 250 6000
Canal de Prevencin de Riesgos,
indicando:
- Lugar y Tipo de emergencia
- Cantidad de lesionados
- Sustancias involucradas

2.1 Activa Brigada Privada, Policlnico y


Proteccin Industrial
2.2 Entrega informacin de la emergencia;
Lugar, tipo, lesionados, sustancias
involucradas, etc.
2.3 Confecciona bitcora de la
emergencia

Operador
Central de
Emergencia

3.1 Respuesta a Emergencia de acuerdo a


Plan de emergencia
3.2 Arribo al lugar de la Emergencia
3.3 Asegurar el rea
3.4 Actuacin segn Gua Tctica o
Procedimiento

Brigada
Privada.
Policlnico y
Proteccin
Industrial

4.1 Evaluacin del Riesgo


4.2 Activacin de Brigada Local
4.3 Activan Procedimientos de emergencia
del rea
4.4 Define si procede evacuacin

Dueo de Area
con asesora de
Especialista
Seguridad

5.1 Ejecuta Plan de Emergencia Local (del


Area)
5.2 Se coordina con Equipos de Respuesta
de Emergencia.
5.3 Asiste y controla proceso de
evacuacin

Brigada Local

6.1 Establece puesto de Comando de


Incidente
6.2 Lidera y controla aplicacin de Gua
Tctica
6.3 Verifica severidad del evento
6.4 Define y solicita recursos requeridos

Lder de
Emergencia

7.1 Evala severidad del evento


7.2 Si aplica, Comunica al Lder de EMT.

Vicepresidente
HSEC (Head of)

8.1 EMT
8.2 ACTIVA PLAN CEM

Activador
(Cualquier
trabajador)
o Coordinador
de Alarma y
Comunicaciones

Lder EMT

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