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Liderazgo, tica y valores

Dr. Roberto Artavia L.


Rector
Tarija, Bolivia
16 de octubre del 2006

INCAE

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

Latinoamrica necesita
de una nueva generacin
y estilo de liderazgo
Los lderes del pasado nos ha heredado una sociedad
desigual, aristocrtica y un contrato social que ha
empezado a colapsar a nuestro alrededor

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

Liderazgo para qu?

El liderazgo es situacional, hay


que ejercerlo cuando se requiere
para el bien del individuo, de la
familia y de la comunidad

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

El futuro de la regin
Latinoamrica siempre parece estar
al borde de una gran transicin
Pobreza, demografa y cohesin
social el papel de la familia
Ilusin con nuevos motores de
desarrollo, inversin y comercio
Conciencia de lmites al desarrollo
sostenible: capital humano, recursos naturales, energa, tecnologa,
gobernanza
Presin externa por ruptura de los
modelos de desarrollo en la regin,
polarizacin social y poltica

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

El futuro de la regin
Adems de mecanismos de creacin
y distribucin de riqueza, necesitamos
un enfoque ms claro hacia:
Creciente productividad en todos los
niveles de la sociedad
Mecanismos especficos para enfrentar
los retos que el contexto nos impone
Innovacin como motor de cambio
Solidaridad y responsabilidad como
criterios de decisin en la sociedad
Desarrollo de una nueva tica social

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

Marco de desarrollo sostenible


Desarrollo
humano

Creacin de
riqueza

Desarrollo e
innovacin
institucional

Balance
ambiental

Estabilidad y
alineamiento
econmico

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

Desarrollo
humano

Creacin de
riqueza

Desarrollo e
innovacin
institucional

Balance
ambiental

Estabilidad y
alineamiento
econmico

Innovacin y empresarialismo
Inversin productiva
Creacin de empleo productivo
Mejoras en clima de negocios
Creciente comercio
Necesidad urgente de aumentar y apoyar el
empresarialismo femenino y la institucionalidad
de apoyo especializada

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

Desarrollo
humano

Creacin de
riqueza

Desarrollo e
innovacin
institucional

Balance
ambiental

Estabilidad y
alineamiento
econmico

Eco-eficiencia y responsabilidad
Conservacin productiva de
recurso crticos
Manejo sostenible de recursos
escasos
Manejo territorial

Uso ecoeficiente de factores de consumo


en los hogares y PyMEs

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

Desarrollo
humano

Creacin de
riqueza

Desarrollo e
innovacin
institucional

Balance
ambiental

Estabilidad y
alineamiento
econmico

Polticas econmicas consistentes


con modelo de creacin de riqueza
con poltica social activa
Especializacin relativa: infraestructura, incentivos, sistemas de apoyo
Incentivos y programas
Marco legal y regulativos consistentes

Crear incentivos a MiPyMEs de empresarias

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

Desarrollo
humano

Creacin de
riqueza

Desarrollo e
innovacin
institucional

Balance
ambiental

Estabilidad y
alineamiento
econmico

Alineamiento institucional
Privatizacin de facto y sociedad civil
Regulacin positiva
Innovacin y empresarialismo social
y ambiental
Nuevas alianzas entre sector privado
productivo, sin fines de lucro y Estado

Empresarialismo social e innovacin institucional que promueva la productividad econmica, social y ambiental de la mujer desde
la escuela

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

Desarrollo
humano

Creacin de
riqueza

Desarrollo e
innovacin
institucional

Balance
ambiental

Estabilidad y
alineamiento
econmico

Poltica social centrada en los pobres


Apoyo al fortalecimiento de la clase
media
Participacin proactiva de las empresas
va RSE
Nuevo empresarialismo social
Reasignacin de recursos en la sociedad

Enfocar de manera separada temas de la


mujer y sobre todo de la mujer joven

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

Desarrollo
humano

Creacin de
riqueza

Desarrollo e
innovacin
institucional

Balance
ambiental

Estabilidad y
alineamiento
econmico

Cambio en los parmetros del desarrollo


Prosperidad medida en los extremos
y no solo en le promedio de la sociedad
Solidaridad como criterio central de
decisin pblica
nfasis en eliminar las exclusiones y
carencias
Medir la prosperidad de las mujeres por
separado en vez de ocultar como parte
de la estructura social

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

Los contratos sociales se complican

Persona

Familia

Comunidad

Empleo
Vivienda
Salud

Consumo

Conocimiento

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Exigiendo ms de los individuos en posiciones de liderazgo

Familia

Persona

Comunidad

Empleo
Seguridad
Salud
Conocimiento

Vivienda
Consumo

Informacin

Representacin
Agua

Energa

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La distribucin y acceso a esas necesidades causa grandes


carencias y brechas entre diversos grupos
Norte
Urbano
Hombres
Propietarios
Educados
Conectados

sur
rural
mujeres
no propietarios
sin educacin
excluidos

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Qu es un(a) lder y
qu tipo de lderes
necesitamos?

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Primera premisa del liderazgo:

No se es lder,
se ACTA como tal

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para ser lder se debe escuchar a la


gente, tener iniciativa y creatividad para
formular una visinayudar a que otros
desarrollen sus capacidades

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Quin puede ser


lder, qu se requiere
para serlo?

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el o la lder es persona de accin con


gran realismova tejiendo el camino
con dos hilos: utopa y realidadse
apropia con fuerza de lo que parece
utpico pero es realizable

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Cmo trabajan
los lderes, qu
los caracteriza?

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De nada sirve decir estoy


tratando; hay que
alcanzar el xito en
aquello que es necesario

Winston Churchill
Primer Ministro del Reino Unido
El lder es dueo de su destino y capitn de su alma

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

liderar es ante todo salir del cuadrado,


del real y del simblicosaltar las barreras
que nos aferran a lo conocidoaprovechar
el amplio horizonte para cambiar la perspectivaes sobre todo emprender, atreverse a lanzarse con toda
la pasin, la confianza y la conviccin de que nuestro paso nos
har mejores como personascrear oportunidades y las condiciones para que otros puedan salir del cuadrado

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El trabajo del lder

El lder debe aportar visin, objetivos, aportar


valores, liderar con el ejemplo, ms que con el
discurso, ser capaz de comprometerse con sus
diversos stakeholders para lograr un balance
apropiado en la organizacin o comunidad.

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Qu es un(a) lder?
Visin
(sueo utpico)

Creatividad

Ejemplo

(salir del cuadrado)

(halar y no empujar)

Transparencia

Conocimiento

(con la frente en alto)

(formacin, productividad)

Responsabilidad

Solidaridad

(ante la familia y la comunidad)

(hacia los que tienen menos)

Comprensin
(escuchar y estudiar la realidad)

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Filosofa del liderazgo

La regin latinoamericana requiere de una nueva clase


de liderazgo, uno que conozca la realidad de la regin,
que escuche a quienes le rodean, capaz de soar,
ar de
tejer con el hilo de la utopa hacia una nueva realidad;
realidad
con transparencia, listo a poner el bien de la colectividad por delante y enfrentarlo de manera creativa,
creativa
rompiendo los lmites de lo tradicional y atrayendo otros
hacia un proceso de cambio deseable y sostenible

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Qu es tica y
como se desarrolla?

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Hay una tica

Individualla bsqueda de la felicidad

Familiarsustentada en responsabilidad y lealtad

Socialla bsqueda del bien comn

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tica

Llevar al mximo de la excelencia las


actividades escogidas por el individuo,
tomando en cuenta que existe a su
alrededor una tica familiar, organizacional y social
Es con base en la tica que se definirn
dilemas de...
Moral vs. inmoral
Permisible vs. prohibido
Correcto vs. incorrecto

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El gobierno y otras instituciones del Estado slo


pueden y deben hacer lo que dictan las leyes

El sector productivo y el sector sin fines de lucro


pueden hacer todo lo que no est prohibido

Estos lmites y la falta de estos, hacen que sea


indispensable tener claros los principios ticos

Fuente: J. Bernardo Toro, AVINA

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Es la tica afectada por el contexto?


Definitivamente s es afectada por el contexto
y el principio de excelencia se debe aplicar
siempre.

Muchos dilemas ticos son el

resultado de no actuar con excelencia en


situaciones previasel contexto relevante es
comunitario, industrial, familiar en diversas
ocasiones y situaciones

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Por ejemplo, una corporacin requiere de cdigos


de tica y conducta
Porque son una presentacin efectiva del contrato
social que une a esta comunidad llamada empresa,
establece las reglas sobre las que en algn momento
puede haber conflictos entre quienes toman decisiones,
eliminan la incertidumbre al aclarar criterios y fijar
normas tiles. Para que se implemente efectivamente
hay que incorporarlo a la estrategia y a los sistemas de
medicin y evaluacin

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En una sociedad hay varios mecanismos para


facilitar un comportamiento tico
Constitucin nacional
Leyes y reglamentos
Normas de comunidades especficas
Contratos de todo tipo
Normas religiosas
Cdigos de tica y conducta
que deben mantenerse relevantes al contexto y consistentes
con la cultura

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El contrato social
es la suma de los contratos existentes
en una comunidad, expresados en sus
leyes y normas formales, pero tambin
en su cultura y costumbrescuando se
rompe, la sociedad cae en anarqua y
caossirve como base de la tica local

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El lder tico
se desempea como tal por medio
del respeto al contrato social vigente,
y lo modifica cuando el contexto as
lo requiere, pero siempre fundamentado
en la tica del individuo y de la comunidad,
en la bsqueda del bien comn

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Los valores

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Los valores son


Los criterios y normas por medio de los

cuales se rige y llevan a la prctica la tica

y el contrato social, conforman la tica de

una comunidad especfica, definen su

excelencia

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Hay valores fundamentales

Las virtudes clsicas

Los principios de la poltica democrtica y


equitativa

Los resultantes de la dinmica de la sociedad


moderna que definen su cultura y prioridades

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Virtudes clsicas
Carcter y temperamento
(Modestia, prudencia, autocontrol, perdn)

Sabidura
(Conocimiento, creatividad, curiosidad)

Humanismo
(Solidaridad, amistad, amor)

Justicia
(Equidad, balance, independencia)

Coraje
(Integridad, valor, transparencia)

Trascendencia
(Legado, espiritualidad, gratitud)

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Valores modernos
Bsqueda de la felicidad
Respeto por la vida
Igualdad
(que todos los hombres fueron creados iguales)

Libertad
(de eleccin, libre albedro, respeto a la propiedad)

Fraternidad
(Solidaridad, justicia)

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Valores de la sociedad moderna


Excelencia
(la bsqueda del lder responsable)

Productividad
(el camino al desarrollo)

Creatividad
(la innovacin como fuente de cambio)

Equidad
(oportunidades para todos)

Solidaridad
(el Siglo XXI ser el siglo de la solidaridad o no ser del todo)

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Los lderes son mujeres y hombres


que actan en la sociedad que
integran, tienen visin de futuro y
un conocimiento profundo de la
realidad en la que operan. A
travs de sus iniciativas asumen el
rol de agentes promotores del
cambio en la sociedad y facilitan el
crecimiento y desarrollo de otros.

Stephan Schmidheiny
Fundador de ViVaTrust y AVINA
No hay empresas exitosas en sociedades fracasadas

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Liderazgo para el desarrollo sostenible

Muchas gracias

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