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E INDUSTRIAL
INGENIERA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE
AUTOMATIZACIN
Planificacin de
Manufactura
Ejercicio 1
Un fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una
segunda instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas
aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o crticos.
La evaluacin de esos sitios, realizada en funcin de siete factores de localizacin,
aparece en la siguiente tabla:
Factor de Localizacin
Ponderacin
del factor (%)
Disponibilidad de
mano de obra
20
Calidad de vida
16
Sistema de transporte
16
Proximidad a los
mercados
14
Proximidad a los
materiales
12
Impuestos
12
Servicios pblicos
10
Solucin
Factor de Localizacin
Ponderacin
del factor (%)
Disponibilidad de
mano de obra
20
100
80
80
100
Calidad de vida
16
32
48
64
16
Sistema de transporte
16
48
64
48
32
Proximidad a los
mercados
14
70
42
56
56
Proximidad a los
materiales
12
24
36
36
48
Impuestos
12
24
60
60
48
Servicios pblicos
10
50
40
30
30
Puntuacin total
100
348
370
374
330
Ejercicios 2
Una empresa de alimentos ha decidido expandir su lnea de enlatados abriendo
una nueva localizacin de fbrica. Esta expansin se debe a la capacidad limitada
en su planta existente. La siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes
propuestos por la administracin de la empresa para tomar la decisin de
localizacin final, as como su importancia relativa y las calificaciones dadas segn
el grupo de expertos para dos ciudades de inters.
Factor de Localizacin
Ponderacin del
factor
Ciudad A
Ciudad B
0,25
70
60
Sistema de transporte
0,05
50
60
Educacin y Salud
0,10
85
80
Estructura de impuestos
0,39
75
70
Recursos y productividad
0,21
60
70
Solucin
Factor de Localizacin
Ciudad A
Ciudad B
0,25
17,5
15
Sistema de transporte
0,05
2,5
3,0
Educacin y Salud
0,10
8,5
8,0
Estructura de impuestos
0,39
29,3
27,3
Recursos y productividad
0,21
12,6
14,7
Puntuacin total
1,00
70,4
68,0
Ejercicio 3
El equipo de estudio para la localizacin de una nueva planta de
fabricacin ha identificado un conjunto de criterios importantes para
el xito de la decisin; al mismo tiempo ha distinguido el grado de
importancia de cada uno en trminos porcentuales. Con estos
criterios se procedi a evaluar cada una de las alternativas en una
escala de 0 a 10. Todo esto se recoge en la siguiente tabla:
Factor de Localizacin
Ponderacin del
factor (%)
Disponibilidad a
proveedores
30
10
Disponibilidad de recursos
laborales
30
Transportes
20
Impuestos
15
Costos de instalacin
Puntuacin total
100
Solucin
Factor de Localizacin
Ponderacin del
factor (%)
Disponibilidad a
proveedores
30
10
Disponibilidad de recursos
laborales
30
Transportes
20
Impuestos
15
Costos de instalacin
Puntuacin total
100
6,65
7,3
7,45
Definicin:
Es un modelo matemtico que se utiliza para la
localizacin de plantas de fabricacin o almacenes de
distribucin respecto a unos puntos ya establecidos de la
empresa, desde donde se producen salidas o hacia donde
se llevan productos o materias primas. Este mtodo de
localizacin toma en cuenta tres factores de transporte:
Ci: Coste de transporte por unidad
Vi: Volumen transportado de la
unidad i
di: Distancia recorrida en el
transporte de la unidad i
Objetivo:
Es el de encontrar la mejor ubicacin de una instalacin dada de
una empresa con respecto a los dems elementos que la
conforman, para garantizar el mnimo Coste Total de Transporte.
El Coste Total de Transporte o CTT se define como la sumatoria del
producto entre el coste de transporte ci, el volumen transportado
vi y la distancia recorrida di. Esto es:
Donde:
subndice i en cada trmino indica un elemento o instalacin de la
empresa. Es decir, ci indica el coste unitario de transporte
desde/hacia la unidad i. vi indica el volumen de los materiales
transportados desde o hacia i y di es la distancia entre la unidad i y
la instalacin que se desea ubicar.
Esto nos arroja las coordenadas (X*, Y*) del punto ptimo de localizacin
correspondiente a dicho CTT.
Valores ci y vi
(B) Usando el clculo por debajo del Centro de Gravedad. Disminuimos 0.5
Por encima, el nuevo Centro de Gravedad es: