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INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

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Estado

ACTIVO, PERFIL APROBADO

Nivel Min. Recom. OPI

PERFIL

Estado de Viabilidad

VIABLE

Nivel Min. Recom. DGPM

DELEGADO A OPI

Fecha de creacin

01/12/2011 09:23 Hrs.

Asignacin de la Viabilidad OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TORATA

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima actualizacin: 04/04/2013


1.

IDENTIFICACIN

1.1

Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 196043

1.2

Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: INSTALACION DEL SERVICIO DE REDES


DE ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO EN EL ANEXO DE SABAYA, DISTRITO DE
TORATA - MARISCAL NIETO - MOQUEGUA

1.3

Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:


Funcin
Programa
Subprograma
Responsable Funcional
(segn Anexo SNIP 04)

18 SANEAMIENTO
040 SANEAMIENTO
0089 SANEAMIENTO RURAL
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

1.4

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6

Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:


Departamento
MOQUEGUA

1.7

MARISCAL NIETO

Distrito
TORATA

Localidad
ANEXO
DE
SABAYA

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:


Sector:
Pliego:
Nombre:
Persona Responsable de
Formular:
Persona Responsable de
la Unidad Formuladora:

1.8

Provincia

GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TORATA
UNIDAD FORMULADORA
Ing. Carola Sayco Pacheco
EDI ROLANDO OCHARAN JIMENEZ

Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:


Sector:
Nombre:

GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TORATA

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Persona Responsable de
la Unidad Ejecutora:

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Ing. Augusto Rospigliosi Flor

ESTUDIOS

2.1

Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica


Nivel

Fecha

Autor

PERFIL

04/04/2013

Ing. Carola Sayco Pacheco

Costo
(Nuevos Soles)
10,500

Nivel de Calificacin
APROBADO

2.2

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

3.1

Planteamiento del Problema


Alta Incidencia de Enfermedades Diarreicas, Parasitosis y Drmicas en el Anexo de Sabaya

3.2

Beneficiarios Directos

3.2.1

Nmero de los Beneficiarios Directos 360 (N de personas)

3.2.2

Caracteristica de los Beneficiarios


Todo el anexo de Sabaya no cuenta actualmente con el sistema de alcantarillado a nivel
domiciliario no se cuentan con posta mdica ni centro educativo la dems poblacin se
abastece de una pileta publica instalada en cada vivienda del anexo y letrinas existentes
ubicadas igualmente en cada vivienda. la poblacin masculina del sector de Sabaya
representa el 47.42% de la poblacin entrevistada. La poblacin femenina representa un
52.58%.En cuanto al nivel educativo de la poblacin de Sabaya el mayor porcentaje tiene
estudios primarios 38.14% luego secundaria con un 24.74% y en tercer lugar superior
tcnico con el 10.31%.sus unidades de vivienda tienen como material predominante en sus
paredes es de adobe en un 95.12 % seguido de un 4.88 % de material noble los techos de
las viviendas es de planchas de calamina. El mayor porcentaje predominante en los pisos
son de cemento.El Anexo de Sabaya actualmente cuenta los servicios conectados a la red
de agua potable, la cual se encuentra administrada por el Comit de Gestin de Agua del
Anexo de Sabaya, la cual abastece con una dotacin diaria a toda la poblacin. Segn el
anlisis de agua elaborado por la empresa SGS SAC se encuentran por los lmites
permisibles aptos para consumo humano normado por el Ministerio de Salud. Los
pobladores del Anexo de Sabaya cuentan con el sistema de abastecimiento de agua potable
instalado y funcionando, su fuente de captacin de encuentra ubicada en la zona
denominada el Totoralcito. Sin embargo actualmente la zona de influencia del proyecto no
se encuentra conectada a la red de alcantarillado.

3.3

Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica


Reducir la Incidencia de Enfermedades Diarreicas, Parasitosis y Drmicas en el Anexo de
Sabaya.

3.4

Anlisis de la demanda y oferta


Tramo

Longitud

IMD

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(Las tres mejores alternativas)

4.1

Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Costo por tramo

Sistema Desage; Comprende Redes Colectoras.- Redes principales que


se encargan de recepcionar las aguas servidas de los colectores
Alternativa 1
secundarios, esta ser de tubera de 200mm PVC ISO S-25 por una
(Recomendada)
longitud de 2290.42 ml. Redes secundarias con una tubera de 160mm
PVC ISO S-25 por una longitud de 349.40ml. Buzones.- Se Instalaran 58
Unidades. Conexiones Domiciliarias.- Se Instalaran 30 Unidades.

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Alternativa 2

Alternativa 3
4.2

Construccin de Cruses Areos.- Se plantea la construccin de 01


acueducto suspendidos y 01 cruce areo tipo celosa. Instalacin De 31
Biodigestores e Instalacin de Tabiquera Liviana. Capacitacin Sanitaria.
Plan de Monitoreo Arqueolgico.
Sistema Desage; Redes Colectoras.- Redes principales que se encargan
de recepcionar las aguas servidas de los colectores secundarios, esta ser
de tubera de 200mm PVC ISO S-25 por una longitud de 3254.90 ml.
Redes secundarias con tubera de 160mm PVC ISO S-25 por una
longitud de 754.60 ml. Buzones.- Se Instalaran 99 Unidades. Conexiones
Domiciliarias.- Se Instalaran 47 Unidades. Construccin de Cruses
Areos.- Se plantea la construccin de 03 acueductos suspendidos y 01
cruce areo tipo celosa. Instalacin De 14 Biodigestores e Instalacin de
Tabiquera Liviana. Capacitacin Sanitaria. Plan de Monitoreo
Arqueolgico.
Ninguna

Indicadores
Alternativa 1
Monto de la Inversin A Precio de Mercado
Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social
Costo Beneficio
(A Precio Social)

Alternativa 2

Alternativa 3

3,196,591

3,290,085

2,444,549

2,516,167

6,788.70

6,987.60

0.00

Beneficiarios

Beneficiarios

Beneficiarios

Valor Actual Neto


(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E

Unidad de medida del


Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3

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Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada


En este aspecto la Municipalidad Distrital de Torata a travs de su Junta Administradora de
Servicios de SABAYA, tiene la tarea de gestionar y brindar un adecuado servicio de
alcantarillado a la poblacin, mejorndose los procedimientos y sistemas de gestin, as
como los tcnicos operativos.Cabe mencionar la sostenibilidad econmica del proyecto
descansa bsicamente en la eficiencia de la facturacin y cobranza de acuerdo a los
estatutos internos de su JASS, teniendo posibilidades de mejorar la recaudacin de
incrementos en la tarifa, recomendndose la aplicacin de un incremento tarifario
progresivo, aunado a la mejora del suministro, ante la disponibilidad de pago y restricciones
en el servicio.

4.4

GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE


SOLUCIN RECOMENDADA)

4.4.1

Peligros identificados en el rea del PIP


PELIGRO

NIVEL

4.4.2

Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3

Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(En la Alternativa Recomendada)

5.1

Cronograma de Inversin segn Componentes:


COMPONENTES
Mayo
2013
Elaboracin de

75,060

Junio
2013

Julio
2013
0

Meses(Nuevos Soles)
Agosto
Setiembre
2013
2013
0

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=196043&version=1

Octubre
2013

Total por
componente
0

75,060

15/09/2014

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Expediente
Tcnico
Instalacin de
Redes de
Alcantarillado
Instalacin de
Biodigestores
Capacitacin
Sanitaria
Proteccin
Ambiental
Plan de
Monitoreo
Arqueolgico
Gastos
Generales
Gastos de
Inspeccin
Gastos de
Evaluacin
Gastos de
Seguridad
Gastos de
Liquidacin
Gastos
Administrativos
Total por periodo

5.2

596,964

596,964

596,964

1,790,892

314,109

314,110

628,219

29,488

29,488

2,191

2,191

2,191

2,191

8,764

15,000

15,000

15,000

15,000

60,000

75,521

75,521

75,521

75,520

302,083

18,880

18,880

18,880

18,880

75,520

3,147

3,147

3,147

3,146

12,587

3,147

3,147

3,147

3,146

12,587

25,174

25,174

44,054

44,054

44,054

44,055

176,217

75,060

758,904

758,904

1,073,013

505,536

25,174

3,196,591

Meses
Agosto
2013

Setiembre
2013

Cronograma de Componentes Fsicos:


COMPONENTES

Elaboracin de
Expediente
Tcnico
Instalacin de
Redes de
Alcantarillado
Instalacin de
Biodigestores
Capacitacin
Sanitaria
Proteccin
Ambiental
Plan de
Monitoreo
Arqueolgico
Gastos
Generales
Gastos de
Inspeccin
Gastos de
Evaluacin
Gastos de
Seguridad
Gastos de
Liquidacin
Gastos
Administrativos

5.3

Pgina 4 de 7

Unidad
de
Medida
Glb

Mayo
2013

Junio
2013

Julio
2013

Octubre
2013

Total por
componente

100

100

Glb

33

33

34

100

Glb

50

50

100

Glb

100

100

GLB

25

25

25

25

100

GLB

25

25

25

25

100

GLB

25

25

25

25

100

GLB

25

25

25

25

100

GLB

25

25

25

25

100

GLB

25

25

25

25

100

GLB

100

100

GLB

25

25

25

25

100

Operacin y Mantenimiento:
COSTOS
Sin Operacin
PIP Mantenimiento
Operacin
Con

2014
0
0
850

2015
0
0
850

2016
0
0
850

Aos (Nuevos Soles)


2018
2019
2020
0
0
0
0
0
0
0
0
850
850
850
850

2017

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=196043&version=1

2021
0
0
850

2022
0
0
850

2023
0
0
850

15/09/2014

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PIP Mantenimiento

5.4

2,600

2,600

2,600

2,600

2,600

1,800

Pgina 5 de 7

2,600

2,600

2,600

2,600

Inversiones por reposicin:


Aos (Nuevos Soles)
2014
Inversiones
por
reposicin

2015
0

2016
0

2017
0

2018
0

2019
0

2020
0

2021
0

2022
0

2023

Total por
componente

5.5

Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,


RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

5.6

Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACIN DIRECTA

MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA


Indicador

Fin

Propsito

Medios de
Verificacin

Disminucin de
las enfermedades
a partir del Quinto
Encuestas de
ao de operacin:
Mejora de calidad
opinin a la
5%, al dcimo ao
de vida de la
Poblacin
de operacin:
poblacin del
Estudios
10%, al quinceavo
Anexo de Sabaya.
socioeconmicos
ao de operacin
por el INEI.
el 20%, al
veinteavo ao de
operacin el 30%.
Reducir el 2% de
riesgo de
incidencia de
enfermedades en
la zona de
estudio, durante el
horizonte del
proyecto. El
73.2% de la
Reducir la
poblacin del
incidencia de
Anexo de Sabaya Entrevistas con
enfermedades
gozarn de
los usuarios y
diarreicas,
seguimiento por la
instalacin de
parasitosis y
biodigestores en Municipalidad
drmicas en el
el ao 1 de la
Distrital.
Anexo de Sabaya. operacin del
proyecto. El 75%
de la poblacin
capacitada en
educacin
sanitaria aplica
sus conocimientos
en forma efectiva
a partir del primer
ao de operacin.

Instalacin de

Supuestos

Exista polticas
Municipales que
fortalezca el
crecimiento
urbano ordenado
y sostenido.

Los esfuerzos
del Municipio
tienen que ser
compartidos con
los beneficiarios,
para conseguir el
mantenimiento
permanente

Instalaciones de
redes para
alcantarillado;
Redes primarias:
2290.42ml ml,
Redes

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=196043&version=1

15/09/2014

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redes de
alcantarillado.
Instalacin de
biodigestores.
Capacitacin
Sanitaria. Plan
de Monitoreo
Arqueolgico.
Mitigacin de
Componentes
Impacto
Ambiental.
Capacitacin
Sanitaria.

Actividades

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secundarias:
34940 ml,
Buzones tipo 1: 17
unid, Buzones tipo
2: 37 unid,
Reporte de
Buzones tipo 3: 4 construccin de la
unid, total 30
obra. Reportes
conexiones
de seguimiento y
domiciliarias,
monitoreo de
Instalacin de
actividades
biodigestores: 31 realizadas.
Avances y
unid., plan de
liquidacin de
monitoreo
obra.
arqueolgico,
mitigacin de
impacto ambiental
y capacitacin
sanitaria.
Expediente
Tcnico Costo =
S/. 75,060.02
Nuevos soles.
Costo Directo =
S/. 2`517,363.57
nuevos soles.
Gastos
Generales= S/.
302,083.63
Expediente
Expediente
nuevos soles
Tcnico
tcnico de la
Supervisin = S/.
Ejecucin de
obra Cuaderno
75,520.91 nuevos
obra
de control de
soles. Gastos de
Supervisin
obra Facturas de
Evaluacin =
Liquidacin
compra de
S/.12,586.82
RESUMEN DE
Material para la
nuevos soles.
COSTOS SEGN
obra.
Gastos de
LAS
Cronograma de
Seguridad = S/.
ACTIVIDADES
actividades de
12,586.82 nuevos
ALTERNATIVA 01
obra cumplidas.
soles. Gastos de
Liquidacin = S/.
25,173.64 nuevos
soles. Gastos
Administrativos =
S/.176,215.45
nuevos soles.
Costo total =
S/.3,196,590.85
nuevos soles

Disposicin
favorable del
Ministerio Salud y
Saneamiento.

Recursos
econmicos
disponibles en los
tiempos y montos
programados. No
habr incremento
substancial de los
costos de los
materiales y
equipos.
Disponibilidad de
maquinaria,
equipo y personal
calificado
adecuado para la
ptima realizacin
de la obra.
Recursos
Econmicos
disponibles en los
montos y tiempos
programados
segn el cuadro
de actividades
programado para
la obra.

OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA


Ninguno

EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


Fecha de registro de
Estudio
la evaluacin
29/12/2011 8:28 Hrs. PERFIL

Evaluacin

Unidad Evaluadora

OBSERVADO

OPI MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE TORATA

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=196043&version=1

Notas
Se recomienda el
levantamiento de
observaciones realizadas al
estudio a nivel de perfil,
incluidas en el informe
tcnico y las realizadas
manuscritamente.

15/09/2014

INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

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Al momento de presentar el
perfil para su evaluacin
adjuntar el Formato SNIP 03
corregido y el estudio
observado.

08/04/2013 14:10 Hrs. PERFIL

APROBADO

DOCUMENTOS FSICOS

9.1

Documentos de la Evaluacin
Documento
INFORME N 311 - 2011-UF-SGE-GIy
DURA/GM/MDT
INFORME N 311 - 2011-UF-SGE-GIy
DURA/GM/MDT

9.2

OPI MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE TORATA

Fecha

Tipo

Unidad

01/12/2011

SALIDA

UNIDAD FORMULADORA

01/12/2011 ENTRADA

INFORME N 367-2011-SGPI-GPP/MDT

29/12/2011

INFORME N 367-2011-SGPI-GPP/MDT
Informe Nro. 216-2013-EROJ-SGEGIyDURA/GM/MDT
Informe Nro. 216-2013-EROJ-SGEGIyDURA/GM/MDT

29/12/2011 ENTRADA
04/04/2013

SALIDA

04/04/2013 ENTRADA
SALIDA

INFORME TECNICO N 006-2013-SGPIGPP/GM/MDT

SALIDA

08/04/2013

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


TORATA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
TORATA
UNIDAD FORMULADORA

SALIDA

Informe N 149-2013-SGPI-GPP/GM/MDT 08/04/2013

UNIDAD FORMULADORA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
TORATA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
TORATA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
TORATA

Documentos Complementarios
Documento

10

Foliar y firmar todas las


pginas del estudio por los
profesionales que
elaboraron el estudi.
No se han registrado Notas

Observacin

Fecha

OFICIO N 749-2013-A/MDT

(COMUNICACIN DE VIABILIDAD) *

04/07/2013

OFICIO N 1016-2013-A/MDT

ATENCION DE REGULARIZACION

04/10/2013

Tipo
Origen
ENTRADA DGPM
ENTRADA DGPM

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD


N Informe Tcnico: INFORME TECNICO N 006-2013-SGPI-GPP/GM/MDT
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING LUIS ALBERTO COLANA ARI
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING LUIS ALBERTO COLQUE
GUERRA
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 08/04/2013

11

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

11.1

La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se


ejecutar en su circunscripcin territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TORATA

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=196043&version=1

15/09/2014