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25/7/2014

Checar ou no? Eis a questo | Blog da Redao

Checar ou no? Eis a questo


Posted on 7 de fevereiro de 2014 by Renata Silva

A UT O RA RE NA T A S I L V A

Renata Silva subeditora de Web da Melhor. Antes de


navegar na Melhor onda de Gesto de Pessoas, Renata foi
reprter do site empregos.com.br e subeditora da Revista
Gesto RH.
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Diz o ditado popular que quem conta um conto, sempre aumenta um ponto, porm toda
regra tem sua exceo, por isso sempre bom checar. Em um processo de recrutamento
e seleo, o recrutador ou profissional de RH se depara com uma grande quantidade de
currculos e com as mais variadas informaes. Nessa tarefa rdua de procurar agulha
num palheiro, fica difcil checar a veracidade desses dados, porm o que poucos
candidatos sabem ou imaginam que os RHs esto mais cientes da importncia de
legitimar essas informaes. Uma enquete realizada no site da Revista Melhor no ms de
dezembro constatou que 65% dos profissionais da rea checam as informaes presentes
nos currculos, contra apenas cerca de 10% que afirmam no ter esse cuidado.
Atualmente, existem no mercado diversas ferramentas que se propem a auxiliar o
recrutador ou RH nesta tarefa, contudo a boa e velha referncia atrelada checagem das
informaes e ao feeling do entrevistador so as principais maneiras de detectar alguns
deslizes nos currculos. Uma pesquisa recente divulgada pelo site Trabalhando.com listou
as principais mentiras presentes nos currculos dos candidatos e destacou a formao
acadmica como a principal inverdade do documento. Em segundo lugar est a fluncia
em um idioma, seguida pela falsa experincia na rea almejada, acrscimo de atribuies
no cargo anterior e supervalorizao em antigas funes.
Sabe-se que devido falta de tempo muitos recrutadores partem para essas confirmaes
nos momentos finais do processo de seleo. Essas checagens vo desde confirmar os
dados por telefone ou realizar testes e entrevistas especficas sobre a vaga a ser
preenchida. O que no se pode negar que essa prtica est cada vez mais constante e,
antes mesmo de pensar em atrao, reteno, plano de carreira, etc, o RH deve se
certificar de no estar contratando gato por lebre.
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