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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTOBAL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA PLAZA PRINCIPAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTOBAL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA PLAZA PRINCIPAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTOBAL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA PLAZA PRINCIPAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTOBAL

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTOBAL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA PLAZA PRINCIPAL

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA PLAZA PRINCIPAL DE LA LOCALIDAD DE SIJUAYA, DISTRITO DE SAN CRISTÓBAL, PROVINCIA

MARISCAL NIETO, REGIÓN MOQUEGUA”

PRESUPUESTO:

2, 227,371.64 Nuevos Soles

AÑO 2014

1

CONTENIDO

I.

RESUMEN

EJECUTIVO

3

II. ASPECTOS GENERALES

........................................................................................

12

2.1

Nombre del proyecto y localización

12

2.2

Institucionalidad

13

2.3

Marco de referencia

14

III.

IDENTIFICACIÓN

16

3.1

Diagnóstico

16

3.2

Definición del problema sus causas y efectos

35

3.3

Planteamiento del proyecto

36

IV.

FORMULACIÓN

40

4.1

Definición del horizonte de evaluación del proyecto

40

4.2

Determinación de la brecha oferta

40

4.3

Análisis técnico de las alternativas

42

4.4

Costos a precios de mercado

48

V.

EVALUACIÓN

52

5.1

Evaluación social

...............................................................................................

52

5.2

Análisis de sostenibilidad

55

5.3

Impacto ambiental

............................................................................................

55

5.4

Gestión del proyecto

56

5.5

Matriz de marco lógico

59

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

60

VII. ANEXOS

 

61

2

  • I. RESUMEN EJECUTIVO

_______________________________________________________________________________

  • 1.1 Información general “Mejoramiento y ampliación de la plaza principal de la localidad de Sijuaya, Distrito de San Cristóbal, Provincia Mariscal Nieto – Región Moquegua” Estructura funcional programática

Función 19

:

Vivienda y desarrollo urbano

División funcional 041

:

Desarrollo urbano rural

Grupo funcional 0090

:

Planeamiento y desarrollo urbano rural

Localización

Región

:

Moquegua

Provincia

:

Mariscal Nieto

Distrito

:

San Cristóbal

Localidad

:

Sijuaya

Coordenadas UTM WGS84

:

N=8156734

E=3152197

UBIGEO

:

180105

Gráfico 1:Mapa de macro localización

I. RESUMEN EJECUTIVO _______________________________________________________________________________ 1.1 Información general “Mejoramiento y ampliación de la plaza principal de la

3

Gráfico 2: Mapa de micro localización

Gráfico 2: Mapa de micro localización Institucionalidad Unidad formuladora : Oficina de estudios de Pre Inversión

Institucionalidad

Unidad formuladora : Oficina de estudios de Pre Inversión

Sector

: Gobiernos Locales

Pliego

: Municipalidad Distrital de San Cristóbal

Teléfono

: 053-830016

Responsable de la UF : Ing. Reynaldo David Flores Hernández Persona Resp. del PIP : Ant. David G. Torres Flores

Correo Electrónico

: david_torresflores@hotmail.com

Unidad ejecutora

: Sub Gerencia de Inversiones, Desarrollo Urbano Rural

Sector

: Gobiernos Locales

Pliego

: Municipalidad Distrital de San Cristóbal

Teléfono

: 053-830016

Persona resp.

: Ing. Elvis Reynaldo Luiz Rosado

Teléfono

: 053-830016

Dirección

: Calle Lima S/N Calacoa

Responsable de la Operación y mantenimiento

Entidad

: Directiva de la localidad de Sijuaya.

Responsable

: Jaime Pathi Pari

Dirección

: Localidad de Sijuaya S/N.

4

1.2 Planteamiento del proyecto Objetivo

Mejorar las condiciones para el desarrollo de actividades cívico, culturales y recreacionales en la localidad de Sijuaya.

Medios fundamentales

  • Ampliar el espacio destinado a las acciones cívicas, culturales y recreacionales.

  • Mejorar la infraestructura principal y complementaria existente.

  • Tratamiento de áreas verdes y plantas ornamentales.

  • Mejorar el conocimiento sobre la conservación de espacios públicos.

Alternativa única

La alternativa planteada es única, debido a que responde a la solución de un

problema puntual. Además dicha alternativa está respaldado por la población beneficiaria ya que se trabajado de manera participativo. La alternativa de solución consiste en construir columnas pilares, vigas pilares y losa maciza para compensar el desnivel del terreno, construir la infraestructura principal de la plaza, construir servicios higiénicos, tratar el pórtico de ingreso y salida, instalar área verde, plantas ornamentales y realizar eventos de sensibilización y capacitación sobre conservación de áreas verdes y plantas ornamentales destinado a las autoridades y población.

  • 1.3 Determinación de la brecha oferta - demanda La demanda de la población es contar con un espacio de 898.92 m2 debidamente construido y equipado. La oferta actual es una infraestructura instalada de 382.707m2 en estado de deterioro; en tanto, el desequilibrio o brecha es evidente respecto a este tipo de infraestructura.

Cuadro 1: Brecha oferta - demanda

  • 0.00 -1.00

Area de plaza disponible Infraestructura principal de la plaza mejorada Servicio higiénico Pórtico de ingreso y salida Area verde y plantas ornamentales Eventos de capacitación

Brecha

Demanda

medida

Unidad de

Infraestructura

  • 0.00 -1.00

3.00

Glb.

m2

1.00

Glb.

1.00

Glb.

  • 0.00 -2.00

2.00

Unid.

  • 0.00 -1.00

  • 0.00 -3.00

Oferta

1.00

Glb.

  • 382.707 -516.21

898.92

La población beneficiaria directa es 274 habitantes. Proyectados al décimo año (2024) a una tasa de crecimiento promedio anual de 1.8% constituye un total de 327 habitantes.

  • 1.4 Análisis técnico del PIP Con respecto a la localización del proyecto no se puede analizar más alternativas debido a que es la única área disponible y medianamente amplio con que cuenta la población para la ejecución de la plaza cívica, la misma influye en el tamaño de la

5

infraestructura planteada. La topografía tiene una pendiente muy pronunciada que

requerirá ser nivelada con muros de contención de concreto armado a fin de lograr minimizar el riesgo de derrumbe en casos de sismo. Cuenta con dos accesos al área del proyecto, que es la carretera de ingreso y salida de la localidad. La ejecución comprende la mejora de las condiciones físicas del espacio utilizado para las acciones cívicas, culturales y recreacionales, mediante la ampliación de

516.21 m2 con la construcción de pilares, vigas y loza maciza de concreto f’c =

210 kg/cm2 y acero fy = 4200 kg/cm2 de grado 60; mejora y construcción de la infraestructura principal de la plaza con muros de contención de concreto armado,

jardineras de concreto simple, adoquinado de concreto, emboquillado de piedra; construcción de SS. HH. tratar el pórtico de ingreso y salida, instalaciones eléctricas, sanitarias y obras complementarias; y la instalación de áreas verdes y plantas ornamentales. Mejorar el conocimiento sobre la conservación de los espacios públicos, mediante los eventos de sensibilización y capacitación sobre la conservación de las áreas verdes, destinadas a las autoridades y población de la localidad.

  • 1.5 Costos del PIP Se ha estimado el cronograma de inversión a precios de mercado, para las actividades que contemplan la inversión en un periodo de ocho meses. Asimismo se ha estimado el cronograma de costos de operación y mantenimiento del proyecto durante su vida útil, la misma que se estima un incremento anual del 2%.

  • 1 70,736.18

1,768,404.55

  • 1.10 Costo directo

  • 1.00 Mejorar las condiciones físicas del espacio utilizado para las

    • 1.2.3 Supervisión (4%)

      • 1 26,526.07

Glb.

  • 1.2.6 Licencia de construcción (1.5%)

14,252.31

  • 1 17,684.05

Glb.

21,378.46

57,009.22

Glb.

  • 1.2.4 Gastos administrativos (4%)

57,009.22

  • 1 70,736.18

  • 1.2.5 Liquidación (1%)

16,950.00

  • 1 20,000.00

Glb.

  • 1.2.7 Acciones de mitigación ambiental

acciones cívicas, culturales y recreacionales

2,212,821.64

1,767,285.88

Item.
Item.

Glb.

Glb.

  • 1.1.3 Instalar área verde y plantas ornamentales

551,476.89

  • 898.921 682,479.96

m2

870,606.91

1,081,462.93
516.214

m2

el desnivel del terreno

  • 1.1.1 Construir columnas pilares, vigas pilares y losa maciza para compensar

1,425,230.55

  • 1.1.2 Construir la infraestructura principal de la plaza

    • 1 4,461.66

171,027.67

  • 1 212,208.55

Glb.

  • 1.2.2 Gastos generales (12%)

3,146.75

  • 1 26,526.07

Estudio

  • 1.2.1 Expediente técnico (1.5%)

342,055.33

444,417.09

  • 1.20 Costo indirecto

21,378.46

privados Componentes/Actividades Unidad de medida Meta física A precios A precios sociales
privados
Componentes/Actividades
Unidad de
medida
Meta física
A precios
A precios
sociales

12,331.13

14,550.00

  • 2.00 Fortalecer las capacidades de las autoridades y población sobre la conservación de espacios públicos

1 70,736.18 1,768,404.55 1.10 Costo directo 1.00 Mejorar las condiciones físicas del espacio utilizado para las
8,475.00 2.2.3 Supervisión (7%) 1 400.00 Glb. 2.2.4 Gastos administrativos (4%) 700.00 593.25 1 Glb. 339.00
8,475.00
2.2.3 Supervisión (7%)
1 400.00
Glb.
2.2.4 Gastos administrativos (4%)
700.00 593.25
1
Glb.
339.00
2.2.5 Liquidación (6.5%)
Unid.
población
áreas verdes y plantas ornamentales destinado a las autoridades y
2.1.1 Realizar eventos de sensibilización y capacitación sobre conservación de
8,475.00
10,000.00
2.10
Costo directo
3,856.13
1,695.00
1 2,000.00
Glb.
2.2.2 Gastos generales (20%)
800.00 678.00
Estudio
2.2.1 Plan de capacitación (8%)
4,550.00
2.20 Costo indirecto
3 10,000.00
1
650.00 550.88
1
Glb.

Total General

2,227,371.64

1,779,617.01

6

Cuadro 2: Cronograma de costos de inversión del proyecto

Cuadro 3: Cronograma de costos de operación y mantenimiento del proyecto

15,653.66 2 1 0 Rubros 9 16,611.79 16,286.07 15,966.73 3 15,346.72 15,045.81 14,750.79 14,461.56 14,178.00 13,900.00
15,653.66
2
1
0
Rubros
9
16,611.79
16,286.07
15,966.73
3
15,346.72
15,045.81
14,750.79
14,461.56
14,178.00
13,900.00
14,819.15
Total costo
1,792.64
12,400.00
14,528.58
14,243.70
13,964.41
13,690.60
13,422.16
13,158.98
12,900.96
12,648.00
1,757.49
0.00
Operación
10
8
7
6
5
4
Mantenimiento
1,723.03
1,689.24
1,656.12
1,623.65
1,591.81
1,560.60
1,530.00
1,500.00
0.00
0.00

14,550.00

conservación de espacios públicos

Fortalecer las capacidades de las autoridades y población sobre la

14,550.00 conservación de espacios públicos Fortalecer las capacidades de las autoridades y población sobre la 1,081,462.93
14,550.00 conservación de espacios públicos Fortalecer las capacidades de las autoridades y población sobre la 1,081,462.93
1,081,462.93 70,736.18 Gastos administrativos (4%) Glb. 14,147.24 14,147.24 14,147.24 14,147.24 7,073.62 7,073.62 7,073.62 Construir columnas pilares,
1,081,462.93
70,736.18
Gastos administrativos (4%)
Glb.
14,147.24
14,147.24
14,147.24
14,147.24
7,073.62
7,073.62
7,073.62
Construir columnas pilares, vigas pilares y losa maciza para compensar el desnivel
del terreno
Glb.
270,365.73
270,365.73
270,365.73
270,365.73
Construir la infraestructura principal de la plaza
42,441.71
14,147.24
Gastos generales (12%)
14,147.24
Glb.
Supervisión (4%)
212,208.55
21,220.85
21,220.85
Glb.
42,441.71
42,441.71
42,441.71
Glb.
26,526.07
14,147.24
14,147.24
7,073.62
70,736.18
Glb.
26,526.07
26,526.07
Acciones de mitigación ambiental
Glb.
4,000.00
4,000.00
4,000.00
Licencia de construcción (1.5%)
2,000.00
4,000.00
20,000.00
4,461.66
204,743.99
204,743.99
272,991.98
682,479.96
Instalar área verde y plantas ornamentales
Glb.
2,230.83
2,230.83
cívicas, culturales y recreacionales
Mejorar las condiciones físicas del espacio utilizado para las acciones
Expediente técnico (1.5%)
Estudio
26,526.07
2,000.00
Liquidación (1%)
Glb.
17,684.05
17,684.05
2,212,821.64
Componentes/actividades
Mes 03
Mes 01
Mes 04
Meses
medida
Unidad de
Total
Mes 05
Mes 08
Mes 07
Mes 06
Mes 02
Glb. 200.00 800.00 800.00 Gastos generales (20%) Glb. 1,000.00 1,000.00 2,000.00 Supervisión (7%) Glb. 350.00 350.00
Glb.
200.00
800.00
800.00
Gastos generales (20%)
Glb.
1,000.00
1,000.00
2,000.00
Supervisión (7%)
Glb.
350.00
350.00
700.00
Gastos administrativos (4%)
Glb.
200.00
400.00
Liquidación (6.5%)
Glb.
650.00 650.00
Realizar eventos de sensibilización y capacitación sobre conservación de áreas
verdes y plantas ornamentales destinado a las autoridades y población
Glb.
5,000.00
5,000.00
10,000.00
Plan de capacitación (8%)

Total general

2,227,371.64

7

1.6

Evaluación social

Los beneficios sociales atribuibles y medibles del proyecto son:

  • Mejora el aspecto urbano de la localidad de Sijuaya.

  • Baja el nivel de hacinamiento en un 50% durante las actividades cívicas y culturales.

  • El 60% de jóvenes tienen un buen concepto de su medio urbano.

  • Mejora en un 25% la percepción de integración e identidad comunitaria.

Además de los beneficios directamente atribuibles al proyecto también existen otros tipos de beneficios indirectos y algunos de estos son:

  • Incremento del valor de las viviendas.

  • Contribuye a mejorar las relaciones sociales de los habitantes.

  • Ingresos económicos por generación de empleo temporal.

Para estimar los costos sociales se ha utilizado los factores de corrección del anexo SNIP 10 de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública. Véase en el siguiente cuadro los costos sociales por componentes y actividades.

Cuadro 4: Presupuesto a precios sociales de la alternativa planteada

2.1.1 Realizar eventos de sensibilización y capacitación sobre conservación de 1.1.1 Construir columnas pilares, vigas pilares
2.1.1 Realizar eventos de sensibilización y capacitación sobre conservación de 1.1.1 Construir columnas pilares, vigas pilares
2.1.1 Realizar eventos de sensibilización y capacitación sobre conservación de 1.1.1 Construir columnas pilares, vigas pilares
2.1.1 Realizar eventos de sensibilización y capacitación sobre conservación de 1.1.1 Construir columnas pilares, vigas pilares
2.1.1 Realizar eventos de sensibilización y capacitación sobre conservación de 1.1.1 Construir columnas pilares, vigas pilares
  • 2.1.1 Realizar eventos de sensibilización y capacitación sobre conservación de

  • 1.1.1 Construir columnas pilares, vigas pilares y losa maciza para compensar

    • 1.00 Mejorar las condiciones físicas del espacio utilizado para las

    • 2.00 Fortalecer las capacidades de las autoridades y población áreas verdes y plantas ornamentales destinado a las autoridades y

      • acciones cívicas, culturales y recreacionales
        1.1.2 Construir la infraestructura principal de la plaza

      • 1.1.3 Instalar área verde y plantas ornamentales sobre la conservación de espacios públicos

      • 1.2.7 Acciones de mitigación ambiental

      • 1.2.6 Licencia de construcción (1.5%)

      • 2.2.4 Gastos administrativos (4%)

      • 1.2.4 Gastos administrativos (4%)

      • 2.2.1 Plan de capacitación (8%)

      • 1.2.1 Expediente técnico (1.5%)

      • 2.2.2 Gastos generales (20%)

      • 1.2.2 Gastos generales (12%)

Componentes/Actividades

  • 2.2.5 Liquidación (6.5%)

    • 2.20 Costo indirecto

    • 1.20 Costo indirecto

      • 2.2.3 Supervisión (7%)

      • 1.2.3 Supervisión (4%)

      • 1.2.5 Liquidación (1%)

        • 2.10 Costo directo

        • 1.10 Costo directo

el desnivel del terreno

Total General

de medida

Meta física

población

Unidad

898.921

516.214

Estudio

Estudio

Item.

Unid.

Glb.

Glb.

Glb.

Glb.

Glb.

Glb.

Glb.

Glb.

Glb.

Glb.

Glb.

m2

m2

3

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

8

Para estimar los indicadores de rentabilidad social se ha realizado con la metodología costo efectividad, debido a que en este tipo de proyectos no se genera flujo de ingresos económicos, se considera la tasa social de descuento del 9% siguiendo el

anexo SNIP

10

de la Directiva General del Sistema Nacional

de

Inversión

Pública y como unidad de medida del ratio costo- efectividad el número de beneficiarios proyectado al décimo año del horizonte de evaluación del proyecto.

Alternativa única

 

TSD

9%

 

VACS

1,823,801.00

 

Beneficiario

327

ICE (S/. X Beneficiario)

5,575.95

Total m2 Complejo deportivo

898.92

ICE

(S/.

X

m2 )

2,028.88

Consideramos en el proyecto como variable más sensible, el incremento de los precios que afectaría directamente al presupuesto de inversión y los indicadores de rentabilidad del proyecto.

  • 1.7 Sostenibilidad del PIP La sostenibilidad del proyecto durante su vida útil está garantizada sobre la base de los acuerdos sostenidos con los beneficiarios. Los recursos tanto para la operación y mantenimiento están garantizados al 100% por el “acta de compromiso de operación y mantenimiento” firmado con el presidente de la junta directiva de la comunidad y la población de Sijuaya.

  • 1.8 Impacto ambiental Los principales impactos identificados en los componentes ambientales: aire, biológico, paisaje y socioeconómico son:

    • Alteración de la Calidad del aire por la emisión de material particulado y gases.

    • Aumento de los niveles de ruido.

    • Perturbación y desplazamiento de la variedad de especies (Avi-fauna) que habitan por los alrededores del poblado.

    • Alteración del paisaje.

    • Riesgo a la salud y seguridad de las personas.

Las principales medidas de mitigación y control propuestas son:

  • Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas.

  • Cercar el lugar de trabajo en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción.

  • Disposición del material excedente en áreas asignadas para este fin.

9

  • Adquisición de mascarillas y guantes para el personal que labora directamente en esta obra.

  • Señalización de las zonas peligrosas.

  • Capacitación al personal para evitar accidentes

  • 1.9 Gestión del proyecto La ejecución del proyecto está prevista bajo la modalidad de administración directa. De la fase de operación estará a cargo de la directiva comunal de la localidad de Sijuaya, para lo cual está debidamente constituida y tiene la suficiente capacidad para la gestión de recursos. El 100% del financiamiento de la fase de inversión será realizado por la Municipalidad Distrital de San Cristóbal, a través de la fuente de financiamiento de canon, sobre canon, regalías y participaciones.

Cuadro 5: Estructura de financiamiento del proyecto

100%

2,227,371.64

Inversión

Cobertura

Monto

a

Cobertur

Monto

2,227,371.64

Municipalidad Distrital de San Cristóbal

132,823.40

100%

132,823.40

Total

2,227,371.64

94%

132,823.40

6%

2,360,195.04

Total

Operación y mantenimiento

Beneficiario

Rubro

  • 1.10 Marco lógico

10

Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya desarrollo urbano MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS Mejora la
Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya desarrollo urbano MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS Mejora la
Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya desarrollo urbano MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS Mejora la

Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya

desarrollo urbano

MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOS

Mejora la integración e identidad

comunitaria

25%

Estadisticas del INEI

Se mantiene invariable las politicas de

DE IMPACTO INDICADORES FIN
DE IMPACTO
INDICADORES
FIN
INDICADORES OBJETIVO
INDICADORES
OBJETIVO
Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya desarrollo urbano MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS Mejora la
Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya desarrollo urbano MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS Mejora la
Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya desarrollo urbano MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS Mejora la
Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya desarrollo urbano MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS Mejora la
Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya desarrollo urbano MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS Mejora la
Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya desarrollo urbano MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS Mejora la

las acciones cívicas, culturales y recreacionales

Baja el nivel de hacinamiento durante

las actividades civicas, culturales

50%

Mejora el concepto de las personas

jovenes de su medio urbano

40%

Encuesta de opinion aplicada a la

población joven

INDICADORES DE PRODUCTO

  • 1 Mejorar las condiciones físicas del espacio utilizado para

Observación

cívicas, culturales y recreacionales

  • 1.1.1 Construir columnas pilares, vigas pilares y losa maciza para compensar el desnivel del terreno

    • 1.1 Ampliar el espacio destinado a las acciones

    • 1.2 Mejorar la infraestructura principal y complementaria existente

      • 1.2.1 Construir la infraestructura principal de la plaza

        • 2 Fortalecer las capacidades de las autoridades y población sobre la conservación de espacios públicos

          • 1.2.2 Construir servicios higiénicos

de operar y mantener la infraestructura

Sijuaya cumple con el compromiso

Las autoridades y la población de

INDICADORES DE RESULTADO

la población

Encuesta aplicado a las autoridades y

20%

la conservación de espacios publicos

autoridades como de la población en

Informe de liquidación

100%

y recreacionales

para las actividades civicas, culturales

Mejora en la infraestructura de plaza

Mejora las capacidad tanto de las

m2 eventos de capacitación Existe interés de la población por los Acta de entrega de obra
m2
eventos de capacitación
Existe interés de la población por los
Acta de entrega de obra
Area verde y plantas ornamentales
4,461.66
898.92
m2
Infraestructura principal mejorada
1,081,462.93
516.21
Costos globales de gestión
Area de la plaza ampliado
Informe de ejecución
4,550.00
1
Glb.
Costos globales de gestión
Informe de ejecución
10,000.00
3
Glb.
682,479.96
tecnico especializado
Materiales y equipos disponibles
oportunamente en obra.
Disponibilidad de personal obrero y
Glb.
instalados
Unid.
1
Pórtico de ingreso y salida tratado
Talleres de capacitación
Acta de entrega de obra
2
Unid.
Servicios higienicos construidos
1
444,417.09
1
Glb.

SUB COMPONENTES/ACTIVIDADES

  • 1.4.1 Gestion global del componente infraestructura

    • 2.1 Mejorar el conocimiento sobre la conservación de espacios públicos

      • 2.1.1 Realizar eventos de sensibilización y capacitación sobre

      • 1.2.3 Tratar el pórtico de ingreso y salida

        • 1.3 Tratamiento de áreas verdes y plantas ornamentales

          • 1.3.1 Instalar área verde y plantas ornamentales

Mejorar las condiciones para el desarrollo de actividades cívico,

culturales y recreacionales en la localidad de Sijuaya

COMPONENTES

  • 1.4 Gestion de proyecto

La poblacion valora la infraestructura

y usa para sus actividades civicas,

culturales y recreacionales

destinado a las autoridades y población

  • conservación de áreas verdes y plantas ornamentales
    3.1 Gestión del proyecto

    • 3.1.1 Gestión global del componente de capacidades

Encuesta aplicada a la población

Mejora el aspecto urbano de la

localidad de Sijuaya

5%

PROPOSITO

INDICADORES DE EFECTO

11

  • 2 ASPECTOS GENERALES

_________________________________________________________________

  • 2.2 Nombre del proyecto y localización Mejoramiento y ampliación de la plaza principal de la localidad de Sijuaya, Distrito de San Cristóbal, Provincia Mariscal Nieto – Región Moquegua” Estructura funcional programática

Función 19

:

Vivienda y desarrollo urbano

División funcional 041

:

Desarrollo urbano rural

Grupo funcional 0090

:

Planeamiento y desarrollo urbano rural

Localización

Región

:

Moquegua

Provincia

:

Mariscal Nieto

Distrito

:

San Cristóbal

Localidad

:

Sijuaya

Coordenadas UTM WGS84

:

N=8156734

E=3152197

UBIGEO

:

180105

Gráfico 3:Mapa de macro localización

2 ASPECTOS GENERALES _________________________________________________________________ 2.2 Nombre del proyecto y localización “ Mejoramiento y ampliación de la

12

Los límites del ámbito territorial de la localidad de Sijuaya son:

Por el Este: Centro Poblado de Muylaque, Distrito de San Cristóbal, Provincia Mariscal nieto Moquegua. Por el Oeste: Distrito de Quinistaquillas, Provincia, Gral. Sánchez Cerro, Moquegua. Por el Norte: Distrito de Matalaque, Provincia, Gral. Sánchez Cerro, Moquegua. Por el Sur: Centro Poblado San Cristóbal, Distrito de San Cristóbal, Provincia Mariscal nieto Moquegua.

Gráfico 4: Mapa de micro localización

Los límites del ámbito territorial de la localidad de Sijuaya son: Por el Este: Centro Poblado

2.3

Institucionalidad Unidad formuladora

Sector Pliego Teléfono Responsable de la UF Persona Resp. del PIP

Correo Electrónico

: Oficina de estudios de Pre Inversión : Gobiernos Locales : Municipalidad Distrital de San Cristóbal : 053-830016 : Ing. Reynaldo David Flores Hernández : Ant. David G. Torres FLores : david_torresflores@hotmail.com

13

Unidad ejecutora

Sector Pliego Teléfono Persona Responsable Teléfono Dirección

: Sub Gerencia de Inversiones, Desarrollo Urbano Rural : Gobiernos Locales : Municipalidad Distrital de San Cristóbal : 053-830016 : Ing. Elvis Reynaldo Luiz Rosado : 053-830016 : Calle Lima S/N Calacoa

Responsable de la Operación y mantenimiento

Entidad

: Directiva de la localidad de Sijuaya

Responsable

: Jaime Pathi Pari

Dirección

: Localidad de Sijuaya S/N.

  • 2.4 Marco de referencia El proyecto responde a la necesidad de contar con una infraestructura que permita desarrollar las actividades cívicas, culturales y recreacionales. Asimismo contar con infraestructura pública que permita mejorar las condiciones de desarrollo urbano. Las autoridades vienen gestionando desde años atrás el mejoramiento de su plaza cívica en las diferentes instancias de gobierno y en el año 2008 logran insertar como idea proyecto en el presupuesto participativo de la Municipalidad Distrital de San Cristóbal, siendo priorizado el mismo año; sin embargo, se ha ido postergando su ejecución debido al escaso presupuesto. Algunos de los hitos principales son:

    • 1964.-Resolución suprema Nº 353, del 17 de septiembre: reconocimiento como comunidad campesina.

    • 1998.- Construcción de la plaza de armas que comprende la construcción de veredas e instalación de bancas.

    • 2003.- Construcción de la infraestructura de la iglesia

    • 2004.- Construcción del muro de contención

    • 2008.- Se inserta y prioriza en el presupuesto participativo de la Municipalidad Distrital de San Cristóbal.

El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política de desarrollo urbano (Plan Nacional de desarrollo urbano 2006 2015), que pretende Maximizar la

eficiencia económica del territorio incrementando las condiciones de atractividad para las inversiones en capital físico (infraestructura básica y conectividad) para intensificar el flujo de visitantes como la localización, desarrollo y diversificación de nuevas actividades productivas (industria y servicios), dentro del marco de la equidad social y la calidad ambiental.

Asimismo se enmarca en los lineamientos del Plan de Desarrollo Regional Concertado:

Moquegua hacia el 2021. Objetivo: Promover el crecimiento urbano planificado y ordenado, así como la construcción de viviendas en condiciones adecuadas a las

14

características

del

entorno.

Lineamiento

de

política:

“Desarrollar

modelos

de

asentamientos humanos que aseguren una adecuada habitabilidad de las familias”

Es también uno de los objetivos estratégicos del Plan de desarrollo concertado de la Provincia Mariscal Nieto 2003 2021. Cuyo objetivo es “Desarrollar infraestructuras

que mejoren la prestación de servicios provincia.

a la población de zona urbanas

de

la

También es concordante

con el objetivo

del

eje de desarrollo social del

Plan de

desarrollo Concertado Distrital 2010 2021que pretende Promover y mejorar la

calidad de vida, mejorando las condiciones de habitabilidad de la población del

distrito, dentro de los cuales se encuentra la comunidad de Sijuaya. Asimismo el proyecto se encuentra considerado en el acta de priorización de presupuesto participativo 2008 de la Municipalidad Distrital de San Cristóbal.

15

3

IDENTIFICACIÓN

_________________________________________________________________

3.2 Diagnóstico

  • 3.2.1 Área de estudio y área de influencia

    • a) El área de estudio es la localidad de Sijuaya, esta pertenece al Distrito de San Cristóbal, Provincia Mariscal Nieto de la Región Moquegua. Se encuentra ubicado al extremo nor-oeste de la capital de Distrito, a una altura de 2,651 m.s.n.m. siendo sus coordenadas UTM WGS 84 N= 8156735, E= 315218. El área urbana tiene 15,318.84 m2 y un perímetro de 963.02 metros.

    • b) Sijuaya tiene un clima semi-árido/templado con una temperatura media mínima anual de 12.90°C que se registra en los meses de Enero, Febrero y Marzo; la temperatura media máxima registrada es de 15.70°C en el mes de Setiembre y de 13.80 a 14.10 °C entre los meses de Junio y Julio. La Humedad Relativa es baja que oscila entre 30.25 a 84.25%. La Precipitación pluvial varía entre 0 y 198.10 mm/año, con mínimas en los meses de Mayo a Noviembre y máximas de Diciembre a Marzo.

    • c) Para acceder a la localidad de Sijuaya hay que recorrer 187 km. hasta la capital de distrito, siguiendo la carretera interoceánica desde la ciudad de Moquegua, con desvío en el sector Chilligua - Carumas Chuchumbaya Calacoa. Más 28 km aprox. hasta la localidad de Sijuaya siguiendo la carretera que pasa por el centro poblado de San Cristóbal - Sijuaya. El tiempo de viaje es de 4.5 a 5 horas.

Cuadro 6: Vías de acceso a la localidad de Sijuaya

aprox. (Hra) Tipo de via recorrido Tiempo Aprox. (Km) Distancias
aprox. (Hra) Tipo de via recorrido Tiempo Aprox. (Km) Distancias
aprox. (Hra)
Tipo de via
recorrido
Tiempo
Aprox. (Km)
Distancias
Rutas
Rutas
Ruta - Vía Tixani
Ruta - Vía Tixani

Moquegua - Desvío Chilligua

Ruta - Vía capital de distrito

Humalso - Muylaque - Sijuaya

Puno Humalso

Moquegua - Humalso

Calacoa - San Cristóbal -Sijuaya

Puno - desvío Chilligua

Desvío Chilligua - Carumas - Cuchumbaya - Calacoa

Calacoa - Muylaque - Sijuaya

Ruta - Vía capital de distrito 2

aprox. (Hra) Tipo de via recorrido Tiempo Aprox. (Km) Distancias Rutas Ruta - Vía Tixani Moquegua
56 2.0 Asfaltado 90 2.5 Trocha 185 2.5 Asfaltado 160 2.0 Asfaltado 120 1.0 Trocha 28
56
2.0 Asfaltado
90
2.5 Trocha
185
2.5 Asfaltado
160
2.0 Asfaltado
120
1.0 Trocha
28
2.0 Asfaltado/trocha
65
3.0 Asfaltado
52
3.0 Trocha

16

  • d) El medio de comunicación rápido más usado es la telefonía móvil (Celular: línea movistar); así también los medios de transporte masivo por la zona son camionetas rurales (combis) con capacidad de 13 a 15 pasajeros que circulan diariamente a la ciudad de Moquegua y viceversa.

  • e) La mayoría de ingresos familiares de la población proviene de la actividad agrícola, principalmente del cultivo de la tuna y la palta; que son las que se destinan para la comercialización a los mercados de Moquegua, Puno y Arequipa. Asimismo se cultivan alfalfa, papa, maíz, cebada, trigo, habas y otros frutales a menor escala. También son significativos para la familia los ingresos por la actividad pecuaria que es principalmente la crianza de vacunos y en menor escala los ingresos por la actividad minera. El ingreso familiar per cápita mensual estimada según el equipo para el desarrollo humano, Perú 2006 es de S/. 386.2 Nuevos soles.

  • f) La disponibilidad de mano de obra tanto calificada como no calificada es permanente debido a que la actividad agrícola es de tipo familiar, el jefe de familia se encuentra normalmente disponible. La población económicamente activa ocupada (PEA) según el INEI CPV 2007, es de 113 que representa el 51% del total de la población.

Cuadro 7: Población Económicamente Activa (PEA)

PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA

Categorías

Casos

%

113

100%

222

Total

43%

95

6%

14

51%

Fuente: INEI CPV - 2007

  • g) En la localidad de Sijuaya la mayoría de viviendas cuentan con los servicios básicos: El 96% de las viviendas están conectados a la red pública de agua potable, el 86% está conectado a una red pública de desagüe y 91% de las viviendas cuentan con conexión de energía eléctrica.

  • h) La atención de salud se realiza en el Centro Poblado de Muylaque, que se encuentra a 6km aprox. Dicho establecimiento es una posta médica que pertenece al CLAS Calacoa de la red Carumas. Cuenta con personal y equipo básico para la atención de emergencias. Para las atenciones de salud la población de Sijuaya utiliza los vehículos de servicio, vehículos particulares, en acémilas o caminando.

17

  • i) Cuenta con infraestructura disponible como el local comunal, local de Club de madres, para fines de uso comunal y ejecución de proyectos.

  • j) El riesgo de que el proyecto sea afectado por los peligros naturales, socioculturales y antrópicos, en general es bajo. Véase en el siguiente cuadro.

Cuadro 8: Características específicas de peligros

     

Frecuencia (a)

Severidad (b)

Resultado

 

Peligros

Si

N0

Bajo

Medio

Alto

Sin info.

Bajo

Medio

Alto

Sin info.

(c)=(a)*(b)

Inundación

                     

¿Existen zonas con problemas de inundación?

 

X

                 

¿Existe sedimentación en el río o quebrada?

X

 

1

     

1

     

1

¿Cambia el flujo del río o acequia principal que

                     

estará involucrado con el proyecto?

X

Lluvias Intensas

 
  • X 1

 

2

           

2

Derrumbes / Deslizamientos

                     

¿Existen procesos de erosión?

 
  • X 2

       

1

     

2

¿Existe mal drenaje de suelos?

 
  • X 1

       

1

     

1

¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas

                     

geológicas en las laderas?

X

¿Existen antecedentes de deslizamientos?

X

 

1

     

1

     

1

¿Existen antecedentes de derrumbes?

X

 

1

     

1

     

1

Heladas

 

X

                 

Friajes / Nevadas

 

X

                 

Sismos

X

   

2

       

3

 

6

Sequías

 
  • X 1

         

1

   

1

Huaycos

 

X

                 

Incendios urbanos

 

X

                 

Derrames tóxicos

 

X

                 

Otros

 

X

                 

Escala:

Bajo:

1

Medio:

2

Alto:

3

Sin Información:

4

Del cuadro, Los riesgos más importantes según el cuadro son: las lluvias intensas que se presentan con frecuencia media y baja severidad, normalmente en los meses

18

de enero, febrero y marzo que pueden afectar el abastecimiento de material por lo que se recomienda que el cronograma de ejecución física no contemple los meses lluviosos. También se puede ver que otro de los peligros observados son los procesos erosión de frecuencia media y baja severidad riesgo que puede afectar a la infraestructura dado que se propone la ubicación en una pendiente pronunciada; Sin embargo, el riesgo de mayor importancia es la presencia de sismos no muy frecuentes y de alta severidad, por lo que se recomienda que el diseño de las estructuras cumpla con las normas técnicas de edificación en zonas sísmicas. El último evento sísmico de gran intensidad fue la registrada en el año 2001, cuyo daño en las viviendas de la zona fue significativo.

Cuadro 9: Daños registrado por el sismo del año 2001

Localidad

 

Población

 

Vivienda

Cantidad de

Viviendas

           

viviendas

sin daños

Damnificados

Heridos

Desap.

Muerte

Afectados

Destruidos

Moquegua

26,862

219

0

22

1,905

2,944

9,103

4,254

Samegua

1,745

32

0

0

190

159

1,485

1,136

Torata

5,660

15

0

0

123

446

2,175

2,146

Carumas

1,366

0

0

0

414

265

1,380

701

San Cristobal

850

S/N

0

1

150

350

1,525

1,025

Cuchumbaya

808

7

0

1

250

160

853

443

Total

37,291

273

0

24

3,032

4,324

16,521

9,705

Fuente: INDECI Moquegua

Se ha evaluado también si el proyecto genera vulnerabilidad frente a condiciones de exposición, fragilidad y resiliencia. Véase el siguiente cuadro:

Cuadro 10: Análisis de Vulnerabilidad

       

Grado de

Factor de

Variable

Vulnerabilidad

vulnerabilidad

Bajo

Medio

Alto

Exposición

(A)

Localización del proyecto respecto de la condición de peligro

 

X

 

(B)

Características del terreno

   

X

 

(C)

Tipo de construcción

X

   

Fragilidad

(D)

Aplicación de normas de construcción

   

X

 

(E)

Actividad económica de la zona

 

X

 

(F)

Situación de pobreza de la zona

 

X

 

(G)

Integración institucional de la zona

X

   

Resiliencia

(H)

Nivel de organización de la población

 

X

 

(I)

Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población

 

X

 

(J)

Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres

 

X

 

(K)

Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres

X

   

19

Del cuadro, se puede verificar algunas condiciones esenciales como la localización del proyecto y las características del terreno tienen un grado de vulnerabilidad por exposición de medio a alto. En el caso del tipo de construcción, que en este caso es pequeña y hay una aplicación estricta de la norma de construcción en zonas sísmicas no existe vulnerabilidad por fragilidad. En caso de vulnerabilidad por resiliencia hay un grado medio de vulnerabilidad, el nivel de organización de la población es adecuada, el conocimiento de la población sobre ocurrencia de desastres es regular, así como su actitud frente a los desastres.

  • 3.2.2 Unidad productora de servicios en la que intervendrá el proyecto Actualmente existe un espacio destinado a las actividades cívicas, culturales y de recreación en la localidad de Sijuaya, que se encuentra en la parte baja de las viviendas. Es preciso mencionar que es el único espacio amplio con que cuenta la población para todas sus actividades públicas. Se encuentra localizada en una pendiente muy pronunciada sostenida por un muro de contención de concreto armado en estado de deterioro por la parte sur - oeste del área disponible. Tiene una forma rectangular cuyas dimensiones de los lados del terreno son variables; por el lado Este 15.88 metros, por lado Oeste 16.12 metros, por el lado Norte 24.08 metros y por el lado Sur 23.76 metros; que hacen un área total de 382.71 m2. Representa el 88% del área de recreación pública y 2.50% del área total urbana. Véase el cuadro siguiente:

Cuadro 11: Distribución de áreas urbanas Sijuaya

DESCRIPCIÓN AREA UTIL Area de vivienda Area de equipamiento urbano Recreacion publica Plaza Area Verde Servicios
DESCRIPCIÓN
AREA UTIL
Area de vivienda
Area de equipamiento urbano
Recreacion publica
Plaza
Area Verde
Servicios publicos Complementarios
Servicios comunales
Educación
Otros fines
AREA RESERVADA
AREA DE CIRCULACIÓN
AREA TOTAL
AREA PARCIAL
AREA TOTAL
% GENERAL
% PARCIAL
10,750.34
15,318.84
100.00%
9,833.97
64.20%
27.96%
4283.16
70.18%
482.59
433.78
285.34
0.04%
2.50%
2.03%
0.33%
916.37
2.83%
5.98%
310.39
166.53
382.71
1.09%
1.86%
3.15%
51.07
(m2)
(m2)
5.67

Fuente: COFOPRI

Cuenta con veredas deterioradas de concreto a los extremos y la parte céntrica; asimismo cuenta con un muro de ladrillo que cumple las funciones de seguridad. Se encuentran instaladas seis bancas de madera ubicado 4 a la parte norte y 2 en la parte nor - oeste del área.

20

Imagen 1: Vista de la plaza de Sijuaya

Imagen 1: Vista de la plaza de Sijuaya La actividad que comúnmente se desarrollan en la

La actividad que comúnmente se desarrollan en la localidad de Sijuaya son: reuniones comunales, ferias semanales, actividades cívicas, actividades culturales y sociales, recreacionales, etc. Véase el cuadro siguiente:

Cuadro 12: Tipos de actividades cívicas y culturales

Tipo de actividades

Fiestas costumbristas

Fiesta de las cruces

Pascuas

Febrero

Carnavales

Mayo

Corpus Cristi

Abril

Diciembre

Año nuevo

Diciembre

Navidad

Noviembre

Todos los santos

Julio

Escarbo de asequias

Junio

Tipo de actividades Fiestas costumbristas Fiesta de las cruces Pascuas Febrero Carnavales Mayo Corpus Cristi Abril
Mes
Mes

Actividades cívicas

Dia de la bandera

Junio

Independencia

Julio

Aniversario

Septiembre

Tipo de actividades Fiestas costumbristas Fiesta de las cruces Pascuas Febrero Carnavales Mayo Corpus Cristi Abril
Tipo de actividades Fiestas costumbristas Fiesta de las cruces Pascuas Febrero Carnavales Mayo Corpus Cristi Abril

Para verificar la percepción de las personas con respecto al tamaño de la plaza como espacio público que les permita realizar sus actividades culturales o cívicas de carácter masivo, se ha aplicado una encuesta a una muestra de 20 personas. Véase el siguiente cuadro:

21

Cuadro 13: Cuando realizan actividades cívicas, Fiestas o reciben visitas de otros pueblos el espacio de la plaza es:

Categoría

Total

20

100%

Frec

Porcentaje

Muy reducido

16

0%

Reducido

4

20%

Es amplio

0

0%

Muy amplio

0

80%

Fuente: Encuesta realizada para el proyecto

Del cuadro, el 80% de las personas encuestadas consideran a la plaza un espacio

público “Muy reducido” y ninguno de los casos considera “Amplio” o “Muy amplio”.

Se ha observado en campo que cuando no hay actividades cívicas o culturales el espacio resulta suficiente; sin embargo, en fechas cívicas o festivas el hacinamiento es evidente, debido a que todos los pobladores se concentran, incluido los pobladores de otras localidades que van de visita; en donde se expone a las personas a condiciones de incomodidad, inseguridad e insalubridad. Asimismo, de la encuesta se ha podido conocer que perciben condiciones de hacinamiento cuando participan en eventos cívicos y culturales que se realizan en la plaza. Véase el cuadro siguiente:

Cuadro 14: Cuando participas de las actividades cívicas, Fiestas y otros que se realizan en la plaza, sientes que existe:

20%

Categoría

Frec.

Porcentaje

80%

0

0%

4

Total

20

100%

16

Poca comodidad, seguridad e higiene Mucha comodidad, seguridad e higiene Ni mucha, ni poca comodidad, seguridad e higiene

Fuente: Encuesta realizada para el proyecto

Del cuadro, el 80% de las personas encuestadas sienten que existe poca comodidad, seguridad e higiene en los eventos que se realizan en la plaza y el 20% de los encuestados considera que es indiferente.

Para el proyecto se ha considerado que es importante conocer la percepción de la población referente a las condiciones físicas de los espacios públicos en general. Según la encuesta realizada el 60% de los encuestados en la localidad tiene una muy mala percepción de su espacio urbano. Véase el cuadro siguiente:

22

Cuadro 15: Usted piensa que las avenidas, calles, plaza y demás espacios públicos de su pueblo están:

0

Categoría

Frec.

Porcentaje

Muy mal

  • 12 60%

Mal

  • 8 40%

Regular

0%

100%

20

Total

0%

0

Muy bien

0%

0

Bien

Fuente: Encuesta realizada para el proyecto

Dicha situación provoca el incremento de la migración en la población joven a las ciudades con mayor desarrollo urbano como la capital de la región. Para efectos de conocer la percepción de la población joven se ha cruzado las variables edad con opinión de los encuestados; para tal efecto, se considera población joven a los encuestados menores de 35 años.

Gráfico 5: Opinión de jóvenes sobre los espacios públicos

Cuadro 15: Usted piensa que las avenidas, calles, plaza y demás espacios públicos de su pueblo

Fuente: Encuesta realizada para el proyecto

Según el gráfico, el 82% encuestados menores de 35 años piensan que los espacios públicos se describen en la categoría “Muy mal” y 18% en la categoría “mal”, sin tener respuestas en las otras categorías.

Según la visita de campo se evidencia un desconocimiento sobre la conservación de espacios públicos tanto de las autoridades como de la población, esta situación se puede ver en la conservación de la infraestructura existente, la misma que se encuentra en estado de abandono y deterioro, así como no se encuentra instalada áreas verdes ni plantas ornamentales. En la encuesta se ha considerado que cultivar plantas ornamentales describe el conocimiento sobre la conservación de un espacio público

23

como la plaza donde el área verde es la que necesita mayor cuidado a diferencia de otros componentes. Véase el siguiente gráfico.

Gráfico 6: ¿Sabe usted cómo cultivar plantas ornamentales?

como la plaza donde el área verde es la que necesita mayor cuidado a diferencia de

Fuente: Encuesta realizada para el proyecto

El gráfico muestra que un 40% de los encuestados no sabe cultivar plantas ornamentales, que sumados a los que conocen un poco constituirían un 70% los que no conocen la conservación de espacios públicos. Asimismo ha sido importante conocer si participan en las actividades comunales que las autoridades programan a efectos de mantener sus diferentes infraestructuras tanto productivas como urbanas.

Cuadro 16: ¿Participa usted en faenas comunales que programan sus autoridades?

  • 17 85%

Categoría

Frec.

Porcentaje

Si

No

100%

20

Total

15%

3

A veces

0%

0

Fuente: Encuesta realizada para el proyecto

Del cuadro, el 85% de las personas si participan de las en las actividades comunales que las autoridades programan.

  • 3.2.3 Los involucrados en el Proyecto de Inversión Publica La participación de las entidades involucradas directas y población beneficiaria en el proceso de elaboración del estudio ha sido de manera activa. Detallamos a

24

continuación los compromisos asumidos en el marco de sus funciones que permiten garantizar la ejecución y operación del presente proyecto.

Municipalidad Distrital de San Cristóbal.- Queda de manifiesto la preocupación de la Municipalidad en el marco del cumplimiento de los objetivos de su plan de desarrollo estratégico concertado, la atención en la mejora de las condiciones para la práctica de actividades cívicas, culturales y recreacionales de la población de Sijuaya. Dicha preocupación se sustenta en el acta de priorización de proyectos de inversión pública del presupuesto participativo del año 2008; asimismo se encuentra programado en el plan de inversiones del año 2014 que garantiza su financiamiento. Se adjunta en anexos acta de priorización del presupuesto participativo 2008.

Directiva comunal de Sijuaya.- La participación de la directiva de la comunidad de Sijuaya ha sido de vital importancia para la consecución del proyecto. La motivación a las autoridades de la localidad y a la población en sus reuniones de trabajo y su participación activa en la elaboración del estudio de pre inversión demuestra su compromiso con el proyecto. Asimismo asumen el compromiso de los costos de operación y mantenimiento durante su fase de operación del proyecto. Se adjunta en anexos el acta de compromiso correspondiente.

Población de la localidad de Sijuaya.- La preocupación de la población de la comunidad de Sijuaya, conjuntamente con sus autoridades ha sido desde la concepción de la idea proyecto, la búsqueda de financiamiento ante la Municipalidad Distrital de San Cristóbal (logrando insertar y priorizar en su plan de inversiones), durante la elaboración del estudio su participación es de manera activa.

25

Cuadro 17: Matriz de involucrados

Grupos involucrados

Problemas percibidos

Intereses

Estrategias

Municipalidad Distrital de San

Cristóbal - Calacoa

Inadecuadas condiciones para

realizar actividades cívicas,

Mejorar las condiciones de la

infraestructura pública de la

Garantizar el financiamiento

para la ejecución del proyecto.

culturales y recreacionales.

localidad de Sijuaya.

 

Desatención por parte de las

Contar con una plaza que

 

Directiva comunal de Sijuaya

autoridades en el desarrollo

urbano de la localidad de

Sijuaya.

permita realizar actividades

cívicas, culturales y

recreacionales

Garantizar la operación y

mantenimiento de la

infraestructura instalada.

   

Contar con un espacio

 

Población de la localidad de

Sijuaya

Insatisfacción por el

hacinamiento durante las

actividades culturales.

suficiente para realizar de

manera adecuada sus

actividades culturales.

Velar por la permanente

conservación de la nueva

infraestructura instalada.

Características de la población afectada

La localidad de Sijuaya cuenta con una población actual de 274 habitantes estimado con una tasa de crecimiento anual de 1.8% (estimada en base a los censos de población y vivienda de los años 1993 - 2007), tomando como base la población del año 2007 determinada por el censo nacional de población y vivienda 2007 (INEI). Representa el 6% de 4,751 habitantes que conforman el Distrito de San Cristóbal. Véase el siguiente gráfico.

26

Gráfico 7: Distribución de la Población Distrital por Localidades

Cp. San cristóbal 995 Cc. Calacoa 958 Cc. Bellavista 567 Cp. Muylaque 523 Cp. Titire 473
Cp. San cristóbal
995
Cc. Calacoa
958
Cc. Bellavista
567
Cp. Muylaque
523
Cp. Titire
473
Cc. Pallatea
351
Población dispersa
315
Cp. Aruntaya
295
Cc. Sijuaya
274
0
200
400
600
800
1,000
1,200

Fuente: INEI - 2007

La distribución de la población de Sijuaya según sexo, 140 son hombres que representa el 51% y 134 son mujeres que representa el 49% del total de la población de Sijuaya.

Gráfico 8: Población de la localidad de Sijuaya según sexo Mujeres 49% Hombres 51%
Gráfico 8: Población de la localidad de Sijuaya según sexo
Mujeres
49%
Hombres
51%
Gráfico 7: Distribución de la Población Distrital por Localidades Cp. San cristóbal 995 Cc. Calacoa 958

Fuente: INEI: CPV - 2007

Según la distribución de la población total por grupos en edad quinquenales, se observa una mayor concentración entre los grupos de edad que van desde los 0 a 49 años. Una regular presencia en edades menores de 10 años y una disminución significativa en edades mayores de 79 años.

27

Gráfico 9: Distribución de la población de Sijuaya por edad en grupos quinquenales

Gráfico 9: Distribución de la población de Sijuaya por edad en grupos quinquenales Fuente: INEI –

Fuente: INEI CPV - 2007

El nivel educativo de la población de Sijuaya, según el padrón realizado por el Sistema de focalización de hogares, el 24% de población son analfabetos, dicha población se concentra en adultos mayores. En la estructura del nivel educativo actual se tiene una concentración de la población en las categorías primaria y secundaria en un 67% respectos a otras categoría. Véase en el siguiente cuadro:

Cuadro 18: Nivel educativo actual de la población de Sijuaya

Total

156

100%

0%

42

Categoría

%

28%

27%

Inicial

4

3%

Primaria

61

39%

Secundaria

43

Superior no universitaria

Ninguno

5

3%

Superior universitaria

1

1%

Post grado u otro similar

0

N/A=3

Gráfico 9: Distribución de la población de Sijuaya por edad en grupos quinquenales Fuente: INEI –

Fuente: padrón del sistema de focalización de hogares 2012.

28

Las características de la vivienda de la comunidad de Sijuaya, según el padrón realizado por el Sistema de focalización de hogares, el 99% de viviendas son independientes de las cuales son dueños, en el 97% de viviendas el material predominante en los exteriores son de adobe o tapia con techos de planchas de calamina y el 96% tienen piso de tierra. Las principales actividades económicas según el sector en el que se desempeñan la población, la mayoría trabajan en la actividad agrícola. Principalmente en el cultivo de las frutas tuna y palta; complementando sus ingresos familiares con otras actividades económicas como la pecuaria y el empleo temporal que genera la ejecución de obras públicas.

Cuadro 19: Distribución de la población según sectores de actividades económicas

100% 141 0 Categoría Nº % Agrícola 109 77% Pecuaria 3 2% 0 0% Pesquera 0
100%
141
0
Categoría
%
Agrícola
109
77%
Pecuaria
3
2%
0
0%
Pesquera
0
0%
Minera
0
0%
Artesanal
0
0%
Comercial
1
0%
Servicios
Forestal
1%
Otros
23
16%
Estado (Gobierno)
5
4%
Total

N/A=18

Fuente: padrón del sistema de focalización de hogares 2012.

La actividad agrícola se sustenta en el cultivo de la tuna y palta principalmente y en menor cantidad cultivos como alfalfa, papa y haba. Estos productos se destinan a mercados de Moquegua, Puno y Arequipa.Según los datos consignados en el plan de desarrollo concertado del distrito, el promedio de tierras en topos (3,333.33 de hectárea) por productor y zona en la localidad de Sijuaya es de 1.3 topos. Cuya forma de riego en la localidad es por gravedad, promedio de tierras cultivadas por productor según zona en topos es de 0.79 topos. Según información tomada del inventario agrícola realizado por la agencia agraria Carumas, es como se detalla en el siguiente cuadro:

29

Cuadro 20: Principales cultivos agrícolas

1929.2 4,221.00 4 0.66 Costo de (Ha) Rendimiento Area Cultivos (Ha) 1909.95 0.69 2644.7 9,569.33 6
1929.2
4,221.00
4
0.66
Costo de
(Ha)
Rendimiento
Area
Cultivos
(Ha)
1909.95
0.69
2644.7
9,569.33
6
Papa
1.93
3932.25
Haba
5
Palta
0.70
4,316.00
6,172.00
30
Tuna
venta (kg)
Precios de
0.70
producción
1632.4
37,243.00
5
Alfalfa

Fuente: Elaboración propia. (Agencia Agraria Carumas)

En cuanto a los servicios públicos que existen en la comunidad de Sijuaya como salud, educación, electricidad, agua, desagüe, presentan las siguientes características: a) En atención de salud la población de Sijuaya no cuenta con un establecimiento de salud por tanto cualquier emergencia o enfermedad la población concurre al Centro Poblado de Muylaque, que se encuentra a unos 6 kilómetros aproximadamente, servicio brindado por el Ministerio de Salud a través del CLAS Calacoa de la RED Carumas. Cuenta con personal de salud que está conformado por un enfermero, obstetriz, enfermera serum, personal técnico.

Cuadro 21: Establecimiento de salud del distrito de San Cristóbal 2010

Población

Población

C.S. Calacoa

1498

P.S. San Cristóbal

957

C.S. Puente Bello

400

P.S. Muylaque

983

Fuente: MINSA - Moquegua

De acuerdo a la Dirección Regional de Salud Moquegua, las principales tasas (Tasas por mil) del distrito, del cual es parte la localidad de Sijuaya, en el año 2010 son: 2.97 mortalidad general, 11.7 natalidad, 30 nacidos vivos y 1.31 tasa global de fecundidad. Asimismo la tasa de desnutrición crónica en niños menores de cinco años en el 2009 es de 24.3, la misma que guarda relación con los principales causas de morbilidad de la población como las EDAS e IRAS.

30

Cuadro 22: Distrito de San Cristóbal: Evolución EDAS e IRAS año 2007 -2010

Casos

737

105

  • 670 247

2009

2010

2008

2007

5 años

Casos

Total pob. Niños menores de 5 años

  • 785 273

Total pob.

Niños

menores de

Casos

Total pob. Niños menores de 5 años

Casos

Total pob. Niños menores de 5 años

EDAS

  • 135 264

  • 148 273

235

235

  • 115 247

IRAS

  • 810 264

Fuente: Dirección Regional de Salud Moquegua

b) En cuanto a la atención en educación la brinda el ministerio de educación. Actualmente cuenta con los tres niveles básicos: Inicial, primaria y secundaria. La infraestructura disponible actualmente se encuentra en mal estado, sin embargo se encuentra en plena construcción la infraestructura nueva que dará solución a dichas deficiencias. Para conocer mejor las características de la institución educativa véase el siguiente cuadro:

Cuadro 23: Características de las Instituciones Educativas de la Localidad de Sijuaya.

Nivel primaria UGEL Moquegua Moquegua Sijuaya Departamento Mariscal Nieto Mariscal Nieto Mariscal Nieto Provincia San Cristóbal
Nivel primaria
UGEL
Moquegua
Moquegua
Sijuaya
Departamento
Mariscal Nieto
Mariscal Nieto
Mariscal Nieto
Provincia
San Cristóbal
San Cristóbal
San Cristóbal
Mariscal Nieto
Moquegua
5
6
3
Secciones (2013)
8
4
2
Docentes (2013)
13
Richard Wilfredo
Nivel secundaria
Nivel inicial
Cracteristicas
14
Mamani
Margarita Flores
Director / Subdirector
Mariscal Nieto
Mariscal Nieto
Mañana
I.E.S. Técnico
I.E.P. Nº 43047
I.E.I. Nº 233
Institución Educativa
397618
Sijuaya
Sijuaya
Centro Poblado
Rural
Rural
Rural
Área
Agropecuario de Sijuaya
Secundaria
Mañana
Turno
Escolarizado
Escolarizado
Escolarizado
Forma
Mixto
Mixto
Mixto
Género
Activo
Alumnos (2013)
812216
812216
812216
Teléfono Fijo
Banegas
Richard Wilfredo Zapata
Zapata Banegas
20
Primaria
Inicial - Jardín
Nivel/Modalidad
Mañana
Activo
Activo
Estado
397703
397699
Distrito
Código de local
1210582
0322198
0633099
Código modular

Fuente: MINEDU/Unidad de Estadística Educativa ESCALE - 2013.

c) El servicio de dotación de energía eléctrica lo realiza la empresa Electro Sur la misma empresa que abastece energía a todo el distrito. Según el padrón realizado por el Sistema de focalización de hogares el 91% de la población cuenta con este servicio.

31

Gráfico 10: ¿Cuenta con energía eléctrica?

Gráfico 10: ¿Cuenta con energía eléctrica? Fuente: Padrón del sistema de focalización de hogares 2012. d)

Fuente: Padrón del sistema de focalización de hogares 2012.

d) El abastecimiento de agua se realiza mediante la captación de aguas de manantial, represadas en un reservorio y distribuida a la población. El servicio es auto gestionado por la misma población quienes se encargan de la operación y el mantenimiento de manera organizada. Según el padrón realizado por el Sistema de focalización de hogares 76% de la población cuenta con la instalación de agua potable y el 86% de viviendas se encuentran conectados a la red de desagüe.

Cuadro 24: ¿El abastecimiento de agua a su vivienda procede de: ?

0

Categoría

%

Red pública dentro de la vivienda Red pública fuera de la vivienda Pilón de uso publico camión- cisterna u otro similar Pozo Rio, asequia, manantial o similar otro

  • 1 1%

  • 73 96%

    • 0 0%

0%

100%

76

Total

0%

0

3%

2

0%

0

Gráfico 10: ¿Cuenta con energía eléctrica? Fuente: Padrón del sistema de focalización de hogares 2012. d)

Fuente: padrón del sistema de focalización de hogares 2012.

32

Cuadro 25: ¿El servicio higiénico que tiene, está conectado a: ?

Red pública dentro de la vivienda

Red pública fuera de la vivienda, pero

  • 2 3%

Total

%

Categoría

pozo séptico

  • 78 100%

  • 67 86%

    • 7 9%

No tiene

  • 0 0%

Rio, acequia o canal

  • 2 3%

pozo ciego o negro/letrina

  • 0 0%

Cuadro 25: ¿El servicio higiénico que tiene, está conectado a: ? Red pública dentro de la

Fuente: padrón del sistema de focalización de hogares 2012.

e) La localidad de Sijuaya, actualmente no cuenta con ningún sistema de recolección de desechos domésticos. Las actividades de limpieza pública y la disposición final de los desechos son solucionadas por las propias familias a través de la quema o enterrado de las mismas.

No se cuenta con estudio específico del nivel de pobreza de la comunidad sin embargo, se tiene como referente el mapa de pobreza del Distrito de San Cristóbal, del cual es parte la comunidad de Sijuaya. Dicho mapa fue elaborado por el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES) en el año 2006. Según el cual el distrito se ubica en el quintil 2. Véase el cuadro.

Cuadro 26: Mapa de pobreza a nivel distrital

     

Población

Indice de

Quintil del

% de la población sin:

Tasa analfab.

% niños de

Tasa de

Ubigeo

Provincia

Distrito

2005

carencias 1/

índice de

agua

Desag./ letrin.

electric.

mujeres

0-12 años

Desnutric.199

carencias 2/

9

 

Mariscal Nieto

  • 180101 50,075

Mariscal Nieto

  • 180102 3,877

Mariscal Nieto

  • 180103 1,306

Mariscal Nieto

  • 180104 7,262

Moquegua

Carumas

Cuchumbaya

Samegua

   
  • 0.0386 9%

  • 0.4721 34%

  • 0.3295 41%

  • 0.0304 9%

9%

46%

20%

9%

  • 4 13%

12%

  • 2 65%

77%

  • 2 36%

88%

  • 4 9%

9%

   

23%

21%

17%

21%

8%

21%

21%

10%

180105

Mariscal Niet

San Cristóbal

2,652

0.3621

 

18%

  • 2 57%

83%

 

37%

16%

25%

 

Mariscal Nieto

  • 180106 5,288

Torata

   
  • 0.0887 15%

35%

  • 3 34%

29%

   

20%

8%

Fuentes: CPV 2005 - I NEI, Censo de Talla Escolar de 1999 MINEDU FONC ODES/UPR 2006 y PDC San Cristóbal 2010-2021. 1/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre

Para detallar un poco más la situación del distrito de San Cristóbal del cual es parte la comunidad de Sijuaya, en la siguiente figura se encuentra representado el Índice de Desarrollo Humano del departamento de Moquegua dividido por distritos, en el cual

33

se puede observar que de un total de 20 distritos, San Cristóbal se ubica en el puesto 17 con un IDH de 0.5930; el distrito del departamento que presenta el mejor IDH es el de Pacocha con 0.6992 ubicándose en el primer lugar a nivel regional, mientras que San Cristóbal se ubica en el puesto 482 a nivel nacional.

Cuadro 27: Índice de desarrollo humano distrital Provincia Mariscal Nieto

Departamento Indice de Desarrollo Esperanza de vida al nacer Logro Ingreso familiar Población Alfabetismo Escolaridad Provincia
Departamento
Indice de
Desarrollo
Esperanza de
vida al nacer
Logro
Ingreso familiar
Población
Alfabetismo
Escolaridad
Provincia
educativo
per cápita
UBIGEO
Humano
N.S.
Distrito
habitantes ranking
IDH
ranking
años
ranking
%
ranking
%
ranking
%
ranking
ranking
mes
  • 180102 Carumas

 
  • 180101 Moquegua

    • 1 50,075

    • 2 3,877

Cuchumbaya

  • 180103 1,519

    • 3 1,306

  • 180104 Samegua

    • 4 7,262

 

105

986

626

 
  • 0.6498 93.0

147

  • 0.5859 87.4

47

  • 0.5822 87.6

76

  • 0.6494 92.3

151

 

95

  • 74.2 93.8

  • 5 1,431

    • 72.5 80.7

  • 5 1,509

    • 71.9 79.5

    • 74.6 93.8

67

 

314

268

 

124

  • 227 1,317

788

  • 285 1,407

761

187

 
  • 94.1 432.5

158

  • 77.4 362.8

  • 75.4 384.5

  • 94.6 413.0

151

 

261

418

  • 3 87

  • 2 93

   

San Cristobal

  • 180105 1,196

    • 5 2,652

     
  • 0.5930 88.6

4

82

 
  • 73.3 386.2

166

 

1,482

 
  • 76.2 1,343

656

80.4

   
  • 3 79

  • 180106 Torata

 
  • 6 5,288

 

797

 
  • 0.6456 82.1

160

 
  • 73.9 87.3

1 12

 

632

 

1,247

 
  • 89.9 546.4

728

 

134

Gráfico 11: Índice de Desarrollo Humano Distrital Región Moquegua

Pacocha 0.6992 Ilo 0.6547 Moquegua 0.6498 Samegua 0.6494 Torata 0.6456 Omate 0.6382 Quinistaquillas 0.6292 Matalaque 0.6137
Pacocha
0.6992
Ilo
0.6547
Moquegua
0.6498
Samegua
0.6494
Torata
0.6456
Omate
0.6382
Quinistaquillas
0.6292
Matalaque
0.6137
La Capilla
0.6124
Puquina
0.6100
Coalaque
0.6047
El Algarrobal
0.6045
Ubinas
0.6022
Yunga
0.6020
Ichuña
0.5984
Lloque
0.5961
San Cristobal
0.5930
Carumas
0.5859
Cuchumbaya
0.5822
Chojata
0.5787
-
0.2000
0.4000
0.6000
0.8000

Fuente: (PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2006.)

34

3.3 Definición del problema sus causas y efectos

La definición del problema central realizada en base a la información del diagnóstico es

como sigue: Inadecuadas condiciones para el desarrollo de actividades cívico, culturales y recreacionales en la localidad de Sijuaya.

Causas directas

  • Inadecuadas condiciones físicas del espacio utilizado para acciones cívicas, culturales y recreacionales.

  • Bajas capacidades de las autoridades y población sobre la conservación de espacios públicos.

Causas indirectas

  • Insuficiente espacio destinado a las acciones cívicas, culturales y recreacionales.

  • Estado de deterioro de la infraestructura principal y complementaria existente

  • Inexistencia de áreas verdes y plantas ornamentales.

  • Bajo conocimiento sobre la conservación de espacios públicos.

Efectos directos

  • Bajo desarrollo urbano de la localidad.

  • Hacinamiento de las personas durante las actividades cívicas o culturales.

  • Mal concepto de las personas jóvenes de su medio urbano.

Efectos indirectos

Incremento de la migración de la población a las ciudades.

Efecto final

Bajo desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya.

A continuación se presenta el gráfico del árbol de problemas:

35

Gráfico 12: Árbol de problemas

Bajo desarrollo socio-cultural de la localidad de

Sijuaya

Efecto final

Gráfico 12: Árbol de problemas Bajo desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Efecto final Efecto
Efecto indirecto Incremento de la migración de la población a las ciudades
Efecto indirecto
Incremento de la migración
de la población a las
ciudades
Gráfico 12: Árbol de problemas Bajo desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Efecto final Efecto
Gráfico 12: Árbol de problemas Bajo desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Efecto final Efecto
actividades cívicas o culturales personas durante las Efecto directo Hacinamiento de las
actividades cívicas o
culturales
personas durante las
Efecto directo
Hacinamiento de las

Efecto directo

Bajo desarrollo urbano de

la localidad

Efecto directo Mal concepto de las personas jóvenes de su medio urbano
Efecto directo
Mal concepto de las
personas jóvenes de su
medio urbano
Gráfico 12: Árbol de problemas Bajo desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Efecto final Efecto
Gráfico 12: Árbol de problemas Bajo desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Efecto final Efecto
Gráfico 12: Árbol de problemas Bajo desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Efecto final Efecto
Gráfico 12: Árbol de problemas Bajo desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Efecto final Efecto

Problema central

Inadecuadas condiciones para el desarrollo de

actividades cívico, culturales y recreacionales en

la localidad de Sijuaya

Gráfico 12: Árbol de problemas Bajo desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Efecto final Efecto
Gráfico 12: Árbol de problemas Bajo desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Efecto final Efecto

para acciones cívicas,

físicas del espacio utilizado

Inadecuadas condiciones

Causa directa

culturales y recreacionales

Gráfico 12: Árbol de problemas Bajo desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Efecto final Efecto
Gráfico 12: Árbol de problemas Bajo desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Efecto final Efecto

Causa indirecta

Estado de deterioro de la

infraestructura principal y

complementaria existente

Causa directa

Bajas capacidades de las

autoridades y población

sobre la conservación de

espacios públicos

Gráfico 12: Árbol de problemas Bajo desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Efecto final Efecto

Causa indirecta

Bajo conocimiento sobre la

conservación de espacios

públicos

Causa indirecta Insuficiente espacio destinado a las acciones cívicas, culturales y recreacionales
Causa indirecta
Insuficiente espacio
destinado a las acciones
cívicas, culturales y
recreacionales

Causa indirecta

Inexistencia de áreas verdes

y plantas ornamentales

3.4 Planteamiento del proyecto Del proceso de convertir la situación negativa a positiva se define el objetivo principal como: Mejorar las condiciones para el desarrollo de actividades cívico, culturales y recreacionales en la localidad de Sijuaya”.

Medios nivel 1

  • Mejorar las condiciones físicas del espacio utilizado para las acciones cívicas, culturales y recreacionales.

36

  • Fortalecer las capacidades de las autoridades y población sobre la conservación de espacios públicos.

Medios fundamentales

  • Ampliar el espacio destinado a las acciones cívicas, culturales y recreacionales.

  • Mejorar la infraestructura principal y complementaria existente.

  • Tratamiento de áreas verdes y plantas ornamentales.

  • Mejorar el conocimiento sobre la conservación de espacios públicos.

Fines directos

  • Mejor desarrollo urbano de la localidad.

  • Bajo hacinamiento de las personas durante las actividades cívicas o culturales.

  • Mejor concepto de las personas jóvenes de su medio urbano.

Fines indirectos

Disminución de la migración de la población a las ciudades.

Fin ultimo

Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya.

Se presenta el gráfico de medios y fines.

37

Gráfico 13: Árbol de objetivos

Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de

Sijuaya

Fin ultimo

Gráfico 13: Árbol de objetivos Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Fin ultimo Fin
Fin indirecto Disminución de la migración de la población a las ciudades
Fin indirecto
Disminución de la
migración de la población a
las ciudades
Gráfico 13: Árbol de objetivos Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Fin ultimo Fin
Gráfico 13: Árbol de objetivos Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Fin ultimo Fin
culturales actividades cívicas o Bajo hacinamiento de las Fin directo personas durante las
culturales
actividades cívicas o
Bajo hacinamiento de las
Fin directo
personas durante las

Fin directo

Mejor desarrollo urbano de

la localidad

Fin directo Mejor concepto de las personas jóvenes de su medio urbano
Fin directo
Mejor concepto de las
personas jóvenes de su
medio urbano
Gráfico 13: Árbol de objetivos Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Fin ultimo Fin
Gráfico 13: Árbol de objetivos Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Fin ultimo Fin
Gráfico 13: Árbol de objetivos Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Fin ultimo Fin
Gráfico 13: Árbol de objetivos Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Fin ultimo Fin

Objetivo central

Mejorar las condiciones para el desarrollo de

actividades cívico, culturales y recreacionales en

la localidad de Sijuaya

Gráfico 13: Árbol de objetivos Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Fin ultimo Fin
Gráfico 13: Árbol de objetivos Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Fin ultimo Fin

Medio 1er. nivel

Mejorar las condiciones

físicas del espacio utilizado

para las acciones cívicas,

culturales y recreacionales

Gráfico 13: Árbol de objetivos Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Fin ultimo Fin
Gráfico 13: Árbol de objetivos Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Fin ultimo Fin

Medio 1er. nivel

Fortalecer las capacidades

de las autoridades y

población sobre la

conservación de espacios

públicos

Gráfico 13: Árbol de objetivos Mejor desarrollo socio-cultural de la localidad de Sijuaya Fin ultimo Fin

Medio fundamental

Mejorar el conocimiento

sobre la conservación de

espacios públicos

existente

principal y complementaria

Medio fundamental

Mejorar la infraestructura

Medio fundamental Ampliar el espacio destinado a las acciones cívicas, culturales y recreacionales
Medio fundamental
Ampliar el espacio
destinado a las acciones
cívicas, culturales y
recreacionales
Medio fundamental Tratamiento de áreas verdes y plantas ornamentales
Medio fundamental
Tratamiento de áreas
verdes y plantas
ornamentales

A continuación se plantea a cada una de los medios fundamentales una de serie de acciones que darán en última instancia la solución del problema central y permitirá el logro del objetivo planteado.

38

Gráfico 14: Medios fundamentales y acciones

M e d i o f u n d a m e n t a l
M e d i o f u n d a m e n t a l 1
A m p l i a r e l e s p a c i o
c í v i c a s , c u l t u r a l e s y
r e c r e a c i o n a l e s
d e s t i n a d o a l a s a c c i o n e s
Gráfico 14: Medios fundamentales y acciones M e d i o f u n d a
Gráfico 14: Medios fundamentales y acciones M e d i o f u n d a

A c c i ó n 1 . 1

C o n s t r u i r c o l u m n a s p i l a r e s ,

v i g a s p i l a r e s

y l o s a m a c i z a

p a r a c o m p e n s a r e l d e s n i v e l

d e l t e r r e n o

M e d i o f u n d a m e n t a l
M e d i o f u n d a m e n t a l 2
M e j o r a r l a i n f r a e s t r u c t u r a
p r i n c i p a l y c o m p l e m e n t a r i a
e x i s t e n t e
A c c i ó n 2 . 2
C o n s t r u i r l a i n f r a e s t r u c t u r a
p r i n c i p a l d e l a p l a z a
A c c i ó n 2 . 2
C o n s t r u i r
s e r v i c i o s
h i g i é n i c o s
A c c i ó n 2 . 3
T r a t a r e l p ó r t i c o d e i n g r e s o
y s a l i d a
M e d i o f u n d a m e n t a l
M e d i o f u n d a m e n t a l 3
T r a t a m i e n t o d e á r e a s
v e r d e s y p l a n t a s
o r n a m e n t a l e s
Gráfico 14: Medios fundamentales y acciones M e d i o f u n d a

I n s t a l a r á r e a v e r d e y p l a n t a s

A c c i ó n 3 . 1

o r n a m e n t a l e s

M e d i o f u n d a m e n t a l 4

M e j o r a r e l c o n o c i m i e n t o

s o b r e l a c o n s e r v a c i ó n d e

e s p a c i o s p ú b l i c o s

A c c i ó n 4 . 1 R e a l i z a
A c c i ó n 4 . 1
R e a l i z a r e v e n t o s d e
s e n s i b i l i z a c i ó n y
c a p a c i t a c i ó n s o b r e
c o n s e r v a c i ó n d e á r e a s
v e r d e s y p l a n t a s
o r n a m e n t a l e s d e s t i n a d o a
l a s a u t o r i d a d e s y p o b l a c i ó n

Dado que el problema planteado es puntual se ha propuesto una sola alternativa que será evaluada. La misma está respaldada por la población beneficiaria ya que se ha trabajado de manera participativa.

ALTERANTIVA UNICA

Componente 1

Sub componente 1.1

Actividad 1.1.1

Sub componente 1.2

Actividad 1.2.1

Actividad 1.2.2

Actividad 1.2.3

Sub componente 1.3

Actividad 1.3.1

Componente 2

Sub componente 2.1

Actividades 2.1.1

Mejorar las condiciones físicas del espacio utilizado para las acciones cívicas, culturales

y recreacionales

Ampliar el espacio destinado a las acciones cívicas, culturales y recreacionales

Construir columnas pilares, vigas pilares y losa maciza para compensar el desnivel del terreno

Mejorar la infraestructura principal y complementaria existente

Construir la infraestructura principal de la plaza

Construir servicios higiénicos

Tratar el pórtico de ingreso y salida

Tratamiento de áreas verdes y plantas ornamentales

Instalar área verde y plantas ornamentales

Fortalecer las capacidades de las autoridades y población sobre la conservación de

espacios públicos

Mejorar el conocimiento sobre la conservación de espacios públicos

Realizar eventos de sensibilización y capacitación sobre conservación de áreas verdes y plantas

ornamentales destinado a las autoridades y población

39

4

FORMULACIÓN

_________________________________________________________________

4.2 Definición del horizonte de evaluación del proyecto

El horizonte de evaluación del proyecto se ha establecido en 10 años. Siguiendo lo establecido en los parámetros de evaluación del anexo SNIP 10 de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Cuadro 28: Etapas de inversión del proyecto

Pos inversión (Años) Inversión (Meses) Pre inversión Descripción (Meses) 10 8 10 1 Total 1 6
Pos inversión (Años) Inversión (Meses) Pre inversión Descripción (Meses) 10 8 10 1 Total 1 6

Pos inversión

(Años)

Inversión (Meses) Pre inversión Descripción (Meses)
Inversión
(Meses)
Pre inversión
Descripción
(Meses)

10

  • 8 10

1 Total 1 6 1 1 Perfil Estudio definitivo Ejecución de Obra Liquidación de Obra Operación
1
Total
1
6
1
1
Perfil
Estudio definitivo
Ejecución de Obra
Liquidación de Obra
Operación
Pos inversión (Años) Inversión (Meses) Pre inversión Descripción (Meses) 10 8 10 1 Total 1 6

4.3 Determinación de la brecha oferta demanda

  • 4.3.1 Análisis de la demanda Población de referencia, afectada y su proyección Para la estimación la población de referencia del proyecto se ha considerado a las localidades de Sijuaya y Muylaque, por la cercanía geográfica y considerando que muchas de las actividades culturales se realiza entre las dos poblaciones. La población que vive el problema lo constituye el total de la población de Sijuaya; que constituye la población afectada. Para estimar la población actual de referencia y afectada se ha proyectado con una tasa de crecimiento de 1.8% tomando como base la población determinada por el INEI en el CPV 2007. Dicha tasa de crecimiento ha sido estimada considerando los censos del año 1993 y 2007, remplazando los valores a la siguiente formula. Dónde:

[(

) [

]

]

Pcf =

Población censada en el censo final

Pci=

Población censada en el año inicial

Añof=

Valor del año final

Añoi=

Valor del año inicial

40

[(

) [

]

]

Cuadro 29: Brecha oferta demanda social proyectada

Población de referencia General (Población total) Total Sijuaya Muylaque 797 274 523 811 279 532 826
Población de referencia
General (Población total)
Total
Sijuaya
Muylaque
797
274
523
811
279
532
826
284
542
841
289
552
856
294
561
871
299
571
886
305
582
902
310
592
918
316
603
935
321
613
952
327
624
Población atendida
atendida (Brecha
(Oferta actual)
Población no
Optimizada
(Oferta con
beneficiaria
demanda -
(Población
(Demanda
Población
Población
proyecto)
Especifica
afectada
Social)
Actual
Total)
local)
294
274
284
274
284
284
274
274
294
294
294
284
289
279
299
299
299
279
279
299
289
289
289
279
327
327
327
327
305
305
305
305
310
310
310
310
316
316
316
316
321
321
321
321
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Fuente: Oficina de estudios de Pre inversión.

Demanda

Para estimar la demanda se ha considerado la infraestructura que requiere la población afectada para sus actividades cívicas, culturales y recreacionales. En el siguiente cuadro

se puede visualizar

Cuadro 30: Demanda de infraestructura en la localidad de Sijuaya

1.00

3.00

Glb.

1.00

Glb.

Glb.

2.00

Unid.

1.00

Glb.

898.92

m2

Demanda

medida

Unidad de

Infraestructura

Área de la plaza disponible Infraestructura principal de la plaza mejorada Servicios higiénicos construidos Pórtico de ingreso y salida tratado Área verde y plantas ornamentales instalados Talleres de capacitación

  • 4.3.2 Análisis de la oferta Actualmente la población cuenta con un espacio muy reducido para las actividades de carácter cívico, cultural y recreacional. La misma que cuenta con una infraestructura en estado de deterioro en tanto la oferta es nula; por tanto, es casi imposible optimizar.

41

Cuadro 31: Oferta de infraestructura pública en la localidad de Sijuaya

Infraestructura
Infraestructura

Área de plaza disponible Infraestructura de la plaza Servicio higiénico Pórtico de ingreso y salida Área verde y plantas ornamentales Eventos de capacitación

Unidad de

medida

Oferta

Observación

m2

Glb.

Unid.

Glb.

Glb.

Glb.

382.707

0.00

1.00

0.00

0.00

0.00

Espacio muy reducido

Deteriorado

Inadecuado

No existe

No existe

Ninguno

  • 4.3.3 Determinación de la brecha La demanda de la población es contar con un espacio de 898.92 m2 debidamente construido y equipado. La oferta actuales una infraestructura instalada de 382.707m2 en estado de deterioro; en tanto, el desequilibrio o brecha es evidente respecto a este tipo de infraestructura.

Cuadro 32: Brecha oferta - demanda

  • 0.00 -1.00

Unidad de

Infraestructura

m2

Glb.

  • 0.00 -3.00

3.00

Glb.

1.00

Glb.

medida

1.00

  • 0.00 -2.00

2.00

Unid.

  • 0.00 -1.00

1.00

Glb.

  • 382.707 -516.21

898.92

  • 0.00 -1.00

Area de plaza disponible Infraestructura principal de la plaza mejorada Servicio higiénico Pórtico de ingreso y salida Area verde y plantas ornamentales Eventos de capacitación

Brecha

Oferta

Demanda

4.4 Análisis técnico de las alternativas

  • 4.4.1 Aspectos técnicos Con respecto a la localización del proyecto no se puede analizar más alternativas debido a que es la única área disponible y medianamente amplio con que cuenta la población para la ejecución de la plaza cívica. La topografía tiene una pendiente muy pronunciada que requerirá ser nivelada con muros de contención de concreto armado a fin de lograr minimizar el riesgo de derrumbe en casos de sismo. Cuenta con dos accesos al área del proyecto, que consta de carreteras de ingreso y salida de la localidad.

42

Gráfico 15: Área de localización de la plaza Sijuaya

Gráfico 15: Área de localización de la plaza Sijuaya La ejecución comprende mejorar las condiciones físicas

La ejecución comprende mejorar las condiciones físicas del espacio utilizado para las acciones cívicas culturales y recreaciones, mediante de la ampliación de 516.21 m2 con

la construcción de pilares, vigas y loza maciza de concreto f’c = 210 kg/cm2 y acero Fy

= 4200 kg/cm2 de grado 60; mejora y construcción de la infraestructura principal de la plaza con muros de contención de concreto armado, jardineras de concreto simple, adoquinado de concreto, emboquillado de piedra, SS.HH. tratamiento del pórtico de ingreso y salida, instalaciones eléctricas, sanitarias y obras complementarias; y la instalación de áreas verdes y plantas ornamentales y mejorar el conocimiento sobre la conservación de los espacios públicos mediante los eventos sensibilización y capacitación sobre la conservación de las áreas verdes, destinadas a las autoridades y población de la localidad.

Componente 1.- Mejorar las condiciones físicas del espacio utilizado para las acciones cívicas, culturales y recreacionales

Sub componente 1.1- Ampliar el espacio destinado a las acciones cívicas, culturales y recreacionales

Construcción de Muros y Tabiques de ladrillo K.K. de arcilla 18 H. (0.09*0.13*0.24) Amarre de soga junta 1.5 cm y mortero1:1::5 en 49.42 m2; construcción de Zapatas, Columnas, vigas, dinteles, lozas macizas y muros de contención en 671.39 m3 de

concreto f’c=210 kg/cm2 y con refuerzo de acero FY=4200 Kg/cm2 grado 60 en

43

36,147.07 Kg. Y su respectivo encofrado y desencofrado de las estructuras con madera tornillo; construcción de Bancas de concreto f’c=175 kg/cm2 con 0.8 m3 de concreto y 104.45 Kg acero de refuerzo FY=4200 Kg./cm2.

Sub componente 1.2.- Mejorar la infraestructura principal y complementaria existente

Construcción de obras provisionales, mediante la construcción del cartel de identificación de 3.60*2.4 mts. que incluye la colocación, construcción de local para oficina y almacén, servicios para las instalaciones provisionales de Agua, desagüe y

electricidad por un tiempo de 06 meses. Implementación de trabajos preliminares, como es la demolición de pisos de concreto E=0.15 m y eliminación de material excedente. en 464.90 m2, transporte y movilización de recursos con 10 viajes en camión, limpieza y eliminación de obstrucciones en 547.21 m2 y trazos y replanteo en 1,208.76 m2. Elaboración del plan de seguridad y salud en el trabajo, implementación con equipos de protección individual, protección colectiva, señalización temporal de seguridad, capacitación en seguridad y salud, administración del plan de seguridad mediante la toma de exámenes médicos pre ocupacionales (antes, durante y después) y registro de documentos del sistema de gestión (seguridad y salud en el trabajo.

Construcción de jardineras de concreto simple f’c=175 kg/cm2 en 1.88 m3 de

concreto, construcción de 03 bases para astas de bandera y una base para estatuas en

concreto simple f’c=175 kg/cm2, colocación 625.99 adoquines de concreto de 0.1*0.20*0.08 m, emboquillado de 108 m2 de piedra de canto rodado de 4”

Suministro e instalación de obras complementarias como sanitarias, eléctricas, 04 pérgolas de madera, 01 pileta, 01 estatua (pule y su bombo), así también el enchapado

de 108 m2 con piedra laja con formato mosaico en muros, 08 bancas de madera, 03 astas de metal, 01 placa recordatoria, 26 farolas tipo colonial y 20 luminarias con accesorios para piso.

Mejoramiento del canal existente de concreto armado f’c=175 kg/cm2 + 25% de

piedra mediana con 13.26 m3 de concreto y 280.25 kg de acero de refuerzo FY=4200 kg/cm2 con sus respectivas tapas de concreto armado f’c=200 kg/cm2. Instalación de servicios higiénicos en 10.59 m3 de cimientos corridos con mescla 1:10 cemento hormigón y 30% de Piedra, 2.65 m3 de sobrecimientos de concreto f’c=175 kg/cm2, 45.52 m2 de falso piso de concreto f’c=140 kg/cm2, construcción de columnas, vigas, escaleras y muros de contención en 0.70m3, 2.37m3, 2.37m3 y 32.13m3, respectivamente y; con 105.85 kg, 26.17 kg, 26.17 kg, y 1154.65 kg de acero

de refuerzo FY=4200 kg/cm2 respectivamente, construcción de muros de ladrillo K.K. 18 H. (0.9*0.13*0.24) amarre de soga, junta 1.5 cm, mortero 1:1:5. Tarrageo de interiores, exteriores, columnas, cielo raso con derrame A=0.15m y mortero 1:5; instalación de cerámicos en pisos, zócalos y contra zócalos de 0.2*0.3 mts H=0.1mtrs; instalación de 02 puerta de madera, 2.16 m2 en ventanas metálicas, 6.48 m2 en puertas de melanina, divisiones metálicas para baños, instalación de barandas metálicas de protección. Pintado con látex de interiores, exteriores y cielo raso y pintura

44

anticorrosiva para los metálicos, instalación de sistema de agua fría, desagüe, ventilación y eléctricas en los servicios higiénicos. Suministro e instalación del pórtico de ingreso y salida con letras de base con anclaje p/estructura metálica con tubo de 4” y charango según especificaciones técnicas.

Sub componente 1.3.- Tratamiento de áreas verdes y plantas ornamentales

Siembra de 20 unidades de arbustos, 50 m2 de flores y 61 m2 de ray grass, con su respectivo tratamiento de los suelos.

Componente 2.- Fortalecer las capacidades de las autoridades y población sobre la conservación de espacios públicos

Sub componente 2.1.- Mejorar el conocimiento sobre la conservación de espacios públicos

Implementación de 03 eventos de capacitación y sensibilización en temas de conservación de áreas verdes y plantas ornamentales, destinadas a las autoridades y

población de la localidad de Sijuaya.

45

Gráfico 16: Planimetría general Plaza Sijuaya

Gráfico 16: Planimetría general – Plaza Sijuaya 46

46

4.4.2

Metas de productos

La alternativa en general considera construir un espacio público (plaza) que cumple con las características técnicas para satisfacer la demanda de la población afectada, tal como se detalla en los cuadros siguientes:

Cuadro 33: Metas físicas alternativa única

sobre la conservación de espacios públicos

  • 2 Fortalecer las capacidades de las autoridades y población

  • 2.1 Mejorar el conocimiento sobre la conservación de espacios públicos

    • 2.1.1 Realizar eventos de sensibilización y capacitación sobre conservación de áreas verdes y plantas ornamentales destinado a las autoridades y población

Talleres de capacitación

3.0

Unid.

1.0

Infraestructura principal mejorada

  • 1.2.2 Construir servicios higiénicos

Servicios higienicos construidos

Unid.

2.0

  • 1.2.3 Tratar el pórtico de ingreso y salida

Pórtico de ingreso y salida tratado

Glb.

  • 1.3 Tratamiento de áreas verdes y plantas ornamentales

    • 1.3.1 Instalar área verde y plantas ornamentales

Area verde y plantas ornamentales

instalados

Glb.

1.0

Item
Item

m2

las acciones cívicas, culturales y recreacionales

  • 1 Mejorar las condiciones físicas del espacio utilizado para

    • 1.1 Ampliar el espacio destinado a las acciones cívicas, culturales y recreacionales

      • 1.1.1 Construir columnas pilares, vigas pilares

y losa maciza para

compensar el desnivel del terreno

898.921

516.214

  • 1.2 Mejorar la infraestructura principal y complementaria existente

    • 1.2.1 Construir la infraestructura principal de la plaza

m2

Area de la plaza ampliado

Indicador de resultado Componente/sub componente/actividades Total Metas fisicas Unidad de medida
Indicador de resultado
Componente/sub componente/actividades
Total Metas
fisicas
Unidad
de
medida
sobre la conservación de espacios públicos 2 Fortalecer las capacidades de las autoridades y población 2.1
  • 4.4.3 Requerimiento de recursos Se ha identificado y cuantificado el total de los recursos que se requerirán para la ejecución de la alternativa planteada: Mano de obra califica, no calificada, materiales, equipos, servicios y gestión del proyecto en la fase de inversión así como para la operación y mantenimiento durante la vida útil del proyecto. Véase anexos (presupuesto)

47

Cuadro 34: Recursos necesarios de la alternativa

Fortalecer las capacidades de las autoridades y población

sobre la conservación de espacios públicos

14,550.00

Gastos globales de sensibilización y capacitación

10,000.00

Gestion del componente de capacidades

4,550.00

Total presupuesto

2,227,371.64