TERCERA ENTREGA

MAIRA ALEJANDRA VALLEJO GONZALEZ

SERGIO ORGANISTA OCHOA
ROSA ALEXANDRA QUINTERO
CAROLINA URREA CUERVO
PAOLA ANDREA LENIS
OLGA ELENA GIRALDO

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA DC
2016

De acuerdo a lo creado y con el entendimiento de la importancia de desarrollar al

personal en la empresa, deben realizar:
1. Disear una propuesta creativa para presentar a la junta directiva de la empresa
justificando las razones por las cuales deben crear un rea de Recursos Humanos
en la organizacin y cules seran los procesos a desarrollar.
2. Definir ubicacin jerrquica y cargos que dependern del rea de Gestin de
Talento Humano.
3. Definir las funciones que tendr a su cargo el departamento de talento humano.
4. Sacar conclusiones y aprendizajes obtenidos durante el desarrollo de esta
actividad

1) AREA DE RECURSOS HUMANOS

Debido a que nuestra empresa ha crecido notoriamente es muy importante tener

bien organizada el rea de recursos humanos y sus procesos bien definidos con el
fin de que nuestros empleados se encuentren siempre en un ambiente laboral
armonioso y donde trabajen eficazmente y puedan contribuir a lograr las metas y
objetivos de la empresa.
PROCESOS
PLANIFICACION DEL PERSONAL: es el proceso mediante el cual la organizacin
va a determinar el apoyo del personal segn las necesidades de la empresa, tipo
de perfil que necesita y as controlar el presupuesto.
SELECCIN DE PERSONAL: es un proceso dinmico mediante el cual con
personal capacitado se seleccionara el personal idneo para satisfacer las
necesidades en nuestra empresa.
CONTRATACION: es la que se har entre el empleador y empleado basados en la
ley que nos rige en Colombia, debe estar firmado por todas las dos partes.

PRESTACIONES SOCIALES: ser el encargado de verificar el salario de cada

uno y a que tiene derecho cada trabajador por ley
INDUCCION: el personal nuevo debe participar de la induccin donde se le
contara todo acerca de la empresa, sus inicios y organigrama luego todo lo
relacionado con su puesto de trabajo.
CAPACITACION: nuestra empresa se va a caracterizar por la capacitacin del
personal continuo buscando siempre que se vea reflejado en el puesto de trabajo
y las relaciones interpersonales.
INCENTIVOS: nuestra empresa tendr un programa de incentivos ya sean en
dinero o en bonos para el mejor trabajador del mes.
EVALUACION CONTINUA: verificar y controlar el desempeo de los trabajadores
mediante la evaluacin de desempeo.
GESTION DEL PROCESO DISCIPLINARIO: se encargara de dar las cartas de
despido para quien lo requiera o alguna clase de amonestacin segn la ley que
nos rige.
PREVENCION DE RIESGOS LABORALES: desde este departamento tambin
funcionara riesgos laborales donde verificaremos que el personal cumpla con los
elementos de proteccin laboral.
Es importante reconocer que nuestros empleados deben tener un apoyo para as
su trabajo sea mas armonioso, por ello nosotros queremos proponerle a ustedes
como junta directiva que gracias al rea de recursos humanos que se han
implementado en otras empresas, es que han crecido y han sobresalido en el
mundo empresarial.
El rea se encargara bsicamente de motivar e incentivar a cada empleado que
se destaque en alguna funcin, es probable que el empleado tenga mucha
motivacin a la hora de realizar todas funciones correspondientes, pero el rea de
recursos humanos no solo se encargara de esa funcin, tambin es la encargada
de llevar un control de que los empleados que si estn realmente haciendo sus
funciones, dando un debido seguimiento, adems de ello se encarga de observar
y hablar de acuerdo a la motivacin de cada trabajador.
Sabemos que los empleados son el ser de la empresa, son el cuerpo y alma de la
empresa, son los que le dan sostenimiento, es por ello que siempre debemos
pensar en el bienestar del trabajador y todo lo que este lo rodea, lo que conlleva.
Ustedes como junta directiva deben reconocer que les interesa tener buenos

resultados como empresa, por eso debemos enfocarnos en nuestros trabajadores

y as brindarle la oportunidad de contar con esta rea.

Es importante trabajar en equipo y por ello debemos enfocarnos principalmente en

que nuestros trabajadores estn realmente en su labor, y con ello el rea de
recursos humanos es la mejor manera para enfocar en nuestro cuerpo y alma

2) Definir ubicacin jerrquica y cargos que dependern del rea de Gestin

de Talento Humano.

APLICACION
DE
PERSONAS
ADMISION DE
PERSONAS
GERENTE DE
LOGISTICA
GETION DEL
TALENTO
HUMANO

COMPENSACIO
N DE
PERSONAS
DESARROLLO
DE
PERSONAS
MATENIMIENT
O DE
PERSONAS
MONIITOREO
DE
PERONAS

3) Definir las funciones que tendr a su cargo el departamento de talento

humano

Las funciones que tendr el rea de recursos humanos son:

1-todo lo relacionado con incentivos, salarios y prestaciones sociales son
Funciones Econmicas
2-contrato y evaluacin de desempeo es una de las Funciones Dinmicas
3-Capacitacion y desarrollo del personal es una Funcin Formativa
4-Examenes mdicos u ocupacional es una de las Funciones Sanitarias
5-Reglamentos y polticas del personal es una de las Funciones Normativas
6-transporte, casino, recreacin, deporte entre otros en una de las Funciones de
Bienestar

4. Sacar conclusiones y aprendizajes obtenidos durante el desarrollo de esta

actividad:

1. El rea de recursos humanos es muy importante en nuestra empresa por

esto no encargamos de seleccionar el personal idneo encargado de guiar
al grupo e influir en su crecimiento profesional y personal.
2. Para nosotros es importante motivar al personal no solo con actividades
reacrevatiavas que logren unir a nuestros colaboradores, sino tambin con
buenas prestaciones, incentivos y remuneraciones las cuales nos
diferencian de cualquier otra organizacin.
3. Le bridamos a todos nuestros colaboradores una excelente induccin para
que puedan desempaar las funciones de su cargo de la mejor manera y
conozcan nuestra organizacin de tal forma que desde un inicio se sientan
parte importante de ella y al igual que nosotros aporten a la sociedad y a
nuestra labor social, as mismo se realizan capacitaciones constantes, que
aumentan el conocimiento y buen desempeo en nuestra empresa.

4. Realizamos convocatorias internas para promover a nuestros

colaboradores con el fin de ayudar, no solo a su crecimiento dentro de
nuestra empresa sino a su crecimiento personal y para fomentar el
autoaprendizaje. Para esto realizamos evaluaciones de desempeo, donde
situamos a nuestros colaboradores de acuerdo a sus capacidades en un
cargo en el cual se sienta a gusto.
5. Para nosotros es importante que nuestros empleados gocen de buena
salud, por lo cual se realizan exmenes mdicos no solo al momento de su
ingreso, sino constantemente asegurando que las funciones que realizan
dentro de la empresa no afecten su salud, as mismo las personas nuestros
profesionales en salud ocupacional se encargan contantemente de
mejorar los puestos de trabajo de todo nuestro equipo de trabajo.