FASES DE LA METODOLOGIA DE DESARROLLO DE SISTEMAS

Las fases de la metodologa para el ciclo de Desarrollo de Sistemas son:

Inicio

Elaboracin

Construccin

Transicin.

Para el seguimiento del desarrollo de cada una de las fases, es recomendable el

uso de SCRUM, con la finalidad de cumplir con los entregables y con los
requerimientos del usuario en el tiempo previsto.

1. FASE DE INICIO

Es la primera etapa del proceso de desarrollo de soluciones de TI e inicia con la

aprobacin del proyecto por parte del Comit de Tecnologa o del Gerente de
TIC.
Objetivos Especficos:

Establecer la estructura del proyecto (equipo del proyecto, recursos,

cronogramas macro del proyecto)

Definir la visin y el alcance del proyecto

Definir la periodicidad para el monitoreo y control del proyecto

Definir los posibles riesgos, suposiciones y restricciones del proyecto

Determinar un cronograma de trabajo para la Fase de Elaboracin

Realizar la reunin de arranque del proyecto con todos los interesados

2. FASE DE ELABORACION

Esta fase se divide en dos etapas.

2.1 ETAPA DE ANLISIS
En estas actividades se deben depurar las especificaciones funcionales
(iniciales), entregadas por el rea usuaria, de tal forma que todo el equipo
conozca el alcance de la solucin. Adicionalmente se debe emitir un informe de
factibilidad aprobado por todo el equipo del proyecto (Tcnica operativa y
econmica).
Se debern actualizar las restricciones tcnicas que se presenten y analizar los
riesgos

de

las

mismas.

Se

entender

como

restricciones,

aquellas

consideraciones que no fuesen posible considerar en el desarrollo debido a

caractersticas netamente tcnicas, se entender como suposiciones aquellos
temas que se asumen como ciertos antes del inicio del proyecto y que en caso
de no cumplirse pueden originar riesgos para el proyecto (ejemplos: horarios de
trabajo, calendario de vacaciones y feriados, estaciones de trabajo, ambientes e
infraestructura de trabajo, etc.), mientras que se entender como riesgos a los
posibles

eventos

que

puedan

presentarse

que

afecten

al

normal

desenvolvimiento del proyecto (ser responsabilidad del equipo del proyecto,

presentar actividades que permitan: minimizar la probabilidad de que ocurran
los riesgos y superar los inconvenientes en el caso de presentarse).
Adicionalmente se deber generar el Plan de Gestin del Proyecto donde se
incluirn todas las actividades que permitan administrar el proyecto y
garantizar que se culmine de acuerdo con lo planificado.
No

es

mandatorio

que

las

actividades

de

Anlisis

hayan

culminado

completamente para iniciar las actividades de Diseo. De ser factible, ciertas

actividades de Diseo pueden ser realizadas en paralelo con las actividades de
Anlisis.
Objetivos Especficos
Formalizar las actas de reuniones de la etapa de elaboracin

Depurar las especificaciones funcionales

Actualizar los riesgos y oportunidades del proyecto

Generar un cronograma general del proyecto ESTIMADO (para todas las

etapas siguientes)

Generar el plan de gestin de proyecto

Generar el plan de gestin de riesgos y oportunidades del proyecto (puede

estar incluido dentro del plan de gestin)

Identificar cambios en las especificaciones funcionales

Realizar el seguimiento para verificar el cumplimiento del proyecto como lo

que propone SCRUM.

2.2 ETAPA DE DISEO

El propsito de estas actividades consiste en generar modelos informticos, en
base a las especificaciones funcionales validadas en las actividades de Anlisis.
Estos modelos servirn para entender mejor las especificaciones funcionales
planteadas por el usuario.
No

es

mandatorio

que

las

actividades

de

Anlisis

hayan

culminado

completamente para iniciar las actividades de Diseo. De ser factible, ciertas

actividades de Diseo pueden ser realizadas en paralelo con las actividades de
Anlisis.
Objetivos Especficos

Identificar los riesgos y oportunidades del proyecto

Formalizar las actas de reuniones de la etapa de diseo

Generar el diseo lgico de la solucin (segn aplique al tipo de proyecto)

Modelo entidad relacin.

Diccionario de datos

Generar el diseo fsico de la solucin (segn aplique al tipo de proyecto)

o

Script de creacin de la base de datos.

3. FASE DE CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION

Esta es la fase en la cual se construye la solucin tecnolgica que satisfaga las

necesidades del usuario, en relacin a las especificaciones funcionales
proporcionadas. Es necesario recalcar que de acuerdo con los tipos de

proyectos, podran existir entregas parciales sin que esto represente la

finalizacin de la etapa de construccin, solo se finalizar la etapa cuando toda
la construccin haya terminado.
La etapa de construccin del proyecto finalizar con la disponibilidad de una
versin estable lista para su puesta en produccin
Objetivos Especficos:

Construir la solucin tecnolgica de acuerdo con las especificaciones de los

usuarios
Definir un plan de pruebas y ejecutarlas (tanto las unitarias como las de
integracin)
Definir un plan de capacitacin
Formalizar las actas de reuniones de la etapa de construccin
Actualizar el registro de riesgos y oportunidades
Elaborar el manual tcnico de la solucin (arquitectura)
Elaborar documento de la solucin orientado al usuario final (cuando
amerite)
Elaborar documento de instalacin y/o operacin de la solucin
Actualizar el documento de componentes de la solucin (arquitectura)
Identificar cambios en las especificaciones funcionales
Realizar el seguimiento para verificar el cumplimiento del proyecto

4. FASE DE TRANSICION
Esta etapa consiste en poner la solucin en produccin y monitorear que la
solucin trabaje de forma estable. En caso de existir inconvenientes, en esta
fase se pretende solucionarlos y optimizarlos para garantizar el correcto
funcionamiento de la solucin de acuerdo con las especificaciones funcionales.
Es importante definir un perodo de tiempo mximo para esta etapa, debido a
que un proyecto no puede estar de manera indefinida en etapa de transicin.
Adicionalmente se deber formalizar el cierre o culminacin del proyecto y
documentar las lecciones aprendidas durante la realizacin del proyecto con el
objetivo de generar una base de conocimientos corporativos. En el documento
de finalizacin del proyecto se deber realizar la verificacin del cumplimiento y
aceptacin de los productos/servicios del proyecto de acuerdo con lo
establecido en el plan de administracin.
Objetivos Especficos

Certificar que la solucin entregada al usuario cumple con las

especificaciones funcionales
Ejecutar el plan de capacitacin tanto para usuarios funcionales como
tcnicos y mesa de ayuda
Efectuar la migracin si se lo requiere de acuerdo con las especificaciones
respectivas
Efectuar las parametrizaciones de la solucin de acuerdo con las
especificaciones respectivas
Formalizar la puesta en produccin del proyecto y la entrega a los equipos
de produccin y soporte tcnico
Establecer el tiempo de la fase de transicin del proyecto
Solucionar inconvenientes que se presenten
Optimizar la solucin
Actualizar la documentacin del proyecto
Finalizar el proyecto