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PLAN DE TRABAJO

I.

DATOS GENERALES
a. Nombre de la organizacin:
b. Nombre del gerente:
c. Horario:
d. Duracin:
5 meses
e. Curso:
f. Facultad:
g. Escuela:

II.

FUNDAMENTACIN
El entorno cambiante globalizado, junto con el surgimiento de las nuevas
tecnologas han transformado el modo de gestionar la organizaciones
radicalmente; esta perspectiva acerca del cambio se ha modificado por un
proceso que implica el concurso de esfuerzos organizacionales para
producir o lograr una mejora.
Las organizaciones globales de hoy tienen que navegar en un nuevo
mundo laboral dndole gran nfasis a la gestin de talento humano
basndose en el reconocimiento de los trabajadores como uno de los
activos ms importantes para conseguir los objetivos de la organizacin; sin
embargo, esta rea se ve limitada por el poco inters que da la gerencia a
sus trabajadores, restringiendo el desempeo del psiclogo restndole
autonoma e importancia, afectando directamente al desenvolvimiento de
la empresa, puesto que no se plantean correctamente la problemtica de la
organizacin y no se brinda una solucin adecuada.
Por lo tanto cada una de las actividades que se mencionan en el presente
plan de trabajo buscan beneficiar a la organizacin de diversas formas,
todo estos beneficios mltiples buscan mejorar la productividad de la
organizacin. Analizando los perfiles y solicitudes de empleos buscaremos
que todos los puestos de la organizacin sean cubiertos por la gente idnea
para cada uno de estos puestos; con la aplicacin de tcnicas de seleccin
de personal buscaremos saber cules de los colaboradores tienen mayor
potencial para el desempeo de un puesto y posibilidades de desarrollo
futuro, tanto personal como de la organizacin; a travs de los programas
de capacitacin buscaremos generar un clima organizacional optimo, que
las relaciones interpersonales favorezcan al crecimiento y rendimiento de
la organizacin.

En resumen, el

objetivo de este plan de trabajo lograr a travs de la

implementacin del rea de Recursos Humanos generar un cambio positivo


para la organizacin.
III.

OBJETIVOS:
a. Realizar el Diagnstico Situacional para conocer la organizacin
b. Actualizar e implementar los instrumentos de gestin
c. Disear programas para promover el desarrollo de los colaboradores de
la organizacin.
d. Implementar la evaluacin de desempeo en relacin a las polticas de
la organizacin.

IV.

METODOLOGA
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.

Estudiar la estructura de la organizacin (Misin y visin, etc.)


MOF
Anlisis de puestos.
Tcnicas de reclutamiento.
La forma de solicitud de empleo.
Evaluacin de las habilidades de los colaboradores.
Programas de capacitacin.
Evaluaciones de desempeo.
Programas de intervencin y talleres

V.

RECURSOS

VI.

CRONOGRAMA

Actividades

Junio

Julio

Agosto

Setiembr
e

Anlisis de puestos
Perfiles y solicitudes
de empleos
Tcnicas de
seleccin y retencin
del personal
Evaluacin de
personal

Octubre

Noviembr
e

Programas de
capacitacin
Evaluacin de
desempeo
Talleres de
intervencin