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REA DE DESARROLLO PROFESIONAL


EVALUACIN

Actualizacin
Remuneracin
Capacidad de trabajo
Funciones
Reconocimiento
Clima labora
En relacin a los conocimientos necesarios con
mi trabajo estoy actualizado en ellos: SI
(Valor 3 puntos)
Tengo un plan de actualizacin profesional
POR ESCRITO para al menos el siguiente ao: SI
(Valor 3 puntos)
Tengo claro que debo hacer para
mantenerme actualizado: SI
(Valor 4 puntos)

Considero adecuada la remuneracin que


obtengo por mi trabajo: SI
(Valor 3 puntos)
Tengo otra (s) fuente (s) de ingreso adems de
lo que obtengo por mi trabajo: SI
(Valor 3 punto)
Tengo claro que debo hacer para aumentar el
ingreso por mi trabajo: SI
(Valor 4 puntos)

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Tengo la capacidad de trabajo adecuada a las


funciones que desempeo: SI
(Valor 4 puntos)
Estoy satisfecho con la calidad con la que
desempeo mi trabajo: SI
(Valor 3 punto)
Tengo la energa necesaria que requiere mi
trabajo: SI
(Valor 3 puntos)

Las funciones que desempeo en mi trabajo me son


motivantes por si mismas: SI
(Valor 4 puntos)
Tengo claro cules son las funciones que debo
desempear en mi trabajo: SI
(Valor 3 punto)
Tengo la capacidad de trabajo necesaria para
desempear
otras
funciones
de
mayor
responsabilidad: SI
(Valor 3 puntos)

Tengo satisfecha mi necesidad de


reconocimiento en mi trabajo y en mi vida
personal: SI
(Valor 4 puntos)
Yo mismo me doy el reconocimiento adecuado
por mis logros: SI
(Valor 3 puntos)
Tengo claro que tipo de reconocimiento
necesito por mis acciones laborales y personales:
SI

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Me siento a gusto con el tipo de relaciones


(profesionales y personales) que se tienen en mi
trabajo: SI
(Valor 4 puntos)
Estoy satisfecho con las condiciones fsicas en las
que desempeo mi trabajo: SI
(Valor 3 punto)
Tengo oportunidades de ascender en mi trabajo:
SI
(Valor 3 punto)

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MIS FORTALEZAS EN EL AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL


SON:
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MIS DEBILIDADES EN EL AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
SON:
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MIS AMENAZAS EN EL AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
SON:
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MIS OPORTUNIDADES EN EL AREA DE DEARROLLO
PROFESIONAL SON:
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AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL ESTRATEGIAS


Tcticas vs Estrategias en tu Desarrollo Profesional
En tu Desarrollo Profesional tambin hay tcticas y estrategias. Igual que en la
guerra, el amor y el ftbol.
En qu deberas enfocarte si quieres salir de un Desarrollo Profesional
inadecuado problemtico?
Definiciones
Para empezar debemos estar en la misma frecuencia.
Cuando se dice tcticas se refiere a acciones concretas que tomas con tu
dinero. Por ejemplo, ahorrar cierto porcentaje de tus ingresos, consolidar y
automatizar tus salidas de dinero, aprender a usar una tarjeta de crdito, etc.
Cuando se dice estrategias se refiere a los planes que haces para lograr
metas especficas, por ejemplo: tu plan para mejor tu calidad de vida, un plan de
desarrollo social, tu estrategia de relaciones, etc.
En qu enfocarse?
Parece lo ms lgico que lo primero que debes hacer es establecer una estrategia
y en base a eso seleccionar tus tcticas. Eso es lo que dira cualquier estratega.
Sin embargo, creo que hay muchas personas que se beneficiaran de primero
enfocarse en sus tcticas antes de establecer metas a largo plazo o cualquier otro
tipo de estrategia.
Por qu? Comencemos con una analoga.
Tus Primeros Pasos
Recuerdas cuando aprendiste a caminar? Claro que no, nadie recuerda eso.
Pero seguramente sabes cmo va el proceso de aprender a caminar.
Los nios comienzan gateando con rumbo general hacia su mam pero sin ningn
otro destino en particular. Pronto descubren que tienen la alternativa de caminar y
comienzan a explorar las posibilidades.
En ese momento no tienen todava ningn destino particular, simplemente estn
aprendiendo a usar esta nueva modalidad de transporte sobre dos extremidades
que resulta ser ms eficiente que la de cuatro.
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Eventualmente descubren que al caminar pueden ir a lugares en donde su mam


no ve lo que est haciendo con los adornos de la sala.
Al aprender a caminar estamos concentrndonos en una tctica (desplazamiento
sobre superficies utilizando dos extremidades) aun cuando no tenemos una
estrategia.
La estrategia (obtener diversin por medio de los adornos de la sala) se desarrolla
despus. Se desarrolla en el momento en el que ya sabemos las capacidades que
nos otorgan las tcticas.
CONCEPTOS
Desarrollo profesional

El desarrollo profesional es una fase del crecimiento personal que obedece a las
necesidades de auto-superacin que experimenta cada individuo; asimismo, el
desarrollo profesional del personal de una organizacin hace parte de los
procesos de desarrollo de recursos humanos y es fruto de la inversin que hacen
las empresas en las personas que las conforman y que, a travs de su trabajo, las
engrandecen.
El desarrollo profesional tiene su origen en la planeacin de la carrera y
comprende los aspectos que una persona enriquece o mejora con vista a lograr
objetivos dentro de la organizacin. Se puede dar mediante esfuerzos individuales
o por el apoyo de la empresa donde se labora.
Desarrollo profesional individual
Crecer como personas y realizarse en sus trabajos son algunas de las
necesidades inherentes a los individuos. La autorrealizacin se da en un gran
porcentaje cuando nos sentimos plenos en la labor que realizamos.
Se inicia en cada persona por su disposicin a lograr metas y por la aceptacin de
responsabilidades que ello conlleva. Pueden emprenderse varios pasos,
considerando posibles resultados:

Obtencin de mejores niveles de desempeo. Es la forma ms


segura de lograr promociones y reconocimiento en el trabajo.
Relacin ms estrecha con quienes toman decisiones. Al ser
mejor conocidos por las personas que efecta promociones y
transferencias, suben sus posibilidades de desarrollo,

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Existe escasa disposicin a promover personas desconocidas.


Un empleado puede incrementar el grado en que es conocido mediante su
desempeo, mediante informes escritos, presentaciones orales, trabajo en
comits y comisiones especiales, y horas consagradas a las labores
cotidianas.
Desarrollo de un sentimiento de lealtad a la organizacin.
Muchas personas anteponen sus intereses profesionales a la organizacin
a que pertenecen. Aunque el objetivo de mantener el nivel de rotacin al
mnimo posible es muy apreciado, la mayora de las personas que
consiguen escalar puestos ejecutivos ha trabajado para ms de una
empresa. Con creciente frecuencia, el empleado medio se siente excluido
de la organizacin a la cual presta servicios. Los ejecutivos de las grandes
organizaciones tienden cada vez ms a considerar a sus recursos humanos
con la misma actitud con la que deciden adquirir nuevos equipos.
En las empresas orientales, el sentimiento general es de intensa adhesin y
lealtad a la empresa en la que se trabaja.

Renuncias. Cuando el empleado considera que existen mejores


oportunidades en otra organizacin posiblemente se vea obligado a
renunciar. Algunos cambian de compaa como parte de una estrategia
consistente. Esta tcnica slo puede emplearse con cautela y cuidando
siempre de no crear la impresin de falta de estabilidad. La organizacin
muy rara vez se beneficia de las nuevas experiencias y conocimientos de la
persona que parte, ya que es muy bajo el porcentaje de quienes vuelven al
cabo de algunos aos.
Recursos a expertos en el campo (Mentores). Los empleados
jvenes suelen recurrir a la experiencia y el consejo de personas de mayor
edad, que no necesariamente tienen un nivel jerrquico superior. Este tipo
de asociacin informal depende en gran medida de factores puramente
personales.
Recursos a subordinados clave (Brazos derechos). Los directores
de xito suelen apoyarse en subordinados que contribuyen efectivamente al
desarrollo de sus superiores. En ocasiones, el subordinado posee
conocimientos especializados de gran valor, en otras sus habilidades
administrativas se combinan con una gran dosis de lealtad personal. El
impulso profesional que recibe el jefe en este tipo de asociacin suele
incluir tambin al subordinado. Los procedimientos suelen hacerse muy

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expeditos, y hay una tendencia general a mejorar el desempeo. Las


asociaciones personales de este tipo corresponden con frecuencia a un
sentimiento de lealtad que excluye a gran parte de los miembros de la
organizacin.

Oportunidades de progreso. Cuando los empleados mejoran sus


calificaciones complementan los objetivos de su organizacin. Tanto la
experiencia en nuevos puestos como la obtencin de nuevos conocimientos
y habilidades constituyen vehculos para el crecimiento personal.

7 claves para potenciar tu desarrollo profesional y persona l


Hay 7 disciplinas que recomiendo desarrolles si quieres mejorar y alcanzar tus
metas. Puedes aprender estas disciplinas a travs de la prctica y la repeticin
hasta que se vuelvan automticas.
1 Fijacin de Metas
No esperes que las cosas sucedan, haz t que sucedan las cosas. Es
prcticamente imposible que el azar te lleve a alcanzar el estilo de vida de tus
sueos. Una correcta planificacin diaria maximiza tus posibilidades de xito
Todas las maanas, dedica de 3 a 5 minutos para escribir tus mejores metas en
la actualidad y visualzalas. Consigue un cuaderno de espiral para este propsito.
Si escribes tus metas al comienzo de cada da, estas se programan en lo ms
profundo en tu subconsciente.
De esta manera estimulars tu mente y estars ms alerta. Durante todo el da,
vers las oportunidades y las posibilidades de avanzar ms rpidamente hacia
sus metas.
2 Planificacin y organizacin
Tmate unos minutos, a ser posible la noche anterior, para planificar todas las
actividades del da siguiente. Siempre trabaja a partir de una lista. Una vez hayas
determinado que es lo ms importante a lograr para ti durante el da, cete a ese
plan, y no te distraigas atrado por otras tareas ms fciles o gratas. Esta es una
de las disciplinas ms importantes y poderosas para un alto rendimiento.
3 Utiliza a fondo tu capacidad para concentrarte
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El miedo, la duda, la preocupacin y la ansiedad son ladrones interiores que


estn tratando de robar nuestro equilibrio interno y nuestra paz mental. Cuando
aprendemos a concentrarnos, es muy difcil que nos veamos secuestrados por
ellos. La gente que tiene xito, son como las lupas. Concentran su energa (y su
tiempo y su talento) exactamente en lo que ms desean alcanzar. Saben que su
poder es mayor cuando se concentran en un solo punto.
Tu capacidad para trabajar con la mente concentrada en tus tareas ms
importantes ser clave a la hora de alcanzar el xito en cualquier disciplina.
4 Ejercicio y nutricin adecuada
Tu salud es ms importante que cualquier otra cosa. Haz ejercicio con
regularidad y come con cuidado. Esto te promover los ms altos niveles
posibles de energa, salud y condicin fsica a lo largo de tu vida.
Un poco de ejercicio todos los das te mantendr ms relajado, mejorar tu
concentracin, tu productividad, tu creatividad y tu mundo interior. Trata de
encontrar una actividad fsica con la que disfrutes. Con la abundancia de energa
que un programa de acondicionamiento fsico provee, tendr la habilidad de
tomar los pasos a tus objetivos.
5 Aprendizaje y Crecimiento
Tu mente es como un msculo. Si no lo usas, lo pierdes. El aprendizaje continuo
es el requisito mnimo para el xito en cualquier campo.
El cuerpo y la mente estn ntimamente unidos y si el cuerpo est tenso, la
mente est tensa, desenfocada y agitada. Cuando ests bajo estrs, no puedes
dar lo mejor de ti y alcanzar tu verdadero potencial.
Date un tiempo todos los das de al menos 20 minutos para estar solo y pensar.
Necesitas estar t solo, completamente solo para encontrarte, bucear en tu
interior y reflexionar.
El desarrollo personal es realmente una actividad que te da el conocimiento para
mejorar tu vida e incluye renovarse y reducir el estrs. Tu tiempo diario para el
desarrollo personal puede incluir leer un libro de inspiracin o de conocimiento,
escuchar un audiolibro, ver un video, asistir a un taller, practicar meditacin,
tener un coach o simplemente por ejemplo contemplar el amanecer.

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6 Dedica tiempo para las personas importantes en tu vida


Las relaciones lo son todo. No dejes que el trabajo y las obligaciones te alejen de
ellos, ni cometas el error de pensar que dado que siempre estn ah, ya pasars
un rato con ellos despus. El tiempo que pasa ya no regresa. Sita a las
personas especiales de tu vida en el lugar que merecen.
7 S generoso.
Haz algo por alguien, ya sea un amigo o un extrao, ofrcete como voluntario,
sonre y muestra gratitud, busca formas de ser til a tu comunidad. Colaborar con
los dems y serles til puede ser muy gratificante y ayuda a relacionarse con
otras personas
Compromtete con las 7 Disciplinas, realiza tu plan de cmo se puedes
incorporar cada uno de las claves en tu vida diaria y mejorars increblemente tu
nivel de satisfaccin y los resultados de todo lo que haces.
Una experiencia personal
El 1 de enero es una de esas fechas en las que nos proponemos metas y
objetivos. Es el momento en el que muchas personas dicen hasta aqu, tengo que
cambiar, dar otro rumbo a mi vida, voy a hacer un gran viaje o los clsicos
prometo hacer ms deporte o juro que no voy a fumar ms . Propsitos
sueos, deseos
de nosotros depende que no se queden solo en la
intencin.
Echemos la vista atrs, hemos cumplidos los propsitos del ao pasado? Si no
ha sido as, en este material voy a hablar sobre una serie de puntos que considero
claves a la hora de alcanzar nuestras metas y que espero sea de utilidad para los
propsitos actuales y futuros.
En mi caso tambin durante aos, haba estado estableciendo objetivos muchos
de ellos sin llegar a realizarlos. Me dejaba inspirar por el momento y me senta
muy animado, pero unas semanas ms tarde me daba cuenta de que no segua
nada de lo que haba anotado. Y pasado el tiempo y como el desarrollo personal
es mi pasin me pregunt qu es lo que hace que estos se cumplan o no.
Me di cuenta que si uno no ha conseguido sus objetivos es porque muy
probablemente el inconsciente tiene un objetivo contradictorio y no se
ha conseguido una armonizacin y una comunicacin efectiva entre el
consciente y el inconsciente. Entonces para alcanzar nuestras metas
debemos sincronizar las cuatro partes de nuestro cerebro para la obtencin de
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nuestras metas (hemisferio izquierdo, hemisferio derecho, cerebelo y


cerebro reptiliano). Lo que describo a continuacin son algunas de las claves
que favorecen este proceso.
Para empezar con demasiada frecuencia las personas ni siquiera empezamos a
perseguir un objetivo, por temor al fracaso, o empezamos a perseguirlo y como no
obtenemos resultados inmediatos abandonamos demasiado pronto o lo que es
peor cuando nos encontramos a pocos pasos de la meta. Escribir un objetivo
es, claro est, el primer paso, y la mayora de la gente ni siquiera lo hace. Te
puedo decir que personalmente he experimentado que el simple hecho de poner
las ideas por escrito empieza a hacerlas ms posibles, ya que el proceso de
escritura ayuda a cristalizar el pensamiento y a establecer un compromiso con uno
mismo.
Cuando lo hagas por escrito debes hacerlo en positivo, en presente y en
formato SMART, es decir:
1. Especficos (Specific): Claros sobre qu, dnde, cundo y cmo va a
cambiar la situacin;
2. Medibles (Measurable): que sea posible cuantificar los fines y beneficios;
3. Realizables (Achievable): que sea posible lograr los objetivos
(conociendo los recursos y las capacidades a disposicin de la comunidad);
4. Realistas (Realistic): que sea posible obtener el nivel de cambio reflejado
en el objetivo;
5. Limitado en tiempo (Time bound): estableciendo el periodo de tiempo en
el que se debe completar cada uno de ellos.
Tras observar, analizar y estudiar desde mi punto de vista uno de los factores
fundamentales a la hora de tener grandes posibilidades de alcanzar tu objetivo y
armonizarse con el inconsciente es tener una Razn Poderosa, un
Motivo . El motivo , siempre precede al cmo hacerlo y es un punto
que debemos meditar. El motivo que nos lleva a buscar una solucin,
es ms importante que la solucin misma. El motivo siempre viene
primero. Nunca intentemos resolver los problemas o lograr algo, si nos faltan
motivos para hacerlo o lograrlo. Por lo tanto a la hora de plantearnos un
objetivo debemos tener un porque muy poderoso (En la escala del 1
al 10 tiene que ser de un 9 o 10) sino frente a las dificultades del camino,
con gran probabilidad abandonaremos.
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Motivos poderosos son aquellos que estn alineados con nuestro


propsito vital, o nos hacen vibrar o nos hacen alejarnos del dolor
intenso, del peligro o de aquellos problemas que no nos dejan dormir,
o son una necesidad urgente. Por lo tanto los gustara se suelen debilitar con
el tiempo por carecer del sentido de urgencia. Si quieres alcanzar un me gustara
o debera convirtelo en un me gusta o debo, generando en el momento un
compromiso que te resulte prcticamente irrenunciable.
Por ejemplo, si quieres aprender ingls, pero no lo necesitas , aprovecha el
momento en el que tienes el nimo y establcete una obligacin, contrato o
compromiso pblico con fecha cercana, como por ejemplo realizar una conferencia
o presentacin en ingls para alguna organizacin, en 4 o 6 meses, etc. Utiliza las
fuerzas de la presin de forma inteligente en sentido positivo.
Siempre podemos escalar la montaa ms alta, si tenemos motivacin suficiente,
pero sin motivacin, ni el mejor equipo, ni las lecciones ms detalladas de cmo
hacerlo nos pueden llevar all. Podemos tener todas las soluciones, pero nunca
resolveremos los problemas si no estamos motivados. Por otra parte, podemos
tener xito con una sola motivacin buena, aunque tal vez no tengamos la
solucin. Los motivos atraen soluciones. La vida, misteriosamente, tiene
todas las soluciones para hacer bien las cosas, pero solamente las
revela a las personas que tienen suficiente motivacin.
Tal vez trabajas todos los das slo para ganar suficiente dinero para pagar las
cuentas . Sin embargo, se no es un motivo muy estimulante. Es mejor tener un
buen motivo que te saque de la cama todas las maanas y te mantenga
despierto hasta muy tarde, que una docena que slo te motivan a darte la vuelta y
rezar para que llegue el viernes.
Si eres capaz y todava no has llegado donde quieres llegar, posiblemente
carezcas de esos buenos motivos. Qu te motiva a hacer bien las cosas?
Qu te ilusiona, te hace vibrar, soar? Elabora una lista de motivos tan
poderosos que nunca ms te falte inspiracin (motivos familiares, econmicos,
personales, profesionales, etc.) No lo olvides .tal vez no tengas todas las
respuestas ahora mismo, pero puedes obtener las respuestas si tienes motivacin.
Si existe alguna otra habilidad que he visto en las personas que han alcanzado
realmente sus ms elevados deseos, se es un nivel increble de
persistencia. Estas personas pueden cambiar su aproximacin todas las veces
que sea necesario, pero no abandonarn su visin de fondo.

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Creo que la vida est poniendo a prueba constantemente nuestro nivel


de compromiso, y las mayores recompensas se hallan reservadas a
quienes demuestran un compromiso inacabable para actuar hasta
conseguirlo. Ese poder de resolucin es capaz de mover montaas, pero debe
ser constante y consistente.
Por muy simplista que pueda parecer, eso sigue siendo, el denominador comn
que separa a aquellos que viven sus sueos de aquellos otros que viven en la
lamentacin.
Despus de tener razones poderosas y un profundo compromiso lo ms
importante que puedes hacer para alcanzar tus objetivos consiste en asegurarse
que, en cuanto los hayas puesto por escrito, empieces a crear inmediatamente
impulso. La forma ms poderosa de continuar este impulso consiste en
emprender una accin inmediata, hasta el paso ms pequeo (una llamada
telefnica, un compromiso, establecer un plan inicial) ser suficiente para
progresar. Luego, debes desarrollar una lista de cosas sencillas que
puedas hacer cada da, durante los diez das siguientes para generar
hbito. Date cuenta que la persistencia deja atrs incluso al talento como el
recurso ms valioso y efectivo para crear una vida de calidad.
Ahora que ya dispones de objetivos que te inspiran de verdad, que te impulsarn
hacia delante, tienes que hacerlos tan atractivos que los sientas como
reales en tu sistema nervioso.
Para esto, en primer lugar, elimina cualquier obstculo, previendo cules se
te pueden presentar y afrntalos con mucha antelacin. Luego, establece
compromisos con personas que sepas que te sostendrn para alcanzar un
nivel ms elevado. Refuerza tus nuevos caminos neurales mediante el
ensayo continuo, la repeticin y la intensidad emocional. Experimenta la
sensacin de lograr tus objetivos al menos dos veces al da. Idealmente, debes
visualizarte y experimentar como los vives consiguindolos, cuanto
ms vivida sea la experiencia ms potente ser el mensaje que
mandaras a tu inconsciente, el cual ser el motor para que alcances tus
objetivos. Idealmente hazlo una vez por la maana y otra vez por la noche justo
antes de irte a dormir. Recordar que la repeticin es la manera ms efectiva de
fijar ideas en nuestra mente.
Es necesario tener una conviccin obsesiva en la consecucin de
nuestros objetivos. Como dice Anthony Robbins Un futuro convincente
crea un sentido dinmico del crecimiento. Sin eso, slo estamos vivos
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a medias . Tener un futuro convincente no es nada accesorio, sino una


necesidad. No slo nos permite alcanzar nuestros objetivos, sino participar del
profundo sentido de la alegra, la contribucin y el crecimiento que dan significado
a la propia vida.
Estancado y sin futuro: Cmo dar un impulso a tu carrera?
Te has dado cuenta si te aburre ir cada da a tu trabajo de siempre? Te agobian
incluso los detalles ms pequeos relacionados con l? Si adems, las tareas de
cada da no te dan ninguna opcin a encontrar ilusiones ni perspectivas nuevas
que te hagan mantener, o incluso estimulen las ganas de afrontar los retos
diarios, necesitas pararte a pensar y preguntarte si ests satisfecho
con tu trabajo, si deseas continuar o si conviene buscar nuevos
horizontes. Revisa tus objetivos y prioridades para buscar una opcin
mejor que revitalice tu vida laboral.
En mi caso siempre haba disfrutado con ese trabajo, pero con el tiempo empec
poco a poco a tener falta de entusiasmo. Hace varios aos tome conciencia,
profundice es este sentimiento, decid tomar las riendas, escucharme de verdad,
explorar y en vez de esperar a que sucedieran las cosas, decid ser yo
en lo posible el artfice de las mismas, para lo cual realice todo un ejercicio
de planificacin estratgica personal, en el que fui clarificndome, identificando
mis limitaciones y miedos, estudiando posibilidades y elaborando mi plan de
accin.
En mi interior tena la conviccin de que poda aportar mucho ms, que los
talentos que pueda poseer no los estaba explotando ni siquiera al 50% y tena un
sentimiento interior de que en parte estaba desperdiciando mi vida. Quera saber
adnde poda llegar y poner en prctica todo aquello en lo que creo. Adems en
mi interior tena la conviccin de que si entraba en la rutina y el
conformismo, estara planificando mi fracaso laboral, porque cuando
pierdes el entusiasmo y entras en el conformismo, pierdes la chispa, la iniciativa,
la proactividad y el inters, y sin estos ingredientes, en un mundo cada vez ms
competitivo y globalizado, estas abocado a un triste final
Toda mi vida cambi en un solo da, el da en que decid no
simplemente lo que me gustara tener en la vida o aquello en lo que
deseaba convertirme, sino en quin me comprometera a ser y qu
me comprometera a tener en mi vida. Se trataba de una distincin muy
sencilla, pero crtica. Desde el lado de una persona que se inicia como
emprendedor, todo esto no es sencillo. El cambio requiere anlisis,
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autodescubrimiento, ser capaz de abrazar el miedo y el fracaso , tener el coraje


de renunciar a cosas, aprender, experimentar, jugar, tener conflictos, dudar,
equivocarte, ser capaz de entender el rechazo y no venirte abajo por ello , y seguir
estando comprometido.
Este cambio supone vivir aquello en lo que creo, y no arrepentirme en
el futuro de no haberlo intentado, porque si lo intentas quizs, sino
jams. Si no tomo las decisiones de cmo quiero vivir, entonces ya ha tomado de
algn modo la decisin de dejarme dirigir por las circunstancias, en lugar de
configurar mi propio destino.

Nunca es demasiado
sido George Eliot

tarde

para

ser

lo

que

podras

haber

Ahora estoy en pleno camino, sintindome til, vivo, avanzando, mejorando cada
da, equivocndome, acertando, aprendiendo de mis errores, enfrentndome a mis
dudas y a mis miedos, (que los hay), en definitiva, he salido de mi zona de
confort, he conciliado y alineado mis valores e intereses, estoy
experimentando diferentes alternativas, pero lo importante es que
estoy en pleno viaje para alcanzar mis metas personales.
Para plantearte un cambio profesional vital debes tener en cuenta tus intereses,
tus motivaciones, tus valores y tus sentimientos. Debes tener un plan de objetivos
que cuente con un diseo de acciones acordes para lograrlos y estrategias a
poner en prctica.

A la hora de llevar a cabo un cambio profesional estas son mis recomendaciones:


1. Realiza tu planificacin estratgica personal. Si es necesario apyate en un
Coach.
2. Realiza un anlisis DAFO de fortalezas y debilidades, oportunidades y
amenazas.
3. Identifica aquello que te entusiasma, que eres bueno y que demanda o
puede demandar en el futuro el mercado (tendencias).
4. Identifica las creencias que te estn limitando y trabaja la mentalidad
necesaria.
5. Establece un plan concreto con acciones retadoras y motivantes.

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6. Identifica las creencias que te estn limitando y trabaja la mentalidad


necesaria. Por mucho que tengamos las estrategias adecuadas, si no
estamos alineados y no resolvemos los hbitos inconscientes de auto
sabotaje no alcanzaremos nuestros objetivos
7. Desarrolla y mejora las habilidades y competencias profesionales que
necesites para potenciar tu carrera profesional.
8. Acta. Es fcil quedarse planeando y analizando indefinidamente, con la
ilusin de que ests cambiando las cosas; pero las cosas no cambian hasta
que tomas accin.
9. Crea un entorno positivo. Rodate de la mejor gente. Gente que ya este
donde t quieras estar o que desee estar donde quieras estar t. No te
juntes con gente sin expectativas, as no crecers. Ve donde las
expectativas y las demandas de crecimiento sean altas
El primer paso es el ms difcil, pero una vez que te animes vers que eres
perfectamente capaz de eso y de mucho ms.
AREA DE DEARROLLO PROFESIONAL ESTRATEGIAS
En base a lo anterior redacta las estrategias que representan una oportunidad de
mejorar el rea de Desarrollo Profesional y que una vez realizadas se convertirn
en tus fortalezas.
MIS ESTRATEGIAS
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AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL


Estamos a un paso de comenzar a mejorar nuestra vida, solo falta que definas las
metas que ests dispuesto a lograr para que tu rea de Desarrollo Profesional
tenga muchas ms fortalezas.
Las metas deben tener concordancia con las estrategias que elegiste, un plazo
para ser cumplidas y con elementos medibles para comprobar su logro.
Por ejemplo.

En un lapso de 6 meses deber capacitarme en los temas


necesarios para mejorar mis conocimientos de trabajo.
Cada mes me dar espacio para reconocer mis logros.
En la prxima semana visitare definir un cambio de trabajo.
En un ao aumentar mis ingresos en 50%.

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ES MOMENTO DE ESTABLECER TUS METAS:


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Recuerda que estas metas debers evaluarlas al trmino del plazo que le hayas
fijado, para conocer su cumplimiento y de ser necesario replantearlas.

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AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL DE MI PLAN DE VIDA


Para concluir con esta rea debes sintetizar en un resumen tus resultados en el
rea de Entorno Vital, con tus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas,
objetivos, estrategias y metas.
Puedes redactarlo como tu desees, en primera o tercera persona, tan extenso o
concreto como prefieras, este es tu plan, se creativo, realista y objetivo.
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Las ms sinceras Felicitaciones, comienzas a construir tu futuro hoy.

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