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LBR Lcteos Brasil

Outubro de 2013

Criao da empresa
O Grupo LBR a maior companhia privada de capital nacional no
segmento de produtos lcteos do Brasil.
A Companhia foi criada em 2010, fruto da unio das empresas Bom
Gosto e LeitBom, ambas tradicionais no segmento, sendo a ltima
fundada em 1964.
As marcas envolvidas foram: LeitBom, Poos de Caldas, Glria,
Parmalat, Ibituruna, Paulista, Lady, Cordada, Bom Gosto, Lder, Da
Mata, Boa Nata, Corlac, Sarita e So Gabriel

Localizao das plantas industriais

12 Unidades Fabris
15 Postos de Captao

Localizao das plantas industriais


Postos de Captao
Fbricas
Barra Mansa (RJ)
Curral Novo (MG)
Fazenda Vilanova (RS)
Garanhuns (PE)
Governador Valadares (MG)
Guaratinguet (SP)
Lobato (PR)
Pouso Alto (MG)
Presidente Prudente (SP)
So Gabriel do Oeste (MS)
So Luis de Montes Belos (GO)
Tapejara (RS)

Deodpolis MS
Jacar dos Homens AL
Muria MG
Itaperuna RJ
Votuporanga SP
Perobal PR
Maripa PR
Palmeira PR
Eneas Marques PR
Crissiumal RS
Augusto Pestana RS
Girua RS
Gaurama RS
Bom Jesus SC
So Jos do Cedro - SC
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O que foi feito desde o pedido de RJ

Mudana na estratgia da companhia, focando produtos, mercados e canais com


maiores margens.

Reduo drstica de despesas e custos fixos, mantendo a mesma capacidade de


rentabilidade e faturamento.

Reduo de custos e despesas variveis.

Diminuio de gastos com perdas e devolues.

Aperfeioamento da malha logstica, com fechamento de 8 centros de distribuio.

Reduo da ociosidade fabril, com otimizao do parque fabril.

Melhor gesto dos estoques, reduzindo quantidade de produtos acabados.

Recuperao da bacia leiteira e participao de mercado.

Simplificao da operao e foco no resultado.

Diligncia na obteno do ressarcimento do PIS/COFINS.

Integrao dos 3 sistemas de ERP j executada at incio de setembro.


A LBR passou por uma profunda reestruturao operacional no
primeiro semestre de 2013
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A situao da Recuperao Judicial

Est agendada para dia 9 de outubro de 2013 Assemblia Geral de

Credores que deliberar sobre o Plano de Recuperao Judicial proposto


pela LBR, j com as alteraes propostas pelos credores.

Espera-se que 100% dos credores trabalhistas, com valor de crditos na


ordem de R$ 1,2 milho, apreciaro o Plano.

Eficiencia Operacional
No esforo de reestruturao, a companhia enxugou em 925 pessoas
o seu quadro de colaboradores, passando de 4094 para 3169.

Os desligamentos ocorreram em diversos nveis hierrquicos, como:


gerentes, lderes de produo, operadores de produo, agentes de
captao, vendedores, promotores, analistas, assistentes e auxiliares.

Para funcionrios com at um ano de companhia: Pagamento integral feito


no momento do desligamento.

Para funcionrios com mais de um ano de companhia: Pagamento em


seis parcelas, incluindo todas as multas.

Neste ms de outubro ser quitada a ltima parcela das rescises.

Para todos os colaboradores desligados, foi realizado o pagamento da


multa sobre o fundo de garantia de 40% do saldo depositado pela
empresa.

A Reestruturao Financeira
Durante o processo de recuperao judicial, a LBR no deixou de
honrar e manter rigorosamente em dia os pagamentos aos seus
produtores de leite.

No h produtor de leite listado como credor na


recuperao judicial.

A compra de leite vem crescendo ms a ms desde a RJ


Os demais fornecedores sero tratados de forma privilegiada

no Plano da LBR.
As dvidas com os bancos sero alongadas para amortizaes
em at 10 anos.
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A situao

Todos os 3.169 funcionrios da LBR esto sendo pagos


rigorosamente em dia, e todos os produtores de leite
tambm

A Questo Fiscal
A indstria compra leite dos produtores, gerando assim crditos de PIS e

Cofins.
No caso da LBR, cerca de 2/3 dos crditos so potencialmente ressarcveis
num prazo de, no mnimo, de 18 meses.
O restante dos crditos (1/3) no pode ser compensado com a venda de
leite UHT e outros produtos lacteos que tem alquota zero.
Isso acaba gerando acmulo de crditos, os quais vo sendo represados e
geram perdas financeiras para a companhia, consumindo o seu capital.

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Ativo e Passivo

A LBR deve R$ 1,1 bilho aos seus credores, mas tem


crditos tributrios da ordem de R$ 570 milhes, dos quais

R$ 520 milhes so federais.

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O Encaminhamento da soluo

A soluo para o resgate do equilbrio fiscal no setor passa por


um ajuste, que somente o Governo Federal pode fazer.
Este ajuste deve conter medidas que facilitem o recebimento
dos crditos de PIS-Cofins.

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O Cenrio Atual

O no recebimento ou a demora no ressarcimento dos crditos


gera srios problemas no apenas para a LBR, mas para todas
as empresas cuja produo focada nica e exclusivamente
em produtos lcteos, sendo o leite UTH o carro chefe.
A questo do PIS-Cofins acaba influindo negativamente no
preo final do leite, que um produto consumido por pessoas
de todas as idades em todas as classes sociais.

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O caso do PIS/COFINS Presumido

O que acontece na prtica (no caso LBR):


Em setembro a indstria pagou em mdia R$ 1,23 por litro de
leite cru ao produtor. Nesta operao se acumulam crditos de
5,5% de Pis-Cofins ou R$ 0,07 por litro.
O valor deste imposto foi pago pela indstria ao produtor e
deveria ser prontamente ressarcido pelo Governo Federal s
empresas.

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O caso do PIS/COFINS Presumido

A LBR hoje capta 90 milhes de litros mensais, o que gera


crditos de PIS/COFINS da ordem de R$ 6 milhes por ms.
Num ano sero R$ 72 milhes em crditos de PIS-Cofins,
que a empresa obrigada a emprestar ao Governo Federal,
o qual, nas regras atuais, jamais devolver este valor.
Em cinco anos o valor acumulado ser de R$ 360 milhes.

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O caso do PIS/COFINS Ressarcvel

Alm do PIS/COFINS presumido, a empresa acumula crditos


de PIS/COFINS de outros fornecedores (exceto leite) que
representam R$ 80 milhes por ano.
Se a Receita Federal de fato ressarcir esses crditos em 18
meses, a empresa manter acumulados R$ 120 milhes em
crditos de PIS/COFINS ressarcveis.

Em cinco anos o valor acumulado de presumido mais


ressarcvel ser de de R$ 480 milhes, continuamente
emprestados ao Governo Federal na forma de um crdito
de imposto que ele retem.
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As consequencias

Se a indstria no consegue receber de volta o imposto que


pagou adiantado, o leite acaba ficando mais caro para o
consumidor.
Esta uma questo que afeta toda a sociedade, j que o leite
um produto de primeira necessidade.
As distores provocadas por esta poltica fiscal em relao ao
setor acabam prejudicando os trabalhadores, cujo emprego
depende da boa sade financeira das empresas.

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O Setor Lcteo
A importncia social e econmica do setor lcteo enorme.
Produz cerca de R$ 40 bilhes por ano.
Paga R$ 10 bilhes em impostos por ano.

So 5 milhes de empregos.
1,1 milho de produtores que produziro este ano 34 bilhes de
litros, a quarta produo do mundo.
1.200 laticnios.

Apenas 50 municpios brasileiros no produzem leite.


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O Setor Lcteo

Cada vez que a demanda do setor lcteo aumenta em R$ 1


milho:
So gerados 197 empregos.
R$ 1,06 milho de renda.
R$ 54 mil em impostos.
Para o mesmo aumento de demanda o setor de construo civil
gera 128 empregos, o txtil 122 e a siderurgia 116.

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Em resumo
A LBR est entrando numa nova fase.
A companhia vem produzindo e vendendo cada vez mais, numa
clara demostrao de que continuar sendo um player importante
no mercado nacional.
Mas ser preciso dar um passo na direo de resolver a questo
tributria do setor, para evitar que outras empresas vivam as
mesmas dificuldades.

A soluo no est meramente uma poltica de iseno tributria.


Precisamos de uma soluo que elimine a acumulao de
crditos de PIS/COFINS, e ajude as empresas brasileiras a
competir, crescer, inovar e gerar cada vez mais empregos.
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