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7 de septiembre de 2016

Hon. Antonio Fas Alzamora


Presidente
Comisin de turismo, cultura,
recreacin y deportes y globalizacin
Senado de Puerto Rico
Capitolio
San Juan Puerto Rico

Saludos. Agradecemos la oportunidad a aportar a esta resolucin de


investigacin sobre el potencial y desarrollo de una industria de la msica como
alternativa de desarrollo econmico. Esta ponencia es producto de Inversin
Cultural, una organizacin sin fines de lucro cuya misin consiste en fortalecer el
ecosistema cultural y creativo a travs de la investigacin, capacitacin y asesora a
empresas culturales y creativas en Puerto Rico. Como parte de esta misin, llevamos 8
aos apoyando a emprendedores en distintos sectores de la economa creativa. En
este periodo, hemos sido testigos del impacto econmico, social y cultural que tienen
estos proyectos en el plano local. Desde 2015, hemos colaborado junto a varias
organizaciones para crear el Clster de Msica de Puerto Rico, por lo que muchas de
nuestras recomendaciones se nutren de las conversaciones y debates de ese foro. El
Clster de Msica precisamente busca desarrollar iniciativas que fortalezcan el sector
musical en Puerto Rico.

La industria musical representa uno de los sectores creativos con mayor

potencial en Puerto Rico. El Pas ha sido cuna de una extensa produccin musical en
gneros tradicionales y populares. Su produccin no se limita a la Isla, ya que la
dispora ha sido parte importante de esa produccin y responsable en parte de su
reconocimiento internacional. A pesar de esto, nunca ha habido un esfuerzo integrado
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para promover este sector como eje de desarrollo econmico. Aunque hace algunos
aos Puerto Rico fue un ncleo de la industria discogrfica para la regin de
Latinoamrica, muchas de estas operaciones se movieron a Miami y Nueva York. Por
esta razn, entendemos que esta es una gran oportunidad de unir esfuerzos para
maximizar el potencial del sector musical a nivel global.

En Inversin Cultural hemos desarrollado una cultura de investigacin que

busca crear un marco de conocimiento para entender los ecosistemas de


emprendimiento creativo y proveer recursos de apoyo dentro del alcance de la
organizacin. Por esta razn, queremos compartir una metodologa que aporte a este
proceso de investigacin y a las recomendaciones producto de la misma. Para
entender la industria musical es necesario partir del ejercicio de la cadena de valor del
sector. Acompaamos en nuestra ponencia un diagrama que visualiza esta relacin.


La cadena de valor supone todas las actividades que se realizan en una
industria desde la formacin de talento creativo hasta su consumo. En el caso de la
msica, estas etapas podran ser: la formacin, creacin, produccin, difusin,
consumo y conservacin. Es importante notar que la etapa de difusin podra
subdividirse en actividades como la distribucin, la exhibicin y la promocin, entre
otras. La etapa de conservacin, posterior al consumo, aplica a manifestaciones
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tradicionales que requieren de polticas pblicas para que puedan llegar a futuras
generaciones. Adems de estas etapas, es importante incluir otras actividades de
apoyo como lo son el financiamiento, aspectos legales y recursos empresariales.

Para lograr un ecosistema empresarial sostenible es necesario atender cada

una de estas etapas y elaborar proyectos para su desarrollo. A partir de este marco de
conocimiento, proponemos algunos enfoques que atender para algunas de estas
etapas. Es importante destacar que algunas de estas recomendaciones no
necesariamente requieren legislacin. Es importante que esta Comisin considere que
muchas de estas condiciones cambian con el tiempo, por lo que legislar sobre ellas
puede ser contraproducente en el futuro. En el pasado, algunas leyes relacionadas a la
actividad cultural y creativa han tenido efectos distintos a su inters original, como lo
es el caso de la colegiacin de actores y productores, la Ley 108 de descuentos a
personas de edad avanzada y la Ley de Msica Autctona Tradicional. Por esta razn,
es importante definir la institucionalidad que se encargar de la implementacin de
las recomendaciones y la disponibilidad de recursos para lograrlo.
Formacin
En Puerto Rico existen programas acadmicos slidos y de reconocimiento
internacional en distintos niveles. Instituciones como la Escuela Libre de Msica, el
Conservatorio de Msica de Puerto Rico y el Conservatorio de Artes del Caribe son
la principal fuente de talento de la industria. Por esta razn, proveerles los
recursos necesarios para su operacin, as como su difusin a nivel internacional
puede tener un impacto en el turismo educativo. Estas instituciones necesitan
fortalecer el componente empresarial en sus programas, as como proyectos que
permiten a los estudiantes tener la preparacin necesaria para el mercado laboral
musical.
Creacin

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El componente de creacin es una etapa bastante probada en Puerto Rico. Existe


una abundancia de talento creativo en casi todos los gneros musicales con un
nivel de produccin de alta calidad. Sin embargo, al momento no existe una
institucionalidad que fomente la creacin artstica musical en Puerto Rico.
Debemos recordar que el Programa de Msica del ICP tiene un alcance limitado y
no contempla la totalidad de la msica popular. Si se quiere promover una
industria musical innovadora, es importante que existan incentivos para la
creacin. Debemos recordar que el principal valor aadido muchas veces est en la
produccin y la difusin. Sin embargo, sera incorrecto destinar todos los
esfuerzos a estas etapas basado en su impacto econmico directo, ya que todas
estas actividades se nutren de la creacin musical. Un programa de msica de
amplio alcance debera proveer incentivos a travs de convocatorias, premios y
becas para estimular la creacin de material innovador para la industria.
Produccin
La produccin musical podra definirse en la industria para toda la actividad
discogrfica. En Puerto Rico abundan los recursos claves de este sector como
estudios de grabacin, arreglistas, msicos de sesin, ingenieros, productores, etc.
Esto podra ser una oportunidad para consolidar servicios para el exterior. Pases
como Jamaica (Reggae) y Suecia (Pop) han sido ejemplos de ejes para que
produccin discogrficas subcontraten todo el proceso en sus pases. Esto nos
lleva a pensar en la ausencia de un organismo que promueva comercialmente la
industria musical local en los mercados extranjeros.
Difusin
En la etapa de difusin podramos hablar del potencial de un turismo de festivales.
Para ellos es importante coordinar esfuerzos y facilitar el trabajo a los
productores. En ese sentido, nuevamente recomendamos que la colegiacin de
productores sea completamente voluntaria, ya que ha quedado demostrado que su
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implementacin representa una barrera para los productores independientes.


Adems del turismo de festivales en Puerto Rico, necesitamos aumentar la
presencia en mercados internacionales. Eventos como el MicSur, Circulart y
Womex son plataformas de comercializacin de actividad musical en los circuitos
de festivales musicales alrededor del mundo. Este es el equivalente a las ferias
comerciales en las industrias tradicionales. Sin la debida representacin en estos
foros, difcilmente podremos acceder a estas oportunidades a nivel internacional.
Consumo
El consumo local de produccin local representa un oportunidad de generacin de
riqueza. Estamos hablando de una sustitucin de importaciones que abona a la
competitividad local. Aunque existen mecanismos para lograr esto, debemos
reconocer que esta es otra limitacin de un sistema poltico colonial. Mientras la
mayora de los pases tienen la opcin de fortalecer su industria local a travs de
estrategias como las cuotas de radio y en la contratacin de msicos locales,
muchas de estas herramientas no son posibles en Puerto Rico por su relacin con
el comercio interestatal. La educacin artstica en todos los niveles y programas
de vales cultural podran ser un mecanismo de fortalecer la demanda local.
Conservacin
Las manifestaciones tradicionales son un elemento de ventaja competitiva para
Puerto Rico. Sobre todo, la plena, la bomba y el seis tienen el potencial de generar
fusiones con la msica popular y emular el alcance internacional de otros gneros
internacionales como el tango, el vallenato, la ranchera, el merengue, entre otros.
El potencial de estos sectores radica en el balance entre tradicin e innovacin.
Puerto Rico es la cuna de grandes exponentes en estos gneros. Garantizar que
estos recursos permanezcan en la actividad musical en importante para la difusin
de la industria. Recomendamos crear programas como los Maestros de la

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Tradicin en Brasil, donde se ofrecen becas y residencias para que estos talentos
mantengan una produccin que pueda tener alcance local e internacional.
Actividades de apoyo
o Apoyo financiero Necesitamos un financiamiento diversificado para
cada una de las etapas de la cadena de valor. Las distintas etapas
requieren distintos instrumentos como becas, premios, prstamos,
capital semilla, inversin privada, etc. De igual forma, se necesita un
mecanismo para financiar una iniciativa que se encargue de promover
la industria musical. Esta iniciativa podra tener una estructura similar a
la de Rones de Puerto Rico. En varias ocasiones se ha planteado la
importancia de atraer al talento musical con capital econmico que
muchas veces radica en ciudades como Miami y Nueva York. Iniciativas
como la Ley 22 no han sido de beneficio para el pas por su falta de
claridad en la inversin que realizan sus beneficiarios y en el destino de
dicha inversin. Podra crearse un mecanismo bajo esta ley dirigido a la
industria musical. Donde artistas que residan fuera de Puerto Rico
puedan reubicarse en Puerto Rico con beneficios contributivos si hacen
inversiones directas en la industria y apoyan los programas
institucionales que se creen para promover al sector.
o Apoyo empresarial Iniciativas como Inversin Cultural trabajan desde
el tercer sector para promover la gestin empresarial en las artes.
Nuestro inters es que se desarrollen ms iniciativas y se multiplique el
alcance de las mismas. Por esto, proponemos que se consideren
recursos para promover la gestin empresarial en el sector musical, ya
sea para las nuevas empresas como para las existentes que necesitan
potenciar su impacto local e internacional.

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Agradecemos nuevamente la oportunidad de colaborar con esta resolucin de


investigacin y nos ponemos a disposicin para futuras etapas del proceso.
Cordialmente,

Firmado en original
_______________________________________
Javier J. Hernndez


Fundador
Inversin Cultural

Firmado en original
_______________________________________
Hazel Coln Vzquez


Directora ejecutiva
Inversin Cultural


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