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Inteligencia Política

CONFUSIÓN GEOPOLÍTICA VASCA


Consecuencias

Working Paper 12 de septiembre de 2016


Inteligencia Política
CONFUSIÓN GEOPOLÍTICA VASCA
Consecuencias

1. Es cierto que -por supuesto- no somos los únicos


afectados, pero ello no debería servirnos de consuelo o
impedirnos adoptar las medidas necesarias para al menos
empezar a hacer frente a la situación actual.

2. El País Vasco, sus ciudadanos y sus empresas, tienen un


grave problema para posicionarse en el contexto
internacional actual. Un contexto que no es sólo de un
acelerado cambio geoestratégico sino también de
estructura económica, valores y estructuras sociales y
políticas.

3. La ofuscación atlantista de la generalidad de los medios


de comunicación en el País Vasco está dejando a nuestros
ciudadanos y a nuestras empresas desinformados e
indefensos. Si esto podía no ser tan preocupante hace,
digamos, diez años, se está convirtiendo ahora en un
gravísimo problema estructural. Hechos de una relevancia
extraordinaria para nuestros ciudadanos y para nuestras
empresas están siendo manifiestamente ocultados o
marginados, hechos y realidades entre los que podemos
citar, a modo de ejemplo:

- el cuestionamiento del orden económico y


político internacional por parte de Rusia y China y,
cada vez más, por parte de la industria avanzada
europea y norteamericana.

- la estrategia básica y fundamental de Washington


de aislar y someter a Rusia y China a la vez que se
refuerza el dominio social, político y económico
sobre Europa.

- el contexto geoestratégico en el que se


desenvuelven conflictos como los de Siria o
Ucrania,

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- el rápido crecimiento de las corrientes


antioligárquicas en el conjunto de Occidente,
incluyendo el sector más dinámico de la industria
avanzada europea.

O, más a corto plazo:

- las razones geoestratégicas que se encuentran


detrás del probable fracaso del TTIP.

- las evidencias de la implicación de Wall Street y


de sus aliados musulmanes como clave
fundamental en el surgimiento e impulso del
terrorismo islámico.

- la extraordinaria importancia del reconocimiento


formal de la implicación de Arabia Saudí en los
atentados de las torres gemelas en 2001.

- el inminente peligro que para la paz mundial


supone la creciente alarma de Wall Street ante el
riesgo de perder el control que ha venido
ejerciendo sobre Europa y Estados Unidos.

- la relación entre este conflicto geopolítico en


curso entre Wall Street, China y Rusia y cuestiones
clave como la crisis de la Unión Europea o los
debates presidenciales en Estados Unidos (Clinton,
Trump, Sanders, ...).

Son sólo algunos ejemplos de informaciones


esenciales para que nuestros ciudadanos, nuestras
empresas, nuestros agentes sociales y económicos
y nuestros responsables políticos puedan entender
lo que está sucediendo y hasta qué punto es
relevante para su propio futuro y para el futuro de
nuestro territorio.

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4. El problema es, por supuesto, conceptual e ideológico por


un lado. Afecta a todo un cambio de civilización en
marcha. Y que avanza muy rápidamente.

5. Pero la transformación en curso afecta también de forma


muy directa a nuestros agentes económicos y a nuestras
empresas. Las políticas monetaristas, la financiarización
de la economía, el control oligárquico de los distintos
sectores de actividad, la indiferencia frente a la
decadencia industrial, el TTIP, ... son todos ellos factores
clave de la evolución empresarial y económica
directamente relacionados con el futuro de la hegemonía
política y militar de Wall Street. Las posibilidades de
inminente pérdida de esta hegemonía están generando a
la vez movimientos en direcciones contrarias, como las
distintas posiciones a favor y en contra de las sanciones
contra Rusia, o a favor y en contra del TTIP, etc. que están
dividiendo no sólo a los distintos bloques internacionales,
sino a los distintos países occidentales entre sí, o a
distintos sectores empresariales, sociales y políticos. Para
nuestra política económica, para nuestras empresas, es
esencial tener en cuenta al menos los dos escenarios
previsibles a medio plazo, dependiendo de si
efectivamente se confirma o no la caída de la hegemonía
de Wall Street.

6. Nuestras empresas, lanzadas durante años -incluso


décadas en algunos casos- hacia el mercado de los países
emergentes, estaban perplejas ante una realidad política
que, a través del TTIP y las sanciones antirrusas, parecía
obligarles a dar un giro de ciento ochenta grados a sus
estrategias. Todo esto no tenía ningún sentido económico
ni empresarial y sólo se explicaba como consecuencia del
nerviosismo de Wall Street y de la capacidad de control
político de Europa y de Estados Unidos que el poder
financiero central todavía mantiene. Aunque no podamos

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vaticinar el futuro, es nuestra obligación aportar a


nuestros empresarios los elementos clave para
interpretar lo que está sucediendo, por qué está
sucediendo, cuáles son los posibles escenarios futuros y
qué factores pueden incidir a favor o en contra de dichos
escenarios de futuro. Si nuestros agentes políticos y
nuestros medios de comunicación -por unas u otras
razones- continúan ocultando la realidad a nuestras
empresas, el impacto negativo para las estrategias
empresariales y para nuestra economía va a ser evidente.

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