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LA PRODUCCIN ARTESANAL

En este modo de trabajo la tcnica juega un papel fundamental; la cual alude a


aquellas actividades relacionadas con el trabajo artesanal y mientras que la
tecnologa se reserva para aquellas tcnicas que hacen uso del conocimiento
cientfico. De este modo se marca un corte temporal en el proceso de evolucin
de la tcnica, diferenciando a las tcnicas artesanales de las tecnologas
modernas. El modo de produccin artesanal, tiene por finalidad la creacin de
un objeto producido en forma predominantemente manual con o sin ayuda de
herramientas y mquinas.

1750 REVOLUCION INDUSTRIAL


La Revolucin Industrial es un periodo histrico comprendido entre la segunda
mitad del siglo XVIII y principios del XIX, en el que el Reino Unido fue primero.
La revolucin comenz con la mecanizacin de las industrias textiles y el
desarrollo de los procesos del hierro. La expansin del comercio fue favorecida
por la mejora de las rutas de transportes y posteriormente por el nacimiento
del ferrocarril. Las innovaciones tecnolgicas ms importantes fueron la
mquina de vapor y la denominada Spinning Jenny. Comercio internacional.
Las causas de la revolucin industrial son diversas, de las cuales destacan las
causas demogrficas, agrcolas y la mejora de nuevas vas de comunicacin y
tecnologas. La Revolucin Industrial estuvo dividida en dos etapas: La primera
del ao 1750 hasta 1840, y la segunda de 1880 hasta nuestros tiempos.

1776 Adam Smith


En 1776 Adam Smith escribi su obra Una investigacin sobre la naturaleza y
causas de la riqueza de las naciones (o simplemente La riqueza de las
naciones), Esta obra representa el intento por diferenciar la economa poltica
de la ciencia poltica, la tica y la jurisprudencia. Un elemento fundamental
para esta diferenciacin fue la crtica al mercantilismo, ms vinculada a los
imperios coloniales que a la naciente revolucin industrial.

1793 Eli Whitney


Invent la mquina para desgranar el algodn en 1793. Esta mquina era una
unidad mecnica que separaba las semillas del algodn, lo que hasta entonces
era un trabajo muy pesado, por la escasa participacin humana. La mayor
contribucin de Whitney para la industria norteamericana fue el desarrollo e
implementacin del sistema de fabricacin y la lnea de montaje.

1832 Charles Babbage

Dise y parcialmente implement una mquina a vapor, de diferencia


mecnico para calcular tablas de nmeros. Tambin dise, pero nunca
construy, la mquina analtica para ejecutar programas de tabulacin o
computacin; por estos inventos se le considera como una de las primeras
personas en concebir la idea de lo que hoy llamaramos una computadora.

1875 Vilfredo Pareto


Realiz importantes contribuciones al estudio de la economa y de la sociologa,
especialmente en el campo de la distribucin de la riqueza y el anlisis de las
elecciones individuales. Fue el creador del concepto de eficiencia de Pareto, y
contribuy al desarrollo de la microeconoma, con ideas como la de la curva de
indiferencia.

1878 Frederick Winslow Taylor


En 1878 efecto sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la
industria del acero. A ellas les siguieron, una serie de estudios analticos sobre
tiempos de ejecucin y remuneracin del trabajo. Sus principales puntos,
fueron determinar cientficamente trabajo estndar, crear una revolucin
mental y un trabajador funcional a travs de diversos conceptos que se intuyen
a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.

Estudio de Tiempos.
Estudio de Movimientos.
Estandarizacin de herramientas.
Departamento de planificacin.
Principio de administracin por excepcin.
Tarjeta de enseanzas para los trabajadores.
Reglas de clculo para el corte del metal.
El sistema de ruteo.
Mtodos de determinacin de costos.
Seleccin de empleados por tareas.
Incentivos si se termina el trabajo a tiempo

1902 Hugo Diemer

1904 Frank y Lillian Gilbreth - Tiempos y movimientos


En 1904 Gilbreth se cas con Lilian Moller quien posea conocimientos en los
campos de la Psicologa y la Administracin y contribuy con ellos a la
bsqueda de mejores mtodos para realizar un trabajo. Lo anterior Gilbreth
introdujo un refinamiento en los movimientos de manos dividindolos en 17
movimientos bsicos o fundamentales, llamados therblings. Los Gilbreth
desarrollaron el sistema de tarjetas de personal utilizado en los actuales
sistemas de calificacin de mritos. Dieron nfasis a las instrucciones escritas
para evitar confusiones; tambin experimentaron en el diseo y uso de
maquinaria y herramientas adecuadas para optimizar el desempeo del
mismo.

1910 Henry Laurence Gantt- Diagrama de Gantt


Algunas de las contribuciones ms importantes de Henry Gantt son las
siguientes:
1. El diagrama de Gantt: Todava aceptado como una importante
herramienta de gestin, proporciona un calendario grfico para la
planificacin y control del trabajo, y el registro de los progresos hacia las
etapas de un proyecto. El cuadro tiene una variacin moderna, en la
Tcnica de Revisin y Evaluacin de Programas (PERT).
2. Eficiencia industrial: La eficiencia slo puede ser producida por la
aplicacin del anlisis cientfico a todos los aspectos del trabajo. La
funcin de gestin industrial es el de mejorar el sistema mediante la
eliminacin de desperdicio y los accidentes.

3. El Sistema de Bonos de Tareas: Vincul la prima pagada a los


administradores con la efectividad de la capacitacin a sus trabajadores.
4. La responsabilidad social de las empresas: En su opinin, las empresas
tienen obligaciones para con el bienestar de la sociedad.

1913 Henry Ford-Sistema de produccin en lnea


A l se le atribuye el Fordismo, sistema que se desarroll entre fines de la
dcada de los 30 y principios de los 40 y que cre mediante la fabricacin de
un gran nmero de automviles de bajo costo mediante la produccin en lnea.
Este sistema constaba de la utilizacin de maquinaria especializada y un
nmero elevado de trabajadores en plantilla con salarios elevados. El fordismo
apareci en el siglo XX promoviendo la especializacin, la transformacin del
esquema industrial y la reduccin de costos.

1947 George Elton Mayo-Efecto Hawthorne


Cientfico australiano el cual fue adems profesor y director del Centro de
Investigaciones Sociales de la Escuela de Administracin de Empresas de la
Universidad de Harvard; ste condujo la famosa experiencia de Hawthorne,
adems de escribir volmenes como Los Problemas Humanos de una
Civilizacin Industrial.