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POR QU ES TAN IMPORTANTE LA GESTIN TECNOLGICA HOY EN DA?

Para entender con mayor claridad acerca de la gestin tecnolgica, es muy til
separar estos trminos antes de entrar a definirla.
La Gestin es entendida como el conjunto de operaciones que se realizan para
dirigir y administrar un negocio o una empresa, es decir la gestin dentro de las
empresas consiste en hacer que las cosas sucedan. Ahora bien, la tecnologa es
el conjunto organizado de conocimientos cientficos y empricos para su empleo en
la produccin, comercializacin y uso de bienes y servicios (Bid-Secab-Cinda,
1990).
La gestin tecnolgica de acuerdo a COTEC 1, incluye todas aquellas actividades
que capacitan a una organizacin para hacer el mejor uso posible de la ciencia y
la tecnologa generada tanto de forma externa como interna. Este conocimiento
conduce hacia una mejora de sus capacidades de innovacin, de forma que ayuda
a promocionar la eficacia y eficiencia de la organizacin para obtener ventajas
competitivas.
Sin embargo, existen muchas definiciones acerca de esta, (Brito Vias BC, 2007)
la gestin tecnolgica surge y se desarrolla en el seno de las empresas y su
objetivo fundamental es el logro de una mejor vinculacin investigacin-industriasociedad, que debe entenderse como una relacin de mercado.
Esto implica comprender que este se rige fundamentalmente por leyes de oferta y
demanda. La gestin tecnolgica busca integrar el proceso de cambio tecnolgico
con los aspectos estratgicos y operativos del control y la toma de decisiones de
la empresa. As, se concibe la tecnologa como un arma competitiva y como tal,
debe constituir un punto esencial del planteamiento estratgico a largo plazo.
Por su parte, est tambin puede ser entendida como el conjunto de procesos que
permiten utilizar el conocimiento o capital intelectual como factor clave para aadir
y generar valor (Ortiz de Urbina Criado, 2002), o de acuerdo con Giral (1986) se
podra considerar como la funcin gerencial dedicada a estimular la actividad
innovadora en la industria y en los centros de I&D y comprometida con promocin
del mercado de servicios tecnolgicos.
Cabe resaltar que la gestin tecnologa es una prctica muy importante para las
empresas, dado que les permite establecer todas sus estrategias con el fin de
adquirir, usar, desarrollar y transferir soluciones tecnolgicas que vayan orientadas
al cumplimiento de todos sus objetivos organizacionales.
(Bernal & Laverde) proponen que la gestin tecnolgica debe ser extendida hacia
todas las reas imperantes de una organizacin a travs de cuatro procesos
principales: La gestin del conocimiento (aprendizaje individual, aprendizaje en
1 Fundacin COTEC para la innovacin tecnolgica.

equipo, conocimientos y valores organizacionales), la administracin de la


informacin (bsqueda, generacin, acopio, manejo participativo), la
administracin de los procesos productivos (asimilacin, adaptacin, diseo de
materiales y materias primas), y la gerencia de procesos administrativos y
directivos (mecanismos de evaluacin, manejo, negociacin y transferencia de
tecnologas).
As pues, la gestin tecnolgica se vale de una serie de herramientas para
desarrollarse al interior de las empresas, tales como:
Inteligencia Tecnolgica Competitiva, consiste en la generacin de
conocimiento relevante para conseguir el posicionamiento estratgico de una
organizacin, mediante la observacin sistemtica y el anlisis del entorno
competitivo, tecnolgico y econmico en el que se inserta.
Prospectiva Tecnolgica, es el estudio sistemtico de un sector econmico
particular para determinar cules son las tecnologas maduras, innovadoras y
emergentes y cul va a ser el impacto de su implementacin a corto, mediano y
largo plazo a nivel regional y global.
Planeacin Estratgica, herramienta indispensable para establecer el desarrollo
de una organizacin y llevarla hasta el estado deseado por sus dirigentes y
profesionistas asociados.
Auditoras Tecnolgicas, una herramienta muy til para identificar las
necesidades tecnolgicas de una organizacin.
Formulacin y Gestin de Proyectos, el planteamiento adecuado de un
proyecto desde la perspectiva econmica, social y tecnolgica es uno de los
elementos crticos para obtener financiamiento y para llevar a cabo las estrategias
y metas planteadas.
Proteccin de la Propiedad Intelectual, la proteccin adecuada de los productos
de la investigacin tecnolgica permite obtener los mximos beneficios de ella.

Jacqueline Anais Gazabn Cabarcas


Nelson Rodrigo Olascoaga Rodrguez
Gestin Tecnolgica
X Semestre - Ingeniera Industrial

Cartagena D. T. y C. 18 de agosto de 2016

Bibliografa
(Gestin). Obtenido de http://es.thefreedictionary.com/gesti%C3%B3n
Bernal, C., & Laverde, J. (s.f.). Proyecto de modernizacin de las PYME. Gestin
Tecnolgica. Santaf de Bogot: Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA.
Bid-Secab-Cinda. (1990). Glosario de trminos de gestin tecnolgica. Coleccin Ciencia
y Tecnologa N. 28. Santiago de Chile. Obtenido de Bid-Secab-Cinda. Glosario de
trminos de gestin tecnolgica. Coleccin Ciencia y Tecnologa N. 28. Santiago
de Chile.
Biorremedia. (s.f.). Obtenido de
http://biorremedia.com.mx/Tecnologica/Tecnologica_Herramientas.html
Brito Vias BC, H. P. (2007). Ciencia, gestin tecnolgica y desarrollo sostenible y
solidario en los pases latinoamericanos: experiencia cubana. Espacios,
http://www.revistaespacios.com/a98v19n02/4098.
Fundacin COTEC para la innovacin tecnolgica. (1991). Pautas metodolgicas en
gestin de la tecnologa y de la innovacin para empresas. Madrid.
Ortiz de Urbina Criado, M. (Abril de 2002). Gestin del conocimiento y produccin
ajustada: el proceso de direccin estratgica. Obtenido de
www.gestiondelconocimiento.com