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Sergio Alexander Carmona Cifuentes - Diplomado de logstica - Politcnico de

Colombia
Qu entiende por logstica?
Parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla
el flujo y almacenamiento eficiente y efectivo de bienes y servicios, as como de la
informacin relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con
el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes. La logstica provee el
producto correcto, en la cantidad requerida, en las condiciones adecuadas, en el
lugar preciso, en el tiempo exigido, a un costo razonable; permitiendo llevar a cabo
estrategias de xito, tanto en los mercados nacionales como en los internacionales.
La logstica es la gerencia del almacenaje y del movimiento de mercancas y de la
informacin.
Qu importancia tiene la logstica para el desarrollo empresarial?
La logstica es un proceso global para las empresas donde se realiza la
administracin de una manera estratgica del movimiento y almacenaje de la
produccin y materiales, para realizar la distribucin de forma eficaz, a travs del
proveedor y la empresa, hasta que llega al cliente final. El realizar un buen manejo
de logstica en el desarrollo empresarial es demasiado importante y se obtienen
distintos beneficios, como el incrementar la competitividad entre las empresas,
mejorar su rentabilidad, lograr la coordinacin de todos los factores que influyen en
la decisin de compra; as como la planificacin de las actividades internas y
externas de la empresa.
La buena logstica corta costos, las velocidades trabajan, y mejoran el nivel de
servicio para el cliente. La logstica implica la gerencia coordinada de los flujos del
material y de informacin a travs de su organizacin, es por eso que las empresas
de hoy en da deben de concentrarse en la manera de cmo dar un servicio
logstico que cumpla con las funciones requeridas para lograr un mejor resultado
en la cadena de suministros si quieren seguir siendo competitivas y permanecer en
el mercado.
Qu actividades incluye la administracin de la cadena de suministros
(Segn presentacin denominada ASPECTOS GENERALES?

Previsin de la demanda: Planeacin de requerimientos.

Compras: Transporte (aprovisionamiento), inventarios.

Almacenamiento: Manejo de materiales y producto terminado, embalaje, inventario de


distribucin

Planeacin de la distribucin: procesamientos de pedidos y transporte (distribucin).

Qu entiende por logstica?


La logstica ha sido un concepto que ha tenido una constante evolucin en cuanto a su
concepcin por parte de las organizaciones. Pasando de ser un concepto de movimiento
netamente fsico (mover productos, espacios de almacenaje, etc.) a la integracin de otras
actividades de planeacin, control de flujos eficientes de materia prima, inventarios, servicio al
cliente, entre otras (integracin funcional), para pasar a un concepto de logstica integrada que

Sergio Alexander Carmona Cifuentes - Diplomado de logstica - Politcnico de


Colombia
tiene ms en cuenta la informacin. Finalmente, la logstica se concibe como la cadena de
suministro que actualmente conduce los procesos logsticos.
Ya respondiendo la pregunta, entiendo por logstica a todo el conjunto de transformaciones
funcionales o logsticas del producto o del servicio, es decir, procesos de planeacin, control
eficiente de costos e inventarios, almacenamiento tanto de materia prima como de producto
terminado, optimo manejo de la informacin de la demanda, pronsticos, empleo de sistemas
de informacin. Todo ello con el nimo de satisfacer las necesidades de los clientes.

Qu importancia tiene la logstica para el desarrollo empresarial?


Es de suma importancia, puesto que una buena administracin de las operaciones logsticas
de la empresa permite asegurar el menor costo, generando valor para la empresa (lo cual es
positivo para los accionistas y empleados de la empresa) y por ende, hace que el cliente est
interesado en pagar lo que sea necesario por un mejor servicio (evidenciado en menores
tiempos de espera de su producto y en ptimos estndares de calidad percepcin de valor).
Lo anterior resalta, lo que la mayora de las empresas buscan: tener informacin sin errores,
reduccin de costos, cero averas, cumplimiento, prioridad en el manejo de sus operaciones y
crecimiento de sus empleados y de la empresa.

Qu actividades incluye la administracin de la cadena de suministros (Segn


presentacin denominada ASPECTOS GENERALES)

Las actividades que incluye estn relacionadas con la gestin de materiales y


la distribucin fsica para un ptimo servicio al cliente.
GESTIN DE MATERIALES
Previsin de la demanda:
Planeacin de los
requerimientos.
Compras: Transporte
(aprovisionamiento),
inventarios.
Almacenaje: Manejor de
materiales y producto
terminado, embalaje

DISTRIBUCIN FSICA
Planeacin de la distribucin:
procesamientos de pedidos y
trasporte.