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INDICE
INTRODUCCIN............................................................................................................ 3
ANTECEDENTES .......................................................................................................... 4
1.
DIAGNSTICO ....................................................................................................... 5
1.1.
1.2.
ANEXO 1: ..................................................................................................................... 39
ANEXO 2 ...................................................................................................................... 42
ANEXO 3 ...................................................................................................................... 43
ANEXO 4 ...................................................................................................................... 44
-2-
INTRODUCCIN
ANTECEDENTES
1.
DIAGNSTICO
1.1.
Diagnstico Financiero
A diciembre del ejercicio 2011, EPS SEDAPAR S.A obtuvo ingresos ascendentes a S/ 88.2 millones
por pensiones de agua potable y alcantarillado, lo que represent un aumento de 9.6% respecto a lo
registrado en el 2010. Este incremento responde al tercer reajuste de tarifas de 10.7%,
correspondiente al quinquenio regulatorio anterior, y al reajuste por IPM de 3.45%. Sin embargo, en
el ejercicio 2012, los ingresos aumentaron discretamente en 0.3% con respecto al 2011.
Grfico N1
Ventas Brutas (miles de soles)
88,490
88,215
80,477
Ao 2012
Ao 2011
Ao 2010
El crecimiento de la produccin de agua (por la puesta en marcha la Planta 2, cuyo caudal de 750 l/s)
ha generado un incremento de 12% de los costos de produccin, relacionados principalmente con
gastos de personal y gastos de insumos. Asimismo, ha generado mayores gastos de administracin y
de ventas.
Grfico N2
Costos de producin
80,000,000
60,000,000
40,000,000
20,000,000
-
Ao 2012
Ao 2011
Ao 2010
Costos de Produccin
60,119,034
53,531,191
49,552,136
Gastos de Ventas
12,712,454
10,768,670
10,493,050
Gastos de Adm.
16,769,488
15,405,006
14,134,240
Cuadro N1
Componentes de los costos
Com ponentes de OPEX
Valor
COMPRAS
7,346,837.99
12%
36,093,618.61
57%
11,874,529.88
19%
2,354,192.54
4%
4,735,661.28
8%
611,046.74
1%
GASTOS FINANCIEROS
Total
63,015,887.04
100%
Los laudos laborares ao a ao han venido reajustando los gastos del personal por el incremento en
la remuneracin bsica, refrigerio, escolaridad, bono por PMO, cierre de pliego, entre otros. Estos
reajustes han significado incrementos anuales por encima de los tres millones anuales, tal como se
aprecia en el grfico.
Cuadro N2
Ajustas por laudos laborales
Concepto
Rem. Bsica
Refrigerio
Aguas Servidas
Escolaridad
Bono PMO
Canasta navidea
Cierre Pliego
Ao
2010
200
66
90
220
850
9.50%
1200
Ao
2009
300
45
Ao
2008
85
30
300
180
8%
1000
Grfico N3
Incrementos por Laudos laborales
Al cierre del 2012, EPS SEDAPAR S.A. registr una utilidad neta ascendente S/. 11.4 millones,
monto que resulta 0.3% menor que la obtenida en el ao 2011. Esta utilidad neta para el ejercicio
2012 represent el 13% de los ingresos por ventas, rendimiento similar que el periodo anterior. La
rentabilidad sobre el patrimonio promedio, a diciembre del 2012 fue de 2%, mientras que en el
ejercicio 2011 fue de 5%. En general, los niveles de rentabilidad observados al cierre del ejercicio de
2012 son ligeramente menores que en periodos anteriores.
0.39
0.06
0.38
0.05
0.32
0.13
Ao 2012
Ao 2011
0.03
0.17
0.13
0.04
0.02
0.02
Ao 2010
Ao 2012
Ao 2011
Ao 2010
A diciembre de 2012, la empresa cont con activos totales ascendentes a S/ 686 millones,
registrando un incremento de S/ 293 millones con relacin al registrado en el 2011. Este incremento
se debe bsicamente a la puesta en marcha de la planta de agua la Tomilla II
En diciembre 2012, el total de pasivos de la empresa ascendi a S/ 93.5 millones, cifra menor en
10% a la registrada al cierre del 2011. El total de pasivos est constituido por obligaciones de KFW,
UTE-FONAVI, y obras de terceros.
Grfico N6
Composicin de la deuda
Composicin de la deuda
6%
(93.5 millones)
30%
KFW
UTE - FONAVI
64%
El patrimonio neto de EPS SEDAPAR S.A pas de S/ 252.2 millones al cierre del ejercicio de 2011, a
S/ 526.8 millones al cierre del ejercicio de 2012. Esto responde principalmente al incremento que
registra el capital adicional (donaciones recibidas de la Compaa Minera Cerro Verde) por el ingreso
de la Planta de agua La Tomilla II.
Cuadro N3
Ratios financieros
Ratios Financieros
Razn de Liquidez
Ao 2012
Ao 2011
Ao 2010
18.44
9.94
8.00
Razn de Endeudamiento
0.23
1.00
1.23
Razn de Endeudamiento de LP
0.22
0.90
1.23
0.32
0.39
0.38
0.13
0.13
0.17
0.02
0.08
0.14
0.02
0.05
0.06
En el quinquenio regulatorio anterior, los porcentajes establecidos del fondo de inversin llegaron a
niveles de 46%. Sin embargo, de acuerdo al flujo de caja de los tres ltimos aos, el fondo para
financiar las inversiones con recursos internos, luego de cumplir con los costos y obligaciones
financieras, se mantuvo en el orden del 25% a 30% de los ingresos anuales. Frente a dicha situacin,
la EPS ha venido cubriendo los saldos pendientes por depositar, en fechas posteriores al ao
regulatorio en el que debi cumplir con el depsito del fondo. Dicha situacin, explica que el saldo de
caja de balance a junio 2013 para inversiones asciendiera a S/. 84 millones.
Fuentes
Las principales fuentes de captacin de agua para abastecer Arequipa Metropolitana son: el ro
Chili (La Tomilla), Manantial de La Bedoya, Manantial Sabanda, Manantial Congata, galeras
filtrantes Tiabaya, galeras Filtrantes Sachaca y galeras Filtrantes Charcani.
En el siguiente cuadro se presenta la oferta de cada una de las fuentes de captacin de agua.
CUADRO N 4
ITEM
TIPO
FUENTE
SISTEMA
01
SUPERFICIAL
CHILI
TOMILLA
1,312.58
83.69
LA BEDOYA
BEDOYA
201.93
12.88
SABANDIA
3.04
0.19
SOCABAYA
9.07
0.58
CONGATA
7.29
0.47
TIABAYA
15.62
1.00
SACHACA
SACHACA
11.80
0.75
CHARCANI
CHARCANI
7.00
0.45
1,568.33
100.00
02
03
04
SABANDIA
MANANTIAL
05
TINGO
06
07
08
GALERIA FILTRANTE
TOTAL
Q LPS
ii) Captacin
A continuacin se detallan todas las captaciones de Arequipa, destacando la captacin
Charcani V como lo principal.
i.
ii.
iii.
Captacin La Bedoya
El manantial tiene una capacidad de 209 l/s, cuenta con un reservorio de concreto de 5 m
x 8 m, ubicado encima del manantial.
iv.
Captacin Sabanda
Se encuentra ubicada en el distrito de Sabanda, sector Buena Vista, es del tipo
manantial con capacidad para producir 11.76 lps.
v.
Captacin Congata
Se encuentra ubicada en el distrito de Uchumayo en el sector Congata, al margen
derecho del ro Chili. Esta captacin es tipo manantial con capacidad de oferta de 7 lps.
El sistema de conduccin es por bombeo y por gravedad,
vi.
Captacin Tiabaya
Se encuentra ubicada en el distrito de Tiabaya en el sector Los Perales. Actualmente
procesa una mezcla en proporcin 2:1 (agua subterrnea y agua superficial
respectivamente).
En ciertas ocasiones, por imponderables de orden tcnico, se efecta la desinfeccin con
hipoclorito de calcio al 65%, asegurando la desinfeccin del total de volumen producido.
vii.
Captacin Sachaca
Se encuentra ubicada en el distrito de Sachaca. El agua es captada de las galeras
filtrantes para ser almacenada en una cisterna y de all ser bombeada a dos reservorios
(R-23 y R- 23).
viii.
Captacin Charcani
Se encuentra ubicada en el distrito de Cayma, sector ENACE. En la cisterna se mezcla
el agua de la galera filtrante con agua superficial (agua cruda del canal Zamacola),
tratada en forma incompleta en una planta artesanal, proporcionando esta planta
aproximadamente 7 l/s.
iii) Tratamiento
El sistema de tratamiento de agua potable est compuesto por dos plantas de tratamiento
de agua potable y un manantial.
a)
Planta La Tomilla
El proceso de tratamiento en la Planta de la Tomilla se lleva a cabo por medio de 3
unidades independientes:
Planta 1 Convencional.- Instalada en 1951, su capacidad de tratamiento es de 250
lps.
Planta 2 Unidad Compacta.- Instalada en 1974, con capacidad de diseo de 350 l/s.
Planta 3 Pulsator.- Construida entre los aos 1991 y 1992. Su capacidad de diseo
es de 750 l/s y est operando con 600 l/s.
PTAP La Tomilla
b)
Planta La Tomilla 2
El proceso de tratamiento en la Planta N2 del Cono Norte es con tecnologa
convencional con capacidad para tratar hasta 1.500 lps. Es una planta totalmente
automatizada y manejada bajo el sistema SCADA.
PTAP La Tomilla 2
c)
La Bedoya
El agua de este manantial es apta para el consumo humano a pesar de su contenido de
dixido de carbono (CO2). De otro lado, se aprecia que es un agua corrosiva por el nivel
de PH< 6. El tratamiento actual consiste en aeracin en un mdulo conformado por 3
cascadas circulares ubicadas en la entrada del reservorio R-10, que remueve un 50% del
CO2.
PTAP La Bedoya
iv) Almacenamiento
El sistema de abastecimiento de agua de Arequipa cuenta con 71 reservorios operativos, con
3
una capacidad de almacenamiento de 102.288 m y una antigedad promedio de 23 aos, los
mismos que estn distribuidos de la siguiente manera:
10
CUADRO N 5
CANTIDAD
Tomilla
CAPACIDAD
3
m
49,697
48.58
31
33.33
Planta N2
39,598
38.71
25
39.68
Bedoya
7,630
7.46
12.70
Tom/Bed
2,130
2.08
4.76
Congata
300
0.29
1.59
Socabaya
1,000
0.98
1.59
Sabandia
380
0.37
1.59
Sachaca
773
0.76
3.17
Tiabaya
780
0.77
1.59
TOTAL
102,288
100.00
63
100.00
SISTEMA
ix.
La red de colectores est conformada por 1,424 Km de tuberas, conformadas por diversos
tipos de materiales, hay de las ms antiguas que son de hormign (CSN), fierro fundido y las
ms recientes que son de PVC. Los dimetros varan desde los 150 mm hasta 1.400 mm. La
red de colectores cuenta con 25.890 buzones de inspeccin.
El sistema de alcantarillado es del tipo separativo, diseado solo para recolectar desages
domsticos. Dada la topografa de la ciudad, la profundidad y la pendiente de sus calles, la
mayor parte de las tuberas y buzones estn a 1.20 m de profundidad.
ii) Conexiones domiciliarias
A diciembre del 2012, la EPS contaba con 189,899 conexiones de alcantarillado de entre 6 y
8, siendo a la fecha la mayor cantidad de ellas de PVC.
iii) Tratamiento de Aguas Servidas
En Arequipa Metropolitana la empresa cuenta solo con una planta para el tratamiento de las
aguas servidas, denominada Chilpina, ubicada en la margen derecha del ro Chili en el distrito
de Socabaya. La PTAR fue diseada en el ao 1964 y entr en operacin el ao 1969. Su
capacidad de diseo es de 210 l/s. Cabe sealar que, debido al desarrollo de la ciudad y la
actividad econmica de la regin, las aguas servidas crudas llegan con el doble de cargas de
DBO, haciendo que la planta baje su capacidad a solo 100 lps. Sin embargo, a la planta estn
entrando 180 lps y, por consecuente, sus descargas no cumplen los LMP.
PTAR La Chilpina
11
1.2.2.
Localidad La Joya
12
13
1.2.4
14
1.2.5
Localidad Meja
15
16
17
1.2.8
Localidad Cochacra
18
1.2.9
19
1.2.10
Localidad Aplao
20
El sistema de almacenamiento est conformado por el R1 Aplao de 220 m3, el R2 Aplao de 250 m3,
el R1 Huancarqui y el R2 El Castillo.
La red de distribucin primaria cuenta con 3,780 mt de tuberas de PVC con DN 100mm y DN
150mm. As tambin con una red secundaria que cuenta con 11,258 mt de tuberas con dimetros
que van de DN 50mm a DN 100mm.
El sistema cuenta con 2,379 conexiones de agua potable, con el 74% de micro medicin y una
continuidad de 24 horas/da.
1.2.10.2 Servicio de Alcantarillado
El servicio de alcantarillado de Aplao
cuenta
con
1,528
conexiones
domiciliarias que drenan sus aguas a
la red de colectores conformada por
2,830 mt de tuberas de CSN con DN
200mm de red primaria. Asimismo,
tiene una red secundaria compuesta
por 11,258 mt
de tuberas con
dimetros que van de DN 50mm a
DN 100mm. El sistema funciona por
gravedad y cuenta con 420 buzones
de inspeccin.
Las aguas servidas son evacuadas
mediante un emisor de 2,050 mt con
tuberas de CSN DN 200mm con
capacidad para evacuar de 8.81 a
18.0 lps. Los desages crudos son
descargados directamente al ro
Majes.
1.2.11
Localidad Atico
21
conexiones totales de agua potable, de las cuales el 79% cuenta con micro medicin y continuidad es
de 10 horas/da.
1.2.11.2 Servicio de Alcantarillado
La localidad cuenta con un sistema de alcantarillado que es administrado por la Municipalidad
Distrital de Atico.
22
1.2.13
Localidad Yauca
1.2.14
Localidad Chala
23
mm; asimismo, la lnea de conduccin que parte de la galera filtrante La Josefita tiene una longitud
de 6.200 ml, es de AC y de DN 100 mm.
3
El sistema de agua cuenta adems con el reservorio apoyado R-1 de 120 m de capacidad que se
encuentra inoperativo.
El reservorio R-2 tiene un horario de servicio de 5:30 am a 6:00 am (1/2 hora) y abastece a la zona
3
Chala Norte, as como al reservorio apoyado R-3 (200 m ), a travs de dos lneas independientes.
El reservorio R-3 atiende en el mismo horario del R-2 a la zona Chala Sur y de igual forma all se
aplica hipoclorito de calcio al 65%. Cada uno de los reservorios funciona de manera interdiaria.
La red de agua potable tiene una longitud de 11,92 km, de la cual el 45% es red primaria y el resto
red secundaria. Dicha red cuenta con 1,110 conexiones totales de agua potable de las cuales el 51%
cuenta con micro medidor, siendo
la continuidad de servicio de 2
horas/da.
El problema del abastecimiento es
el bajo rendimiento que tienen sus
fuentes de agua, las que con el
paso del tiempo han ido perdiendo
capacidad, por descenso de la
napa fretica.
1.2.14.2
Servicio
Alcantarillado
de
24
1.2.15.2
Servicio
Alcantarillado
de
El sistema de alcantarillado
cuenta con 2,978 conexiones
domiciliarias que descargan sus
aguas servidas hacia la red de
colectores primarios compuesta
por 19,956 m de tuberas de
CSN con DN de 200mm y por
una red secundaria conformada
por 119,792 m de tuberas de CSN con DN de 200mm. El sistema funciona por gravedad en su
totalidad y cuenta con 800 buzones de inspeccin.
Por medio de un emisor de 4,928 mt con tuberas de CSN de 250mm las aguas son evacuadas hasta
la planta de tratamiento El Pedregal, la cual tiene una capacidad mxima de tratamiento de 20 l/s
segn informacin de la EPS. El efluente de la unidad de tratamiento descarga sus efluentes al canal
Lateral.
La PTAR carece de mantenimiento, guardiana, cerco de proteccin y operadores.
Servicio
de
Agua
25
26
27
2
2.1.
El programa de Inversiones para el quinquenio 2014-2019 asciende a S/. 372.5 millones (sin IGV) y
comprende nicamente obras con financiamiento garantizado sea por tarifa o por donaciones de los
gobiernos Central, Regional y Local.
El 78% del programa de inversiones se destinar a la localidad de Arequipa Metropolitana, y el 22%
restante a las dems localidades.
Grfico N 7: Inversiones por localidad (soles)
2.2.
Esquema de Financiamiento
El programa de inversiones ascendente a S/ 372,5 millones (sin IGV) ser financiado con recursos
generados internamente por la empresa (S/. 266.5 millones), y mediantes donaciones de los
gobiernos Central, Regional y Local (S/. 106 millones), conforme se aprecia en el cuadro siguiente.
Cuadro N 6
Esquema de Financiamiento (soles)
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
TOTAL
SEDAPAR
60,764,841
76,093,943
43,660,280
42,670,991
43,370,752
266,560,807
23,412,480
23,412,480
14,903,747
14,903,747
DONACIN (MUNICIPIO)
65,678,019
1,999,554
67,677,574
0
COLATERALES
164,759,087
76,093,944
45,659,834
42,670,991
43,370,752
372,554,608
28
ASPECTOS FINANCIEROS
Ao
Agua
Alcantarillado
Ao 1
15%
15%
Ao 2
0%
0%
Ao 3
14%
11%
Ao 4
0%
0%
Ao 5
0%
0%
De esta manera, los ingresos por los servicios de agua potable y alcantarillado de EPS Sedapar S.A,
en el primer ao ascenderan a S/. 97.5 millones, llegando al quinto ao a S/. 120.5 millones.
Por otro lado, los costos de operacin del primer ao ascendern a S/. 66,8 millones, 6% ms que el
ao base. Este incremento permitir cubrir los gastos de mejoramiento de las plantas de agua. Sin
embargo, los costos operativos en la red de distribucin del servicio de agua, disminuirn
paulatinamente a partir del segundo ao, por la puesta en operacin de la PTAP La Tomilla 2, que
implica cambiar un sistema de distribucin por bombeo a uno por gravedad, generando ahorros en
gastos de energa al dejar de operar 23 estaciones de bombeo en el quinto ao.
Grfico N 8
Proyecciones de Ingresos y Costos (soles)
29
BASE CAPITAL
Los activos (netos de depreciacin econmica) adquiridos por la empresa, con recursos propios o
con aquellos provenientes de prstamos, conformarn la base de capital del presente estudio, la cual
es un componente de los costos econmicos, y por ende de la tarifa del servicio a ser determinada.
En el Anexo 4 se presenta la relacin de activos que conforman la base capital que ha sido
reconocida en la frmula tarifaria.
La situacin de equilibrio econmico se obtiene cuando el Valor Actual Neto (VAN) de la empresa
toma un valor igual a cero, alcanzando de esta manera sostenibilidad econmica.
A efectos de determinar la tarifa medio de equilibrio, se estima el costo medio de mediano plazo
(CMP), de acuerdo a lo establecido en el Anexo B del TUO del Reglamento de la Ley General de
Servicios de Saneamiento.
Los valores empleados para estimar el CMP se obtienen del flujo de caja de la empresa resultado de
las proyecciones. Cabe precisar que dichas cifras han sido descontadas a la tasa del costo promedio
ponderado de capital estimado en 5.11%. El CMP estimado para los primeros cinco aos asciende a
S/. 1.7440 en agua potable y S/. 0.7897 en alcantarillado.
6
:
:
:
:
:
:
30
En ese sentido, de concretarse la ejecucin de dichos proyectos (ver lista en el Anexo 2), la empresa
requerir la aplicacin de incrementos tarifarios adicionales para cubrir el OPEX necesario para la
puesta en funcionamiento de cada uno de los proyectos. Asimismo, la modelacin de estas
inversiones implica que la EPS obtenga un financiamiento externo por S/ 44.3 millones para cubrir la
parte del cofinanciamiento que le correspondera, o en su defecto, deber hacer las gestiones para
que el 100% de la inversin se financie con recursos no reembolsables. Bajo estos criterios, se
proponen tres incrementos tarifarios que se detallan a continuacin:
Cuadro N 9
Incrementos Tarifarios Condicionados
Agua
Potable
Alcantarillado
0.0%
15.0%
3.2%
10.8%
3.0%
6.2%
Todas
las
localidades
excepto
Arequipa
Metropolitana
Los incrementos tarifarios relacionados a los proyectos de mejoramiento y renovacin en los servicios
de agua potable y alcantarillado se basan en la lista de proyectos que se detalla en el Anexo 3
6.3 Establecimiento de Metas de Gestin
Las metas de gestin que SEDAPAR S.A. deber alcanzar en los prximos cinco aos regulatorios,
se muestran en los cuadros N 10, 11, 12, 13, 14 y 15
a) Metas de gestin a nivel de EPS
Cuadro N 10
Metas de Gestin
Agua No Facturada 1/
Relacin de Trabajo 2/
Continuidad
Actualizacin de Catastro Comercial de
Agua y Alcantarillado
Actualizacin de Catastro Tcnico de
Agua y Alcantarillado
Incremento de Nuevos Medidores
Renovacin de Medidores
Unidad de
Medida
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
%
%
Horas/da
72%
70%
30%
66%
65%
POR LOCALIDAD
29%
65%
27%
65%
POR LOCALIDAD
%
#
#
POR LOCALIDAD
POR LOCALIDAD
POR LOCALIDAD
1/ Se ha considerado que la meta de agua no facturada sea aplicable a partir del tercer ao regulatorio, debido a que actualmente se esta iniciando la readecuacin a gravedad
delSe
sistema
abastecimientoque
de agua.
1/
ha de
considerado
la meta de agua no facturada sea aplicable a partir del tercer ao regulatorio, debido a que
actualmente
se esta
iniciando
la recaudacin
a gravedad
del
sistema amortizacin
de abastecimiento
dey provisin
agua. por cobranza dudosa. Los ingresos
2/ La relacin de trabajo
considera
los costos
operacionales totales
deducidos la
depreciacin,
de intangibles
2/
La relacin
depara
trabajo
considera
los costos
operacionales
totalesdededucidos
depreciacin,
de intangibles y
operacionales
totales
dicho calculo
estn referidos
al importe
facturado por los servicios
agua potable la
y alcantarillado
incluso amortizacin
el cargo fijo.
provisin por cobranza dudosa. Los ingresos operacionales totales para dicho clculo estn referidos al importe facturado por
los servicios de agua potable y alcantarilladoincluso el cargo fijo.
31
AO 0
23
24
24
12
13
19
18
16
21
23
24
10
24
12
2
24
12
24
15
AO 1
23
24
24
12
13
19
18
16
21
23
24
10
24
12
2
24
12
24
15
AO 2
23
24
24
12
13
19
18
16
21
23
24
10
24
12
2
24
12
24
15
AO 3
23
24
24
12
13
19
18
16
21
23
24
10
24
12
2
24
12
24
15
AO 4
23
24
24
12
13
19
18
16
21
23
24
10
24
12
2
24
12
24
15
AO 5
23
24
24
12
13
19
18
16
21
23
24
10
24
12
2
24
12
24
15
Cuadro
N 12 de agua potable y
Meta Actualizacin de Catastro
Comercial
Metas Actualizacin de Catastro Comercial de agua potable y alcantarillado (%)
alcantarillado (%)
LOCALIDAD
AREQUIPA
LA_JOYA
CAMANA
MOLLENDO
MATARANI
MEJIA
LA_CURVA
EL_ARENAL
COCACHACRA
PUNTA_BOMBON
APLAO
ATICO
CHIVAY
YAUCA
CHALA
EL_PEDREGAL
CARAVELI
COTAHUASI
CHUQUIBAMBA
AO 1
56%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
AO 2
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
AO 3
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
AO 4
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
AO 5
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
32
Cuadro
N 13de agua potable y
Meta Actualizacin de Catastro
Tcnico
Meta Actualizacin de Catastro Tcnico de agua potable y alcantarillado (%)
alcantarillado (%)
LOCALIDAD
AREQUIPA
LA_JOYA
CAMANA
MOLLENDO
MATARANI
MEJIA
LA_CURVA
EL_ARENAL
COCACHACRA
PUNTA_BOMBON
APLAO
ATICO
CHIVAY
YAUCA
CHALA
EL_PEDREGAL
CARAVELI
COTAHUASI
CHUQUIBAMBA
AO 1
60%
-
AO 2
70%
-
AO 3
100%
-
AO 4
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
-
AO 5
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Cuadro N 14
Incremento
de nuevos(#)
medidores (#)
Meta IncrementoMeta
de nuevos
medidores
LOCALIDAD
AREQUIPA
LA_JOYA
CAMANA
MOLLENDO
MATARANI
MEJIA
LA_CURVA
EL_ARENAL
COCACHACRA
PUNTA_BOMBON
APLAO
ATICO
CHIVAY
YAUCA
CHALA
EL_PEDREGAL
CARAVELI
COTAHUASI
CHUQUIBAMBA
AO 1
4907
75
101
355
98
75
31
21
55
60
92
17
91
10
58
107
21
42
24
AO 2
4227
71
219
313
86
46
18
31
86
74
80
30
109
26
89
157
27
61
34
AO 3
5255
65
277
321
93
48
18
32
105
66
83
30
105
30
86
142
61
81
70
AO 4
4140
64
239
325
119
40
19
36
109
88
84
34
111
25
87
115
25
62
35
AO 5
5997
64
293
393
148
40
19
28
124
92
64
30
83
43
88
152
36
39
13
33
Meta Renovacin
LOCALIDAD
AREQUIPA
LA_JOYA
CAMANA
MOLLENDO
MATARANI
MEJIA
LA_CURVA
EL_ARENAL
COCACHACRA
PUNTA_BOMBON
APLAO
ATICO
CHIVAY
YAUCA
CHALA
EL_PEDREGAL
CARAVELI
COTAHUASI
CHUQUIBAMBA
Cuadro N 15
Meta
Renovacin
medidores (#)
medidores (#)
AO 1
17,722
172
485
1,549
111
117
38
92
166
164
177
197
181
45
57
236
108
60
101
AO 2
17,722
232
1,570
3,768
33
119
119
161
326
387
177
233
971
107
146
612
210
105
534
AO 3
17,722
771
1,570
968
128
199
199
211
563
706
177
312
495
141
78
364
351
223
258
AO 4
17,722
348
1,174
388
422
97
97
69
636
821
177
54
218
172
275
333
416
173
172
AO 5
17,722
314
387
211
110
8
8
0
102
1,676
177
0
147
26
18
212
110
40
7
20%
Ao 2
34%
Ao 3
35%
Ao 4
35%
Ao 5
35%
34
Tarifa (S/./m3)
Clase
Categora
Rango
Social
Residencial
No
Residencial
0 a ms
0 a 10
10 a 20
Domstico
20 a 30
30 a ms
0 a 15
Comercial I
15 a ms
0 a 15
Comercial II
15 a ms
0 a 500
Industrial
500 a ms
0 a 100
Estatal I
100 a ms
0 a 100
Estatal II
100 a ms
Agua
Alcantarillado
0,658
0.658
1.129
1.288
2.770
3.822
4.168
2.353
3.235
3.571
3.571
2.580
3.565
1.700
2.353
0,291
0.291
0.500
0.570
1.226
1.691
1.844
1.041
1.431
1.580
3.182
1.142
1.577
0.752
1.041
Cargo Fijo
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
Asignacin
de Consumo
(m3/mes)
15
15
15
15
50
75
75
Cuadro N 18
Estructura tarifaria propuesta para las localidades de Aplao,
Atico, Chivay, Yauca, Chala, El Pedregal y Caravel
Tarifa (S/./m3)
Clase
Categora
Social
Residencial
No
Residencial
Rango
0 a ms
0 a 10
10 a 20
Domstico
20 a 30
30 a ms
Comercial I 0 a ms
0 a 15
Comercial II
15 a ms
Agua
Alcantarillado
0,385
0.407
0.752
0.909
1.430
2,261
1.462
1.841
0,214
0.226
0.418
0.505
0.796
1,258
0.813
1.024
Cargo Fijo
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
Asignacin
de Consumo
(m3/mes)
15
15
15
15
35
Industrial
Estatal
0 a ms
0 a ms
2.261
1,462
1.258
0,813
2.690
2.690
50
75
Cuadro N 19
Estructura tarifaria propuesta para las localidades de Cotahuasi y Chuquibamba
Tarifa (S/./m3)
Clase
Categora
Rango
Social
Residencial
No
Residencial
0 a ms
0 a 10
10 a 16
Domstico
16 a 30
30 a ms
0 a 15
Comercial I
15 a ms
Comercial II 0 a ms
Industrial
0 a ms
0 a 100
Estatal
100 a ms
Agua
Alcantarillado
0,125
0.157
0.506
0.598
0.817
1.108
1.423
0.885
1.212
0.885
1.108
0,066
0.082
0.266
0.315
0.430
0.583
0.748
0.466
0.638
0.466
0.583
Cargo Fijo
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
2.690
Asignacin
de Consumo
(m3/mes)
15
15
15
15
50
60
C. Fijo
t 1
(1 r ) t
t 1
El proyecto tarifario de la empresa para el prximo quinquenio, considera el valor del cargo fijo de S/.
2.69 por recibo emitido y propuesto por SEDAPAR S.A. Cabe precisar que el cargo fijo propuesto no
excede el 10% del promedio mensual de los ltimos doce meses de los ingresos generados por los
servicios de agua potable y alcantarillado, aspecto que se encuentra estipulado en el Reglamento
General de Regulacin Tarifaria como un mtodo alternativo para el clculo de dicho cargo.
7.3
Anlisis de la Propuesta
El impacto de la estructura tarifaria propuesta, para el primer ao, se presenta en los cuadros Nos.
20, 21 y 2.
36
Cuadro N 20
Impacto en las localidades de Arequipa Metropolitana, La Joya, Caman, Mollendo,
Matarani, Meja, La Curva, El Arenal, Cocachacra y Punta Bombn
m3 mes
(prom)
S/.Factura
(RT Propuesta)
S/.Factura
(ET Actual)
Variacin
Nmero de
Usuarios
Importe
Proyectado
16.0%
#DIV/0!
114
0
7,716
0
0.76
2.40
5.52
18.48
10.5%
13.5%
17.5%
21.5%
69,136
63,571
11,064
1,247
366,233
1,111,644
1,125,710
52,627
44.89
554.42
1.31
16.15
3.0%
3.0%
1,247
2,302
52,627
1,270,078
6.52
41.76
23.95
138.85
4.63
26.87
24.0%
24.0%
9,356
4,002
198,863
544,907
177.56
#DIV/0!
78.55
#DIV/0!
258.80
#DIV/0!
31.79
#DIV/0!
14.0%
#DIV/0!
2,749
0
704,045
0
2.69
2.69
124.25
2,535.47
54.97
1,121.67
181.91
3,659.82
22.34
449.40
14.0%
14.0%
130
158
23,299
577,827
2.69
2.69
74.82
566.04
33.10
250.41
110.61
819.15
14.43
157.34
15.0%
23.8%
502
176
54,178
143,697
Pago
AP+AL
CF
Pago AP
Pago AL
Total
S/.
71.3
#DIV/0!
60.67
#VALOR!
2.69
2.69
46.93
#DIV/0!
20.76
#DIV/0!
70.37
#DIV/0!
9.71
#DIV/0!
5.6
14.9
24.6
44.4
7.23
17.77
31.55
85.95
2.69
2.69
2.69
2.69
3.67
12.12
23.83
70.54
1.62
5.36
10.54
31.21
7.99
20.18
37.07
104.44
7.7
93.0
43.58
538.27
2.69
2.69
29.26
382.51
12.94
169.22
6.3
33.3
19.31
111.98
2.69
2.69
14.74
94.40
49.7
#DIV/0!
227.01
#VALOR!
2.69
2.69
48.2
738.9
159.58
3,210.42
44.0
268.3
96.18
661.81
Social
0 a ms
20 a ms
Domstico
0 a 10
10 a 20
20 a 30
30 a ms
Comercial I
0 a 15
15 a ms
Comercial II
0 a 15
15 a ms
Industrial
0 a ms
30 a ms
Estatal I
0 a 100
100 a ms
Estatal II
0 a 100
100 a ms
Cuadro N 21
Impacto en las localidades de Aplao, Atico, Chivay, Yauca, Chala, El Pedregal y Caravel
m3 mes
(prom)
S/.Factura
(RT Propuesta)
S/.Factura
(ET Actual)
Variacin
Nmero de
Usuarios
Importe
Proyectado
16.0%
#DIV/0!
14
0
767
0
0.55
1.74
4.12
11.97
11.0%
13.5%
17.3%
17.3%
3,321
1,718
392
295
9,618
20,450
9,904
23,129
109.57
#DIV/0!
5.74
#DIV/0!
5.5%
#DIV/0!
197
0
21,055
0
5.99
32.25
19.46
92.92
2.54
12.12
15.0%
15.0%
414
291
6,942
26,256
306.98
#DIV/0!
170.76
#DIV/0!
480.42
#DIV/0!
45.51
#DIV/0!
10.5%
#DIV/0!
4
0
1,911
0
114.33
#DIV/0!
63.60
#DIV/0!
180.61
#DIV/0!
26.93
#DIV/0!
17.5%
#DIV/0!
85
0
15,065
0
Pago
AP+AL
CF
Pago AP
Pago AL
Total
S/.
91.5
#DIV/0!
49.54
#VALOR!
2.69
2.69
35.20
#DIV/0!
19.58
#DIV/0!
57.46
#DIV/0!
7.93
#DIV/0!
4.6
14.8
25.1
50.8
5.03
12.86
23.83
69.12
2.69
2.69
2.69
2.69
1.86
7.65
16.23
50.38
1.04
4.25
9.03
28.02
5.59
14.59
27.96
81.09
30.4
#DIV/0!
103.83
#DIV/0!
2.69
2.69
68.68
#DIV/0!
38.20
#DIV/0!
7.4
34.6
16.92
80.79
2.69
2.69
10.77
57.98
135.8
#DIV/0!
434.92
#DIV/0!
2.69
2.69
78.2
#DIV/0!
153.68
#DIV/0!
2.69
2.69
Social
0 a ms
20 a ms
Domstico
0 a 10
10 a 20
20 a 30
30 a ms
Comercial I
0 a ms
15 a ms
Comercial II
0 a 15
15 a ms
Industrial
0 a ms
100 a ms
Estatal I
0 a ms
100 a ms
37
Cuadro N 22
Impacto en las localidades de Cotahuasi y Chuquibamba
m3 mes
(prom)
S/.Factura
(RT Propuesta)
S/.Factura
(ET Actual)
Variacin
Nmero de
Usuarios
Importe
Proyectado
18.0%
#DIV/0!
4
0
66
0
0.47
0.94
2.12
4.95
14.0%
12.0%
14.0%
14.0%
480
369
83
55
531
2,244
1,212
2,069
12.65
76.78
0.49
2.95
4.0%
4.0%
46
9
458
667
10.02
#DIV/0!
31.76
#DIV/0!
3.90
#DIV/0!
14.0%
#DIV/0!
93
0
2,703
2,109
52.78
#DIV/0!
27.76
#DIV/0!
83.22
#DIV/0!
10.85
#DIV/0!
15.0%
#DIV/0!
10
0
818
0
26.31
198.34
13.83
104.31
42.83
305.34
6.76
30.86
18.7%
11.2%
37
6
1,526
1,816
Pago
AP+AL
CF
Pago AP
Pago AL
Total
S/.
86.0
#DIV/0!
16.19
#VALOR!
2.69
2.69
10.76
#DIV/0!
5.66
#DIV/0!
19.11
#DIV/0!
2.92
#DIV/0!
4.1
14.9
24.9
44.7
3.33
7.83
15.16
35.37
2.69
2.69
2.69
2.69
0.72
3.99
9.57
24.66
0.38
2.10
5.03
12.97
3.80
8.77
17.29
40.32
5.9
37.4
12.16
73.83
2.69
2.69
6.53
48.56
3.43
25.54
21.6
#DIV/0!
27.86
#DIV/0!
2.69
2.69
19.05
#DIV/0!
43.3
#DIV/0!
72.37
#DIV/0!
2.69
2.69
29.9
199.5
36.07
274.49
2.69
2.69
Social
0 a ms
20 a ms
Domstico
0 a 10
10 a 20
20 a 30
30 a ms
Comercial I
0 a 15
15 a ms
Comercial II
0 a ms
20 a ms
Industrial
0 a ms
30 a ms
Estatal I
0 a 100
100 a ms
38
ANEXO 1:
DETERMINACIN DE LA TASA DE DESCUENTO
Tasa de Descuento:
La tasa de descuento utilizada para descontar los flujos de caja generados por la empresa es el costo
promedio ponderado de capital calculado para el Sector de Saneamiento peruano, el cual ha sido
ajustado para reflejar el costo de deuda que enfrenta la empresa individual. Es importante indicar que
el valor de esta tasa de descuento se calcula en dlares y luego se transforma a moneda nacional
expresado en trminos reales. A continuacin se explica el proceso de clculo de la tasa de
descuento.
Costo Promedio Ponderado de Capital para el Sector Saneamiento (WACC)
El valor del WACC resulta de ponderar el costo de oportunidad que enfrenta el inversionista por
comprometer sus recursos en una determinada inversin (costo de oportunidad de capital) y el costo
de la deuda de la empresa analizada por la participacin del capital y la deuda en la estructura de
financiamiento, respectivamente. Debido a que la deuda genera pago de intereses, los mismos que
se consideran gastos en el Estado de Resultados, se genera un escudo fiscal que reduce el costo del
financiamiento y que debe tenerse en cuenta al momento del clculo.
El valor de esta tasa, expresada en dlares nominales, se calcula utilizando la siguiente ecuacin:
WACC rE * (
E
D
) rD * (1 t e ) * (
)
ED
ED
Donde:
WACC:
rE:
r D:
te:
(1- te):
E, D:
39
El rendimiento de activo libre de riesgo (tasa libre de riesgo) se determina en un valor de 1.79%,
tomando como referencia el promedio del rendimiento del bono del tesoro de EE.UU. a 10 aos en el
perodo enero 2012 diciembre 2012.
La Prima por riesgo pas, corresponde al indicador EMBIG Per para el perodo enero 2010
diciembre 2013, lo cual arroja un valor de 1.70%.
La prima por riesgo del sector se estima en 1.46%, de acuerdo a la Resolucin del Consejo Directivo
N 009-2007-SUNASS-CD.
Sin embargo, dado que la EPS contrajo un crdito externo con aval del gobierno para el clculo de
deuda se consider la composicin de la deuda externa con garanta del estado y la deuda comercial
interna ponderadas con sus respectivas tasas. Resultado de ello, el costo de deuda, despus de
impuestos, se estima en 3.84%.
Costo de oportunidad de capital (rE)
La tasa de retorno del inversionista se ha calculado utilizando el modelo de valuacin de activos
CAPM, el cual propone que dicha tasa se halla aadiendo a una tasa libre de riesgo (Rf), una prima
por riesgo (la diferencia entre una tasa de mercado y la tasa libre de riesgo) ponderada por la
volatilidad del mercado (riesgo sistemtico). Para el caso del sector saneamiento del Per, adems
se incluye el riesgo pas (RP).
El costo de oportunidad de capital ha sido calculado de la siguiente manera:
rE = Rf + * { (E(Rm) Rf } + RP
Donde:
Rf
E(Rm) Rf
RP
:
:
:
:
Respecto al valor de la prima por riesgo del mercado, este se ha definido utilizando el mtodo de
Damodaran, el cual utiliza el promedio aritmtico del diferencial de rendimiento entre el S&P 500 y el
bono del tesoro de EE.UU. a 10 aos. Aplicando este mtodo se determina la prima por riesgo del
mercado de 6.57%. Adicionalmente, segn el Anexo 5 del Reglamento General de Regulacin
Tarifaria, la SUNASS podr evaluar los porcentajes indicados cuando as lo considere necesario.
El parmetro referido al Riesgo Sistmico de capital propio (beta), corresponde al establecido por el
citado Reglamento.
rE = 2.10% + 0.82 * 6.57 + 1.70%
Reemplazando los valores antes descritos en la ecuacin del se encuentra que el costo de
oportunidad de capital es de 9.18%.
Estructura financiera
La estructura financiera indica la proporcin en que los activos de la empresa han sido financiados
con capital de terceros (deuda) o propio (registrado en el patrimonio). Determinando el valor de la
proporcin de la deuda sobre el total activos (apalancamiento), se puede deducir el valor recproco
capital sobre activos. Se estableci el nivel de apalancamiento en 50% segn lo establecido en la
Resolucin del Consejo Directivo N 033-2005-SUNASS-CD.
40
Tasa de Impuesto
La adquisicin de deuda genera para la empresa un escudo fiscal debido a que el rgimen tributario
permite descontar los intereses pagados antes de calcular el pago de impuestos, disminuyendo as la
base imponible. Para el caso peruano, tambin afecta la utilidad a ser distribuida a los trabajadores
(los trabajadores tienen derecho a un participacin de 5% de las utilidades en el caso de las
empresas de saneamiento).
Por tanto, el clculo de la tasa impositiva efectiva se define como:
te = 1 (1 - tr) (1 tpt)
Donde:
tr
tpt
Por lo que resulta un tasa impositiva efectiva de 33.5%, resultado que se incorpora al clculo del
WACC.
41
Anexo 2
PROGRAMA DE INVERSIONES
SOLO AREQUIPA METROPOLITANA
Fuente de Financiamiento
TOTAL
188.329.497
23.412.480
14.903.747
60.613.273
0
0
287.258.997
SEDAPAR
G. CENTRAL
G. REGIONAL
MUNICIPIO
USUARIOS
OTROS
TOTAL
Ao 1
44.827.654
23.412.480
14.903.747
60.613.272
0
0
143.757.153
Ao 2
44.738.096
0
0
1
0
0
44.738.097
Ao 3
23.209.392
0
0
0
0
0
23.209.392
Ao 4
37.431.426
0
0
0
0
0
37.431.426
Ao 5
38.122.929
0
0
0
0
0
38.122.929
Ao 4
5.239.565
0
0
0
0
0
5.239.565
Ao 5
5.247.822
0
0
0
0
0
5.247.822
Ao 4
42.670.991
0
0
0
0
0
42.670.991
Ao 5
43.370.751
0
0
0
0
0
43.370.751
287.258.997
SOLO ADMINISTRACIONES
Fuente de Financiamiento
TOTAL
78.619.035
0
0
6.180.488
351.473
144.613
85.295.609
SEDAPAR
G. CENTRAL
G. REGIONAL
MUNICIPIO
USUARIOS
OTROS
TOTAL
Ao 1
16.576.548
0
0
4.425.387
0
0
21.001.935
Ao 2
31.355.845
0
0
0
0
0
31.355.845
Ao 3
20.199.254
0
0
1.755.101
351.473
144.613
22.450.441
85.295.609
TOTAL EPS
Fuente de Financiamiento
TOTAL
266.948.532
23.412.480
14.903.747
66.793.760
351.473
144.613
372.554.605
SEDAPAR
G. CENTRAL
G. REGIONAL
MUNICIPIO
USUARIOS
OTROS
TOTAL
Ao 1
61.404.201
23.412.480
14.903.747
65.038.659
0
0
164.759.087
Ao 2
76.093.942
0
0
0
0
0
76.093.942
Ao 3
43.408.646
0
0
1.755.101
351.473
144.613
45.659.833
372.554.606
Elaboracin Propia.
LOCALIDAD
SERVICIO
AO 1
AO 2
AO 4
AO 5
AMPLIACIN
RENOV. Y MEJ
MIO
SUB TOTAL 1
SUB TOTAL 2
TIPO
7.875.198
6.871.400
14.803.575
29.550.172
4.495.592
6.245.941
19.493.832
30.235.364
1.968.254
13.338.384
4.523.846
19.830.484
133.575.851
5.144.354
10.703.879
10.003.113
25.851.346
4.677.742
15.491.616
7.939.126
28.108.484
AMPLIACIN
RENOV. Y MEJ
ALCANTARILLADO MIO
SUB TOTAL 1
SUB TOTAL 2
101.189.356
6.163.686
6.853.939
114.206.981
3.930.607
2.148.319
8.423.806
14.502.732
268.673
1.547.951
1.562.284
3.378.908
153.683.146
0
3.191.250
8.388.830
11.580.080
0
4.929.088
5.085.358
10.014.446
143.757.153
44.738.097
23.209.391
287.258.997
37.431.426
38.122.930
AMPLIACIN
RENOV. Y MEJ
MIO
SUB TOTAL 1
SUB TOTAL 2
7.456.024
3.370.264
2.098.000
12.924.288
17.521.704
5.287.996
2.248.908
25.058.608
4.792.767
3.428.664
1.421.191
9.642.622
52.674.529
396.623
1.674.923
601.790
2.673.335
419.330
1.296.816
659.530
2.375.676
AMPLIACIN
RENOV. Y MEJ
ALCANTARILLADO MIO
SUB TOTAL 1
SUB TOTAL 2
4.142.585
2.809.461
1.125.601
8.077.647
3.979.103
1.732.386
585.749
6.297.238
7.457.252
5.338.125
12.442
12.807.819
32.621.079
343.040
1.621.400
601.790
2.566.230
343.040
1.869.575
659.530
2.872.145
21.001.935
31.355.846
22.450.442
85.295.609
5.239.565
5.247.821
AMPLIACIN
RENOV. Y MEJ
MIO
SUB TOTAL 1
SUB TOTAL 2
15.331.222
10.241.664
16.901.575
42.474.460
22.017.296
11.533.937
21.742.740
55.293.972
6.761.021
16.767.048
5.945.037
29.473.106
192.329.512
5.540.977
12.378.802
10.604.903
28.524.681
5.097.072
16.788.432
8.598.656
30.484.160
AMPLIACIN
RENOV. Y MEJ
ALCANTARILLADO MIO
SUB TOTAL 1
SUB TOTAL 2
105.331.941
8.973.147
7.979.540
122.284.628
7.909.710
3.880.705
9.009.555
20.799.970
7.725.925
6.886.076
1.574.726
16.186.727
190.236.422
343.040
4.812.650
8.990.620
14.146.310
343.040
6.798.664
5.744.888
12.886.591
164.759.088
76.093.942
45.659.833
372.554.606
42.670.991
43.370.751
AGUA POTABLE
AREQUIPA
METROPOLITANA
TOTAL
AGUA POTABLE
AREQUIPA
PROVINCIAS
TOTAL
AGUA POTABLE
SEDAPAR
A NIVEL DE EPS
TOTAL
AO 3
SUB TOTAL 3
24.161.140
52.651.221
56.763.490
133.575.851
105.388.636
17.980.295
30.314.216
153.683.146
287.258.997
30.586.448
15.058.663
7.029.419
52.674.529
16.265.020
13.370.947
2.985.112
32.621.079
85.295.609
54.747.588
67.709.883
63.792.909
186.250.380
121.653.656
31.351.242
33.299.328
186.304.226
372.554.606
42
Anexo 3
LISTA DE PROYECTOS CONDICIONADOS
Inversin
Total (S/.)
Nombre de la Obra
Financia
G. REGIONAL
SEDAPAR
VARIOS
SEDAPAR
SEDAPAR
MUNICIPIO
SEDAPAR
MUNICIPIO
SEDAPAR
MUNICIPIO
SEDAPAR
MUNICIPIO
SEDAPAR
MUNICIPIO
6,816,542
6,816,543
31,163,397
21,485,530
511,311
2,897,429
3,966,467
35,698,193
5,250,000
9,750,000
5,417,175
5,417,175
5,406,510
5,406,510
0
0
0
0
511,311
2,897,429
3,966,467
35,698,193
5,250,000
9,750,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2,767,375
2,767,375
2,137,673
2,137,673
3,254,149
3,254,149
18,123,221
17,138,804
0
0
0
0
0
0
2,649,800
2,649,800
3,268,837
3,268,837
3,562,393
3,562,394
6,520,088
2,173,363
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6,520,088
2,173,363
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
CERRO VERDE
799,834,704
269,588,103
528,551,379
1,695,222
SEDAPAR
MUNICIPIO
846,000
656,127
0
0
846,000
656,127
0
0
0
0
0
0
LOC - 03
CAMANA
Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Agua de
Caman - FP
Emisores, Cmaras de Bombeo y PTAR Caman FP
SEDAPAR
MUNICIPIO
SEDAPAR
MUNICIPIO
3,953,193
4,032,000
6,790,141
6,790,141
0
0
0
0
0
0
0
0
813,864
0
0
0
3,139,329
4,032,000
6,790,141
6,790,141
0
0
0
0
LOC - 04
MOLLENDO
Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Dist. de
Agua y Alcantarillado de Mollendo - FP
SEDAPAR
G. REGIONAL
6,726,078
41,820,345
0
0
0
0
0
0
0
0
6,726,078
41,820,345
LOC - 05
MATARANI
Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Dist. de
Agua y Alcantarillado de Matarani - FP
SEDAPAR
G. REGIONAL
2,485,640
18,222,386
0
0
0
0
0
0
126,703
656,483
2,358,937
17,565,903
G. REGIONAL
MUNICIPIO
731,250
4,119,780
0
0
731,250
4,119,780
0
0
0
0
0
0
SEDAPAR
MUNICIPIO
USUARIOS
1,706,075
7,171,526
10,978
0
0
0
1,706,075
7,171,526
10,978
0
0
0
0
0
0
0
0
0
LOC - 11
APLAO
Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de
Abastecimiento de Aplao y Huancarqui MPC - FP
SEDAPAR
MUNICIPIO
3,412,976
30,716,781
0
0
0
0
0
0
0
0
3,412,976
30,716,781
LOC - 13
CHIVAY
Ampliacin, Renovacin y Mejoramiento Agua y
desague Chivay - FP
SEDAPAR
MUNICIPIO
1,939,360
4,371,964
0
0
0
0
1,939,360
4,371,964
0
0
0
0
LOC - 15
CHALA
Ampl. Ren. Y Mej. Del Sistema de Agua y
Alcantarillado - FP
SEDAPAR
OTROS
4,423,174
17,011,337
0
0
0
0
0
0
0
0
4,423,174
17,011,337
327,661,503
553,603,211
62,428,007
37,353,035
132,728,982
LOC - 02
LA JOYA
LOC - 06
MEJA
COCACHACRA
TOTAL
1,113,774,738
1,113,774,738
43
Anexo 4
Total de Activos Reconocidos en la tarifa (S/.)
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
COCACHACRA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
MEJIA
AREQUIPA METROPOLITANA
CAMANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
MOLLENDO
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
COCACHACRA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
AREQUIPA METROPOLITANA
44