ROMA2020 Applicant File

INDEX
BIENVENUE ROME 2020
INDEX
WELCOME TO ROME 2020
VISION, CONCEPT ET HRITAGE
17
VISION, CONCEPT AND LEGACY
17
SPORTS ET SITES
25
SPORT AND VENUES
25
ENVIRONNEMENT ET MTOROLOGIE
37
ENVIRONMENT AND METEOROLOGY
37
HBERGEMENT
47
ACCOMMODATION
47
TRANSPORT
53
TRANSPORT
53
SERVICES MDICAUX ET CONTRLE DU DOPAGE
65
MEDICAL SERVICES AND DOPING CONTROL
65
SRET ET SCURIT
77
SAFETY AND SECURITY
77
TECHNOLOGIE ET NERGIE
89
TECHNOLOGY AND ENERGY
89
QUESTIONS JURIDIQUES, IMMIGRATION ET FORMALITS DOUANIRES
99
LEGAL ASPECTS AND CUSTOM AND IMMIGRATION FORMALITIES
99
111
10 GOVERNMENT AND PUBLIC SUPPORT
10 SOUTIEN DU GOUVERNEMENT ET DU PUBLIC
111
11 FINANCES ET MARKETING
123
11 FINANCE AND MARKETING
123
ANNEXES
131
APPENDICES
131
BIENVENUE ROME 2020
For the people of Italy, Rome

2020 is a symbol of hope for
a better future, a chance to
build fresh momentum in the
capital, inspire the nation and
show the world that Italy is
on the rise again. Thats why
more than 70% of all Italians
support the bid.
Pour le peuple italien,
Rome 2020 est un symbole
desprance, lespoir d'un avenir
meilleur, l'occasion de donner
un nouvel lan la capitale, de
motiver la nation et de montrer
au monde entier que lItalie est
de nouveau en train de prendre
de la hauteur. Voil pourquoi
plus de 70 % des Italiens
soutiennent la candidature.
Gianni Letta
Honorary Bid Chairman,
Rome 2020
Prsident Honoraire de la
Candidature, Rome 2020
Hosting the Olympic Games

is a dream for every Minister
of Sport, myself included.
It would be a joy to see the
Rome 2020 project come true
but not just for sport; Rome
2020 would benefit all Italians
in all walks of life.
Pour tout Ministre des
Sports, moi compris, cest
un rve daccueillir les Jeux
Olympiques. Ce serait pour moi
une joie de voir se raliser le
projet de Rome 2020, mais pas
uniquement pour le sport, pour
tous les Italiens, de tous les
horizons.
Piero Gnudi
Italys Minister of Regional
Affairs, Tourism and Sport
Ministre des Affaires Rgionales,
du Tourisme et des Sports
delItalie
In its vision for Romes

regeneration, the Roma
Capitale Strategic Master Plan
fully embraces the driving
force of the Olympic Games as
we modernize and prepare our
city to meet the challenges
of next century in a truly
sustainable waythis is a time
for history.
La vision que recle le
schma directeur de Roma
Capitale pour la renaissance de
la cit sapproprie pleinement
la dynamique des Jeux
Olympiques au moment o
nous modernisons et prparons
notre cit faire face aux dfis
du sicle prochain dune faon
vraiment durable le moment
est venu dentrer de nouveau
dans lhistoire.
Gianni Alemanno
Mayor of Rome
Maire de Rome
For generations, Italians

passionate about sport and
the Olympic Movement have
invested millions in building
and maintaining the venues
that now give Romes 2020
plan its historic foundation.
Now it is our turn, to inspire
Italian youth to again take up
the mantle of Olympic sport
and carry these traditions
forward through the 2020
Games and beyond.
Pendant des gnrations, les
Italiens prouvant une passion
pour le sport et le Mouvement
olympique ont investi des
millions dans la construction
et lentretien des sites qui
constituent aujourdhui la
fondation historique du plan de
Rome 2020. Cest dsormais
nous de motiver la jeunesse
italienne reprendre ltendard
des sports olympiques et
faire progresser ces traditions
jusquaux Jeux de 2020
et au-del.
Gianni Petrucci
President, CONI
Prsident, CONI
Rome 2020 offers the IOC a

new vision of true sustainability;
one that is prudent, proud of
our sports heritage and poised
for the future success of the
Olympic Gamesjust like
Rome 1960, Rome 2020 will be
another bold, turning point for
the Olympic Movement.
Rome 2020 propose au CIO
une vision nouvelle empreinte
dun sens authentique de la
durabilit, une vision alliant
prudence et fiert en notre
patrimoine sportif, une vision
prte se transformer en
russite future des Jeux
Olympiques ... comme Rome
1960, Rome 2020 constituera
pour le Mouvement olympique
un nouveau tournant marqu au
coin de laudace.
Mario Pescante
IOC Vice President & Chairman,
Rome 2020
Vice-prsident du CIO et
Prsident de Rome 2020
Rome is ready to break the

mold once again through
adaptive innovation; to prove
to the Olympic Movement that
a world capital infused with
ancient history and tradition
can host an efficient and fully
sustainable Olympic Games
while producing a spectacular
cultural celebration unique in
the world.
It would be a great honor for

Rome and Italy to welcome
the Paralympic Movement
back to the city that hosted
the first Paralympic Games
in 1960. The significance of
the celebration and the
preparations would help
Rome advance the cause of
accessibility in multiple ways
in our ancient capital.
Une nouvelle fois, Rome

est prte casser le moule en
faisant preuve d'une innovation
volutive, mais aussi prouver
au Mouvement olympique
qu'une capitale mondiale riche
de traditions et d'un pass
antiques est capable daccueillir
des Jeux avec efficacit et
dans le respect complet de la
durabilit, tout en produisant
une clbration culturelle
spectaculaire et unique au
monde.
Pour Rome et lItalie, ce

serait un grand honneur que
de recevoir de nouveau le
Mouvement paralympique
dans la ville qui a accueilli les
premiers Jeux Paralympiques,
en 1960. Limportance de
cette clbration et de ses
prparatifs aiderait Rome
promouvoir la cause de
laccessibilit dans notre
capitale antique.
Ernesto Albanese
Managing Director,
Rome 2020
Directeur Gnral,
Rome 2020
Luca Pancalli
President of Italian
Paralympic Committee
Prsident du Comit National
Paralympique
The Olympic Games offer

every athlete the opportunity
to make history. But Rome
2020 offers every athlete a
once-in-a-lifetime competitive
and cultural experience that
cannot be duplicatedjust as
the history, culture and sport
naturale of Rome cannot be
duplicated.
Les Jeux Olympiques
donnent chaque athlte
la possibilit de passer la
postrit. Mais Rome 2020
offre aussi chaque athlte
la possibilit de vivre une
exprience culturelle et
sportive sans gale, impossible
imiter de la mme faon que
lhistoire, la culture et le sport
naturale de Rome ne peuvent
tre imits.
Jury Chechi
Olympic Champion and
Sport Director, Rome 2020
Champion Olympique
et Directeur des Sports,
Rome 2020
6
7
BIENVENUE ROME 2020
ROME 2020
A time for history

Si, effectivement, lhistoire de lhumanit est une
uvre thtrale qui traverse les poques, alors
Rome lui offre, sans lombre dun doute, lune des
scnes les plus exceptionnelles. La Cit ternelle a
jou un rle crucial dans la dfinition des valeurs de
lAntiquit et a jet les bases de la civilisation occidentale, contribuant lmergence de la Renaissance et des Lumires et instaurant un modle universel
pour la qualit et le mode de vie de lpoque contemporaine.
Rome a galement offert un cadre, pendant laprsguerre, en 1960, la renaissance du Mouvement olympique moderne, combinant les forces historiques de
la guerre froide, les droits de lhomme, lgalit des
sexes et un public mondial de tlspectateurs en une
clbration sans prcdent du pouvoir de rassemblement universel que possde lOlympisme.
De la mme faon que Rome 1960 a constitu un
tournant dcisif pour le Mouvement olympique,
Rome 2020 propose une vision olympique nouvelle marque au coin de linnovation, afin de pouvoir
rpondre au dfi des ralits conomiques de notre

poque. Nous avons pour but de fournir au Mouvement olympique un modle novateur pour laccueil
des Jeux, empreint dune durabilit relle et riche dun
hritage authentique.
Avec pour lment moteur la fabuleuse vision du
plan stratgique de dveloppement Roma Capitale 2020, un projet long terme dinvestissement et
de croissance dj en cours, la candidature prsentera la famille olympique une Italie nouvelle et
prouvera que les capitales mondiales dotes dinfrastructures concrtes et adaptables sont aptes faire face efficacement la concurrence des nouveaux
marchs pour organiser les Jeux Olympiques et les
Jeux Paralympiques.
En outre, Rome 2020 fournira llite du sport mondial la possibilit incomparable de sexprimer dans
un cadre la charge historique sans pareille, de jouir
dun temps idal, dabsorber la culture italienne et
de se dlecter de lincomparable vie litalienne, de
la dolce vita.
If human history is indeed a drama reaching across

the ages, then Rome is surely one of its greatest
stages. The Eternal City played a pivotal role in
shaping the values of antiquity and laying the
foundations of Western Civilization, helping ignite
both the Renaissance and the Enlightenment and
setting a universal standard for quality-of-life and
life-style in contemporary times.
Driven by the extraordinary vision of the Roma

Capitale 2020 Strategic Plan for Development, an
existing, long-term plan of investment and growth,
the bid will present a vision of a New Italy to the
Olympic Family and prove that world capitals with
existing, adaptable infrastructure can efficiently and
effectively compete with new markets for the right
to host the Olympic and Paralympic Games.
Rome also provided the stage for the post-war

rebirth of the Modern Olympic Movement in 1960,
melding the historic forces of the Cold War, human
rights, gender equality and a global television
audience into an unprecedented celebration of the
power of Olympism to unite our world.
Rome 2020 will also provide the worlds greatest

athletes with the unique experience of competing
in a setting of unrivalled historic dimensions while
enjoying the ideal weather, culture and inimitable
delights of the Italian lifestyle know worldwide as
la dolce vita.
Just as Rome 1960 served as a watershed for

the Olympic Movement, Rome 2020 is offering
a fresh Olympic vision of innovation to address
the challenging economic realities of our times.
Our goal is to provide the Olympic Movement
with a new hosting model of true sustainability
and legacy.
10
11

ROME 2020: UNE VISION HISTORIQUE AU

SERVICE DE LAVENIR DES SPORTS OLYMPIQUES
1.1
DATES DES JEUX
Rome propose daccueillir les Jeux Olympiques du vendredi

24 juillet 2020 au dimanche 9 aot 2020, puis dorganiser les
Jeux Paralympiques du mercredi 19 aot au dimanche 30 aot
2020. Pendant cette priode, le temps offre aux athltes de tous
les sports dt des conditions idales pour les comptitions.
Ce sont des dates optimales compte tenu du calendrier sportif
international et qui concident avec les congs annuels et les
vacances scolaires en Italie ; ainsi, la circulation sera rduite
de faon significative et la promotion du bnvolat et de la
vente des billets olympiques et paralympiques bnficiera de
circonstances de premier ordre.
1.2
MOTIVATION: ACCOMPAGNER LA CLBRATION

DES JEUX D'UNE RELLE DURABILIT
Les raisons qui motivent Rome vouloir accueillir les Jeux

Olympiques et les Jeux Paralympiques de 2020 sont multiples:
la volont de ramener les Jeux Olympiques et les Jeux
Paralympiques Rome, soixante annes aprs, afin de
dvelopper parmi les futures gnrations lintrt pour le
sport et la pratique sportive;
la volont de mettre en exergue la durabilit et lhritage
rels et quasi-centenaires du sport olympique, Rome.
Ainsi, le parc olympique du Foro Italico na cess dtre utilis
depuis 1932. En outre, les monuments emblmatiques de
la cit romaine, comme le doublement millnaire Circo
Massimo, apporteront une dimension vocatrice notre
planification des Jeux. Enfin, l'infrastructure sportive et
touristique pleinement dveloppe de la cit apportera
la preuve quil est effectivement possible daccueillir les
Jeux en faisant montre dun sens indit de responsabilit
sociale, conomique et environnementale;
la volont de mobiliser la stratgie d'investissement et de
croissance du plan de Roma Capitale 2020 un projet de
dveloppement urbain sur dix ans intgrant les objectifs
organisationnels des Jeux Olympiques et des Jeux
Paralympiques la vision long terme de la cit pour
acclrer et raliser de grands projets de dveloppement
dots dune efficacit de gestion sans prcdent;
la volont de motiver et de rassembler notre pays et
nos communauts dorigine diffrente autour de la
candidature olympique, car celle-ci reprsente et montre
au monde entier l'image dune Italie nouvelle.
Vision: constituer un tournant historique
pour le Mouvement olympique
Rome 2020 prvoit dinaugurer un modle nouveau pour laccueil
des Jeux Olympiques et des Jeux Paralympiques l'intrieur
d'un cadre urbain existant et, ainsi, de proposer le contrepied tangible de la tendance mondiale au gigantisme pour les
projets de construction ncessaires aux Jeux. Le projet romain
repose sur les principes de responsabilit et de faisabilit pour

les investissements stratgiques et la croissance conomique
de Rome, en tant que ville, et de l'Italie, en tant que pays. C'est
aussi un modle pour les stratgies durables dorganisation des
manifestations qui, en cette priode de conjoncture conomique
difficile, rpond aux besoins, aspirations et contraintes tant des
marchs mergents que des marchs mrs.
Rome propose un tel modle. Rome 2020 propose en outre un
plan ax sur les athltes, dans un environnement en plein air o
le sport sera roi, un plan empreint du concept de sport naturale,
qui allie le cadre historique sans gal de lantique cit, un
environnement idal (avec des sites lintrieur de quatre grands
parcs de la ville) et la clbration perptuelle de la vie qui a fait la
rputation de lItalie et de Rome.
1.3
LAVANTAGE DE LA CANDIDATURE: DCLENCHER

UNE MUTATION
Nous avons foi dans le concept participer pour gagner qui

s'est manifest la lumires des candidatures olympiques
passes. Dans le cadre du plan de Roma Capitale 2020, la
candidature sert dores et dj de catalyseur un ensemble de
projets damlioration de linfrastructure et de lenvironnement,
tant des quartiers historiques que des quartiers modernes de la
ville, qui accrotra la qualit de vie de toute la population et lui
fournira des services amliors.
La candidature contribuera galement motiver et rassembler
toute la nation un moment o se prsentent devant nous les
nouveaux dfis du XXIe sicle. Elle servira de nouveau forum aux
dirigeants tourns vers l'avenir qui concentrent leur attention
sur la livraison efficace et transparente de grands projets, dans
l'intrt du plus grand nombre. Enfin, par le dveloppement des
organisations spontanes linitiative de la jeunesse, comme
Jeunes de Rome 2020 (www.giovaniroma2020.it), la candidature
servira galement intgrer et rassembler autour des sports et
valeurs olympiques les populations diverses de jeunes en Italie.
Lavantage des Jeux: une Rome nouvelle et rajeunie
Les Jeux contribueront faire avancer et acclrer la
concrtisation du plan de Roma Capitale 2020 qui prvoit
la rnovation des sites existants et la cration de plusieurs
nouveaux sites stratgiques, de faon aider lItalie
entretenir son aptitude accueillir le plus excellemment
possible les grandes manifestations sportives internationales.
Les Jeux Paralympiques contribueront faire progresser la
vision stratgique du plan Roma Capitale 2020 dun centre
historique pitonnier au cur de Rome, crant dans la cit
antique un environnement sans obstacles et avec peu de
vhicules qui servira la sauvegarde du pass et rendra la cit
bien plus accessible pour tous.
Rome 2020 saccompagnera galement davantages majeurs
par le dveloppement dune infrastructure de transport et de
logements vitaux dans les quartiers trs demands du nord de la
cit, ainsi que par la cration dun parc de 12 km2 sur les bords du
Tibre qui constituera un formidable hritage vert.
ROME 2020: AN HISTORIC VISION

FOR THE FUTURE OF OLYMPIC SPORT
1.1
DATES OF THE GAMES
Rome proposes to host the Olympic Games from Friday, 24

July 2020 through Sunday, 9 August 2020, and the Paralympic
Games between Wednesday, 19 August and Sunday, 30 August
2020. The weather during this period offers ideal competitive
conditions for the athletes across all summer sports. These are
optimum dates on the international sports calendar and coincide
with Italys annual holiday calendar and summer school recess,
yielding a significant reduction in traffic volume while providing
excellent opportunities to promote both volunteerism and
Olympic and Paralympic ticket sales.
1.2
DELIVERING TRUE SUSTAINABILITY

IN THE CELEBRATION OF THE GAMES
Romes motivation to host the 2020 Olympic and Paralympic

Games is multi-faceted:
We want to bring the Olympic and Paralympic Games back
to Rome for the first time in 60 years to grow interest and
participation in sport for future generations.
We want to showcase an almost 100-year modern history
of the true sustainability and legacy of Olympic sport
in Rome; for example, the Foro Italico Olympic Park
has been in continual use since 1932. Moreover, Romes
iconic ancient landmarks, such as the 2,000-year-old
Circo Massimo, will play evocative roles in our Games
planning. Finally, our fully developed sport and tourism
infrastructure will demonstrate the practical possibilities
of hosting the Games at a new level of social, economic
and environmental responsibility.
We want to harness the investment and growth
strategy of the Roma Capitale 2020 Plan, a 10-year
urban development programme that integrates the
organisational objectives of the Olympic and Paralympic
Games into the citys long-term vision, to accelerate and
implement major development projects at a new level of
administrative efficiency.
We want to inspire and unite our country and our diverse
communities around the Olympic bid as it represents and
presents an image of a New Italy to the world.
Rome offers such a model. Rome 2020 also offers an athletecentred plan in a sport-rich, open air environment that we call
sport naturale, a concept that blends the unrivalled historical
setting of the ancient city, ideal environmental conditions (with
venues inside four major Roman parks) and the unceasing
celebration of life for which Italy and Rome are so well known.
1.3
We believe in the concept, winning through bidding, as seen

through the prism of previous Olympic bids. As part of the Roma
Capitale 2020 Plan, the bid already is serving as a catalyst for
a set of urban infrastructure and environmental improvements
within the citys historic and modern districts that will enhance
the quality of life and delivery of services to the entire population.
The bid also will help to inspire and unite the entire nation as we
face new challenges of the 21st century, serving as a fresh civic
platform for forward-thinking leadership focused on the efficient
and transparent delivery of major projects for the greater good.
And through the rise of spontaneous youth-driven organisations
such as Youth for Rome 2020 (www.giovaniroma2020.it), the
bid also is serving to integrate and unite Italys diverse youth
populations around Olympic sport and values.
Benefits of the Games: A New and Renewed Rome
The Games will help drive and accelerate the implementation of
the Roma Capitale 2020 Plan, which includes the renovation of
existing venues and the development of only four new venues;
this will help ensure that Italy maintains its ability to host major
international sporting events at the highest levels of excellence.
The Paralympic Games will help drive the strategic vision of the
Roma Capitale 2020 Plan for An Historic Pedestrian Centre in
the heart of Rome, creating within the ancient city a barrier- and
vehicle-reduced environment that will advance the preservation
of history while greatly expanding access for everyone.
Rome 2020 will also realise major benefits in the development
of key transportation infrastructure and housing in the highdemand, residential district on the north side of the city and
create an extraordinary green legacy through the creation of the
new 12 km2 Tiber River Park.
The Games also will serve to renew the public passion for Olympic
sport and promote the Olympic values of friendship, excellence
and respect throughout Italian society.
1.4
Providing the Olympic Movement with an Historic Turning Point

Rome 2020 plans to introduce a new model for hosting the
Olympic and Paralympic Games in an existing urban footprint,
providing a relevant counterpoint to the global hosting
trend towards massive construction projects. Romes plan
is predicated on a concept of responsible, feasible strategic
investment and growth for the economy of Rome as a city
and Italy as a country, and it also is a blueprint for sustainable
event hosting strategies that address the needs, aspirations
and constraints of both emerging and mature markets in these
challenging economic times.
THE BENEFITS OF THE BID: A CATALYST FOR CHANGE
AN HISTORIC EXPERIENCE FOR THE MOVEMENT

AND THE ATHLETES
With 85% of its venues either existing or temporary, some dating

from the 1960 Olympic Games, Rome 2020 offers the Olympic
Movement a story of true sustainability and legacy and an
indisputable opportunity to show the world that it is possible to host
the Olympic Games in a fiscally-responsible, socially-sustainable and
environmentally-friendly manner in a fully developed urban centre.
A decision for Rome would send a signal to the athletes of the
world that the quality of their experience competitively, socially
and culturally is of paramount importance to the Olympic
18
19
Les Jeux serviront galement redonner au public la passion

pour les sports olympiques et promouvoir dans lensemble de
la socit italienne les valeurs olympiques damiti, dexcellence
et de respect.
1.4
UNE EXPRIENCE HISTORIQUE POUR

LE MOUVEMENT OLYMPIQUE ET LES ATHLTES
Sappuyant sur 85 % de sites existants ou temporaires, certains

remontant aux Jeux Olympiques de 1960, Rome 2020 propose
au Mouvement olympique un modle de durabilit et dhritage
authentiques et vise dmontrer de faon indubitable au monde
entier quil est possible daccueillir les Jeux Olympiques au cur
dun centre urbain, dans le respect des principes de responsabilit
fiscale, de durabilit sociale et de protection environnementale.
Choisir Rome serait une faon de signifier aux athltes du monde
entier que le Mouvement olympique attache une importance
primordiale la qualit de leur vcu dans les domaines sportif,
social et culturel. Rome, en 2020, les Jeux Olympiques
revtiront une dimension historique limpact sans prcdent;
cela sera source dune exprience culturelle suprieure pour les
athltes dont les comptitions auront pour cadre le plus vaste
muse en plein air au monde et dont les loisirs bnficieront des
plaisirs de la vie sociale qui attirent chaque anne des millions de
visiteurs vers Rome, venus goter aux charmes de la dolce vita.
1.5
UN PROJET COMPACT ET PRATIQUE

DANS UN DCOR EMBLMATIQUE
En concentrant son projet sur trois groupes principaux de sites

reprsentant magistralement le pass, le prsent et lavenir
sportifs de lItalie la zone du parc olympique du Foro Italico, les
noyaux de la Nuova Fiera di Roma et de Tor Vergata Rome 2020
entend procurer un niveau lev de commodit et defficacit
aux athltes et aux quipes. Dailleurs, 65 % des athltes verront
leurs comptitions se drouler dans lun de ces trois groupes de
sites. Globalement, le projet de Rome installe 21 des 28 sports
lintrieur de cinq noyaux et dune zone, ce qui lui confrera
un niveau defficacit logistique propice une plus grande
durabilit gnrale.
Le parc olympique du Foro Italico qui accueillera les crmonies,
lathltisme et les sports aquatiques ne se trouvera qu 4 km
du village olympique qui sera rig sur un site de 100 ha, sur les
berges du Tibre, dans la partie nord de Rome. Le site du village,
dj proprit des pouvoirs publics, ne sera qu 3 km du CIRTV /
CPP et qu 5 km de la rocade olympique. Cette route constituera
un priphrique permettant aux vhicules de circuler grande
vitesse pour faire le tour de la ville et aux athltes daccder
rapidement aux groupes de sites de la Nuova Fiera di Roma et du
complexe universitaire de Tor Vergata. La compacit des groupes
de sites romains et laccs stratgique lautoroute, depuis le
village, auront un effet extrmement positif sur les dures de
trajet : 30 % des athltes mettront moins de dix minutes pour
rejoindre le site de leur preuve, 75 % moins de 30 minutes.
Pour pouvoir tirer parti de lambiance magique que possde
le cadre antique de la cit, les preuves dun certain nombre
de sports seront organises dans des sites historiques

emblmatiques, dont certains ont plus de 2 000 ans. Cest
ainsi que le volleyball de plage sinstallera dans les vestiges
antiques du Circo Massimo, que le cyclisme sur route finira
devant le Colise, le long des forums impriaux, d'o s'lancera
galement le marathon, et que les preuves dquitation seront
accueillies sur la Piazza di Siena, dans le dcor naturel de la Villa
Borghse, dj hte chaque anne dun grand prix de renomme
mondiale de la FEI. Seule Rome 2020 sera en mesure d'offrir
une exprience aussi incomparable aux athltes.
1.5.1 Investissement et croissance pour la Rome de 2020
et au-del
Forte des engagements financiers srieux et responsables
du gouvernement national italien, Rome fait lobjet dun
programme ambitieux damlioration et de modernisation
de ses infrastructures dans le cadre du plan de Roma Capitale
2020. Le projet conu par Rome pour accueillir les Jeux de 2020
sinscrit dans la droite ligne de ce plan stratgique ; ce dernier
offre la candidature une dimension nouvelle en matire de
soutien, grce la cration dun district politique autonome pour
la ville de Rome.
Plusieurs grands projets olympiques vont acclrer et enrichir
les projets long terme de la cit:
le village olympique contribuera crer un nouvel
espace rsidentiel pouvant accueillir plusieurs milliers de
personnes au sein d'un cadre de verdure d'une superficie
de 100 ha, ouvert et spacieux, dans le nord de la ville;
l'achvement de la rocade ferroviaire la priphrie de
la cit, reliant le village olympique et le parc olympique
du Foro Italico, sera la ralisation dun objectif dj
ancien car ce sera la premire fois que la ville disposera,
lintrieur de la rocade autoroutire, dun priphrique
ferroviaire complet;
le nouveau parc spectaculaire des bords du Tibre stendra
sur plus de 12 kilomtres de part et dautre du fleuve,
formant un trait dunion entre le parc olympique du Foro
Italico, le village olympique et le CIRTV / CPP; il renforcera
ainsi la rputation qua Rome de compter parmi les villes
les plus vertes dEurope et sera la concrtisation de
plusieurs objectifs environnementaux majeurs de la cit.
1.5.2 Des sites essentiels choisis en fonction de leur accs
linfrastructure pratique de la ville
Les sites regroups dans la zone du parc olympique du Foro
Italico ont t choisis pour leur valeur historique, leur durabilit
effective et leur proximit du village olympique. Les sites de la
Nuova Fiera di Roma, qui reprsente le prsent de Rome, ont
t choisis pour leur facilit daccs depuis la rocade olympique
et pour la facilit dy configurer les installations temporaires
en leur garantissant lexcellence qui sied l'organisation des
preuves olympiques. Les sites de Tor Vergata ont galement
t choisis pour leur facilit daccs, la magnificence de leur
architecture et la possibilit, aprs les Jeux, de les convertir en un
complexe multisport et multifonction qui accueillera de grandes
manifestations sportives. Les sites restants ont t choisis en
Movement. In Rome 2020, the Olympic Games will enjoy an

historic dimension of unrivalled impact, a fact which will deliver a
heightened cultural experience for the athletes as they compete in
the worlds largest outdoor museum and enjoy the social pleasures
that draw millions to Rome every year for a taste of dolce vita.
1.5
A COMPACT AND CONVENIENT PLAN

IN AN ICONIC SETTING
By concentrating its plan in three primary venue sites the Foro

Italico Olympic Park Precinct, the Nuova Fiera di Roma Cluster
and the Tor Vergata Cluster Rome 2020 has created a high
level of convenience and efficiency for the athletes and teams.
In fact, 65% of all athletes will compete at these three sites.
Overall, Romes plan places 21 of 28 sports within five clusters
and one precinct, producing a level of logistical efficiencies that
enhance the sustainability of the plan across the board.
The Foro Italico Olympic Park, which will host the Opening and
Closing Ceremonies, Athletics and Aquatics, is only 4 km from the
Olympic Village, which will be newly constructed on a 100-hectare
site along the banks of the Tiber River on the north side of Rome. The
Village site, already owned by public authorities, is only 3 km from the
IBC/MPC and only 5 km from the Olympic Ring Road. The road will
provide a high-speed perimeter around the city and offer swift access
for the athletes to the venue clusters at Nuova Fiera di Roma and Tor
Vergata. The compact nature of Romes venue plan and the strategic
highway access from the Village translate into highly convenient
transport times: 30% of athletes will reach their events in less than
ten minutes, and 75% will reach their events in less than 30 minutes.
To take advantage of the magical allure of Romes historic setting,
a number of sports will be hosted in iconic landmarks, some of
which have existed for more than 2,000 years. Beach Volleyball
will be hosted in the ancient footprint of the Circo Massimo;
Road Cycling will finish and the Marathon will start in front of the
Coliseum and run beside the Fori Imperali (Roman Forum); and
Equestrian events will be staged in the Villa Borgheses natural
arena at Piazza di Siena, which already hosts annually a worldrenowned FEI Grand Prix event. For the athletes, this once in a
lifetime experience can only be delivered by Rome 2020.
1.5.1 Investment and Growth for the Rome of 2020
and Beyond
Backed by serious, responsible budget commitments from the
national government of Italy, Rome is undergoing a vast upgrade
and infrastructure revitalisation programme as part of the Roma
Capitale 2020 Plan. Romes plan for hosting the 2020 Games
effectively is aligned with this strategic plan, which establishes a
new dimension of support for the bid through the creation of an
autonomous political district for the City of Rome.
Several major Olympic projects will accelerate and enhance the
citys long-term plans:
The Olympic Village will help create a new residential
community for several thousand in an open and
spacious 100-hectare green parkland environment on
the citys north side.
The completion of the citys orbital rail ring, linking the
Olympic Village and Foro Italico Olympic Park, will achieve

a long-standing transportation goal, connecting for the
first time a rail ring that completely encircles the entire city
inside the perimeter motorway.
The spectacular new Tiber River Park will extend more
than 12 km along both sides of the river, linking the Foro
Italico Olympic Park, the Olympic Village and the IBC/
MPC, and thus enhancing Romes reputation as one of
the greenest major cities in Europe and achieving several
major civic environmental goals.
1.5.2 All Key Locations Aligned with Romes

Efficient Infrastructure
The venues in the precinct at Foro Italico Olympic Park were
selected for their historic value, proven sustainability and proximity
to the Olympic Village. The venues at Nuova Fiera di Roma,
representing Romes present, were selected for ease of access
from the Olympic Ring and the flexibility of configuring temporary
venues at a level of excellence consistent with the delivery of
Olympic sport. The venues at Tor Vergata also were selected for
their ease of access, the brilliance of the architectural signature and
the appropriate post-Games use as a multi-sport, multi-function
complex for hosting major events. Other remaining venues were
selected on the basis of their location, sport experience, transport
links, plan completion and community need and/or iconic value.
1.5.3 Ease of Access Will Characterise Rome 2020
The compact nature of the Rome 2020 Games plan and the
combination of the existing venues and infrastructure with the
logistical capacities distributed among the six primary multi venue
locations will deliver the desired operational efficiencies and
a high level of convenience for the athletes, officials, media and
Olympic and Paralympic Families, while also making it easy and
convenient for the spectators to reach all venues via mass transit.
1.5.4 A History-making Legacy
Post-Games, the existing venues in the Rome 2020 plan will
continue to operate as legacy venues that serve community needs
and continue to host national and international sports events. The
new venues in the Rome 2020 plan are all essential in order to
establish and maintain legacies in sports and/or disciplines in which
Italy has a long tradition of success (e.g., rowing, basketball, track
cycling, etc.). The addition of a 10,000-seat conference centre inside
the existing Nuova Fiera di Roma will expand Romes capacity
to host international congresses, meetings and sports events.
Moreover, the substantial upgrading of hotel accommodation
in Rome corresponds to the citys reputation as an international
tourism destination. The Games also will leave a state-of-the-art
broadcasting centre for Italys leading media network. To promote
the highest levels of sustainability, all temporary venues will be
removed or reconfigured as much as possible in support of local
sports organisations and facilities around the country.
1.6
MAP A
Please see Map A in the Appendix, on page 154.
20
21
fonction de leur emplacement, de lexprience sportive quils

pourront faire vivre, des liaisons par les transports, du niveau
davancement des projets, des besoins de la communaut et/ou
de leur valeur emblmatique.
1.5.3 Rome 2020 sera caractrise par la facilit daccs
La compacit du projet de Rome 2020 et la combinaison
des infrastructures et sites existants compte tenu dune
rpartition des capacits logistiques entre les trois groupes de
sites permettront lefficacit oprationnelle souhaite ; ainsi
les athltes, les officiels, les reprsentants des mdias et les
familles olympique et paralympique jouiront dun niveau de
commodit lev et les spectateurs nauront aucune difficult
rallier la totalit des sites par les transports en commun.
1.5.4 Un hritage qui fera date
Aprs les Jeux, les sites existants du projet de Rome 2020
constitueront un hritage vivant au service de la communaut et
continueront daccueillir des manifestations sportives nationales
et internationales. Les nouveaux sites du projet de Rome 2020
font partie dun hritage essentiel pour accueillir les sports et/
ou disciplines dans lesquels lItalie possde une longue tradition
de russite (aviron, basketball, natation, cyclisme sur piste, etc.).
Lajout dun centre de confrences de 10000 places lintrieur
de la Nuova Fiera di Roma accrotra la capacit de la cit
accueillir des comptitions sportives, runions et congrs
internationaux. En outre, la modernisation substantielle
de lhbergement htelier et la construction de nouveaux
logements sociaux Rome conforteront la rputation de la ville
en tant que destination touristique internationale. Par ailleurs,
les Jeux transmettront en hritage au rseau principal de mdias
de lItalie un centre de radiodiffusion la pointe du progrs. Afin
dencourager une durabilit maximale, tous les sites temporaires
seront dmonts ou reconfigurs en veillant le plus possible
aider les organisations sportives locales de lensemble du pays.
1.6 PLAN A
Veuillez consulter le plan A en annexe, page 154.
22
23
SPORTS ET SITES
SPORT AND VENUES
SPORTS ET SITES
SPORT AND VENUES
HRITAGE ET DURABILIT AU CUR DES JEUX
2.1
LEGACY AND SUSTAINABILITY

AT THE HEART OF THE GAMES
Le concept choisi par Rome 2020 pour les sites sportifs fond
le pass dans lavenir en tablissant un lien entre lexprience
humaine antique et les traditions sportives et en portant lidal
olympique de durabilit un niveau encore ingal. Lorganisation
des Jeux Olympiques et des Jeux Paralympiques Rome
redfinira lhritage dans le sport mondial et saccompagnera
dun modle renouvelable lintention des Jeux Olympiques
futurs. Tmoignage de lengagement sans gal de Rome pour la
prservation de son histoire, notre projet jaillit de lhritage de
sites laiss par les Jeux Olympiques de 1960 et associe celui-ci
dautres sites de cration et transmission plus rcentes. Rome,
pass et avenir partageront la vedette de faons encore indites
qui verront les sports olympiques investir les arnes du pass et
les passions intemporelles que suscitent les sports sexprimer
de manire novatrice. Rome 2020 sera le moment dentrer de
nouveau dans lhistoire.
LItalie peut se targuer d'avoir organis avec succs maintes

manifestations internationales majeures. Les fleurons de notre
tradition de laccueil sont les Jeux Olympiques dt (Rome
1960), les Jeux Olympiques d'hiver (Cortina dAmpezzo 1956 et
Turin 2006), les Jeux mditerranens (Naples 1963, Bari 1997
et Pescara 2009), les ditions tant dt que dhiver du Festival
olympique de la jeunesse europenne (Aoste 1993 et Lignano
Sabbiadoro 2005), lUniversiade (Sicile 1997, Tarvisio 2003 et
Turin 2007) et les Jeux mondiaux militaires du CISM (Rome 1995
et Val dAoste 2010).
Rome a t ville hte de la Coupe du monde 1990 de la FIFA,
des finales 1996 et 2009 de la Ligue des champions de lUEFA,
des Championnats du monde 1987 dathltisme de lIAAF et des
Championnats du monde 1998 dquitation de la FEI; en outre,
2012 sera loccasion daccueillir les Championnats du monde de
pentathlon moderne de l'UIPM et les Championnats du monde
de marathon en cano-kayak. Et chaque anne, la capitale reoit
brillamment des manifestations plantaires comme les tournois
de tennis internationaux Masters 1000 de lATP et de la WTA, le
tournoi de rugby des six nations, le Golden Gala de la Ligue de
diamant de lIAAF et la Coupe des nations FEI-CSIO, Rome
Piazza di Siena.
EXPRIENCE SPORTIVE
Italie
Manifestation sportive
Rome 2020s sports venue concept blends the past with the
future, linking historical human experience and sporting
traditions while elevating the Olympic ideal of sustainability to
a new level. An Olympic and Paralympic Games in Rome will
create a new definition of legacy in global sport and a renewable
model for future Olympic Games. Reflecting Romes unique
commitment to preserving its historic past, our plan is anchored
in the legacy venues of the 1960 Olympic Games, combined with
additional legacy venues more recently developed and deployed.
In Rome, the past and the future will share the stage in unique
ways, as Olympic sports are contested in ancient arenas and the
timeless passions of competition are celebrated in new ways.
Rome 2020 is a time for history.
Lieu
Anne
Dates officielles
Dure (jours)
Sport event
Catane
2011
8 au 16 octobre
FIE Fencing World Championships
Championnats du monde de tir larc FITA
Turin
2011
3 au 10 juillet
FITA Archery World Championships
Championnats du monde de boxe AIBA
Milan
2009
1 au 12 septembre
12
Championnats dEurope de gymnastique artistique UEG
Milan
2009
31 mars au 5 avril
Championnats dEurope dathltisme en salle AEA
Turin
2009
6 au 8 mars
EAA European Athletics Indoor Championships
Lignano S.
2008
14 au 21 avril
EWF Weightlifting European Championships
Varse
2008
23 au 28 septembre
UCI Cycling Road World Championships
Turin
2008
5 au 7 juin
UEA European Rhythmic Gymnastics Championships
Championnats dEurope dhaltrophilie EWF

Championnats du monde de cyclisme sur route UCI
Championnats dEurope de gymnastique rythmique UEG
er
Championnats dEurope de basketball fminin FIBA
Chieti
2007
24 septembre au 7 octobre
14
Championnats du monde de tir la carabine ISSF
Milan
2005
24 au 31 mai
Rome
Championnats du monde de volleyball de plage FIVB
SPORT EXPERIENCE
Italy has a strong and proven record of organising major

international events. Our hosting tradition includes: the Olympic
Games (Rome 1960); the Olympic Winter Games (Cortina
dAmpezzo 1956 and Torino 2006); the Mediterranean Games
(Napoli 1963, Bari 1997 and Pescara 2009); both summer and
winter editions of the European Youth Olympic Festival (Aosta
1993 and Lignano Sabbiadoro 2005); the Universiade (Sicilia
1997, Tarvisio 2003 and Torino 2007) and the CISM Military
Games (Rome 1995 and Valle dAosta 2010).
Rome was a host city for the 1990 FIFA World Cup, the 1996
and 2009 UEFA Champions League Finals, the 1987 IAAF
Athletics World Championships, the 1998 FEI Equestrian
World Championships and will soon host the 2012 UIPM
Modern Pentathlon World Championships and the 2012 Canoe
Kayak Marathon World Championships. Each year Rome also
successfully hosts renowned world-class events such as the
ATP Masters 1000 & WTA Premier Tennis Tournaments, the Six
Nations Rugby Tournament, the IAAF Diamond League Golden
Gala and the FEI-CSIO Rome Piazza di Siena Nations Cup.
Italy
Championnats du monde d'escrime FIE
Manifestation sportive
2.1
Location
Year
Official dates
Duration (days)
Catania
2011
8-16 October
Turin
2011
3-10 July
AIBA Boxing World Championships
Milan
2009
1-12 September
12
UEG European Artistic Gymnastics Championships
Milan
2009
31 March 5 April
Turin
2009
6-8 March
Lignano S.
2008
14-21 April
Varese
2008
23-28 September
Turin
2008
5-7 June
FIBA European Basketball Championships Women
Chieti
2007
24 September 7 October
14
ISSF World Championships in Shotgun
Milan
2005
24-31 May
Rome
Anne
Dates officielles
Dure (jours)
Sport event
FIVB Beach Volleyball World Championships
Year
Official dates
Duration (days)
2011
13 au 19 juillet
2011
13-19 July
Championnats du monde de volleyball FIVB (phase finale)
2010
25 septembre au 10 octobre
16
Championnats du monde de sports aquatiques FINA
2009
17 juillet au 2 aot
17
FIVB Volleyball World Championships (final phase)
2010
25 September - 10 October
16
FINA Aquatics World Championships
2009
17 July 2 August
Championnats du monde de baseball IBAF
2009
9 au 27 septembre
19
17
IBAF Baseball World Championships
2009
9-27 September
19
Championnats dEurope de hockey EHIF, poule B
2009
19 au 25 juillet
EHIF Hockey European Championships, Pool B
2009
19-25 July
Championnats dEurope de Taekwondo ETF
2008
10 au 13 avril
ETF European Taekwondo Championships
2008
10-13 April
Championnats dEurope dquitation FEI
2007
13 au 16 septembre
FEI European Equestrian Championships
2007
13-16 September
Championnats dEurope de volleyball FIVB (phase finale)
2005
2 au 11 septembre
10
FIVB Volleyball European Championships (final phase)
2005
2-11 September
10
Championnats du monde de star / voile ISAF
2004
23 avril au 1er mai
ISAF Sailing World Championships, Star Class
2004
23 April 1 May
26
27
SPORTS ET SITES
2.2
UN PROJET DE SITES EMPREINT

DUNE AUTHENTIQUE DURABILIT ET SOURCE
DUN HRITAGE CONSQUENT
Le plan de Roma Capitale 2020 saccompagne dune vision

novatrice de linvestissement et de la croissance dans la ville et
constitue une base solide pour la planification des sites. Les sites
des Jeux Olympiques et des Jeux Paralympiques de 2020 ont
t slectionns en fonction de la durabilit quils offriront aux
groupes constitutifs du Mouvement olympique. La slection des
sites s'est appuye sur quatre critres majeurs:
les besoins des athltes : offrir des installations
dentranement et de comptitions excellentes, ainsi que
les meilleures conditions possibles pour le plus haut
niveau des comptitions olympiques et paralympiques;
la transmission dun hritage : s'assurer quun hritage
sportif prcieux sera transmis aux gnrations venir,
grce la rnovation continue du parc du Foro Italico
de 1930, la modernisation attentive des installations
olympiques de 1960 et la cration plus rcente de sites
aux quatre coins de la ville;
le recours des solutions temporaires : proposer des
solutions temporaires l o ni lhritage durable ni un
besoin de la commune ne justifie la cration dun site
nouveau, afin daccrotre la durabilit et le sens de la
responsabilit budgtaire;
l'efficacit oprationnelle : placer les zones rserves
une seule comptition et les cinq noyaux de sites de
comptitions le long de la rocade intrieure de Rome
et dans le centre historique de la cit, afin de veiller
la facilit daccs et de les rpartir stratgiquement
proximit des rseaux de transport en commun de la ville.
Le vaste rseau de sites de sport et de loisirs que possde Rome
est utilis rgulirement pour des comptitions nationales et
internationales. Sur les 34 sites de comptitions que comporte
le projet, 24 (70 %) existent dj et cinq (15 %) seront des
structures temporaires lintrieur dinstallations ou terrains
existants, ce qui donnera un pourcentage total de 85 % pour les
sites temporaires ou existants. Des ouvrages permanents seront
construits sur neuf sites existants, afin de moderniser et amliorer
ceux-ci. Dans llaboration du projet, nous avons cherch
rduire au maximum les modifications ncessaires lors de la
transition entre les Jeux Olympiques et les Jeux Paralympiques,
en veillant toutefois conserver un environnement optimum aux
Jeux Paralympiques.
Rome 2020 possde comme atout supplmentaire le fait
que le CONI et CONI SERVIZI, tous deux partenaires part
entire de la candidature, sont des entits gouvernementales
spciales responsables des sites sportifs publics dItalie
et habilites concevoir, construire et rnover les sites
dintrt public. Disposant temps complet darchitectes et
de contrematres, CONI SERVIZI joue le rle de partenaire
du dpartement planification et dveloppement des sites du
comit de candidature.
SPORT AND VENUES
Sites existants pas de constructions permanentes ncessaires

(15 sites, 44 % du total)
Le noyau de la Nuova Fiera di Roma, le vaste et nouveau
centre dexposition de Rome inaugur en 2006, abritera
cinq sites existants quutiliseront le badminton, lescrime,
le judo, le tennis de table, le taekwondo, lhaltrophilie
et la lutte. Lors des Jeux Paralympiques, il sera le cadre
des comptitions descrime en fauteuil, de judo, de
tennis de table et de force athltique. Le centre dispose
dinstallations souples et est capable daccueillir toute
comptition dans le respect total des spcifications des FI
et du concept dhritage contenu dans le projet de sites de
Rome 2020.
Cest dans le parc olympique du Foro Italico que se trouve
le Stadio del Nuoto o se sont brillamment drouls les
Championnats du monde de sports aquatiques de la FINA
en 2009. En 2020, ce stade en plein air sera quip dun
toit provisoire pour accueillir les preuves olympiques et
paralympiques de sports aquatiques.
La phase prliminaire du tournoi de football se droulera
dans six stades de football de srie A du nord et du sud de
lItalie : stade Meazza Milan, stade Olympique Turin,
stade Bentegodi Vrone, stade Franchi Florence, stade
San Nicola Bari et stade San Paolo Naples.
La magnifique proprit de la Villa Borghse accueillera
les trois jours dpreuves de sports questres, y compris
les comptitions de saut d'obstacles et de dressage,
Piazza di Siena, le site mondialement connu qui a
dj lexprience d'avoir accueilli les mmes preuves
dquitation des Jeux de 1960 ; loccasion des Jeux
Paralympiques, il accueillera le concours de dressage.
Villa Ada, lun des parcs romains les plus vastes et les plus
proches du centre-ville, sera le cadre des comptitions de
VTT, lobjectif tant de limposer ensuite comme site dune
preuve annuelle de Coupe du monde de lUCI.
Le nouveau centre olympique dentranement de la
fdration italienne de natation, Lido di Ostia, sera le site
des comptitions olympiques de natation en eau libre.
Sites existants constructions permanentes ncessaires (neuf
sites, 26% du total)
Les Jeux Olympiques et les Jeux Paralympiques de 2020
acclreront la modernisation continuelle de tous les sites
sportifs majeurs de Rome.
Le stade Olympique, pice matresse de la zone du
parc olympique du Foro Italico, qui a bnfici dune
rnovation rcente, en 2009, pour recevoir la finale
de la Ligue des champions de lUEFA, accueillera les
preuves olympiques et paralympiques dathltisme, la
finale du tournoi olympique de football et les crmonies
d'ouverture et de clture.
Lun des plus nouveaux sites de Rome, le stade de tennis
situ dans la zone du parc olympique du Foro Italico,
sera provisoirement converti en un site de water-polo,
plongeon et natation synchronise, une rdition de
sa brillante prestation , en association avec le Stadio
2.2
A VENUE PLAN OF TRUE SUSTAINABILITY

AND SIGNIFICANT LEGACY
The Roma Capitale 2020 Plan offers an innovative vision of

investment and growth for the city and provides a strong basis
for our venue planning. The venues for Rome 2020s Olympic
and Paralympic Games bid were selected on the principles of
sustainability for the Olympic Movements constituent groups.
Four major criteria guided the selection of the venues:
The needs of the athletes: To provide excellent training and
competition facilities and the best possible conditions for
the highest levels of Olympic and Paralympic competition.
Legacy considerations: To ensure a valuable sports legacy
for future generations through the continuing renovation
of the 1930 Foro Italico Olympic Park, the careful
modernisation of the 1960 Olympic facilities and more
recent venues across the city.
Temporary solutions: Where no permanent legacy or
community justifies a new venue, temporary solutions are
proposed to enhance sustainability and fiscal responsibility.
Operational efficiencies: The locations of the one
competition precinct and five clusters along Romes inner
ring motorway and in the citys historic centre ensure
ease of access and strategic alignment with Romes mass
transit system.
Romes extensive network of existing sport and entertainment
venues is used regularly for national and international competitions.
Of the total 34 competition venues in the plan, 24 venues (70%)
already exist and five venues (15%) will be built temporarily
inside existing facilities or grounds, resulting in a total of 85%
existing or temporary venues. Nine existing venues will be
further modernised and improved through permanent works. In
developing this plan, we sought to minimise the changes needed
between the Olympic and Paralympic Games, while providing the
optimum environment for the Paralympic Games.
Another core advantage of Rome 2020 is that CONI and CONI
SERVIZI, both full partners in the bid, are unique government
entities responsible for public sport venues in Italy and
empowered with the authority to design, build and renovate
venues in the public interest. With a full-time staff of architects
and construction supervisors, CONI SERVIZI serves as the bids
planning and venue development department partner.
Existing venues no permanent works required (15 venues,
44% of total)
The Nuova Fiera di Roma cluster, the spacious new
Exhibition Centre of Rome inaugurated in 2006, is home
to five existing venues for the sports of Badminton,
Fencing, Judo, Table Tennis, Taekwondo, Weightlifting
and Wrestling. For the Paralympic Games, it will host
Wheelchair Fencing, Judo, Table Tennis and Powerlifting.
The centre has flexible facilities and the capability to host
any event fully consistent with IF specifications and the
legacy concept of the Rome 2020 venue plan.
The Foro Italico Olympic Park precinct is home to the
Stadio del Nuoto, host of the successful 2009 FINA
Aquatics World Championships. In 2020, the open air

stadium will utilise a temporary roof while hosting the
Olympic and Paralympic Swimming events.
The preliminary rounds of the Football tournament will be
played in six Serie A football club stadia in the north and
south of Italy; these include: Meazza Stadium in Milan;
Olympic Stadium in Turin; Bentegodi Stadium in Verona;
Franchi Stadium in Florence; San Nicola Stadium in Bari
and San Paolo Stadium in Naples.
The splendid grounds of Villa Borghese will host the
Equestrian 3-Day Event including the Jumping and the
Dressage competitions in Piazza di Siena, the proven,
world-famous venue that hosted the same events at the
1960 Games; for the Paralympic Games, it will host the
Dressage competition.
Villa Ada, one of Romes largest and most centrally located
parks, will be home to the Mountain Bike competition, with
the goal of establishing the venue as host of an annual UCI
World Cup event.
The new Olympic training centre of the Italian swimming
federation in Lido di Ostia will be the Olympic venue for
Open Water Swimming.
Existing venues permanent works required (nine venues,

26% of total)
The continuous improvement of Romes existing sport venues
will be accelerated by the 2020 Olympic and Paralympic Games,
resulting in the modernisation of all major sport facilities of the
municipality.
The Stadio Olimpico, the centrepiece of the Foro Italico
Olympic Park precinct, was recently renovated for the
UEFA Champions League Final in 2009; this stadium
will host Athletics for the Olympic and Paralympic
Games, plus the Olympic Football final and Opening
and Closing Ceremonies.
One of Romes newest venues, the Stadio del Tennis, also is
located in the Foro Italico Olympic Park precinct and will be
transformed temporarily into the site of Water Polo, Diving
and Synchronized Swimming, repeating its successful
performance along with Stadio del Nuoto at the 2009 FINA
Aquatics World Championships. Built in 2008, the Stadio
hosts one of the most important tennis tournaments each
year, the combined ATP Masters 1000/WTA Premier event,
and was voted the ATP venue of the year by ATP in 2008.
All five disciplines of Modern Pentathlon will be held at
one single venue, the Acqua Acetosa.
Stadio Flaminio, home of the RBS Six Nations Tournament
and located close to Foro Italico Olympic Park precinct,
will be the site of the Rugby Sevens competition.
The existing Shooting centre at Lunghezza, which has
hosted several world cup competitions, will serve as the
Olympic and Paralympic Shooting venue.
Golf will be played at Olgiata Golf Club, Italys most
prestigious golf club.
As part of the EUR cluster, two historic venues of the 1960
Olympic Games, the Palazzo dello Sport and the Tre
28
29
SPORTS ET SITES
del Nuoto, lors des Championnats du monde de sports

aquatiques 2009 de la FINA. Construit en 2008, ce stade
accueille chaque anne lun des tournois de tennis les
plus importants au monde, le Masters 1000 combin ATP
et WTA. LATP la lu site ATP de lanne en 2008.
Les cinq disciplines du pentathlon moderne seront
organises en un site unique, celui dAcqua Acetosa.
Le stade Flaminio, site du Tournoi des six nations de la
RBS, est situ proximit de la zone du parc olympique
du Foro Italico et accueillera les matches de rugby sept.
Le centre de tir de Lunghezza qui a dj accueilli plusieurs
comptitions de la coupe du monde sera le site olympique
et paralympique du tir.
Le golf aura pour cadre le golf club dOlgiata, le plus
prestigieux dItalie.
Composantes du noyau EUR, deux sites historiques qui
avaient accueilli les Jeux Olympiques de 1960, le Palazzo
dello Sport et les Tre Fontane, abriteront les comptitions
olympiques de boxe et de hockey sur gazon, puis de boccia
et de football paralympiques.
Le site de Formia Marina ( lextrieur de la ville) verra se
dployer les voiles olympiques et paralympiques.
Sites prvus devant tre construits quelle que soit lissue de

la candidature (un site, 3 % du total)
Sur le campus de Tor Vergata de lUniversit de Rome, il existe
depuis longtemps le besoin de proposer aux 43 000 tudiants
prsents une salle multisport et des terrains de sport. Le
nouveau complexe sportif de Tor Vergata sera la rponse ce
besoin. Conu par Santiago Calatrava, larchitecte de renom, ce
complexe deviendra une nouvelle icne architecturale des Jeux
de Rome 2020 et donnera un lan dcisif au dveloppement du
sport parmi les jeunes de la ville et de l'Italie tout entire.
La salle A, la plus grande, accueillera les tournois de
basketball olympique et de basketball en fauteuil.
La salle B sera le cadre des comptitions de handball
olympique et de goalball paralympique.
Autres sites devant tre construits spcialement pour les
Jeux (quatre sites, 12% du total)
Il est prvu de construire quatre nouveaux sites permanents
pour les Jeux Olympiques de Rome 2020, des sites dont la cit
a besoin:
Une nouvelle salle de congrs, dans le noyau de la
Nuova Fiera di Roma, qui accueillera les trois disciplines
olympiques de gymnastique et le rugby en fauteuil. Aprs
les Jeux, cette salle nouvelle deviendra un nouveau centre
de confrences dj fort ncessaire et offrira un espace
dexposition supplmentaire la ville de Rome.
Dans le noyau de Tor Vergata sera construit un nouveau
site de cyclisme, le centre de cyclisme de Tor Vergata,
qui accueillera le cyclisme sur piste (olympique et
paralympique) et le BMX.
Le complexe daviron et de cano-kayak olympiques et
paralympiques sera construit Settebagni, 7 km au nord
de la cit. Ce nouveau site sera un lment important du
SPORT AND VENUES
legs olympique pour Rome et lItalie, car ce sera le premier

et le seul centre dentranement et de comptitions de
haut niveau pour ces sports.
Le complexe du Tennis Club olympique et paralympique
sera construit sur un terrain public du noyau de Fiera di
Roma, proximit immdiate du centre dexposition de
Rome. Transform ensuite en complexe sportif polyvalent
ce site fera partie de lhritage transmis aux quartiers
sud de Rome auxquels une telle infrastructure fait
actuellement dfaut.
Sites temporaires amnager temporairement (cinq sites,

15 % du total)
loccasion des Jeux Olympiques de 2020, ces sites temporaires
transformeront des monuments antiques emblmatiques en
de stupfiantes enceintes sportives; paralllement, les courses
sur route suivront un parcours trac pour mettre en exergue les
monuments de lAntiquit romaine.
Le Circo Massimo, cadre des premiers Jeux romains en
lan 366 avant Jsus-Christ, deviendra le site spectaculaire
et temporaire du volleyball de plage.
La voie antique reliant les anciennes places publiques
amnages par Jules Csar et dautres empereurs romains,
la Via dei Fori Imperiali, sera emprunte par le cyclisme
sur route olympique et paralympique et accueillera le
dpart du marathon.
Le noyau de Tor Vergata abritera deux sites temporaires:
La salle de volleyball olympique et paralympique de Tor
Vergata sera une structure modulaire pouvant accueillir
15 000 spectateurs. tant donn quune structure de cette
taille naurait aucune utilit, une fois les Jeux passs, les
modules seront ensuite rpartis dans divers quartiers de
la ville, donnant naissance des installations de base
pour les activits de sport de masse.
Le complexe temporaire de tir larc de Tor Vergata qui,
par son emplacement, pourra accueillir facilement un
public nombreux dans une ambiance exaltante, lors
des comptitions olympiques et paralympiques ; ses
frais de fonctionnement seront rduits grce la mise
en commun des espaces logistiques et de services avec
dautres sites environnants.
Le lac dEUR accueillera le triathlon dans un dcor urbain;
lobjectif est dy organiser chaque anne une preuve
rgulire de lITU, une fois les Jeux repartis.
Un choix d'emplacements permettant de disposer de sites
pratiques et compacts
Le concept adopt par Rome 2020 fait appel des emplacements
compacts pour les sites majeurs, afin de rduire au maximum les
dures de dplacement, tout en faisant lusage le plus intensif
possible des sites sportifs existants. Ce concept comporte 34
sites de comptitions, dont la majorit se trouve concentre au
sein dune zone et de cinq noyaux, l'ensemble tant complt
par des sites autonomes. Deux noyaux de sites sont situs dans le
centre-ville de Rome, proximit immdiate de la zone htelire
principale; les autres noyaux et la zone unique sont commodment
Fontane, respectively, will host Olympic Boxing and Hockey

and then Boccia and Football at the Paralympic Games.
The Formia Marina (located outside of Rome) will be the
site for Olympic and Paralympic Sailing.
Planned venues to be built independently of the Games (one

venue, 3% of total)
At the Tor Vergata Campus of the University of Rome, where 43,000
students attend classes, there has been a long-standing need for a
multifunctional indoor sports facility and sports grounds. The new
Tor Vergata Sports Complex will address this need. Designed by the
world famous architect, Santiago Calatrava, the complex will serve
as a stunning new architectural icon of the Rome 2020 Games and
help boost youth sport development across the city and nation.
The larger Hall A will host the Olympic Basketball and
Paralympic Wheelchair Basketball tournaments.
Hall B will host the Olympic Handball and Paralympic
Goalball competitions.
Additional venues to be built specifically for the Games (four
venues, 12% of total)
The construction of four, new and needed permanent venues is
planned for the Rome 2020 Olympic Games.
In the Nuova Fiera di Roma cluster, a new Convention
Hall will host all three Olympic Gymnastics disciplines
and Paralympic Wheelchair Rugby. Post-Games, the new
hall will serve as a long-needed conference centre and
additional exhibition space for the City of Rome.
At the Tor Vergata cluster, a new venue will be built for
Cycling, the Tor Vergata Cycling Centre for Olympic and
Paralympic Track Cycling and BMX.
The Olympic and Paralympic Rowing and Canoe/Kayak
Complex will be built in Settebagni 7 km north of Rome.
This new venue will provide a strong legacy for Rome and
Italy, creating the nations first and only high-performance
training and competition centre for these sports.
The Olympic and Paralympic Tennis Club is a new complex
to be built on public land in the Nuova Fiera di Roma
cluster adjacent to the Exhibition Centre of Rome. The
venue ultimately will be transformed into a multifunctional
sports complex as a legacy for the southern boroughs of
Rome, which currently lack such infrastructure.
Temporary venues to be built temporarily (five venues, 15%
of total)
Temporary venues will transform iconic and ancient landmarks
in the City of Rome into stunning theatres of sport for the 2020
Olympic Games, while road races will be staged along temporary
courses to highlight these ancient landmarks.
Circo Massimo, where the first, historic Roman Games
took place in 366 BC, will provide the spectacular,
temporary venue for Beach Volleyball.
The Via dei Fori Imperiali, the historic road that intersects
the ancient public squares built by Julius Caesar and other
Roman emperors, will host Olympic and Paralympic Road
Cycling and the start of the Marathon.
The Tor Vergata cluster features two temporary venues.

The Tor Vergata Volleyball Hall will be a 15,000-seat
modular facility for the Olympic and Paralympic Games.
As there is no need for a venue of this size after the
Games, the modules will be relocated to different areas
of the city, delivering basic facilities for grassroots sport
activities.
The location of the temporary Tor Vergata Archery
Complex will also ensure ease of access for spectators
and provide an exciting atmosphere for both Olympic
and Paralympic competitions while reducing operational
costs by sharing compound spaces and services with
other venues.
EUR Lake will host the Triathlon in an urban setting with
a post-Games goal of becoming an annual stop on the
International Triathlon Union ITU calendar.
Venue locations that create compact convenience

Romes venue concept will provide compact locations for key
venues in order to minimise travel times and, at the same time
maximise utilisation of existing sport venues. The Rome 2020
concept is comprised of 34 competition venues, with the majority
of venues concentrated between one precinct and five clusters,
with additional stand-alone venues completing the plan. Two
venue clusters are located in Romes city centre, next to the Main
Hotel Area and the other clusters and the single precinct are
conveniently located along Romes inner ring motorway.
The major areas of competition venues are:
Foro Italico Olympic Park precinct (Map B1)
Tor Vergata cluster (Map B2)
The EUR cluster (Map B3)
The Nuova Fiera di Roma cluster (Map B4)
The Colosseo cluster (Map B5)
Villa Ada cluster (Map B6)
The Lido di Ostia, and Formia (Map B)
The Football venues (Map B)
Six individual venues (Map B)
Paralympic venues (Map C)
Please refer to Chart 1 located on page 134.
2.3
ROMES EXISTING VENUES: A TREMENDOUS ASSET

FOR HOSTING THE GAMES
Please see the separate photographic file on existing venues.

2.4
MAP B: COMPACT PLAN OF OPERATIONAL

EFFICIENCY IN AN HISTORIC WORLD CAPITAL
For more detailed information please refer to maps B (page 156),

B1-B6 (pages 160-170) and C (page 158).
30
31
SPORTS ET SITES
situs le long de la rocade routire intrieure de Rome.

Les principaux sites de comptitions sont les suivants:
zone du parc olympique du Foro Italico (plan B1);
noyau de Tor Vergata (plan B2);
noyau EUR (plan B3);
noyau de la Nuova Fiera di Roma (plan B4)
noyau du Colise (plan B5);
noyau de la Villa Ada (plan B6)
Lido di Ostia et Formie (plan B);
sites de football (plan B);
six sites autonomes (plan B);
sites paralympiques (plan C).
Veuillez consulter le tableau 1, page 132.
2.3
SITES EXISTANTS ROME: UN FORMIDABLE

ATOUT POUR LORGANISATION DES JEUX
Veuillez consulter le dossier photo pour les sites existants.

2.4
PLAN B: UN PROJET COMPACT SOURCE

D'EFFICACIT OPRATIONNELLE
DANS UNE CAPITALE HISTORIQUE MONDIALE
Pour de plus amples dtails, veuillez consulter les plans B

(page 156), B1-B6 (pages 160-170) et C (page 158).
2.5
VILLAGE(S) OLYMPIQUE(S)
2.5.1 Un village olympique et paralympique o chaque

athlte trouvera la motivation
la base du concept de Rome 2020 pour le village olympique et
paralympique se trouve un triple objectif:
fournir aux athltes, aux officiels dquipe et aux officiels
dquipe supplmentaires un habitat sr et confortable,
propice aux toutes meilleures performances sportives et
un vcu olympique sans gal;
proposer un emplacement pratique par sa proximit des
sites de comptitions et des rseaux de transport et donc
adapt des dures de trajet rduites;
garantir la convergence du projet du village olympique vers le
plan de Roma Capitale 2020, afin que lhritage olympique
dans le domaine du logement soit utile et durable.
Situ Tor di Quinto, dans le nord de Rome, le village olympique
est un projet nouveau sur un terrain de 100 hectares dont les
autorits municipales et nationales possdent dj une grande
partie. Sur ce terrain se trouve lhippodrome ancien de Tor di
Quinto. Il occupera un emplacement stratgique quatre km au
nord du parc olympique du Foro Italico, l mme o se tiendront
les comptitions pour un tiers des athltes. Sur les rives du Tibre,
il sera proche des principales artres urbaines de Rome ainsi que
dune nouvelle gare de correspondance du rseau ferroviaire
urbain. Le village se trouvera respectivement 20 et 25 minutes
des noyaux de Tor Vergata et de Nuova Fiera di Roma par les voies
olympiques rserves sur la rocade. Lesplanade des transports
et lensemble des installations techniques communiqueront
directement avec le rseau de routes; cela permettra de proposer
SPORT AND VENUES
la plus haute efficacit oprationnelle et de faire bnficier les

Comits Nationaux Olympiques et Paralympiques de services du
plus haut niveau.
Il sera procd un ramnagement partiel de ce site plat
situ 16,50 m au-dessus du niveau de la mer, afin quil
dispose, aprs les Jeux, dune combinaison de logements au
prix du march, dinfrastructures publiques et commerciales
et dinstallations sportives. La zone rsidentielle du village
olympique disposera de 17 500 lits conformment aux
exigences stipules dans le manuel technique sur le village
olympique du CIO pour les athltes et les officiels dquipe;
le village paralympique comptera 8 000 lits. Constitu de
rsidences par appartements spacieuses et de haute qualit,
mais aussi construit dans le respect dexigences trs leves en
matire de conception environnementale et daccessibilit, le
village se caractrisera par un style architectural sensible la
tradition italienne, avec en gnral quatre niveaux pleinement
desservis par des ascenseurs. Grce la cration de squares, les
rsidents disposeront d'excellentes possibilits pour entretenir
une vie sociale active; en outre, les installations nouvelles ou
existantes encourageront les rsidents pratiquer des loisirs
dynamiques et sentraner.
Le village olympique sera le premier quartier cologique de
Rome et deviendra un modle d'amnagement durable intgr,
car sa conception, sa construction et sa gestion s'appuieront sur un
niveau optimal de sensibilit environnementale. Conformment
la vision de Rome en matire denvironnement, la partie
amnage sera limite 30 % de la superficie totale; les espaces
plants et boiss constituant les 70 % restants sintgreront tout
naturellement dans le nouveau parc des rives du Tibre.
2.5.2 Financement par le secteur priv assorti de garanties
du secteur public
La construction du village olympique fera appel un financement
du secteur priv et sera garantie par la ville. Linvestisseur sera
slectionn aprs appel doffres public faisant intervenir des
architectes de renomme mondiale.
2.5.3 Autres lieux dhbergements, sur la cte,
preuves de voile
Il sera construit un autre village, Formie, 130 km par autoroute
au sud de Rome, le long de la cte, pour les quipes de voile.
Le village olympique de Formie sera cr sur un site public de
sept hectares situ moins de 3,5 km du site de comptitions; il
offrira aux athltes olympiques et aux officiels dquipe un total
de 800 lits qui rpondra lensemble des exigences du CIO. Le
village paralympique disposera, quant lui, de 350 lits. Aprs les
Jeux, le village deviendra une zone rsidentielle.
Comme cela est prvu pour le village olympique de Tor di Quinto,
la construction du village de Formie sera finance par le secteur
priv et garantie par les autorits publiques.
2.5
OLYMPIC VILLAGE(S)
2.5.1 An Olympic and Paralympic Village to inspire

every athlete
The concept for the Rome 2020 Olympic and Paralympic Village
is based on three objectives:
Providing athletes, team and additional officials with
a secure and comfortable home to maximise athletic
performance and their Olympic experience.
Offering
a location with convenient proximity to
competition venues and transport networks to ensure
minimal transport times.
Ensuring that the Olympic Village plan aligns with the
Roma Capitale 2020 Plan to deliver a meaningful,
sustainable Olympic residential legacy.
The Olympic Village, located at Tor di Quinto in north Rome,
is a new project located on a 100-hectare property already
substantially owned by the City and State governments.
It includes the historic Hippodrome of Tor di Quinto. It is
strategically located 4 km north of the Foro Italico Olympic
Park precinct, where one-third of the athletes will compete.
Bordered by the Tiber River, it is near the citys arterial road
network and a new urban rail interchange. The Tor Vergata
cluster and Nuova Fiera di Roma cluster, respectively, are
20 minutes and 25 minutes away via the dedicated Olympic
Route Network on the Ring Road. The transport mall and all
back-of-house facilities will have direct access to the road
network, ensuring maximum overall operating efficiency and
the highest standards of service for the National Olympic and
Paralympic Committees.
The level site, at an altitude of 16.5 m, will be partially
redeveloped for the purpose of providing a combination of
market housing, public and commercial facilities and sporting
facilities post-Games. The Residential Zone of the Olympic
Village will provide 17,500 beds for athletes and team officials,
which meets the requirements of the IOC Technical Manual for
Olympic Village(s) and 8,000 beds for the Paralympic Village.
Comprised of high-quality, spacious condominiums and
constructed to meet very high standards of environmental design
and universal accessibility, the architecture will be sensitive to
Italian heritage with primarily four levels that are fully elevator
accessible. Piazzas will provide excellent opportunities for social
interaction, and new and existing facilities will promote active
recreation and training.
The Olympic Village will be Romes first eco-quarter and a model
of development for integrated sustainability, being designed,
constructed and managed to optimum levels of environmental
sensitivity. In keeping with Romes environmental vision, only 30%
of the area will be developed, and the remaining parklands will be
integrated seamlessly into the new Tiber River Park.
2.5.3 Alternative accommodations for Sailing on the coast

To accommodate the Sailing competition, another Village will be
built in Formia, which is on the coast 130 km south of Rome via
motorway. The Formia Olympic Village will be located on a public
site of 7 hectares, situated within 3.5 km of the venue, and will
provide a total of up to 800 beds for Olympic athletes and team
officials that will meet all IOC requirements and 350 beds for the
Paralympic Village. Post-Games, the Village will be converted
into a residential area.
Like the Olympic Village in Tor di Quinto, the construction will
be funded with private sector financing and guaranteed by
public authorities.
2.6
INTERNATIONAL BROADCAST CENTRE /

MAIN PRESS CENTRE
2.6.1 Another historic legacy project through the IBC/MPC

Similar to the facility that RAI, the Italian National Broadcaster,
built for the 1990 FIFA World Cup and which still serves as the
companys headquarters, the 2020 IBC/MPC will also be built
by RAI for its future headquarters. The new IBC and MPC will
be in Saxa Rubra Park, 8 km north of Foro Italico Olympic Park
precinct. The 70,000 square metre IBC will offer broadcasters a
combination of permanent buildings and temporary structures,
featuring both single-level and two-level, customisable facilities.
Common services such as accreditation and hospitality for the
IBC/MPC will be hosted on the first floor.
Journalists will work from the six-level, 40,000 square metre
building that will house the MPC. The IBC/MPC will be adjacent
to the current location for RAI; construction will be completed
and the buildings ready for occupancy by June 2019.
The IBC/MPC will offer 24-hour restaurants, shops, a travel
agency, bank and medical services. Communications support will
meet all IOC standards. Ample onsite parking, space for satellite
uplink equipment and production vehicles, as well as easy access
to existing rail transportation and shuttle service, also will be
provided.
2.6.2 Financing
The construction of the MPC will be fully financed by RAI and a
consortium led by RAI will finance the IBC. Post-Games, RAI will
remain the owner and operator of the area and the new facilities.
2.5.2 Private sector financing with public guarantees

The construction of the Olympic Village will be funded with
private sector financing, and will be guaranteed by the city.
The investor will be sought through a public tender involving
international architects.
32
33
SPORTS ET SITES
2.6
SPORT AND VENUES
CENTRE INTERNATIONAL DE RADIO ET TLVISION /

CENTRE PRINCIPAL DE PRESSE
2.6.1 Le CIRTV / CPP fera galement partie de lhritage

historique des Jeux
Tout comme elle lavait fait lors de la Coupe du monde de la
FIFA de 1990, la RAI, le diffuseur national italien, fera construire
le CIRTV / CPP de 2020 pour en faire ensuite son sige. Le
nouveau CIRTV / CPP sera rig dans le parc Saxa Rubra, 8 km
au nord du parc olympique du Foro Italico. Avec une superficie de
70000 km2, le CIRTV proposera aux diffuseurs un assortiment
de btiments permanents et de structures temporaires, sur un
ou deux niveaux, facilement modulables. Les services communs
accrditation et hospitalit du CIRTV / CPP pourront tre
regroups au premier niveau.
Les journalistes pourront travailler depuis le btiment six niveaux
et de 40000 km2 qui hbergera le CPP. Le CIRTV / CPP sera situ
proximit immdiate du sige actuel de la RAI. Les travaux
seront achevs et le btiment prt tre occup en juin 2019.
Le CIRTV / CPP disposera de restaurant ouverts 24 heures sur
24, de boutiques, dune agence de voyage, dune banque et de
services mdicaux. Les aides la communication rpondront
la totalit des normes du CIO. Les possibilits de stationnement
sur place seront vastes, permettant dy dployer le matriel
de liaison satellitaire et les cars rgie ; en outre, il sera facile
daccder au transport par rail et il y aura un service de navettes.
2.6.2 Financement
La construction du CPP sera entirement finance par la RAI.
Le financement du CIRTV sera assur par un consortium ayant
la RAI sa tte. Aprs les Jeux, la RAI restera l'exploitante et la
propritaire de la zone et des nouveaux locaux.
34
35
UNE MISSION ENVIRONNEMENTALE

POUR LA CAMPAGNE DE CANDIDATURE
OLYMPIQUE
Le plan stratgique pour le dveloppement de Roma Capitale
2020 a pour objectif premier la durabilit environnementale:
La durabilit environnementale n'est pas simplement une
bonne ide, c'est un principe directeur . En consquence, le
programme de durabilit de Rome 2020 comporte quatre
objectifs majeurs : le dveloppement de systmes de
transport durables; la rhabilitation du Tibre; la rduction de
la consommation nergtique; et lamlioration du systme
de collecte et de recyclage des ordures de la ville. Chacun
de ces objectifs sert de fondement environnemental au
projet de Rome 2020 pour les Jeux Olympiques et les Jeux
Paralympiques. Dans le cadre de son legs, Rome 2020 prvoit
de transmettre les meilleures pratiques environnementales
la communaut mondiale.
3.1 ROME: UNE VILLE EMPREINTE DE DURABILIT
Depuis ses origines de village fortifi lov au cur de collines
pittoresques, Rome est une cit qui excelle en matire de
durabilit, en faisant preuve dinnovation technique. Dans
lAntiquit, les rseaux dadduction et les systmes dvacuation
des eaux uses de la cit taient des merveilles technologiques,
des chefs-duvre dingnierie aptes rpondre aux besoins
de la communaut. Fidle son pass antique, la Rome
contemporaine relve les dfis de la vie moderne grce une
rflexion et des solutions inventives et novatrices.
Stendant sur 1 285,3 km2, la ville de Rome a une superficie
quivalente celle de plusieurs capitales europennes
mises ensemble. La ville se situe dans une rgion aux
paysages naturels trs varis et abrite plus de 25 000 sites
archologiques, artistiques et culturels.
Ce qui fait loriginalit de Rome, parmi les zones
mtropolitaines majeures, est le fait que pas moins des
deux tiers de sa superficie, soit 87 000 hectares, sont non
urbaniss et prservs sous forme despaces dgags ou de
zones dimportance culturelle. Sur cette superficie totale,
plus de 40 000 hectares sont des zones naturelles protges
qui offrent un habitat un impressionnant ventail de 1 300
espces vgtales et 6 000 espces animales. Rome se
distingue galement, parmi les villes europennes, par le fait
quelle possde sa priphrie 1 900 exploitations agricoles,
ce qui permet ses rsidents dacheter des aliments de
production locale, un des principes mme de la durabilit.
Rome: un muse en plein air
La volont dont fait preuve la ville pour uvrer en faveur de
son environnement est la mme que celle qui lui permet
de prserver avec succs ses vestiges antiques et son vaste
patrimoine culturel. Ceint des remparts aurliens, le centre
historique recle prs de trois millnaires dhistoire de la
culture occidentale. Dailleurs, la ville a t le cadre de
priodes trs varies, de celle des trusques celle du
baroque ; cest aussi le cur du catholicisme qu'incarnent

le Vatican et la basilique Saint-Pierre de Rome. Cela a valu
Rome dtre inscrite au patrimoine mondial de lUNESCO
ds 1980. Rome est en train de crer des zones pitonnires
autour des sites historiques, afin de rduire la pollution
par les vhicules et de permettre aux visiteurs de vivre une
exprience plus authentique.
Veuillez vous reporter au plan 3.1 qui dcrit les zones
protges lintrieur et aux alentours de Rome.
3.2
RESPIRER PLEINS POUMONS: UN AIR SAIN

POUR LES JEUX
Grce un dveloppement constant du sens civique, au cours

des 20 dernires annes, on peut considrer que la qualit
de lair est en moyenne tout fait bonne Rome, ce que
confirment les relevs constants. Bien que les concentrations
de NO2 et de PM10 aient parfois dpass les limites de
lUE, on constate une tendance une nette amlioration
depuis 2007. La priode prvue pour les Jeux est celle o la
qualit de lair est de faon gnrale la plus leve Rome,
grce la rduction globale de la circulation en ville dont
saccompagnent les congs dt.
Au cours des deux dernires dcennies, Rome a mis en uvre
un plan plusieurs niveaux et fort russi pour lamlioration
de la qualit de son air; celui-ci comporte une amlioration
significative du transport ferroviaire, lachvement de la
rocade ferroviaire entourant la ville, lagrandissement
du rseau du mtro romain, la rorganisation du rseau
de tramway et lintroduction du projet e-mobility pour la
rgulation de la circulation ainsi que pour l'information des
vhicules de transport public et des voitures particulires.
Depuis lan 2000, tous les vhicules circulant Rome doivent
tre munis dun autocollant bleu attestant qu'ils ont
t soumis un contrle des missions dchappement.
Rome a dfini des bandes de sauvegarde reprsentant
quatre zones concentriques dune vulnrabilit variable en
matire de pollution atmosphrique. Plus on sapproche du
centre de la ville en franchissant chacune de ces bandes,
plus la circulation automobile est limite. Ainsi, dans le
centre historique, laccs nest libre que pour les vhicules
lectriques en plus des vhicules autoriss et de ceux dont
les conducteurs se sont acquitts d'un droit d'entre.
En matire de qualit de lair, le dcret lgislatif 155/10
de la Rpublique italienne, conforme la lgislation de
lUnion europenne, prvoit quelle est rglemente par
l'ARPA Latium (autorit rgionale pour la protection de
l'environnement). Les stations de contrle rparties autour de
Rome sont au nombre de douze: huit contrlent la pollution
gnrale et quatre la pollution des zones de circulation
automobile. LARPA Latium a mis en place un systme de
transmission de rapports qui permet de prvoir les tendances
et de publier des avis sur la qualit de lair 24, 48 et 72
heures. Ces rapports sont publis quotidiennement sur le site
Internet de la ville de Rome.
AN ENVIRONMENTAL MANDATE FOR THE

OLYMPIC BID CAMPAIGN
3.2
The first key goal of the Roma Capitale 2020 Strategic Plan for
Development is environmental sustainability: Environmental
sustainability is not just a good idea; it must be a guiding
principle. As a result, Rome 2020s sustainability platform has
four main objectives: development of sustainable transport
systems; reclaiming of the Tiber River; reducing energy usage
and improving the citys waste management/recycling system.
All of these serve as environmental drivers for the Rome 2020
Games plan for the Olympic and Paralympic Games. Rome 2020
plans to leave the best environmental practices to the worldwide
community as part of its legacy.
Thanks to effective civic action during the last 20 years and

consistent monitoring measures, Romes ambient air quality is
considered on average quite good. Even if in recent years NO2
and PM10 concentrations sometimes have exceeded EU limits,
trends from 2007 to date show net improvement. During the
dates of the Games, Rome achieves its finest air quality across
the board thanks to the overall reduction in city traffic due to
national holiday schedules.
Across the last two decades, Rome has implemented a
successful multi-layered plan for air quality improvement,
including significant upgrades of rail transport, completion of
the orbital rail network around the capital, expansion of the citys
underground railway, reorganisation of the tram network, and the
introduction of e-mobility for traffic control and information for
public transport and private vehicles.
Since 2000, all vehicles driving in Rome must have a blue
sticker indicating that the vehicle has passed emissions testing.
Rome has instituted four concentric zones of varying vulnerability
in terms of air pollution called safeguard bands. These zones
prohibit vehicular traffic in increasing degrees as one approaches
the city centre. For example, in the historic centre, in addition to
authorised vehicles and those who have paid an entry fee, electric
vehicles have received a special free access.
The Regional Authority regulates air quality for Environmental
Protection (ARPA Lazio) under Italian Legislative Decree 155/10,
which is compliant with European Union legislation. There are 12
monitoring stations around Rome, including eight backgroundand four traffic area-monitoring stations. A reporting system
has been implemented by ARPA Lazio, which forecasts trends
and issues notifications on air quality at 24-, 48- and 72-hour
intervals. These notifications are published daily on the City of
Rome Website.
3.1
ROME: A SUSTAINABLE CITY
Since its beginnings as a walled village set among seven picturesque

hills, Rome has been a city with a talent for sustainability through
technical innovation. Romes water supply and wastewater systems
were marvels of the ancient world, masterstrokes of engineering
designed to meet community needs. Contemporary Rome, in
keeping with its ancient history, meets modern-day challenges with
inventive and novel thinking and solutions.
The City of Rome, covering an area of 1,285.3 km2, is as large
as several other European capitals combined. The city lies in an
area rich in its variety of natural landscapes and hosts more than
25,000 archaeological, artistic and cultural sites.
Rome is unique among other major metropolitan areas in that
fully two-thirds of the city, totalling 87,000 hectares, is nonurbanised, preserved either as open space or as a culturally
significant area. More than 40,000 hectares of that space are
protected natural areas, providing homes to an impressive range
of 1,300 plant and 6,000 animal species. Rome is distinctive
among European cities in that there are 1,900 working farms
within the city environs, allowing residents to purchase locally
grown foods, a tenet of sustainability.
BREATHING EASY: HEALTHY AMBIENT

AIR QUALITY FOR THE GAMES
Rome: An Open Air Museum

Romes success in preserving its ancient and vast cultural heritage
reflects its drive towards environmentalism. Surrounded by the
Aurelian walls, the historic centre holds nearly three millennia of
the history of Western culture. Indeed, it is the cradle of diverse
civilizations, from Etruscan to Baroque, and the heart of Catholic
Christianity, embodied in the Vatican and Saint Peters Basilica.
As a result, the city was listed as a UNESCO World Heritage site in
1980. Rome is instituting pedestrian only areas around historic
sites, thus reducing traffic pollution and giving visitors a more
authentic experience.
Please see map 3.1 which describes the protected areas in and
around Rome.
38
39
Main Pollutants
Principaux facteurs de pollution

ROME
Valeur
recommande
par l'OMS
07
ROME
MILAN
08
09
10
11
07
08
09
10
WHO guide
value
11
07
MILAN
08
09
10
11
07
08
09
10
11
Monoxyde de carbone (CO)
mg/m3
10,00
0,50
0,50
0,50
0,40
0,30
1,20
1,00
1,00
1,00
0,80
Carbon Monoxide, CO
mg/m3
10.00
0.50
0.50
0.50
0.40
0.30
1.20
1.00
1.00
1.00
0.80
Particules en suspension (PM10)
g/m3
50,00
41,10
30,20
33,40
24,80
22,30
25,80
30,60
29,90
21,20
17,20
Suspended Particles, PM10
g/m3
50.00
41.10
30.20
33.40
24.80
22.30
25.80
30.60
29.90
21.20
17.20
Dioxyde de soufre (SO2)
g/m3
20,00
2,00
2,00
2,00
1,00
1,00
6,30
4,90
ND
2,00
5,80
Sulphur Dioxide, SO2
g/m3
20.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
6.30
4.90
ND
2.00
5.80
Dioxyde d'azote (NO2)
g/m
200,00
55,00
40,00
47,00
39,00
40,00
46,40
42,00
47,60
41,10
36,70
Nitrogen Dioxide, NO2
g/m3
200.00
55.00
40.00
47.00
39.00
40.00
46.40
42.00
47.60
41.10
36.70
Ozone (O3)
g/m3
100,00
64,00
63,00
60,00
72,00
63,00
133,60
129,70
132,40
122,00
104,00
Ozone, O3
g/m3
100.00
64.00
63.00
60.00
72.00
63.00
133.60
129.70
132.40
122.00
104.00
Particules en suspension (PM2.5)
g/m3
25,00
22,00
16,00
18,00
15,00
14,00
11,40
11,50
15,80
9,80
7,30
Suspended Particles, PM2.5
g/m3
25.00
22.00
16.00
18.00
15.00
14.00
11.40
11.50
15.80
9.80
7.30
TURIN
07
CO
PM10
VRONE
08
09
10
11
07
TURIN
FLORENCE
08
09
10
11
07
08
09
10
07
11
0,50
0,60
0,50
0,60
0,80
0,47
0,42
0,38
0,35
0,32
0,60
0,70
0,50
0,50
0,80
CO
PM10
VERONA
08
09
10
11
07
FLORENCE
08
09
10
11
07
08
09
10
11
0.50
0.60
0.50
0.60
0.80
0.47
0.42
0.38
0.35
0.32
0.60
0.70
0.50
0.50
0.80
20.00
31,00
29,00
30,00
20,00
22,00
33,00
24,57
31,19
22,95
19,73
29,00
33,00
29,00
20,00
20,00
31.00
29.00
30.00
20.00
22.00
33.00
24.57
31.19
22.95
19.73
29.00
33.00
29.00
20.00
SO2
3,00
3,00
5,00
6,00
4,00
3,96
4,60
6,59
6,18
4,90
2,70
1,60
1,70
0,80
0,90
SO2
3.00
3.00
5.00
6.00
4.00
3.96
4.60
6.59
6.18
4.90
2.70
1.60
1.70
0.80
0.90
NO2
46,00
41,00
45,00
41,00
39,00
71,52
70,89
65,12
51,37
53,07
39,00
45,00
52,00
44,00
45,00
NO2
46.00
41.00
45.00
41.00
39.00
71.52
70.89
65.12
51.37
53.07
39.00
45.00
52.00
44.00
45.00
O3
81,00
81,00
84,00
89,00
64,00
151,03
137,53
145,21
133,56
109,85
98,00
89,00
89,00
80,00
73,00
O3
81.00
81.00
84.00
89.00
64.00
151.03
137.53
145.21
133.56
109.85
98.00
89.00
89.00
80.00
73.00
PM2.5
14,00
16,00
15,00
10,00
12,00
ND
ND
19,00
13,00
12,00
ND
ND
ND
ND
11,00
PM2.5
14.00
16.00
15.00
10.00
12.00
ND
ND
19.00
13.00
12.00
ND
ND
ND
ND
11.00
NAPLES
07
CO
PM10
BARI
08
09
10
11
07
NAPLES
FORMIE*
08
09
10
11
07
08
09
10
07
11
1,39
0,79
1,19
0,32
ND
0,45
0,39
0,58
0,52
0,48
CO
27,23
45,33
39,18
35,69
ND
45,62
27,84
26,22
19,02
15,87
31,00
PM10
BARI
08
09
10
11
07
FORMIA*
08
09
10
11
07
08
09
10
11
1.39
0.79
1.19
0.32
ND
0.45
0.39
0.58
0.52
0.48
27.23
45.33
39.18
35.69
ND
45.62
27.84
26.22
19.02
15.87
31.00
SO2
ND
ND
ND
ND
ND
1,56
3,48
6,13
3,41
6,48
SO2
ND
ND
ND
ND
ND
1.56
3.48
6.13
3.41
6.48
NO2
59,85
55,80
73,18
33,48
41,65
21,94
32,52
30,30
19,71
36,85
22,00
NO2
59.85
55.80
73.18
33.48
41.65
21.94
32.52
30.30
19.71
36.85
22.00
O3
66,45
61,35
50,08
58,37
81,52
69,95
72,55
68,39
71,95
54,44
O3
66.45
61.35
50.08
58.37
81.52
69.95
72.55
68.39
71.95
54.44
11,13
28,30
40,31
ND
22,41
ND
ND
ND
ND
ND
PM2.5
11.13
28.30
40.31
ND
22.41
ND
ND
ND
ND
ND
PM2.5
Moyennes releves pendant la priode prvue pour les Jeux. * Pour Formie, les valeurs moyennes indiques proviennent de stimulations et modlisations ralises par
ARPALAZIO car la ville ne dispose pas d'unit pour effectuer les relevs.
3.3
UNE EAU D'EXCELLENTE QUALIT GRCE

UN RSEAU EFFICACE DAQUEDUCS
Le systme de distribution de leau et la qualit de celle-ci,

Rome, ont toujours t lavant-garde lchelle plantaire ;
les aqueducs construits pendant lAntiquit sont encore
aujourdhui des exemples dingnierie hydraulique de pointe.
Lapprovisionnement en eau de la capitale se fait partir de
sources qui jaillissent d'un relief karstique et de puits de la rgion
des Apennins; ensuite, huit aqueducs acheminent leau soit par
gravit soit sous pression vers plus de trois millions de Romains.
Rcemment dot dun rseau daqueducs, le lac Bracciano sert
de rserve en eau pour la capitale.
La qualit de leau de consommation de Rome compte parmi
les plus leves dEurope. Les tests raliss conformment aux
exigences italiennes et europennes, au cours des cinq dernires
annes, font apparatre que la qualit de leau va au-del des
lignes directrices de lOMS et est uniformment excellente.
3.4
PLANS PROACTIFS D'AMLIORATION

DE L'ENVIRONNEMENT D'UNE CIT EMPREINTE
DE DURABILIT
Comme toutes les mtropoles complexes et tendues, Rome

connat certains problmes environnementaux quelle sattelle
rsoudre. Les terrains, leau et lnergie font lobjet dune
demande constante de la part dune cit en plein dveloppement,
ce qui exige tout moment des solutions souples, si lon veut
prserver le patrimoine historique de Rome.
Depuis que lItalie a appos sa signature sur lAgenda 21, en 1992,
Rome a adopt un certain nombre de plans de management
environnemental.
Mobilit durable
Le plan romain de mobilit durable met laccent sur
lamlioration des infrastructures ainsi que sur lencouragement
des habitants prfrer les transports en commun modernes
et efficaces leur voiture. Deux nouvelles lignes de mtro sont
en construction. La capacit des lignes en correspondance sera
accrue grce la plateforme intermodale de la gare ferroviaire
Average levels recorded between period of the Games. * Average annual data comes from simulations provided by ARPALAZIO, the regional agency for environmental
protection, since in Formia there is no monitoring equipment installed.
3.3
EXCELLENT WATER QUALITY VIA AN EFFICIENT

AQUEDUCT SYSTEM
Traditionally, the water delivery system and water quality in

Rome have been in the vanguard worldwide; the aqueducts
built in antiquity remain even today examples of state-of-theart hydraulic engineering. The water supply for Rome, Karst
springs and wells in the Appenines region, is sent to eight
gravity-fed and pressurised aqueduct lines to more than three
million inhabitants. Lake Bracciano, with its recently constructed
aqueduct system, serves as a back-up water supply for Rome.
The quality of Romes drinking water is among the finest in
Europe. Tests compliant with Italian and EU requirements and
conducted during the last five years indicate that water quality is
better than WHO standards and uniformly excellent.
3.4
PROACTIVE PLANS FOR ENHANCING THE

ENVIRONMENT OF A SUSTAINABLE CITY
Like all large and complex metropolitan cities, Rome has certain
environmental issues to resolve. Land, water and energy are
always in demand for a growing city, requiring ongoing and
evolving solutions to safeguard Romes historic heritage.
Italy signed Agenda 21 in 1992, and since that time Rome has
adopted numerous environmental management plans.
Sustainable Mobility
Romes Plan for Sustainable Mobility focuses on infrastructure
improvements, as well as incentivising citizens to use modern
and efficient public transport instead of their own cars. Two new
underground railway lines are under construction. The Termini
railway station intermodal exchange link, to be completed
in 2012, and the Tiburtina railway station, newly opened, will
increase capacity on interconnecting lines.
Sustainable mobility initiatives include reserved lanes for public
transportation, increasing bike ridership and actively encouraging
car sharing and pooling. Rome rapidly is replacing its taxis and
40
41
de Termini, qui sera acheve en 2012, et la gare ferroviaire

Tiburtina, nouvellement ouverte.
Parmi les initiatives en matire de mobilit durable figurent
lamnagement de voies rserves pour les transports publics,
laccroissement du recours la bicyclette et l'encouragement
rsolu au covoiturage. Rome est en train de remplacer
rapidement ses taxis et bus par un parc vert de vhicules
lectriques ou hybrides et la ville est en train de dvelopper
un rseau de stations de rechargement des batteries pour faire
face la demande.
Rduction de lmission de gaz effet de serre
Les projets en cours prvoient une rduction de 20 % des
missions totales de gaz effet de serre dici 2020, comme cela
a t convenu dans la Convention des maires, un document sur
lequel les maires de toutes les grandes villes d'Italie ont appos
leur signature. Parmi les initiatives prvues figurent lutilisation
de lnergie solaire et autres nergies renouvelables, la mise en
uvre de plans durables pour les transports et lamlioration de
lclairage public. Dici 2013, Rome va installer des panneaux
solaires sur 500 coles, dans ses deux cimetires et sur tous
les parkings publics. Lclairage public ainsi que les feux de
circulation sont en cours de remplacement par un clairage
diodes lectroluminescentes.
Construction des btiments
Un certain nombre dinitiatives sont en cours pour le secteur du
btiment, en conformit avec les rglements de 2006 et 2011
sur la durabilit dans la construction. Parmi les amliorations
figurent une isolation thermique renforce, le remplacement de
la robinetterie et le recours des nergies renouvelables dans
les projets publics et privs. Cest ainsi que 50 % au moins de
lnergie utilise pour leau chaude sanitaire doit provenir de
sources renouvelables et tous les nouveaux btiments doivent
tre dots dun systme de rcupration des eaux pluviales.
3.5
UNE VISION AUDACIEUSE POUR LES INITIATIVES

ENVIRONNEMENTALES DES JEUX
Rome 2020 a labor une candidature olympique et

paralympique d'une durabilit optimise : celle-ci tire le
meilleur parti des installations existantes, limite le gaspillage
et propose un plan propice un renouveau efficace de la cit.
Fondement de son programme de durabilit, le projet de
Rome prvoit que 85 % des sites utiliss seront soit des sites
existants, soit des sites temporaires, tous rnovs ou construits
selon les exigences des Jeux. Les 15 % restants seront des sites
nouveaux, la taille adapte, de conception durable, faisant
appel aux toutes dernires technologies et aux tout derniers
matriaux et prvus pour rester conomiquement viables
lorsqu'ils seront utiliss aprs les Jeux. Outre ses projets pour
les sites, Rome a conu un certain nombre de programmes de
durabilit qui sinscrivent dans le projet dorganisation des Jeux
Olympiques et des Jeux Paralympiques.
Parc des rives du Tibre

Au cur du programme de durabilit de Rome se trouve
lamnagement d'un parc sur les rives du Tibre. Le Tibre est
prcieux pour la ville, un lment essentiel de son histoire et
une partie importante de lcosystme romain. Le projet vise
rhabiliter une section actuellement dgrade du fleuve
qui va du barrage de Castel Giubileo, au Ponte della Musica,
12,4 km en aval. Ce parc servira de trait dunion entre le CIRTV,
le CPP, le village et le parc olympique du Foro Italico. Cette zone
profitera directement de lajout de nombreuses voies cyclables
et pitonnires et de liaisons avec les transports publics.
Village olympique
Il y aura un lien direct entre lamnagement du village olympique
et la rhabilitation du parc sur les rives du Tibre. Le village
transformera un site de 100 ha actuellement usage mixte, mais
sous-utilis, en une communaut rsidentielle trs attrayante
comportant des rsidences par appartements de hauteur
moyenne et durabilit intgre. Aprs les Jeux, les rsidences
du village seront mises en vente auprs du public et intgres au
quartier nord de la ville.
Systme de management de la durabilit
Afin de veiller ce que toutes les facettes de la durabilit
soient intgres toutes les phases de la planification et de
lorganisation des Jeux, Rome mettra en place un systme de
management de la durabilit conforme la norme ISO 14001 et
aux lgislations europenne et italienne.
Zro dchet / zro mission
Dans le cadre de son plan de durabilit pour les Jeux Olympiques
et les Jeux Paralympiques, Rome 2020 adoptera une politique
zro mission, rduisant ainsi les missions l o cela sera
possible et compensant les missions effectives, afin de rduire
au maximum son empreinte carbone. Rome se fixera l'objectif
de zro dchet pour les Jeux dans le cadre de lamlioration du
systme de collecte et de traitement des dchets dont bnficie
lensemble de la cit. Le recyclage obligatoire sera tendu
lensemble de la ville et celle-ci crera une nouvelle dcharge et
une nouvelle installation de compostage la pointe du progrs,
faisant de Rome un modle de gestion moderne des dchets par
une grande ville.
Autres programmes
Outre ces programmes impressionnants, Rome 2020 a labor
plusieurs autres programmes qui garantiront que la ville
amliorera effectivement son environnement en accueillant
les Jeux. Au titre de ces programmes figurent la plantation
dun demi-million darbres, le lancement de programmes
environnementaux, la promotion du rgime mditerranen, un
programme dhbergement et l'amlioration des installations
sportives des coles.
buses with a green fleet of electric and hybrid vehicles and

developing the necessary electric charging stations to meet the
increased need.
apartment homes in sustainably designed mid-rise buildings.

The Village homes will be marketed to the public and integrated
into the citys north side neighbourhood post-Games.
Greenhouse Gas Emission Reduction

Current plans aim to reduce Romes overall greenhouse gas
emission by 20% by 2020, as agreed in the Covenant of Mayors,
a document which all mayors for major cities in Italy have signed.
These actions include using solar energy production and other
forms of renewable energy, implementing sustainable transport
plans and improving public lighting systems. By 2013, Rome
will install solar panels on 500 schools in Rome, the citys two
cemeteries and on all public car parks and garages. Public lighting,
including traffic signals, is being replaced by LED lighting.
Sustainability Management System

To ensure that all aspects of sustainability will be integrated into
all phases of Games planning and implementation, Rome will
institute a sustainability management system (SMS) compliant
with ISO 14001 and EU and Italian law.
Building Construction
A series of actions for the construction sector are underway,
which meet the 2006 and 2011 regulations on sustainability
in construction. Improvements include upgraded thermal
insulation, fixture replacement and use of renewable energy
sources in public and private developments. For example, at
least 50% of energy used to produce hot water must come from
renewable sources, and all new buildings must be equipped with
storm water recovery.
3.5
A BOLD VISION OF ENVIRONMENTAL

INITIATIVES FOR THE GAMES
Rome 2020 has created an Olympic and Paralympic bid that

optimises sustainability: it makes the most of existing facilities,
it limits waste and it offers a plan for efficient city renewal. As a
foundation of its sustainability programme, 85% of the venues
in Romes plan will be pre-existing or temporary, all retrofit or
built to meet Games requirements. The remaining 15%, the new
venues, will be appropriately sized, sustainably engineered with
the latest green technology and materials and designed to be
economically viable for after use. In addition to its venue plans,
Rome has designed a number of sustainability programmes as
an integral part of hosting the Olympic and Paralympic Games.
Zero Waste/Zero Emissions

As part of its sustainability plan for the Olympic and Paralympic
Games, Rome 2020 will adopt a zero emissions policy, reducing
emissions where possible and offsetting actual emissions to
produce the smallest possible footprint. Rome also will adopt a
zero waste goal for the Games as part of improving its citywide
waste collection and disposal system. Mandatory recycling will
be extended to the entire city, and the city will construct a new
state-of-the-art landfill and composting facility, making Rome a
model of modern waste management for a large city.
Other Programmes
In addition to these impressive programmes, Rome 2020 has
developed several other programmes to enhance the citys
environment through hosting the Games. They involve planting
a half million trees, environmental educational programmes,
promotion of the Mediterranean diet, an accommodation
programme and enhancement of sports facilities at schools.
3.6
While hosting an Olympic and Paralympic Games always has

impacts on the area involved, the fact that 85% of the venues
are already built or temporary will have a huge positive effect
through a decrease in emissions, waste production and noise
pollution. Further, our sustainability management system will
alleviate inevitable impacts from hosting the Games.
3.7
Tiber River Park

The centrepiece of Romes sustainability programme is the
development of the Tiber River Park. The Tiber River is a prized
resource for the city, central to Romes history, and an important
part of Romes ecosystem. The project regenerates a blighted
12.4 km stretch of the Tiber from the dam at Castel Giubileo to
Ponte della Musica, connecting the future IBC, MPC, Village,
and Foro Italico Olympic Park. The area will benefit directly
from the addition of numerous bike and pedestrian paths and
links to public transport.
The Olympic Village
The development of the Olympic Village will link directly to
the Tiber River Park regeneration. The Village will transform
a 100-hectare site that is currently an underutilised, mixed-use
zone into a highly attractive residential community featuring
ASSESSING THE ENVIRONMENTAL IMPACT

OF THE GAMES
PROGRESS ON THE ENVIRONMENTAL IMPACT

STUDIES OF GAMES SITES
Extensive environmental impact assessments were completed

prior to the 1990 FIFA World Cup and the 2009 FINA World
Aquatics Championships. For each of the new and temporary
venues in the plan, Rome 2020 will conduct environmental
impact assessments where national and EU law require it. Italian
law requires an Environmental Pre-Feasibility Study for the
preliminary project and an Environmental Feasibility Study for
the final project. However, Environmental Pre-Feasibility Studies
and an additional Strategic Environmental Evaluation will be
performed in the Candidature Phase.
42
43
3.6
VALUATION DE LIMPACT ENVIRONNEMENTAL

DES JEUX
Certes lorganisation des Jeux Olympiques et des Jeux

Paralympiques ne va jamais sans exercer un impact sur la zone
concerne; toutefois, le fait que 85 % des sites existent dj ou
seront provisoires aura un effet positif norme, car les missions,
la production de dchets et la pollution sonore seront moindres.
En outre, notre systme de management de la durabilit
attnuera tout impact invitable provoqu par les Jeux.
3.7
3.8
CHARTS 2.1, 2.2, AND 2.3: IDEAL WEATHER

CONDITIONS FOR COMPETITION
Information provided on the charts indicates that weather

conditions for Rome and other venue cities uniformly are ideal
for competition. Temperature, humidity, wind speed, fog and
precipitation risks and altitude create a context in which athletes
can compete to their maximum potential.
Please see Charts 2.1, 2.2 and 2.3 on pages 136, 137 and 139.
PROGRESSION DES TUDES DIMPACT

ENVIRONNEMENTAL DES JEUX
Des tudes compltes dimpact environnemental ont t ralises

avant la Coupe du monde de football 1990 de la FIFA et avant les
Championnats du monde de sports aquatiques 2009 de la FINA.
Pour chacun des sites nouveaux et temporaires de son projet,
Rome 2020 ralisera des tudes dimpact environnemental
lorsque la lgislation de lUE et de lItalie lexigeront. La loi
italienne exige une tude de prfaisabilit environnementale
pour les projets prliminaires et une tude de faisabilit
environnementale pour les projets dfinitifs. Cependant,
les tudes de prfaisabilit environnementale ainsi quune
valuation stratgique supplmentaire de lenvironnement
seront effectues pendant la phase de candidature.
3.8
TABLEAUX 2.1, 2.2 ET 2.3:

DES CONDITIONS MTOROLOGIQUES
IDALES POUR LES COMPTITIONS
Les renseignements communiqus sur les tableaux montrent

que les conditions mtorologiques offertes par Rome et les
autres villes accueillant les sites sont uniformment idales pour
les comptitions. La temprature, lhumidit, la vitesse du vent,
les faibles risques de brouillard et de prcipitation, laltitude
concourent proposer aux athltes des conditions o ils pourront
donner le meilleur deux-mmes.
Veuillez consulter les tableaux 2.1, 2.2 et 2.3, pages 136, 137 et 138.
44
45
HBERGEMENT
ACCOMMODATION
HBERGEMENT
ROME: UN CADRE SPECTACULAIRE

POUR UNE CLBRATION DE LHUMANIT
Figurant en permanence parmi les toutes premires destinations
touristiques mondiales, Rome offre au Mouvement olympique
et au Mouvement paralympique un cadre historique stupfiant,
assorti dune infrastructure daccueil capable de recevoir tout
moment des millions de visiteurs. Rome est prte mettre ses
64 000 chambres d'htel la disposition du monde entier;
la cit ternelle est un cadre spectaculaire qui confrera un
surcrot de magie inoubliable la clbration de lhumanit dont
saccompagnent les Jeux.
4.1
LA CLBRE VIA VENETO COMME CENTRE DES

JEUX OLYMPIQUES ET DES JEUX PARALYMPIQUES
Rome a choisi le couloir de la Via Veneto comme point central de

rfrence des Jeux de 2020. En plein cur de la ville, ses 800 m
dune animation totale possdent lavantage gographique de se
trouver moins de 10 minutes du parc olympique du Foro Italico
(6,9 km) et du village olympique (8,9 km). Cette rue qui remonte
l'Antiquit constitue lun des quartiers les plus rputs de la
ville et cest l que se trouveront la zone htelire de la famille
olympique et le principal site de festivits des Jeux.
ACCOMMODATION
accueilli plus de 10 millions de visiteurs du monde entier pour un

total de prs de 30 millions de nuites. Rome est clbre pour
la chaleur de son hospitalit et son aptitude offrir un accueil
personnalis ses htes du monde entier; mais la cit est tout
aussi rpute pour sa capacit organiser des manifestations de
niveau plantaire. Ces dernires annes, Rome a accueilli prs de
cinq millions de personnes venues assister un certain nombre
de manifestations majeures, dont les Championnats du monde
2009 de la FINA ou les funrailles (en 2005) et la batification
(en 2011) du pape Jean-Paul II.
Compte tenu de sa longue exprience en tant que capitale
du tourisme et des affaires, Rome dispose dune formidable
capacit daccueil et dun choix extraordinaire dhtels et de
solutions dhbergement. Avec plus de 64000 chambres dhtel
(dont plus de 70 % dans un rayon de 10 km au maximum, par
rapport au centre des Jeux) et 1 300 htels, la famille olympique
et la famille paralympique jouiront dun choix abondant pour leur
hbergement. Plus de 600 de ces tablissements se trouvent
lintrieur du centre historique de Rome tel que lUNESCO la
inscrit son patrimoine mondial. Si l'on inclut les nouvelles
solutions dhbergement et les solutions autres, le nombre de
chambres dpasse les 100000.
Veuillez consulter les tableaux 3A et 3B en annexe, pages 140 et 142.
4.4
Zone dhospitalit de la Via Veneto: centre des festivits des

familles olympique et paralympique.
Les meilleurs htels, restaurants, boutiques et salles de spectacle
de la cit pousent les courbes de la lgendaire Via Veneto pour
contribuer en faire le symbole de la crativit que Rome place
au cur de son concept de Jeux Olympiques dans la cit antique.
Le long de ce couloir urbain de lgende se trouvent 13 htels
offrant prs de 2000 chambres et un cadre idal pour hberger
la famille olympique et la famille paralympique en les faisant
bnficier des locaux, salles de runion et services essentiels
aux exigences oprationnelles des Jeux. En convertissant ce
couloir historique en un centre de festivits ciel ouvert, dun
dynamisme affirm et dune grande richesse culturelle, scuris
tout spcialement pour la famille olympique et la famille
paralympique, Rome 2020 fera vivre une exprience olympique
incomparable et inoubliable.
4.2
Tarifs hteliers
Tarifs moyens en vigueur en 2011
durant le mois des Jeux Olympiques (juillet)
3 toiles
118
145
332
Double/ deux lits,

avec 2 petits-djeuners
154
173
335
Suite, avec deux

petits-djeuners
290
436
1 360
4 toiles
Perennially ranked among the worlds leading tourist destinations,

Rome offers the Olympic and Paralympic Movement a stunning
historic setting with a hospitality infrastructure designed to
accommodate millions of visitors at any given time. With more
than 64,000 hotel rooms ready to welcome the world, Rome is a
spectacular stage that will add an unforgettable level of magic to
the celebration of humanity the Games create.
4.1
THE OLYMPIC AND PARALYMPIC GAMES CENTRE

AT FAMOUS VIA VENETO
Rome has chosen the Via Veneto corridor as the central reference
point for the 2020 Games. Situated in the heart of the city, this
vibrant 800 m corridor is conveniently located within 10 minutes
of the Foro Italico Olympic Park (6.9 km) and the Olympic Village
(8.9 km). This historic Roman street forms one of the citys most
famous districts and will serve as the Olympic Family hotel
cluster and main celebration site of the Games.
across a number of major events including the FINA World

Championships in 2009, and the funeral and beatification of
Pope John Paul II in 2005 and 2011, respectively.
Given its history as a business and tourism capital, Rome has an
outstanding capacity and range of hotel and accommodation
choices. With more than 64,000 hotel rooms (more than 70%
within 10 km of the Games Centre) and 1,300 hotels, there is
an abundance of options to accommodate the Olympic and
Paralympic Family. More than 600 of these hotels are located
within Romes historical centre, a recognised UNESCO World
Heritage Site. Including alternative and new accommodation, the
number of rooms surpasses 100,000 in total.
Please see Charts 3A and 3B in the Appendix, pages 141 and 143.
4.4
Hotel Rates
Average 2011 Convention Rates
for the Month of the Olympic Games (July)
3 Star
The Via Veneto Hospitality Zone: The Centre of the Olympic

and Paralympic Familys Celebration
With the citys finest hotels, restaurants, shopping and
entertainment along its winding course, the Via Veneto
symbolizes the creativity of Romes concept for hosting the
Games in Italys ancient capital. There are 13 hotels with nearly
2,000 rooms along its legendary route, providing an ideal
setting for accommodating the Olympic and Paralympic Family
with all the facilities, meeting rooms and services essential for
the operational demands of the Games. By transforming this
historic corridor into a dynamic and culturally rich urban openair celebration centre, secured exclusively for the Olympic
and Paralympic Family, Rome 2020 will deliver a unique and
unforgettable Games experience.
4.2
HIGHLY COMPETITIVE ROOM RATES

ACROSS ALL CATEGORIES
4 Star
5 Star
Single, including
1 breakfast
118
145
332
Double / Twin,
including 2 breakfasts
154
173
355
Suite, including
2 breakfasts
290
436
1,360
Average 2011 Convention Rates

for the Month of the Olympic Games (August)
3 Star
4 Star
5 Star
Single, including
1 breakfast
104
130
307
Double / Twin,
including 2 breakfasts
141
150
329
245
403
1,265
Suite, including
2 breakfasts
All rates stated in EUR

Sources: EBTL Lazio (Ente Bilaterale Territoriale per il Turismo della Regione
Lazio). EBTL Lazio collects and analyses monthly hospitality sector data in the
region of Lazio. EBTL Lazio is recognised by Italia Tourism.
A RATING SYSTEM THAT ENSURES

INTERNATIONAL STANDARDS
5 toiles
Simple, avec
un petit-djeuner
104
130
307
Double/ deux lits,

avec 2 petits-djeuners
141
150
329
245
403
1 265
Suite, avec deux

petits-djeuners
Tous tarifs en euros.

Sources: EBTL Lazio (Ente Bilaterale Territoriale per il Turismo della Regione
Lazio). EBTL Lazio collecte et analyse mensuellement les donnes du secteur
de laccueil dans la rgion du Latium. EBTL Lazio jouit de la reconnaissance
du Tourisme italien.
4.5
Depuis des gnrations, Rome est une destination trs apprcie

pour les voyages dagrment ou daffaires. En 2010, la ville a
5 toiles
Simple, avec
un petit-djeuner
3 toiles
UN SYSTME DE CLASSIFICATION FIDLE

AUX NORMES INTERNATIONALES
UN CHOIX DHTELS DE TOUTE PREMIRE CLASSE

POUR LA FAMILLE OLYMPIQUE ET LE MONDE ENTIER
4 toiles
Tarifs moyens en vigueur en 2011

durant le mois des Jeux Olympiques (aot)
Qualit des htels

Piero Gnudi, Ministre italien des Affaires Regionales des Sports
et du tourisme, a garanti et valid le systme de classification
htelire. Pour la garantie signe et le systme de classification,
veuillez vous reporter au dossier de garanties.
4.3
DES TARIFS HTELIERS TRS COMPTITIFS,

DANS TOUTES LES CATGORIES
ROME: A SPECTACULAR STAGE

FOR THE CELEBRATION OF HUMANITY
LA MISE EN PLACE DUN PLAN D'HBERGEMENT

DES MDIAS SOURCE D'UNE EFFICACIT OPTIMALE
Le concept pour lhbergement des mdias accorde la priorit

lemplacement et au choix. La diversit et le choix des htels
de la ville nous permettront d'hberger la vaste majorit des
Quality of Hotels
The Italian Minister of Sport and Tourism, Piero Gnudi, has
guaranteed and validated the hotel rating system. Please see the
Guarantee File for the signed guarantee and rating system.
4.3
WORLD-CLASS HOTEL OPTIONS FOR THE OLYMPIC

FAMILY AND THE WORLD
For generations, Rome has been a much-loved tourist and

business destination. In 2010, the city welcomed more than
10million visitors from around the world with a total of almost
30 million room nights. Rome is well known for its warm
hospitality and its ability to extend a personal welcome to
guests from around the world, but Rome equally is well known
for its proven capability of delivering large-scale global events.
In recent years, Rome has hosted almost five million people
4.5
CREATING A MEDIA ACCOMMODATION PLAN

FOR OPTIMUM EFFICIENCY
The concept for Media Accommodation starts with location

and choice. The breadth and selection of hotels within the
city allows us to accommodate the vast majority of media
within a short distance of their key Olympic and Paralympic
destinations, including the IBC/MPC, the Foro Italico Olympic
Park, the venue clusters at Nuova Fiera di Roma and Tor Vergata
and other key venues for broadcast production. The overall
capacity of Romes hotels is more than sufficient to meet media
accommodation requirements with a broad choice of options
based on budget and needs.
A Media Bus System is planned to transport media via the
Olympic Route Network on dedicated, regularly-scheduled
vehicles to the IBC/MPC and competition venues. The Media Bus
48
49
HBERGEMENT
reprsentants des mdias faible distance de leurs principaux

sites olympiques et paralympiques, comme le CIRTV / CPP,
le parc olympique du Foro Italico, les noyaux de sites du parc
olympique de Fiera di Roma et de Tor Vergata et dautres sites
clefs pour la production tlvise. La capacit totale des htels
romains couvrira amplement les besoins dhbergement des
mdias et saccompagne dun riche ventail doptions adaptes
des budgets et besoins divers.
Il est prvu un rseau dautobus spciaux et rguliers qui
emprunteront le rseau de voies olympiques pour transporter
les mdias vers le CIRTV / CPP et les sites de comptitions. Ces
autobus assureront un service express 24 heures sur 24 aux
reprsentants accrdits des mdias.
Rome est en train dtudier attentivement la possibilit de crer
un village des mdias; toutefois, il convient de noter que la ville
est en train de construire plusieurs sites de logements sociaux
qui offriraient des solutions exceptionnelles pour l'hbergement
des mdias. C'est ainsi que sont prvues 1 100 chambres sur le
ACCOMMODATION
campus universitaire de Tor Vergata et 3 500 chambres dans le

cadre dun nouveau quartier rsidentiel Tor Bella Monaca. Ces
deux ensembles pourraient accueillir les mdias en 2020 et tous
deux seront desservis efficacement par le service olympique
d'autocars et le rseau de voies olympiques.
En ce qui concerne lhbergement dans les autres villes
abritant galement des preuves (football et voile), les mdias
disposeront de tout un ventail doptions htelires dans un
rayon maximum de 10 km par rapport ces sites.
4.6
LVENTUALIT DE CONSTRUIRE
UN VILLAGE DES MDIAS
Comme indiqu prcdemment, le parc dhbergement existant

satisfera trs largement les besoins des mdias, toutefois Rome
est en train danalyser ses ncessits long terme et la possibilit
de construire un village des mdias qui rpondrait ces besoins
et ferait partie de lhritage olympique.
System will provide around-the-clock express bus service for all

accredited media.
While Rome is carefully exploring the possibility of creating
a Media Village, several social housing sites now under
development by the city offer exceptional options for media
accommodations. There are 1,100 rooms planned at the Tor
Vergata University Campus and 3,500 rooms planned as part of
a new residential neighborhood at Tor Bella Monaca. Both would
be available as media accommodations for 2020 and both are
effectively linked to Olympic Transport System and served by the
Olympic Route Network.
For accommodation in co-host cities (football and sailing), a
variety of hotel accommodation options will be available for
media within a 10 km radius of each venue.
4.6
EXPLORING THE POSSIBILITIES OF BUILDING

A MEDIA VILLAGE
As stated, while our existing accommodation inventory will more

than meet the needs of the media, Rome currently is analysing the
long-term housing needs of the city and the potential for creating a
Media Village that would serve the city as a legacy asset.
50
51
TRANSPORT
TRANSPORT
TRANSPORT
UN PLAN DE TRANSPORT APTE

RENFORCER LA DURABILIT DES JEUX
En concevant son plan pour les Jeux, Rome 2020 a voulu tirer un
profit maximum de linfrastructure que possde la ville et a plac
le village olympique, le CIRTV / CPP et les principaux noyaux de
sites en des lieux accessibles directement ou facilement depuis les
autoroutes les plus pratiques de la cit. Sappuyant sur le rseau
de transport en commun de la ville pour permettre au public
daccder rapidement aux sites, preuves et manifestations, le
plan de transport renforcera non seulement la durabilit gnrale
des Jeux, mais aussi leur efficacit oprationnelle.
5.1
UNE INFRASTRUCTURE EXISTANTE SOLIDE ET EN

VOIE DE MODERNISATION
INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT EXISTANTE

Autoroutes et rseau de pntrantes
Linfrastructure de transport romaine possde une longueur
totale de prs de 5 000 km et sappuie sur deux composantes
principales qui, ensemble, ont une longueur de 800 km. Ces
deux composantes sont les suivantes:
une infrastructure appele tangenziale et constitue de
la rocade urbaine de Rome (grande raccordo anulare)
et un rseau de plusieurs rues (dont certaines amnages
loccasion des Jeux Olympiques de 1960);
le rseau de pntrantes, des autoroutes qui relient
Rome au reste de lItalie. Au nombre de celles-ci figurent
lA1, Milan-Rome-Naples ; lA24, Rome-LAquila ; et
lA91, Rome-Fiumicino. Ce rseau inclut galement les
principales voies consulaires (ex.: Salaria, Flaminia,
Cassia, Appia, Tuscolana et Tiburtina) qui relient Rome aux
zones urbaines environnantes.
Ces composantes sont relies entre elles par un rseau de
boulevards urbains orients selon laxe nord-sud. Les principales
routes axiales de ce rseau ont pour nom Flaminia, Cristoforo
Colombo et Lungotevere, chacune dentre elles tant complte
par de nombreuses pntrantes urbaines supplmentaires. Au
total, linfrastructure de transport de Rome absorbe de nos jours
plus de six millions de dplacements quotidiens.
La ville de Rome gre ce rseau par lintermdiaire de son dpartement
du transport qui fait appel des technologies de pointe telles:
un systme de contrle de la dure des dplacements
urbains (contrle de la circulation);
un systme de surveillance automatique des vhicules
(contrle par camras de la totalit du parc de vhicules
du service public dans Rome).
En outre, un systme de zones de stationnement offrant un
total denviron 12 000 emplacements en zone mtropolitaine
assure lintermodalit entre les vhicules particuliers et les
vhicules de transport public.
Rseau de transport public
Le rseau de transport public de Rome offre des services tendus
et intgrs, avec un rseau ferroviaire rgional, un rseau
TRANSPORT
mtropolitain souterrain (le mtro de Rome) et un rseau

dautobus publics. Ces services permettent daccder toutes
les parties de la ville et de rejoindre les correspondances au-del
de la zone de la grande Rome. Le rseau ferroviaire rgional a
une longueur totale de prs de 430 km et comporte 106 gares.
Surtout, Rome a labor rcemment un plan dinvestissement
qui permettra de dvelopper davantage cette infrastructure, den
accrotre la capacit globale et damliorer la qualit du service.
Le mtro de Rome comprend deux lignes ligne A et ligne B
dont la distance totale est de 42 km environ. Il compte 53 stations
dont huit sont en correspondance avec le rseau ferroviaire
rgional. Les lignes A et B se coupent Roma Termini, la
principale gare ferroviaire de Rome, o des travaux sont en cours
pour amliorer les correspondances. En outre, les voyageurs y
disposent de services de train grande vitesse proposs par deux
socits nationales spcialises.
La ligne B du mtro passe par la nouvelle gare de Tiburtina, qui a
t inaugure rcemment, le 28 novembre 2011. Elle deviendra
en 2012 la principale gare de Rome pour les liaisons par train
grande vitesse. Par ailleurs, la ligne B a t prolonge rcemment
par lajout dun tronon, la ligne B1, qui dessert le nord de Rome.
Paralllement son infrastructure souterraine, Rome dispose
dun solide rseau de transport public par autobus, d'une longueur
totale de 3 500 km, qui dessert tous les quartiers de la ville. Ce
rseau compte plus de 330 lignes et fait appel trois catgories
diffrentes de vhicules: autobus, trolleybus et tramway. Au total,
le rseau dautobus dispose de 112 km de voies rserves. Rome a
lintention de continuer amliorer ce rseau au moyen dun plan
de dveloppement global visant crer de nouvelles lignes en site
propre sur les principaux itinraires de transport public.
lments prendre en compte pour la priode des Jeux
Juillet et aot, traditionnellement les mois des congs annuels,
connaissent une rduction de la circulation automobile telle que
linfrastructure de transport (route, rail, mtro) naura aucun mal
satisfaire la demande supplmentaire induite par les Jeux. En outre,
le rseau de transport public connat une rduction de mme nature,
pendant les congs, et disposera donc d'une capacit excdentaire
qui lui permettra d'offrir un service de grande qualit lors des Jeux.
INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT PRVUE
Autoroutes et rseau de pntrantes
Sappuyant sur son plan stratgique pour la mobilit durable,
la ville de Rome a lintention de faire face ses difficults de
transport et de mobilit en recourant un programme daction
intgr. Des investissements vont tre pratiqus tant dans
linfrastructure existante que dans les nouvelles constructions et
ils sinscriront naturellement dans un plan adopt prcdemment
pour la mise en uvre de nouvelles technologies. Lobjectif sera
de crer des systmes complets de gestion de la circulation
permettant dassurer celle-ci la plus grande fluidit possible.
Pour les Jeux Olympiques et les Jeux Paralympiques, il est
prvu un plan damlioration comprenant la cration dune
infrastructure nouvelle ainsi que le dveloppement des
installations existantes. Cette stratgie a pour objet damliorer
A TRANSPORT PLAN THAT ENHANCES

THE SUSTAINABILITY OF THE GAMES
Rome 2020 has designed its plan for the Games to take
full advantage of the citys existing transport infrastructure,
strategically placing the Olympic Village, the IBC/MPC and
the major venue clusters in locations with direct or easy access
to Romes most efficient motorways. With Romes mass transit
system offering swift public access to venues and events, the
transportation plan not only enhances the overall sustainability
of the Games but increases operational efficiency as well.
5.1
A STRONG EXISTING TRANSPORT INFRASTRUCTURE

WITH PLANNED ENHANCEMENTS
EXISTING TRANSPORT INFRASTRUCTURE

Motorway and Radial Road Network
The transport infrastructure of Rome covers nearly 5,000 km and
is based on two main components, which together extend to 800
km. These components are as follows:
A tangenziale road infrastructure, which comprises
Romes urban Motorway Ring (Grande Raccordo Anulare,
the circular motorway around the city), and a network of
several streets (some of which were built for the 1960
Olympic Games).
The Radial Road Network, a network of motorways
connecting Rome with the rest of Italy. These motorways
include the A1 Milan-Rome-Naples, the A24 RomeLAquila and the A91 Rome-Fiumicino. This Network
also includes the main consular roads (e.g., Salaria,
Flaminia, Cassia, Appia, Tuscolana and Tiburtina), which
connect Rome with the surrounding urban areas.
These components are interconnected by a system of urban
boulevards, which follow a north-south orientation. The main
axis roads of these are the Flaminia, the Cristoforo Colombo and
the Lungotevere, each of which are complemented by numerous
additional urban arterial roads. The entire transport infrastructure
of Rome currently handles more than six million daily trips.
The City of Rome manages its network through its Department of
Transportation, using advanced technologies such as:
An Urban Travel Times System (to monitor traffic travel times).
An Automatic Vehicle Monitoring System (to control, by
camera, the overall fleet of public service vehicles in Rome).
In addition, a system of parking areas, consisting of about 12,000
car parks located in metropolitan Rome, allows for inter-modality
between public and private vehicles.
Public Transport Network
The public transport network in Rome encompasses widespread
and integrated services, including a regional railway network, an
underground public transport system (the Rome Metro) and a
public transport bus system. These provide access to each zone of
the city and to connections beyond the greater metropolitan area.
The regional railway network covers almost 430 km and includes
106 stations. Importantly, Rome recently has planned significant
investments that will further develop this infrastructure in order

to enhance its overall capacity and service quality.
The Rome Metro comprises two lines the A Line and the B
Line covering approximately 42 km. The Metro operates 53
stations, eight of which are connected with the main regional
railway transport infrastructure. Both the A and B Lines intersect
at Romes main train station (the Roma Termini), where works
are in progress to upgrade the connection. In addition, highspeed rail transport services are provided here by two national
high-speed railway companies.
The Rome Metro B Line is interconnected with the new Tiburtina
Station, just inaugurated on 28 November 2011. By 2012 this site
will become the main railway station of Rome for national highspeed railway connections. The B Line also has been extended
recently through a B1 sub-line, serving northern Rome.
Along with the underground infrastructure, Rome also has
a robust public transport bus system, covering a network of
3,500km across all zones of the city. This system includes more
than 330 lines and integrates three different types of vehicles:
buses, trolley buses and trams. Overall, the bus system provides
regular reserved service routes along 112 km of roadway. Rome
intends to improve this system further through a comprehensive
development plan which aims at establishing new reserved
routes along its main public transport corridors.
Games-time Considerations
In July and August of 2020, because of a traditional holiday
period, vehicular traffic will decrease to a level which will allow
the transport infrastructure (road, railway and underground)
easily to meet the additional demand generated by the Games.
Moreover, the Public Transport network, which has similar
reductions in ridership at this time, will have excess capacity to
provide a high-quality service during Games time.
PLANNED TRANSPORT INFRASTRUCTURE
Motorway and Radial Road Network
Based on its Strategic Plan for Sustainable Mobility, the City of
Rome intends to address its transport and mobility challenges
through an integrated framework of action. Investments will
involve both existing infrastructure and new construction
and will be consistent with a previously adopted plan for the
implementation of new technologies. The objective will be the
creation of comprehensive traffic control systems leading to the
freest flow of traffic possible.
For the Olympic and Paralympic Games, a plan of improvements
includes the creation of new infrastructure, as well as the
development of the existing facilities. The strategy is intended
to improve the accessibility and connections between Romes
Leonardo da Vinci-Fiumicino Airport and the metropolitan area
(e.g., New Congresses Bridge, Dragona Bridge and New
Lungotevere). In addition, the development of the major road
network will be achieved for its portion within the Motorway Ring.
54
55
TRANSPORT
TRANSPORT
rutilisant et/ou amliorant linfrastructure existante, garantiront

une accessibilit accrue toute la zone nord de Rome, dans la
perspective de lavenir aprs les Jeux.
Dans ce contexte, parmi les autres amliorations figurent la
construction d'un nouveau pont reliant directement la voie
Flaminia la voie Salaria, et la rorganisation fonctionnelle de la
voie Flaminia et de la route de Tor di Quinto. En outre seront cres
de nombreuses voies cyclables et pitonnes qui amlioreront
la mobilit locale. Il sera galement prvu des solutions
cologiques diverses pour relier entre elles les diffrentes zones
de la ville, avec le droit circuler pour les vhicules ayant un
impact nul ou rduit sur lenvironnement. Toutes les nouvelles
voies cyclables et pitonnes seront totalement intgres la
piste cyclable existante du Lungotevere.
Veuillez consulter le tableau 4 en annexe, page 144.
laccessibilit et les correspondances entre laroport de Rome,

Leonardo da Vinci-Fiumicino, et la zone mtropolitaine (ex.:
nouveaux ponts du Congrs et Dragona et nouveau Lungotevere).
En outre, le dveloppement du rseau urbain principal va tre
achev dans sa partie situe lintrieur de la rocade.
Rseau de transport public
Lamlioration majeure que doit connatre le rseau de transport
public est lachvement prvu de la rocade ferroviaire dans
le nord de Rome, prs de la zone envisage pour le village
olympique. Une fois termine, cette infrastructure permettra
ladoption dun nouveau modle de transport, accroissant ainsi
la capacit gnrale de Rome en matire de transport, et dotant
la ville de quatre nouvelles gares.
En outre, de nouveaux amnagements sont prvus pour la ligne
ferroviaire Rome-Viterbe. En effet, le tronon urbain de cette
ligne fera lobjet dune rnovation complte entre le centreville (piazza del Popolo) et le centre principal de presse /
centre international de radiotlvision (CPP / CIRTV), le village
olympique et le noyau de la Villa Ada.
Paralllement lachvement de la rocade ferroviaire, deux
amliorations notables sont signaler. Dune part, laccessibilit
du noyau de sites de Tor Vergata sera sensiblement accrue, mais
aussi celle de toute la zone de l'universit de Rome Tor Vergata,
avec la livraison de la ligne C du mtro romain. Son achvement
est prvu pour 2013 et elle coupera la ligne A la station San
Giovanni. Dautre part, la ligne A du mtro romain sera prolonge
vers le sud-est par la mise en place dun systme de mtro lger.
5.2
UN MILLIARD SIX CENT MILLIONS DEUROS

DE TRAVAUX POUR MODERNISER LAROPORT
INTERNATIONAL DE FIUMICINO, DICI 2018.
Le principal aroport international daccueil pour les Jeux

Olympiques et les Jeux Paralympiques sera laroport Leonardo
da Vinci-Fiumicino (code IATA : FCO, connu sous le nom de
Fiumicino), qui va subir un agrandissement et une rnovation
pour un montant de 1,6 milliard d'euros, d'ici 2018. Situ
32 km du centre-ville, au sud-ouest, Fiumicino relie Rome
plus de 180 destinations sur les 5 continents. Dune capacit
thorique de 35 millions de passagers par an, Fiumicino a en fait
accueilli prs de 37 millions de voyageurs en 2011.
Fiumicino possde au total trois pistes datterrissage, 84 portes
dembarquement, quatre terminaux passagers et des aires de
stationnement offrant plus de 20000 places. Il est desservi par
deux lignes ferroviaires, le Leonardo express et FR1, le service
ferroviaire souterrain, qui le relient toutes deux aux gares Roma
Termini et Tiburtina de la ville.
Laroport est galement desservi par une autoroute six voies,
lA91 Roma-Fiumicino; des autocars, autobus et taxis le relient
au centre-ville et d'autres destinations.
INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT SUPPLMENTAIRE

Dans leur majorit, les amliorations sous forme dinfrastructure
de transport supplmentaire pour les Jeux Olympiques et les Jeux
Paralympiques seront ralises dans la partie nord de la ville. De
tels travaux viseront principalement amliorer laccessibilit
du futur village olympique, du centre principal de presse /
centre international de radiotlvision et de la zone riveraine
du Tibre. Les amliorations projetes, qui seront ralises en
Aeroports supplementaires en dehors de Rome (football)

INDICATEURS
DE CAPACITE
Nombre de pistes
ROME
Public Transport Network

The most important improvement of the public transport network
is the planned completion of the railway ring in northern Rome,
near the area of the proposed Olympic Village. The finalisation
of this infrastructure will provide for the adoption of a new
transport model, enhancing Romes overall transport capacity
and providing the city with four new railway stations.
In addition, a further development is planned on the RomaViterbo railway line. The urban section of this line, connecting the
city centre (Piazza del Popolo) with the International Broadcast
Centre/ Main Press Centre (IBC/MPC), the Olympic Village and
Villa Ada cluster, will be renewed completely.
Along with the completion of the orbital railway ring, there will be
two other relevant improvements. First, there will be a significant
enhancement to the accessibility of the Tor Vergata venue cluster,
as well as the entire University of Rome Tor Vergata area, based on
the delivery of the Rome Metro C Line. This will interconnect with
the A Line through the San Giovanni station stop and is scheduled
for finalisation by 2013. The second improvement will be the
development of the South-East extension of the Rome Metro A
Line, through the implementation of a light rail transit system.
implemented in order to improve local mobility. Environmentallyfriendly alternatives to connect different zones of the city, allowing
the transit of vehicles with a low or zero environmental impact,
also will be provided. All new cycling and pedestrian paths will be
integrated fully with the existing Lungotevere cycling path.
Please see Chart 4 in the Appendix on page 146.
5.2
A EUR 1.6 BILLION UPGRADE FOR FIUMICINO

INTERNATIONAL AIRPORT BY 2018
The main Olympic and Paralympic Games international gateway

will be the Leonardo da Vinci-Fiumicino airport (IATA: FCO, known
as Fiumicino), which will undergo a EUR 1.6 billion expansion
and upgrade by 2018. Located 32 km southwest of the city centre,
Fiumicino provides connections to more than 180 destinations
across five continents. Rated to manage 35 million passengers
per year, in 2011 Fiumicino actually achieved passenger volume
of nearly 37 million.
Fiumicino features a total of three runways, 84 boarding gates, four
passenger terminals and parking areas with more than 20,000
parking spaces. It is served by two railway transport lines, the Leonardo
express and the FR1 underground rail service, both of which connect
the airport with the city, the Roma Termini and the Tiburtina Station.
The airport also is served by the six-lane motorway A91 RomaFiumicino; public bus and private taxi services connect the airport
with the city centre and with other destinations.
ADDITIONAL TRANSPORT INFRASTRUCTURE

The majority of additional transport infrastructure improvements
for the Olympic and Paralympic Games will be located in the
northern area of the city. Such works will be focused mainly on the
improvement of accessibility to the proposed Olympic Village, to the
proposed International Broadcast Centre / Main Press Centre and
to the Tiber River area. The projected improvements, to be achieved
through the reuse and/or upgrading of existing infrastructure, will
ensure improved accessibility to the entire northern urban area of
Rome, for the post-Olympic Games time period.
Within this context, additional proposed improvements consist of the
construction of a new bridge on the Tiber River in order to connect
directly the Flaminia road with the Salaria road and a functional
reorganisation of Flaminia and Tor di Quinto roads. Additionally,
the creation of numerous cycling and pedestrian paths will be
Romes Ciampino Airport to Serve Charter Flights for Games

In addition to the Leonardo da Vinci-Fiumicino airport, the Rome
Ciampino airport (IATA: CIA, known as Ciampino) will operate
during the 2020 Olympic Games.
Ciampino currently handles low-cost flight carriers. It features
one runway, 18 boarding gates, three passenger terminals and an
annual capacity of five million passengers. Private flights also are
currently chartered at Ciampino, which is situated 12 km southsoutheast of central Rome, outside the urban Motorway Ring.
Ciampino is connected to the Roma Termini through a network of
bus services.
Main Airports and Additional Airports outside Rome (Football)
MILAN
TURIN
FIUMICINO
CIAMPINO
LINATE
MALPENSA
Aroport
international
"Leonardo da
Vinci"
Aroport
"Giovan
Battista
Pastine"
Aroport
Enrico
Forlanini
Milan Linate
Aroport
de Milan
Malpensa
VERONE
Aroport
Sandro
Pertini
FLORENCE
Aroport
Valerio
Catullo
Aroport
Amerigo
Vespucci
BARI
NAPLES
Aroport
international
de Bari "Karol
Woityla"
AIRPORT CAPACITY
INDICATORS
Aroport
international
de Naples
Capodichino
Nombre de portes d'embarquement
84
20
19
65
22
13
10
15
Capacit du terminal en passagers

(2010)
36,3
millions
4,5 millions
8,2 millions
18,9
millions
3,5 millions
3,0 millions
1,7 millions
3,4 millions
5,5 millions
Distance par rapport au centre-ville
32 km
15 km
7 km
48 km
16 km
12 km
4 km
11,5 km
7 km
Transports publics existants
Train - car
- taxi
Car - taxi
Car - taxi
Train - car
- taxi
Train - car
- taxi
Car - taxi
Car - taxi
Car - taxi
Car - taxi
Nombre de mouvements par

heure
90
22
18
70
16
10
5,7
23
Runways
Gates
Passenger terminal
capacity (2010)
Distance to the city centre
Public transport existing
Movements per hour
Hourly movement rate
ROME
MILAN
FIUMICINO
CIAMPINO
LINATE
MALPENSA
Aeropoerto
Internazionale
"Leonardo da
Vinci"
Aeroporto
"Giovan
Battista
Pastine"
Aeroporto
Enrico
Forlanini
Milano Linate
Aeroporto
Milano
Malpensa
TURIN
VERONA
FLORENCE
BARI
NAPLES
Aeroporto
Sandro Pertini
Valerio Catullo
Aeroporto
Amerigo
Vespucci
Aeroporto
Internazionale
di Bari "Karol
Woityla"
Aeroporto
Internazionale
di Napoli
Capodichino
84
20
19
65
22
13
10
15
36.3 millions
4.5 millions
8.2 millions
18.9 millions
3.5 millions
3.0 millions
1.7 millions
3.4 millions
5.5 millions
32 Km
15 Km
7 Km
48 Km
16 Km
12 Km
4 Km
11,5 Km
7 Km
Train - Bus
- Taxi
Bus - Taxi
Bus - Taxi
Train - Bus
- Taxi
Train - Bus
- Taxi
Bus - Taxi
Bus - Taxi
Bus - Taxi
Bus - Taxi
90
22
18
70
16
10
5,7
23
56
57
TRANSPORT
TRANSPORT
58
59
TRANSPORT
Laroport romain de Ciampino accueillera les vols charters

pour les Jeux
Outre laroport Leonardo da Vinci-Fiumicino, laroport de Roma
Ciampino (code IATA: CIA, connu sous le nom de Ciampino),
sera galement utilis lors des Jeux Olympiques de 2020.
Actuellement, Ciampino accueille les transporteurs low-cost.
Il possde une piste datterrissage, 18 portes dembarquement,
trois terminaux passagers et une capacit annuelle de cinq
millions de voyageurs. Situ 12 km au sud-sud-ouest de la cit,
au-del de la rocade urbaine, il accueille aussi actuellement la
navigation arienne prive.
Ciampino est reli Roma Termini par un rseau dautocars.
5.3
PLANS DU TRANSPORT
Veuillez consulter les plans B (page 156) et B1-B6 (pages 160-170)

en annexe.
5.4
LES DFIS DE TRANSPORT PROPRES

UNE MTROPOLE HISTORIQUE
5.4.1 Des progrs notables grces des novations durables

Comme la plupart des zones mtropolitaines, notamment
lorsquelles possdent un centre historique et des infrastructures
parvenues maturit, Rome fait face une difficult spcifique
qui est de russir amener sa population dlaisser la voiture
particulire au bnfice des transports publics.
En outre, dans la mesure o Rome repose sur un rseau trs ancien
et trs particulier de routes qui relient le Capitole au trac des
voies romaines antiques, il lui faut des solutions personnalises.
Certes Rome a atteint son objectif en son cur historique
puisque plus de 50 % des dplacements font appel aux transports
en commun dans la zone appele centre historique mais le
reste de la ville a encore du progrs faire. Actuellement, les
transports en commun ne reprsentent que 27 % des 6,1 millions
de trajets quotidiens dans la ville et ses environs. Rome sest fix
lobjectif ambitieux de porter l'usage des transports en commun
plus de 40 % dans l'ensemble de la zone mtropolitaine,
d'ici 2020, soit une augmentation d'environ 50 %. Les Jeux
Olympiques et les Jeux Paralympiques joueront un rle majeur
dans cette conversion et saccompagneront dun hritage
durable en matire de transport qui amliorera la qualit de vie
des futures gnrations dans la ville.
Avec 2,7 millions de rsidents dans une zone municipale totalisant
1 285,3 km2, Rome dpend lourdement de son rseau routier
et ferroviaire et dploie de nombreux efforts pour se montrer
la hauteur et mettre en place un systme de transport vraiment
durable, couvrant la ville tout entire. Sagissant du cur
historique de la cit, la ville a cre des zones circulation restreinte
(Zona a traffico limitato ou ZTL) sur une superficie totale de
5,5 km2, contrles par 56 portes lectroniques automatiques.
La ville a galement cr des parkings payants aux alentours des
ZTL et dploy des systmes de transport intelligents (STI) dans
les couloirs de circulation majeurs. Ensemble, ces trois mesures
ont permis de faire progresser de 50 % lutilisation des transports
publics dans la Rome Antique et des plans sont l'tude pour les
TRANSPORT
adopter dans dautres zones de la ville.

une bien plus grande chelle, le plan de Roma Capitale 2020
comporte un ensemble de six initiatives majeures qui sinscrivent
dans le projet suprieur de mobilit urbaine durable. Au nombre
de celles-ci figurent:
lexpansion du systme de transport public rapide, y
compris la nouvelle ligne de mtro (ligne C), le rseau
ferroviaire urbain et un nouveau systme de mtro lger;
lachvement du systme en projet pour la voirie, avec
priorit aux transports publics, gestion des parkings et
ajout de parkings de dlestage;
le renouvellement et le suivi du parc de vhicules, avec
des incitations abaisser les missions des voitures
particulires et des vhicules publics et de nouvelles voies
rapides pour les transports publics;
le dveloppement de la mobilit durable, avec le
covoiturage, le partage des bicyclettes, les vhicules
lectriques, la micromobilit et le dveloppement des
zones pitonnes;
ladoption de solutions technologiques et du STI, afin
d'accrotre l'efficacit du transport; et
le recours linfomobilit, en transmettant vers les tlphones
intelligents des voyageurs des informations sur le transport.
Avec la mise en uvre de ces initiatives stratgiques ainsi
que le pouvoir et lattrait des Jeux Olympiques et des Jeux
Paralympiques en tant que dclencheurs du passage un autre
mode de transport Rome est convaincue de pouvoir faire face
aux difficults daujourdhui et de demain, tout en prparant un
avenir durable au transport dans la ville.
5.4.2 Un rseau de transport conu pour vhiculer
la famille olympique
Rome 2020 sait combien il est important dlaborer un plan de
transport apte tant satisfaire les exigences de tous les clients
des Jeux qu avoir les rpercussions les plus faibles possibles
sur la ville et la rgion. Le comit comprend les difficults
provoques par les embouteillages, mais il est convaincu
que Rome est capable dy faire face en laborant un plan de
transport rpondant pleinement aux besoins de tous les clients
olympiques. En fait, Rome 2020 aspire crer un plan qui sera
un modle de durabilit o la chance d'accueillir les Jeux
Olympiques convergera avec les objectifs du plan de Roma
Capitale 2020 et apportera la preuve qu'une infrastructure
existante gre de faon responsable est apte proposer des
solutions novatrices et cratrices en matire de transport.
la base de telles solutions, il doit y avoir une bonne
comprhension du contexte dans lequel se tiendront les Jeux
Olympiques. Premirement, pendant la priode envisage pour
les jeux, celle des congs dt, en aot, lutilisation des voitures
particulires nest qu 62 % de son maximum de lanne et celle
des transports publics 56 % de leur capacit maximale.
Deuximement, les sites et noyaux de sites ont t positionns
le long des axes de transport forte capacit, desservis par les
principales artres de la ville, et ils ont t choisis de faon garantir
que les distances de dplacement seront les plus faibles possibles.
Troisimement, Rome a une grande exprience des mga-
5.3
TRANSPORT MAPS
Please see Maps B (page 156) and B1-B6 (pages 160-170) in the
Appendix.
5.4
THE TRANSPORTATION CHALLENGES

OF AN HISTORIC METROPOLIS
5.4.1 Substantial Progress Through Sustainable Innovations

Like most major metropolitan areas, particularly those with
historic centres and mature infrastructures, Rome has a specific
transportation challenge based on migrating the population
from the use of private vehicles to public transportation.
In addition, Rome needs tailor-made solutions since it is based
on a very ancient and unique road network that connects the
Capitoline Hill to the lines of the historical Roman roads.
While Rome has succeeded in this challenge in its historic core
achieving 50% mass transit use in the area known as the Historic
Centre the rest of the city is lagging. Currently, mass transit accounts
for only 27% of the 6.1 million daily commutes in, out and around the
city. Rome has set an ambitious goal of achieving a modal shift to
more than 40% mass transit use across the entire metropolitan area
by 2020, an increase of around 50%. The Olympic and Paralympic
Games will play a major role in driving this modal shift, creating a
sustainable transport legacy from the Games that will enhance the
quality of life in the city for all future generations.
With 2.7 million residents living in a municipal area that covers 1,285.3
km2, Rome is very dependent on its road and rail network and is
working hard to meet the challenges of producing a truly sustainable
transport system for the entire city. Starting in the historic core of the
city, Rome has implemented the use of Limited Traffic Zones (Zona
a Traffico Limitato or ZTL) across an overall area of 5.5 km2 controlled
by 56 automatic electronic gateways. The city also has implemented
paid parking spaces in the areas surrounding the ZTL and deployed
Intelligent Transportation Systems (ITS) in key transport corridors.
The combination of these three measures has produced the 50%
mass transit usage rate in Ancient Rome, and plans to implement
these measures in other areas of the city are in process.
On a much broader scale, the Roma Capitale 2020 Plan includes
a series of six major initiatives as part of an overriding Sustainable
Urban Mobility Plan. These initiatives include:
A Mass Rapid Transport System expansion, including the
new Metro Line C, urban railways and a new light rail system.
Completion of the Projected Roadway System, giving
Public Transport priority, parking management and parkand-ride additions.
Fleet Renewal and Monitoring, encouraging lower
emissions in public and private vehicles and new fast lanes
for Public Transport.
Sustainable Mobility, such as car pools and bike sharing, electric
and micro-mobility, as well as increased pedestrian zones.
Technologies and ITS, increasing transport efficiencies.
Infomobility, providing passengers smart phone-based
transport information.
With the implementation of these strategic initiatives and the
power and appeal of the Olympic and Paralympic Games as
a driver of the modal shift Rome is confident of meeting the

transport challenges of today and tomorrow, while preparing the
citys sustainable transport future.
5.4.2 A Transportation Network Designed to Serve
the Olympic Family
Rome 2020 recognises the importance of creating a transport
plan which both provides for the requirements of all Games
clients and produces a minimal impact on the city and region.
It understands the traffic congestion challenges that Rome
faces, but is confident in its ability to address them in crafting
a transport plan that fully addresses the needs of all Olympic
clients. Indeed, Rome 2020 aspires to fashion a plan that will
be a model of sustainability, combining the opportunity of
the Olympic Games with the goals of the Roma Capitale 2020
Plan to demonstrate that an existing infrastructure, responsibly
managed, can deliver innovative and creative transport solutions.
Such solutions must begin with a clear understanding of the
context in which the Olympic Games will occur. First, during
the proposed Games-time period, due to the summer holidays,
private transport use in August is 62% of peak, while Public
Transport use is at 56% of capacity.
Second, venues and venue clusters have been selected to ensure
that all travel distances are minimised and exist along highcapacity transport corridors served by major roads around the city.
Third, Rome has extensive experience organising megaevents for both sport and religious occasions, including the
management of multi-day events and those which require the
mass movement of people.
Working closely with Roma Mobilit and deploying the full measure
of its technology systems, Rome 2020 will develop a highly
flexible Games Transport Plan, designed to ensure that all levels
of service delivered match the requirements of Games clients. This
Plan comprehensively will address each of the following areas:
1) Transport Infrastructure and Facilities; 2) Venue Transport; 3)
Fleet Operations; 4) Bus Operations; 5) Public Transport and 6)
Transport Information. The Plan also will include:
The assurance of convenient access at each airport for
accredited members of the Olympic Family.
The creation of an Olympic Route Network (ORN) along
the main roadway arterials of the city.
The use of zero-or low-emission vehicles, using environmentallyfriendly technologies and fuels.
Athletes and Team Officials
In recognition of the importance of Athletes and Team officials
at the Games, Rome 2020 is committed to ensuring the close
coordination between the Sport and Transport functional areas
and that the level of service provided to this group meets or
exceeds their needs. Rome 2020 will provide:
An Athlete Bus System, comprised of dedicated, regularly
scheduled vehicles to ensure direct service for all Olympic
Village residents to all training and competition venues.
Dedicated National Olympic Committee (NOC) vehicles,
according to the specific requirements of the IOC Technical
Manual on Transport.
60
61
TRANSPORT
manifestations tant sportives que religieuses, y compris de

celles qui exigent une gestion sur plusieurs journes ou le
dplacement de foules.
Rome 2020 uvrera en coopration troite avec Roma Mobilit et
dploiera la totalit de ses systmes technologiques pour mettre
en place un plan de transport dune grande souplesse lors des Jeux,
conu pour garantir que les exigences de la clientle olympique
seront satisfaites quel que soit le niveau de service requis. Ce
plan traitera exhaustivement chacun des domaines suivants:
1) infrastructure et installations de transport; 2) transport sur les
sites; 3) exploitation du parc automobile; 4) fonctionnement des
autobus / autocars; 5) transport public et; 6) information sur les
transports. Le plan saccompagnera galement de:
la garantie d'un accs pratique chacun des aroports
pour les membres accrdits de la famille olympique;
la cration dun rseau ditinraires olympiques le long
des principales artres de la ville;
lutilisation de vhicules mission nulle ou faible faisant
appel des technologies et carburants respectueux de
lenvironnement.
Athltes et officiels dquipe
Conscient de limportance des athltes et des officiels dquipe,
lors des Jeux, Rome 2020 sengage garantir une coordination
troite entre les domaines fonctionnels Sport et Transport, afin
de veiller proposer cette catgorie particulire de clients un
niveau de service gal ou suprieur ses besoins. Rome 2020
proposera:
un systme dautocars spciaux et rguliers garantissant
tous les rsidents du village olympique un service direct
vers tous les sites de comptitions et dentranement;
des vhicules rservs aux Comits Nationaux Olympiques
(CNO), en conformit avec les exigences spcifiques
stipules dans le manuel technique du CIO sur le transport.
Mdias
Rome 2020 sengage proposer aux reprsentants des
mdias un service de transport de qualit suprieure.
Traditionnellement, cette catgorie importante dispose de deux
types dhbergement: 1) centralis, sous forme dun village des
mdias (desservi par un systme de transport en toile) et 2)
diffus, sous forme dhtels rservs aux mdias (desservis par
un systme de transport rticulaire). Le projet actuel prvoit un
hbergement htelier pour les mdias; toutefois, que le projet
final retienne lune ou lautre option, les services de transport
proposs aux mdias seront performants dans tous les cas.
Le dpartement Transport uvrera en troite collaboration
avec le dpartement Hbergement afin de recommander une
attribution des logements qui limite au maximum les dures
de dplacement. Rome 2020 proposera un systme dautocars
spciaux et rguliers garantissant tous les reprsentants
accrdits des mdias un service express, 24 heures sur 24, vers
le CIRTV / CPP et les sites de comptitions.
TRANSPORT
Spectateurs et main-duvre des Jeux (volontaires compris)

Il sera fait appel aux transports publics pour satisfaire les besoins
des spectateurs et de la main-duvre des Jeux (volontaires
compris) en matire de transport. Pour les spectateurs, les
billets des preuves olympiques donneront droit lutilisation
gratuite des services de transport, le jour des preuves; pour les
personnes accrdites, laccrditation olympique donnera droit
lutilisation gratuite du rseau de transport public pendant la
priode des Jeux. Cette gratuit sappliquera au transport par
rail, mtro, autobus et tout autre systme de transport public
disponible. Ce systme sera galement appliqu aux Jeux
Paralympiques et permettra aux personnes accrdites ou
titulaires d'un billet demprunter les transports publics.
Pour rpondre aux exigences spcifiques aux Jeux, les lignes
existantes de transport public verront leur capacit accrue et
des lignes provisoires seront mises en place pour desservir les
sites majeurs des Jeux. Cette augmentation de capacit se fera
en crant des lignes dautobus menant spcialement des
sites donns, en accroissant le nombre et la taille des parkings
de dlestage et en dployant des navettes, wagons, voitures et
conducteurs supplmentaires.
5.5
UN PLAN TECHNIQUE AU SERVICE DE L'EFFICACIT

OPRATIONNELLE
Mthodologie
Le tableau 5 indique les distances et dures de dplacement
demandes. Celles-ci proviennent de Roma Mobilit qui a utilis
une matrice TransCAD. La mthode de calcul a servi valuer
les rpercussions des initiatives de dveloppement urbain
primaire sur le transport public et priv, notamment celles qui
ont pour priorit la zone mtropolitaine de Rome. Les distances
et dures de dplacement fournies sont celles doctobre 2011. Le
modle fait lobjet dune mise jour constante pour en amliorer
la fiabilit tant pour les distances que pour les dures de trajet et
il pourra tre ractualis pour le dossier de candidature.
Le village olympique prvu sera situ prs de la rocade de Rome.
Grce laccs ce priphrique, il sera possible d'atteindre la quasitotalit des sites en un maximum de 30 minutes depuis le village.
Il est vraisemblable que les dures de trajet seront rduites
grce au rseau ditinraires olympiques ainsi qu lamlioration
gnrale de linfrastructure de transport.
Veuillez consulter les tableaux 5 et 5.1 en annexe, pages 148 et 152.
Media
Rome 2020 is committed to offering superior transport service
to the Media. Historically, there are two types of accommodation
for this important group: 1) centralised, in the form of a Media
Village (which is served via a hub-and-spoke transport system),
and 2) dispersed, in the form of Media Hotels (which are served
via a many-to-many transport system). While the current plan is
for Media Hotels, neither configuration will be an impediment to
the successful delivery of transport services. Transport will work
closely with Accommodation to recommend housing allocations
that will minimise travel times. Rome 2020 will provide, a Media
Bus System, comprised of dedicated, regularly scheduled
vehicles, to ensure around-the-clock express bus service for all
accredited Media to the IBC/MPC and competition venues.
Spectators and Games Workforce (including volunteers)
The transport needs of Spectators and Games Workforce
(including volunteers) will be served by public transport.
Olympic event tickets will include complimentary transport
services for Spectators on the days of their events, while Olympic
accreditation will allow all holders to use the public transport
system during Games time. These include the use of rail, subway,
bus and any other available public transport systems. This
system also will be in place for the Paralympic Games allowing
ticketholders and those accredited access to public transport.
To meet Games-specific requirements, the existing public
transport routes will run with increased capacity as needed and
temporary lines established to serve major Games venues. This

increase in capacity will be achieved by implementing targeted
bus routes, increasing the number and size of park and ride
facilities and deploying additional shuttles, railcars and drivers.
5.5
A TECHNICAL PLAN DESIGNED TO DELIVER

OPERATIONAL EFFICIENCIES
Methodology
Chart 5 provides the requested data on Distances and Travel
Times. This information was provided by Roma Mobilit,
through the adoption of a TransCAD matrix. The calculation
methodology has been used to assess the impact of primary urban
development efforts on public and private transport, in particular
those focusing on the metropolitan area of Rome. The distances
and travel times provided are as of October 2011. The model is
updated constantly in order to obtain improved performance,
both in terms of soundness of distances and estimated travel
times, and can be revised for the Candidature File.
The proposed Olympic Village is located near Romes Motorway
Ring. Access to this thoroughfare will make it possible for service
to be provided to nearly all venues within 30 minutes of departure
from the Village.
Travel times are likely to be improved by the use of the Olympic
Route Network, as well as by the overall improvement of the
transport infrastructure.
Please see Charts 5 and 5.1 on pages 150 and 153.
62
63

POUR LES FAMILLES OLYMPIQUE

ET PARALYMPIQUE, UN SYSTME DE SOINS
DE SANT DU PLUS HAUT NIVEAU
Le systme de soins de sant de lItalie est la garantie pour les
participants aux Jeux Olympiques et aux Jeux Paralympiques
de 2020 quils disposeront dinfrastructures et dune attention
mdicales rpondant aux normes les plus leves. Bnficiant de
la participation de lexceptionnelle communaut que constitue le
personnel mdical et le personnel urgentiste travaillant Rome,
le comit de candidature a labor un plan pour ses services
mdicaux qui rpond aux besoins de chaque athlte ou quipe,
qui garantit que toutes les preuves disposeront de services
hospitaliers tout proches et qui offre la tranquillit d'un schma
directeur conu pour ragir face toute situation d'urgence.
6.1
SYSTME DE SANT ACTUELLEMENT EN VIGUEUR
LItalie est dote dun systme de sant intgr o se retrouvent,

sous la direction du ministre de la Sant et du ministre de
lEnvironnement, du territoire et de la mer, les activits de toutes
les disciplines de la sant.
Sant environnementale
Le ministre de lEnvironnement, du territoire et de la mer exerce
une surveillance constante de la qualit des terres, de la mer et
de lair grce un rseau dagences nationales. Ces agences
effectuent des contrles rguliers de leau de mer, de leau douce
et de la production agroalimentaire et elles disposent du pouvoir
de mise en place de sanctions immdiates en cas de manquement.
Le ministre de la Sant exerce une surveillance des aliments
et boissons, de la production la consommation. Il dispose
dun systme dinspection sappuyant sur lHACCP (analyse des
risques et matrise des points critiques) tous les points critiques.
Les normes exceptionnellement leves auxquelles est soumise
lhygine des denres alimentaires sont considres comme
faisant partie des lments qui font de la cuisine italienne lune
des plus populaires au monde.
Soins de sant primaires
La ville de Rome possde 2 915 gnralistes et pdiatres qui
assurent des soins gratuits lensemble des citoyens, 24 heures
sur 24. Ces mdecins peuvent sappuyer sur 198 cliniques

multidisciplinaires qui proposent une gamme complte de
services mdicaux. Quatorze de ces cliniques sont spcialises
dans les soins de mdecine du sport.
Systme hospitalier
Rome compte 16000 lits dhpital relevant du systme national
de sant, lequel est constitu dtablissements universitaires,
dtablissements publics et dtablissements agrs, ce qui
garantit la prsence dun rseau complet de services cliniques.
C'est galement Rome que se trouve l'Institut de mdecine et
de science du sport. Fond en 1960, lors des Jeux Olympiques de
Rome, cet institut fournit des services spcialiss de mdecine
sportive lensemble des athltes italiens. Considr, comme
l'un des tout premiers tablissements de mdecine sportive en
Europe, cet institut propose des soins mdicaux, des interventions
chirurgicales et des examens diagnostiques complets; en outre,
il nest qu 1,5 km du futur village olympique.
Services durgence
Les services durgence italiens sont accessibles par un numro
de tlphone unique, le 118. Ils envoient des quipes urgentistes
et transfrent les patients vers ltablissement public le plus
adapt du point de vue mdical. Rome peut se targuer d'avoir un
dlai moyen dintervention de 16 minutes seulement.
6.2
SYSTME NATIONAL DE SANT ET MODALITS

POUR RESSORTISSANTS TRANGERS
Le systme national de sant italien assure des soins de sant

complets et gratuits aux citoyens de lItalie et de lUnion
europenne (UE). Il est financ par le budget national. Il existe
des accords de rciprocit avec un certain nombre dautres pays
non membres de lUE garantissant ainsi, aux ressortissants
de ces derniers, un niveau gal dattention mdicale. Lors
des Jeux Olympiques de Rome 2020, tous les membres de la
famille olympique et de la famille paralympique seront soigns
gratuitement dans les hpitaux olympiques dsigns.
Les spectateurs bnficieront de soins mdicaux gratuits lintrieur
des sites des Jeux et, si ncessaire, ils seront achemins vers un
tablissement appropri de soins tertiaires. Laccs aux hpitaux
privs sera possible, mais les soins seront facturs aux patients.
A WORLD-CLASS HEALTHCARE SYSTEM TO

SERVE THE OLYMPIC AND PARALYMPIC FAMILY
Italys world-class healthcare system ensures the highest
standards of medical facilities and care for participants in the
2020 Olympic and Paralympic Games. With the full participation
of Romes outstanding medical and emergency response
community, the Bid Committee has developed a medical services
plan that meets the needs of every athlete and team, ensures the
proximity of hospital services for all events, and provides the
security of a master plan designed to respond to any emergency.
6.1
THE CURRENT HEALTH CARE SYSTEM
Italy has an integrated health care system incorporating the activities

of all arms of the health care sector under the direction of both the
Ministry of Health and Ministry of Environment, Land and Sea.
Environmental Health
The Ministry of the Environment, Land and Sea maintains constant
surveillance of land, sea and air quality via a network of national
agencies. These agencies carry out regular inspections of seawater,
land water and agricultural food production, with legislative power
to implement immediate sanctions in the event of a breach.
The Ministry of Health monitors food and beverage from
production to consumption. A rigorous inspection programme
includes the application of HACCP programmes at all critical
points. The exceptionally high standard of food hygiene is seen
as a contributing factor in Italys reputation as having one of the
most popular cuisines in the world.
Primary Health Care
The City of Rome has 2,915 general practitioners and paediatricians
who provide 24-hour primary care to all citizens at no cost. These
practitioners are supported by 198 multi-disciplinary clinics
offering a comprehensive range of medical services. Fourteen of
these clinics are dedicated to the provision of Sports Medicine.
Hospital System
Rome has 16,000 hospital beds in the national health care system
comprising university, public and accredited facilities, ensuring
the provision of a comprehensive network of clinical services.
Rome also is the home of the Institute of Medicine and Science
in Sport. This institute, established during the 1960 Rome
Olympic Games provides dedicated sports medicine services to
all national athletes. Considered to be one of the leading sports
medicine facilities in Europe, it provides comprehensive medical,
surgical and diagnostic procedures and is only 1.5 km from the
Olympic Village.
Emergency Services
Italian emergency services are accessed via the 118 emergency
service number system. This system dispatches emergency
response units and transfers patients to the most clinically
appropriate public facility. Rome boasts an average response
time of 16 minutes.
6.2
THE NATIONAL HEALTH CARE SYSTEM

AND ARRANGEMENTS FOR FOREIGN NATIONALS
The Italian national health care system provides comprehensive

health care to Italian and European Union (EU) citizens at no
cost. This system is funded from the national budget. Reciprocal
health care agreements also exist with a number of other nonEU countries, thus ensuring citizens of these countries receive
the same level of treatment. During the Rome 2020 Olympic
Games all members of the Olympic and Paralympic Family will
be treated free of charge in designated Olympic hospitals.
Spectators will be provided free medical care within Games
venues and, if required, transported to an appropriate tertiary
facility. Access to private hospitals also will be available on a feefor-service basis.
66
67
6.3
TABLEAU DES HPITAUX ET DES QUIPEMENTS
6.3
TABLE OF HOSPITALS AND EQUIPMENT
Hpitaux du systme de sant / Health System Hospitals
325
18.2
IRCCS SAN RAFFAELE PISANA
298
12.1
OSPEDALE G. B. GRASSI
275
36.4
ISTITUTI FISIOTERAPICI OSPITALIERI (1)
290
21.5
I.D.I.
277
9.6
OSP. C.T.O. ANDREA ALESINI
182
14.3
MADRE GIUSEPPINA VANNINI
251
11.2
OSPEDALE SAN GIOVANNI BATTISTA-ACISMOM
240
18.9
OSPEDALE SAN CARLO DI NANCY
218
8.3
OSP. GEN. DI ZONA 'CRISTO RE'
239
7.8
POLICLINICO CASILINO
233
16.5
INMI 'L.SPALLANZANI' - IRCCS
212
12.5
OSPEDALE PEDIATRICO BAMBINO GESU` (2)
216
41.3
OSPEDALE GENERALE SANTO SPIRITO (1)
209
7.2
POLICLINICO LUIGI DI LIEGRO
192
14.8
OSPEDALE GENERALE SANTO SPIRITO (2)
169
10.0
AZ. COMPL. OSP. S.FILIPPO NERI (4)
131
6.1
138
16.4
OSPEDALE ISRAELITICO
AUTRES HPITAUX / OTHER HOSPITALS
3,255
NOMBRE TOTAL DE LITS / TOTAL NUMBER OF BEDS
11,723
54
53
51
52
50
48
49
47
46
45
43
44
42
41
39
40
37
38
36
35
33
34
31
32
30
29
27
28
26
21
22
19
20
17
18
16
I.R.C.C.S. S. LUCIA
9.9
25
7.4
332
24
374
OSPEDALE FATEBENEFRATELLI
23
OSPEDALE SANDRO PERTINI
15
6.6
13
421
QUIPEMENTS / EQUIPMENT
14
AZ. COMPL. OSP. S.FILIPPO NERI (1)
11
4.4
12
420
10
OSPEDALE SAN PIETRO FATEBENEFRATELLI
09
17.3
07
8.0
392
08
592
OSPEDALE S. EUGENIO
06
OSPEDALE PEDIATRICO BAMBINO GESU` (1)
05
11.9
03
11.9
844
04
998
AZIENDA OSP. S.GIOVANNI/ADDOLORATA ROMA
01
Distance du village
olympique (km) / Distance
from Olympic Village (Km)
AZ.OSP.SAN CAMILLO-FORLANINI
Hpitaux
Hospitals
02
Nombre de lits
Number of beds
DPARTEMENTS PAR SPCIALIT / SPECIALITIES
6.3.2 Centres hospitaliers universitaires / Teaching Hospitals

POLICLINICO A. GEMELLI E C.I.C. (1)
1,635
6.0
POLICLINICO U. I
1,340
7.0
AZIENDA OSPEDALIERA SANT`ANDREA
450
5.7
AZ. OSP. UNIV. POLICLINICO TOR VERGATA
438
21.9
POLICLINICO A. GEMELLI E C.I.C. (2)
329
7.0
POLICL. UNIV. CAMPUS BIO MEDICO
245
24.3
NOMBRE TOTAL DE LITS / TOTAL NUMBER OF BEDS
4,437
68
69
DPARTMENTS PAR SPCIALIT
DPARTMENTS PAR SPCIALIT
SPECIALITIES
SPECIALITIES
01
ALLERGOLOGIE
32
UROLOGIE
01
ALLERGOLOGY
33
BURNS UNIT
02
HPITAL DE JOUR
33
TRAITEMENT DES GRANDS BRLS
02
DAY HOSPITAL
34
NEPHROLOGY (ENABLED IN KIDNEY TRANSPLANTATION)
03
ANGIOLOGIE
34
NPHROLOGIE (Y COMPRIS GREFFE DE REIN)
03
ANGIOLOGY
35
INTENSIVE-THERAPY
04
CHIRURGIE CARDIAQUE / CHIRURGIE CARDIAQUE PDIATRIQUE
35
SOINS INTENSIFS
04
CARDIAC SURGERY/PEDIATRIC CARDIAC SURGERY
36
CORONARY UNIT
05
CARDIOLOGIE
36
SOINS CORONARIENS
05
CARDIOLOGY
37
INTENSICE SHORT-TERM OBSERVATION
06
CHIRURGIE GNRALE
37
OBSERVATION INTENSIVE COURT TERME
06
GENERAL SURGERY
38
DERMATOLOGY
07
CHIRURGIE MAXILLOFACIALE
38
DERMATOLOGIE
07
MAXILLOFACIAL SURGERY
39
HEMODIALYSIS
08
CHIRURGIE PDIATRIQUE
39
HMODIALYSE
08
PEDIATRIC SURGERY
40
RECOVERY AND REHABILITATION
09
CHIRURGIE PLASTIQUE
40
CONVALESCENCE ET RDUCATION
09
PLASTIC SURGERY
41
GASTROENTEROLOGY
10
CHIRURGIE THORACIQUE
41
GASTROENTROLOGIE
10
THORACIC SURGERY
42
NUCLEAR MEDICINE
11
CHIRURGIE VASCULAIRE
42
MDECINE NUCLAIRE
11
VASCULAR SURGERY
43
NEONATOLOGY
12
MDECINE SPORTIVE
43
NONATALOGIE
12
SPORTS MEDICINE
44
ONCOLOGY
13
HMATOLOGIE
44
ONCOLOGIE
13
HAEMATOLOGY
45
ONCOHAEMATOLOGY
45
ONCO-HMATOLOGIE
14
ENDOCRINE DISEASES OF METABOLISM AND NUTRITION
46
PNEUMOLOGY
14
TRAITEMENT DES TROUBLES ENDOCRINIENS DU MTABOLISME

ET DE LA NUTRITION
46
PNEUMOLOGIE
15
IMMUNOLOGY
47
RADIOTHERAPY
15
IMMUNOLOGIE
47
RADIOTHRAPIE
16
GERIATRICS
48
RHEUMATOLOGY
16
GRONTOLOGIE
48
RHUMATOLOGIE
17
INFECTIOUS AND TROPICAL DISEASES
49
NEONATAL INTENSIVE CARE
17
TRAITEMENT DES MALADIES INFECTIEUSES ET TROPICALES
49
SOINS INTENSIFS NONATALS
18
GENERAL MEDICINE/WORK MEDICINE
50
RADIOTHERAPY ONCOLOGY
18
MDECINE GNRALE / MDECINE DU TRAVAIL
50
RADIO-ONCOLOGIE
19
SPINAL UNIT
51
NEURO-REHABILITATION
19
TRAITEMENT DES LSIONS DE LA MOELLE PINIRE
51
NEURO-RADAPTATION
20
NEPHROLOGY
52
PAEDIATRIC NEUROSURGERY
20
NPHROLOGIE
52
NEUROCHIRURGIE PDIATRIQUE
21
NEUROSURGERY
53
PAEDIATRIC UROLOGY
21
NEUROCHIRURGIE
53
UROLOGIE PDIATRIQUE
22
NEUROLOGY
54
DAY SURGERY
22
NEUROLOGIE
54
CHIRURGIE DE JOUR
23
INFANTILE NEUROPSYCHIATRY
24
OPHTHALMOLOGY
QUIPEMENTS
25
DENTISTRY AND STOMATOLOGY
GAMMA-CAMRAS
26
ORTHOPAEDICS AND TRAUMATOLOGY
COMPUTED GAMMA CAMERA
CAISSONS THRAPEUTIQUES HYPERBARES
27
OBSTETRICS AND GYNAECOLOGY
HYPERBARIC OXYGEN CHAMBERS
CHOTOMOGRAPHES
28
OTORHINOLARYNGOIATRY
ECHOTOMOGRAPHY
OTO-RHINO-LARYNGOLOGIE
SYSTMES INTGRS POUR TOMODENSITOMTRE / GAMMA-CAMRA
29
PAEDRIATICS
INTEGRATED SYSTEMS FOR CT/GAMMA CAMERA
29
PDIATRIE
APPAREILS DE TOMOGRAPHIE RSONANCE MAGNTIQUE
30
PSYCHIATRY
MAGNETIC RESONANCE TOMOGRAPHY
30
PSYCHIATRIE
APPAREILS DE TOMOGRAPHIE AXIALE
31
TOXICOLOGY
COMPUTED AXIAL TOMOGRAPHY
31
TOXICOLOGIE
SYSTMES DANGIOGRAPHIE NUMRIQUE
32
UROLOGY
DIGITAL ANGIOGRAPHY SYSTEM
23
NEUROPSYCHIATRIE INFANTILE
24
OPHTALMOLOGIE
25
ART DENTAIRE ET STOMATOLOGIE
26
ORTHOPDIE ET TRAUMATOLOGIE
27
OBSTTRIQUE ET GYNCOLOGIE
28
6.4
URGENCES
Le systme urgentiste italien se compose dun rseau intgr de

services hospitaliers et ambulanciers, dassociations bnvoles
et dentits institutionnelles, comme le dpartement de la
protection civile, les services de sapeurs-pompiers et la police.
Un tel systme garantit la cohrence et la continuit des soins en
situation de pr-hospitalisation et durgence.
Ce systme est constitu comme suit:
un centre ambulancier dot dun numro de tlphone exclusif
et offrant des services urgentistes 24 heures sur 24, des services
d'vacuation sanitaire et des services pr-hospitaliers;
des dpartements durgence apportant un soutien clinique
en phase dvacuation et rceptionnant les patients;
le rseau rgional du Latium dvacuation sanitaire par
avion ou hlicoptre;
6.5
des services de sauvetage en mer fournis en coopration

avec la direction des garde-ctes.
SERVICES DE PREMIERS SECOURS,
DE TRANSPORT ET DURGENCE DES JEUX
OLYMPIQUES ET DES JEUX PARALYMPIQUES
Rome 2020 nommera un responsable des services mdicaux

qui concevra la structure organisationnelle et le plan urgentiste
des sites olympiques. Ce plan sappuiera sur lexprience et les
meilleures pratiques dont se servent actuellement les grandes
manifestations en Italie.
Les services de premiers secours et durgence seront disponibles
sur tous les sites et seront adapts pour satisfaire aux exigences
supplmentaires de certains sports. Les sites de comptitions
disposeront de deux quipes spcialises distinctes, une pour
6.4 EMERGENCY SERVICES

The Italian system of emergency response consists of an
integrated network of hospital and ambulance services, voluntary
associations and institutional bodies including the Department
of Civil Protection, Fire and Police Services. This system ensures
consistency and continuity of care in the pre-hospital and
emergency setting.
This system comprises:
The ambulance response with a unique number providing
access to a 24-hour emergency response and transfer
service and pre-hospital care.
Emergency departments providing clinical support in the
transfer and receiving of patients.
Lazio regional air ambulance and helicopter network.
Sea rescue services provided in collaboration with the
Coast Guard Maritime Directorate.
EQUIPMENT
6.5
OLYMPIC AND PARALYMPIC GAMES FIRST AID,

TRANSPORT AND EMERGENCY SERVICES
Rome 2020 will appoint a Chief Medical Officer who will develop
the organisational structure and emergency response plan for all
Olympic venues. This plan will build on the experience and best
practices currently employed at major events in Italy.
First aid and emergency first response will be available in all
venues, with tailored services provided to meet the additional
requirements of specific sports. Competition venues will utilise
two separate, dedicated teams one for athletes and members
of the Olympic Family and one for spectators. These services will
include transfer to a designated Games hospital if required. A
multi-disciplinary polyclinic will be located within the Olympic
Village providing diagnostic, clinical and emergency services. All
venue medical services will be provided free of charge.
A Medical Command Centre will coordinate this team, tracking and
70
71
les athltes et les membres de la famille olympique et une pour

les spectateurs. Ces services assureront galement le transfert
vers un hpital olympique dsign, en cas de ncessit. Le
village olympique sera dot dune polyclinique multidisciplinaire
offrant des services diagnostiques, cliniques et urgentistes. Tous
les services mdicaux seront assurs gratuitement sur les sites.
Ces effectifs mdicaux seront coordonns par un centre de
commandement mdical qui assurera un suivi et rdigera les
comptes rendus pour toute intervention mdicale; ce centre sera
le lien entre les services mdicaux de Rome 2020, la commission
mdicale du CIO, les Comits Nationaux Olympiques et le
systme national italien de sant.
6.6
INTERVENTION EN CAS
DE CATASTROPHE NATURELLE
Rome et le Vatican accueillent de nombreuses manifestations

exigeant la mise au point de plans complets pour lvacuation
et les secours en cas de catastrophe naturelle. Dans un tel
cas ou en cas de tout autre accident majeur, le dpartement
national de la protection civile coordonne les activits de tous
les services urgentistes, y compris lensemble des dpartements
des autorits aux niveaux national et local : police, pompiers,
professionnels de la sant, forces armes, sauveteurs, CroixRouge, institutions prives et autres groupes bnvoles.
Grce une formation formalise et obligatoire, toutes ces units
dintervention sont entranes et aptes faire face une urgence
et fonctionner dans un environnement o les responsabilits
seraient partages.
Au moment des Jeux Olympiques et des Jeux Paralympiques,
ces units seront en tat dalerte totale et la chane actuelle de
commandement sera conserve.
6.7
INTERVENTION FACE AUX PROBLMES

PIDMIOLOGIQUES
Destination touristique prise, lItalie sest trouve confronte

comme dautres nations au risque de problmes pidmiologiques
plantaires. Toutefois, la sant de la population ne sen est jamais
trouve rellement menace.
Les services de sant italiens disposent tous les chelons dun
systme national d'alerte prcoce qui dtecte et signale toute
manifestation suspecte d'une maladie susceptible de constituer
une menace pour la sant publique. Le ministre de la Sant assure
le fonctionnement de ce systme par le biais de lIstituto Superiore
di Sanit (ISS) et du centre de lutte contre la maladie. Le ministre
est charg d'laborer des mesures de prvention et des rgles
adopter face aux maladies infectieuses; il est aussi charg de grer
les relations avec les instances internationales pertinentes. En tant
que partie au Rglement sanitaire international de lOrganisation
mondiale de la Sant, le ministre dispose d'un point de contact
accessible 24 heures sur 24 pour tout phnomne jug dangereux
pour la sant publique rgionale, nationale ou mondiale. Au niveau
oprationnel, la prvention des maladies infectieuses incombe
aux dpartements de sant publique, aux mdecins gnralistes,
aux hpitaux et aux services de contrle aux frontires.
Rome abrite le sige de l'institut national Lazzaro Spallanzani

des maladies infectieuses. Cet institut est considr comme
le plus avanc en Europe pour la dtection et le traitement de
toutes formes de maladies infectieuses.
reporting on all incidents of care and providing the link between

Rome 2020 medical services, the IOC Medical Commission,
National Olympic Committees and the Italian health care system.
6.6
6.8
Comme bien dautres pays, lItalie connat des maladies quines

endmiques comme lanmie infectieuse des quids, la
piroplasmose du cheval et la viropneumonie quine. En tant que
membre de lOffice international des pizooties (OIE) et soutien
de lantenne italienne du Fonds mondial de lOIE pour la sant et
le bien-tre des animaux, lItalie pratique une surveillance et une
intervention actives pour toutes les maladies animales.
lchelle nationale, la mise en uvre des programmes dinspection
quine et le suivi rsolu de la reproduction des animaux ont rduit
de faon significative les cas de maladies quines.
6.9
DISASTER RESPONSE
SANT DES CHEVAUX
RISQUES PIDMIOLOGIQUES
DANS LE DOMAINE VTRINAIRE
Rome and the Vatican host numerous events requiring the

development of comprehensive evacuation and disaster
response plans. In the event of a natural disaster or other major
incident, the National Civil Protection Department coordinates
the activities of all emergency services including all relevant
government departments at the national and local levels such
as police, fire, health, armed forces, rescue units, the Red Cross,
private institutions and other volunteer groups.
A formalised and mandated training regime ensures that all
response units are practised and ready to respond to emergency
incidents and operate in multi-jurisdictional settings.
At the time of the Olympic and Paralympic Games, these units
will be on full alert and maintain their current chain of command.
6.7
La prvention des maladies animales et la lutte contre celles-ci

dans lensemble de lItalie incombent au ministre de la Sant qui
participe activement au rseau de contrle des frontires de lUE.
Conformment la rglementation de lUE, lItalie applique les
exigences concernant le passeport des chevaux, les micropuces
et les certificats de sant pour les chevaux de lUE qui entrent
sur son territoire. Elle dispose galement dune lgislation
concernant les animaux en provenance de l'extrieur de l'UE
et permettant le suivi du mouvement de tous ces animaux sur
son territoire. Sur le plan oprationnel, ces contrles sont grs
par la direction gnrale de la sant animale et de la mdecine
vtrinaire. En outre, tous les postes de contrle aux frontires
sont habilits effectuer des contrles vtrinaires sur les
animaux et produits dorigine animale qui entrent sur le territoire
italien ou y transitent.
6.10 LGISLATION NATIONALE ANTIDOPAGE
LItalie possde une organisation nationale antidopage (ONAD)
intgre au Comit National Olympique italien (CONI). Le conseil
dadministration de lONAD se compose de personnes titulaires
de charge publique (juges, avocats, mdecins) non membres du
CONI, dont la tche est de dfinir et de mettre en uvre toutes
les rgles de lONAD. Ce conseil est considr comme agissant
en toute indpendance, en sappuyant sur le cadre lgislatif
national de lutte contre le dopage.
En 2007, lItalie a adopt la convention de lUNESCO sur la mise en
uvre du code de lAMA et tout autre code ultrieur. Cette lgislation
facilite la coopration et lchange de renseignements entre les
autorits sportives et les autorits publiques (police, douane) pour
la lutte contre le dopage. En outre, une loi italienne complmentaire
considre le dopage comme un dlit de droit pnal.
EPIDEMIOLOGICAL RESPONSE
As a popular destination for travellers, Italy like many other

nations has faced the threat of global epidemiological illness.
None of these illnesses have posed a significant threat to the
health of the population.
This is achieved via the national early warning system in place
throughout the Italian health service. This system detects
and reports suspected cases of disease that could represent a
public health threat. The Ministry of Health, through the Istituto
Superiore di Sanit (ISS) and the Disease Control Centre,
maintains this system. The Ministry is responsible for developing
preventative control measures and infectious disease policies,
as well as managing relationships with the relevant international
bodies. As a party to the World Health Organisations International
Health Regulations, the Ministry also maintains a 24-hour contact
point for any presentations deemed to be of threat to regional,
national or global public health. At the operational level, the task
of preventing infectious diseases is assigned to public health
departments, general practitioners, hospitals and border controls.
Rome is home to the National Reference Institute for Infectious
Diseases, Lazzaro Spallanzani. This institute is considered the
cutting-edge facility in Europe for the detection and treatment of
all forms of infectious disease.
6.8
EQUINE HEALTH
Italy, like many other countries, has endemic equine diseases

including: equine infectious anaemia, equine piroplasmosis and
equine herpes virus. As a member of the Office international des
pizooties (OIE) and a supporter of the Global Fund for Animal
Health, Italy actively is involved in surveillance and intervention
of all animal diseases.
Nationally, the implementation of equine inspection programmes
and aggressive monitoring of breeding has reduced significantly
the incidence of all equine diseases over the past three years.
6.9
EQUINE EPIDEMIOLOGICAL RISKS
The prevention and control of animal diseases throughout Italy is

the responsibility of the Ministry of Health, which maintains active
participation in the border inspection post network of the EU.
In line with EU regulations, Italy enforces the requirement for
horse passports, microchips and health certificates for EU horses
entering the country. Legislation also exists to cover non-EU
animals and to allow for the monitoring of all animal movements
across Italy. Operationally the Directorate General of Animal
Health and Veterinary Medicine manages these inspections.
In addition all border inspection posts have the authority to
undertake veterinary checks on animals and animal products
entering or transiting the country.
6.10 NATIONAL ANTI-DOPING LEGISLATION
Italy has a National Anti-Doping Organisation (NADO) that is
part of the Italian National Olympic Committee (CONI). The
NADO Board comprises non-CONI members of public office
(judges, lawyers, medical practitioners), who are tasked with
the responsibility of developing and implementing all NADO
policies. This board is deemed to act independently under the
guidance of the national anti-doping legislative framework.
In 2007 Italy enacted legislation ratifying the UNESCO Convention
supporting the implementation of the WADA code and all
subsequent codes. This legislation facilitates the cooperation and
exchange of information between sports authorities and public
authorities (police, customs) in relation to the fight against doping.
Additional Italian legislation deems doping a criminal offense.
6.11
GUARANTEE
Please see the separate guarantee file.

6.12 WADA-ACCREDITED LABORATORY
The Laboratorio Antidoping FMSI (WADA accredited) is located
in Rome 1.7 km from the Olympic Village and will support all
Olympic venues at the time of the Rome 2020 Games.
The laboratory currently processes approximately 15,000 samples
(both blood and urine) per year, with a capacity of 20,000 per year.
Increased staffing levels and additional shifts will ensure the current
footprint and equipment will accommodate the 2020 Olympic and
Paralympic Games testing requirements. The FMSI continues to
update its testing facilities in line with WADA requirements.
Doping Control samples will be transported from venues by
dedicated courier. Security staff accompanying these couriers
will ensure chain of custody of these samples.
6.13 FEI-ACCREDITED LABORATORY
The Laboratorio Antidoping FMSI will commence the FEI
accreditation process in 2012. In the event accreditation is not
granted in time for the 2020 Games, Rome will use its usual FEIaccredited laboratory in the United Kingdom.
72
73
6.11 GARANTIE
Veuillez consulter le dossier de garanties fourni sparment.
6.12 LABORATOIRE ACCRDIT PAR LAMA
Le Laboratorio Antidoping FMSI (accrdit AMA) est situ
Rome, 1,7 km du futur village olympique, et il servira tous les
sites olympiques au moment des Jeux de Rome 2020.
Actuellement sa charge annuelle est denviron 15 000 chantillons
(sang et urine), mais sa capacit annuelle est de 20 000
chantillons. Grce un renforcement de ses effectifs et un
amnagement de ses horaires, ce laboratoire pourra satisfaire
les besoins de contrle du dopage des Jeux Olympiques et
des Jeux Paralympiques de 2020 sans quil soit ncessaire de
lagrandir ou de lui ajouter des quipements. Le laboratoire de

la FMSI modernise constamment ses installations de contrle,
conformment aux exigences de l'AMA.
Les chantillons seront achemins depuis les sites par un
service de messagerie spcial. Le personnel de scurit qui
accompagnera les messagers veillera au respect des procdures
de suivi des chantillons.
6.13 LABORATOIRE ACCRDIT PAR LA FEI
Le laboratoire de lutte contre le dopage de la FMSI entamera
sa procdure daccrditation par la FEI en 2012. Au cas o le
laboratoire ne recevrait pas cette accrditation temps pour les
Jeux de 2020, Rome continuerait de faire appel son laboratoire
accrdit FEI habituel, celui du Royaume-Uni.
74
75
SRET ET SCURIT
SAFETY AND SECURITY
SRET ET SCURIT
UNE VOLONT PASSIONNELLE

DE SRET ET DE SCURIT
LItalie est rsolue accueillir en sa capitale des Jeux Olympiques
et des Jeux Paralympiques de 2020 qui captiveront le Mouvement
olympique et le monde entier et incarneront, par cette fte du
sport, notre passion et notre culture. Pendant que nous mettrons
en uvre une solution fiscalement responsable pour la sret
et la scurit, notre quipe moderne et professionnelle charge
des services de scurit et durgence appliquera les concepts de
transparence et d'inclusion et incarnera les principes thiques
des idaux olympiques.
7.1
DES RISQUES FAIBLES

DANS TOUTES LES CATGORIES ANALYSES
Lanalyse de risques ci-aprs a t rdige par le ministre

de lIntrieur, le dpartement de la Scurit publique, le
Centro nazionale anticrimine informatico per la protezione
delle infrastrutture critiche (CNAIPIC) et le dpartement de la
Protection civile italienne.
Prvention des incendies et mesures de protection
Plac sous lautorit du ministre de lIntrieur, le rgiment des
sapeurs-pompiers ( vigili del fuoco ) italiens est une agence
bien dote en ressources et au personnel bien form, qui a pour
responsabilit la scurit, la prvention et la protection face
au risque dincendie ; cest elle galement quincombe toute
intervention spcialise face au danger pos par des matires
dangereuses, ainsi que face aux risques chimiques, biologiques
et radiologiques.
Lors des Jeux, les pompiers italiens fourniront la totalit des
sites des ressources spciales et du personnel de lutte contre
lincendie, afin de sassurer de la mise en place de stratgies
appropries d'attnuation des risques dans le cadre de la
protection contre l'incendie et de la scurit.
Lanalyse considre comme faible le risque dincendie pendant
les Jeux.
Intrusion dans les installations olympiques
En coopration avec le comit dorganisation, Rome 2020,
le ministre de lIntrieur va laborer, planifier et mettre en
uvre une solution de scurit olympique intgre faisant
appel aux meilleures pratiques et des stratgies prouves,
afin dviter que les Jeux Olympiques de 2020 ou l'image
et la rputation de lItalie et du Mouvement olympique ne
soient affects ngativement par un incident relevant de la
scurit publique.
Tout au long de la planification et de la phase oprationnelle, il
sera fait appel des procdures de gestion des risques et des
menaces reposant sur le renseignement. Ainsi, la composante
scurit de chaque site devra avoir un effet de dissuasion,
de dtection, de blocage et de raction face toute menace
crdible la scurit.
Le dispositif de scurit mis en place pour protger et scuriser
les sites olympiques dsigns ainsi que les sites du domaine
SAFETY AND SECURITY
urbain sappuiera sur les meilleures pratiques de cration dune

zone de scurit et de dfense en profondeur et plusieurs
niveaux. Le modle mis en place constituera une zone de
scurit trois cercles: une zone contrle, un cercle tendre
et un cercle dur (primtre scuris).
La solution de scurit et de protection de chaque site olympique
sera fonction du risque existant et pourra comprendre les
lments suivants : des technologies intelligentes comportant
des solutions de scurit intgres (camras de tlvision en
circuit ferm, clairage de scurit, systme de dtection des
intrusions, analyse vido intelligente), des systmes de dtection
des traces dexplosifs, des systmes biomtriques de contrle
d'accs, des cltures dlimitant un primtre de scurit et des
mesures contre les vhicules hostiles.
A PASSIONATE COMMITMENT
TO SAFETY & SECURITY
Dsobissance civile
LItalie possde une longue tradition de dmocratie et de diversit
culturelle; la libert dexpression est garantie par la constitution
de la Rpublique italienne et rgie par des lois spcifiques.
Manifestations et protestations sont courantes, mais rarement
violentes ; au cours des dix dernires annes, pour lensemble
du pays, 91 070 autorisations de manifester ont t dlivres par
des responsables de police municipale.
Les units du ministre de lIntrieur charges de lordre public
sont parfaitement formes et bien quipes pour pouvoir
intervenir de faon hautement professionnelle en cas dacte de
dsobissance civique et elles jouissent du soutien de solides
rseaux nationaux et internationaux de renseignement.
Pendant la priode prcdant les jeux, des officiers de police
seront spcialement affects aux municipalits, afin de veiller
ce que des groupes reprsentatifs d'intrts particuliers
(immigration et chmage compris) soient consults et impliqus.
Lanalyse considre comme faible le risque de dsobissance
civique pendant les Jeux Olympiques et les Jeux Paralympiques.
The following risk analysis has been prepared by the Ministry of

Interior, the Department of Public Security, the National Crime
Information Centre for the Protection of Critical Infrastructure
(CNAIPIC) and the Italian Civil Protection Department.
Dlinquance
Destination majeure du tourisme mondial, Rome accueille dans
la scurit plus de dix millions de visiteurs chaque anne, dont
environ 400 000 pour le mois daot. La prsence continuelle
dun nombre si important de touristes a certes tendance
accrotre le nombre des menus larcins et la petite dlinquance,
toutefois, le nombre d'actes dlictuels majeurs crimes graves et
crimes avec violence est trs faible Rome qui est considre
comme trs sre tant pour ses habitants que pour ses visiteurs.
Dailleurs le taux de criminalit 65 pour 1000 habitants se
situe parmi les plus faibles des nations dveloppes.
La mise en place dune stratgie proactive de prvention de
la criminalit, le pacte pour une Rome sre sest rvle
particulirement efficace au cours de la dcennie coule
pour amliorer la scurit publique Rome en opposant des
risques spcifiques de dlinquance des effectifs de police et des
ressources financires accrus.
Afin de garantir le meilleur environnement possible pendant le
droulement des Jeux, la stratgie de scurit et dintervention
policire mettra l'accent sur la lutte contre le crime organis, contre
la corruption ainsi que contre le terrorisme (dcrite au point 7.2).
Italy is committed to hosting an 2020 Olympic and Paralympic

Games in Rome that captivates the world and the Olympic
Movement and embodies our passion and culture through the
celebration of sport. Our modern and professional security and
emergency services team will operate with transparency and
inclusiveness, personifying the ethical principles of the Olympic
ideal as we implement a fiscally-responsible safety and security
solution for the Games.
7.1
LOW RISK ACROSS ALL CATEGORIES

OF ASSESSMENT
Fire Prevention and Protection Measures

Under command of the Ministry of Interior, the Italian Fire
Brigade (Vigili del Fuoco) is a highly-trained and wellresourced agency that is responsible for fire safety and
prevention, protection and the provision of specialist response
to hazardous materials (HAZMAT) including CBR (chemical,
biological, radiological) response.
During the Games, the Vigili del Fuoco will provide dedicated
resources and fire fighting personnel on site at all Olympic
venues to ensure that appropriate risk mitigation strategies for
fire safety and protection are in place.
The risk of fire during the Games has been assessed as low.
Intrusion into Olympic Facilities
The Ministry of Interior, in cooperation with the Rome 2020
Organising Committee, will design, plan and implement an
integrated Olympic security solution based on best practices
and proven strategies to ensure that no security or public safety
incident adversely impacts the 2020 Olympic Games or the
image and reputation of Italy and the Olympic Movement.
Throughout the planning and operational lifecycle, intelligencebased risk and threat management processes will be utilised to
ensure that the security overlay for each venue is designed to
deter, detect, deny and respond any credible security threat.
A best practice, defence in depth layered Security Zone model
will be implemented to protect and secure the designated
Olympic venues and sites and the urban domain. A three ring
Security Zone model will be implemented with a Controlled
Zone, a Soft Ring and a Hard Ring (Secured Perimeter).
The protective security solution for each Olympic venue will be
risk-based and may include: smart technology solutions including
integrated security solutions (CCTV, lighting, perimeter intrusion
detection and video analytics), trace explosive detection,
biometric access control systems, secure perimeter fencing and
hostile vehicle mitigation.
Civil Disobedience
Italy has a long-standing history of democracy and cultural
diversity; freedom of speech is guaranteed by the Constitution of
the Republic and governed by specific legislation.
Demonstrations and protests are commonplace but rarely
violent; over the past ten years, approximately 91,070 permits
have been issued nationwide through the Chief of Police in
respective municipalities.
Public Order units from the Ministry of Interior are highly trained
and well equipped to handle any civil disturbance in a highly
professional manner, supported by sound international and
national intelligence networks.
During the lead-up to the Games, dedicated police liaison
officers will be assigned to municipalities to ensure that special
interest groups (including immigration and unemployment)
consultatively are engaged.
The risk of civil disobedience to the Olympic and Paralympic
Games has been assessed as low.
Crime
As a major destination for worldwide tourism, Rome safely hosts
more than ten million visitors a year, including approximately
400,000 visitors each August. While the continuous presence of
so many tourists tends to elevate the occurrence of petty theft
and minor crime, the rates of major crimes, particularly felonies
and violent crimes, are very low in Rome, which is considered a
very safe city for residents and visitors alike. In fact, Romes rate
of crime, at 0.065 per capita, ranks among the very lowest among
developed nations.
The implementation of a proactive crime prevention strategy,
The Pact for a Safe Rome has proven particularly effective
over the last decade in improving the public safety of Rome by
addressing and reducing specific criminal risks through police
reinforcements and new funds.
To ensure the best possible environment for the celebration
of the Games, the security and law enforcement strategy will
include a focus on combatting organised crime and corruption,
along with the terrorism planning described in 7.2.
Telecommunication/Technological Risks
The Italian national infrastructure for essential services such
as gas, water, electricity, telecommunications and information
technology networks are considered critical and therefore are a
national priority afforded the highest levels of protective security.
Within the Department of Public Security, the National Crime
Information Centre for the Protection of Critical Infrastructure
(CNAIPIC) is responsible for the security and resilience of
cyberattacks against the national network services.
Traffic
Over the last ten years, the City of Rome has implemented a
number of key initiatives to reduce traffic congestion, as well as
increase transportation capacity and safety throughout the city.
In 2009, a new intelligent traffic management system was
implemented, which offered greater automation and centralisation
in urban traffic control, state-of-the-art data communication and
78
79
SRET ET SCURIT
SAFETY AND SECURITY
Rome's crimes statistics
Statistiques des crimes et dlits Rome

300 000
220 450
178 496
170 122
220,450
0.065
0.062
0.05
183,821
178,496
170,122
0.03
100,000
Number of crimes
0,01
50 000
Nombre de crimes
et dlits par habitant
221,370
150,000
0,03
100 000
Nombre total
de crimes et dlits
200,000
0,05
183 821
150 000
0.07
0.068
0,065
0,062
0.081
250,000
0,07
0,068
221 370
0.09
0.084
0,081
250 000
200 000
300,000
0,09
0,084
0.01
50,000
Crimes per capita
-0,01
2006
2007
2008
2009
Statistiques des crimes et dlits Rome
-0.01
2006
2010
2007
2008
2009
2010
Rome's crimes statistics

2006
Vols
Dprdations
2007
2008
2009
2010
2006
115 874
Theft
167,108
162,412
118,285
106,730
115,874
15 937
19 242
20 576
21 235
22 990
Damages
15,937
19,242
20,576
21,235
22,990
Deceit and information fraud
4,219
4,936
5,640
5,522
4,507
Robbery
3,908
4,426
3,655
2,828
2,711
1,717
1,869
2,185
2,113
2,225
4 219
4 936
5 640
5 522
4 507
4 426
3 655
2 828
2 711
1 717
1 869
2 185
2 113
2 225
Nombre total de crimes et dlits
Nombre dhabitants
2010
106 730
3 908
Autres crimes et dlits
2009
118 285
Vols qualifis
Homicides
2008
162 412
Escroqueries et fraude sur les informations
Blessures volontaires
2007
167 108
30
34
29
32
11
28 451
27 531
33 451
31 662
30 178
221 370
220 450
183 821
170 122
178 496
Malicious injury
Murder
30
34
29
32
11
28,451
27,531
33,451
31,662
30,178
221,370
220,450
183,821
170,122
178,496
Other crimes
Total crimes
Population
2 626 640
2 712 186
2 721 558
2 734 072
2 752 637
2,626,640
2,712,186
2,721,558
2,734,072
2,752,637
Nombre total de crimes et dlits par habitant
0,084
0,081
0,068
0,062
0,065
Crimes per capita
0.084
0.081
0.068
0.062
0.065
Taux de criminalit (par million d'habitants)
0,032
0,030
0,025
0,023
0,024
Rome's rate of crime (of 1 M people)
0.032
0.030
0.025
0.023
0.024
Statistiques des crimes et dlits Rome indiquant les taux pour 100000 habitants
2006
Vols
2007
Rome's crimes statistics showing incidents for 100,000 of population

2008
2009
2010
2006
Theft
6 362
5 988
4 346
3 904
4 210
607
709
756
777
835
Damages
Escroqueries et fraude sur les informations
161
182
207
202
164
Vols qualifis
149
163
134
103
65
69
80
77
Autres crimes et dlits
1 083
1 015
1 229
1 158
1 096
Nombre total de crimes et dlits
8 428
8 128
6 754
6 222
6 485
Dprdations
Blessures volontaires
Homicides
Tlcommunications / risques technologiques

Linfrastructure italienne pour les services essentiels comme le
gaz, leau, llectricit, les tlcommunications et linformatique
est considre comme critique et constitue donc une priorit
nationale jouissant de la scurit la plus rigoureuse.
Au sein du dpartement de la Scurit publique, le Centro nazionale
anticrimine informatico per la protezione delle infrastrutture critiche
(CNAIPIC) est charg de la scurit et de la rsistance aux cyberattaques menaant les services et rseaux nationaux.
2007
2008
2009
2010
6,362
5,988
4,346
3,904
4,210
607
709
756
777
835
Deceit and information fraud
161
182
207
202
164
98
Robbery
149
163
134
103
98
81
Malicious injury
65
69
80
77
81
Other crimes
1,083
1,015
1,229
1,158
1,096
Total crimes
8,428
8,128
6,754
6,222
6,485
Circulation
Au cours des 10 annes coules, la ville de Rome a mis en
uvre un certain nombre dinitiatives clefs visant rduire les
embouteillages, accrotre la capacit des transports et renforcer
la scurit routire dans la ville.
En 2009, un nouveau systme intelligent de gestion de la
circulation est entr en fonctionnement ; celui-ci permet une
plus grande automatisation et une meilleure centralisation
de la rgulation de la circulation urbaine ; il fait aussi appel
du matriel de traitement et de communication la pointe du
Murder
processing equipment, as well as an increase in reliability, display

quality and energy savings with latest LED-based traffic signals.
This system enhanced the extensive municipal road safety
initiatives which was phased in starting in 2008, as part of the
Triennial Programme for Road Safety.
The introduction of these initiatives, plus the significant reduction
of traffic during August, effectively mitigates the risk of traffic
congestion impacting on the 2020 Olympic and Paralympic
Games transportation plan.
Natural Catastrophes
The Italian Civil Protection Department (CPD) was established by
Presidential decree in 1982 and is the responsible Government
agency for the prevention, forecasting and monitoring of risks
(natural and industrial) and the response to natural disasters,
catastrophes or other events. The risk of natural catastrophes to
the Games is considered very low.
80
81
SRET ET SCURIT
progrs offrant une meilleure fiabilit et un meilleur affichage et

saccompagnant dconomies dnergie grce au recours des
feux de circulation diodes lectroluminescentes.
Ce systme est venu complter les vastes initiatives en faveur de
la scurit de la voirie municipale qui ont commenc en 2008,
dans le cadre du programme triennal de scurit routire.
Grce ladoption de ces initiatives et la rduction consquente
de la circulation pendant le mois daot, le plan de transport des
Jeux Olympiques et des Jeux Paralympiques de 2020 risquera
moins dtre touch par les problmes de circulation.
Catastrophes naturelles
Le dpartement de la protection civile italienne a t cr par
dcret prsidentiel en 1982; c'est lui quincombe la prvention,
la prvision et la supervision des risques (naturels et industriels)
ainsi que lintervention en cas de catastrophes naturelles ou autre
vnement similaire. Le risque de voir une catastrophe naturelle
affecter les Jeux est considr comme trs faible.
Plan national de prvention des risques sismiques
Aprs le tremblement de terre des Abruzzes, le 6 avril 2009, a t
adopte une lgislation permettant le financement, concurrence
de 965 millions deuros, de travaux de prvention des risques
sismiques l'chelle nationale, raliser entre 2009 et 2016.
Le dpartement de la protection civile considre Rome comme
une zone faible sismicit. Malgr cette valuation favorable,
lantenne romaine du dpartement de la protection civile a
prpar des plans dintervention en cas durgence et affect des
ressources pour lventualit dun phnomne sismique Rome
ou dans les communes environnantes.
Volcans
Le volcan le plus proche, le mont Alban, est situ environ 30 km
au sud-est de Rome, dans la rgion des castelli romani. Le volcan
du mont Alban est considr comme teint.
Le seul risque faible associ cette zone volcanique provient
des manations de gaz carbonique, dhydrogne sulfur et de
dioxyde de soufre libres par les sols volcaniques entourant les
communes de Marino et Ciampino.
Attnuation des risques industriels
Dans toute lItalie, les installations de stockage de produits
ptrochimiques et autres substances dangereuses sont soumises
des rglementations strictes en matire de sret et scurit
industrielles ainsi qu la rglementation de lUE sur ce mme
thme, la directive Seveso II.
Toutes les installations industrielles sur le territoire de la
commune de Rome sont vrifies par la prfecture et reprises en
dtail dans le plan prfectoral de protection civile.
LItalie na pas connu daccident industriel grave depuis 1976.
Risque radiologique absence daccident
Lnergie atomique a t utilise jusqu' ce que le rfrendum
national de 1987 impose la fermeture de tous les racteurs
nuclaires pour 1990. Le rfrendum de 2011 sur lnergie atomique
a ratifi la volont de ne pas rintroduire cette nergie en Italie.
SAFETY AND SECURITY
En 2010, le plan national rvis sur les urgences radiologiques a

t mis en uvre par le dpartement de la protection civile, en
coopration avec lIstituto superiore per la protezione e la ricerca
ambientale (Ispra).
Bien que les domaines industriel, mdical et agricole, mais
aussi la recherche, fassent usage de diverses sources de
radiations ionisantes, lItalie na pas connu ce jour daccident
radiologique majeur.
Garantie de la scurit des systmes de transport olympiques
Pour Rome 2020, la gestion de la circulation est une composante
cruciale de sa planification intgre des solutions de scurit et
de transport. Lanalyse considre comme faible le risque que des
problmes de circulation rejaillissent sur les oprations des Jeux.
Depuis lan 2000 et la mise en place de stratgies proactives
de gestion de la circulation (dont des systmes de gestion de la
circulation et un ensemble de camras de tlvision en circuit
ferm) et le lancement de campagnes de sensibilisation la
scurit routire Rome, le nombre daccidents de la circulation
a baiss de 12 % et celui des blesss de 33 %.
Pour amliorer la scurit et la sret des systmes de transport
olympiques de Rome 2020, des mesures supplmentaires seront
adoptes, avec, entre autres: la cration dun rseau d'itinraires
olympiques rservs, des oprations de surveillance 24 heures
sur 24, des points de contrle des vhicules et diverses autres
mesures de scurit renforce.
7.2
VALUATION DES RISQUES DATTENTATS

TERRORISTES ET STRATGIES DE PRVENTION
Lanalyse ci-dessous a t fournie par le dpartement de

scurit publique (Direzione centrale della polizia di prevenzione
ou DCPP), du ministre de lIntrieur. La DCPP est charge de
la coordination de toutes les agences de renseignement et de
maintien de lordre impliques dans la collecte dinformations,
lanalyse des donnes, la prvention et les actions antiterroristes.
LItalie est considre comme un des leaders mondiaux pour
la lutte contre le terrorisme mondial et elle tient rsolument
renforcer et amliorer par linnovation la capacit de lutte contre
ce flau, tant au niveau international que dans sa rgion du monde.
La mutation de lenvironnement de la menace
Bien quil soit important de relever que lItalie na connu
dacte du terrorisme international dans les 25 dernires
annes et que ses mesures de dtection et de prvention
ont fait la preuve de leur efficacit jusqualors, il est vident
que la menace du terrorisme est permanente. Comme tous
les autres pays membres de lUnion europenne, lItalie
est continuellement aux aguets pour dtecter les menaces
terroristes. Le caractre multinational des cellules et
rseaux terroristes, composs en majorit de militants
forms in situ et le recours Internet pour les radicaliser,
les recruter et les former constituent une menace de chaque
instant. En Italie, les cellules terroristes sont considres
comme fluides et diffuses , avec une tendance se
regrouper autour d'individus charismatiques.
National Plan for Seismic Risk Prevention

After the Abruzzo earthquake of 6 April 2009, legislation was
implemented to provide funding of EUR 965 million to enhance
national seismic risk prevention works over the next seven years.
The Civil Protection Department rates Rome as a low seismicity
zone. Notwithstanding this assessment, the Department of Civil
Protection for the Municipality of Rome has prepared emergency
response plans and assigned resources in the case of a seismic
event in Rome or surrounding municipalities.
Volcanoes
The closest volcano, called Alban Hills, is located approximately
30 km to the southeast of Rome, in the Roman Castles zone. The
Alban Hills volcano is classified as extinct.
The only low-risk hazard associated with the volcanic complex
is due to natural degassing of carbon dioxide, hydrogen sulfidie
and sulphur dioxide from the local volcanic soils surrounding the
municipalities of Marino and Ciampino.
Mitigating Industrial Hazards
Petrochemical and other hazardous materials storage facilities
throughout Italy are subject to strict national industrial safety
and security compliance regulations, including the EU industrial
safety regulations the Seveso II Directive.
All industrial facilities within the municipality of Rome are
audited by the Prefecture and detailed in the Prefecture Civil
Protection Plan.
There has been no serious industrial accident in Italy since 1976.
Radiological Risk No Incidents
Nuclear power was used until the Italian nuclear power
referendum in 1987, which called for closure of all nuclear
reactors by 1990. The nuclear power referendum of June 2011
ratified that nuclear power would not be reintroduced.
In 2010, the revised national plan for radiological emergencies
was implemented by the Department of Civil Protection in
collaboration with Ispra (Institute for Environmental Protection
and Research).
Although various ionizing radiation sources are used in industrial,
medical and agriculture fields, as well as for research purposes,
in Italy there have been no radiological incidents to date.
Ensuring Safe Olympic Transportation Systems
Traffic management is a vital component of the Rome 2020
integrated security and transportation solution planning. The risk
of traffic issues impacting the delivery of Games operations has
been assessed as low.
Since the introduction of proactive traffic management strategies
(including traffic management systems and CCTV) and road safety
awareness campaigns in Rome beginning in 2000, there has been
a reduction in road accidents by 12% and injuries by 33%.
To enhance the safety and security of the Rome 2020
transportation systems, additional measures will be implemented,
including, but not limited to: the provision of a dedicated Olympic
Route Network; 24-hour surveillance operations; vehicle control
checkpoints and other enhanced security measures.
7.2
TERRORISM RISK ASSESSMENT

AND PREVENTION STRATEGIES
The following analysis has been provided by the Department

of Public Security (Central Preventative Police Directorate
[DCPP]), Ministry of Interior. The DCPP is responsible for the
coordination of all intelligence and law enforcement agencies
involved in the collection of information, analysis, prevention and
counterterrorist efforts.
Italy is acknowledged as one of the worlds leaders in the fight
against global terrorism and is committed to strengthening
and innovatively enhancing the capacity to fight terrorism, both
internationally and within the region.
The Changing Threat Environment
While it is important to note that Italy has not had an act of
international terrorism in the last 25 years, that its detection and
prevention measures have proven effective to date, it also is clear
that the threat of terrorism is ever present. Like all members
of the European Union, Italy is engaged in monitoring terrorist
threats non-stop. The multi-national nature of terrorist cells
and networks, which mostly are characterised by home-grown
militants and the use of the Internet for radicalising, recruiting
and training, creates an unceasing threat. In Italy, terror cells are
assessed to be fluid and scattered, tending to coalesce around
charismatic individuals.
In 2010, the Italian government investigated 216 terror threats
against Italy.
More recently, the Minister of Interior has highlighted the
emerging risk from a potential new opportunity for terrorists
entering the continent hidden among the wave of asylum seekers
from continued unrest in North Africa.
Domestically, the most notable threat from activist minorities
is the recent evolution of the anarchist movement. The limited
risks of violence posed by anarchist groups in Italy are directed
primarily against financial and political institutions, as well as
against the Police.
Identifying and Disrupting Terrorist Threats
The Ministry of Interior will engage to the fullest extent, the
capabilities of both national and international intelligence
and counterterrorism resources to identify and disrupt any
potential risk of terrorism to the Rome 2020 Olympic and
Paralympic Games.
Since 2001, Italy has demonstrated that it is a committed and
decisive partner through implementation of a wide range of
anti-terrorism legislation (financial and criminal laws) and its
international involvement through:
The Roma/Lyons Group, which was set up under the
Italian presidency of the G8 in 2001 to combat terrorism
and transnational crime.
The UN Counterterrorism Committee Italy has ratified 12
of the 13 international conventions against terrorism.
The G8 Counterterrorism Action Group (2003) Building
International Political Will and Capacity to Combat Terrorism.
82
83
SRET ET SCURIT
En 2010, le gouvernement italien a enqut sur 216 menaces

terroristes ayant pour cible lItalie.
Plus rcemment, le ministre de lIntrieur a soulign le risque
mergent que constitue la vague de demandeurs dasile fuyant les
troubles en Afrique du nord car des terroristes peuvent sy fondre
pour trouver une nouvelle porte dentre sur notre continent.
Sur le plan intrieur, la menace la plus notable que posent les
minorits militantes est celle du mouvement anarchiste qui a volu
rcemment. Les risques limits de violence que reprsentent
ces groupes anarchistes en Italie concernent principalement les
institutions financires et politiques, ainsi que la police.
SAFETY AND SECURITY
Scurit prive et stadiers

Le secteur de la scurit prive jouera un rle important par la
contribution qu'il apportera la sret et la scurit des Jeux
Olympiques et des Jeux Paralympiques de 2020, notamment
pour la fouille et le filtrage, la protection des biens et le contrle
daccs; sera galement important le rle des stadiers dans les
villes accueillant les matches de football.
Le personnel d'agences de scurit prives et les stadiers
affects aux sites olympiques et autres sites en relation avec les
Jeux seront placs sous le commandement d'un responsable de
la police dtach localement et responsable du site.
The EU Counterterrorism Strategy (adopted in 2005)

this strategy commits the European Union to combat
terrorism globally.
Through the implementation of appropriate legislation, effective
anti-terrorist measures and international cooperation in the field
of the war on terrorism, Italy has demonstrated that it not only
can host major sporting events, such as the Torino 2006 Olympic
and Paralympic Winter Games, but also major public events such
as the funeral and beatification of Pope John Paul II, in a safe and
secure environment.
7.3
Identification et annihilation de la menace terroriste
Afin de reprer et annihiler tout risque potentiel de terrorisme
visant les Jeux Olympiques et les Jeux Paralympiques de Rome
2020, le ministre de lIntrieur fera le plus possible appel aux
capacits du renseignement national et international et aux
ressources de lutte contre le terrorisme.
Depuis 2001, lItalie a dmontr par la mise en place de toute une
srie d'instruments lgislatifs (droit financier et droit criminel)
antiterroristes et par son implication internationale quelle est un
partenaire engag et dimportance dcisive:
le groupe de Rome-Lyon du G8 cr lorsque lItalie
assumait la prsidence du G8 en 2001 et destin lutter
contre le terrorisme et la criminalit transnationale;
le comit des Nations Unies contre le terrorisme
lItalie a ratifi 12 des 13 conventions internationales
contre le terrorisme;
le groupe daction contre le terrorisme du G8 (2003)
Renforcer la volont politique et dvelopper les capacits
de lutte contre le terrorisme l'chelle internationale;
la stratgie de l'Union europenne visant lutter contre
le terrorisme (adopte en 2005) cette stratgie engage
lUnion dans la lutte mondiale contre le terrorisme.
Par la mise en uvre dune lgislation approprie, de mesures
antiterroristes efficaces et dune coopration internationale dans
le domaine de la lutte contre le terrorisme, lItalie a montr quelle
tait capable daccueillir dans un environnement de scurit et
de sret non seulement les grandes manifestations sportives,
comme les Jeux Olympiques et les Jeux Paralympiques de 2006,
Turin, mais galement des manifestations publiques majeures
telles les obsques et la batification du pape Jean-Paul II.
7.3
DES RESSOURCES SOLIDES EN MATIRE

DE POLICE ET DE SERVICES DURGENCE
Ressources pour le maintien de lordre et laction policire

Conformment la garantie fournie par le gouvernement
italien, le ministre de lIntrieur et dautres ministres
fourniront les forces de scurit appropries, afin de garantir
la scurit des Jeux Olympiques et des Jeux Paralympiques
de Rome 2020. Les agences italiennes de maintien de lordre
et de renseignement sont bien quipes, formes de faon
professionnelle et aptes ragir face tout type dincident,
ainsi qu le rgler et/ou llucider.
Ressources humaines
Organisation
Rome
Italie
Ministre de lIntrieur (police)
6000
100000
Sapeurs-pompiers
1 600
24000
Services nationaux de protection des forts
500
8000
Forces armes (y compris brigade

financire et carabinieri)
s.o.
300000
Carabinieri
5000
100000
Brigade financire
1000
30000
Protection civile (y compris les

associations de bnvoles)
2000
15000
Services de sant durgence
1 800
18000
Stadiers (football)
s.o.
10000
Socits de scurit prives
s.o.
30000
Source: ministre de l'Intrieur
7.4
SOUTIEN DES FORCES ARMES AUX OPRATIONS

DE SCURIT DES JEUX
Les effectifs des forces armes italiennes (Forze armate dello

stato) sont de 300 000 militaires sous le commandement du
conseil suprme de la dfense prsid par le prsident de la
Rpublique italienne.
Conformment la lgislation en vigueur et des dcrets
spciaux rendus prcdemment par le prsident du conseil des
ministres, les ressources spcialises du ministre italien de
la Dfense ont dj t dployes pour assurer la scurit de
manifestations majeures, comme les Jeux Olympiques d'hiver de
Turin, en 2006 (2 500 militaires), et le sommet du G8, en 2009;
ces ressources seront disponibles pour soutenir les oprations
des Jeux de 2020.
7.5
UNE STRUCTURE DE COMMANDEMENT

UNIQUE ET INTGRE
STRONG AND ROBUST POLICE AND EMERGENCY

SERVICES RESOURCES
Law Enforcement and Policing Resources

In accordance with the guarantee provided by the Italian
Government, the Ministry of Interior and other National Ministries
will provide the appropriate security forces to ensure the security
of the Rome 2020 Olympic and Paralympic Games. Italian law
enforcement and intelligence agencies are well equipped,
professionally trained and possess the capability to respond,
resolve and/or investigate any type of incident.
Private Security and Stewards
The private security industry will play an important supporting
role in the provision of safety and security for the 2020 Olympic
and Paralympic Games, specifically in the supporting roles
of search and screening, asset protection, access control and
stewards for football cities.
Private security personnel and stewards assigned to Olympic
venues and other related Olympic sites will be under command
of a locally-assigned Police Venue Commander.
Human resources
Organisation
Rome
Italy
Ministry of Interior (Police)
6,000
100,000
Fire Brigade
1,600
24,000
State Forestry Corps
500
8,000
Armed Forces (incl. Financial Police and

Carabinieri)
N/A
300,000
Carabinieri
5,000
100,000
Financial Police
1,000
30,000
Civil Protection (inc. volunteer

Associations)
2,000
15,000
Emergency Health Services
1,800
18,000
Stewards (Football)
N/A
10,000
Private security companies
N/A
30,000
7.4
READY ARMED FORCES SUPPORT

FOR GAMES SECURITY OPERATIONS
The Italian Armed Forces (Forze Armate dello Stato) have some
300,000 active military personnel under the command of
the Italian Supreme Council of Defence, presided over by the
President of the Italian Republic.
In accordance with existing legislation and special decrees
previously issued by the President of the Council of Ministers, the
specialised resources of the Italian Ministry of Defence (MOD)
have been deployed to support the Ministry of Interior in provision
of security for major events, including the Torino 2006 Olympic
Winter Games (2,500 personnel) and the 2009 G8 Summit and
will be available to support the operations of the 2020 Olympic
Games in appropriate roles.
7.5
A SINGLE INTEGRATED COMMAND STRUCTURE
We recognise that the implementation of a single-management

structure based on a unified command model is critical to
planning and operational success for the 2020 Olympic and
Paralympic Games.
The legislative framework provided by Italian law (No. 121 of
1 April 1981) recognises the Minister of Interior as having the
sole responsibility for public order and security, as well as the
coordination of operational tasks and activities of all assigned
police forces.
Led by the Ministry of Interior, a ministerial level Olympic Security
Steering Committee will define programme work streams,
provide financial oversight, governance, strategic planning
guidance and the assignment of resources to secure the Rome
2020 Olympic and Paralympic Games.
The Olympic Security Steering Committee will be supported by the
establishment of the National Information Center on the Olympic
Games (CNIO); CNIO will be responsible for the coordination of
intelligence and international law enforcement cooperation.
Source: Ministry of Interior
Nous sommes conscients que la mise en uvre dune structure

direction unique et sappuyant sur un modle de commandement
unifi est critique pour la planification et la russite oprationnelle
des Jeux Olympiques et des Jeux Paralympiques de 2020.
Le cadre lgislatif fourni par le droit italien (loi n 121 du 1er avril 1981)
reconnat le ministre de l'Intrieur comme seul responsable de
lordre public et de la scurit ainsi que de la coordination des
84
85
SRET ET SCURIT
SAFETY AND SECURITY
tches et activits oprationnelles de toutes les forces de police

mobilises.
Avec sa tte le ministre de lIntrieur, un comit de direction
de la scurit olympique de niveau ministriel dfinira les
procdures du programme, assurera la supervision financire,
exercera la gouvernance, orientera la planification stratgique et
affectera les ressources, afin de scuriser les Jeux Olympiques et
les Jeux Paralympiques de 2020 Rome.
Ce comit de direction de la scurit recevra le soutien du futur
centre national dinformation sur les Jeux Olympiques. Ce
centre sera charg de la coordination du renseignement et de la
coopration internationale en matire de maintien de lordre.
7.6
VENTUALIT DE LADOPTION
DE LOIS NOUVELLES OU DE LA MODIFICATION
DE LA LGISLATION EXISTANTE
Grce aux dispositions de la loi 121/81 et la possibilit pour

le Premier ministre de faire adopter des dcrets, la Rpublique
italienne appliquera ou modifiera la lgislation existante au
moment opportun de la procdure organisationnelle, afin
de contribuer la livraison de Jeux Olympiques et de Jeux
Paralympiques srs.
7.7
NEW LAWS OR MODIFICATIONS AS NEEDED
implement a range of enhanced airspace security and control

measures during the 2020 Olympic and Paralympic Games.
Olympic airspace security and control measures will include the
establishment of Prohibited Zones over designated Olympic
venues and sites and general Restricted Zones over Rome
and respective football cities. The Ministry of Defence will be
responsible for the enforcement of airspace during the Olympic
and Paralympic Games.
Through existing legislation under law 121/81 and the ability

for decrees to be enacted by the Prime Minister, the Republic of
Italy will implement or modify existing legislation to support the
delivery of a safe and secure Olympic and Paralympic Games in
appropriate time frames during the organisational process.
7.7
FULL CONTROL OVER AIR SPACE DURING GAMES

7.8
The Ministry of Interior, in cooperation with the Ministry of

Infrastructure and Transport and the Civil Aviation Authority, will
CONTRLE TOTAL DE LESPACE ARIEN

LORS DES JEUX
En coopration avec le ministre de lInfrastructure et du

transport et avec la direction de laviation civile, le ministre
de lIntrieur mettra en place toute une batterie de mesures
renforces pour la scurit et le contrle de l'espace arien des
Jeux Olympiques et des Jeux Paralympiques de 2020.
Ces mesures saccompagneront de la cration de zones
interdites au-dessus des sites olympiques et de zones
soumises restriction au-dessus de Rome et des villes
accueillant les matches de football. Le ministre de la Dfense
sera charg de lapplication de ces mesures lors des Jeux
Olympiques et des Jeux Paralympiques.
7.8
7.6
DES ANTCDENTS LOQUENTS EN MATIRE

DE SCURIT LORS DE GRANDES MANIFESTATIONS
A RECORD OF EFFECTIVE SECURITY

AT MAJOR EVENTS
7.8 Security experience

Year
Event
2011
Pope John Paul II Beatification Rome
Duration of Event
(days)
Number of
participants
Number of
dignitaries and
VIPs
Number of
attending
spectators
Number
of security
personnel
470
1,500,000
1,300
2011
Giro d Italia
23
207
> 500,000
1,400
2010
Champions League Final Rome
10
70,000
2,000
2009
13th FINA World Championships
17
2,800
55
400,000
600
2009
G8 LAquila
93
1,700
2007
XVI Mediterranean Games Pescara
15
6,300
80
100,000
500
2006
XX Olympic Winter Games Torino
30
5,000
250
1,200,000
12,000
2005
Celebration of Pope John Paul II's funeral Rome
283
3,000,000
1,200
7.8 Exprience dans le domaine de la scurit

Anne
Manifestation
2011
Batification du pape Jean-Paul II Rome
2011
Tour dItalie
2010
Dure de la
manifestation
(jours)
Nombre de
participants
Nombre de
dignitaires
et hautes
personnalits
Nombre de
spectateurs
prsents
Nombre
d'employs
chargs de la
scurit
470
1 500000
1 300
23
207
> 500000
1 400
Finale de la Ligue des champions Rome
10
70000
2000
2009
XIII Championnats du monde de la FINA
17
2 800
55
400000
600
2009
G8 LAquila
93
1 700
es
2007
XVIes Jeux mditerranens Pescara
15
6 300
80
100000
500
2006
XXes Jeux Olympiques dhiver Turin
30
5000
250
1 200000
12000
2005
Obsques du pape Jean-Paul II Rome
283
3000000
1 200
86
87
FOURNITURE DUNE TECHNOLOGIE

ET DUNE NERGIE DE POINTE
AUX MANIFESTATIONS INTERNATIONALES
DELIVERING WORLD-CLASS TECHNOLOGY

AND ENERGY FOR INTERNATIONAL EVENTS
As the capital of Italy and host to a continuing stream of major
international events, Rome delivers world-class telecommunications
technologies and energy supplies. By 2020 the penetration of
long-term evolution (LTE) technology in Romes open, competitive
marketplace will create universal Wi-Fi access in the entire
metropolitan area and ensure digital capacities that exceed the needs
of the Olympic and Paralympic Games.
En sa qualit de capitale de lItalie et de cit que frquente

un flot incessant de grandes manifestations internationales,
Rome propose des techniques de tlcommunication et un
approvisionnement nergtique de la plus haute qualit.
Dici 2020, la pntration de la technologie la norme LTE
(Long-term evolution) sur le march ouvert et concurrentiel de
Rome permettra un accs universel au Wifi, dans toute la zone
mtropolitaine, et garantira une capacit numrique suprieure
aux besoins des Jeux Olympiques et des Jeux Paralympiques.
8.1
UN MARCH DES TLCOMMUNICATIONS

HAUTEMENT CONCURRENTIEL ET OUVERT
Louverture de ce secteur (tlcommunications, tlvision et

presse crite) la concurrence a commenc par la privatisation
de Telecom Italia en 1997, la dlivrance de licences pour le
service de tlphonie mobile, louverture totale du march de
la tlphonie fixe et la cration dune autorit indpendante
pour le superviser. Le nouveau cadre rglementaire italien est
devenu pleinement oprationnel avec la publication du code
des communications lectroniques fixant les principales rgles
pour la mise en uvre et la fourniture de rseaux, licences et
services de tlcommunication.
Le march est estim environ 42 milliards deuros ; Telecom
Italia vient en tte avec 48,9 % du march, Vodafone Italia est
la deuxime place (21,3 %), suivi de Wind (13,6 %). Les 16,2 %
restants sont rpartis entre plusieurs oprateurs.
8.2
DES LICENCES ACTIVES POUR LES RSEAUX

DE TLPHONIE FIXE, GSM ET 4G
Pour la mise en place des rseaux de tlphonie fixe, il a t

dcern 85 licences des socits comme Fastweb, Tiscali, BT
Italia et TELE2, chacune disposant de son propre rseau. En 1995,
Telecom Italia et Vodafone possdaient des licences GSM. Wind
les a rejointes en 1998. En lan 2000, cinq licences UMTS ont t
accordes: Telecom Italia, Vodafone, Wind, H3G et IPSE.
En 2011, des licences de quatrime gnration ont t accordes
Telecom Italia, Vodafone, Wind et H3G.
8.3
DEUX INSTANCES GOUVERNEMENTALES

MAJEURES POUR RGULER LE MARCH
DES TLCOMMUNICATIONS
En Italie, le march des tlcommunications est rgi par deux entits:

le ministre du Dveloppement conomique dpartement
de la communication, charg de rglementer et doctroyer
les autorisations;
lAGCOM (Autorit per le Garanzie nelle Comunicazioni,
qui rglemente les communications), charge de veiller
la bonne application des rgles du march.
8.1
Nota: lintrieur des POPS primaire, IXC permet laccs aux oprateurs trangers et
aux autres oprateurs.
LAGCOM fait rapport au parlement et informe le prsident, la

commission de linfrastructure et des rseaux, la commission
des services et produits et le conseil.
8.4
UNE TECHNOLOGIE SOLIDE
Linfrastructure du rseau de tlcommunication qu'utiliseront

les sites des Jeux Olympiques et Paralympiques (sites de
comptitions et autres sites) rpond dj totalement aux besoins
de connectivit prvus. Cette infrastructure lignes fixes, service
VPN (rseau priv virtuel) et Internet haut dbit par fibres
optiques sera la mme pour les Jeux Olympiques et pour les
Jeux Paralympiques. Tous les sites sont dj dots de moyens
de tlcommunication de haute qualit et les installations
nouvelles qui seront mises en place pourront facilement accder
linfrastructure de tlcommunication existante.
Laccent sera mis sur les installations destines aux mdias et la
presse, afin de les faire bnficier de services de tlcommunication
hautes vitesse et capacit utilisant des cbles en fibre optique.
Le rseau de fibres optiques desservant les sites sportifs
sappuiera sur une architecture de type rseau maill, ce qui
permettra de disposer de plusieurs routages et donc de services
totalement redondants.
A HIGHLY COMPETITIVE
AND OPEN TELECOMMUNICATIONS MARKET
The opening to competition began with the privatisation of

Telecom Italy in 1997 and the issuance of licences for mobile
telephone service, the complete opening of the fixed telephony
segment and the establishment of an independent authority for
the sector (telecommunications, television and print). In Italy,
the new regulatory framework has become fully operational
with the issuance of the Electronic Communications Code that
established the main rules for the implementation and provision
of telecommunications networks licences and services.
The market is valued at about EUR 42 billion, with Telecom Italia
holding 48.9% of market share; Vodafone Italia is second with
21.3% and Wind holds 13.6%. The remaining 16.2% of the market
is shared by other carriers.
8.2
ACTIVE LICENCES FOR FIXED,

GSM AND 4G NETWORKS
Eighty-five licences have been granted for setting up fixed

telephony networks to companies including Fastweb, Tiscali, BT
Italia and TELE2, each with its own network. In 1995, Telecom
Italia and Vodafone had GSM licences. Wind joined in 1998. Five
UMTS licences were granted to Telecom Italia, Vodafone, Wind,
H3G, and IPSE in 2000.
Fourth generation licences were issued in 2011 to Telecom Italia,
Vodafone, Wind and H3G.
8.3
Note: IXC is, within the Primary POPS, the Interexchange Carrier Connectivity providing
access to international and alterative transmission carriers.
8.4
A ROBUST TECHNOLOGY
The telecommunications network infrastructure that will support

the Olympic and Paralympic Games both for competition
and non-competition venues already fully meets anticipated
connectivity requirements. Both the Olympic and Paralympic
Games will be supported by the same infrastructure with fixedline telephones, virtual private network (VPN) service and highspeed Internet provisioned via fibre optics. All venues already
support high-quality communications, and the new facilities
that will be put in place will have easy access to the existing
telecommunications infrastructure.
Emphasis will be put on media and press facilities, provisioned
via high-capacity and high-speed telecommunications services
that utilise fibre-optic cable.
The fibre network serving the event venues is based on a meshed
architecture and therefore allows for the set-up of alternative
paths for fully redundant network services.
TWO MAJOR GOVERNMENT AUTHORITIES

REGULATE THE TELECOMMUNICATIONS MARKET
The telecommunications market in Italy is controlled by two entities:

The Ministry of Economic Development - Department of
Communication, which regulates and assigns permissions.
The AGCOM (the Communications Regulatory Authority)
verifies the correct application of rules in the market.
AGCOM reports to Parliament and consists of the President,
the Infrastructures and Networks Commission, the Services and
Products Commission and the Council.
90
91
Sites de comptitions
Service
Zone primaire
GSM & UMTS/HSPA
HSPA+ 42M
Foro Italico Parc Olympique
OUI
OUI
PRVU
aucune limitation lie aux besoins actuels (>5 600)
prs de 100 %
Foro Italico Olympic Park
YES
YES
PLANNED
no limits with current needs (>5,600)
near to 100%
Stade Flaminio
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Stadio Flaminio
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Tor Vergata
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Tor Vergata
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Tre Fontane
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Tre Fontane
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Villa Ada
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Villa Ada
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Valle Aniene
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Valle Aniene
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Piazza di Siena
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Piazza di Siena
YES
YES
PLANNED
near to 100%
LTE
Nombre de communications tablies simultanment
Couverture routire
Zone secondaire
Competition Venues
Service
Primary Zone
GSM & UMTS/HSPA
HSPA+ 42M
LTE
Concurrent capacity
Roads coverage
Secondary Zone
Palalottimatica
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Palalottimatica
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Nuova Fiera di Roma
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Nuova Fiera di Roma
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Acqua Acetosa
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Acqua Acetosa
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Forums impriaux
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Fori Imperiali
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Circo Massimo
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Circo Massimo
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Laghetto dellEUR
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Laghetto dellEUR
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Olgiata
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Olgiata
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Sites des villes annexes
Sub city venues
Formie
OUI
PRVU
PRVU
prs de 100 %
Formia
YES
PLANNED
PLANNED
near to 100%
Ostie
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Ostia
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Settebagni
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Settebagni
YES
YES
PLANNED
near to 100%
GSM & UMTS/HSPA
HSPA+ 42M
Tor di Quinto (village olympique)
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Tor di Quinto (Olympic Village)
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Saxa Rubra (CPP, CIRTV,

village des mdias)
OUI
OUI
PRVU
prs de 100 %
Saxa Rubra (MPC, IBC, Media Village)
YES
YES
PLANNED
near to 100%
Sites autres que de comptitions
Non Competition Venues

LTE
Nombre de communications tablies simultanment
Couverture routire
GSM & UMTS/HSPA
8.5
8.5
DPLOIEMENT DEXCELLENTES CAPACITS

MOBILES POUR LES JEUX OLYMPIQUES,
AVEC POUR OBJECTIF LA NORME LTE
Le taux de pntration des services mobiles en Italie a t valu

151 % du nombre dhabitants en 2010 ; il devrait atteindre
168 % en 2015.
Les services GSM / GPRS couvrent 98 % du territoire italien; les

services UMTS / HSDPA en couvrent plus de 90 %. Le passage la
norme LTE (Long-term evolution) garantira la couverture mobile
totale ncessaire lensemble des sites (sites de comptitions et
autres sites) et aux grands couloirs de circulation.
8.6
UNE PNTRATION CROISSANTE DE LA

COMMUNICATION SANS FIL DANS TOUTE L'ITALIE
8.7
Les principaux fournisseurs de services 3G / 4G sont Tim, Vodafone,

Wind et H3G. Il y a 11 oprateurs de rseaux virtuels mobiles en
Italie: Poste Mobile, Fastweb, Coop Italia, Carrefour Italia Mobile,
Daily Telecom, TotalErg, Noverca, Tiscali, BT Italia et A-Mobile.
8.8
Technologie sans fil
Pntration 2011
Prvisions 2015
GSM
13 %
GSM / GPRS
33 %
10 %
GSM / EDGE
5%
2%
UMTS
38 %
44 %
HSPA
11 %
32 %
12 %
LTE
INDIQUEZ LE NOMBRE DE FOURNISSEURS

PROPOSANT CES SERVICES.
DES TECHNOLOGIES ET INSTALLATIONS

MOBILES TEMPORAIRES APTES SATISFAIRE
LA DEMANDE DES JEUX OLYMPIQUES
ET DES JEUX PARALYMPIQUES
Actuellement, lItalie bnficie de deux initiatives finances par

le gouvernement le plan numrique et le plan innovation qui
ont pour but d'acclrer le dveloppement de l'infrastructure,
l'extension des services large bande et la couverture Wifi pour
tous les citoyens. LItalie soutient pleinement lagenda numrique
europen ainsi que ses objectifs pour 2020. Celui-ci dfinit les
HSPA+ 42M
EXCELLENT MOBILE CAPACITIES FOR THE OLYMPIC

GAMES IN PLACE WITH LTE ON HORIZON
LTE
8.7
Concurrent capacity
Roads coverage
SPECIFY THE NUMBER OF PROVIDERS

THAT OFFER THESE SERVICES.
Ninety-eight percent of Italian territory is covered by GSM/GPRS

services, and more than 90% by UMTS/HSDPA. The evolution of
LTE will guarantee the total mobile coverage needed for all venues
(competition and non-competition) and the transportation corridors.
The main providers that offer 3G/4G services are: Tim, Vodafone,
Wind and H3G. There are 11 mobile virtual network operators:
Poste Mobile, Fastweb, Coop Italia, Carrefour Italia Mobile, Daily
Telecom, TotalErg, Noverca, Tiscali, BT Italia and A-Mobile.
8.6
8.8
GROWING WIRELESS PENETRATION

ACROSS THE COUNTRY
Mobile penetration in Italy is estimated at 151% of the total

population in 2010, with an estimation of 168% in 2015.
Wireless Technology
Penetration 2011
Projected 2015
GSM
13%
GSM/GPRS
33%
10%
GSM/EDGE
5%
2%
UMTS
38%
44%
HSPA
11%
32%
12%
LTE
TEMPORARY MOBILE TECHNOLOGIES AND

FACILITIES TO MEET OLYMPIC AND PARALYMPIC
GAMES DEMAND
Italy currently has two government-funded initiatives the Digital

and Innovation Plans aimed at accelerating infrastructure,
broadband development and Wi-Fi coverage for all citizens. Italy is
in full support of the European Digital Agenda and its 2020 goals.
This agenda sets the digital growth goals for the European Union.
Rome, with the support of the telecommunications providers, has
proven its understanding of the technical requirements of special
events, as evidenced by both previous events in the sports (ATP World
Tour, Golden Gala for Athletics) and religious (more than 1.5 million
pilgrims attended the beatification of Pope John Paul II) realms.
Regarding specific plans for the Olympic and Paralympic Games,
Italy successfully built out the infrastructure for the fixed and
92
93
objectifs de croissance numrique au sein de lUnion europenne.

Avec le soutien des fournisseurs de services de tlcommunication,
Rome a dmontr qu'elle comprenait parfaitement les besoins des
manifestations spciales, comme l'on a pu le constater lors de deux
manifestations passes, du domaine du sport (World Tour de lATP,
Golden gala dathltisme) et de celui de la religion (plus de 1,5 millions
de plerins venus assister la batification du pape Jean-Paul II).
En ce qui concerne les plans pour les Jeux Olympiques et les Jeux
Paralympiques, il convient de rappeler que lItalie avait brillamment
mis en place linfrastructure des rseaux fixes et mobiles dont
avaient besoin les Jeux de Turin 2006. Les fournisseurs de services
de tlcommunication feront tous les efforts ncessaires pour
amliorer linfrastructure des rseaux tant fixes que mobiles dont
auront besoin les Jeux Olympiques et les Jeux Paralympiques
Rome. Ils se sont galement engags accrotre leurs capacits sur
les sites de comptitions et sur les autres sites en faisant appel des
technologies et installations mobiles temporaires.
8.9
LE RSEAU RADIO RESSOURCES PARTAGES

EST PRT RPONDRE AUX BESOINS DES JEUX
Le ministre responsable de la Communication est en train de

grer lattribution de 54 frquences analogiques en VHF (157,9
MHz - 163,2 MHz) et en UHF (450,7 MHz - 460,8 MHz) ainsi que
de 29 canaux numriques en UHF (452,0 MHZ - 462,7 MHz) via
TETRA (Terrestrial Trunked Radio). Pour les Jeux Olympiques
et les Jeux Paralympiques de 2020, le ministre et Rome
2020 veilleront la rservation et lattribution de toutes les
frquences ncessaires, ainsi qu leur disponibilit pendant une
priode commenant au minimum un mois avant la crmonie
d'ouverture des Jeux Olympiques et prenant fin une semaine
aprs la crmonie de clture des Jeux Paralympiques.
8.10 LES RSEAUX ANALOGIQUES ET LES RSEAUX
RESSOURCES PARTAGES SONT DISPONIBLES
Les principaux rseaux radio permanents de type trunk
en Italie, utilisant la fois des technologies analogiques et
numriques, sont les rseaux Professional Mobile Radio (PMR)
et Public Access Mobile Radio (PAMR).
Les rseaux analogiques sont utiliss sur tout le
territoire. Ils sont la proprit du gouvernement italien
et sont rservs au ministre de la Dfense pour les
communications avec le gouvernement et avec les forces
armes. TETRAPOL, P25 et TETRA / DMR ont la fois des
systmes embarqus pour les vhicules et des systmes
portables. Ces rseaux sont utiliss par des entreprises
prives et par les forces de scurit. Comune di Roma
(vigili Urbani) en gre plus de 5000.
Le rseau de la sant publique relie les hpitaux de Rome
et plus de 1 500 ambulances, hlicoptres dvacuation
sanitaire et bateaux.
Laroport de Fiumicino gre plus de 500 de ces systmes.
Les rseaux de la rgion Sardaigne grent plus de 5000 systmes.
Rome va passer un rseau numrique sans fil multi-accs qui
sera achev en juillet 2012.
8.11
DES ABONNS AUX RSEAUX RADIO DE TYPE

TRUNK DANS TOUTE LITALIE
Dici 2020, le rseau national Interpol desservira plus de

300000 usagers en Italie.
8.12
CONTRLE ET GESTION EFFICACES DE L'ATTRIBUTION

DES FRQUENCES PAR LE GOUVERNEMENT
LAGCOM est responsable de la rglementation des

communications lectroniques. Le dpartement de la
communication du ministre du Dveloppement conomique
est charg de lattribution des bandes de frquence aux services
de radio, de tlvision, de tlphonie mobile et durgences
(PNRF plan national de rpartition des frquences). Le
dpartement de la communication protge les fournisseurs
autoriss grce une supervision constante et il coopre avec
les inspections rgionales et le centre national de contrle
des missions radio qui assure la liaison avec le systme de
surveillance internationale.
8.13 LITALIE GARANTIT LATTRIBUTION
DES FRQUENCES AUX OPRATIONS DES JEUX
Voir dossiers de garanties fournis sparment.
8.14 LITALIE GARANTIT QUE LATTRIBUTION
DES FRQUENCES SERA GRATUITE POUR
LES FAMILLES OLYMPIQUE ET PARALYMPIQUE
Voir dossiers de garanties fournis sparment.
8.15 PRINCIPAUX ACTEURS DANS LE SECTEUR
DE L'NERGIE
Le march nergtique italien est ouvert la concurrence depuis
mars 1999. Il est constitu doprateurs principaux (1 874) qui
contribuent la production nergtique et assurent la distribution
dune lectricit haute tension (sous la responsabilit de TERNA
et la direction du ministre de lconomie et des finances), la
distribution aux clients finals de courant de tension moyenne
ou faible (sous la direction du ministre du Dveloppement
conomique) et la vente de cette nergie (Enel, l'oprateur le
mieux implant en Italie, avec 83,7 % du march).
8.16 RLE DES AGENCES GOUVERNEMENTALES
DANS L'APPROVISIONNEMENT EN LECTRICIT
Autorit pour lEnergie et du Gaz (AEEG), cre en 1995,
fixe les tarifs et le niveau de qualit du service. Le conseil
dadministration de lAEEG est constitu de cinq commissaires
nomms par le prsident de la rpublique.
Responsable des Services l'Energie (GSE), est en charge de
la promotion, du soutien et du dveloppement des sources
d'nergie renouvelable en Italie.
wireless networks for Torino 2006. Telecom providers will make

any additional effort needed to enhance the network infrastructure,
both fixed and wireless, for the Olympic and Paralympic Games
in Rome. These providers have also committed to increase their
capacity at the competition / non-competition venues through
temporary mobile technologies and facilities.
8.9
TRUNK RADIO FREQUENCIES READY

FOR GAMES NETWORK REQUIREMENTS
The Ministry in charge of Communications is going to assign 54

analogue frequencies VHF 157.9 MHz - 163.2 MHz and UHF
450.7MHz - 460.8 MHz, as well as 29 digital channels in UHF
(452.0 MHz - 462.7 MHz) via TETRA (Terrestrial Trunked Radio).
For the 2020 Olympic and Paralympic Games, the Ministry and
Rome 2020 will ensure that all necessary frequencies will be
allocated, reserved and available at least one month before the
Olympic Games Opening Ceremony until one week after the
Paralympic Games Closing Ceremony.
8.10 ANALOGUE AND DIGITAL TRUNK RADIO NETWORKS
AVAILABLE
8.12 FREQUENCY ALLOCATION EFFECTIVELY

CONTROLLED AND MANAGED BY THE GOVERNMENT
AGCOM is responsible for the regulation of electronic
communications. The Communications Department of the
Economic Development Ministry is responsible for the allocation
of frequency bands to radio and television services, cellular
telephony and emergency services (PNRF - National Plan of
Frequencies Allocation). The Communications Department
protects authorised providers through regular monitoring and
collaborates with the Regional Inspectorates and National Centre
of Radio Emissions Control, which liaises with the International
Monitoring System.
8.13 ITALY GUARANTEES ALLOCATION OF FREQUENCIES
FOR GAMES OPERATIONS
8.14 ITALY GUARANTEES FREQUENCY ALLOCATION WILL
BE FREE FOR OLYMPIC AND PARALYMPIC FAMILY
In Italy, Professional Mobile Radio (PMR) and Public Access Mobile

Radio (PAMR) are the main trunked radio networks permanently
installed, both with analogue and digital technologies.
Analogue networks are in operation in the entire territory;
these networks are property of the Italian Government
and are dedicated to the Defence Ministry for Government
Policy and military forces communications. TETRAPOL,
P25. and TETRA/DMR have both vehicular and portable
systems. These networks are used by private companies
and also by security forces. Comune di Roma (vigili Urbani)
supports more than 5,000 devices.
The Public Health network connects Romes hospitals with more
than 1,500 ambulances, helicopter ambulances and boats.
Fiumicino Airport supports more than 500 devices.
Networks in the Sardinia Region support more than 5,000 devices.
Rome will migrate to a digital multi-access wireless network in July 2012.
8.11
TRUNK RADIO SUBSCRIBERS ACROSS ITALY
By 2020, the National Interpol network will serve more than

300,000 users in Italy.
8.15 PRINCIPAL AGENTS OPERATING

IN THE ENERGY SECTOR
The Italian Power Market has been open to competition since
March 1999. It is comprised of principal agents supporting power
generation (1,874 operators), high-voltage power transmission
(TERNA responsibility and managed by the Ministry of Economy
and Finance), distribution of middle and low voltage to final
customers (managed by the Ministry of Economic Development)
and sales (Enel has the largest domestic client base with 83.7%
of the market).
8.16 ROLE OF GOVERNMENT AGENCIES
IN PROVISION OF ELECTRIC POWER
Authority for Electricity and Gas (AEEG): Established in 1995,
sets tariffs and service quality standards. The AEEGs board is
comprised of five commissioners appointed by the President of
the Republic.
GSE Renewable Energy Regulation (GSE): Responsible for
the promotion, support and development of renewable energy
sources in Italy.
National Power Grid (TERNA): The Italian Transmission System
Operator (TSO), ensuring equal grid access conditions to all
operators.
National Agency for New Technologies, Energy and Economic
Sustainable Development (ENEA): The research and testing arm
of AEEG. ENEA serves as a consultant to AEEG for verification and
certification of the investments made and of the actions taken for
the achievement of the Energy Efficiency Certificates (TEE).
94
95
Rseau de Transmission lectrique (TERNA) est le gestionnaire

italien du rseau de transport de llectricit et il veille lgalit
des conditions daccs au rseau pour tous les oprateurs.
Agence Nationale pour les Nouvelles Technologies, l'Energie,
et le dveloppment conomique durables (ENEA) est la
section recherche et essais de lAEEG. LENEA joue le rle de
consultant de lAEEG pour le contrle et la certification des
investissements pratiqus ainsi que des actions entreprises
en vue dobtenir les certificats defficacit nergtique (titoli di
efficienza energetica ou TEE).
8.17
RSEAU LOCAL ET RGIONAL EXISTANT
Nombre de centrales
67
7 697
Hydrolectrique
70
400
8 571
244
olienne
The public electricity regional and local network are divided into:
Transmission Network: Transport and transformation of
electric energy on the interconnected network of high and
very high voltage, to distributors. In the Lazio region, the
network is composed of 1,715 km of power lines.
Distribution Network: The Lazio region has a 94,561 km
network, and the Rome local network is 28,063 km.
Number of plants
Installed Power MW
Conventional
67
7,697
Hydro
70
400
8,571
244
Photovoltaic
Wind
8.18 NATIONAL ELECTRICAL GRID WILL ENSURE POWER

CAPACITY FOR OLYMPIC AND PARALYMPIC GAMES
Part of the Roma Capitale 2020 Strategic Plan is to develop a
smart grid in the EUR district, that will have two parallel rings
through a network of district-heating and medium-voltage power
lines. This programmes power plants will be hybrid plants, with
at least 50% of produced energy from renewable sources.
Rome is integrated completely into the national electricity system
and is supported by other energy channels. Battery back-up
providers and generator companies, domestic and international,
are completely open to competition.
Source: TERNA, Statistical Data on electric energy in Italy 2010
Puissance installe en MW
Traditionnelle
Photovoltaque
THE EXISTING LOCAL AND REGIONAL UTILITY GRID
Energy Source
Le rseau lectrique public local et rgional se divise comme suit:

le rseau de transport : transport et transformation de
lnergie lectrique envoye vers les distributeurs sur le
rseau interconnect haute et trs haute tension. Dans
la rgion Latium, ce rseau comprend 1 715 km de lignes.
le rseau de distribution : la rgion Latium possde un
rseau de 94 561 km et le rseau romain a une longueur
de 28 063 km.
Source dnergie
8.17
Source: TERNA, donnes statistiques sur lnergie lectrique en Italie, 2010
8.18 CAPACIT LECTRIQUE LA DISPOSITION DES

JEUX OLYMPIQUES ET DES JEUX PARALYMPIQUES
GARANTIE PAR LE RSEAU NATIONAL ITALIEN
Une partie du plan stratgique de Roma Capitale 2020 est de
dvelopper un rseau intelligent dans le quartier EUR, qui sera
dot de deux boucles parallles constitues dune association
dense de lignes pour la transmission du courant moyenne
tension et le chauffage distance. Ce plan fera appel des
centrales hybrides utilisant un minimum de 50 % d'nergie issue
de sources renouvelables.
Rome est totalement intgre au rseau lectrique national
italien et dispose dautres sources dalimentation nergtique. La
fourniture de batteries de secours et de groupes lectrognes par
les socits italiennes et trangres jouit dune libre concurrence.
96
97
QUESTIONS JURIDIQUES, IMMIGRATION

ET FORMALITS DOUANIRES
LEGAL ASPECTS AND CUSTOM AND
IMMIGRATION FORMALITIES

POUR LES JEUX OLYMPIQUES

ET LES JEUX PARALYMPIQUES, UN CADRE
LGAL QUI A FAIT SES PREUVES
Disposant dun cadre lgal dment prouv, pour les Jeux
Olympiques et les Jeux Paralympiques, et appuy par une
organisation o sont intgrs et runis autour de la mme
mission les principaux partenaires du gouvernement, du secteur
de lentreprise, des milieux de la culture et du monde du sport,
Rome 2020 possde lautorit, le soutien et les ressources pour
atteindre lexcellence la plus complte lors des Jeux.
9.1
ABSENCE DOBSTACLE JURIDIQUE

LORGANISATION DES JEUX OLYMPIQUES
ET DES JEUX PARALYMPIQUES
LEGAL ASPECTS AND CUSTOM

AND IMMIGRATION FORMALITIES
9.3
AUCUNE NOUVELLE LOI ENVISAGE POUR LES

JEUX OLYMPIQUES ET LES JEUX PARALYMPIQUES
Compte tenu de lexistence du cadre juridique national mis en

place pour Turin 2006, il ne devrait pas tre ncessaire de prvoir
de nouvelle loi pour faciliter lorganisation des Jeux Olympiques;
toutefois, le CONI et Rome 2020 sont en train d'tudier la
possibilit de renforcer les instruments juridiques de lutte
contre le marketing sauvage. Au cas o une nouvelle loi serait
ncessaire, le dpartement des relations gouvernementales du
comit dorganisation Rome 2020 cooprerait avec le conseil
municipal de Rome et avec le parlement italien pour en faciliter
la mise en uvre.
9.4
PROTECTION DE LA MARQUE ROME 2020
Aucun obstacle juridique ne soppose lorganisation des Jeux

Olympiques et des Jeux Paralympiques en Rpublique italienne.
Le cadre juridique de base qui avait servi aux Jeux dhiver de
Turin, en 2006, est rest en place et sert de fondement la
conformit juridique totale la Charte olympique et au code
dthique du CIO.
Le 16 septembre 2011, appliquant les directives du CIO, le CONI

a dpos auprs du bureau italien des brevets et des marques
commerciales une demande de protection totale de la marque
Roma 2020 dans les classes 1 45. La documentation de
la demande et de la procdure denregistrement en cours est
jointe en annexe.
9.2
9.5
UN CADRE JURIDIQUE COMPLET POUR LE SPORT

NATIONAL ET INTERNATIONAL
Nombre de lois italiennes rglementent le sport lchelle nationale

et toutes sont en accord avec les principes de la constitution
italienne. Il convient de noter spcialement parmi celles-ci:
la loi 242 ou loi CONI du 23 juillet 1999 qui rglemente
lorganisation du Comit National Olympique italien
(CONI) en tant que confdration des fdrations sportives
nationales et des disciplines sportives associes, dans le
respect de la Charte olympique et des principes de lordre
sportif international;
la charte du CONI, avalise par le conseil national du
26 fvrier 2008, qui rglemente son organisation et son
fonctionnement;
la loi 178 ou loi CONI Servizi SpA du 8 aot 2002
confrant une nouvelle direction et un nouveau domaine
de services au CONI;
la loi 376 ou loi italienne contre le dopage du 14 dcembre
2000 qui porte sur le dopage ainsi que sur la protection
de la sant dans le sport ; galement, le dcret 440 du
31 octobre 2001 du ministre de la Sant qui porte sur
lorganisation et les fonctions de la commission charge
de rglementer la surveillance et la lutte contre le dopage;
la loi 401 ou loi sur les paris sportifs du 13 dcembre
1989 qui rglemente les paris dans le sport et protge les
manifestations sportives contre les paris illgaux;
la loi 285 ou loi sur la construction des sites du 9 octobre
2000 qui rglemente la construction des sites sportifs et
des infrastructures olympiques.
STRUCTURE DU COMIT DE CANDIDATURE
Le comit de candidature a la forme dune socit but non

lucratif au regard du droit italien. Par sa structure, il est conu
pour tre reprsentatif dun large ventail de parties concernes,
comme le conseil municipal de Rome, le CNO et le CNP italiens, les
fdrations sportives nationales (olympiques et paralympiques),
les athltes, le gouvernement national italien, les autorits de
la rgion Latium, les membres italiens du Comit International
Olympique et diverses autres institutions et entits italiennes.
Les parties concernes du comit de candidature sont
reprsentes par:
la municipalit de Rome (Roma Capitale)
le Comit Olympique National italien (CONI)
Unindustria (union dindustriels locaux)
Le conseil du comit de candidature Rome 2020 est
constitu des personnalits suivantes:
Le prsident dhonneur : Gianni Letta, ancien soussecrtaire du Premier ministre
Le prsident du comit : Mario Pescante, membre
italien du CIO
Les vice-prsidents:
Gianni Alemanno, maire de Rome
Giovanni Petrucci, prsident du CONI
Andrea Mondello, ancien prsident de la Chambre de
commerce italienne
Autres membres ex officio:
Le ministre des Affaires trangres
Le sous-secrtaire charg des affaires sportives auprs
du Premier ministre
Le prsident de la rgion Latium
Le vice-prsident de la rgion Latium
Le prsident de la province de Rome
A PROVEN LEGAL FRAMEWORK

FOR THE OLYMPIC AND PARALYMPIC GAMES
Organising Committee will work with the Rome City Council and
the Italian Parliament to facilitate their implementation.
With a proven legal framework in place for the Olympic and

Paralympic Games and a bid organisation that integrates
and aligns major government, corporate, cultural and sport
stakeholders in its mission, Rome 2020 has the authority,
support and wherewithal to deliver an Olympic celebration at
the highest levels of excellence.
9.4
9.1
NO LEGAL OBSTACLES TO HOSTING

THE OLYMPIC AND PARALYMPIC GAMES
There are no legal obstacles to the organisation of the Olympic and

Paralympic Games in the Italian Republic. The base regulatory
framework used for the celebration of the Winter Games in Torino
2006 remains in place and provides the foundation for full legal
respect for the Olympic Charter and the IOCs Code of Ethics.
9.2
A FULL LEGAL FRAMEWORK FOR NATIONAL

AND INTERNATIONAL SPORT
Numerous Italian laws regulate sport nationally, all of which are

consistent with the principles of the Italian Constitution. Among
these in particular:
The CONI Law, 23 July 1999, n242, which regulates the
organisation of the Italian National Olympic Committee
(CONI) as a confederation of national sports federations
and other associated sports in compliance with the
Olympic Charter and the principles of the international
sports legal system.
The CONI Charter, acknowledged by the National Council
on 26 February 2008, which regulates its organisation
and function.
The CONI Services SPA Law, 8 August 2002, n178,
establishing a new management and service arm of CONI.
Italian Anti-Doping Law, 14 December 2000, n376, which
regulates doping and health care protection within sport, as
well as the Department of Healths order 31 October 2001,
n440, concerning the organisation and functions of the
commission regulating doping supervision and control.
Sports Betting Law, 13 December 1989, n401, regulating
sports betting and protecting sporting events from
illegal gambling.
Venue Construction Law, 9 October 2000, n285, governing
the construction of sport venues and Olympic infrastructures.
9.3
NO NEW LAWS FORESEEN FOR OLYMPIC

AND PARALYMPIC GAMES
No additional laws should be required to facilitate the

organisation of the Olympic and Paralympic Games given the
national legal framework put in place for Torino 2006, but CONI
and Rome 2020 are studying the possibilities of strengthening
anti-ambush laws. In the event that any new laws are needed, the
Government Relations Department of a potential Rome 2020
PROTECTION OF ROME 2020 WORD MARKS
Following the IOCs direction, CONI filed an application for full

protection of the Roma 2020 word mark in classes 1-45 with
the Italian Patent and Trademark Office on 16 September 2011.
Documentation of the application and the registration process
now underway are included in the separate guarantee file.
9.5
STRUCTURE OF THE BID COMMITTEE
The Bid Committee is structured under Italian law as a nonprofit corporation. Its organisational structure is designed to
include representation from a range of stakeholders such as
the Rome City Council, the Italian Olympic and Paralympic
Committees, National Sports Federations (NSFs), Athletes, the
National Government of Italy, the Lazio Regional Government,
Italian members of the International Olympic Committee and
other Italian institutions and bodies.
The Stakeholders of the Bid Committee are represented by:
Municipality of Rome (Roma Capitale)
Italian National Olympic Committee (CONI)
Unindustria (local industrial unions)
The Board of Members of the Rome 2020 Bid Committee
is comprised of:
The Honourary President: Gianni Letta, the former
undersecretary of the Prime Minister
The Chairman of the Committee: Mario Pescante,
Italian IOC Member
The Deputy Chairmen:
Gianni Alemanno, Mayor of the City of Rome
Giovanni Petrucci, Chairman of CONI
Andrea Mondello, former Chairman of Italian Chamber
of Commerce
Other Ex-Officio Members:
Minister of Foreign Affairs
Undersecretary of Sport Affairs to the Prime Minister
Chairman of the Lazio Region
Deputy Chairman of the Lazio Region
Chairman of the Province of Rome
Members of the Executive Council of CONI
Chairman of the Italian Paralympic Committee
Three IOC Members
General Secretary of CONI
Other representatives of the City of Rome
Managing Director of Rome 2020 Bid Committee
Commissions:
Consultative Commission: To propose initiatives related
to the bid of Rome and to enhance public education and
excitement.
Economic Compatibility Commission: To evaluate the
potential costs and benefits of the bid and identify the
public sources of financing.
Honourary Committee: To build support for the bid.
100
101


Les membres du conseil excutif du CONI

Le prsident du Comit Paralympique italien
Trois membres du CIO
Le secrtaire gnral du CONI
Divers reprsentants de Roma Capitale
Le directeur excutif du comit de candidature
Rome 2020
Commissions:
Commission consultative : proposition dinitiatives en
relation avec la candidature de Rome et dveloppement
de la connaissance et de lenthousiasme du public
Commission de compatibilit conomique: valuation
des cots et avantages potentiels de la candidature et
identification des sources publiques de financement
Comit
Bid Committee Rome 2020: Organisational Structure
honoraire : dveloppement du soutien

la candidature
Commission des athltes : garantie du respect des
besoins et des intrts de tous les athltes olympiques
et paralympiques
Le directeur excutif gre les oprations du comit de
candidature; en outre il coordonne et dirige les groupes
fonctionnels spcialiss et les groupes de travail crs
pour travailler sur les aspects techniques de la candidature.
INTERNATIONAL AND COMMUNICATION

ADVISORS
Chairman
Communication
and Media
Relations
Managing
Director
Community
Relations
and City Legacy
Staff
Marketing
Finance &
Operations
Sustainability
and Legacy
Environment
Venues
Technology
and Media
Requirements
Sport &
Paralympic Games
/Athlete Services
Education and
Olympism
International
Relations
Planning and
Bid Files
Security and
Customs
Games Services,
Finance and
Marketing
Government
and Guarantees
Culture,
Solidarity and
Volunteers
WORKING GROUPS
Infrastructure
and Transport
Comit de candidature Rome 2020: organigramme
Medical
Services
CONSEILLERS TRANGERS ET CONSEILLERS

EN COMMUNICATION
Prsident
Communication
et relations
mdias
Directeur
excutif
Relations
communautaires et
hritage de la ville
Marketing
Finances
et oprations
Bid Committee Rome 2020: Scope of activities
Personnel
Sports et Jeux
Paralympiques/
services aux athltes
Durabilit
et hritage
ducation
et Olympisme
Relations
internationales
Planification
et dossier de
candidature
GROUPES DE TRAVAIL
Infrastructure
et transport
Environnement
Sites
Technologie
et besoins des
mdias
Services
mdicaux
Scurit
et douane
Services aux
Jeux, finances et
marketing
Gouvernement
et garanties
Culture,
solidarit et
volontaires
Communication and Media Relations
Manage relationship with national and international media

Produce and manage materials and tools for external and media relations (e.g., website, newsletters, publications, etc.)
Community Relations & City Legacy
Manage bid committee relationship with the City of Rome and the other local institutions in reference to legacy and impact on Rome
Planning and Bid Files
Lead the technical working groups in the production of all bid documentation
Business Planning of the Olympic Games
International Relations
Manage bid promotion towards International Stakeholders

Coordinate relationship with IOC
Manage relations with national and international institutions
Education and Olympism
Develop projects in reference to educational and Olympic values
Sport & Paralympic Games

Athlete Services
Define the calendar of competitions; match competition technical requirements with proper venues
Manage relations and services for all Athletes, National and International Sports Federations
Substainability and Legacy
Verify the sustainability and legacy of the bid in terms of environmental and financial impact
Finance & Operations
Human resources; Accounting and Treasury; Procurement; Budget and reporting to shareholders
Marketing
Provide guidelines and coordinate marketing & communication activities

Manage relationship with Sponsors
Organise bid committee support events
Comit de candidature Rome 2020: domaines de comptence

Communication et relations mdias
Gestion des relations avec les mdias nationaux et trangers

Production et gestion de matriel et doutils pour les relations extrieures et les relations avec les mdias
(ex.: site Internet, bulletins, publications, ...)
Relations communautaires
et hritage de la ville
Gestion des relations du comit de candidature avec la municipalit de Rome et autres institutions locales
pour les questions dhritage et dimpact sur Rome
Planification et
dossier de candidature
Encadrement des groupes de travail pour la production de la documentation de candidature

Planification oprationnelle des Jeux Olympiques
Relations
internationales
Gestion de la promotion de la candidature vis--vis des parties concernes trangres

Coordination des relations avec le CIO
Gestion des relations avec les institutions nationales et trangres
ducation et Olympisme
laboration de projets en relation avec les valeurs ducationnelles et avec lOlympisme
Sports et Jeux Paralympiques /

services aux athltes
laboration du calendrier des comptitions et choix des sites selon les exigences des comptitions
Gestion des services et des relations avec les athltes et les fdrations sportives nationales et internationales
Durabilit et hritage
Contrle de la durabilit et de lhritage de la candidature en matire denvironnement et de finances
Finances et oprations
Ressources humaines; comptabilit et trsorerie; approvisionnements; budget et information des actionnaires
Marketing
Fourniture dorientations et coordination des activit de marketing et de communication

Gestion des relations avec les sponsors
Organisation de manifestations de soutien au comit de candidature
Athletes Commission: To ensure that the needs and
9.6
interests of all the Olympic and Paralympic athletes are

fully respected
The Managing Director manages the operations of the bid
and coordinates and leads business functions and working
groups created to support the technical aspects of the bid.
VISA REGULATIONS
The immigration and entry visa regulations are described below

for a) European Union citizens and b) other nationals.
a) European Union Citizens
EU citizens may exercise their rights to move and reside freely
within Member States. A European Union citizen is defined as
any person having the nationality of a Member State. The free
movement of persons also applies to Switzerland, Iceland,

Liechtenstein and Norway.
For EU citizens, an identity card valid for foreign travel based on
the legal system of the country of origin or a valid passport is
sufficient to enter Italy for three months. The EU citizens rights to
move and reside freely may be limited through special measures
only for reasons regarding national security, public security or
other reasons concerning law and order or public security.
b) Other Nationals
Italian law requires an identity card or valid passport issued by
the appropriate authorities. An entry visa is given to applicants
in order to enter, move or stay in Italy. Generally, visas are divided
into two categories:
Short-stay visas allow for 90 days of residence within
180 total days starting from the date of entrance into the
102
103

9.6

RGLEMENTATION CONCERNANT LES VISAS
La rglementation en vigueur concernant limmigration et les

visas dentre est dcrite ci-dessous pour a) les citoyens de
lUnion europenne et b) les ressortissants des autres pays.
a) citoyens de lUnion europenne
Les citoyens de lUnion europenne sont habilits se dplacer
et rsider librement dans les tats membres. Est citoyen de
l'UE tout individu ou personne possdant la nationalit dun
tat membre. La libert de circulation des personnes sapplique
galement aux ressortissants de la Suisse, de lIslande, du
Liechtenstein et de la Norvge.
Pour les citoyens de lUE, une carte didentit en cours de validit
permettant des dplacements ltranger au regard du systme
lgal du pays d'origine ou bien un passeport en cours de validit
suffit pour entrer et rester en Italie pendant trois mois. La libert
de dplacement et de rsidence des citoyens de lUE peut tre
restreinte par des mesures spciales uniquement pour des
raisons ayant trait la scurit nationale, la scurit publique ou
pour tout autre motif relevant de la scurit ou de l'ordre public.
b) ressortissants des autres pays
La loi italienne exige une carte didentit ou un passeport en
cours de validit dlivr par les autorits comptentes. Les
demandeurs se voient dlivrer un visa dentre pour pouvoir
entrer, se dplacer et rester en Italie. De faon gnrale, les visas
relvent dune des deux catgories suivantes:
Les visas de courte dure autorisent un sjour de 90 jours
au cours des 180 jours suivant la date dentre dans lespace
Schengen. Il existe deux types de visas de courte dure: les
visas Schengen et les visas validit territoriale limite.
Les visas Schengen sont valables partout dans lespace
Schengen; en revanche, avec les visas validit territoriale
limite, les ressortissants trangers voient leur sjour limit
au territoire national de pays autoriss et l'accs et la sortie
doivent galement tre effectus par ce territoire. Les visas
de courte dure peuvent tre dlivrs pour les raisons
suivantes: affaires, soins de sant, comptitions sportives,
invitations, emploi indpendant, emploi, missions, raisons
religieuses, formation, transport et tourisme.
Les visas de longue dure, galement appels visas
nationaux , sont valables pour des sjours suprieurs
90 jours. Les visas nationaux ne permettent un sjour
prolong que sur le territoire de ltat de dlivrance et
ne permettent les dplacements lintrieur de lespace
Schengen que pendant un maximum de 90 jours, mme si
a t faite la demande dun permis de rsidence. Les visas
de longue dure peuvent tre dlivrs uniquement pour
les raisons suivantes : adoption, soins de sant, raisons
diplomatiques, prsence aux cts de membres de sa
famille, emploi indpendant, emploi, missions, raisons
religieuses, rentre dans l'Union, rsidence, regroupement
familial, voyages dtude, travail saisonnier/emploi
pendant les vacances. Les autorits diplomatiques du
pays dorigine du demandeur (ou de son lieu habituel de
rsidence) peuvent dlivrer des visas italiens; elles seules

sont charges de vrifier qu'il est effectivement satisfait
aux exigences imposes.
9.7
AUCUNE VACCINATION NEST NCESSAIRE

POUR LES VISITEURS SE RENDANT EN ITALIE
Les voyageurs trangers se rendant en Italie ne sont soumis

aucune obligation de vaccination (Organisation mondiale de la
Sant (OMS), Voyages internationaux et sant 2004).
9.8
ENTRE EN ITALIE GARANTIE

AVEC UNE ACCRDITATION OLYMPIQUE
Tout comme pour Turin, le gouvernement italien a donn la

garantie que tous les invits olympiques et paralympiques seront
autoriss entrer en Italie pour les Jeux de Rome 2020 avec leur
accrditation, leur carte didentit olympique et un passeport. La
garantie du ministre des Affaires trangres est incluse en annexe.
9.9
ENTRE DE LA FAMILLE OLYMPIQUE EN ITALIE

POUR LES PREUVES TESTS
Le systme lgal italien fournit des visas de 90 jours pour le sport,

qui permettent aux trangers prvoyant de participer ou dassister
des manifestations sportives dentrer sur le territoire de lItalie.
Ces visas sportifs sont galement fournis aux prparateurs
physiques, entraneurs, dirigeants dquipe, et assistants.
Pour sinscrire des comptitions de sport professionnel ou
amateur, il est ncessaire de sadresser par crit au CONI ou
la fdration sportive italienne pertinente. La liste officielle des
quipes et sportifs individuels est dfinie au sein du systme
lgal italien et sert de rfrence aux consulats pour lapprobation
et la dlivrance des visas. Il est frquent que le ministre italien
des Affaires trangres demande ses ambassades et consulats
de traiter des visas de faon prioritaire, afin d'acclrer les
procdures dentre.
9.10 RGLEMENTATION CONCERNANT LENTRE
DES ANIMAUX EN ITALIE, NOTAMMENT
DES CHEVAUX ET DES CHIENS GUIDES
Lentre des animaux en Italie est rglemente la fois au niveau
europen, avec des dispositions adaptes au type de l'animal,
et au niveau national, principalement pour les contrles et
exigences sanitaires spcifiques.
Des rgles spcifiques sont dfinies en fonction du type danimal,
du pays dorigine et des certificats mdicaux prsents. Pour les
chevaux et les chiens guides, les rgles suivantes sappliquent:
Chevaux:
La lgislation europenne impose lidentification du cheval
(passeport et micropuce), le contrle de son tat de sant et
lorganisation rglementaire de son transport.
Les chevaux extrieurs aux pays de lUE doivent tre
accompagns dun certificat de sant dlivr par un vtrinaire
9.7
Schengen area. There are two types of short-stay visas:

Schengen Visas and Limited Territorial Validity Visas.
Schengen Visas are valid throughout the Schengen
area; but with Limited Territorial Validity Visas, citizens
are authorised to travel to or leave from only authorised
countries. Short-stay visas may be granted for the following
reasons: business, health care, sports competition,
invitation, self-employment, employment, mission,
religious reasons, training, transport and tourism.
Long-stay visas, also known as national visas, are for stays
of more than 90 days. National visas allow long stays only
in the territory of the issuing state and enable movement
within the Schengen area for a maximum of 90 days, even
if a residence permit application has been submitted.
Long-stay visas may be granted only in the following cases:
adoption, health care, diplomatic reasons, to attend to
family members, self-employment, employment, mission,
religious reasons, re-entry, residence, family reunification,
study tour and seasonal work/working holidays. The
diplomatic authorities of the applicants country of origin
(or usual residence) may issue visas from Italy; only these
authorities are in charge of the verification of the needed
requirements.
NO VACCINATIONS ARE REQUIRED
FOR VISITORS TO ITALY
There are no vaccination requirements for international travellers

entering Italy (International Health and Travel, World Health
Organisation [WHO] 2004).
9.8
GUARANTEED ACCESS TO ITALY WITH OLYMPIC

ACCREDITATION
9.10 POLICIES ON ANIMAL ENTRY INTO ITALY,

SPECIFICALLY HORSES AND GUIDE DOGS
The entry of animals into Italy is regulated both at a European level,
with specific provisions for different animals, and at a national
level, mostly for specific sanitary controls and requirements.
Specific rules are established related to the type of animal,
the country of origin and the medical certificate furnished. For
horses and guide dogs, the following rules apply:
Horses:
Under European Law, it is necessary to identify the horse
(passport and microchip), to check its health and to perform the
relevant transport.
For horses from non-EU countries, a health certificate issued
by an official veterinarian and a document that identifies the
horse must be produced. However, health requirements differ
depending on the animals country of origin.
The introduction of horses into Italy will be coordinated through
the Ministry of Public Health.
Guide Dogs:
Several requirements must be met for the importation of guide
dogs, such as:
Microchip identification
Passport
Rabies vaccination
Medical certificates
Specific sanitary controls
As a consequence, coordination with the Ministry of Public Health
is required, especially since the relevant legislation currently is
subject to amendments.
As for Torino 2006, the Italian Government has guaranteed

that all accredited Olympic and Paralympic guests will be
able to enter the country for Rome 2020 on the basis of their
accreditation, Olympic identity and appropriate passport. The
guarantee from the Minister of Foreign Affairs is included in the
separate guarantee file.
Other Provisions:
Lastly, an exemption from customs duties upon importation
could be applied, at certain conditions, even for litter, fodder and
feed for animals used during the transport and also for medicines
(see section concerning medical equipment and products).
Specific approvals and coordination should be sought with the
competent authorities for such cases.
9.9
9.11
OLYMPIC FAMILY ACCESS TO ITALY FOR TEST EVENTS
The Italian legal system provides 90-day sport visas that enable
foreigners who are involved in, or plan to attend, sport events to
enter the country. Sport visas also are provided to trainers, team
managers, coaches and support staff.
Written communication to CONI or to the appropriate Italian
Sports Federation is required to enter professional or amateur
competitions. Official lists of teams and individual competitors
are registered within the Italian legal system and referred to by
Consulates for the approval and delivery of visas. The Italian Ministry
of Foreign Affairs will instruct its Embassies and Consulates to fast
track visas as necessary to speed up entry procedures.
ALL NECESSARY WORK PERMITS

WILL BE ISSUED EXPEDITIOUSLY
The Italian Government guarantees that all personnel required

by the IOC and IPC for the organisation of the Olympic and
Paralympic Games will be authorised to enter Italy for the
appropriate temporary period to carry out their work. Work permit
applications related to the Games will be expedited to ensure the
timeliness and efficiency of the organisational effort.
104
105

officiel et dun document permettant didentifier lanimal.

Cependant, les exigences sanitaires varient en fonction du pays
dorigine du cheval.
Lentre des chevaux en Italie sera coordonne avec le ministre
de la Sant publique.
Chiens guides:
Limportation des chiens guides doit satisfaire plusieurs
exigences, comme par exemple:
une identification par micropuce
un passeport
la preuve de la vaccination antirabique
des certificats mdicaux
des contrles sanitaires spcifiques
La coordination avec le ministre de la Sant publique est donc
ncessaire, surtout en raison du fait que des amendements sont
en train dtre apports la lgislation pertinente.
Autres dispositions:
Enfin, il pourrait y avoir la possibilit que soit applique, dans
certaines conditions, une exonration des droits de douane
limportation, y compris pour les litires, le fourrage et les
aliments utiliss par les animaux, lors du transport, ainsi que
pour les mdicaments (voir la section consacre au matriel et
aux produits mdicaux).
Dans de tels cas, il convient de sadresser aux autorits
comptentes pour les autorisations spcifiques et la coordination
des oprations.
9.11
TOUS LES PERMIS DE TRAVAIL NCESSAIRES

FERONT LOBJET DUNE DLIVRANCE RAPIDE
Le gouvernement italien garantit que tout le personnel dont

aura besoin le CIO pour lorganisation des Jeux Olympiques
et des Jeux Paralympiques sera autoris entrer en Italie pour
sacquitter de ses tches, pendant la priode approprie. Les
permis de travail en relation avec les Jeux feront l'objet dune
dlivrance rapide afin de ne pas retarder ni affaiblir les efforts de
l'organisation.
9.12 LE PERSONNEL DES MDIAS TRANGERS JOUIRA
DUNE ENTIRE LIBERT EN ITALIE
Le droit du travail italien et les conventions passes avec les
syndicats ne sappliquent pas au personnel tranger ncessaire
pour laccomplissement de tches temporaires en Italie, lors de
manifestations internationales, ce qui signifie que le personnel
des mdias et diffuseurs olympiques jouira dune entire libert
pour travailler et faire des reportages en Italie.
Cependant, lentre en Italie de citoyens non ressortissants de
lUE sera soumise aux exigences habituelles en la matire. En
outre, si le personnel est engag ou prt par un employeur
italien, le droit du travail italien et les conventions passes avec
les syndicats sappliqueront.

9.13
IMPORTATION DES ARMES FEU,

DES MATRIELS, DES PRODUITS MDICAUX
ET DES DENRES ALIMENTAIRES
Pour faciliter toutes les importations ncessaires, pendant les

prparatifs des Jeux Olympiques et des Jeux Paralympiques, le
comit dorganisation Rome 2020 cooprera avec le CIO, lIPC,
les FI, les CNO, les CNP et leurs dlgations, les mdias, les
sponsors et les fournisseurs. Le comit dorganisation uvrera
en coordination avec les douanes italiennes pour veiller
larrive sans anicroche des produits imports; selon les besoins,
il cooprera avec la prsidence du conseil des ministres qui sera
charge de superviser toutes les questions en relation avec les
Jeux et d'viter des retards lis aux procdures applicables.
Les rgles particulires rgissant limportation de certains
produits et matriels en Italie sont les suivantes:
Armes feu et munitions armes feu pour utilisation sportive:
Limportation en Italie des armes feu destines une utilisation
sportive est rgie par la lgislation italienne: des autorisations
spcifiques sont ncessaires une fois qu'il est satisfait
certaines conditions, comme lidentification claire de larme et
sa qualification univoque dans la catgorie des armes feu
utilisation sportive. Outre les exigences douanires, lintroduction
des armes feu utilisation sportive sur le territoire italien est
lgalement soumise un permis annuel spcial.
Conformment aux rgles dadmission du rgime douanier
de lUnion europenne, les armes feu utilisation sportive
peuvent tre importes en franchise de droits.
Matriel photographique, audiovisuel et informatique:
Limportation, la possession et lutilisation de ce genre de
matriel ne font lobjet daucune restriction spcifique.
Denres alimentaires:
Limportation des denres alimentaires est rglemente aux
niveaux europen et national. De faon gnrale, il nexiste
aucune restriction spcifique concernant limportation des
denres alimentaires ; toutefois, tout aliment import doit
respecter certaines exigences sanitaires.
Matriel mdical et produits pharmaceutiques:
Le rglement douanier italien prvoit la franchise de droits pour
lentre sur le territoire italien, en provenance de pays tiers,
du matriel et des produits mdicaux, ainsi que des produits
pharmaceutiques, lorsquils sont destins des personnes ou
animaux devant prendre part des manifestations sportives
internationales organises sur le territoire de lUnion europenne.
Certains mdicaments peuvent tre admis en franchise de droits
uniquement en petites quantits ncessaires un usage personnel.
Ces aspects sont galement rglements au niveau international
par la Convention de Paris contre le dopage dans le sport de
2005 qui dfinit une liste de substances interdites. En outre, les
dlgations sportives et toutes les quipes de sport sont tenues
de dclarer les quantits, types, utilisations et objectifs des
mdicaments qu'elles transportent.
9.12 INTERNATIONAL MEDIA PERSONNEL

TO ENJOY FULL FREEDOMS IN ITALY
Italian labour laws and trade union agreements do not apply
to the foreign personnel required to work temporarily in Italy
during international events, which means all Olympic media
and broadcast personnel will enjoy full working and reporting
freedom in Italy.
However, the entrance into Italy of a non-EU citizen will be subject
to standard immigration requirements. In addition, if personnel
directly are hired by or seconded to an Italian employer, mandatory
Italian laws and the trade union agreements will apply.
9.13
THE IMPORTATION OF FIREARMS, EQUIPMENT,

MEDICAL AND FOOD SUPPLIES
In preparation for the Olympic and Paralympic Games, the Rome

2020 Organising Committee will work with the IOC, IPC, IFs, NOCs,
NPCs and their delegations, the media, sponsors and suppliers, to
facilitate all necessary importations. The Organising Committee will
coordinate with the Italian Customs Authority to ensure the smooth
flow of imported goods, working as necessary with the Presidency
of the Council of Ministers, which will oversee all Games-related
government issues to expedite any procedural delays.
The specific rules concerning the importation of certain products
and equipment in Italy are as follows:
Firearms and Ammunition Sporting Firearms:
The importation of sporting firearms into Italy is controlled by
legislation that requires specific authorisations once certain
conditions are met, including the clear identification and
qualification of the firearm for sporting use. In addition to customs
requirements, a special annual permit is required by national law
to transport sporting firearms into the Italian territory.
Under the EU customs regime of temporary admissions, sporting
firearms may be imported duty free.
Photographic, Audio-Visual and Computer Equipment:
There are no specific restrictions in place for the importation,
ownership and use of these kinds of equipment.
This matter also is regulated at the international level by the

Anti-Doping Convention of Paris of 2005, which lays down a list
of prohibited substances. In addition, sports delegations and all
sports teams are required to declare the quantities, types, uses
and purposes of medicines carried with them.
9.14 IMPORTING GOODS, EQUIPMENT
AND SUPPLIES FOR TEST EVENTS
As a general rule, the importation of goods, equipment and
supplies for test events will follow the same protocols and approval
procedures that govern the importation of these categories
for the Olympic and Paralympic Games. As stated above, in
preparation for all test events, the Organising Committee will
work with the IOC, IPC, IFs, NOCs, NPCs and their delegations,
the media, sponsors and suppliers, to facilitate all necessary
importations. The Organising Committee will coordinate with the
Italian Customs Authority to ensure the smooth flow of imported
goods, working as necessary with the Presidency of the Council
of Ministers, which will oversee all Games-related government
issues to expedite any procedural delays.
9.15 NO RESTRICTIONS ON MEDIA MATERIAL
PRODUCED FOR INTERNATIONAL TRANSMISSION
There are no specific limitations on the use of media material
produced in Italy for transmission outside of Italy. In the event
of specific complaints, media content may be subject to specific
provisions (i.e., Antitrust Law, Intellectual Property Law) or laws
governing slander or the privacy of the individual, but none of
these laws typically impact in any way the coverage or broadcast
of sports events.
9.16 NEWSPAPERS, MAGAZINES AND FOREIGN
PUBLICATIONS CAN BE IMPORTED FREELY
There are no specific limitations on the entry of foreign
publications into Italy. However, any materials that breach public
safety or compromise moral standards may be prohibited.
Food:
The importation of food is regulated both at a European
and national level. Generally speaking, there are no specific
limitations concerning food importation, though all imported
food must comply with certain health requirements.
Medical Equipment and Products:
From a customs point of view, the entry into the Italian territory of
medical supplies and medicines will be regulated by a duty-free
importation system in case of medical use for people or animals
coming from third countries to participate in international sports
events organised in the European Union. Certain medicines may
be admitted free of import duties in small amounts necessary to
meet personal needs.
106
107


9.14 IMPORTATION DES MARCHANDISES, MATRIELS

ET ARTICLES NCESSAIRES AUX PREUVES TESTS
De faon gnrale, l'importation des marchandises, matriels
et articles est soumise aux mmes rgles et procdures
dautorisation pour les preuves tests que pour les Jeux
Olympiques et les Jeux Paralympiques. Comme indiqu
prcdemment, pour faciliter toutes les importations ncessaires
pendant les prparatifs de lensemble des preuves tests, le
comit dorganisation cooprera avec le CIO, lIPC, les FI, les
CNO, les CNP et leurs dlgations, les mdias, les sponsors
et les fournisseurs. Le comit dorganisation uvrera en
coordination avec les douanes italiennes pour veiller larrive
sans anicroche des produits imports ; selon les besoins, il
cooprera avec la prsidence du conseil des ministres qui sera
charge de superviser toutes les questions en relation avec les
Jeux et d'viter des retards lis aux procdures applicables.
9.15 ABSENCE DE RESTRICTION SUR LE MATRIEL
PRODUIT PAR LES MDIAS ET DESTIN
UNE DIFFUSION VERS L'TRANGER
Il nexiste aucune restriction spcifique concernant l'utilisation
du matriel produit par les mdias en Italie et destin une
diffusion vers ltranger. En cas de plainte spcifique, le contenu
de ce matriel peut tre soumis certaines dispositions (ex.:
lgislation en matire dententes, lgislation sur la proprit
intellectuelle) ou lois (ex. : sur la diffamation ou le respect de
la vie prive des individus) ; toutefois, aucune de ces lois na
normalement la moindre incidence sur la couverture ou la
diffusion de manifestations sportives.
9.16 LIBERT DIMPORTATION DES JOURNAUX,
PUBLICATIONS ET MAGAZINES TRANGERS
Lentre en Italie de publications trangres nest soumise
aucune restriction spcifique. Cependant, tout matriel qui
compromettrait la scurit publique ou enfreindrait les normes
de la morale peut tre interdit.
108
109
10
SOUTIEN DU GOUVERNEMENT ET DU PUBLIC

GOVERNMENT AND PUBLIC SUPPORT
10
10
INTRODUCTION
LItalie est une rpublique stable et dmocratique o tous les
citoyens jouissent des mmes droits, avec pour chacun le droit
de vote et de participation la vie politique dynamique du pays.
Depuis quatre dcennies, lItalie se situe aux tout premiers rangs
en Europe de lOuest pour sa position politique et conomique.
Les institutions nationales italiennes sont responsables devant
le peuple italien; la ville de Rome, capitale du pays, est le reflet
de ce principe de responsabilit qui se manifeste dans les actions
de ses gestionnaires.
En novembre 2011, le gouvernement national a approuv la
structure de gouvernance de Roma Capitale au titre de
laquelle la ville de Rome est devenue une rgion autonome
statut particulier, connaissant ainsi la mme volution que
dautres grandes cits du continent. Ce nouveau statut permet
une gouvernance rationalise en apportant une rponse directe
aux besoins de dveloppement trs rels de toute mtropole
du XXIe sicle ; en outre, il reconnat, ce faisant, limportance
critique de la candidature de Rome aux Jeux Olympiques et
aux Jeux Paralympiques de 2020 et son influence dcisive sur
la mise en uvre effective des plans de dveloppement long
terme de la cit. Ces principes et projets font lobjet du dcret
lgislatif 156/2010.
10.1
UNE POPULATION STABLE DANS LA CAPITALE

DE LUN DES PLUS GRANDS PAYS DEUROPE
Rome est la capitale de lItalie et se trouve dans le Latium, lune

des 20 rgions constituant l'Italie.
L'aire mtropolitaine compte 4,1 millions dhabitants, soit environ
7 % de la population de lItalie. Cest la ville la plus peuple du pays.
La population relativement stable de Rome va passer 4,3
millions dhabitants dici 2020, soit une augmentation de 0,5 %.
La population actuelle de la rgion Latium est de 5,7 millions de
personnes; elle atteindra 5,8 millions dici 2020.
LItalie compte 60,3 millions de citoyens; cest le quatrime pays
de lUnion europenne par le nombre dhabitants; sa population
totale doit atteindre 61,6 millions dici 2020.
Italie
Hypothse
2020
2011
60 340 328
Latium
5 681 868
Rome
4 154 684
Basse
60 635 516
5 734 937
4 247 973
Moyenne
61 634 414
5 843 830
4 332 435
62 579 392
5 946 388
4 412 110
Haute
Source: ISTAT (Institut National des Statistiques) /

SISTAN (Systme Statistique Nationale)
10.2 STRUCTURE POLITIQUE, NIVEAUX DAUTORIT

ET ENGAGEMENT OLYMPIQUE
Sur le plan politique, ltat italien est une rpublique
parlementaire dote des trois pouvoirs : excutif, lgislatif et
judiciaire. Le pouvoir excutif est attribu au gouvernement,
le pouvoir lgislatif au parlement et le pouvoir judicaire la
magistrature. La structure de ltat sappuie sur la constitution

italienne qui a t ratifie en 1947, dfinit les principes
fondamentaux de la Rpublique italienne et accorde lgalit
des droits tous les citoyens italiens.
Niveau national
la tte de la Rpublique italienne se trouve le chef de ltat. Le
prsident nomme les reprsentants du parlement. Il est le trait
dunion officiel avec le systme judiciaire et le gouvernement
et exerce les fonctions de commandant en chef des forces
armes. Le prsident de la rpublique est lu par un collge
lectoral compos des deux chambres du parlement et de 58
reprsentants rgionaux. Son mandat est de sept annes.
Lexcutif comporte trois fonctions distinctes : le Premier
ministre, les ministres et les vice-ministres. Le pouvoir excutif
est souvent assimil au conseil des ministres qui est lui-mme
constitu du Premier ministre et des ministres que celui-ci
nomme et qui sont subsquemment avaliss par le prsident.
Conformment la loi de finance de 2008, le conseil est limit
12 ministres et le pouvoir excutif ne peut dpasser un total de
60 ministres ou vice-ministres.
Le parlement comporte deux chambres, la chambre des dputs
et le snat. Toute loi recevant lapprobation du parlement doit
dabord tre promulgue ou bien dicte ultrieurement par le
prsident de la rpublique qui a le droit de la renvoyer devant le
parlement, s'il la juge anticonstitutionnelle.
Le parlement a la possibilit de dlguer ses pouvoirs au
gouvernement pour des questions spcifiques, mais une telle
dlgation de pouvoirs est, par dfinition, limite dans le temps
et expire dans un dlai strictement dtermin. Connue sous
les termes de dcret lgislatif , cette possibilit revt une
pertinence particulire pour lorganisation des Jeux Olympiques.
La magistrature est indpendante des autres pouvoirs de ltat. Les
juges ordinaires exercent le pouvoir judiciaire au nom des citoyens
privs. Le conseil suprieur de la magistrature est autonome, ce
qui vite tout conflit d'intrt avec le ministre de la Justice.
Le peuple italien est habilit demander au parlement
l'organisation d'un rfrendum, condition de runir 500000
signatures; toutefois, il nest ni ncessaire ni prvu de soumettre
rfrendum lorganisation des Jeux Olympiques et des Jeux
Paralympiques de 2020.
Pour les Jeux Olympiques et les Jeux Paralympiques de 2020,
le rle du gouvernement national sera de fournir les services de
douane et immigration (ministre des Affaires trangres) et de
scurit (ministre de la Dfense) ainsi que les garanties pour le
financement (ministre des Finances).
Niveaux rgional et local
LItalie compte 20 rgions, 110 provinces et 8 103 conseils
municipaux. Chaque gouvernement rgional possde sa tte un
prsident et un conseil rgional exerant, tous deux, un mandat
de cinq annes. Chaque gouvernement provincial possde sa
tte un prsident et un conseil provincial exerant, tous deux, un
mandat de cinq annes et chaque conseil municipal possde sa
tte un maire et un conseil exerant galement un mandat de cinq
annes. Les titulaires de ces charges sont lus par les habitants
INTRODUCTION
Italy is a stable, democratic republic with equal rights for all of
its citizens, each of whom has the right to vote and participate in
the countrys vibrant political process. For the last four decades,
Italy has enjoyed a political and economic position as one of the
foremost countries in Western Europe. Italys national institutions
are responsive to the people, and the City of Rome, Italys national
capital, reflects this responsiveness in its government operations.
In November 2011, the National Government approved the
governance structure of Roma Capitale, whereby the City of
Rome becomes a special autonomous area, similar to other
major European cities. The new status allows for streamlined
governance of the city by addressing the very real development
needs of a growing 21st century metropolis and it also
recognises in the process the critical importance of Romes bid
for the 2020 Olympic and Paralympic Games as a key driver in
the implementation of the citys long-term development plans.
This is known as legislative decree n.156/2010.
10.1
A STABLE POPULATION IN THE CAPITAL OF ONE OF

EUROPES LARGEST NATIONS
Rome is the capital of Italy and situated in Lazio, one of 20

regions that make up the country.
The metropolitan area of Rome has a population of 4.1 million,
which represents approximately 7% of the Italian population and
makes it Italys most populous city.
Romes relatively stable population will rise to 4.3 million
inhabitants by 2020, a growth rate of 0.5%.
The Region of Lazio has a current population of 5.7 million
residents, which will increase to 5.8 million residents by 2020.
With 60.3 million citizens, Italy has the fourth largest number of
inhabitants in the European Union, and its population is expected
to reach 61.6 million by 2020.
Italy
2011
Low
2020
Estimate
Medium
High
Lazio
Rome
60,340,328
5,681,868
4,154,684
60,635,516
5,734,937
4,247,973
61,634,414
5,843,830
4,332,435
62,579,392
5,946,388
4,412,110
Source: ISTAT (National Institute of Statistics) /

SISTAN (National Statistical System)
10.2 POLITICAL STRUCTURE, LEVELS OF AUTHORITY,

OLYMPIC ENGAGMENT
The Italian political system, the State, is a parliamentary republic
structured into three branches of government: executive,
legislative and judiciary. Executive power is assigned to the
Executive Branch, legislative power to the Parliament and
judiciary power to the Magistracy. The structure of the State is
based on the Italian Constitution, ratified in 1947, which defines
the fundamental principles of the Republic and the equal rights
of every Italian citizen.
National
Italys Head of State is the President of the Republic. The President
appoints Parliaments representatives and is the official
liaison with the judicial system, the rest of the government and
Commander in Chief of the Armed Forces. An electoral college
formed by both chambers of Parliament and by the 58 regional
representatives elects the President of the Republic. The term of
office is seven years.
The Executive Branch is comprised of three distinct entities:
the Prime Minister, the Ministries and Deputy Ministries. The
Executive Branch often is referred to as The Council of Ministers,
which is comprised of the Prime Minister and the Ministers
that he nominates, who then are approved by the President. In
accordance with the 2008 Finance Act, the Council is limited to
12 Ministers, and the Executive Branch may not exceed in total 60
ministers or deputy ministers.
Parliament is divided into two chambers: the Chamber of the
Deputies and the Senate of the Republic. Every law approved by
the Parliament must first be promulgated or later enacted by the
President of the Republic who may return a law to Parliament if it
is deemed to be contrary to the Constitution.
Parliament has the ability to delegate its powers to the
government on specific issues, but such delegated powers are
limited by definition and expire within strict time frames. Known
as a legislative decree, this ability especially is relevant for the
organisation of the Olympic Games.
The Magistracy is independent from other powers of the State.
The ordinary judges manage the judiciary power in the name of
private citizens. The Superior Magistracy Council is self-governed,
avoiding any conflict of interest with the Minister of Justice.
Although the people of Italy have the right to bring a referendum
before the Parliament once 500,000 signatures are obtained, no
referendum is required or foreseen for hosting the 2020 Olympic
and Paralympic Games.
For the 2020 Olympic and Paralympic Games, the National
Government will be involved in delivering Immigration and
Customs services (Ministry of Foreign Affairs), Security (Ministry
of Defence) and guarantees for Financing (Ministry of Treasury).
Regional and Local
There are 20 regions in Italy, 110 provinces and 8,103 City Councils.
Each regional government is headed by a President and Regional
Council, both with a five-year term of office. Each provincial
government is headed by a President and Provincial Council, both
with a term of five years, and each City Council by the Mayor and
Municipal Council with a term of five years. The citizens who reside
within their various borders publicly elect these offices.
For the 2020 Olympic and Paralympic Games, the Regional
Government of Lazio will provide support and coordinate
on security and traffic planning (Prefect of Police), and also
assist with the management of hospitals and clinics (Provincial
Ministry of Health).
The Province and the City of Rome will deliver services for the Games
in all areas where they traditionally cooperate, coordinate and
promote together under the law. Such sectors include economics,
production, commerce and tourism, social services and sports.
112
113
10
10
des zones gographiques auxquelles elles sont rattaches.

Pour les Jeux Olympiques et les Jeux Paralympiques de 2020, le
gouvernement du Latium apportera soutien et coordination pour
la scurit et l'organisation de la circulation routire (prfecture
de police) et assistance pour la gestion des hpitaux et cliniques
(dpartement provincial de la sant).
La province et la ville de Rome fourniront des services aux Jeux dans
tous les domaines o elles ont coutume de cooprer, de coordonner
leurs efforts et de prendre des initiatives ensemble, dans le cadre
de la loi. Parmi ces secteurs figurent lconomie, la production, le
commerce, le tourisme, les services sociaux et le sport.
Conformment la lgislation nationale ou rgionale, la
province assumera la direction dans les domaines suivants:
voirie, transport, soins de sant et tourisme.
La lgislation nationale habilite la ville exercer la direction dans
des domaines spcifiques. En sa qualit dadministrateur local
et d'officier gouvernemental, le maire peut adopter des mesures
particulires pour les domaines suivants:
urgences locales;
surveillance de lordre public;
rglementation du rseau local de voies, transport et mobilit;
environnement.
Ces institutions sont toutes responsables devant ltat et celui-ci
apporte son soutien la fourniture des services, si cela permet de
la rendre plus efficace.
10.3 VENTILATION DU PRODUIT INTRIEUR BRUT ITALIEN

Avec un produit intrieur brut proche de 2,1 trillions dUSD (1,5
trillions deuros), lItalie se situe au quatrime rang de lUnion
europenne, aprs lAllemagne, le Royaume-Uni et la France.
Le PIB italien a progress jusquen 2008, baiss en 2009 et a
connu une lgre reprise en 2010, comme lindique le tableau
ci-dessous. L'accs de faiblesse du PIB est d la rcession
mondiale qui s'est manifeste partir de 2008.
Le PIB italien sappuie principalement sur les services.
Produit intrieur brut

Produit intrieur brut
(prix du march)
millions d
Italie
10.3 AN ECONOMIC PROFILE OF THE GROSS

DOMESTIC PRODUCT
Empowered by national or regional laws, the Province will take

the lead in the following areas: road systems, transport, health
care services and tourism.
The City is entitled by national laws to take the lead in specific
areas. The Mayor, as local administrator and government officer,
may take special measures for:
Local emergencies
Public order surveillance
Local road system regulation, transport and mobility
Environment
These institutions all are subject to the State, and the State assists
with the delivery of services when it is more efficient to do so.
Italy, with a Gross Domestic Product of nearly USD 2.1 trillion

(EUR 1.5 trillion), has the fourth highest GDP in the European
Union, after Germany, the UK and France.
The GDP increased until 2008, decreased in 2009 and recovered
slightly in 2010, as demonstrated in the table below. The dip in
GDP is accounted for by the worldwide recession starting in 2008.
Italian GDP is based mainly on services.
Gross Domestic Product
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Gross Domestic Product

(market prices)
(in EUR millions)
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
1 191 057
1 248 648
1 295 226
1 335 354
1 391 530
1 429 479
1 485 377
1 546 177
1 567 761
1 519 702
1 548 816
Italy
1,191,057
1,248,648
1,295,226
1,335,354
1,391,530
1,429,479
1,485,377
1,546,177
1,567,761
1,519,702
Latium
123 325
129 439
137 176
140 885
150 680
154 815
159 764
167 506
171 408
168 907
174 856
Lazio
123,325
129,439
137,176
140,885
150,680
154,815
159,764
167,506
171,408
168,907
174,856
Rome
95 785
100 534
106 543
109 423
117 031
120 243
124 086
130 100
133 130
131 188
135 808
Rome
95,785
100,534
106,543
109,423
117,031
120,243
124,086
130,100
133,130
131,188
135,808
Source: ISTAT (Institut National des Statistiques)
Source: ISTAT (National Institute of Statistics)
Rpartition en pourcentage du produit intrieur brut
Percentage breakdown of the Gross Domestic Product
2000
Italie
Agriculture
Industrie
Latium
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2000
3%
3%
2%
3%
3%
3%
2%
3%
3%
3%
26 %
26 %
26 %
25 %
25 %
25 %
25 %
25 %
22 %
23 %
Industry
Energy
nergie
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
Services
69 %
69 %
69 %
70 %
70 %
70 %
70 %
70 %
71 %
73 %
72 %
Agriculture
Industrie
Italy
3%
26 %
Agriculture
Services
Lazio
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
14 %
14 %
13 %
13 %
13 %
12 %
13 %
12 %
12 %
11 %
Industry
Energy
nergie
2%
2%
3%
2%
2%
2%
2%
3%
3%
3%
3%
Services
81 %
82 %
82 %
83 %
83 %
84 %
84 %
83 %
84 %
84 %
85 %
2002
2003
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2009
2010
3%
2%
3%
3%
3%
2%
3%
3%
3%
26%
26%
25%
25%
25%
25%
25%
22%
23%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
69%
69%
70%
70%
70%
70%
70%
71%
73%
72%
Services
(USD)
2008
3%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
15%
14%
14%
13%
13%
13%
12%
13%
12%
12%
11%
2%
2%
3%
2%
2%
2%
2%
3%
3%
3%
3%
81%
82%
82%
83%
83%
84%
84%
83%
84%
84%
85%
Per Capita Income (USD)

2002
2007
26%
Revenu par habitant (USD)

2001
2006
3%

Note: % Breakdown of GDP based on Added value (not included taxes)
2000
2005
26%

Nota: pourcentages du PIB fonds sur la valeur ajoute (taxes non comprises)
(USD)
2004
69%
Agriculture
1%
15 %
2001
1,548,816
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Italie
28 247
29 594
30 680
31 450
32 452
33 009
34 131
35 300
35 500
34 168
34 652
Italy
28,247
29,594
30,680
31,450
32,452
33,009
34,131
35,300
35,500
34,168
34,652
Latium
32 541
34 150
36 190
36 961
39 080
39 659
40 658
41 165
41 611
40 525
41 545
Lazio
32,541
34,150
36,190
36,961
39,080
39,659
40,658
41,165
41,611
40,525
41,545
Rome
34 904
36 621
38 828
39 671
42 041
42 628
43 716
43 766
44 251
43 090
44 129
Rome
34,904
36,621
38,828
39,671
42,041
42,628
43,716
43,766
44,251
43,090
44,129
Source: ISTAT (Institut National des Statistiques); Taux de change au 1/12/2011. 1 EUR = 1,35 USD
Source: ISTAT (National Institute of Statistics); exchange rate EUR/USD 1,35 as of 01/12/2011
114
115
10
10
116
117
10
10
10.4 REVENU PAR HABITANT AU COURS DES DIX

DERNIRES ANNES
Que ce soit par habitant ou globalement, pour le pays tout entier,
le PIB italien a connu un dclin comparable celui des autres
pays pendant la rcession conomique mondiale.
Le PIB par habitant est suprieur (+ 4 %) la moyenne des 27
pays de lUnion europenne; pour les habitants de Rome, il est
denviron 30 % suprieur la moyenne italienne.
10.5 SOUTIEN SOLIDE ET RSOLU DE TOUS

LES CHELONS DU GOUVERNEMENT POUR
LA CANDIDATURE
Aux niveaux de la municipalit, de la province et de la rgion,
la candidature de la ville de Rome a donn naissance un
soutien fort de toutes les grandes institutions, tous les
chelons, et parmi tous les partis politiques de la majorit et
de lopposition.
Le 21 janvier 2010, cest lunanimit que le conseil municipal de
Rome a autoris le maire prsenter la candidature de la ville
lorganisation des Jeux de 2020 et il lui a demand de prparer
une candidature olympique qui soit hautement comptitive
au niveau international. Francesco Rutelli, reprsentant le
plus minent des forces de lopposition et maire de la cit au
moment o Rome avait t candidate aux Jeux de 2004, sy est
associ en apposant sa signature sur la motion. Le 22 janvier
2010, le conseil provincial de Rome sest galement prononc
par vote en faveur de la motion.
Le 10 fvrier 2010, le conseil rgional a vot en faveur dune
motion de soutien la candidature.
Le secteur de lentreprise en Italie a galement exprim son
soutien rsolu la candidature de Rome: maintes entreprises,
grandes, moyennes ou petites, du secteur du commerce ou
de celui des services, ont offert leur soutien par la cration,
en juin 2010, du comit daccueil CARO 2020 (Comitato per
lAccoglienza Roma Capitale).
Federalberghi, Property Investment (foire de Rome), ainsi
quEUR SpA et ADR (respectivement propritaire et grant des
aroports de Rome) ont annonc leur soutien oprationnel la
candidature. Enfin, les principales entreprises locales de services
publics et de services en gnral ACEA (nergie), AMA (ptrole)
et ATAC (transports publics) ont toutes signifi leur souhait de
participer activement au projet.
10.6 REPRSENTATION COMPLTE DES SECTEURS PUBLIC
ET PRIV AU SEIN DU COMIT DE CANDIDATURE
Les parties concernes du comit de candidature sont
reprsentes par:
la municipalit de Rome (Roma Capitale);
le CONI;
Unindustria (union dindustriels locaux et de diverses entreprises
des provinces de Rome, Frosinone, Rieti et Viterbe).
Autorits publiques et autres instances officielles du comit:

le secrtaire du conseil des ministres prsident dhonneur
le ministre des Affaires trangres
le maire de Rome vice-prsident
le prsident du CONI vice-prsident
le secrtaire dtat charg des sports
le prsident et le vice-prsident de la rgion Latium
le prsident de la province de Rome
le prsident du Comit Paralympique italien
le secrtaire gnral du CONI
le prsident de la chambre de commerce de Rome
Rome 2020 a galement constitu un comit honorifique dont
les membres sont lillustration du niveau le plus lev de soutien
quaccordent la candidature le secteur de lentreprise, le monde
du sport et les milieux culturels.
10.7 GARANTIE DU SOUTIEN GOUVERNEMENTAL
Le gouvernement italien sengage respecter la Charte olympique,
aider la ville de Rome sacquitter de toutes ses obligations
olympiques et permettre le libre accs et la libre circulation des
personnes accrdites qui prsenteront leur passeport et leur
carte didentit et daccrditation olympique. Veuillez consulter la
lettre de garantie qui accompagne le prsent dossier.
10.8 GRCE DES GARANTIES DU GOUVERNEMENT
NON LIMITES DANS LEUR DURE, LES LECTIONS
NAURONT AUCUNE INCIDENCE SUR LES JEUX
Les Jeux ne seront pas touchs par le rsultat des lections
qui auront lieu entre 2012 et 2020 car le soutien des instances
gouvernementales sera rendu permanent par les garanties
qui accompagneront le dossier de candidature. Les lections
prvues au cours des huit prochaines annes sont les suivantes:
lections nationales:
Deux lections sont prvues dici 2020:
en 2013 auront lieu les lections pour le renouvellement
du parlement ; les parlementaires nouvellement lus
se verront confier un mandat de cinq annes
en 2018 auront de nouveau lieu des lections lgislatives
lections rgionales (Latium)
Une seule lection est prvue dici 2020:
en 2015 auront lieu des lections au niveau rgional
pour la nomination du nouveau conseil rgional et du
nouveau prsident de la rgion Latium; la dure des
mandats sera galement de cinq annes
en 2020, il y aura de nouveau des lections.
lections administratives de la province et de la
municipalit de Rome
Deux lections sont prvues dici 2020:
en 2013 auront lieu simultanment les lections pour
les conseils municipal et provincial ainsi que celles du
maire et du prsident de la province ; les nouveaux
lus se verront confier un mandat de cinq annes
en 2018, il y aura de nouveau des lections.
10.4 PER CAPITA INCOME FOR THE LAST 10 YEARS
CONI Secretary General

Chairman of the Rome Chamber of Commerce
Rome 2020 has also created an Honourary Committee, whose
members signal the highest levels of support for the bid across
the business, sport and cultural communities.
Per capita GDP, or the National GDP, experienced a decline

consistent with those of other countries during the worldwide
economic recession.
Italian per capita GDP is higher than the European Union
27-country average (+4%), and for the citizens of Rome, the per
capita GDP is almost 30% higher than the average of the country.
10.5
STRONG AND COMMITTED GOVERNMENT

SUPPORT FOR THE BID AT ALL LEVELS
The Bid for the City of Rome has developed strong support
across all major institutions at local levels and across all political
parties of the majority and opposition within the City, Province
and Region.
The City Council of Rome voted unanimously on 21 January 2010
to authorise the Mayor to put Rome forth as an applicant to host the
Olympic Games of 2020, and instructed him to create an Olympic
bid that is highly competitive at the international level. Francesco
Rutelli, the highest representative of the opposition forces and
former Mayor during Romes Bid for the 2004 Olympic and
Paralympic Games, joined in signing the motion. The Provincial
Council of Rome also voted for the motion on 22 January 2010.
The regional council voted on 10 February 2010 on a motion to
support the Bid.
The Italian corporate community also has shown strong support
for Romes bid, with numerous large, medium and small industrial,
commercial and services sector companies offering their support
through the formation of the CARO 2020 Welcome Committee
(Comitato per lAccoglienza Roma Capitale) in June 2010.
Operational support for the bid has been declared by Federalberghi,
the Property Investment (Fair of Rome) and EUR SpA, ADR (owner
and management company of the airports of Rome). Finally, all
the main local service and utility companies, ACEA (Energy), AMA
(Petrol) and ATAC (Public Transport) also declared their active
participation to the project.
10.6 COMPREHENSIVE PUBLIC AND PRIVATE
REPRESENTATION IN BID COMMITTEE
The Stakeholders of the Bid Committee are represented by:
Municipality of Rome (Roma Capitale)
CONI
Unindustria (Unions of industry and of firms of the
provinces of Roma, Frosinone, Rieti and Viterbo)
Public authorities and other official bodies of the Committee are:
Secretary of the Council of Ministries Honourary Chairman
Ministry of Foreign Affairs
Mayor of Rome Deputy Chairman
CONI President Deputy Chairman
Secretary of State for Sport
President and Vice President of Lazio Region
President of Rome Province
President of the Italian Paralympic Committee
10.7 GOVERNMENT SUPPORT GUARANTEE

The Italian government commits to abide by the Olympic Charter,
assist the City of Rome in fulfilling all Olympic obligations and
allow the free access and movement of accredited persons on
the basis of their passport and Olympic identity and accreditation
card. Please see the separate guarantee file.
10.8 PERMANENT GOVERNMENT GUARANTEES WILL
ENSURE NO IMPACT FROM ELECTIONS
The Olympic and Paralympic Games will not be affected by the
result of any elections between now and 2020 since the support
of all government bodies will be established permanently
through the guarantees developed and submitted with the
Candidature File. The elections planned over the next eight years
are as follows:
National Political Elections:
Two elections expected before 2020:
In 2013, there will be elections for the formation of the
new Italian Parliament, which will remain in place for
five years.
In 2018, a new election will take place for the next
Parliament.
Regional Elections in Lazio
One election is expected before 2020:
In 2015, elections will be held at a regional level for
the appointment of the new Regional Council and the
new President of the Lazio Region, who will hold the
position for a term of five years.
In 2020, new elections will take place.
Administrative Elections in the Province and Municipality
of Rome
Two elections are expected before 2020:
In 2013, there will be elections for the renewal of
Municipal and Provincial Councils and the simultaneous
election of the Mayor and the President of the Rome
Province, who will remain in charge for five years.
In 2018, new elections will take place.
10.9 ITALIAN NOC AND THE CITY OF ROME ABIDE BY THE
OLYMPIC CHARTER
All of Rome 2020s stakeholders, specifically its NOC and the
city authorities, currently abide by and will continue to abide by
the Olympic Charter. Please see the separate guarantee file.
118
119
10
10
10.9 RESPECT DE LA CHARTE OLYMPIQUE

PAR LE CNO ITALIEN ET LA VILLE DE ROME
10.12 SOUTIEN POPULAIRE LA CANDIDATURE SANS

LA MOINDRE OPPOSITION AFFIRME CE JOUR
10.10 NATIONAL PARALYMPIC COMMITTEE FULLY

ENGAGED IN BID
Toutes les parties concernes de Rome 2020, notamment le

CNO italien et les autorits de la ville, respectent et respecteront
la Charte olympique. Veuillez consulter la lettre de garantie qui
accompagne le prsent dossier.
lheure actuelle, il nexiste pas dhostilit manifeste la

candidature de Rome aux Jeux Olympiques et aux Jeux
Paralympiques de 2020.
The President of the National Paralympic Committee is a member

of the Board of Directors of the Rome 2020 Bid Committee.
Moreover, one or more representatives of the NPC will be part
of the organisational structure of the Committee and will be
involved directly in organising the Paralympic Games.
10.10 IMPLICATION TOTALE DU COMIT NATIONAL

PARALYMPIQUE DANS LA CANDIDATURE
Le prsident du Comit National Paralympique est membre du
conseil d'administration du comit de candidature Rome 2020.
En outre, l'organigramme du comit comptera un ou plusieurs
reprsentants du CNP qui seront directement impliqus dans
lorganisation des Jeux Paralympiques.
10.11 FORT SOUTIEN PUBLIC POUR LA CANDIDATURE,
DANS TOUTES LES TRANCHES D'GE
En novembre 2011, linstitut italien de sondage ISPO (Istituto
per gli studi sulla pubblica opinione) Ricerche s.r.l. a ralis
une enqute auprs du public. Les interviews ont t ralises
par tlphone et lchantillon sond tait le suivant : 600
habitants de la rgion Latium, 600 habitants de Rome et 802
Italiens dautres rgions. Toutes les personnes interroges ont
t choisies au hasard et taient reprsentatives (sexe, ge,
profession, niveau dducation) de la population adulte de leur
centre urbain de rsidence.
Les questions poses taient les suivantes:
Soutenez-vous la candidature de Rome lorganisation
des Jeux Olympiques de 2020 ?
Si oui, quest-ce qui vous intresse le plus dans cette candidature?
Quest-ce qui suscite le plus dimpatience en vous ?
Si non, quest-ce qui vous amnerait avoir une opinion
plus favorable ?
Les rsultats du sondage sont tout fait favorables. Prs de huit
habitants de Rome sur dix (77 %), prs de neuf habitants du
Latium sur dix (86 %) et plus de sept Italiens dautres rgions sur
dix (74 %) sont en faveur de lorganisation des Jeux Olympiques
de 2020 Rome. Parmi les principaux motifs de soutien cits
par les personnes en faveur des Jeux figurent le dveloppement
conomique et la cration demplois. Les scolaires, tudiants
et jeunes en gnral ont indiqu que la possibilit de participer
comme volontaire ou d'assister en spectateur tait pour eux un
attrait supplmentaire.
Deux sondages effectus antrieurement, en 2010, lors de
la slection nationale italienne en vue de dsigner une ville
requrante pour les Jeux Olympiques de 2020, avaient dj livr
des rsultats semblables.
10.13 LORGANISATION DES JEUX ROME

NA PAS BESOIN DE RFRENDUM
La lgislation italienne nimpose pas la tenue dun rfrendum
pour accueillir les Jeux Olympiques et les Jeux Paralympiques
Rome.
10.11 PUBLIC SUPPORT FOR THE BID STRONG

ACROSS ALL DEMOGRAPHICS
A public opinion poll was conducted during the month of November
2011 by the Italian Institute for Public Opinion Studies (ISPO
Ricerche s.r.l). The interviews were performed over the phone, and
the sample size included: 600 citizens of the region of Lazio, 600
citizens from within Rome and 802 Italians from other regions.
All participants for Italy, Lazio and Rome were chosen at random
and are representative of the adult population for gender, age,
profession, education and size of urban centres in which they reside.
The questions asked were as follows:
Do you support Romes bid to host the Olympic Games in 2020?
If yes, what interests you the most? What are you
most anticipating?
If no, what would make you more in favour?
The results of the poll are quite favourable. Almost eight out of
ten (77%) citizens of Rome, almost nine out of ten (86%) citizens
of Lazio and more than seven out of ten (74%) Italians from
other regions are in favour of Rome hosting the 2020 Olympic
Games. Among those who gave favourable responses, economic
development and job creation were stated as primary reasons for
support. Students and young people also said that the possibility
of participating in the event as either volunteers or spectators was
an added enticement.
Two earlier surveys performed in 2010, during Italys national
competition to find an Applicant City for the 2020 Olympic
Games, also showed similar results.
10.12 THE BID ENJOYS POPULAR SUPPORT
WITH NO CLEAR OPPOSITION TO DATE
At this point, there is no manifest public opposition to Romes bid
for the 2020 Olympic and Paralympic Games.
10.13 NO REFERENDUM REQUIRED TO HOST
THE GAMES IN ROME
The Italian legislature does not require the organisation of any
referendum to host the Olympic and Paralympic Games in Rome.
120
121
11
FINANCES ET MARKETING
FINANCE AND MARKETING
11
11
POUR LES JEUX, UN PLAN DE FINANCEMENT

FOND SUR LINVESTISSEMENT
ET LA CROISSANCE
11.3
Le regard clairement tourn vers lavenir, le gouvernement de
lItalie considre les Jeux Olympiques et les Jeux Paralympiques
de Rome 2020 comme une occasion dinvestir et de crotre pour,
ainsi, stimuler lconomie du pays et contribuer la renaissance
dun des centres urbains les plus emblmatiques, les plus
anciens et les plus apprcis au monde.
11.1
RECOURS DES STRUCTURES

QUI ONT FAIT LEURS PREUVES POUR
LES BUDGETS COJO ET HORS COJO
Conformment aux recommandations du CIO, le budget

du COJO sera structur de faon couvrir les frais de
fonctionnement inhrents lorganisation des Jeux Olympiques
et des Jeux Paralympiques. Les cots de dveloppement de
linfrastructure, les dpenses en capital et les investissements
dans les domaines oprationnels impliquant les services
publics, comme la scurit, seront comptabiliss en dehors du
budget du COJO.
Rome 2020 a ralis une analyse dtaille du budget dditions
passes des Jeux Olympiques, afin d'valuer le niveau de financement
ncessaire une organisation russie des Jeux Olympiques, et a
galement valu la contribution potentielle aux Jeux Olympiques et
aux Jeux Paralympiques de 2020 que pourrait faire le secteur priv,
par le truchement du programme commercial du COJO.
Cest sur cette base que nous avons labor un budget COJO
quilibr, entirement financ par le secteur priv dans le cas
des Jeux Olympiques. En outre, pour les Jeux Paralympiques,
ce budget inclura des subventions rgionales et locales qui
couvriront une partie des frais de fonctionnement.
Les autorits publiques participeront au financement des

dpenses en capital par le biais du budget hors COJO.
A FINANCE PLAN FOR A GAMES BUILT

ON A FOUNDATION OF INVESTMENT AND GROWTH
UN MARCH DU PARRAINAGE VIGOUREUX ASSOCI

UN INTRT PRONONC POUR LES JEUX
In these challenging economic times, the government of Italy

views the Rome 2020 Olympic and Paralympic Games as an
opportunity for investment and growth that can help restart the
Italian economy and serve as a rebirth for one of the worlds most
iconic, historic and beloved urban centres.
Rome 2020 a labor des plans financiers prliminaires

tenant compte du montant tant des dpenses que des recettes
ncessaires une organisation approprie des Jeux. La validation
de ces hypothses a pris en compte les domaines suivants:
le concept prvu pour Rome 2020;
les donnes tires de manifestations internationales
organises en Italie par le pass, dont les Jeux Olympiques
et les Jeux Paralympiques d'hiver de 2006 Turin;
l'exprience de la prparation des budgets acquise en
analysant les candidatures olympiques passes;
les renseignements communiqus par les comits d'organisation
de Jeux passs, comme Athnes 2004 et Pkin 2008;
les renseignements les plus jour concernant les Jeux
Olympiques et les Jeux Paralympiques de 2012 Londres.
Dans son valuation du montant total des recettes prvues, Rome
2020 a pris comme rfrence prudente la contribution financire
du CIO qui avait t prise en compte lors de la procdure de
candidature aux Jeux de 2016. En outre, Rome 2020 prvoit des
recettes pour le COJO de 2 117 millions de dollars amricains.
La ventilation de ces recettes serait la suivante:
RECETTES
millions d'USD 2011
Parrainage local & fournisseurs officiels
837
40
Vente de billets
709
33
116
Licences & programme de monnaies

Loteries
81
Subventions
74
300
14
2 117
100
Divers (Jeux Paralympiques compris)
11.2 DES ENGAGEMENTS FINANCIERS FERMES DE LA

PART DE TOUS LES CHELONS GOUVERNEMENTAUX
Rome 2020 sest assur un soutien complet du gouvernement
italien, dmonstration de lengagement du pays organiser, en
2020, des Jeux Olympiques et des Jeux Paralympiques russis,
ainsi qu' stimuler le dveloppement du sport en Italie.
Le gouvernement italien couvrira tout dficit budgtaire ventuel
du COJO y compris, si le COJO en a le besoin, le remboursement
au CIO davances ou de contributions; le gouvernement fournira
une lettre de garantie dans ce sens.
En outre, ce soutien sera confirm pendant la phase de
candidature par diffrentes garanties manant des ministres et
institutions concernes; il a dores et dj t convenu que:
Les autorits publiques fourniront gratuitement tous
les services publics dont aura besoin lorganisation des
Jeux, comme la scurit, les soins mdicaux, les services
de douane et dimmigration et tout autre service sous la
responsabilit du gouvernement.
Les autorits publiques mettront gratuitement la disposition
du COJO l'ensemble des sites dont elles sont propritaires.
TOTAL
Taux de change au 1/12/2011. 1 EUR = 1,35 USD
Parrainage
Les recettes du programme de parrainage (valeurs ou avantages
en nature compris) ont fait lobjet dune valuation prudente
837 millions de dollars par comparaison avec le budget
dautres COJO et dautres comits de candidature, sur la
base dune analyse approfondie du march et de lindustrie
en Italie et partir de lexprience dautres manifestations
majeures organises en Italie. Le qualificatif prudent est
justifi si lon tient compte du niveau de soutien dont les Jeux
Olympiques et les Jeux Paralympiques ont dj fait lobjet de
la part du monde de lentreprise et de lindustrie en Italie, avec
la formation dentits comme la Fondazione per Roma 2020,
CARO (association de commerants / dtaillants) et le comit
dhonneur (voir 10.5 et 10.6). Notre programme repose sur trois
niveaux de partenariat (deux niveaux pour les sponsors locaux et
un niveau pour les fournisseurs officiels) avec un total maximum
de 38 entreprises apportant des contributions individuelles de
4 60 millions de dollars. Ces objectifs sont ralisables car les
11.1
OPERATING ON PROVEN OCOG

AND NON-OCOG BUDGET STRUCTURES
Following the IOCs recommendations, the OCOG budget will

be structured to cover the operating costs necessary to deliver
the Olympic and Paralympic Games. Public infrastructure costs,
capital investments and operations involving public services such
as security will be part of the Non-OCOG budget.
Rome 2020 has conducted a detailed analysis of previous Olympic
Games budgets to estimate the level of funding required to deliver
a successful Games and has assessed the potential of the private
sectors contribution to a 2020 Olympic and Paralympic Games
through the OCOG commercial programme.
As a result, we have established a balanced OCOG budget, fully
financed by the private sector for the Olympic Games. Additionally,
the budget will include regional and local subsidies covering part
of the operating costs related to the Paralympic Games.
11.2 STRONG FINANCIAL COMMITMENTS
FROM ALL LEVELS OF GOVERNMENT
Rome 2020 has secured comprehensive support from the
Italian Government, demonstrating the countrys commitment
to staging a successful Olympic and Paralympic Games in 2020
and further developing sport in Italy.
The Italian Government will cover any potential economic
shortfall of the OCOG, including refunds to the IOC for advances
in payment or contributions in case the OCOG should require
such support, and it will provide a letter of guarantee.
In addition, the support will be confirmed through several
guarantees by relevant Ministries and Institutions during the
Candidature Phase; moreover, it already has been agreed that:
The public authorities will provide, free of charge, all
security, medical, customs, immigration and any other
government-related services necessary to host the Games.
The public authorities will make all venues owned by them
available at no cost for the OCOG.
The public authorities will participate in the funding of the
capital investments through the Non-OCOG budget.
11.3
A ROBUST SPONSORSHIP MARKETPLACE

WITH HIGH-LEVELS OF INTEREST IN THE GAMES
Rome 2020 has developed preliminary financial plans analysing

both the level of expenditure and the level of revenues needed
to deliver the Games properly. To validate our assumptions, the
following areas have been considered:
The Rome 2020 planned concept.

The data resulting from past international events hosted
in Italy, including the Torino 2006 Olympic and Paralympic
Winter Games.
The budgeting experience gained through analysis of past
Olympic bids.
The information issued from past OCOGs such as Athens
2004 and Beijing 2008.
The information, as it stands today, on the 2012 Olympic
and Paralympic Games in London.
In order to estimate the total expected revenue generation,
Rome 2020 adopted the IOC financial contribution used during
the 2016 bidding process as a conservative reference point.
In addition, Rome 2020 expects to generate OCOG revenues
estimated at USD 2,117 million.
The breakdown of revenues is forecast as follows:
REVENUES
million USD 2011
Local sponsorship & Official suppliers
837
40
Ticket sales
709
33
116
81
Licensing merchandise & Coin programme

Lotteries
Subsidies
Other (inc. Paralympic Games)
TOTAL
74
300
14
2,117
100
Exchange rate as at 01/12/2011. EUR 1 = USD 1.35
Sponsorship
The revenues from the sponsorship programme (including
value in kind) have been estimated conservatively at USD
837 million based on benchmarks of other OCOG and Bid
committees budgets, a careful analysis of the Italian industry
and marketplace, as well as experience from other major
events in Italy. The term conservative also is based on the
level of support for the Olympic and Paralympic Games already
expressed by Italys corporate-industrial community through
the formation of organisations like Fondazione per Roma 2020,
CARO (trade/retailer association) and the Honourary Committee
(see 10.5, 10.6).
Our programme is based on three levels of partnership (two levels
for local sponsors and one level for official suppliers) totalling,
at a minimum, 38 companies with individual contributions from
USD 4 million to USD 60 million. Those targets are achievable
as the Olympic Games have remained attractive for companies,
even throughout the worldwide financial crisis. We have noticed
a strong trend in sponsorship whereby companies increasingly
have turned to the stability and popularity of major sports events,
led by the Olympic Games. Events of this magnitude provide a
superior return on investment for sponsors.
Tickets
Ticket revenues, estimated at USD 709 million, were calculated
by taking into account the net capacity of the venues (8.1 million
124
125
11
11
Jeux Olympiques restent attrayants pour les entreprises, mme

alors que svit la crise financire mondiale. Nous avons constat
une tendance marque un parrainage o les entreprises font
de plus en plus confiance la stabilit et la popularit des
grandes manifestations sportives, Jeux Olympiques en tte.
Des manifestations de cette dimension offrent aux sponsors un
retour sur investissement suprieur.
Billets
Les recettes de billetterie ont t values 709 millions de
dollars en tenant compte de la capacit nette des sites (8,1
millions de billets disponibles), du nombre de sessions, dun
taux prudent de 80 % pour la frquentation par le public et
dun tarif moyen de 89 USD pour les preuves et de 878 USD
pour les crmonies. Notre programme de billetterie puisera
sa dynamique dans la passion des Italiens pour le sport, sera
favoris par les liaisons pratiques qui relient Rome au reste du
monde et sera facilit par laccessibilit de la billetterie au sein
de lUnion europenne.
Programmes de licences et de monnaies
Les recettes du programme de licences ont t values
116 millions de dollars, dont 7 millions de dollars pour les
monnaies commmoratives et 1 million de dollars pour les
timbres olympiques. Ces recettes proviendront des redevances
prleves sur les ventes des licencis officiels. Appliquant un
ensemble de spcifications axes sur des critres sociaux et
environnementaux, Rome 2020 slectionnera avec soin ses
dtenteurs de licences et vrifiera quels sont leurs sous-traitants.
Loterie
Rome 2020 prvoit des recettes de 81 millions de dollars pour
la loterie. Le programme associera une loterie tirage spcial
et des cartes gratter spcifiques des preuves. Bnficiant
du soutien total du gouvernement, Rome 2020 adoptera des
mesures spciales pour lutter contre les paris illgaux en relation
avec les Jeux Olympiques. Notamment, Rome 2020 limitera le
nombre de licencis olympiques et uvrera avec le CIO une
prvention active des paris sur les comptitions olympiques,
conformment aux dispositions de la Charte olympique.
Subventions
Garanties de la russite des Jeux, les subventions des
autorits publiques rgionales et locales ont t values
75 millions de dollars.
Divers
Des recettes supplmentaires, pour un montant total de 300
millions de dollars, seront ralises grce aux programmes
suivants : le programme consacr aux Jeux Paralympiques
(sponsors, billets, droits de diffusion et de licence), le programme
dalination des biens, un programme de dons, le programme
de la carte tarifaire et diverses autres sources (intrts sur les
recettes, commissions sur la restauration et lhbergement, billets
et sponsors des preuves tests et relais du flambeau olympique).
11.4
MISE EN PLACE PAR LE CONI ET ROME 2020

DUNE OPRATION DE MARKETING DYNAMIQUE
Rome 2020 et le Comit National Olympique italien (CONI) ont

sign une garantie stipulant quils concluraient, lors de la phase
de candidature, un programme de marketing conjoint portant sur
la priode des Jeux.
Rome 2020 et le Comit National Paralympique italien ont
galement sign une garantie stipulant quils concluraient,
lors de la phase de candidature, un programme de marketing
paralympique conjoint portant sur la priode des Jeux.
11.5 UN ENGAGEMENT TOTAL DE ROME 2020
EN FAVEUR DES PROGRAMMES DE MARKETING
DU CIO ET DU PROGRAMME TOP
Rome 2020 sengage garantir que le COJO participera de
faon inconditionnelle au programme TOP ainsi quaux autres
programmes de marketing du CIO.
11.6 UN FINANCEMENT QUILIBR ENTRE
LE SECTEUR PUBLIC ET LE SECTEUR PRIV
POUR LA CANDIDATURE DE ROME 2020
Llaboration des budgets de la candidature de Rome 2020 a
fait lobjet dune collaboration entre le comit de candidature,
le Comit National Olympique italien et de hauts reprsentants
du gouvernement national et des autorits municipales. Des
experts indpendants ont galement t consults lorsque cela
tait ncessaire la validation de certains lments.
Le budget total des deux phases (ville requrante et ville
candidate) slve 53 millions de dollars.
Budget global
millions USD 2011
Phase I (ville requrante)
11
20 %
Phase II (ville candidate)
42
79 %
TOTAL
53
100 %
tickets available), the number of sessions, a cautious attendance

rate of 80% and an average price of USD 89 for sport events and
USD 878 for Ceremonies. Our ticketing programme will be driven
by the Italian passion for sport, supported by the easy, worldwide
connections to Rome, and facilitated by an accessible ticketing
market within the European Union.
Licensing and Coins Programmes
Revenues from the licensing programme have been estimated at
USD 116 million, which includes commemorative Olympic coins
at USD 7 million and Olympic stamps at USD 1 million. Those
revenues will be generated through royalties based on sales
realised by the official licensees. Rome 2020 carefully will select
license holders and control their sub-contractors, in compliance
with a set of specifications that will focus on both social and
environmental criteria.
Lottery
Lottery revenues have been estimated at USD 81 million. The
programme will blend a special-edition lottery and event scratch
cards. Backed by the full support of the government, Rome 2020
will take special measures to control the gambling market related
to the Olympic Games. In particular, Rome 2020 will restrict the
number of Olympic licensees and work proactively with the IOC
to prevent betting on Olympic competition in accordance with the
Olympic Charter.
Subsidies
To guarantee the success of the Games, subsidies from regional
and local public authorities and institutions have been estimated
at USD 75 million.
Other
Additional revenues, amounting to USD 300 million, will be
generated, through the following programmes: the Paralympic
Games dedicated programme (sponsors, tickets, broadcasting
rights and licensing), the disposal of assets programme, a
donation programme, the Rate Card programme and other
sources of revenue (interest of income, catering & accommodation
commissions, test events tickets and sponsors and the Olympic
Torch Relay).
11.4
CONI AND ROME 2020 WILL DEVELOP

A POWERFUL MARKETING OPERATION
11.5 ROME 2020 IS FULLY COMMITTED TO TOP

AND THE IOC MARKETING PROGRAMMES
Rome 2020 commits to ensuring that the OCOG will participate
unconditionally in the TOP Programme, as well as in other IOC
Marketing Programmes.
11.6 BALANCED PUBLIC AND PRIVATE FINANCING
FOR THE ROME 2020 BID
The Bid Committee, the Italian National Olympic Committee and
senior representatives of the State and City Governments have
prepared the budgets of the Rome 2020 bid collaboratively.
External experts have been involved as appropriate to validate
specific elements.
The overall budget for both phases (Application and Candidature)
amounts to USD 53 million.
Romes Bid for the 2020 Olympic and Paralympic Games will be
financed with support from both the public and private sectors in
roughly equal contributions.
Overall budget
million USD 2011
Phase I (Application)
11
20%
Phase II (Candidature)
42
79%
TOTAL
53
100%
Exchange rate as at 1/12/2011. EUR 1 = USD 1,35
Public authorities already have confirmed their support for the

bid, and numerous entities within the corporate community have
confirmed their interest in supporting Rome 2020 during the bid
campaign. Both public and private funding will include value-inkind contributions in addition to cash contributions.
Sources of funding
million USD 2011
Public
27
51%
Private
26
49%
TOTAL
53
100%
Exchange rate as at 1/12/2011. EUR 1 = USD 1,35
Rome 2020 and the Italian National Olympic Committee (CONI)

have signed the guarantee stating that during the Candidature
Phase they will enter into a Joint Marketing Programme for the
hosting period.
126
127
11
11
Le financement de la candidature de Rome aux Jeux Olympiques

et aux Jeux Paralympiques bnficiera du soutien pratiquement
gal du secteur priv et du secteur public.
Les autorits publiques ont dj confirm leur appui la
candidature et maintes entits du monde de lentreprise ont
confirm leur souhait de soutenir Rome 2020 pendant la
campagne de candidature. Les contributions des deux secteurs,
priv et public, seraient la fois en espces et en nature.
Sources du financement
millions USD 2011
Secteur public
27
%
51 %
Secteur priv
26
49 %
TOTAL
53
100 %
128
129
ANNEXES
APPENDICES
ANNEXES
APPENDICES
Existant pas de constructions permanentes
TABLEAU 1 SITES DE COMPTITION ET AUTRES (TOUS LES MONTANTS EN MILLIONS D'USD)
Sport / discipline olympique
Sport / discipline paralympique
Nom du site
tat des constructions
Capacit d'accueil
brute
Existant, constructions pernamentes
Proprit
(publique/
prive)
Date des
rnovations
(si acheves)
Dates des
constructions
permanentes
ncessaires
Date de dbut
Sports aquatiques / natation

-
Taekwondo
Cyclisme / VTT
quitation / fond
Stadio del Nuoto
Existante
Nuova Fiera Di Roma - salle 7
Existante
Villa Ada
Existante
12 000
5 000
Source de
financement
(publique/
prive/mixte)
Constructions permanentes
Date
initiale de
construction
Sports aquatiques / natation

Badminton
Prvu
Existante
Date d'achvement
1958
2006
2009
Complexe multisport public
Publique
1995
Parc public pour activits de plein air
Publique
1922
Parc public galement utilis pour

manifestations sportives
Publique
2006
Salle d'exposition
Publique
2006
Salle d'exposition
Salle d'exposition
quitation / saut
quitation / dressage
quitation / dressage
Escrime
Escrime en fauteuil
Nuova Fiera di Roma - Pav. 5-6
Existante
Judo
Judo
Lutte
Nuova Fiera di Roma

Pav. 12-13-14
Existante
Tennis de table
Tennis de table
Existante
5 000
Publique
2006
Salle d'exposition
Haltrophilie
Force athltique
Existante
5 000
Publique
2006
Salle d'exposition
Sports aquatiques / natation eau libre
Lido di Ostia
Existante
2 000
Publique
2009
Football (qualifications)
Stadio Meazza - Milan
Existante
80 000
Publique
1926
2011
Stade
Stade Olympique - Turin
Existante
27 000
Publique
1932
2005
Stade
Stadio Bentegodi - Vrone
Existante
42 000
Publique
1963
2009
Stade
Stadio Franchi - Florence
Existante
46 000
Publique
1932
2007
Stade
Existante
Existante
58 000
60 000
Publique
Publique
1990
1959
2010
Stade
Stade
5 000
9 000
Publique
1930
2009
2011
12 000
Stadio San Nicola - Bari

Stadio San Paolo - Naples
Sports aquatiques / natation synchronise

Sports aquatiques / waterpolo
Stade de tennis
Sports aquatiques / plongeon
Athltisme / marathon, marche (arrive)
Athltisme - marathon, marche (arrive)
Athltisme
Athltisme
Football ( finale)
Boxe
Boccia
Golf
Hockey
Football ( 5 et 7)
Pentathlon moderne / escrime
Pentathlon moderne / tir / quitation / course Pentathlon moderne / natation
Stade Olympique
Existante, constructions permanentes

ncessaires
4 000
6 000
6 000
5 000

ncessaires
72 000
Centre d'entranement olympique
2014
2019
94,5
Publique Complexe multisport public
2009
Publique
1990
2009
2014
2019
178,7
72 000
Palazzo dello Sport
Existante, constructions permanentes ncessaires
11 500
Publique
1958
2003
2014
2019
15,7
Golf Club - Olgiata
2 000
Prive
1961
1996
2014
2019
8,1
Tre Fontane
10 000
Publique
1960
2011
2014
2019
23,5
Prive
1950
2009
2014
2019
19,4
Publique Stade et complexe multisport public
Acqua Acetosa
Rugby sept
12 000
Utilisation postolympique
Publique
Publique
5 000 (voir debout)

Piazza Di Siena
Temporaire
Cot des
constructions
permanentes
ncessaires
5 000
2 000
Supplmentaire
Stadio Flaminio
Voile
Voile
Formie
Tir
Tir
Lunghezza
Basketball
Handball
Basketball en fauteuil
Goalball
Tor Vergata salle A

Tor Vergata salle B
Cano-kayak / eau calme

Aviron
Aviron
Settebagni
Cano-kayak / slalom
Cyclisme / BMX
Cyclisme sur piste
Cyclisme sur piste
Gymnastique artistique
Rugby en fauteuil
Gymnastique rythmique
Gymnastique / trampoline
Publique Salle de sport et de spectacles musicaux
3 000

ncessaires
10 000

ncessaires
40 000
Publique
1958
2011
2014
2019
45,4
250
Publique
1950
1980
2014
2019
40,5

ncessaires
3 000
Prive
1999
2014
2019
17,0
Publique
Club de tir priv et centre d'entranement

olympique
Prvue
15 000
10 000
Publique
2015
681,2
Publique
Salle de sport et de spectacles musicaux

- complexe multisport public
2014
2019
128,8
Publique Centre d'entranement olympique
Supplmentaire
12 000
10 000
12 000
Prive
Publique Complexe de voile public
8 000
Centre de cyclisme de Tor Vergata
Nuova Fiera Di Roma
salle de congrs
Supplmentaire
5 000
5 000
2017
2019
8,1
Publique
2014
2019
64,9
Publique
Publique
2014
2019
65,0
Publique Champ de foires, salle de congrs
Publique
2017
2019
58,6
Publique
Centre d'entranement olympique
12 000
Supplmentaire
5 000
12 000
10 000 (court central)
Tennis
Tennis en fauteuil
Nuova Fiera di Roma

club de tennis
Triathlon
Tir l'arc
Tir l'arc
Lac EUR
Complexe de tir l'arc de Tor Vergata
Supplmentaire
5 000 (court de dmonstration 1)

3 000 (court de dmonstration 2)
250 ( 7 courts )
Temporaire
Temporaire
2500
4 000
Publique
Publique
Parc public pour sports d'eau

Aucune
Volleyball de plage
Circo Massimo
Temporaire
12 000
Publique
Parc archologique
Cyclisme sur route / contre-la-montre
Cyclisme sur route
Fori Imperiali
Temporaire
1 000
Publique
Parc archologique
Volleyball
Volleyball - assis
Salle de volleyball de Tor Vergata
Temporaire
15 000
Publique
Modules rutiliss pour sport de masse
132
133
ANNEXES
APPENDICES
Existing, no permanent works
CHART 1 COMPETITION AND NON-COMPETITION VENUES (ALL FIGURES PROVIDED IN USD MILLION)
Olympic sport/discipline
Paralympic sport/discipline
Name of venue
Venue construction status
Gross seating capacity
Existing, permanent works
Ownership
(public/
private)
Date of
upgrade (if
completed)
Dates of
permanent
works
required
Start
Aquatics-Swimming
-
Taekwondo
Cycling-Mountain bike
Equestrian-Cross country
Equestrian-Jumping
Equestrian-Dressage
Equestrian-Dressage
Fencing
Wheelchair Fencing
Judo
Judo
Wrestling
Table Tennis
Weightlifting
Stadio del Nuoto
Existing
Nuova Fiera Di Roma- Hall 7
Existing
Villa Ada
Existing
Piazza Di Siena
Existing
12,000
5,000
Additional
Source of
financing
(public/
private/joint)
Permanent works
Original
date of
construction
Aquatics-Swimming
Badminton
Planned
Post-Olympic use
Cost of
permanent
works
required
Finish
Public
Public
1958
2006
2009
Public use sport complex
Public
1995
Public park for open air sport activities
Public
1922
Public park used, also, for sport events
Fair hall
5,000
2,000
5,000 ( See Standing)
12,000
12,000
Nuova Fiera Di Roma- Pav. 5-6
Existing
Nuova Fiera Di Roma- Pav. 12-13-14
Existing
Public
2006
Fair hall
Public
2006
Fair hall
Table Tennis
Existing
Powerlifting
Existing
5,000
Public
2006
Fair hall
5,000
Public
2006
Aquatics-Swimming open water
Lido di Ostia
Fair hall
Existing
2,000
Public
2009
Football ( Preliminary)
Stadio Meazza - Milano
Existing
80,000
Public
1926
2011
Stadium
Stadio Olimpico - Torino
Existing
27,000
Public
1932
2005
Stadium
Stadio Bentegodi - Verona
Existing
42,000
Public
1963
2009
Stadium
Stadio Franchi - Firenze
Existing
46,000
Public
1932
2007
Stadium
Existing
Existing
58,000
60,000
Public
Public
1990
1959
2010
Stadium
Stadium
Existing with permanent works required
5,000
9,000
Public
1930
2009
2011
Stadio San Nicola - Bari

Stadio San Paolo - Napoli
Aquatics-Sychro
Aquatics-Waterpolo
Stadio Del Tennis
Aquatics-Diving
Athletics - marathon, race walk (arrival)
Athletics - marathon, race walk (arrival)
Athletics - track and field
Athletics - track and field
Football ( Final)
Boxing
Boccia
Golf
Hockey
Football ( 5 and 7 a side )
Modern Pentathlon Fencing
Modern Pentathlon Shooting/ Ride / Run
Modern Pentathlon Swimming
Rugby Sevens
Temporary
4,000
6,000
6,000
5,000
Stadio Olimpico
72,000
Olympic training center
2014
2019
94.5
Public Public use multi sport complex
2014
2019
178.7
Public Public use multisport complex
2009
Public
1990
2009
72,000
Palazzo Dello Sport
11,500
Public
1958
2003
2014
2019
15.7
Golf Club - Olgiata
2,000
Private
1961
1996
2014
2019
8.1
Public Arena for sport and musical events
Tre Fontane
10,000
Public
1960
2011
2014
2019
23.5
Private
1950
2009
2014
2019
19.4
Public
1958
2011
2014
2019
45.4
Public
1980
2014
2019
40.5
2014
2019
17.0
Public
Private shooting club and Olympic

training center
2015
681.2
Public
Arena for sport and musical events Public use multi sport complex
2014
2019
128.8
Public Olympic training center
3,000
Acqua Acetosa
10,000
12,000
Stadio Flaminio
40,000
Sailing
Sailing
Formia
250
Public
1950
Shooting
Shooting
Lunghezza
3,000
Private
1999
Basketball
Handball
Wheelchair Basketball
Goalball
Tor Vergata Hall A

Tor Vergata Hall B
Planned
15,000
10,000
Public
Canoe/Kayak-flatwater
Rowing
Rowing
Settebagni
Canoe/Kayak-slalom
Cycling-BMX
Cycling-Track
Cycling-Track
Gymnastics-Artistic
Wheelchair rugby
Gymnastics-Rhythmic
Gymnastics-Trampoline
Additional
10,000
12,000
Private
Stadium and public use multisport

complex
Public Public use sailing complex
8,000
Tor Vergata Cycling Centre
Nuova Fiera Di Roma- Convention
Hall
Additional
5,000
5,000
2017
2019
8.1
Public
2014
2019
64.9
Public
Public
2014
2019
65.0
Public Fair ground convention hall
Public
2017
2019
58.6
Public Public use multi sport complex
Public
Olympic training center
12,000
Additional
5,000
12,000
10,000 ( Centre Court )
5,000 ( Show Court 1 )
Tennis
Wheelchair Tennis
Nuova Fiera di Roma - Tennis Club
Additional
Triathlon
Archery
Archery
EUR Lake
Tor Vergata Archery Complex
Temporary
Temporary
2,500
4,000
Public
Public
3,000 ( Show Court 2 )

250 ( 7 Courts )
Public park used for watersports

None
Beach Volleyball
Circo Massimo
Temporary
12,000
Public
Archeological park
Cycling-Road/time trial
Cycling-Road
Fori Imperiali
Temporary
1,000
Public
Archeological park
Volleyball
Volleyball - Sitting
Tor Vergata Volleyball Hall
Temporary
15,000
Public
Modules used for grassroots sports
134
135
ANNEXES
APPENDICES
TABLEAU 2.1 TEMPRATURE, HUMIDIT ET VENT / CHART 2.1 TEMPERATURE, HUMIDITY AND WIND
ROME / ROME
FLORENCE / FLORENCE
Temprature
Temperature
Humidit
Humidity
Minimale
Minimum
Maximale
Maximum
Moyenne
Average
Minimale
Minimum
Maximale
Maximum
Moyenne
Average
Vent (tendances gnrales)

Wind (general tendencies)
Temprature
Temperature
Direction
Direction
Minimale
Minimum
Force
Strength
Humidit
Humidity
Maximale
Maximum
Moyenne
Average

Minimale
Minimum
Maximale
Maximum
Moyenne
Average
Direction
Direction
Force
Strength
9 a.m.
17.2
34.2
26.8
20.0
98.0
59.1
4.9
9 a.m.
18.8
34.3
26.3
21.0
96.0
54.5
6.8
12 noon
18.0
37.6
29.9
17.0
98.0
46.4
SW
7.3
12 noon
16.9
38.3
29.9
16.0
96.0
41.2
6.9
3 p.m.
18.6
38.8
29.6
14.0
95.0
48.1
SW
8.8
3 p.m.
17.5
39.6
30.4
14.0
95.0
38.9
8.3
6 p.m.
19.0
36.0
27.3
17.0
100.0
58.2
SW
5.7
6 p.m.
17.4
35.0
27.0
23.0
91.0
49.1
7.3
9 p.m.
17.0
31.0
24.0
28.0
99.0
77.3
3.5
9 p.m.
15.8
29.9
23.3
26.0
97.0
64.2
5.0
MILAN / MILAN
NAPLES / NAPLES
Temprature
Temperature
Humidit
Humidity
Minimale
Minimum
Maximale
Maximum
Moyenne
Average
Minimale
Minimum
Maximale
Maximum
Moyenne
Average

Temprature
Temperature
Direction
Direction
Minimale
Minimum
Force
Strength
Humidit
Humidity
Maximale
Maximum
Moyenne
Average

Minimale
Minimum
Maximale
Maximum
Moyenne
Average
Direction
Direction
Force
Strength
9 a.m.
15.5
30.0
24.2
31.0
99.0
67.09
5.5
9 a.m.
21.7
34.5
27.6
30.0
87.0
56.7
12 noon
17.3
34.1
27.4
30.0
92.0
55.7
SE
6.0
12 noon
20.7
36.3
29.3
30.0
100.0
53.2
7.7
3 p.m.
16.7
35.8
28.7
30.0
94.0
50.6
5.7
3 p.m.
18.4
38.1
29.0
28.0
90.0
53.8
7.6
6 p.m.
15.9
32.9
26.7
32.0
100.0
56.2
SE
5.8
6 p.m.
19.5
35.4
26.1
32.0
93.0
61.5
5.8
9 p.m.
14.6
28.7
22.8
30.0
97.0
70.5
5.7
9 p.m.
18.0
30.3
23.9
36.0
94.0
70.8
5.3
TURIN / TURIN
6.7
BARI / BARI
Humidit
Humidity
Temprature
Temperature
Minimale
Minimum
Maximale
Maximum
Moyenne
Average
Minimale
Minimum
Maximale
Maximum
Moyenne
Average

Temprature
Temperature
Direction
Direction
Minimale
Minimum
Force
Strength
Humidit
Humidity
Maximale
Maximum
Moyenne
Average

Minimale
Minimum
Maximale
Maximum
Moyenne
Average
Direction
Direction
Force
Strength
9 a.m.
13.8
27.5
22.3
32.0
93.0
64.4
5.0
9 a.m.
19.6
35.4
27.6
23.0
93.0
52.0
8.1
12 noon
14.3
32.4
25.3
30.0
90.0
54.7
5.4
12 noon
19.5
38.6
28.2
16.0
90.0
53.1
9.6
3 p.m.
14.8
32.9
26.3
30.0
96.0
51.9
5.5
3 p.m.
17.7
37.5
27.6
20.0
100.0
57.3
8.5
6 p.m.
14.7
30.1
24.3
30.0
92.0
59.9
NE
5.5
6 p.m.
17.3
35.2
25.9
30.0
94.0
63.3
7.1
9 p.m.
13.9
26.4
21.0
31.0
95.0
70.0
NW
5.2
9 p.m.
15.6
32.0
23.3
30.0
98.0
69.6
SW
6.2
VRONE / VERONA
FORMIE* / FORMIA*
Temprature
Temperature
Humidit
Humidity
Minimale
Minimum
Maximale
Maximum
Moyenne
Average
Minimale
Minimum
Maximale
Maximum
Moyenne
Average

Temprature
Temperature
Direction
Direction
Minimale
Minimum
Force
Strength
Humidit
Humidity
Maximale
Maximum
Moyenne
Average

Minimale
Minimum
Maximale
Maximum
Moyenne
Average
Direction
Direction
Force
Strength
9 a.m.
17.0
33.7
25.6
25.0
99.0
65.3
6.3
9 a.m.
20.0
34.0
28.1
26.0
96.0
57.4
SE
12 noon
18.0
36.4
28.2
20.0
98.0
51.2
SW
6.4
12 noon
21.2
41.0
30.6
12.0
82.0
48.1
SW
7.1
3 p.m.
18.0
38.1
29.5
17.0
99.0
45.7
SW
6.2
3 p.m.
18.4
40.4
30.3
10.0
94.0
47.6
7.4
6 p.m.
15.0
37.0
27.9
21.0
99.0
54.4
6.4
6 p.m.
22.0
33.4
27.8
16.0
91.0
57.6
5.3
9 p.m.
14.6
32.0
23.3
28.0
99.0
87.0
6.0
9 p.m.
20.0
27.6
24.2
55.0
95.0
81.9
NW
6.0
*Donnes recueillies la station mtorologique la plus proche (Latina)
*Data collected at the nearest weather station (Latina)
Source: Arme de l'air italienne Centre national de mtorologie aronautique et de climatologie

Donnes correspondant au mois d'aot de 2001 2010
Source: Italian Air Force National Center for Aeronautical Meteorology and Climatology
Data are referred to August - period 2001-2010
5.7
136
137
ANNEXES
APPENDICES
TABLEAU 2.2 PRCIPITATIONS ET BROUILLARD
Ville
Prcipitations
(nombre de jours)
Brouillard
Annuellement
(Nombre de jours de brouillard

pendant la priode des Jeux)
Priode
des Jeux
CHART 2.2 PRECIPITATION AND FOG
City
Precipitation
(number of days)
Fog
Annually
(N. of days of fog during

period of Games)
Period
of Games
Rome
77,6
2,0
0,1
Rome
77.6
2.0
0.1
Milan
54,8
6,7
0,3
Milan
54.8
6.7
0.3
Turin
46,2
3,8
0,3
Turin
46.2
3.8
0.3
Vrone
81,3
6,0
0,7
Verona
81.3
6.0
0.7
Florence
17,2
1,7
0,0
Florence
17.2
1.7
0.0
Naples
5,5
3,3
0,0
Naples
5.5
3.3
0.0
Bari
0,0
2,0
0,0
Bari
0.0
2.0
0.0
80,9
3,0
0,1
80.9
3.0
0.1
Formie*
*Donnes recueillies la station mtorologique la plus proche (Latina)

Source: Arme de l'air italienne - Centre national de mtorologie
aronautique et de climatologie
Donnes correspondant au mois d'aot de 2001 2010
TABLEAU 2.3 ALTITUDE
Ville
Formia*
*Data collected at the nearest weather station (Latina)

Source: Italian Air Force - National Center for Aeronautical Meteorology
and Climatology
Data are referred to August - period 2001-2010
CHART 2.3 ALTITUDE
en mtres
Autres sites o des diffrences

significatives existent
City
meters
above s.l.
Other sites where

significant differences exist
Rome (football)
20
Rome (football)
20
Milan (football)
122
Milan (football)
122
Turin (football)
242
Turin (football)
242
Vrone (football)
57
Verona (football)
57
Florence (football)
50
Florence (football)
50
Naples (football)
18
Naples (football)
18
Bari (football)
Formie (voile)
25
Source: IGMI - Istituto Geografico Militare Italiano

Nota: l'altitude est celle du centre-ville
Bari (football)
Formia (sailing)
5
25
Source: IGMI - Italian Military Geographic Institute

Note: Altitude refers to the city center
138
139
ANNEXES
APPENDICES
TABLEAU 3A VILLE REQURANTE
CHART 3A APPLICANT CITY
Logements existants
Catgorie
Existing accommodation
Dans un rayon de 0-10 km autour du centre
des Jeux

des Jeux
TOTAL
Nombre dhtels
Nombre dhtels
Nombre dhtels
Nombre de chambres
Nombre de chambres
Type of
accommodation
Nombre de chambres
Within a radius of 0-10km of Games Centre
TOTAL
Number of hotels
Number of hotels
Number of hotels
Number of rooms
Number of rooms
Number of rooms
Htels 5 toiles
27
3 850
59
29
3 909
5 star hotels
27
3,850
59
29
3,909
Htels 4 toiles
250
23 872
94
8 894
344
32 766
4 star hotels
250
23,872
94
8,894
344
32,766
Htels 3 toiles
331
12 877
190
6 517
521
19 394
3 star hotels
331
12,877
190
6,517
521
19,394
Htels 2 toiles
213
4 082
93
1 739
306
5 821
2 star hotels
213
4,082
93
1,739
306
5,821
Htels 1 toile
131
1 710
37
478
168
2 188
1 star hotels
131
1,710
37
478
168
2,188
1 122
1 122
University campus
1,122
1,122
Campus universitaire
Appartements*
4 136
12 124
465
1 926
4 601
14 050
Apartments*
4,136
12,124
465
1,926
4,601
14,050
Autre type
d'hbergement**
2 194
11 840
1 141
10 850
3 335
22 690
Alternative
Accommodation**
2,194
11,840
1,141
10,850
3,335
22,690
TOTAL
7 282
70 355
2 023
31 585
9 305
101 940
7,282
70,355
2,023
31,585
9,305
101,940
Logements prvus
Catgorie
Planned accommodation
des Jeux

des Jeux
TOTAL
Nombre dhtels
Nombre dhtels
Nombre dhtels
Nombre de chambres
Nombre de chambres
Htels 5 toiles
Htels 4 toiles
TOTAL
Type of
accommodation
Nombre de chambres
0
TOTAL
Number of hotels
Number of hotels
Number of hotels
Number of rooms
Number of rooms
5 star hotels
Number of rooms
0
1 304
4 star hotels
1,304
Htels 3 toiles
3 star hotels
Htels 2 toiles
2 star hotels
Htels 1 toile
1 star hotels
University campus
Appartements*
Apartments*
Alternative
Accommodation**
1 304
1,304
306
998
Autre type
d'hbergement**
TOTAL
306
* La lgislation italienne n'envisage pas de rpertorier les appartements par catgories

** bed & breakfast, vacances la ferme, gites ruraux, auberges de jeunesse, campings, maisons de vacances
998
TOTAL
306
306
998
998
* The Italian legislation does not enivsage the classification of apartments

** bed & breakfast, farm holiday accommodation, country house, youth hostels, campsites, holiday homes
140
141
ANNEXES
APPENDICES
TABLEAU 3B PLES DE SITES DE COMPTITIONS / ZONES /

SITES INDPENDANTS EN DEHORS DE LA VILLE REQURANTE
CHART 3B COMPETITION VENUE CLUSTERS / PRECINCTS /

STAND-ALONE VENUES OUTSIDE THE APPLICANT CITY
Football - phase prliminaire

Logements existants
Catgorie
Football - preliminaries
Existing accommodation

de Milan (7,8 km du stade S. Siro)
Nombre de chambres
Nombre d'htels

de Turin (5,4 km du stade communal)

de Vrone (2,6 km du stade Bentegodi)
Nombre d'htels
Nombre d'htels
Nombre de ch es
Type of
accommodation
Nombre de chambres
Within a radius of 0-10km from the centre

of Milan (7.8 km from S. Siro Stadium)

of Turin (5.4 km from Comunale Stadium)

of Verona (2.6 km from Bentegodi Stadium)
Number of hotels
Number of hotels
Number of hotels
Number of rooms
Number of rooms
Number of rooms
Htels 5 toiles
13
1 872
525
118
5 star hotels
13
1,872
525
118
Htels 4 toiles
120
13 831
23
2 460
16
1 243
4 star hotels
120
13,831
23
2,460
16
1,243
Htels 3 toiles
170
8 195
77
3 060
25
1 069
3 star hotels
170
8,195
77
3,060
25
1,069
Htels 2 toiles
62
1 011
11
247
15
352
2 star hotels
62
1,011
11
247
15
352
Htels 1 toile
73
984
37
477
66
1 star hotels
73
984
37
477
66
Apartments (*)
106
568
70
878
257
732
Alternative
Accommodation (**)
116
2,104
169
1,729
301
1,329
660
28,565
391
9,376
621
4,909
University campus
Appartements*
106
Autre type
d'hbergement**
TOTAL
Catgorie
568
70
878
257
732
116
2 104
169
1 729
301
1 329
660
28 565
391
9 376
621
4 909

de Florence (4,2 km du stade A. Franchi)
Nombre de chambres
Nombre d'htels

de Naples (7,0 km du stade S.Paolo)

de Bari (6,1 km du stade S.Nicola)
Nombre d'htels
Nombre d'htels
Nombre de chambres
TOTAL
Type of
accommodation
Nombre de chambres

of Florence (4.2 km from A. Franchi Stadium)

of Naples (7.0 km from S.Paolo Stadium)

of Bari (6.1 km from S.Nicola Stadium)
Number of hotels
Number of hotels
Number of hotels
Number of rooms
Number of rooms
Number of rooms
Htels 5 toiles
12
877
410
5 star hotels
12
877
410
Htels 4 toiles
86
6 653
45
3 754
14
1 241
4 star hotels
86
6,653
45
3,754
14
1,241
Htels 3 toiles
142
4 658
63
1 639
17
699
3 star hotels
142
4,658
63
1,639
17
699
Htels 2 toiles
81
1 344
16
242
94
2 star hotels
81
1,344
16
242
94
Htels 1 toile
57
576
26
412
1 star hotels
57
576
26
412
453
2 219
50
252
60
Apartments (*)
453
2,219
50
252
60
Alternative
Accommodation (**)
55
2,167
238
586
39
151
886
18,494
442
7,295
83
2,245
Appartements*
University campus
Autre type
d'hbergement**
TOTAL
55
2 167
238
586
39
151
886
18 494
442
7 295
83
2 245
Voile
Logements existants
Catgorie
TOTAL
Sailing
Existing Accommodation
Dans un rayon de 0-10 km
autour du centre de Formie
Type of
accommodation
Nombre de chambres
Nombre d'htels
Htels 5 toiles
Within a radius of 0-10km

from the centre of Formia
Number of hotels
Number of rooms
5 star hotels
Htels 4 toiles
387
4 star hotels
387
Htels 3 toiles
536
3 star hotels
536
Htels 2 toiles
11
220
2 star hotels
11
220
16
1 star hotels
16
28
1,159
Htels 1 toile
University campus
Appartements*
Apartments (*)
Autre type
d'hbergement**
Alternative
Accommodation (**)
TOTAL
28
1 159
* La lgislation italienne n'envisage pas de rpertorier les appartements par catgories

** bed & breakfast, vacances la ferme, gites ruraux, auberges de jeunesse, campings, maisons de vacances
TOTAL
* The italian legislation does not enivsage the classification of apartments

** Bed & breakfast, farm holiday accommodation, country house, youth hostels, campsites, holiday homes.
142
143
ANNEXES
APPENDICES
TABLEAU 4
variable
2011
1969
2010
34
Artres urbaines principales
Nouveau pont du Congrs sur le Tibre
11,5
4 voies
de circulation
1990
35
Nouveau pont Dragona sur le Tibre
3,6
6 voies
de circulation
2011
36
Nouvelles voies sur berge Lungotevere (Pietra Papa - S. Paolo)
1969
1988
Autoroutes
A 1 - Diramazione Roma Nord
10,2
4 6 voies
de circulation
variable
2011
Autoroutes
A 1 - Diramazione Roma Sud
4,8
4 voies
de circulation
15,2
variable
variable
Autoroutes
A12 - Roma Civitavecchia
11
4 6 voies
de circulation
1967
Aurelia
16
4 voies
de circulation
Via del Mare et Via Ostiense (GRA - Ostie)
15
4 voies
de circulation
10
Via Cristoforo Colombo
20
4 10 voies
de circulation
11
Via Pontina
16
4 8 voies
de circulation
46
12
Via Salaria
16
4 voies
de circulation
13
Via Cassia Veientana
16
4 voies
de circulation
14
Infrastructure routire tangenziale
35
2 6 voies
de circulation
variable
15
Lungotevere
23
4 6 voies
de circulation
16
Rseau ferroviaire de banlieue
Ferrovia Urbana Roma -Lido
28,3
2 voies
1924
2000
17
FR1 - Fara Sabina - aroport Fiumicino (partie nord)
16,3
2 voies
variable
18
FR2 - Roma Tiburtina - Lunghezza
15
2 voies
1994
2007
19
FR3 - Roma Ostiense - Cesano
27
2 voies
variable
2000
20
FR7 - Roma Termini - Minturno
24
2 voies
115
variable
variable
21
Mtro
Ligne A
18,5
2 voies
sans objet
1980
2011
22
Mtro
Ligne B
18,2
2 voies
sans objet
1955
2011
23
Mtro
Ligne B1
2 voies
sans objet
2012
24
Trains lgers
Rseau du tramway
39
2 voies
sans objet
variable
37
38
39
40
41
SOURCE DE
FINANCEMENT
(publique /
prive / mixte)
A1 - Milan Naples (Fiano Romano - San Cesareo)
4 6 voies
de circulation
1,5
4 voies de
circulation
Roma Capitale
2014
2019
120
168
Publique
4 voies de
circulation
Roma Capitale
2014
2019
40
56
Publique
3,5
2 voies de
circulation
Roma Capitale
2013
2018
40
56
Mixte
3,5
4 voies de
circulation
Roma Capitale
2013
2018
35
49
Mixte
0,5
4 voies de
circulation
Roma Capitale
2013
2018
30
42
Mixte
ENTRE
LA VILLE ET
LES SITES
EXTRIEURS
Nouvelles voies sur berge Dante
Nouvelles voies sur berge Lungotevere et nouveau

pont sur le Tibre entre Ostiense et via Fermi
Rseau ferroviaire de
banlieue
Achvement de la rocade ferroviaire de Rome

nord - 1re phase (gare de Vigna Clara)
14,6
2 voies
RFI - Rete
Ferroviaria Italiana
en
cours
2013
102
143
Publique
banlieue

nord - 2e phase (gare de Tor di Quintoa)
3,4
2 voies
RFI - Rete
2013
2015
18
25
Publique
banlieue

nord - 3e phase (nouveau pont sur le Tibre)
8 + 22
2 voies
RFI - Rete
2015
2020
740
1 036
Publique
2 voies
Roma Capitale
en cours
2013
1 830
2 562
Publique
Roma Capitale Roma Metropolitane
2013
2018
380
532
Mixte
LONGUEUR (Km) + CAPACIT (nbre

de voies de circulation ou de voies ferres)
CONSTRUCTION
LINTRIEUR
DE LA VILLE
ORGANISME
RESPONSABLE
Mtro
Ligne C (Pantano - San Giovanni)
Trains lgers
Anagnina - Romanina - Torre Angela

(traverse de Tor Vergata)
6,5
2 voies
INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT SUPPLMENTAIRE

TYPE DINFRASTRUCTURE DE TRANSPORT
(Autoroutes, principales artres urbaines, rseau ferroviaire de banlieue,
mtro et trains lgers)
SOURCE DE
FINANCEMENT
(publique /
prive / mixte)
Autoroutes
A 24 - Roma Teramo
6 voies
de circulation
ORGANISME
RESPONSABLE
COT,
millions USD
Autoroutes
68
13,5
LINTRIEUR
DE LA VILLE
COT,
millions USD
DATE DE
MODERNISATION
CONSTRUCTION
COT,
millions
A91 - Rome - aroport Leonardo da Vinci-Fiumicino
DATE DE
CONSTRUCTION
ENTRE
LA VILLE ET
LES SITES
EXTRIEURS

COT,
millions
A90 - GRA Grande Raccordo Anulare (grande rocade)
Autoroutes
LINTRIEUR
DE LA VILLE

FIN
Autoroutes
CONSTRUCTION / UPGRADE
FIN
INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT PRVUE

DBUT

DBUT
INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT EXISTANTE, CONSTRUCTIONS PERMANENTES NCESSAIRES
0,5
2 voies
Roma Capitale
2014
2018
30
42
Publique
Nouveau rseau de voirie dans la zone

du village olympique
2 voies
Roma Capitale
2014
2018
150
210
Publique
Nouvelle liaison entre le village et les

installations d'entranement d'Acqua Acetosa
2 voies
Roma Capitale
2014
2018
15
21
Publique
42
Nouveau pont sur le Tibre,

reliant Via Flaminia et Via Salaria
43
variable
44
ENTRE
LA VILLE ET
LES SITES
EXTRIEURS
INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT EXISTANTE, CONSTRUCTIONS PERMANENTES NCESSAIRES

(Autoroutes, principales artres urbaines, rseau ferroviaire de banlieue, mtro et trains lgers)

de voies de circulation
ou de voies ferres)
TYPE DE TRAVAUX (longueur en km + capacit)
LINTRIEUR
DE LA VILLE
LINTRIEUR
DE LA VILLE
SOURCE DE FINANCEMENT
(publique / prive / mixte)
CONSTRUCTION/MODERNISATION
ENTRE
LA VILLE ET
LES SITES
EXTRIEURS
ENTRE
LA VILLE ET
LES SITES
EXTRIEURS
ORGANISME
RESPONSABLE
DATE DE
CONSTRUCTION
DATE DE
MODERNISATION
COT DE LA
MODERNISATION
(millions EURO)
COT DE LA
MODERNISATION
(millions USD)
25
Autoroutes
A 24 - Roma Teramo (ViaTogliatti - barrire est)
11,6
6 lanes
Strada dei Parchi S.p.A. - ANAS
1969
2011-2014
255
357
Public
26
Via del Mare et Via Ostiense ( l'intrieur du GRA (grande rocade))
6,5
4 lanes
Provincia di Roma Roma Capitale
varies
2014-2018
85
119
Public
27
Via Salaria - Via del Foro Italico
5,5
4 6 voies de
circulation
Roma Capitale
varies
2012-2016
60
84
Public
28
Via Pineta Sacchetti (via Forte Braschi- piazza dei Giureconsulti)
1,5
4 voies de
circulation
Roma Capitale
varies
2014-2018
14.53
20.342
Public
16
4 6 voies de
circulation
4.1
Roma Capitale
varies
2014-2018
80
112
Public
45,8
2 voies
14.6
RFI -Rete Ferroviaria Italiana
varies
2014-2018
210
294
Public
29
Via Flaminia
30
banlieue
FR1 - Modernisation entre l'aroport Leonardo da Vinci-Fiumicino et Ponte Galeria

(rnovation des gares du terminal de Fiumicino et de Nuova Fiera di Roma)
FR - Initiatives en matire de technologie et de gestion du trafic sur le rseau ferroviaire de Rome
2013-2018
70
98
Public
FR - Nouveau modle en exploitation dans la zone mtropolitaine
2013-2020
60
84
Public
Nouveau matriel roulant
2012-2014
168
235
Public
32
Rseau ferroviaire de banlieue/mtro
Liaison ferroviaire Rome - Viterbo (section urbaine). Modernisation de la ligne et amlioration de l'accessibilit des gares
12,6
2 voies
12.7
Roma Capitale Regione Lazio
varies
2014-2018
130
182
Public
33
Mtro
Lignes A et B - Modernisation de la station Termini
Roma Capitale
varies
2012
63
88
Public
31
144
145
ANNEXES
APPENDICES
CHART 4
CONSTRUCTION
DATE
FROM CITY
BOUNDARY
TO OUTLYING
VENUES
DATE OF
COMPLETED
UPGRADE(S)
68
6 lanes
varies
2011
13.5
4-6 lanes
5.0
1969
2010
34
Major Urban Arterial Network
New Congress Bridge on the Tiber river
New Dragona Bridge on the Tiber river
LENGTH (Km) + CAPACITY

(n of traffic lanes or tracks)
CONSTRUCTION
WITHIN CITY
BOUNDARY
BODY
RESPONSIBLE
FROM CITY
BOUNDARY
TO OUTLYING
VENUES
SOURCE OF
FINANCING
(public/private/
joint)
A90 - GRA Grande Raccordo Anulare

A91 - Roma - Leonardo da Vinci-Fiumicino Airport
WITHIN CITY
BOUNDARY
TYPE OF TRANSPORTATION INFRASTRUCTURE

(Motorways, major urban arterial network, suburban rail, subway,
light rail public transport systems)
Cost in USD
(in million)
Motorways
Motorways
CONSTRUCTION / UPGRADE
Cost in EUR
(in million)
1
2
PLANNED TRANSPORT INFRASTRUCTURE

1.5
4 lanes
Roma Capitale
2014
2019
120
168
Public
4 lanes
Roma Capitale
2014
2019
40
56
Public
END
TYPE OF TRANSPORT INFRASTRUCTURE

START
EXISTING TRANSPORT INFRASTRUCTURE, NO PERMANENT WORKS REQUIRED
Motorways
A 24 - Roma Teramo
11.5
4 lanes
1969
1990
35
Motorways
A1 - Milano Napoli (Fiano Romano - San Cesareo)
3.6
6 lanes
1988
2011
36
New Lungotevere (Pietra Papa - S. Paolo)
3.5
2 lanes
Roma Capitale
2013
2018
40
56
Joint
Motorways
A 1 - "Diramazione Roma Nord"
10.2
4-6 lanes
varies
2011
37
New Lungotevere Dante
3.5
4 lanes
Roma Capitale
2013
2018
35
49
Joint
Motorways
A 1 - "Diramazione Roma Sud"
4.8
4 lanes
15.2
varies
varies
New Lungotevere and new bridge on the Tiber

River between Ostiense and via Fermi
0.5
4 lanes
Roma Capitale
2013
2018
30
42
Joint
Motorways
A12 - Roma Civitavecchia
11
4 -6 lanes
1967
Aurelia
16
4 lanes
Suburban Rail
Completion of the railway ring in northern Rome

- First phase (Vigna Clara station)
14.6
2 tracks
RFI - Rete
wip
2013
102
143
Public
Via del Mare and Via Ostiense (GRA - Ostia)
15
4 lanes
Suburban Rail
2 tracks
2015
18
25
Public
Via Cristoforo Colombo
20
4 -10 lanes
RFI - Rete
2013

-Second phase (Tor di Quinto station)
3.4
10
11
Via Pontina
16
4 -8 lanes
46.0
Suburban Rail

- Third phase (new bridge on the Tiber River)
8 + 22
2 tracks
RFI - Rete
2015
2020
740
1,036
Public
12
Via Salaria
16
4 lanes
Subway
C Line (Pantano - San Giovanni)
2 tracks
Roma Capitale
wip
2013
1,830
2,562
Public
13
Via Cassia Veientana
16
4 lanes
Light Rail
2018
380
532
Joint
"tangenziale" road infrastructure
35
2- 6 lanes
varies
Roma Capitale Roma Metropolitane
2013
14
Anagnina - Romanina - Torre Angela

(passing through Tor Vergata)
15
Lungotevere
23
4-6 lanes
16
Suburban Rail
Ferrovia Urbana Roma -Lido
28.3
2 tracks
1924
2000
17
Suburban Rail
FR1 - Fara Sabina - Fiumicino Aeroporto (northern part)
16.3
2 tracks
varies
18
Suburban Rail
FR2 - Roma Tiburtina - Lunghezza
15
2 tracks
1994
2007
19
Suburban Rail
FR3 - Roma Ostiense - Cesano
27
2 tracks
varies
2000
20
Suburban Rail
FR7 - Roma Termini - Minturno
24
2 tracks
115
varies
varies
21
Subway
A Line
18.5
2 tracks
not applicable
1980
2011
22
Subway
B Line
18.2
2 tracks
not applicable
1955
2011
42
New bridge on the Tiber river connecting

Via Flaminia and Via Salaria
23
Subway
B1 Line
2 tracks
not applicable
2012
43
24
Light Rail Public Transport

Systems
Tramway Network
39
2 tracks
not applicable
varies
varies
38
39
40
41
6.5
2 tracks
ADDITIONAL TRANSPORT INFRASTRUCTURE
SOURCE OF
FINANCING
(public/private/
joint)
BODY
RESPONSIBLE
Cost in USD
(in million)
WITHIN CITY
BOUNDARY
Cost in EUR
(in million)
CONSTRUCTION
END
44

START
TYPE OF TRANSPORTATION INFRASTRUCTURE

0.5
2 lanes
Roma Capitale
2014
2018
30
42
Public
New road network in the Olympic Village area
2 lanes
Roma Capitale
2014
2018
150
210
Public
New connection between the Olympic Village

and the training camps of Acqua Acetosa
2 lanes
Roma Capitale
2014
2018
15
21
Public
FROM CITY
BOUNDARY
TO OUTLYING
VENUES
EXISTING TRANSPORT INFRASTRUCTURE, PERMANENT WORKS REQUIRED

TYPE OF TRANSPORT INFRASTRUCTURE
(Motorways, major urban arterial network, suburban rail, subway, light rail public transport systems)
CURRENT LENGTH (Km) + CAPACITY

CONSTRUCTION/UPGRADE
WITHIN CITY
BOUNDARY
WITHIN CITY
BOUNDARY'
FROM CITY
BOUNDARY
TO OUTLYING
VENUES
TYPE OF WORK (lenght in km + capacity)
BODY RESPONSIBLE
FROM CITY
BOUNDARY
TO OUTLYING
VENUES
CONSTRUCTION
DATE
DATE OF
UPGRADE
COST OF
UPGRADE
(EUR in
million)
SOURCE OF FINANCING
(public/private/joint)
COST OF
UPGRADE
(USD in
million)
25
Motorways
A 24 - Roma Teramo (ViaTogliatti - Barriera est)
11.6
6 lanes
Strada dei Parchi S.p.A. - ANAS
1969
2011-2014
255
357
Public
26
Via del Mare and Via Ostiense (inside GRA)
6.5
4 lanes
Provincia di Roma Roma Capitale
varies
2014-2018
85
119
Public
27
Via Salaria - Via del Foro Italico
5.5
4 -6 lanes
Roma Capitale
varies
2012-2016
60
84
Public
28
Via Pineta Sacchetti (via Forte Braschi- piazza dei Giureconsulti)
1.5
4 lanes
Roma Capitale
varies
2014-2018
14.53
20.342
Public
29
Via Flaminia
16
4 -6 lanes
4.1
Roma Capitale
varies
2014-2018
80
112
Public
Suburban Rail
FR1 - Upgrading between Leonardo da Vinci-Fiumicino Airport and Ponte Galeria

(restauring Terminal Fiumicino and Nuova Fiera di Roma station)
45.8
2 tracks
14.6
varies
2014-2018
210
294
Public
Suburban Rail
FR - Interventions on technology and traffic management in the railway network of Rome
2013-2018
70
98
Public
Suburban Rail
FR - New model operating in the metropolitan area
2013-2020
60
84
Public
30
31
Suburban Rail
New rolling stock
32
Suburban Rail / Subway
Ferrovia Roma - Viterbo (urban section). Upgrading line and inproved accessibility to the stations
33
Subway
A and B Line - Upgrading Termini station
2012-2014
168
235
Public
12.6
2 tracks
12.7
Roma Capitale Regione Lazio
varies
2014-2018
130
182
Public
Roma Capitale
varies
2012
63
88
Public
146
147
ANNEXES
APPENDICES
TABLEAU 5
AEROPORT INTERNATIONAL
PRINCIPAL
ZONE HOTELIERE
PRINCIPALE
VILLAGE OLYMPIQUE
STADE OLYMPIQUE
HEBERGEMENT DES MEDIAS
CPP - CIRTV
km
km
km
km
km
km
Min
Min
autocar (train)
Min
autocar (train)
Min
autocar (train)
Min
autocar (train)
MPC - IBC
Min
autocar (train)
km
Min
autocar (train)
autocar (train)
Aroport international principal
Fiumicino
Zone htelire principale
Via Veneto 125
32
25 (50)
Village olympique
Tor di Quinto
44
30 (80)
10 (30)
Stade olympique
Zone du Foro Italico
32
25 (65)
10 (15)
5 (35)
Hbergement des mdias
Tor Bella Monaca
42
30
18
25
24
20
28
Hbergement des mdias
Campus universitaire de Tor Vergata
38
30
24
20
29
20
34
25
10
CIRTV / CPP
Parc de Saxa Rubra
41
25 (85)
12
15 (35)
5 (20)
10 (40)
22
20
Tir l'arc
Complexe de tir larc de Tor Vergata
39
30
24
20
30
20
33
25
10
27
20
Sports aquatiques - natation
Stade de natation
32
25 (65)
10 (15)
5 (35)
28
25
34
25
10 (40)
Sports aquatiques natation synchronise / water-polo / plongeon
Stade de tennis
32
25 (65)
10 (15)
5 (35)
28
25
34
25
10 (40)
Sports aquatiques natation en eau libre
Lido di Ostia
13
15 (80)
38
35 (60)
50
40 (85)
Athltisme
Stade olympique
32
25 (65)
10 (15)
5 (35)
Basketball
Tor Vergata - salle A
39
30
24
20
30
20
33
Badminton
Nuova Fiera di Roma - salle 7
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
Boxe
Palazzo dello Sport
22
15 (50)
17
20 (20)
21
Cano-kayak
Settebagni
48
30 (75)
20
20 (45)
Cyclisme - route
Forums impriaux
28
20 (55)
11
15 (10)
Cyclisme - BMX / piste
Centre de cyclisme de Tor Veragata
39
30
24
20
Cyclisme VTT
Villa Ada
38
30 (80)
10 (30)
Sports questres
Piazza di Siena
33
30 (55)
10 (5)
10 (25)
Escrime
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
32
25 (50)
44
30 (80)
32
25 (65)
42
30
38
30
40
25 (85)
10 (30)
10 (15)
18
25
24
20
12
15 (35)
5 (35)
24
20
29
20
5 (20)
28
25
34
25
10 (40)
10
22
20
26
20
26
20
39
25
35 (70)
43
40
38
30
47
35 (90)
28
25
34
25
10 (40)
25
10
27
20
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
20 (50)
18
20 (35)
26
20
22
15
24
20 (55)
14
10 (70)
18
15 (55)
26
25
28
20
11
10 (75)
13
15 (40)
11
15 (25)
20
25
32
20
16
20 (45)
30
20
33
25
10
27
20
10 (15)
10 (30)
21
20
25
25
10
10 (20)
5 (10)
28
25
28
25
10
10 (30)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
10 (40)
Football - finale
Stade olympique
32
25 (65)
10 (15)
5 (35)
28
25
34
25
Golf
Golf Club dOlgiata
39
30 (85)
23
25 (45)
19
20 (70)
16
20 (55)
38
35
40
30
15
15 (75)
Gymnastique
Nuova Fiera Di Roma salle des congrs
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
Handball
Tor Vergata - salle B
39
30
24
20
30
20
33
25
10
27
20
Hockey sur gazon
Tre Fontane
22
15 (60)
16
20 (20)
20
20 (45)
16
20 (30)
29
25
23
20
20
25 (50)
25 (80)
Judo
Nuova Fiera di Roma - Pav. 12-13-14
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
Pentathlon moderne
Acqua Acetosa
39
30 (75)
11
10 (25)
5 (20)
5 (30)
22
20
26
25
5 (25)
Aviron
Settebagni
48
30 (75)
20
20 (45)
14
10 (70)
18
15 (55)
26
25
28
20
11
10 (75)
Rugby sept
Stade Flaminio
Voile
Formie
Tir
Lunghezza
Tennis de table
Taekwondo
33
30 (60)
10 (10)
5 (30)
5 (5)
28
25
33
25
5 (35)
195
140 (145)
165
120 (100)
170
120 (130)
175
120 (115)
170
115 (135)
53
35 (100)
22
20 (60)
28
20 (90)
32
25 (75)
17
20
22
20
25
20 (95)
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
Nuova Fiera di Roma - salle 7
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
Tennis
Nuova Fiera di Roma club de tennis
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
Triathlon
Lac EUR
22
15 (50)
17
15 (20)
21
20 (50)
17
20 (35)
28
25
23
15
36
25 (55)
Volleyball - de plage
Circo Massimo
27
20 (45)
10 (10)
11
15 (40)
10 (25)
20
25
31
20
14
15 (45)
Volleyball
Tor Vergata salle de volleyball
39
30
24
20
30
20
33
25
10
27
20
Haltrophilie
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
Lutte
Nuova Fiera di Roma - Pav. 12-13-14
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
148
149
ANNEXES
APPENDICES
CHART 5
MAIN INTERNATIONAL AIRPORT
MAIN HOTEL AREA
OLYMPIC VILLAGE
OLYMPIC STADIUM
MEDIA ACCOMMODATION
TOR BELLA MONACA
MEDIA ACCOMMODATION TOR

VERGATA UNIVERSITY CAMPUS
MPC - IBC
km
km
km
km
km
km
km
Min
Min
bus (train)
Min
bus (train)
Min
bus (train)
Min
bus (train)
bus (train)
Fiumicino
Main Hotel Area
Via Veneto 125
32
25 (50)
Olympic Village
Tor di Quinto
44
30 (80)
10 (30)
Olympic Stadium
Foro Italico Precinct
32
25 (65)
10 (15)
5 (35)
Media Accommodation
Tor Bella Monaca
42
30
18
25
24
20
28
Media Accommodation
Tor Vergata University Campus
38
30
24
20
29
20
34
25
10
MPC/IBC
Saxa Rubra Park
41
25 (85)
12
15 (35)
5 (20)
10 (40)
22
20
33
25
25 (50)
Min
bus (train)
Main International Airport
32
Min
bus (train)
44
30 (80)
32
25 (65)
42
30
38
30
40
25 (85)
10 (30)
10 (15)
18
25
24
20
12
15 (35)
5 (35)
24
20
29
20
5 (20)
28
25
34
25
10 (40)
10
22
20
26
20
26
20
25
Archery
Tor Vergata Archery complex
39
30
24
20
30
20
10
27
20
Aquatics - Swimming
Stadio del Nuoto
32
25 (65)
10 (15)
5 (35)
28
25
34
25
10 (40)
Aquatics - Synchro/Water Polo/Diving
Stadio del Tennis
32
25 (65)
10 (15)
5 (35)
28
25
34
25
10 (40)
Aquatics - Open Water Swimming
Lido di Ostia
13
15 (80)
38
35 (60)
50
40 (85)
Athletics
Stadio Olimpico
32
25 (65)
10 (15)
5 (35)
Basketball
Tor Vergata hall A
39
30
24
20
30
20
33
Badminton
Nuova Fiera di Roma- Hall 7
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
Boxing
Palazzo dello Sport
22
15 (50)
17
20 (20)
21
Canoe/ Kayak
Settebagni
48
30 (75)
20
20 (45)
Cycling - Road
Fori Imperiali
28
20 (55)
11
15 (10)
Cycling (BMX - Track)
Tor Vergata Cycling Centre
39
30
24
20
Cycling (MTB)
Villa Ada
38
30 (80)
10 (30)
Equestrian
Piazza di Siena
33
30 (55)
10 (5)
10 (25)
Fencing
Nuova Fiera di Roma- Pav. 5-6
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
39
35 (70)
43
40
38
30
47
35 (90)
28
25
34
25
10 (40)
25
10
27
20
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
20 (50)
18
20 (35)
26
20
22
15
24
20 (55)
14
10 (70)
18
15 (55)
26
25
28
20
11
10 (75)
13
15 (40)
11
15 (25)
20
25
32
20
16
20 (45)
30
20
33
25
10
27
20
10 (15)
10 (30)
21
20
25
25
10
10 (20)
5 (10)
28
25
28
25
10
10 (30)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
10 (40)
Football - Final
Stadio Olimpico
32
25 (65)
10 (15)
5 (35)
28
25
34
25
Golf
Golf Club - Olgiata
39
30 (85)
23
25 (45)
19
20 (70)
16
20 (55)
38
35
40
30
15
15 (75)
Gymnastic
Nuova Fiera Di Roma- Convention hall
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
Handball
Tor Vergata Hall B
39
30
24
20
30
20
33
25
10
27
20
Hockey
Tre Fontane
22
15 (60)
16
20 (20)
20
20 (45)
16
20 (30)
29
25
23
20
20
25 (50)
25 (80)
Judo
Nuova Fiera di Roma- Pav. 12-13-14
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
Modern Pentathlon
Acqua Acetosa
39
30 (75)
11
10 (25)
5 (20)
5 (30)
22
20
26
25
5 (25)
Rowing
Settebagni
48
30 (75)
20
20 (45)
14
10 (70)
18
15 (55)
26
25
28
20
11
10 (75)
Rugby Sevens
Stadio Flaminio
Sailing
Formia
33
30 (60)
10 (10)
5 (30)
5 (5)
28
25
33
25
5 (35)
195
140 (145)
165
120 (100)
170
120 (130)
175
120 (115)
170
115 (135)
20 (95)
Shooting
Lunghezza
53
35 (100)
22
20 (60)
28
20 (90)
32
25 (75)
17
20
22
20
25
Table Tennis
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
Taekwondo
Nuova Fiera di Roma- Hall 7
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
Tennis
Nuova Fiera di Roma - Tennis club
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
Triathlon
EUR Lake
22
15 (50)
17
15 (20)
21
20 (50)
17
20 (35)
28
25
23
15
36
25 (55)
Volleyball- Beach
Circo Massimo
27
20 (45)
10 (10)
11
15 (40)
10 (25)
20
25
31
20
14
15 (45)
Volleyball
Tor Vergata Volleyball hall
39
30
24
20
30
20
33
25
10
27
20
Weightlifting
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
Wrestling
Nuova Fiera di Roma- Pav. 12-13-14
11
10 (20)
29
25 (50)
36
25 (75)
25
25 (60)
35
30
30
25
32
25 (80)
150
151
ANNEXES
APPENDICES
TABLEAU 5.1
Football - Qualifications
CHART 5.1
Aroport
international
principal
Zone htelire
principale
(centre-ville)
km
km
min.
min.
autocar
MILAN
Football - Preliminaries
Main
International
Airport
Main Hotel Area

(city center)
km
km
Min
autocar
Stade
San Siro
46
40
15
30
46
40
15
30
TURIN
Stade
Comunale
24
30
15
TURIN
Stadio
Comunale
24
VERONE
Stade
Marcantonio
Bentegodi
17
25
10
VERONA
Stadio
Marcantonio
Bentegodi
FLORENCE
Stade
Artemio
Franchi
20
10
FLORENCE
Stadio
Artemio
Franchi
NAPLES
Stade
San Paolo
13
15
15
NAPLES
BARI
Stade
San Nicola
16
20
15
BARI
20
MILAN
bus
Stadio
San Siro
10
Min
bus
10
20
30
15
17
25
10
20
10
Stadio
San Paolo
13
15
15
Stadio
San Nicola
16
20
15
152
153
ANNEXES
PLAN A / MAP A
ANNEXES
PLAN B / MAP B
ANNEXES
PLAN C / MAP C
PLAN
B1 /B1
MAP
B1 B1
CARTE
/ MAP
ZONE
DU PARC
DU FORO
ITALICO
NOYAU
TOR OLYMPIQUE
VERGATA - TOR
VERGATA
CLUSTER
FORO ITALICO OLYMPIC PARK PRECINCT
Stadio del Nuoto
Sports aquatiques - natation / Aquatics - Swimming
31
Stadio Olimpico
Athltisme - marathon, marche, courses, lancers, sauts
Athletics - Marathon, Race Walk, Track and field
Football - finale / Football - Final
Stadio del Tennis
Gare Farneto/
Farneto Station
Sports aquatiques - plongeon / Aquatics - Diving

Sports aquatiques - natation synchronise /
Aquatics - Synchro
Sports aquatiques - water-polo /
Aquatics Waterpolo
Crmonies
Ceremonies
CODE COULEURS / COLOUR CODE

Existant, pas de constructions permanentes /
Existant, constructions permanentes /
Prvu / Planned
Supplmentaire / Additional
Temporaire / Temporary
INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT/
TRANSPORT INFRASTRUCTURE
Autoroutes / Motorways
Artres principales / Major Roads
Rseau ferroviaire rgional / Local Railways
15
Mtropolitain / Subway
Tramway / Light Rail
Aroport / Airport
Gare / Station
Tramway / Tramway
Terminal de bus / Bus stop
Aroport/Airport
Fiumicino - 27 min
15
Voir tableau 4 / See Chart 4
ROUTES D'ACCS ET PRIMTRES /

ACCESS ROUTES & PERIMETERS
Aroport/Airport
Ciampino - 28 min
Primtre de scurit / Secure perimetre
MPC-IBC - 8 min
Primtre du site / Venue perimetre
OV - 6 min
Entre publique / Public entry

Entre avec accrditation / Accredited entries
Esplanade des spectateurs / Spectator Plaza
Terminal des bus /

Bus Terminal
Tramway pour centre-ville /
Tramway to Town Centre
0
50
100
150 m
Tramway / Tramway
Anagnina Torre Angela
PLAN B2 / MAP B2
NOYAU TOR VERGATA - TOR VERGATA CLUSTER
41
Centre de cyclisme de Tor Vergata /

Tor Vergata Cycling center
Cyclisme BMX / Cycling BMX
Cyclisme piste / Cycling - Track
Tor Vergata salle A / Tor Vergata Hall A

Basketball / Basketball
Tor Vergata salle B / Tor Vergata Hall B

Handball / Handball
Salle de volleyball de Tor Vergata /

Tor Vergata Volleyball hall
Volleyball / Volleyball
Complexe de tir l'arc de Tor Vergata /

Tor Vergata Archery complex
Tir larc / Archery

Prvu / Planned
MPC-IBC - 19 min
OV - 22 min
Aroport/Airport
Fiumicino - 28 min
Aroport/Airport
Ciampino - 15 min

Navette / Shuttle Bus
Aroport / Airport
Arrt de tram / Tram stop



Pont / Bridge
P
0
50
100
150 m
Esplanade des transports / Transport Mall
PLAN B3 / MAP B3
NOYAU NUOVA FIERA DI ROMA /
NUOVA FIERA DI ROMA CLUSTER
Aroport/Airport
Ciampino - 23 min
Tennis club de Nuova Fiera di Roma /

Nuova Fiera di Roma Tennis club
Tennis / Tennis
Salle des congrs de Nuova Fiera di Roma /
Nuova Fiera di Roma Convention hall
Gymnastique artistique / Gymnastic - Artistic
MPC-IBC - 23 min
OV - 26 min
Aroport/Airport
Fiumicino - 10 min
Gare Fiera di Roma

Fiera di Roma Station
Gymnastique ritmique /Gymnastic - Rhythmic
Gymnastique trampoline / Gymnastic - Trampoline
Pav. 1 -2 / Pav. 1 -2
Haltrophilie / Weightlifting
Pav. 3 -4/ Pav. 3 -4
Tennis de table / Table tennis
Pav. 5 - 6/ Pav. 5 6
Escrime / Fencing
Pav. 7 - 8 - 9/ Pav. 7 - 8 9
Badminton / Badminton
30
Taekwondo / Taekwondo
Pav. 12 -13 - 14 / Pav. 12 13 -14
Judo / Judo
Lutte / Wrestling

Prvu / Planned
MEDIA SUB
CENTER
INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT /
Aroport / Airport
Gare / Station
Navette / Shuttle Bus


50
100
150 m
Esplanade des transports / Transport Mall
PLAN B4 / MAP B4
NOYAU COLOSSEO COLOSSEO CLUSTER
Circo Massimo
Volleyball de plage/ Beach Volleyball
Fori Imperiali
Cyclisme Route (dpart, arrive))/
Cycling Road ( Start- Finish )
Athltisme - marathon (dpart) /
Athletics Marathon, (start)

22

Prvu / Planned
MPC-IBC - 18 min
OV - 16 min
Aroport/Airport
Ciampino - 24 min
15
Aroport / Airport

Esplanade des Spectateurs / Spectator Plaza
Sites de spectacles / Live site
Aroport/Airport
Fiumicino - 22 min
50
100
150 m
Esplanade de transport / Transport Mall
PLAN B5 / MAP B5
NOYAU EUR / EUR CLUSTER
Lac EUR/ EUR lake
Triathlon / Triathlon
30
Palazzo dello Sport

Boxe / Boxing
Tre fontane
Hockey / Hockey

Gare EUR Magliana /
EUR Magliana Station


34
Prvu / Planned
10
22
Aroport / Airport
16
Gare / Station

P
P
Aroport/Airport
Fiumicino - 17 min
MPC-IBC - 24 min
Aroport/Airport
Ciampino - 17 min
OV - 20 min
50
100 150 m
Esplanade de transport / Transport Mall
MPC-IBC - 20 min
Aroport/Airport
Fiumicino - 31 min
OV - 9 min
PLAN B6 / MAP B6
NOYAU VILLA ADA VILLA ADA CLUSTER
27
Acqua Acetosa
Pentathlon Moderne athltisme,
quitation, escrime, tir, natation/
Modern Pentathlon Athletics,
Equestrian, Fencing, Shooting , Swimming
Villa Ada
Cyclisme VTT
Cycling Mountain bike
Gare Monte Antenne /

Monte Antenne Station
Aroport/Airport
Ciampino - 24 min

Prvu / Planned
27
Gare Campi Sportivi/

Campi Sportivi Station
Aroport / Airport
32
Gare/Station
n
Gare Acqua Acetosa/
Acqua Acetosa Station

50
100
150 m

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INDEX

BIENVENUE ROME 2020

WELCOME TO ROME 2020

VISION, CONCEPT ET HRITAGE

VISION, CONCEPT AND LEGACY

SPORT AND VENUES

ENVIRONMENT AND METEOROLOGY

SERVICES MDICAUX ET CONTRLE DU DOPAGE

MEDICAL SERVICES AND DOPING CONTROL

SAFETY AND SECURITY

TECHNOLOGY AND ENERGY

QUESTIONS JURIDIQUES, IMMIGRATION ET FORMALITS DOUANIRES

LEGAL ASPECTS AND CUSTOM AND IMMIGRATION FORMALITIES

10 GOVERNMENT AND PUBLIC SUPPORT

10 SOUTIEN DU GOUVERNEMENT ET DU PUBLIC

11 FINANCE AND MARKETING

BIENVENUE ROME 2020

For the people of Italy, Rome

WELCOME TO ROME 2020

Hosting the Olympic Games

In its vision for Romes

For generations, Italians

Rome 2020 offers the IOC a

Rome is ready to break the

It would be a great honor for

Une nouvelle fois, Rome

Pour Rome et lItalie, ce

The Olympic Games offer

BIENVENUE ROME 2020

WELCOME TO ROME 2020

A time for history

rpondre au dfi des ralits conomiques de notre

If human history is indeed a drama reaching across

Driven by the extraordinary vision of the Roma

Rome also provided the stage for the post-war

Rome 2020 will also provide the worlds greatest

Just as Rome 1960 served as a watershed for

VISION, CONCEPT ET HRITAGE

VISION, CONCEPT ET HRITAGE

ROME 2020: UNE VISION HISTORIQUE AU

DATES DES JEUX

Rome propose daccueillir les Jeux Olympiques du vendredi

MOTIVATION: ACCOMPAGNER LA CLBRATION

Les raisons qui motivent Rome vouloir accueillir les Jeux

VISION, CONCEPT AND LEGACY

repose sur les principes de responsabilit et de faisabilit pour

LAVANTAGE DE LA CANDIDATURE: DCLENCHER

Nous avons foi dans le concept participer pour gagner qui

ROME 2020: AN HISTORIC VISION

DATES OF THE GAMES

Rome proposes to host the Olympic Games from Friday, 24

DELIVERING TRUE SUSTAINABILITY

Romes motivation to host the 2020 Olympic and Paralympic

We believe in the concept, winning through bidding, as seen

Providing the Olympic Movement with an Historic Turning Point

THE BENEFITS OF THE BID: A CATALYST FOR CHANGE

AN HISTORIC EXPERIENCE FOR THE MOVEMENT

With 85% of its venues either existing or temporary, some dating

VISION, CONCEPT ET HRITAGE

Les Jeux serviront galement redonner au public la passion

UNE EXPRIENCE HISTORIQUE POUR

Sappuyant sur 85 % de sites existants ou temporaires, certains

UN PROJET COMPACT ET PRATIQUE

En concentrant son projet sur trois groupes principaux de sites