Professional Documents
Culture Documents
CONSORCIO RESIDUOS
SOLIDOS
SAN VICENTE - LONGOTEA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE LONGOTEA
Pgina | 1
Contenido
1.
B.
F.
2.
I.
J.
2.1.
2.2.
Localizacin .................................................................................................................... 27
2.3.
Institucionalidad .............................................................................................................. 30
2.4.
3.
2.5.1
2.5.2
2.5.3
IDENTIFICACION .................................................................................................................. 41
3.1.
Diagnstico ..................................................................................................................... 41
3.1.1
Clima ........................................................................................................................... 43
Suelos ......................................................................................................................... 46
4.
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.2.
3.3.
3.3.1
3.3.2
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.2.
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.3.
4.3.1
4.3.2
4.4.
5.
4.4.1
4.4.2
4.4.3
4.4.4
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.2.
5.2.1
5.2.2
Pgina | 3
5.2.3
5.3.
6.
5.4.
5.5.
5.6.
5.7.
5.8.
Pgina | 4
1.
RESUMEN EJECUTIVO
A.
Informacin general
Localizacin:
UBIGEO
13
1303
130304
1303040005
Departamento:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
La Libertad
Bolvar
Longotea
Centro Poblado San Vicente de Pal,
Caseros Chorobamba, Capillapampa y El Jardn
El proyecto se ubica en los CP San Vicente de Pal, cuyos servicios se extienden a los
caseros de Chorobamba, Capillapampa y El Jardn donde se ha determinado el
diagnstico y las medidas de solucin. Su delimitacin se describe en las ilustraciones
siguientes:
Departamento
La Libertad
Pgina | 5
Provincia
Bolvar
Pgina | 6
Gobierno Local
Pliego:
Nombre:
Gerencia de Infraestructura
Persona Responsable
de Formular
Persona Responsable
de la Unidad
Formuladora
Sector:
Gobierno Local
Pliego:
Nombre:
Persona Responsable de la
Unidad Ejecutora
B.
Problema
Inadecuada prestacin del
servicio de limpieza pblica en el
Centro Poblado San Vicente de
Pal y los caseros de
Chorobamba, Capillapampa y el
Jardn.
Objetivo Central
Adecuada prestacin del servicio
de limpieza pblica en el Centro
Poblado San Vicente de Pal y
los caseros de Chorobamba,
Capillapampa y el Jardn.
Pgina | 8
1.1
1.2
2.1
2.2
3.1
3.2
3.3
4.1
4.2
5.1
5.2
Medios fundamentales
Adecuadas prcticas de almacenamiento intradomiciliario y
pblico.
Ampliacin de cobertura del servicio de barrido de las vas
pblicas.
Apropiado equipamiento de recoleccin y transporte.
Ampliacin de cobertura del servicio de recoleccin y
transporte.
Mecanismos de reso de los residuos slidos municipales.
Disposicin final eficiente cumple estndares tcnicos.
Adecuadas tcnicas de ingeniera para el manejo de los
botaderos.
Implementacin de sistema de dimensionamiento de costos del
servicio.
Suficientes conocimientos del personal tcnico y administrativo
Buenas prcticas y hbitos de la poblacin.
Difusin y sensibilizacin sobre temas ambientales y sanitarios.
Cd.
Alternativa 1 (Recomendada)
1.00 Almacenamiento y barrido de residuos
slidos
1.10 Adecuadas prcticas de almacenamiento
intradomiciliario y pblico.
1.11 Entrega de tachos para seleccin de residuos
Cd.
Alternativa 2
1.00 Almacenamiento y barrido de residuos
slidos
1.10 Adecuadas prcticas de almacenamiento
intradomiciliario y pblico.
1.11 Entrega de tachos para seleccin de residuos
Pgina | 10
Cd.
Alternativa 1 (Recomendada)
2.11 Adquisicin del vehculo para la recoleccin.
Cd.
Alternativa 2
2.11 Alquiler de vehculo para la recoleccin.
Pgina | 11
C.
Ao
Recoleccin (t/ao)
Demanda
Oferta
optimizada
Dficit
Demanda
Oferta
optimizada
Dficit
Demanda
(*)
Oferta
optimizada
Dficit
120.81
29.19
91.62
26.08
0.00
26.08
634.40
113.14
521.26
122.02
29.19
92.83
26.34
0.00
26.34
664.42
113.14
551.28
123.24
29.19
94.05
26.60
0.00
26.60
696.40
113.14
583.26
124.47
29.19
95.28
26.87
0.00
26.87
730.39
113.14
617.25
125.72
29.19
96.53
27.14
0.00
27.14
766.73
113.14
653.59
126.98
29.19
97.79
27.41
0.00
27.41
805.49
0.00
805.49
128.25
29.19
99.06
27.68
0.00
27.68
846.72
0.00
846.72
129.53
29.19
100.34
27.96
0.00
27.96
890.79
0.00
890.79
130.82
29.19
101.63
28.24
0.00
28.24
937.77
0.00
937.77
132.13
29.19
102.94
28.52
0.00
28.52
987.74
0.00
987.74
10
133.45
29.19
104.26
28.81
0.00
28.81
1,041.08
0.00
1,041.08
Pgina | 12
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
D.
Pgina | 14
E.
Los costos del PIP estn debidamente sustentados y desagregados en el tem 4.4 del
PIP.
Pgina | 16
Productos
Metas
Indicador
Expediente Tcnico
Estudios definitivos
S/.
Componente 01:
Almacenamiento y
barrido de residuos
slidos
Componente 02:
Fortalecimiento del
servicio de recoleccin
y transporte.
S/.
Componente 03:
Sistema de
tratamiento y
disposicin final de
residuos slidos
Componente 04:
Mejora de la gestin
administrativa y
financiera
Componente 05:
Preservacin y
cuidado del medio
ambiente.
Ao 0
Trim I
Trim II
Trim III
10,023
Trim VI
10,023
10,023
10,023
10,023
11,352
11,352
5,676
137,477
S/.
S/.
93,897
S/.
187,794
187,794
23,562
23,562
44,130
44,130
58,840
4,800
4,800
6,400
800
800
800
800
13,330
13,330
13,330
13,330
13,330
4,740
4,740
4,740
4,740
4,740
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
Trim V
68,624
S/.
S/.
Trim IV
105,865
800
S/.
12,394
19,621
40,309
30,213
12,265
1,650
S/.
6,197
9,811
20,155
15,107
6,132
825
S/.
6,197
9,811
20,155
15,107
6,132
825
Pgina | 17
FASE II:
Total
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
POST INVERSIN
198,879
208,784
219,184
230,102
241,564
253,597
266,231
279,494
293,418
308,037 2,499,288
Operacin
195,059
204,811
215,052
225,805
237,095
248,950
261,397
274,467
288,190
302,600 2,453,425
Personal
134,640
141,372
148,441
155,863
163,656
171,839
180,430
189,452
198,925
208,871 1,693,487
Combustibles y lubricantes
13,440
14,112
14,818
15,558
16,336
17,153
18,011
18,911
19,857
20,850
169,047
Materiales de consumo
12,079
12,682
13,317
13,982
14,681
15,416
16,186
16,996
17,845
18,738
151,922
Servicios de terceros
34,900
36,645
38,477
40,401
42,421
44,542
46,769
49,108
51,563
54,141
438,968
Mantenimiento
3,820
3,973
4,132
4,297
4,469
4,648
4,834
5,027
5,228
5,437
45,863
3,820
3,973
4,132
4,297
4,469
4,648
4,834
5,027
5,228
5,437
45,863
Pgina | 18
F.
Evaluacin social
La metodologa de evaluacin
Beneficios sociales
Pgina | 19
Costos sociales
Para poder evaluar socialmente los proyectos alternativos formulados se han convertido
los flujos de costos a precios de mercado, en flujos de costos netos valorizados a precios
sociales, utilizando para ello los factores de correccin respectivos.
Los factores de correccin
La valoracin de mercado de los costos no es igual a la social debido a una serie de
elementos que se pueden clasificar en dos grandes grupos.
Pgina | 20
12%
18%
- Tasa Seguro
1.25%
Gastos en Combustibles
Valor
0.66
Valor
0.91
Valor
0.41
Valor
0.91
Valor
1.0
Una vez calculados los costos sociales se expresa el valor actual, para lo cual ser
necesario calcular el Valor Actual de Costos Sociales. Para ello se utilizara la tasa social
de descuento vigente del 9%, obteniendo los siguientes resultados:
Tabla 8: Valor actual neto de las Alternativas 01 y 02
Descripcin
VACSN
Alternativa 1
S/. 2,773,765
Alternativa 2
S/. 3,023,827
El ratio costo efectividad es el cociente entre el valor actual de los costos sociales netos y
el indicador de efectividad definido en el paso anterior:
Tabla 9: VAN, residuos slidos tratados y costo efectividad de la Alternativa 01 y 02
Descripcin
VACSN
Residuos slidos
tratados
(Tonelada
mtrica)
CE
Alternativa 1
S/. 2,773,765
8,390
S/. 330.59
Alternativa 2
S/. 3,023,827
8,390
S/. 360.40
Pgina | 21
G.
Pgina | 22
H.
Impacto ambiental
I.
J.
Marco Lgico
Tabla 10: Matriz de marco lgico del proyecto (Alternativa Seleccionada)
Objetivos
Fin
Propsito
Lgica de intervencin
Componente 01:
Almacenamiento y barrido de
residuos slidos
Componentes
Componente 02:
Fortalecimiento del servicio de
recoleccin y transporte.
Fuentes de verificacin
Supuestos
Informes de municipalidad.
Informes de Ministerio de Salud.
Implementacin de
polticas de conservacin
del medio ambiente que
permitan mejorar la calidad
de vida de la poblacin.
Municipalidad Distrital de
Longotea asigna
oportunamente recursos al
proyecto.
Se cumple con las acciones
programadas para la
implementacin, operacin
y mantenimiento del
proyecto.
Cumplimiento de las
especificaciones tcnicas
del equipamiento.
Cumplimiento de las
especificaciones tcnicas
del equipamiento y
vehculo.
Pgina | 24
Objetivos
Lgica de intervencin
Componente 03: Sistema de
tratamiento y disposicin final
de residuos slidos
Componente 04:
Mejora de la gestin
administrativa y financiera
Componente 05:
Preservacin y cuidado del
medio ambiente.
Fuentes de verificacin
01 Planta de reaprovechamiento y
disposicin final construida y operativa el
cuarto trimestre.
El 100% de los botaderos son clausurados al
segundo ao de operacin del relleno.
06 funcionarios capacitados y certificados al
finalizar el proyecto.
06 funcionarios capacitados y certificados al finalizar el proyecto.
03 de sistemas municipales articulados al
servicio de limpieza el IV trimestre.
El 50% de los costos de operacin del servicio
de limpieza son recuperados con el pago de
arbitrios el segundo ao de operacin.
El 40% de la poblacin entrega sus residuos
segregados al cabo de primer ao de iniciado
la recoleccin selectiva.
El 80% de las autoridades se han integrado al
espacio de concertacin local el primero ao
de ejecucin del proyecto
Condiciones climatolgicas
favorables para la
construccin de la obra y el
cierre del botadero.
El personal capacitado
aplica lo aprendido.
S/. 68,624.00
Reporte de Patrimonio.
S/. 50,113.50
Cuaderno de obra.
Archivos fotogrficos.
Reporte de Patrimonio
Cuaderno de obra.
Archivos fotogrficos.
Reporte de Patrimonio.
Informe.
Lista de participantes.
Registro fotogrfico.
Cuaderno de obra.
Archivos fotogrficos.
S/. 137,477.00
S/. 28,380.00
3.1 Implementacin de un
sistema de aprovechamiento y
disposicin final.
S/. 469,484.10
Supuestos
Pgina | 25
Objetivos
Lgica de intervencin
3.2 Equipamiento y personal
para disposicin final y rea
administrativa
3.3 Adecuadas tcnicas de
ingeniera para el manejo de los
botaderos.
Cuaderno de obra.
Archivos fotogrficos.
Reporte de Patrimonio.
S/. 147,100.00
Cuaderno de obra.
Archivos fotogrficos.
Informe.
Lista de participantes.
Documentos y normas legales
elaboradas.
Informe.
Lista de participantes.
Archivos fotogrficos.
S/. 211,730.52
S/. 84,692.21
S/. 105,865.26
Informe.
Lista de participantes.
Archivos fotogrficos.
Informe.
Lista de participantes.
Archivos fotogrficos.
Informe de valorizacin del
avance fsico y financiero.
Informe de valorizacin del
avance fsico y financiero.
Contrato y comprobante de
pago
S/. 16,000.00
S/. 4,000.00
S/. 66,650.00
S/. 23,700.00
Fuentes de verificacin
Supuestos
recomendaciones de los
especialistas.
S/. 1,460,940.59
Pgina | 26
2.
ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
Mejoramiento y Ampliacin del servicio de Limpieza Pblica en el Centro
Poblado San Vicente De Pal del distrito Longotea, Bolvar, La Libertad
2.2. Localizacin
UBIGEO
13
1303
130304
1303040005
Departamento:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
La Libertad
Bolvar
Longotea
Centro Poblado San Vicente de Pal,
Caseros Chorobamba, Capillapampa y El Jardn
El proyecto se ubica en los CP San Vicente de Pal, cuyos servicios se extienden a los
caseros de Chorobamba, Capillapampa y El Jardn donde se ha determinado el
diagnstico y las medidas de solucin. Su delimitacin se describe en las ilustraciones
siguientes:
Departamento
La Libertad
pg. 27
Provincia
Bolvar
pg. 28
pg. 29
2.3. Institucionalidad
Unidad Formuladora (UF)
La Gerencia de Infraestructura, dentro del organigrama de la Municipalidad Distrital
de Longotea entre las funciones que cumple y muestra su competencia se
mencionan el numeral 17, el mismo que a la letra dice:
17. Formular, elaborar, evaluar y aprobar resolutivamente los expedientes tcnicos
y sus modificaciones en el mbito de la Gestin de competencia de esta Gerencia:
as como realizar su ejecucin, monitoreo, liquidacin y mantenimiento de los
proyectos de mbito de la Gerencia.
Mayor informacin acerca de la Unidad Formuladora se presenta a continuacin:
Sector:
Gobierno Local
Pliego:
Nombre:
Gerencia de Infraestructura
Persona Responsable
de Formular
Persona Responsable
de la Unidad
Formuladora
Gobierno Local
Pliego:
Nombre:
Persona Responsable de la
Unidad Ejecutora
pg. 30
pg. 31
2007
Instalacin de
papeleros en plaza
de San Vicente de
Pal.
2010
Intento de
formular un
estudio de
preinversin para
atender el servicio
de limpieza
pblica en San
Vicente de Pal
2011
Municipalidad de
Longotea dispone
movilidad para
recojo de residuos
domiciliarios y
comerciales en
Centro Poblado en
San Vicente de
Pal.
2012
FONIPREL aprueba
propuesta de
financiamiento
excepcional para
estudio de
preinversin
presentado por la
Municipalidad
Distrital de
Longotea
2013
Municipalidad de
Longotea efecta
proceso de
seleccin para
elegir consultor de
formulacin.
Fines de ao se
inicia estudios en
San Vicente de
Pal y caseros
seleccionados.
pg. 33
2.5.2
Instrumentos de
Gestin
Constitucin Poltica
del Per (1993)
Lineamientos Asociados
Artculo 2. Fija las normas que garantizan el derecho que tiene
toda persona:
1. A la vida, a su identidad, a su integridad moral, psquica y fsica y
a su libre desarrollo y bienestar. El concebido es sujeto de derecho
en todo cuanto le favorece.
22. A la paz, a la tranquilidad, al disfrute del tiempo libre y al
descanso, as como a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado
al desarrollo de su vida.
especficas
exclusivas
de
las
municipalidades
Ttulo preliminar
Derecho a gozar de un medio ambiente saludable y equilibrado.
I. Toda persona tiene el derecho irrenunciable a gozar de un
ambiente saludable, ecolgicamente equilibrado y adecuado para el
desarrollo de la vida, y asimismo, a la preservacin del paisaje y la
naturaleza. Todos tienen el deber de conservar dicho ambiente.
Es obligacin del Estado mantener la calidad de vida de las personas
a un nivel compatible con la dignidad humana. Le corresponde
pg. 34
Instrumentos de
Gestin
Lineamientos Asociados
prevenir y controlar la contaminacin ambiental y cualquier proceso
de deterioro o depredacin de los recursos naturales que pueda
interferir en el normal desarrollo de toda forma de vida y de la
sociedad. Las personas estn obligadas a contribuir y colaborar
inexcusablemente con estos propsitos.
Artculo 102.- Control del Estado.
Es obligacin del Estado, a travs de los gobiernos locales, controlar
la limpieza pblica en las ciudades y en todo tipo de asentamiento
humano, considerando necesariamente las etapas de recoleccin,
transporte y disposicin final de los desechos domsticos, as como
la educacin de sus habitantes.
Artculo 105.-Disposicin final de desechos domsticos.
La disposicin final de los desechos domsticos, se realizar
nicamente en aquellos lugares previamente determinados por el
gobierno local correspondiente y de acuerdo con las disposiciones
sanitarias vigentes.
pg. 35
Instrumentos de
Gestin
Lineamientos Asociados
profundo para revisar sus impactos y proponer la estrategia de
manejo ambiental correspondiente. Los proyectos de esta categora
requerirn de un Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIA-d).
4.2 Esta clasificacin deber efectuarse siguiendo los criterios de
proteccin ambiental establecidos por la autoridad competente.
Artculo 5.- Criterios de proteccin ambiental
Para los efectos de la clasificacin de los proyectos de inversin que
queden comprendidos dentro del SEIA, la autoridad competente
deber ceirse a los siguientes criterios:
a) La proteccin de la salud de las personas;
b) La proteccin de la calidad ambiental, tanto del aire, del agua, del
suelo, como la incidencia que puedan producir el ruido y los residuos
slidos, lquidos y emisiones gaseosas y radiactivas;
c) La proteccin de los recursos naturales, especialmente las aguas,
el suelo, la flora y la fauna;
d) La proteccin de las reas naturales protegidas;
e) La proteccin de los ecosistemas y las bellezas escnicas, por su
importancia para la vida natural;
f) La proteccin de los sistemas y estilos de vida de las
comunidades;
g) La proteccin de los espacios urbanos;
h) La proteccin del patrimonio arqueolgico, histrico,
arquitectnicos y monumentos nacionales; e,
i) Los dems que surjan de la poltica nacional ambiental.
As mismo define los estudios ambientales correspondientes a cada
tipo de proyecto dependiendo de la envergadura de stos y la
potencialidad de los impactos en el ambiente.
pg. 36
Instrumentos de
Gestin
Lineamientos Asociados
construccin y administracin de infraestructura apropiada; la gestin
y manejo adecuado del agua potable, las aguas pluviales, las aguas
subterrneas, el sistema de alcantarillado pblico, el reuso de aguas
servidas, la disposicin de excretas y los residuos slidos, en las
zonas urbanas y rurales, promoviendo la universalidad, calidad y
continuidad de los servicios de saneamiento, as como el
establecimiento de tarifas adecuadas y consistentes con el costo de
dichos servicios, su administracin y mejoramiento.
Artculo 119.- Del manejo de los residuos slidos
119.1 La gestin de los residuos slidos de origen domstico,
comercial o que siendo de origen distinto presenten caractersticas
similares a aquellos, son de responsabilidad de los gobiernos
locales. Por ley se establece el rgimen de gestin y manejo de los
residuos slidos municipales.
119.2 La gestin de los residuos slidos distintos a los sealados en
el prrafo precedente son de responsabilidad del generador hasta su
adecuada disposicin final, bajo las condiciones de control y
supervisin establecidas en la legislacin vigente.
Ley N 27314
modificada por
Decreto Legislativo N
1065, Ley General de
Residuos Slidos
(28 junio 2008)
pg. 37
Instrumentos de
Gestin
Lineamientos Asociados
desarrollo y bienestar de la poblacin, y con la prohibicin dispuesta
en el artculo 89 mediante un plan de recuperacin. La formulacin y
ejecucin de dicho plan es de responsabilidad de la municipalidad
provincial correspondiente para lo cual contar con el apoyo de las
municipalidades distritales y la Autoridad de Salud, sin perjuicio de
que sta repita posteriormente contra quien o quienes hayan hecho
aprovechamiento del botadero. El citado plan ser aprobado por la
DIGESA, teniendo en cuenta los siguientes aspectos tcnicos:
1. Diseo e implementacin del plan para la limpieza y remocin
parcial o total de los residuos acumulados en el botadero, para
atenuar o eliminar la contaminacin;
2. Estabilizacin del suelo y confinamiento final de los residuos;
3. Asegurar que las caractersticas fsicas, qumicas y biolgicas del
rea recuperada y de su entorno sean plenamente compatibles con
los aspectos sanitarios y ambientales;
4. Programa de monitoreo ambiental que reportar el titular del
terreno, entre cinco (05) a diez (10) aos luego de la clausura del
botadero;
5. Otras que se indiquen en la aprobacin del plan de recuperacin.
Decreto Legislativo
N 1013 que Aprueba
La Ley de creacin,
organizacin
y funciones del
Ministerio
Del Ambiente
(13 de mayo de 2008)
pg. 38
Instrumentos de
Gestin
Lineamientos Asociados
lquidos, la calidad del aire, las sustancias txicas y peligrosas y el
saneamiento, con el objetivo de garantizar una ptima calidad
ambiental.
Poltica Nacional
del Ambiente,
aprobada con el
DS 012-2009MINAM (22 de mayo de
2009)
Plan Bicentenario: el
Per hacia el 2021
aprobado con Decreto
Supremo N 054-2011PCM
(22 de junio de 2011)
pg. 39
Instrumentos de
Gestin
Lineamientos Asociados
ecosistmico y un ambiente que permita una buena calidad de vida
para las
personas y la existencia de ecosistemas saludables,
viables y funcionales en el largo plazo
B. Lineamientos de poltica: Servicios bsicos y vivienda
Calidad ambiental. 3. Fortalecer la gestin de los gobiernos
regionales y locales en materia de residuos slidos, priorizando su
aprovechamiento.
C. Prioridades.
1. Aprovechamiento y manejo sostenible de los recursos naturales.
2. Mejorar la calidad ambiental (aire, agua y suelo).
D. Objetivo especfico, indicadores, metas y acciones
Objetivo especfico 2: Calidad ambiental mejorada y gestionada con
enfoque integral en el mbito nacional.
Indicador. Porcentaje de residuos slidos
disposicin final segura a nivel nacional.
municipales
con
2.5.3
Funcin:
Programa:
Subprograma:
Responsable funcional:
17 AMBIENTE
Divisin Funcional
055: Gestin integral de la calidad ambiental
Grupo Funcional 0124: Gestin de los residuos slidos
Ambiente
pg. 40
3.
IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico
3.1.1
Este
:
Oeste :
Sur
:
Norte :
pg. 41
a.
Va de acceso
La nica ruta de acceso al Centro Poblado San Vicente de Pal es a travs del
departamento de Cajamarca partiendo desde la ciudad de Cajamarca mediante la
va que une con la ciudad de Celendn, continuando por la carretera a Las Balsas;
llegando hasta el puente del mismo nombre y finalmente por la trocha carrozable al
CP San Vicente recorriendo un total de 191 km por un periodo de 5.5 horas en
camioneta o auto.
pg. 42
Para que la poblacin del Centro Poblado San Vicente de Pal y los caseros
aledaos logren articularse con la capital distrital del distrito de Longotea y la capital
de la provincia de Bolvar se contina por esta misma va que integra a una serie de
caseros y anexos. As mismo a unos minutos de CP San Vicente atravesando el
puente Pachac se llega al pueblo de Psac.
b.
Aspectos ambientales
Morfologa e hidrologa
Clima
Kppen
Thornthwaite
Cw
C(o i
p) A'
H3
Clasificacin
Pulgar
TemperaVidal
tura
Yunga
fluvial
Clido
Por
precipitacin
Semiseco
Humedad
relativa
Distribucin
por
precipitacin
Cobertura
referencial
Hmedo
Otoo
Invierno
y Primavera
Secos
Valle
Andino del
ro Maran
y afluentes
pg. 43
El CP San Vicente presenta un clima clido con una temperatura media anual de
19.9 C, siendo la temperatura mxima promedio anual de 28.7 C y la mnima
promedio anual de 11.1C, tal como se especifica en la Tabla siguiente.
Tabla 13: Temperatura en el CP San Vicente de Pal, Longotea
Mes
Temperatura
Mxima
Promedio (A)
28.2
Mnima
Promedio (B)
11.2
Febrero
28.4
11.4
19.9
Marzo
28.6
12.2
20.4
Abril
28.4
12.5
20.45
Mayo
28.8
11.2
20
Junio
29.6
9.2
19.4
Julio
30.4
8.8
19.6
Agosto
30.6
8.9
19.75
Septiembre
28.8
11.2
20
Octubre
27.4
12.2
19.8
Noviembre
27.4
12.3
19.85
Diciembre
27.2
12.2
19.7
Media anual
28.7
11.1
19.9
Enero
19.7
Fuente: Diagnostico Situacional del CPM. San Vicente de Pal, Puesto de Salud Psac Agosto 2010.
80
74.7
65.7
70
Precipitacin (mm)
60
67.9
51.3
47.7
50
41.3 43.1
40
30
27.4
20
13.5
9.8
10
5.1 5.7
0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Promedio mensual
Fuente: Proyectado en base a la informacin disponible en el
Diagnostico Situacional del CPM. San Vicente de Pal, Puesto de Salud
Psac Agosto 2010.
pg. 44
Flora y fauna
pg. 45
Suelos
Constituida por la vertiente occidental
de la sierra norte entre los 1,000 y
4000 msnm, con relieves de pendiente
ondulada a accidentada y con
superficie variada de eriaza con
presencia de arbustos a tierras de
cultivo.
Predominan
los
suelos
superficiales sobre rocas y tambin la
roca expuesta. En las partes bajas se
encuentran
suelos
arenosos
y
arcillosos con calcio en el subsuelo.
Los suelos y aspectos geolgicos en
la zona afloran suelos limosos,
arcillosos, gravosos con afloramientos
Ilustracin 9: Valle y pendiente ondulada caracteriza
de rocas Sedimentarias e gneas,
la tipologa de los suelos de la zona
cuyas edades oscilan entre el Jursico
y el Cuaternario.
Recursos tursticos
Descripcin
Ubicacin
Estado en que se
encuentra
Monumentos Arqueolgicos
Tumbas prehispnicas
Casi desaparecidas
Ruinas el churo
Cerro el Churo
Deterioradas
Tumbas Prehispnicas
Cerro Yanacaca
Deterioradas
Casero Adbn
Deterioradas
Tumbas Prehispnicas
Casero Adbn
Deterioradas
Caserones Prehispnicos
Cerro Sacahurco
Deterioradas
Distrito Longotea
Abandono
Distrito Longotea
Abandono
Casero Adbn
Abandono
En promocin
Longotea
En abandono
Valle el Paraso
Casero el Paraso
UA Chahun
Abandono
pg. 46
Manifestaciones culturales
En el distrito la fiesta patronal es en honor a nuestra Seora del Carmen se celebra
el 16 de Julio con corrida de toros, bailes de amanecida al son de alegres cumbias,
huaynos, pasillos, rancheras, corridos, marineras, valses.
Por su parte en la zona de estudio se celebra la fiesta patronal del C.P.M San
Vicente de Pal el da 27 de Setiembre; en este sentido se programa actividades de
integracin deportiva, noches de veladas, baile y la procesin de San Vicente el da
principal con el acompaamiento de la banda del distrito. Los das festivos discurren
bajo el tronar de cohetes, y castillos de colores con la participacin de la gente
entusiasta y jaranera. De manera similar en cada fiesta se improvisan bailes.
La concurrencia toma la rica chicha de jora de man, el guarapo, el caazo y la
cerveza. Los pobladores matan chanchos, que con antelacin han engordado, as
como elaboran el sabroso y rico pan hecho con harina de trigo, manteca de
chancho, leche y huevos, dulces de maz, panes de cebada, llamados mestizas,
semitas, o rangachos. En fin, la gente se divierte a lo grande y de lo lindo. Son
muy entusiastas y muy amigables, de espritus jaraneros. Otras festividades de
gran aceptacin son los carnavales y Navidad. En carnavales, la gente es muy
animosa, viste su mejor ropa y monta en caballo bien enjaezado, y mandolina en
mano, van de casa en casa, cantando coplas carnavalescas, al tiempo que piden
chicha. Algunos jinetes tienen la osada de meter sus cabalgaduras a las casas. Del
mismo modo van a caballo, y en grupos de 4 5, a otros pueblos vecinos, como
Corralpampa donde arman jarana.
Recursos minerales
En Longotea existen reservas de minerales que algunas estn sin explotar como: El
Lavador (Poli metlico), Yanacaca (Poli metlico), Los Alisos (Poli metlico).
Tambin existen minerales que son explotados por las comunidades aledaas en
forma artesanal como: Colpa (Carbn de piedra), cucho (Carbn de piedra),
Sacahurco (arena).
La
informacin
sociodemogrfica de los
Censos
Nacionales
de
Poblacin y de Vivienda del
Instituto
Nacional
de
Estadstica e Informtica
(INEI)
registr
fuertes
variaciones
sobre
la
modificacin
del
comportamiento
poblacional a nivel del
departamento
con una
tendencia creciente.
2,000,000
1,617,050
1,500,000
Poblacin
c.
1,270,261
982,074
1,000,000
783,728
582,243
500,000
383,252
0
1940
1961
1972
1981
1993
2007
2013
Aos
pg. 47
Poblacin
Segn
el
Instituto
Grfico 3: Tendencia de crecimiento de la poblacin de la
Nacional de Estadstica e
provincia de Bolvar, periodo 1981 2013
Informtica (INEI), el
20,000
16,814
16,650
16,580
distrito
de
Longotea
cuenta con una poblacin
13,674
15,000
de 2,433 habitantes, el
46%
es
poblacin
10,000
masculina y el 46% es
femenino, segn el censo
de poblacin y vivienda
5,000
del INEI tiene una
poblacin
urbana
de
0
1,079 habitantes que
1981
1993
2007
2013
representa un 44.3% y
con 1,354 habitantes de
poblacin rural con un 55.7%.
2,433
2,500
Poblacin
Respecto a la estructura
poblacional se tiene que
la poblacin de 15 aos y
ms asciende a 1289
habitantes
lo
cual
equivale al 52. 98 %; la
tasa de analfabetismo
para este mismo grupo
poblacional
llega
al
17.8%.
2,000
2,306
2,254
2007
2013
1,662
1,500
1,000
500
0
1981
1993
pg. 48
Tabla 15: Viviendas, poblacin en zonas urbana y rural ao 2007 en los CP San Vicente de
Pal y Chorobamba
Descripcin
N de viviendas
Poblacin total por zonas
Porcentaje %
Zona Urbana
Zona Rural
Total
262
1,375
81.41%
58
314
18.59%
320
1,689
100.00%
Fuente: Tabla elaborada por equipo consultor en base a la informacin de los Censos
Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda del INEI
Hombres
90 a ms
85 - 89
80 - 84
75 - 79
70 - 74
65 - 69
Grupos de edad
60 - 64
55- 59
50 - 54
45 - 49
40 - 44
35 - 39
30 - 34
25 - 29
20 - 24
15 - 19
10 - 14
5-9
0-4
100
50
-50
-100
-150
N de personas
Fuente: Grfico publicado en base a la informacin sociodemogrfica de los Censos Nacionales 2007:
XI de Poblacin y VI de Vivienda a nivel de Centro Poblado del INEI.
pg. 49
Poblacin
2007
Poblacin
2012
Tasa de
crecimiento
Proyeccin
2013
San Vicente
968
1,297
6.03%
1,375
Chorobamba
221
296
6.03%
314
Total
1,689
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda del INEI
La informacin de la tabla anterior nos muestra que la zona muestra una elevada
tasa de crecimiento poblacional de 6.03 %, crecimiento poblacional justificado por la
dinmica econmica y social generada por las actividades de la zona.
d.
Salud
pg. 50
Educacin
Ilustracin 11: IEI N 2042 y la IEP N 81681 ubicado en el CP de Chorobamba (De izquierda
a derecha)
Situacin socioeconmica
pg. 51
pg. 52
Actividades comerciales
La actividad comercial se evidencia de manera notable solo en el CP San Vicente
donde las principales actividades comerciales estn relacionadas a la venta de
bienes en pequeas bodegas familiares donde se vende comercializan productos
de primera necesidad y otros producidos en la zona, a esto se suma un conjunto de
comercios de mediana magnitud donde se ubican materiales de construccin,
medicamentos, vestimentas, artculos de librera y bazar, entre otros. Cabe indicar
que existe un alto nivel de informalidad y actividades no registradas que hacen
difcil dimensionar la real dimensin del sector.
pg. 53
otras localidades que se encuentran articuladas por la red vial al Centro Poblado; y
de otro lado se efectan adquisiciones de productos como el arroz, azcar,
pescado, cebolla provenientes de las regiones costeras.
Este mercado opera de manera diferenciada los das viernes y domingo; el primero
principalmente se efecta la comercializacin de animales mayores como ganado
vacuno y animales menores los cuales son adquiridos por comercializadores
quienes trasladan a los principales mercados de Celendn, Cajamarca y ciudades
costeras; y los das domingos para la comercializacin de vveres y diversidad de
productos.
Personas
PEA
Desocu
pada
2%
PEA
Ocupada
98%
pg. 54
los Censos del 2007, muestran que existen 368 personas, que participan
generando un bien econmico o prestando algn servicio, lo que representa el 98%
de la PEA, y 6 personas se encuentran desempleadas, es decir, el 2% de la PEA.
As mismo se rescata que la actividad de agricultura y ganadera es la ms
importante en cuanto a generacin de empleo para la provincia y concentra la
mayor cantidad de PEA ocupada en la zona representando el 35.9% del total,
seguido por las actividades de construccin, comercio por menor y enseanza
quienes en su conjunto concentran el 39.7% de la PEA.
Grfico 8: PEA Ocupada segn rama de actividad en los CP San Vicente y Chorobamba, 2007
San Vicente
Chorobamba
114
Rama de actividad
44
42
Enseanza
45
18
10
5
19
Industrias manufactureras
Actividad econmica no especificada
13
Transp.almac.y comunicaciones
12
73
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
Hoteles y restaurantes
9
18
Otros
20
40
60
80
PEA ocupada
100
120
140
Fuente: Proyectado a partir de los resultados de los Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de
Vivienda del INEI
e.
pg. 55
Tipo de abastecimiento
262
Otro
22
17
15
Vecino
4
-
50
100
150
200
250
300
N de viviendas
Fuente: Proyectado a partir de los resultados de los Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de
Vivienda del INEI
Situacin que cambiara con la intervencin del Proyecto de Inversin Pblica con
cdigo SNIP 113639 Ampliacin y mejoramiento de agua potable y alcantarillado
sanitario del CPM San Vicente de Pal (Chorobamba, Capillapampa y El Jardn)
distrito de Longotea, provincia de Bolvar - La Libertad; proyecto que constituye un
importante avance para la poblacin de la zona.
Servicios higinicos
pg. 56
Disponibilidad de servicio
higinico
94
90
50
Pozo sptico
45
Otro NI
21
No tiene
18
2
-
50
N de viviendas
100
Fuente: Proyectado a partir de los resultados de los Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de
Vivienda del INEI
No
18%
Si
82%
Composicin urbana1
En los ltimos aos San Vicente de Pal por la estratgica ubicacin geogrfica, las
caractersticas de los ecosistemas y la dinmica econmica atrae la migracin de la
gente de otros centros poblados en busca de lograr una economa familiar
mejorada ya sea por la puesta en marcha de algn negocio, siembra de cultivos o
crianza de animales acompaado del logro de un empleo.
Segn censo del 2007 realizado por el INEI, en el Centro Poblado de Pal
considerado como rea urbana existan un aproximado de 262 viviendas y 58
1
Fuente: PRODESI MPC Estudio de Caracterizacin de los Residuos Slidos en el CP San Vicente de Pal, Chorobamba,
Capillapampa y El Jardn, distrito de Longotea, provincia Bolvar, departamento La Libertad Octubre 2013.
pg. 57
pg. 58
pg. 59
3.1.2
Teniendo en cuenta lo anterior se procede a analizar las actuales condiciones del servicio
en cada uno de los procesos; as como, la gestin del servicio, la participacin de la
poblacin, el anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora y los impactos negativos
que se generan en el ambiente por el inadecuado manejo y gestin de los residuos
slidos recomendados en esta gua. En este sentido vamos a iniciar con la etapa de
generacin y caractersticas de los residuos slidos de acuerdo al estudio efectuado en el
rea de estudio.
pg. 60
a.
Considerando que la Poblacin del ao 2013 son 1,689 habitantes se obtienen como
Generacin Percpita Total de 897.95 kg/da, lo cual equivale a 323.26 toneladas/ao.
Tabla 17: Generacin Total de residuos slidos domsticos en el rea de estudio
Descripcin
Domsticos
Generacin
Percpita Total
kg/da
897.95
Ton / da
0.90
Ton / mes
26.94
Ton / ao
323.26
Fuente: Estudio de Caracterizacin de los Residuos Slidos en el C.P. San Vicente de Pal, caseros de Chorobamba,
Capillapampa y El Jardn del distrito de Longotea, provincia de Bolvar, departamento La Libertad.
pg. 61
Rubro
GPC SC
kg/da
Total
SC
Bodegas
3.07
18
Total
GPC SC
kg/da
55.23
Comercio de Servicios
5.81
40.70
Comercio de bienes
1.92
36
69.24
1.91
7.66
Industrias
5.09
20.38
Restaurant
4.42
15
66.33
Clnica / Hospital
12.80
12.80
6.25
18.74
41.28
88
291.07
Total
Bodegas
Servicios
Comercio de bienes
Instituciones Pblicas & Privadas
Industrias
Restaurant
Clnica / Hospital
Hoteles & Hospedaje
Generacin
Percpita Total
kg/da
55.23
40.70
69.24
7.66
20.38
66.33
12.80
18.74
Total
291.07
Fuente: Estudio Caracterizacin de Residuos Slidos 2013
Ton / da
Ton / mes
Ton / ao
0.06
0.04
0.07
0.01
0.02
0.07
0.01
0.02
1.66
1.22
2.08
0.23
0.61
1.99
0.38
0.56
19.88
14.65
24.93
2.76
7.34
23.88
4.61
6.75
0.29
8.73
104.79
Pgina | 62
______________________
Ing. Percy Bazn Salas
CIP 91126
Entre otros sectores que generan residuos slidos en el mbito de estudio se encuentran
las instituciones educativas, donde producto del estudio efectuado se ha obtenido que la
generacin es de 0.06 kg/alumno/da. Para la generacin total de las I.E. se tiene en
cuenta la encuesta aplicada a las instituciones educativas, el registro de alumnos
publicado en Escale del Ministerio de Educacin, el Censo Nacional Universitario y la
informacin proporcionada por las oficinas de admisin de las Universidades instaladas
en la zona.
Tabla 20: Generacin total de las instituciones educativas y universidades de San Vicente
de Pal y caseros de Chorobamba, Capillapampa y El Jardn
Descripcin
Instituciones Educativas
Generacin
Percpita Total
kg/da
30.90
Ton / da
0.03
Ton / mes
0.93
Ton / ao
11.12
La generacin del sector educativo es de 30.90 kg/da, que al mes constituye la cifra de
0.93 ton/mes y 11.12 ton/ao.
En cuanto a los mercados, el barrido y malezas se ha dimensionado que en conjunto
estos sectores generan 120.88 kg/da, lo cual asciende a 3.63 ton/mes y 43.52 ton/ao.
Tabla 21: Generacin total de los mercados, el barrido de calles y malezas en de San Vicente de Pal
y caseros de Chorobamba, Capillapampa y El Jardn
Descripcin
Mercados
Barrido de calles
Malezas
Generacin
Percpita Total
kg/da
Ton / da
Ton / mes
Ton / ao
84.89
26.46
0.08
2.55
30.56
0.03
0.79
9.53
9.53
0.01
0.29
3.43
Ilustracin 23: Pesaje y registros de los Residuos slidos generados en el mercado de San
Vicente de Pal
Tabla 22: Gran resumen de la generacin de residuos en San Vicente de Pal y caseros de
Chorobamba, Capillapampa y El Jardn
Descripcin
Generacin
Percpita
Total
kg/da
Domsticos
Sector Comercio
Mercados
Bodegas
Servicios
Comercio de bienes
Instituciones Pblicas & Privadas
Industrias
Restaurant
Clnica / Hospital
Hoteles & Hospedaje
Instituciones Educativas
Barrido de calles
Malezas
Ton / mes
Ton / ao
897.95
0.90
26.94
323.26
375.96
84.89
55.23
40.70
69.24
7.66
20.38
66.33
12.80
18.74
30.90
26.46
0.38
0.08
0.06
0.04
0.07
0.01
0.02
0.07
0.01
0.02
0.03
0.03
0.01
11.28
2.55
1.66
1.22
2.08
0.23
0.61
1.99
0.38
0.56
0.93
0.79
0.29
135.35
30.56
19.88
14.65
24.93
2.76
7.34
23.88
4.61
6.75
11.12
9.53
3.43
1.34
40.22
482.69
9.53
1,340.80
Total
Ton / da
kg/m3
pg. 64
A nivel del rea de estudio Grfico 13: Composicin de los residuos slidos en el rea de estudio integrado por San Vicente de San Vicente de Pal y caseros de Chorobamba, Capillapampa y El Jardn
Pal y caseros de Chorobamba,
Capillapampa y El Jardn
Plstico Vidrios
Otros
Plstico PET rgido
predomina el material orgnico
1%
3%
Papel
2%
2%
con 66%, secundado por
Cuero
1%
Metales
1%
material inerte con 9%; contina Plstico no no
Telas
rgido
2%
ferroso
en importancia los paales,
5%
s
toallas y papel higinico con 5%; Paales,
3%
el plstico no rgido el 5%, toallas y
papel
metales no ferrosos con 3%, higinico
plstico PET 2%, telas con 2%,
5%
Materia
plstico rgido el 2%, vidrios el
orgnico
1%, cuero el 1%; papel el 1%; y
66%
otros como cartn, jebe, huesos,
peligrosos, metales ferrosos,
Materia
pilas, tecnopor, tetrapack y
inerte
madera acumulan el 3%.
9%
b.
Entre los principales problemas existentes relacionados con esta fase del servicio, se
menciona a los siguientes:
-
Costal
Bolsa
Plastica
Otros
Caja
Cilindro
De otro lado, la poblacin arroja sus residuos en los denominados puntos crticos
de la ciudad los cuales se ubican generalmente en el cauce de los ros, zonas
descampadas, y predios abandonados; causando malos olores, presencia de
pg. 65
Respecto
a
depsitos
de
almacenamiento en la va pblica;
podemos mencionar que de acuerdo a
la visita de campo se evidencia que las
localidades
de
Chorobamba,
Capillapampa y El Jardn no se registra
depsitos de almacenamiento en las
vas pblicas; por tanto, todo lo
Ilustracin 27: Condiciones precarias de la calle
consumido en el transcurso de esta es
principal del casero Capillapampa
dispuesta directamente en la calle
como se puede visualizar en la siguiente ilustracin de la derecha:
pg. 66
c.
Barrido
pg. 67
d.
Esta etapa consiste en recoger los residuos slidos en su lugar de origen, con la finalidad
de alejarlos de los asentamientos poblacionales; la recoleccin domiciliaria es efectuada
casa por casa en el CP de San Vicente de Pal esto como consecuencia de una sentida
necesidad de los habitantes del Centro Poblado ante las constante amenaza de
proliferacin de puntos crticos que amenazan la salud pblica de la poblacin.
Chorobamba, Capillapampa y el Jardn caseros aledaos al Centro Poblado tambin
requieren este servicio, sin embargo, la limitada capacidad operativa de la municipalidad
no permite atender a estos lugares.
De acuerdo a lo indicado en el Reglamento de la Ley General de Residuos Slidos las
municipalidades distritales son responsables por la prestacin de los servicios de
recoleccin y transporte de los residuos slidos y de la limpieza de vas, espacios y
monumentos pblicos en su jurisdiccin. Los residuos slidos en su totalidad debern ser
conducidos directamente a la planta de tratamiento, transferencia o al lugar de
disposicin final autorizado por la Municipalidad Provincial, estando obligados los
municipios distritales al pago de los derechos correspondientes.
El servicio de recoleccin es brindado por
la Municipalidad Distrital de Longotea bajo la
modalidad de administracin directa con la
frecuencia de 01 vez por semana los das
viernes a partir de las 2 p.m. logrando
recolectar de 2.5 a 3 toneladas. Es evidente
que al tener una frecuencia tan prolongada de
recoleccin algunos vecinos y propietarios de
los comercios no guardan la totalidad de los
residuos a espera del paso del carro
recolector y disponen de los mismos en el
cauce de las quebradas y predios
abandonados.
Al tener la carencia de un sistema para el
transporte de los residuos slidos peligrosos
provenientes principalmente del sector salud
y el personal tcnico independiente que
aplica inyecciones a la poblacin, los
residuos se manipulan y recolectan
conjuntamente con los residuos del mbito
municipal exponiendo la salud de los
trabajadores. Esta situacin la hemos
evidenciado en el estudio de caracterizacin
donde diariamente se ha encontrado
inyectables entre los dems residuos
domiciliarios.
pg. 68
e.
Transferencia
f.
100%
60%
78%
48%
80%
40%
27%
60%
19%
15%
40%
20%
5%
20%
6%
1%
0%
0%
Se Botan
Se Venden
Otro Uso
Se Regalan
Se Bota al
Tacho de
Basura
Se Venden
Otro Uso
Se Regalan
pg. 69
No
3%
Si
97%
g.
Disposicin final
pg. 70
h.
Financiamiento
Unid.
Cant.
galn
glb
glb
profesional
Tcnico
persona
persona
glb
16
1
1
1
1
1
1
1
%
dedicacin
25%
25%
100%
25%
P. Unit.
17.50
450.00
9.25
1,500.00
1,000.00
600.00
600.00
25.00
Costo mensual
Costo anual
Total
280.00
450.00
9.25
375.00
250.00
600.00
150.00
25.00
2,139.25
25,671.00
La tabla anterior expresa los costos aproximados para otorgar el servicio; pues se vuelve
a reiterar que la unidad mvil y el personal no es exclusivo para el servicio de limpieza
pblica. En este sentido, en la visita de campo se ha calculado los costos de consumo de
combustible, mantenimiento y reparaciones incurridos. Respecto al persona hemos
calculado en base al tiempo de dedicacin otorgada para el servicio. As el costo mensual
pg. 71
sera de S/. 2,139.25 nuevos soles y anualizando tendramos un costo de S/. 25,671.00
nuevos soles.
Pese a que la prestacin del servicio viene generando costos a la Municipalidad Distrital
de Longotea estos son asumidos con recursos provenientes del Fondo de Compensacin
Municipal. El servicio a la poblacin se otorga de manera gratuita, por tanto, no se tiene
informacin de contribuyentes y tampoco se paga arbitrios por el concepto de limpieza
pblica.
i.
Participacin de la poblacin
Trata
bien,
19%
Evitan la
acumula
cin,
25%
El carro
no pasa,
19%
Son
puntuale
s, 56%
El carro
no pasa
todos
los das,
25%
El carro
recolect
or pasa
rapido,
56%
Fuente: Elaboracin de equipo consultor, sistematizada la Encuesta de Hogares Sobre Residuos Slidos y Aspectos
Relacionados
pg. 72
Si
10%
No
90%
30%
17%
20%
8%
10%
8%
2%
0%
Otra
Quema
Bota Al
Ro
70%
60%
40%
20%
17%
7%
3%
0%
Infeccion estomacal
Infeccion
Diarrea
RespiratoriaFiebre
Gripe Tifoidea Paludismo
2%
Otro, Indicar
Pese a las deficiencias del actual servicio de limpieza pblica los resultados de la
encuesta revelan que un importante 52% de la poblacin estaran dispuestos a pagar por
este servicio de recojo efectuado por una empresa no municipal. La poblacin tiene una
gran expectativa por tener un servicio Grfico 23: Poblacin que estara dispuesta a pagar
por el servicio de recojo de basura
de mayor calidad; por tanto, si la
municipalidad mejora el servicio los
usuarios estaran dispuestos a pagar No
por el mismo.
48%
Las tarifas ms frecuentemente
mencionadas oscilan entre S/. 1 a 2
soles que consideramos un buen inicio
para un servicio que actualmente se
presta de manera gratuita.
j.
Si
52%
Segn la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico del Ministerio
de Economa y Finanzas (2006) en el documento Pautas metodolgicas para la
incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica,
define al riesgo como la probabilidad de que la unidad social o sus medios de vida
sufran daos y prdidas a consecuencia del impacto de un peligro, se analizarn
los Peligros Naturales y Entrpicos que inciden sobre el ncleo del centro poblado y su
entorno inmediato, traducindolos en mapas, con el objetivo de determinar zonas de
mayor o menor nivel de peligro.
Riesgo = f (peligro, vulnerabilidad)
La relacin es positiva en ambos casos:
A mayor peligro (intensidad, multiplicidad, frecuencia), mayor riesgo; y
A mayor vulnerabilidad que se explica por tres factores: mayor exposicin,
mayor fragilidad o menor resiliencia mayor riesgo, es decir, que la probabilidad
de daos y/o prdidas sea mayor.
pg. 74
El nivel de riesgo se caracteriza por ser dinmico y cambiante, de acuerdo con las
variaciones que sufren sus dos componentes (peligro y vulnerabilidad) en el tiempo, en el
territorio, en el ambiente y en la sociedad. La tarea consiste en reducir el nivel de riesgo,
logrando que no se activen nuevos peligros, no se generen nuevas condiciones de
vulnerabilidad o se reduzcan las vulnerabilidades existentes.
Peligro o amenaza: El primer elemento que explica el nivel de riesgo es el peligro. Este
es un evento fsico que tiene probabilidad de ocurrir y por tanto de causar daos a una
unidad social o econmica. El fenmeno fsico se puede presentar en un lugar especfico,
con una cierta intensidad y en un perodo de tiempo definido. As, el grado o nivel de
peligro est definido en funcin de caractersticas como intensidad, localizacin, rea de
impacto, duracin y perodo de recurrencia.
Segn su origen los peligros que se presentan en el mbito del proyecto son Fenmenos
de Origen Geolgico (Sismicidad), Origen Climtico (Inundaciones generadas por la
accin pluvial) y de Origen Geolgicos-Climticos (deslizamientos).
Tabla 24: Clasificacin de peligros naturales
Clasificacin de
zonas de peligro
Zonas de peligro
muy alto
Zonas de peligro
alto +
Peligros
Sectores amenazados por remocin de
masas de suelo - roca (Deslizamientos
completos) con impacto o efecto puntual.
Sectores donde se esperan altas
aceleraciones ssmicas por caractersticas
geotcnicas.
Sectores amenazados por la escorrenta
de flujos lodo generados por la
probabilidad de deslizamientos complejos
con impacto en el rea hipottica de
deyeccin
e
inundacin
mayor.
Sectores que son inundados por la accin
pluvial.
Sectores donde se esperan altas
aceleraciones ssmicas por caractersticas
geotcnicas.
Suelo de calidad intermedia, con
aceleraciones
ssmicas
moderadas.
Inundaciones
mayores
en
zonas
especficas.
pg. 75
Preguntas
1 Existe la posibilidad de peligros
naturales en la zona.
S
X
No
Comentarios
San Vicente de Pal se ubica en una zona
donde hay una falla inversa y falla normal.
Potencial peligro de sismo y lluvias intensas
puede provocar movimiento de masas de
tierra y desprendimiento de rocas sueltas
afectando a la zona.
Documento elaborado por el Comit
Regional de Defensa Civil: Plan Regional de
Prevencin y Atencin de Desastres
Gobierno Regional La Libertad 2006
2010; registra los peligros fsicos y
antrpicos en la provincia de Bolvar; y el
Mapa Ssmico del Per elaborado por el
Instituto Geofsico del Per.
IGN califica de Medio Peligro a la zona
donde se ubica el este Centro Poblado.
Plan Regional de Prevencin y Atencin de Desastres Gobierno Regional La Libertad 2006 2010
pg. 76
En la ilustracin presentada
que fuera extrada del mapa
del Instituto Geofsico del
Per (IGP) a la derecha se
puede observar la actividad
ssmica intermedia en la zona
aledaa al CP San Vicente de
Pal. La actividad ms
cercana se presenta en los
lmites de los departamentos
de San Martn, Amazonas y
La Libertad con un sismo de
magnitud IV en la escala de
Mercalli.
pg. 77
pg. 78
El Centro Poblado y sus caseros estn sometidos a diversos impactos negativos por
el desarrollo de actividades humanas que afectan directamente el hbitat degradando
las condiciones naturales del medio
ambiente e incrementando las situaciones
de riesgo en la poblacin:
Inadecuada Disposicin Final de
Residuos Slidos.
Referido a la indiscriminada
acumulacin de residuos slidos
en botaderos improvisados, lechos
de
quebradas
y
terrenos
descampados; como producto de
la falta de manejo en la disposicin
final. La gran acumulacin de
residuos slidos en se encuentra
incentivando el desarrollo de
actividades
alimento
para
porcinos, quema informal, entre
otros;
con
la
consecuente
degradacin de los medios
ambientales
debido
a
la
concentracin y arrastre de
partculas biocontaminantes.
Ilustracin 40: Quema de residuos slidos en
terreno abandonado en la Calle Los Pinos San Vicente de Pal
pg. 79
pg. 80
pg. 81
pg. 82
k.
En la etapa de almacenamiento
pg. 83
Suelo
pg. 84
Aire
Agua
Flora
Fauna
pg. 86
3.1.3
Con la finalidad de superar esta crtica situacin la actual gestin plantea la bsqueda de
alternativas tcnicas de solucin a estos problemas ambientales; lograr un adecuado
confinamiento de los residuos slidos y otorgar manejo tcnico a los lixiviados, gases y
control de la fauna nociva; as como, clausurar el botadero y rehabilitacin del lugar de
modo tal que no se generen impactos ambientales negativos.
Para ello las estrategias se encuentra enfocadas a crear entornos favorables para la
promocin de prcticas adecuadas de manejo de los residuos slidos de la poblacin y
promover la participacin de todos los involucrados en el desarrollo del proyecto. El slido
compromiso que se tiene con la poblacin es la elaboracin y gestin de la viabilizaran
pg. 87
del proyecto en el SNIP; emitir y hacer cumplir la normatividad local que posibilite la
sostenibilidad de la inversin; y buscar el financiamiento externo oportuno al proyecto.
Ministerio de cultura
El problema principal para el Ministerio de Cultura est relacionado al deterioro de las
reas arqueolgicas intangibles y escasa concientizacin de la poblacin; promoviendo
constantemente su mantenimiento, prevencin y conservacin. Por ello, ante las
competencias asignadas por Ley se encarga de efectivizar el cumplimiento de la
normatividad pronuncindose sobre la inexistencia de los restos arqueolgicos en la zona
de estudio. Concretizando para ello con la emisin del C ertificado de Inexistencia de los
Restos Arqueolgicos CIRA.
pg. 89
Tabla 26: Anlisis de actores involucrados en el proyecto Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de Residuos Slidos Municipales en el Centro Poblado San
Vicente De Pal del distrito Longotea, Bolvar, La Libertad
Grupos
Involucrados
Municipalidad
Distrital de
Longotea (MDL)
Problemas Percibidos
Intereses
Estrategias
Acuerdos y Compromisos
Elaborar y gestionar la
viabilizaran
del
proyecto en el SNIP.
Lograr
un
adecuado
confinamiento de los residuos
slidos y otorgar manejo
tcnico a los lixiviados, gases y
control de la fauna nociva.
Promover la participacin de
todos los involucrados en el
desarrollo del proyecto.
Otorgar
el
financiamiento oportuno
al proyecto.
Clausura del
botadero
y
rehabilitacin
del lugar de
modo tal que no se generen
impactos
ambientales
negativos.
Otorgar
cumplimiento
a
lineamientos para manejo, y
disposicin final de residuos
slidos.
Conservar el ambiente, de
modo tal que se propicie y
asegure el uso sostenible,
responsable, racional y tico de
los recursos naturales y del
medio que los sustenta.
Alto
riesgo
de
contaminacin
ambiental que involucra a los
caseros y centros poblados aledaos
a la zona.
Un
equipo
tcnico
especializado
acompaa la ejecucin
del proyecto.
Implementar un sistema
integral de manejo de los
residuos slidos de acuerdo
a
los
lineamientos
establecidos por MINAM.
Acompaamiento
tcnico
en
implementacin
proyecto.
la
del
pg. 90
Grupos
Involucrados
Direccin General
de Salud
Ambiental
(DIGESA)
Problemas Percibidos
Disposicin de residuos
carece de plan de manejo.
slidos
Direccin
Regional de Salud
(DIRESA)
Incremento
de
enfermedades
asociadas a los residuos slidos.
Establecimiento
de Salud Psac
San Vicente de
Pal
Enfermedades
dermatolgicas,
respiratorias y gastrointestinales de la
poblacin (especialmente la infantil)
se relacionan a la exposicin y
contacto con los residuos slidos.
Intereses
Estrategias
Mayor
presencia
para
recomendaciones favorables
de
su
mbito
de
competencia mediante la
efectiva presencia de los
representantes
de
los
rganos descentralizados.
Aprobar el
Manejo de
Slidos.
Incorporar
en
la
programacin
anual
el
seguimiento y monitoreo del
manejo de residuos slidos.
Emite
informes
de
opinin
sobre
la
seleccin del sitio para
la construccin de la
infraestructura.
Reducir
las
tasas
de
enfermedades dermatolgicas
en poblacin vulnerable.
Capacitacin
y
sensibilizacin a pobladores
afectados.
Campaas de vacunacin a
la poblacin directamente
afectada.
En
base
a
competencias
se
pronuncia sobre el rea
del
terreno
seleccionada para la
infraestructura
de
tratamiento de los RR
SS.
Acuerdos y Compromisos
Plan de
Residuos
Ministerio de
Cultura
Mantenimiento, prevencin y
conservacin
de
reas
arqueolgicas intangibles.
Efectivizar el cumplimiento
de la normatividad vigente
sobre la inexistencia de los
restos arqueolgicos en la
zona de estudio.
Emitir el certificado de
inexistencia
de
los
restos arqueolgicos
CIRA.
Servicio Nacional
de reas
Naturales
Protegidas por el
Estado SERNANP
Prdida
de
ecosistemas
por
desconocimiento de autoridades y
poblacin en general.
Emite
opinin
de
localizacin
de
la
infraestructura
de
tratamiento en base a la
ubicacin de reas naturales
protegidas.
Emite certificado de
inexistencia
de
conservacin de las
reas
Naturales
Protegidas.
pg. 91
Grupos
Involucrados
Defensa Civil
Comit Provincial
Poblacin de CP
San Vicente de
Pal, CP
Chorobamba,
caseros
Capillapampa y El
Jardn
Problemas Percibidos
Intereses
Estrategias
Acuerdos y Compromisos
Infraestructura de proyectos de
inversin se localizan en zonas de
alto riesgo generando prdidas de
vidas humanas y econmicas.
Evitar el avance de la
contaminacin por residuos
slidos en el campo y las
consecuencias del inadecuado
manejo de los mismos.
Recuperacin de terrenos de
cultivo.
Asuman compromisos de
vigilancia,
control
y
participacin en la ejecucin
del proyecto.
Se comprometen a
participar activamente
en la fase de inversin,
operacin
y
mantenimiento
del
proyecto.
Adoptar
hbitos
sanitarios en el manejo
de residuos.
la
Mejorar
las
actuales
condiciones de salud de los
pobladores.
pg. 92
3.1.4
pg. 94
pg. 95
Ministerio de cultura
El Ministerio de Cultura es un organismo del Poder Ejecutivo responsable de todos
los aspectos culturales del pas y ejerce competencia exclusiva y excluyente,
respecto a otros niveles de gestin en todo el territorio nacional. Fue creado el 21
de julio de 2010 mediante Ley N 29565.
La aprobacin de dicha Ley determina las siguientes reas programticas de accin
sobre las cuales el Ministerio de Cultura ejerce sus competencias, funciones y
atribuciones:
- Patrimonio Cultural de la nacin, material e inmaterial
- Creacin cultural contempornea y artes vivas
- Gestin cultural e industrias culturales
- Pluralidad tnica y cultural de la nacin
El Ministerio de Cultura previene el deterioro de las reas arqueolgicas
intangibles; promoviendo constantemente su mantenimiento, prevencin y
conservacin. Por ello, ante las competencias asignadas por Ley se encarga de
efectivizar el cumplimiento de la normatividad pronuncindose sobre la inexistencia
de los restos arqueolgicos en la zona de estudio. Concretizando para ello con la
emisin del Certificado de Inexistencia de los Restos Arqueolgicos CIRA enmarcado en
los trminos de referencia del presente estudio.
pg. 96
pg. 97
pg. 98
Jardn no se registra depsitos de almacenamiento en las vas pblicas; por tanto, todo lo
consumido en el transcurso de esta es dispuesta directamente en la calle.
Por tanto, se concluye que el sistema de almacenamiento de residuos slidos es
ineficiente en el mbito de estudio.
En el rea de estudio el servicio de barrido de vas pblicas es limitado; el servicio se
presta en la zona ubicada en el parque central donde se tiene una persona contratada
por la Municipalidad Distrital de Longotea que se hace cargo del mantenimiento del rea
verde y eventualmente efecta la limpieza de las calles que circundan al parque. Cabe
indicar que el parque es el nico lugar donde se evidencia orden y limpieza; puesto que
los dems espacios destinados para el rea verde se encuentran deteriorados por el
irresponsable arrojo de residuos por parte de los vecinos.
El servicio de recoleccin es brindado por la Municipalidad Distrital de Longotea bajo la
modalidad de administracin directa con la frecuencia de 01 vez por semana los das
viernes a partir de las 2 p.m. logrando recolectar de 4.5 a 6 toneladas. Este servicio es
brindado solo al CP San Vicente de Pal, donde Chorobamba, Capillapampa y el Jardn
caseros aledaos al Centro Poblado no disponen de este servicio por la limitada
capacidad operativa de la municipalidad que no permite atender a estos lugares.
Para el Centro Poblado es evidente que al tener una frecuencia tan prolongada de
recoleccin algunos vecinos y propietarios de los comercios no guardan la totalidad de
los residuos esperando que pase el carro recolector y disponen de los mismos en el
cauce de las quebradas y predios abandonados.
La carencia de un sistema para el transporte de los residuos slidos peligrosos
provenientes principalmente del sector salud y el personal tcnico independiente que
aplica inyecciones a la poblacin, los residuos se manipulan y recolectan conjuntamente
con los residuos del mbito municipal exponiendo la salud de los trabajadores. Esta
situacin la hemos evidenciado en el estudio de caracterizacin donde diariamente se ha
encontrado inyectables entre los dems residuos domiciliarios.
El servicio de transporte dispone a tiempo parcial del vehculo de clase N2 - Camin
MITSUBISHI de ao 2007 de fabricacin con capacidad til de 4,500 kg. Junto a la
unidad de manera trimestral la municipalidad dispone para la contratacin de un chofer, y
un operario para el recojo de las bolsas. Los integrantes no disponen de ninguna
identificacin, ni menos an de equipos de proteccin personal; por lo cual los operarios
tiene que recoger los costales, cajas y otros de forma manual sin proteccin;
exponindose as la salud de los trabajadores.
En la zona de estudio no se efectan acciones de reaprovechamiento de manera formal
de residuos inorgnicos ni orgnicos. El reaprovechamiento de residuos slidos es
inapropiado ya que existe presencia de segregadores informales integrados por
pobladores del CP San Vicente de Pal quienes almacenan los materiales en los corrales
de las viviendas y luego de haber acumulado mayor cantidad la vuelven a comercializar
enviando las mismas a otras ciudades como Celendn y Cajamarca.
El rea de estudio la disposicin final no cumple con los estndares tcnicos segn
normatividad vigente mediante la opcin del Relleno Sanitario, debido a ello todos los
residuos recolectados son depositados en el botadero actualmente ubicado a 6 km de la
va San Vicente de Pal Longotea, causando un impacto negativo al ambiente y
afectando a la poblacin aledaa.
En la gestin del servicio el rea de Servicios Pblicos es responsable de la limpieza
pblica es liderado por el Jefe del rea mencionada, 01 chofer y 02 operarios con tiempo
parcialmente asignado con la seria debilidad de disponer de contratos temporales hasta
pg. 99
por 3 meses. Los gastos incurridos tienen como fuente de financiamiento el FONCOMUN
asignando un monto anual aproximado de 25,671.00 nuevos soles no recuperables pues
el servicio actual se presta de manera gratuita. As mismo la entidad no dipone de planes
para el desarrollo del servicio, ni ordenanzas que regulen su funcionamiento o manejo a
nivel de la poblacin.
La participacin de la poblacin. El actual servicio cuenta con una aprobacin del 41%
respaldada por la puntualidad, evitan la acumulacin y el buen trato. El otro 59%
manifiesta su insatisfaccin debido a que el carro recolector pasa rpido, no pasa todos
los das o simplemente no pasa.
A este nivel se ha identificado que el 10% de la poblacin ha participado de algn tipo de
actividad de sensibilizacin referente a la gestin de los residuos slidos y un 90% no ha
sido participe de ningn tipo de campaa o concurso de limpieza. La poblacin tambin
es partcipe del reaprovechamiento de botellas, latas, peridico y cartn en 27%, 15% y
40% respectivamente que son comercializados por las familias.
La situacin ambiental que afronta la poblacin es delicada pues expresan que al no
pasar el carro recolector el 33% de familias guardar la mismas hasta el paso del carro
recolector, un 32% lo quema, el 17% lo bota al ro, el 8% la entierra y un preocupante
10% la bota a la calle o la lleva al botadero ms cercano.
Pese a las deficiencias del actual servicio de limpieza pblica los resultados de la
encuesta revelan que un importante 52% de la poblacin estaran dispuestos a pagar por
este servicio de recojo efectuado por una empresa no municipal. La poblacin tiene una
gran expectativa por tener un servicio de mayor calidad; por tanto, si la municipalidad
mejora el servicio los usuarios estaran dispuestos a pagar por el mismo.
Causas Directas
Causas indirectas
1. Inadecuado
almacenamiento y
barrido.
2. Ineficiente servicio
de recoleccin y
transporte.
3. Inapropiado
reaprovechamiento
y disposicin final
de los residuos
slidos.
4. Ineficiente gestin
tcnica,
administrativa y
financiera.
pg. 100
Causas Directas
5. Inadecuadas
prcticas de la
poblacin en el
manejo de los
residuos slidos.
Causas indirectas
5.1 Malas prcticas y hbitos de la poblacin.
5.2 Escasa difusin y sensibilizacin sobre temas ambientales y
sanitarios.
Identificacin de efectos
Efectos directos:
Efecto final:
pg. 101
Efecto final
Deterioro de la calidad de vida de los pobladores del CP San Vicente de Pal y los caseros de Chorobamba, Capillapampa y el Jardn.
Efecto directo I
Riesgo de contaminacin
ambiental de las reas
aledaas al CP.
Efecto directo II
Deterioro de la calidad
ambiental.
Efecto directo IV
Poblacin se restringe a
pagar los servicios de
limpieza pblica.
Efecto directo V
Riesgo para la salud de la
poblacin del CP y
localidades aledaas.
Problema
Inadecuada prestacin del servicio de limpieza pblica en el Centro Poblado San Vicente de Pal y los caseros de Chorobamba, Capillapampa y el Jardn.
Causa Directa I
Inadecuado
almacenamiento y barrido.
Causa Directa II
Ineficiente servicio de
recoleccin y transporte.
Causa Directa IV
Ineficiente gestin, tcnica,
administrativa y financiera.
Inadecuadas prcticas de
almacenamiento
intradomiciliario y pblico.
Limitada cobertura del
servicio de barrido de las
vas pblicas.
Causa Directa V
Inadecuadas prcticas de la
poblacin en el manejo de
los residuos slidos.
Inapropiado equipamiento
de recoleccin y transporte.
Inexistencia sistema de
dimensionamiento de
costos del servicio.
Insuficientes conocimientos
del personal tcnico y
administrativo.
Escasa difusin y
sensibilizacin sobre temas
ambientales y sanitarios.
Pgina | 102
As, el objetivo central del proyecto es Adecuada prestacin del servicio de limpieza
pblica en el Centro Poblado San Vicente de Pal y los caseros de Chorobamba,
Capillapampa y el Jardn
Problema
Inadecuada prestacin del
servicio de limpieza pblica en el
Centro Poblado San Vicente de
Pal y los caseros de
Chorobamba, Capillapampa y el
Jardn.
Objetivo Central
Adecuada prestacin del servicio
de limpieza pblica en el Centro
Poblado San Vicente de Pal y
los caseros de Chorobamba,
Capillapampa y el Jardn.
Clasificacin de medios
Medios fundamentales
6.1 Adecuadas prcticas de almacenamiento
intradomiciliario y pblico.
6.2 Ampliacin de cobertura del servicio de barrido de las
vas pblicas.
Pgina | 103
Medios fundamentales
7.1 Apropiado equipamiento de recoleccin y transporte.
7.2 Ampliacin de cobertura del servicio de recoleccin y
transporte.
8.1 Mecanismos de reso de los residuos slidos
municipales.
8.2 Disposicin final eficiente cumple estndares tcnicos.
8.3 Adecuadas tcnicas de ingeniera para el manejo de los
botaderos.
9.1 Implementacin de sistema de dimensionamiento de
costos del servicio.
9.2 Suficientes conocimientos del personal tcnico y
administrativo
10.1
Buenas prcticas y hbitos de la poblacin.
10.2
Difusin y sensibilizacin sobre temas ambientales y
sanitarios.
Fines
Fines directos
Fin ltimo
Mejora de la calidad de vida de los pobladores del CP San Vicente de Pal y los
caseros de Chorobamba, Capillapampa y el Jardn.
pg. 104
Fin ltimo
Mejora de la calidad de vida de los pobladores del CP San Vicente de Pal y los caseros de Chorobamba, Capillapampa y el Jardn.
Fin directo I
Mitigar el riesgo de
contaminacin ambiental
de las reas aledaas al CP.
Fin directo II
Mejora de la calidad
ambiental.
Fin directo IV
Poblacin acoge el pago por
los servicios de limpieza
pblica.
Fin directo V
Seguridad de la salud de la
poblacin del CP y
localidades aledaas.
Objetivo Central
Adecuada prestacin del servicio de limpieza pblica en el Centro Poblado San Vicente de Pal y los caseros de Chorobamba, Capillapampa y el Jardn.
Medio de 1 Nivel I
Adecuado almacenamiento
y barrido.
Medio de 1 Nivel II
Eficiente servicio de
recoleccin y transporte.
Medio de 1 Nivel IV
Eficiente gestin tcnica,
administrativa y financiera.
Adecuadas prcticas de
almacenamiento
intradomiciliario y pblico.
Ampliacin de cobertura
del servicio de barrido de
las vas pblicas.
Medio de 1 Nivel V
Adecuadas prcticas de la
poblacin en el manejo de
los residuos slidos.
Apropiado equipamiento de
recoleccin y transporte.
Mecanismos de reso de
los residuos slidos
municipales.
Implementacin de sistema
de dimensionamiento de
costos del servicio.
Ampliacin de cobertura
del servicio de recoleccin y
transporte.
Suficientes conocimientos
del personal tcnico y
administrativo
Difusin y sensibilizacin
sobre temas ambientales y
sanitarios.
Adecuadas tcnicas de
ingeniera para el manejo
de los botaderos.
Pgina | 105
Identificacin de acciones
1.1
1.2
Medios fundamentales
Adecuadas prcticas de
almacenamiento
intradomiciliario y pblico.
Ampliacin de cobertura del
servicio de barrido de las vas
pblicas.
2.1
Apropiado equipamiento de
recoleccin y transporte.
2.2
3.1
3.2
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
2.1.1
2.1.2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
3.1.1
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.3
4.1
4.2
5.1
5.2
Adecuadas tcnicas de
ingeniera para el manejo de
los botaderos.
3.2.4
3.3.1
3.3.2
Implementacin de sistema de
dimensionamiento de costos
del servicio
4.1.1
4.2.1
4.1.2
Acciones
Entrega de tachos para seleccin de residuos.
Sensibilizacin y capacitacin a la poblacin.
Adquisicin e instalacin de equipamiento de
almacenamiento pblico.
Adquisicin de implementos de barrido y equipos
de proteccin personal.
Capacitacin del personal.
Cobertura del barrido de vas.
Elaboracin del plan de rutas de barrido.
Adquisicin del vehculo para la recoleccin.
Accesorios de seguridad y de prevencin de
unidad mvil.
Adquisicin de implementos y equipos de
proteccin para el personal.
Capacitacin del personal operativo.
Cobertura en recoleccin y transporte.
Elaboracin del plan de rutas de recoleccin.
Construccin de zonas de reaprovechamiento de
residuos.
Construccin de infraestructura de disposicin
final.
Equipamiento para la disposicin final y rea
administrativa.
Desarrollo del manual operativo de la planta de
tratamiento y disposicin final.
Capacitacin al personal.
Elaboracin de Ordenanza Municipal prohibiendo
seguir utilizando el botadero.
Recuperacin de reas degradadas por residuos
slidos.
Diseo e implementacin del sistema de costeo,
padrn de usuarios y propuesta de arbitrios.
Diseo e implementacin de un sistema de
cobranzas y recaudacin.
Fortalecimiento de las capacidades tcnicas y
administrativas del personal tcnico del rea.
5.1.1
Pgina | 106
Medio
Fundamental 2
Medio
Fundamental 3
Medio
Fundamental 4
Medio
Fundamental 5
Medio
Fundamental 6
Medio
Fundamental 7
Medio
Fundamental 8
Medio
Fundamental 9
Medio
Fundamental 10
Medio
Fundamental 10
Adecuadas
prcticas de
almacenamient
o
intradomiciliari
o y pblico.
Ampliacin de
cobertura del
servicio de
barrido de las
vas pblicas.
Apropiado
equipamiento
de recoleccin y
transporte.
Ampliacin de
cobertura del
servicio de
recoleccin y
transporte.
Reso de los
residuos
slidos
municipales.
Disposicin
final eficiente
cumple
estndares
tcnicos.
Adecuadas
tcnicas de
ingeniera para
el manejo de
los botaderos.
Implementacin
de sistema de
dimensionamie
nto de costos
del servicio.
Suficientes
conocimientos
del personal
tcnico y
administrativo
Buenas
prcticas y
hbitos de la
poblacin.
Difusin y
sensibilizacin
sobre temas
ambientales y
sanitarios.
Entrega de
tachos para
seleccin de
residuos
Adquisicin de
implementos de
barrido y EPP.
Adquisicin del
vehculo para la
recoleccin.
Adquisicin de
implementos y
EPP.
Construccin de
zonas de
reaprovechamiento de
residuos
Construccin de
infraestruc-tura
de disposicin
final.
Elaborac. de
Ordenanza
Municipal
prohibiendo
utilizac. del
botadero
Diseo e
implement. Sist.
costeo, padrn
de usuarios y
arbitrios.
Fortal. de las
capacidades
tcnicas y adm.
del personal
tcnico rea
Diseo e
implementacin de plan de
educacin
ambiental.
Diseo e
implem. plan de
difusin y
sensibiliz.
ambiental y de
hbitos
sanitarios.
Sensibiliza-cin
y capacitacin
a la poblacin.
Capacitacin
del personal.
Alquiler de
vehculo para la
recoleccin.
Capacitacin
del personal
operativo.
Equipamiento
para la
disposicin
final y rea
adm.
Recuperacin
de reas
degradadas por
residuos
slidos.
Diseo e
implement. de
un sistema de
cobranzas y
recaudacin.
Adquisic. e
instalac. de
equip. de
almacenamient
o pblico
Cobertura del
barrido de vas.
Accesorios de
seguridad y de
prevencin de
unidad mvil.
Cobertura en
recoleccin y
transporte.
Desarrollo de
manual operativo de planta
de trata-miento
y DF.
Elaboracin del
plan de rutas de
recoleccin.
Capacitacin al
personal.
Elaboracin del
plan de rutas de
barrido.
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
Pgina | 107
3.3.2
Alternativas de solucin
Cd.
Alternativa 1 (Recomendada)
1.00 Almacenamiento y barrido de residuos
slidos
Cd.
Alternativa 2
1.00 Almacenamiento y barrido de residuos
slidos
Pgina | 109
Cd.
Alternativa 1 (Recomendada)
2.23 Cobertura en recoleccin y transporte.
Cd.
Alternativa 2
2.23 Cobertura en recoleccin y transporte.
Pgina | 110
4.
FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
El ciclo del proyecto corresponde por definicin a la suma de las fases de cada proyecto
alternativo, de acuerdo a la normatividad del SNIP para el proyecto en estudio se ha
considerado realizar estas fases en tres momentos, la fase de pre inversin, inversin y
post inversin. Segn la naturaleza de la inversin del proyecto se ha establecido 60 das
para el estudio de preinversin, 18 meses como fase de inversin y un horizonte de
evaluacin de 10 aos para la fase de operacin y mantenimiento, comprendidos entre
los aos 2016 al 2025.
4.1.1
I.
Preinversin
II.
Inversin
Ao 0
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Expediente Tcnico
C.1 Almacenamiento y barrido de
residuos slidos
C.2 Fortalecimiento del servicio de
recoleccin y transporte.
C.3 Sistema de tratamiento y disposicin
final de residuos slidos
C.4 Gestin administrativa y financiera
III.
Pgina | 111
4.1.3
Esta fase contempla las actividades vinculadas con la operacin y el mantenimiento del
proyecto para ello se tendr en cuenta dos etapas, la primera etapa de consolidacin
correspondiente a los 2 primeros aos y la segunda etapa del proyecto ya consolidado,
cuya duracin ser de 10 aos. En total el proyecto tendr un horizonte de evaluacin de
10 aos, de acuerdo a lo sealado por el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
Tabla 32: Cronograma de Operacin y Mantenimiento
Fases del proyecto
III.
Ao 0
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Post Inversin
Operacin en consolidacin
Operacin ya consolidado
Mantenimiento
Proyecto
Alternativo A
Duracin
Proyecto
Alternativo B
Duracin
02 meses
02 meses
02 meses
02 meses
18 meses
18 meses
10 aos
10 aos
4.2.1
Anlisis de la demanda
4.2.1.1
Poblacin
1993
Poblacin
2007
Poblacin
2012
Tasa de
crecimiento
San Vicente
698
968
1,297
6.03%
Chorobamba
208
221
226
0.43%
Capillapampa
82
78
71
-1.02%
El Jardn
62
65
74
0.94%
Fuente: Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda del INEI 1993, 2007, SISFOH y PMA 2012
La informacin de la tabla anterior nos muestra que San Vicente de Pal muestra una
elevada tasa de crecimiento poblacional de 6.03 %, crecimiento poblacional justificado
por la dinmica econmica y social generada por las actividades de la zona; a diferencia
de las localidades de Chorobamba, Capillapampa y El Jardn que muestran una tasa
conservadora de crecimiento.
En este sentido, en base a la informacin de la Tabla anterior se ha proyectado la
poblacin para el Centro Poblado y los caseros con las tasas que muestran el
comportamiento diferenciado.
Pgina | 113
San Vicente
Chorobamba
Capillapampa
El Jardn
Total
2013
1,375
227
70
75
1,747
2014
1,458
228
69
76
1,831
2015
1,546
229
68
77
1,920
2016
1,639
230
67
78
2,014
2017
1,738
231
66
79
2,114
2018
1,843
232
65
80
2,220
2019
1,954
233
64
81
2,332
2020
2,072
234
63
82
2,451
2021
2,197
235
62
83
2,577
2022
2,329
236
61
84
2,710
2023
2,469
237
60
85
2,851
4.2.1.2
Residuos
generados en
predios
Residuos
generados en
lugares pblicos
Dada la relacin existente entre los residuos slidos y la salud pblica, la cantidad de
residuos que se genera, automticamente se convierte en demanda para el servicio independientemente de la capacidad o voluntad de pago de los generadores - hasta que
el residuo est dispuesto en un lugar definitivo y se haya eliminado el riesgo para la salud
y el medio ambiente.
Los residuos slidos generados son recolectados por el camin de la municipalidad y
actualmente son arrojados en un botadero; estos residuos constituyen la demanda por
para el servicio del relleno.
La demanda de servicios de gestin de residuos slidos es una demanda derivada del
nivel de actividad humana, y como tal depende de las siguientes variables:
Segn sugerencia establecida en el estudio Diagnstico de la situacin del manejo de residuos slidos
municipales en Amrica Latina y el Caribe, segunda edicin OPS, 1968.
Pgina | 115
Generacin
Percpita Total
kg/da
Ton / da
Ton / mes
Ton / ao
Bodegas
55.23
0.06
1.66
19.88
Servicios
40.70
0.04
1.22
14.65
Comercio de bienes
69.24
0.07
2.08
24.93
7.66
0.01
0.23
2.76
Industrias
20.38
0.02
0.61
7.34
Restaurant
66.33
0.07
1.99
23.88
Clnica / Hospital
12.80
0.01
0.38
4.61
18.74
0.02
0.56
6.75
291.07
0.29
8.73
104.79
Total
Instituciones
Educativas
Generacin
Percpita Total
kg/da
30.90
Ton / da
0.03
Ton / mes
0.93
Ton / ao
11.12
La generacin del sector educativo es de 30.90 kg/da, que al mes constituye la cifra
de 0.93 ton/mes y 11.12 ton/ao.
En cuanto a los mercados, se ha dimensionado que en conjunto genera 84.89 kg/da,
lo cual asciende a 2.55 ton/mes y 30.56 ton/ao.
Tabla 38: Generacin total del mercados en de San Vicente de Pal
Descripcin
Mercados
Generacin Per
cpita Total
kg/da
84.89
Ton / da
0.08
Ton / mes
2.55
Ton / ao
30.56
Ao
Poblacin
(Hab)
GPC
(Kg/
hab/
da)
Generacin de
RSD
(t/da)
Genera-cin
de RSND
(t/da)
Generacin
de RSM
(t/da)
Demanda
(t/ao)
(A)
(B)
(C)=(A) x
(B)/1000
(D) =
(C)*43.81%
(E) =
(C) + (D)
(F) =
(E)x365
Demanda de
recoleccin
de residuos
generados en
predios (t/ao)
(F) = (G)
2013
1,747
0.53
0.93
0.41
1.34
487.51
487.51
2014
1,831
0.54
0.98
0.43
1.41
516.06
516.06
2015
1,920
0.54
1.04
0.46
1.50
546.56
546.56
2016
2,014
0.55
1.10
0.48
1.59
579.05
579.05
2017
2,114
0.55
1.17
0.51
1.68
613.88
613.88
2018
2,220
0.56
1.24
0.54
1.78
651.11
651.11
2019
2,332
0.56
1.32
0.58
1.89
690.79
690.79
2020
2,451
0.57
1.40
0.61
2.01
733.30
733.30
2021
2,577
0.58
1.48
0.65
2.13
778.71
778.71
2022
2,710
0.58
1.58
0.69
2.27
827.09
827.09
10
2023
2,851
0.59
1.67
0.73
2.41
878.83
878.83
calles que requeriran en prioridad este servicio, que seran atendidas, usando
para ello, el promedio de residuos por km /da que se desprende del estudio de
caracterizacin donde se determin que se genera 0.05 t/da/km.
A partir de la demanda estimada para el ao base, donde se han efectuado la
priorizacin de las avenidas4, calles, campo deportivo y parques que requieren
atencin para este servicio se procede a efectuar la proyeccin para el horizonte
de evaluacin, teniendo en cuenta la tasa considerada para la generacin de
RSD; puesto que el proyecto tambin considera un programa para evitar el arrojo
de residuos a la va pblica por parte de la poblacin entonces ptimamente nos
proyectamos con esta tasa conservadora del 1%.
Tabla 40: Demanda del servicio de barrido
Ao
2013
7.22
0.33
120.81
2014
7.29
0.33
122.02
2015
7.37
0.34
123.24
2016
7.44
0.34
124.47
2017
7.51
0.34
125.72
2018
7.59
0.35
126.98
2019
7.66
0.35
128.25
2020
7.74
0.35
129.53
2021
7.82
0.36
130.82
2022
7.90
0.36
132.13
10
2023
7.98
0.37
133.45
Se refiere a los RSM que son depositados en los recipientes colocados en lugares
pblicos, tales como vas, parques pblicos u otros. Respecto a depsitos de
almacenamiento en la va pblica; podemos mencionar que de acuerdo a la visita
de campo se evidencia que las localidades de Chorobamba, Capillapampa y El
Jardn no se registran depsitos de almacenamiento en las vas pblicas. Por su
arte, en el CP San Vicente de Pal dispone de 04 papeleros de metal donado por
la Municipalidad Provincial de Bolvar e instalado en el rea verde del parque
central del Centro Poblado.
De acuerdo a las visitas efectuadas a la zona se requiere la instalacin de 20
papeleros (14 en las vas y espacios pblicos del Centro Poblado y 6 en los
caseros) para el depsito de la basura comn de los transentes los cuales en
promedio generan 3.57 kg en cada papelero. Para la proyeccin se considera las
tasas anteriores del 1%.
Entre las vas priorizadas se ubican Av. Fernando Belaunde Terry, Calle Los Pinos, El Comercio, el Parque Central,
el Campo Deportivo y otras donde se desarrollan actividades deportivas
Pgina | 118
Ao
2013
71.45
0.071
26.08
2014
72.16
0.072
26.34
2015
72.88
0.073
26.60
2016
73.61
0.074
26.87
2017
74.35
0.074
27.14
2018
75.09
0.075
27.41
2019
75.84
0.076
27.68
2020
76.60
0.077
27.96
2021
77.37
0.077
28.24
2022
78.14
0.078
28.52
10
2023
78.92
0.079
28.81
Ao
Residuos
Domsticos
Residuos No Domsticos
Establecimientos comerciales
y dems
Barrido de
calles
Almacenamiento
Demanda
Total
(t/da)
Demanda
Total
(t/ao)
2013
0.93
0.41
0.33
0.07
1.74
634.40
2014
0.98
0.43
0.33
0.07
1.82
664.42
2015
1.04
0.46
0.34
0.07
1.91
696.40
2016
1.10
0.48
0.34
0.07
2.00
730.39
2017
1.17
0.51
0.34
0.07
2.10
766.73
2018
1.24
0.54
0.35
0.08
2.21
805.49
2019
1.32
0.58
0.35
0.08
2.32
846.72
2020
1.40
0.61
0.35
0.08
2.44
890.79
2021
1.48
0.65
0.36
0.08
2.57
937.77
2022
1.58
0.69
0.36
0.08
2.71
987.74
10
2023
1.67
0.73
0.37
0.08
2.85
1,041.08
Fuente: Elaboracin equipo consultor en base a resultados de tablas del presente tem.
Para el anlisis, se asume que los residuos provenientes del barrido y del almacenamiento pblico son tambin
residuos no domsticos
Pgina | 119
4.2.2
Anlisis de la oferta
4.2.2.1
Tabla 43: Capacidad efectiva del vehculo recolector Oferta sin proyecto
Ao del
vehculo
recolector
2007
Tipo
Camin
Capacidad
del
vehculo
por viaje
( m/viaje)
Densidad
residuos
slidos
segn tipo
de vehculo
(t/m)
% de
efectividad
por viaje
(%)
Capacidad
efectiva de
recoleccin
por viaje
( t / viaje )
Nmero
de viajes
por da
(viajes )
Nmero
de das
trabajados
a la
semana
Recoleccin
promedio por
vehculo (t/da)
(A)
(B)
(C)
(E)
(F)
4.50
0.25
95%
(D)=(A)x(B)x
(C)
1.08
(G)=
((D)x(E)x(F))/7
0.31
Pgina | 120
Teniendo
en
cuenta
las
caractersticas
anteriormente
descritas se van a considerar los
siguientes
supuestos
para
la
proyeccin de la oferta:
-
La disponibilidad de la unidad se
limita a un solo da, pues se tiene
en consideracin que la unidad
brinda otros servicios a otras
reas en el transcurso de la
semana.
Vida til del camin MITSUBISHI:
10 aos, en consecuencia solo se
considera su operatividad hasta el
ao 2017.
Para este caso no es posible
obtener oferta optimizada dada la
condicin de disponibilidad de la
unidad mvil que se encuentra
limitada por otros usos al interno
de la Municipalidad Distrital de
Longotea. Por tanto la oferta sin
proyecto es igual a la oferta
optimizada sin proyecto.
4.2.2.2
Ao
Oferta
(t/da)
Oferta
(t/ao)
113.14
Oferta
optimizada
(t/da)
0.31
Oferta
optimizada
(t/ao)
113.14
0.31
0.31
113.14
0.31
113.14
0.31
113.14
0.31
113.14
0.31
113.14
0.31
113.14
0.31
113.14
0.31
113.14
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10
0.00
0.00
0.00
0.00
La oferta de barrido, est dada por la cantidad de residuos slidos que pueden recolectar
los trabajadores que laboran en las actividades de barrido, as como los equipos y
herramientas disponibles, en la situacin sin proyecto.
Esta disponibilidad de recursos permite cubrir cierto porcentaje de las vas y reas
pblicas, por lo general pavimentadas, con lo cual se determina la oferta del componente
de barrido, expresada en km/da y t/da.
Es necesario considerar que en el rea de solo se efecta esta actividad en el parque
central del Centro Poblado de San Vicente de Pal donde se tiene una persona
contratada por la Municipalidad Distrital de Longotea que se hace cargo del
mantenimiento del rea verde y eventualmente efecta la limpieza de las calles que
circundan al parque.
El rendimiento promedio del personal asignado parcialmente al barrido es de 0.39 km
lineales/barredor /da, siendo un valor aceptable de acuerdo a lo recomendado en la Gua
para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica de
Residuos Slidos Municipales, a nivel de perfil del Ministerio del Ambiente entre 1.5 y 2.0
km/barredor/da donde los valores inferiores a rango indican que puede existir la
oportunidad de mejorar el rendimiento del personal.
Para este caso es posible optimizar el servicio asignando exclusivamente a las labores de
limpieza al trabajador quien dedica aproximadamente el 22.5% de su tiempo al barrido de
del parque Central de dimensin aproximada de 0.785 Km logrando recolectar 0.2 t/da
constituyendo la oferta optimizada de barrido sin proyecto, para el ao base.
Pgina | 121
Cantidad de residuos
recogidos (t/da)
Cantidad de residuos
recogidos (t/ao)
Oferta
Oferta
optimizada
Oferta
Oferta
optimizada
Oferta
Oferta
optimizada
0.39
1.74
0.02
0.08
6.57
29.19
0.39
1.74
0.02
0.08
6.57
29.19
0.39
1.74
0.02
0.08
6.57
29.19
0.39
1.74
0.02
0.08
6.57
29.19
0.39
1.74
0.02
0.08
6.57
29.19
0.39
1.74
0.02
0.08
6.57
29.19
0.39
1.74
0.02
0.08
6.57
29.19
0.39
1.74
0.02
0.08
6.57
29.19
0.39
1.74
0.02
0.08
6.57
29.19
0.39
1.74
0.02
0.08
6.57
29.19
10
0.39
1.74
0.02
0.08
6.57
29.19
4.2.2.3
Ao
Oferta
(t/da)
Oferta
(t/ao)
Oferta
optimizada
(t/da)
Oferta
optimizada
(t/ao)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10
0.00
0.00
0.00
0.00
Pgina | 122
4.2.2.4
La oferta total del servicio limpieza pblica se determina mediante la suma de las
cantidades del servicio de recoleccin, servicio de barrido y almacenamiento para la
oferta sin proyecto y, el otro, la oferta optimizada sin proyecto.
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Recoleccin
(t/da)
0.31
0.31
0.31
0.31
0.31
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(t/ao)
113.14
113.14
113.14
113.14
113.14
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Barrido de calles y
parques
(t/da)
(t/ao)
0.02
6.57
0.02
6.57
0.02
6.57
0.02
6.57
0.02
6.57
0.02
6.57
0.02
6.57
0.02
6.57
0.02
6.57
0.02
6.57
0.02
6.57
Almacenamiento
pblico
(t/da)
(t/ao)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Fuente: Elaboracin equipo consultor en base a resultados de tablas del presente tem.
Tabla 48: Oferta optimizada sin proyecto del servicio de limpieza pblica
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Recoleccin
(t/da)
0.31
0.31
0.31
0.31
0.31
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(t/ao)
113.14
113.14
113.14
113.14
113.14
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Barrido de calles y
parques
(t/da)
(t/ao)
0.08
29.19
0.08
29.19
0.08
29.19
0.08
29.19
0.08
29.19
0.08
29.19
0.08
29.19
0.08
29.19
0.08
29.19
0.08
29.19
0.08
29.19
0.08
29.19
0.08
29.19
Almacenamiento
pblico
(t/da)
(t/ao)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Pgina | 123
4.2.3
Determinacin de la brecha
Ao
Recoleccin (t/da)
Demanda
Oferta
optimizada
Dficit
Demanda
Oferta
optimizada
Dficit
Demanda
(*)
Oferta
optimizada
Dficit
0.33
0.33
0.34
0.34
0.34
0.35
0.35
0.35
0.36
0.36
0.37
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.25
0.25
0.26
0.26
0.26
0.27
0.27
0.27
0.28
0.28
0.29
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.07
0.07
0.07
0.07
0.07
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
1.74
1.82
1.91
2.00
2.10
2.21
2.32
2.44
2.57
2.71
2.85
0.31
0.31
0.31
0.31
0.31
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.43
1.51
1.60
1.69
1.79
2.21
2.32
2.44
2.57
2.71
2.85
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Oferta optimizada
0.40
0.35
0.30
Dficit
0.34
0.35
0.35
0.37
0.34
0.36
0.34
0.36
0.33
0.35
0.33
0.26
0.27
0.27
0.29
0.26
0.28
0.26
0.28
0.25
0.27
0.25
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
Aos
Pgina | 124
Demanda
Oferta optimizada
Dficit
0.09
0.08
0.07
0.08
0.08
0.08
0.07
0.08
0.07
0.08
0.07
0.08
0.07
0.07
0.08
0.08
0.08
0.07
0.08
0.07
0.08
0.07
0.08
0.07
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
0.07
0.06
0.05
0.04
0.03
0.02
0.01
0.00
Aos
Oferta optimizada
Dficit
3.50
Recoleccin (t/da)
3.00
2.50
2.01
2.11
1.74
1.83
1.91
2.00
1.74
1.83
1.91
2.01
1.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2013
2014
2015
2016
2017
2.11
2.21
2.21
2.33
2.33
2.45
2.45
2.58
2.58
2.71
2.71
2.86
2.86
1.00
0.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2018
2019
2020
2021
2022
2023
0.00
Aos
Pgina | 125
Ao
Recoleccin (t/ao)
Demanda
Oferta
optimizada
Dficit
Demanda
Oferta
optimizada
Dficit
Demanda
(*)
Oferta
optimizada
Dficit
120.81
29.19
91.62
26.08
0.00
26.08
634.40
113.14
521.26
122.02
29.19
92.83
26.34
0.00
26.34
664.42
113.14
551.28
123.24
29.19
94.05
26.60
0.00
26.60
696.40
113.14
583.26
124.47
29.19
95.28
26.87
0.00
26.87
730.39
113.14
617.25
125.72
29.19
96.53
27.14
0.00
27.14
766.73
113.14
653.59
126.98
29.19
97.79
27.41
0.00
27.41
805.49
0.00
805.49
128.25
29.19
99.06
27.68
0.00
27.68
846.72
0.00
846.72
129.53
29.19
100.34
27.96
0.00
27.96
890.79
0.00
890.79
130.82
29.19
101.63
28.24
0.00
28.24
937.77
0.00
937.77
132.13
29.19
102.94
28.52
0.00
28.52
987.74
0.00
987.74
10
133.45
29.19
104.26
28.81
0.00
28.81
1,041.08
0.00
1,041.08
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Oferta optimizada
Dficit
9.00
8.00
7.51
7.59
7.66
7.98
7.44
7.90
7.37
7.82
7.29
7.74
7.22
5.77
5.84
5.92
6.23
5.69
6.15
5.62
6.07
5.55
6.00
5.48
1.74
1.74
1.74
1.74
1.74
1.74
1.74
1.74
1.74
1.74
1.74
10
7.00
6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
Aos
Pgina | 127
C.1
C.2
C.3
C.4
C.5
4.3.1
Aspectos tcnicos
Para cada componente de las alternativas planteadas, se procede a analizar los aspectos
de tamao, localizacin, tecnologa y momento ptimo de la inversin.
4.2.3.1
Tamao
Para el anlisis del tamao de los componentes del servicio de limpieza pblica, se debe
tomar en cuenta:
(i)
(ii)
(iii)
Precisar, en un plano del Centro Poblado y los caseros las vas y parques que
existen y cules de ellas cuentan con las condiciones para su atencin.
Precisar, en el plano, las zonas, vas y parques son las de mayor flujo peatonal.
Indicar, en el plano, la ubicacin de los recipientes de almacenamiento instalados
actualmente, que estn operativos.
Precisar, en que zonas, vas y parques del Centro Poblado y sus caseros, se
requieren de nuevos recipientes de almacenamiento como papeleras, contenedores u
otros tomando, como base, la intensidad de su flujo peatonal, movimiento comercial,
etc.
Pgina | 128
San Vicente
Chorobamba
Capillapampa
El Jardn
Total
(A)
(B)
(C)
(D)
E = (A+B+C+D)
Prom. x
familia
(F)
N de tachos
G = (E)/(F)
1,375
227
70
75
1,747
349
1,458
228
69
76
1,831
366
1,546
229
68
77
1,920
384
1,639
230
67
78
2,014
403
1,738
231
66
79
2,114
423
1,843
232
65
80
2,220
444
1,954
233
64
81
2,332
466
2,072
234
63
82
2,451
490
2,197
235
62
83
2,577
515
2,329
236
61
84
2,710
542
10
2,469
237
60
85
2,851
570
Tipo de
recipientes
Papeleras
Nmero de
recipientes
Capacidad
(m3)
20
0.05
Capacidad total
de
almacenamiento
(m3)
1.00
Densidad suelta
de los residuos
slidos (*)
(t/m3)
0.09
Oferta total
de almacenamiento
(t/da) (*)
0.09
Material recomendado para el depsito de residuos slidos al tener mayor resistencia a las duras condiciones
climatolgicas.
Pgina | 129
Demanda
(t/da)
Oferta
optimizada
(t/da)
Dficit
o
brecha
(t/da)
% de
cobertura
de la
brecha
Dficit a
cubrir
con el
PIP
(t/da)
Demanda
cubierta
con
proyecto
(t/da)
% de
cobertura
de la
demanda
Capacidad
de almacenamiento a
cubrir con el
PIP (m3) (*)
N
recipientes
requeridos
0
1
0.07
0.00
0.07
100%
0.09
0.09
100%
1.00
20
0.07
0.00
0.07
100%
0.09
0.09
100%
1.01
20
0.07
0.00
0.07
100%
0.09
0.09
100%
1.02
20
0.07
0.00
0.07
100%
0.09
0.09
100%
1.03
21
0.07
0.00
0.07
100%
0.10
0.10
100%
1.04
21
0.08
0.00
0.08
100%
0.10
0.10
100%
1.05
21
0.08
0.00
0.08
100%
0.10
0.10
100%
1.06
21
0.08
0.00
0.08
100%
0.10
0.10
100%
1.07
21
0.08
0.00
0.08
100%
0.10
0.10
100%
1.08
22
0.08
0.00
0.08
100%
0.10
0.10
100%
1.09
22
10
0.08
0.00
0.08
100%
0.10
0.10
100%
1.10
22
Pgina | 130
Ilustracin 47: Contenedor de polietileno de alta densidad de 120 litros de capacidad, equipamiento
basico considerado para el barrido de vas y espacios pblicos
Precisar, en el plano del Centro Poblado las vas y parques que existen y cules de
ellas cuentan con las condiciones para su atencin.
Precisar, en el plano, las zonas, vas y parques son las de mayor flujo peatonal las
cuales se relacionan a las zonas comerciales, oficinas pblicas, vas y parques
principales.
Pgina | 131
Para los otros aos del horizonte de evaluacin, igualmente se procede a determinar
el nmero y capacidad de recipientes de almacenamiento adicionales que se
requieran ante el crecimiento de la brecha oferta demanda.
Tabla 55: Cobertura y residuos slidos en el barrido
Calle - zona
Longitud de
vas y espacios
pblicos a ser
atendidos con
barrido (km)
(A)
Nmero
de
aceras
Frecuencia
de barrido
al
da (veces)
Longitud
total de
barrido
(km/da)
Cantidad de
residuos slidos
recogidos en el
barrido (t/da) (*)
(B)
(C)
(D)=(A)*(B)
*(C)
(E)=(D)*0.046
Parque Central
0.785
1.570
0.07
0.936
0.936
0.04
0.316
0.316
0.01
Otras calles
0.630
0.630
0.03
Campo deportivo
0.720
0.720
0.03
Otras reas
0.270
0.270
0.01
4.44
0.20
Total
3.657
Ao
Demanda
(km/da)
Oferta
optimizada
(km/da)
Dficit o
brecha
(km/da)
% de
cobertura
de la
brecha
Dficit a
cubrir con
el PIP
(km/da)
Demanda
cubierta
con
proyecto
(km/da)
0
1
7.22
7.29
1.74
1.74
5.48
5.55
76%
76%
4.44
4.49
6.19
6.23
7.37
1.74
5.62
76%
4.53
6.28
7.44
1.74
5.69
77%
4.58
6.32
7.51
1.74
5.77
77%
4.62
6.37
7.59
1.74
5.84
77%
4.67
6.41
7.66
1.74
5.92
77%
4.72
6.46
7.74
1.74
6.00
77%
4.76
6.51
7.82
1.74
6.07
78%
4.81
6.55
7.90
1.74
6.15
78%
4.86
6.60
10
7.98
1.74
6.23
78%
4.91
6.65
% de
cobertura
de la
demanda
N de
barredores
adicionales
requeridos
(*)
86%
2.00
2.00
86%
86%
86%
87%
87%
87%
87%
87%
88%
88%
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
Pgina | 132
Ao
Demanda
(t/da)
Oferta
optimizada
(t/da)
Dficit o
brecha
(t/da)
0.25
0.25
% de
cobertura
de la
brecha
76%
76%
Dficit a
cubrir con el
PIP
(t/da)
0.20
0.21
Demanda
cubierta
con proyecto (t/da)
0.28
0.29
0
1
0.33
0.33
0.08
0.08
0.34
0.08
0.26
76%
0.21
0.29
0.34
0.08
0.26
77%
0.21
0.29
0.34
0.08
0.26
77%
0.21
0.29
0.35
0.08
0.27
77%
0.21
0.29
0.35
0.08
0.27
77%
0.22
0.30
0.35
0.08
0.27
77%
0.22
0.30
0.36
0.08
0.28
78%
0.22
0.30
0.36
0.08
0.28
78%
0.22
0.30
10
0.37
0.08
0.29
78%
0.22
0.30
% de
cobertura
de la
demanda
86%
86%
86%
86%
87%
87%
87%
87%
87%
88%
88%
La recoleccin
Se determina para el ao base y aos proyectados, la cantidad de residuos slidos que
se va a recolectar, con la cual se determina la cantidad de unidades de recoleccin y el
tipo y tamao de vehculos que se requiere; siendo necesario tener en cuenta el tipo y
dimensiones de las vas que existen son variables desde los 12 m de ancho hasta calles
angostas de 6 m de ancho las cuales en mayor medida tienen un mantenimiento a nivel
de afirmado. Por tanto, es recomendable el uso de un camin de baranda al constituirse
en una buena opcin para coberturar el servicio.
Tabla 58: Capacidad de recoleccin de la nueva unidad mvil de recoleccin
Capacidad
(t)
Nmero
de viajes
Das a la
semana
(A)
Densidad de
compactacin
%
(B)
(D)
Eficiencia
promedio
%
(E)
(C)
75%
Recoleccin promedio
por vehculo al da
(F)=(A)*(B)*(C)*(D)*E)/7
90%
3.47
Fuente: Elaboracin del equipo consultor en base a informacin tcnica del camin
que la actual unidad mvil solo brinda un apoyo para la recoleccin. Considerando esta
informacin complementaria se procede a efectuar el clculo de las unidades mviles.
Tabla 59: Clculo de las unidades mviles requeridas
Ao
Demanda
(t/da)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1.74
1.82
1.91
2.00
2.10
2.21
2.32
2.44
2.57
2.71
2.85
Oferta
optimizada
(t/da)
0.31
0.31
0.31
0.31
0.31
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Dficit o
brecha
(t/da)
1.43
1.51
1.60
1.69
1.79
2.21
2.32
2.44
2.57
2.71
2.85
Demanda cubierta
con proyecto
(t/da)
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Vehculos
requeridos
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Fuente: Elaboracin del equipo consultor en base a la brecha de cobertura de residuos slidos
La tabla nos muestra que a lo largo del horizonte del proyecto con la frecuencia de
atencin considerada en la Tabla 27 se requiere de una sola unidad mvil para el servicio
de recoleccin de los residuos slidos.
El transporte
Est determinado por la totalidad de los residuos domsticos y no domsticos (incluyendo
residuos de barrido y el almacenamiento), que han sido recolectados y que requieren ser
trasladados a las instalaciones de reaprovechamiento y/o disposicin final.
Por lo tanto, se asume que las cantidades recolectadas y transportadas de Residuos
Slidos Municipales son iguales, siendo aplicable el dimensionamiento de los vehculos
de la recoleccin para el transporte al ser los mismos.
Pgina | 134
No
aprovechab
les, 19.2%
Inorgnicos
reaprovech
ables,
14.9%
Orgnicos
reciclables,
65.95%
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Generacin de
RSM de
mercados (*)
Generacin de
RSM de
restaurants (**)
(t/da)
0.08
0.09
0.09
0.10
0.10
0.11
0.12
0.12
0.13
0.14
0.15
(t/da)
0.06
0.07
0.07
0.08
0.08
0.09
0.09
0.10
0.10
0.11
0.12
Residuos slidos
ingresados en la planta
de reaprovechamiento
de residuos orgnicos
(t/da)
0.09
0.09
0.17
0.19
0.20
0.21
0.22
0.24
0.25
0.27
Residuos slidos
ingresados en la planta
de reaprovechamiento
de residuos orgnicos
(t/ao)
0.00
31.94
33.83
63.84
67.68
71.78
76.16
80.85
85.85
91.19
96.89
(*) Segn el estudio de caracterizacin de los residuos slidos los mercados generan el 6.2% de residuos.
(**) La propuesta considera incorporar los residuos de los restaurantes a partir del ao 3 los cuales tienen una
generacin de 4.8% de los RSM.
Para el caso de los residuos inorgnicos la recomendacin es similar donde se inicia con
la planta de reaprovechamiento, a nivel piloto, seleccionando un sector de usuarios
dispuestos a colaborar y participar en la segregacin de los residuos.; luego, se va
incrementando, progresivamente en 5% cada 2 aos.
Pgina | 135
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Poblacin
priorizada para el
reso de residuos
inorgnicos
(Hab.)
366
432
504
581
666
758
858
966
1,084
1,212
Crecimiento
progresivo para el
reaprovechamiento
(Cobertura %)
0.00%
10.00%
10.00%
15.00%
15.00%
20.00%
20.00%
25.00%
25.00%
30.00%
30.00%
Reaprovechamiento
de residuos slidos
inorgnicos para
reso
(t/da)
0.03
0.03
0.04
0.05
0.05
0.06
0.07
0.08
0.09
0.10
Reaprovechamiento
de residuos slidos
inorgnicos para
reso
(t/ao)
0.00
10.52
12.41
14.48
16.70
19.14
21.78
24.66
27.76
31.15
34.83
Fuente: Elaboracin del equipo consultor en base a criterios establecidos para el reaprovechamiento
La disposicin final
La demanda est determinada por la totalidad de los Residuos slidos municipales que
son recolectados y transportados hacia el lugar previsto para la disposicin final. El tipo
de solucin previsto para tal disposicin es mediante la utilizacin de un relleno sanitario.
Consideramos que actualmente los residuos son arrojados a un botadero; por tanto, el
dimensionamiento del rea para la construccin del relleno y sus componentes se maneja
en funcin a los siguientes supuestos:
-
La siguiente tabla presenta el clculo del volumen acumulado del relleno sanitario
(residuos slidos y material de cobertura) con el cual se determina el rea requerida para
las celdas del relleno sanitario.
Pgina | 136
Generacin municipal
Domiciliaria
(t/da)
No domiciliaria
(t/da) (1)
Total
(t/da)
Total
(t/ao)
Volumen de
residuos slidos
a disponer
(m3/ao)
Volumen de
material de
cobertura
(m3/ao)
Volumen de
residuos slidos
a disponer
acumulado (m3)
Volumen de
material de
cobertura
acumulado (m3)
Volumen del
relleno sanitario
acumulado
(m3)
(D)
(I) = Gi
(J) = Hi
0.93
0.81
1.74
634.40
0.98
0.84
1.82
664.42
885.89
177.18
885.89
177.18
1,063.07
1.04
0.87
1.91
696.40
928.53
185.71
1,814.43
362.89
2,177.31
1.10
0.90
2.00
730.39
973.85
194.77
2,788.28
557.66
3,345.94
1.17
0.93
2.10
766.73
1,022.31
204.46
3,810.59
762.12
4,572.71
1.24
0.97
2.21
805.49
1,073.99
214.80
4,884.58
976.92
5,861.49
1.32
1.00
2.32
846.72
1,128.96
225.79
6,013.54
1,202.71
7,216.25
1.40
1.04
2.44
890.79
1,187.72
237.54
7,201.26
1,440.25
8,641.51
1.48
1.09
2.57
937.77
1,250.36
250.07
8,451.62
1,690.32
10,141.95
1.58
1.13
2.71
987.74
1,316.99
263.40
9,768.61
1,953.72
11,722.34
1.67
1.18
2.85
1,041.08
1,388.11
277.62
11,156.73
2,231.35
13,388.07
1.78
1.23
3.01
1,098.19
1,464.26
292.85
12,620.99
2,524.20
15,145.18
1.89
1.28
3.18
1,159.17
1,545.56
309.11
14,166.55
2,833.31
16,999.86
0.00
Fuente: Elaboracin del equipo consultor en base a informacin de demanda y estudio de caracterizacin de los residuos slidos en San Vicente de Pal y los caseros.
2013
El volumen de residuos slidos estimado en 16,999.86 m 3, considerando una altura promedio de las celdas del relleno de 3.5 m, se requiere un
rea de 4,857.10 m2 tomando un 30% adicional para las instalaciones administrativas se requiere contar con un rea total 6,314.23 que equivale a
de 0.63 has.
Pgina | 137
Pgina | 138
4.2.3.2
Localizacin
Pgina | 139
La accesibilidad a ambas zonas de estudio est dada por la carretera que conduce a la
capital a la capital del distrito de Longotea y finalmente la provincia de Bolvar, este
recorrido es el que sera empleado para el traslado de los residuos slidos durante la vida
til del proyecto. Para acceder a los terrenos es necesario efectuar mejoras en la va de
acceso especial para la alternativa que sea seleccionada.
Pasivos Ambientales
Debido a que el rea a utilizar ser de uso definitivo es necesario verificar que en los
planos de zonificacin vigentes aprobados por la Municipalidad provincial no sea
destinado a usos especficos tales como: expansin urbana, zonas recreacionales, zonas
arqueolgicas, reas naturales protegidas, etc. En este sentido, de la revisin efectuada
en el proceso de ordenamiento territorial se ha identificado:
Pgina | 140
Pgina | 141
Pgina | 142
Pgina | 143
El criterio de vida til se aplica bajo la consideracin de que la vida til del proyecto no
debe ser menor de 5 aos de operacin, por lo tanto el rea seleccionada debe ser
cuando menos la necesaria para la disposicin de los residuos slidos que se generen en
este periodo, considerndose el crecimiento de la poblacin, el crecimiento de la
generacin per cpita de residuos slidos y el material de cobertura a utilizarse.
As mismo, para fines de proyeccin se ha considerado las recomendaciones de la Gua
del Ministerio del Ambiente y los parmetros establecidos por el Centro Panamericano de
Ingeniera Sanitaria y Ciencias del Ambiente de la Organizacin Panamericana de la
Salud y la Organizacin Mundial de la Salud (2003).
Pgina | 144
Parmetro
Valor
0.75
t/m3
Material de Cobertura
20%
3
30%
metros
del rea total
6.03%
por ciento
Chorobamba
0.43%
por ciento
Capillapampa
-1.02%
por ciento
1.00%
por ciento
1.74
t/da
1.24
Has
Tabla 64: Proyeccin de la generacin de residuos slidos municipales para un periodo de 20 aos de vida til
Ao
Poblacin
(hab.)
Generacin
Percpita
(kg/hab./da)
Generacin municipal
Volumen de
residuos
slidos a
disponer
(m3/ao)
(G) = (F) / 0.75
Volumen de
material de
cobertura
(m3/ao)
Volumen de
residuos slidos a
disponer
acumulado (m3)
Volumen de
material de
cobertura
acumulado (m3)
(H) = (G)x20%
(I) = Gi
(J) = Hi
Volumen del
relleno
sanitario
acumulado
(m3)
(K) = (I) + (J)
Domiciliaria
(t/da)
No
domiciliaria
(t/da) (1)
Total
(t/da)
Total
(t/ao)
(A)
(B)
(C) = (A)x(B)
(D)
(E) = (C)+(D)
(F) = (E)x365
1,747
0.53
0.93
0.81
1.74
634.40
1,831
0.54
0.98
0.84
1.82
664.42
885.89
177.18
885.89
177.18
1,063.07
1,920
0.54
1.04
0.87
1.91
696.40
928.53
185.71
1,814.43
362.89
2,177.31
2,014
0.55
1.10
2,114
0.55
1.17
0.90
2.00
730.39
973.85
194.77
2,788.28
557.66
3,345.94
0.93
2.10
766.73
1,022.31
204.46
3,810.59
762.12
4,572.71
2,220
0.56
2,332
0.56
1.24
0.97
2.21
805.49
1,073.99
214.80
4,884.58
976.92
5,861.49
1.32
1.00
2.32
846.72
1,128.96
225.79
6,013.54
1,202.71
7,216.25
2,451
2,577
0.57
1.40
1.04
2.44
890.79
1,187.72
237.54
7,201.26
1,440.25
8,641.51
0.58
1.48
1.09
2.57
937.77
1,250.36
250.07
8,451.62
1,690.32
10,141.95
2,710
0.58
1.58
1.13
2.71
987.74
1,316.99
263.40
9,768.61
1,953.72
11,722.34
10
2,851
0.59
1.67
1.18
2.85
1,041.08
1,388.11
277.62
11,156.73
2,231.35
13,388.07
11
3,001
0.59
1.78
1.23
3.01
1,098.19
1,464.26
292.85
12,620.99
2,524.20
15,145.18
12
3,160
0.60
1.89
1.28
3.18
1,159.17
1,545.56
309.11
14,166.55
2,833.31
16,999.86
13
3,328
0.61
2.01
1.34
3.35
1,224.12
1,632.16
326.43
15,798.71
3,159.74
18,958.45
14
3,506
0.61
2.14
1.40
3.54
1,293.46
1,724.61
344.92
17,523.32
3,504.66
21,027.99
15
3,695
0.62
2.28
1.47
3.75
1,367.62
1,823.50
364.70
19,346.82
3,869.36
23,216.19
16
3,895
0.62
2.43
1.54
3.96
1,446.74
1,928.99
385.80
21,275.81
4,255.16
25,530.98
17
4,107
0.63
2.59
1.61
4.20
1,531.27
2,041.70
408.34
23,317.51
4,663.50
27,981.02
18
4,332
0.64
2.75
1.69
4.44
1,621.69
2,162.25
432.45
25,479.77
5,095.95
30,575.72
19
4,571
0.64
2.94
1.77
4.71
1,718.48
2,291.31
458.26
27,771.08
5,554.22
33,325.29
20
4,824
0.65
3.13
1.86
4.99
1,821.81
2,429.08
485.82
30,200.16
6,040.03
36,240.19
0.00
rea requerida (m )
reas administrativas (20%)
2
3.5
10,354.34
2,070.87
12,425.21
Pgina | 146
Pasivos ambientales
El rea elegida, deber presentar condiciones, tales como distancia adecuada, barreras
naturales, y adecuada direccin de corrientes de aire, de manera que los posibles efectos
de contaminacin generados durante la operacin, no sean magnificados por agentes de
dispersin, comprometiendo la salubridad de las zonas habitadas.
En el tem 3.1.3 se efectu el Anlisis de riesgos en la zona a nivel de fenmenos de
origen natural y origen antrpico (peligros) obteniendo como resultado que la zona
presenta peligros de mediana intensidad; y la vulnerabilidad de la zona concluye la
capacidad de respuesta nula por una estimacin considerable de daos y prdidas en la
poblacin ante procesos naturales y antrpicos. Tomando como referencia
acontecimientos anteriores como el caso de inundaciones en la zona de San Vicente
donde la poblacin que tiene similares caractersticas socioculturales tuvo nula capacidad
de respuesta.
Lgicamente es necesario precisar un anlisis para las reas pre seleccionadas con el
objetivo de tener una mejor perspectiva en el anlisis que concretice la seleccin del rea
para el relleno sanitario.
Evaluacin sobre riesgos ambientales de la Alternativa A
La topografa del terreno preseleccionado como alternativa A presenta una pendiente
convergente que oscila entre 10% a 20%, esta es la zona con mayor rea en
comparacin con la zona B. As mismo, la zona se encuentra protegida ante riesgos
ambientales porque cuenta con una barrera natural de rocas y vegetacin constituida por
especies arbreas secas.
La poca de precipitaciones ocurre entre los meses de octubre al mes de abril y con
mayor intensidad los meses de febrero, marzo y abril. La localizacin del terreno no
presenta riesgos de inundaciones al constar de una pendiente moderada y un drenaje
natural que facilita la circulacin de las aguas de lluvia. En este sector se tiene una
frecuencia media de los vientos que puede ser manejable con la barrera natural que
presenta la topografa la cual se encuentra asociada con pequeas especies arbustivas
que pueden propagarse en mayor magnitud para evitar cualquier eventualidad de
dispersin de las bolsas plsticas.
La limitada cobertura vegetal por especies de menor tamao ha permitido la erosin de la
capa arable del terreno perdiendo la capacidad de constituirse en un suelo productivo
Pgina | 147
Peligros
Exposicin
Si
No
Frecuencia (A)
Baja Media Alta
Severidad (B)
Baja Media Alta
Resultado
C = (A) x (B)
Inundacin
Existen zonas con
problemas de inundacin
Existe sedimentacin en el
ro o quebrada
Cambia el flujo del ro o
acequia principal que
estar involucrado en el
proyecto
Lluvias Intensas
Vientos fuertes
2
1
4
2
Derrumbes / Deslizamientos
Existen procesos de erosin
Existe mal drenaje de
suelos
Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas
geolgicas en las laderas
Existen antecedentes de
deslizamientos
Existen antecedentes de
derrumbes
Hundimiento
0
0
Heladas
Friajes / Nevadas
0
1
Sismos
Sequas
0
1
1
2
1
2
Huaycos
Existen antecedentes de
huaycos
Pgina | 148
Peligros
Incendios urbanos
Exposicin
Si
No
0
Frecuencia (A)
Baja Media Alta
Severidad (B)
Baja Media Alta
Resultado
C = (A) x (B)
0
Derrames txicos
Otros (___________)
15
76
20%
Como se observa en la tabla anterior, se registra un riesgo equivalente al 20% del total
potencial sujeto a evaluacin, principalmente debido a la ocurrencia de lluvias intensas,
sequias con frecuencia y severidad medias; contribuyen a la generacin de riesgo la
presencia temporal de vientos fuertes, procesos de erosin, huaycos y la probabilidad de
ocurrencia de sismos.
Evaluacin sobre riesgos ambientales de la Alternativa B
La composicin del terreno y las condiciones climticas correspondientes a la zona de la
alternativa B son similares a la de la alternativa A; la diferencia es que esta se encuentra
en menor altitud por la tanto la severidad de los vientos son menores. Sin embargo, al
ubicarse en zona baja se presenta una probabilidad media de ocurrencia de
inundaciones.
Tabla 66: Caracterizacin especfica de los peligros identificados en la zona correspondiente al
terreno de la Alternativa A
Peligros
Exposicin
Si
No
Frecuencia (A)
Baja Media Alta
Severidad (B)
Baja Media Alta
Resultado
C = (A) x (B)
Inundacin
Existen zonas con
problemas de inundacin
Existe sedimentacin en el
ro o quebrada
Cambia el flujo del ro o
acequia principal que
estar involucrado en el
proyecto
Lluvias Intensas
Vientos fuertes
Derrumbes / Deslizamientos
Existen procesos de erosin
Existe mal drenaje de
suelos
Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas
geolgicas en las laderas
Existen antecedentes de
deslizamientos
Existen antecedentes de
derrumbes
Hundimiento
1
0
0
1
0
Pgina | 149
Peligros
Heladas
Exposicin
Si
No
0
Friajes / Nevadas
Frecuencia (A)
Baja Media Alta
Severidad (B)
Baja Media Alta
Sismos
Sequas
Resultado
C = (A) x (B)
0
1
2
1
2
Huaycos
Existen antecedentes de
huaycos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros (___________)
16
76
21%
Peligros
Exposicin
Si
No
Frecuencia (A)
Baja Media Alta
Severidad (B)
Baja Media Alta
Resultado
C = (A) x (B)
Inundacin
Existen zonas con
problemas de inundacin
Existe sedimentacin en el
ro o quebrada
Cambia el flujo del ro o
acequia principal que
estar involucrado en el
proyecto
Lluvias Intensas
Vientos fuertes
2
1
4
2
Derrumbes / Deslizamientos
Existen procesos de erosin
Existe mal drenaje de
suelos
Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas
geolgicas en las laderas
0
0
2
0
Pgina | 150
Peligros
Existen antecedentes de
deslizamientos
Existen antecedentes de
derrumbes
Hundimiento
Exposicin
Si
No
0
Frecuencia (A)
Baja Media Alta
Severidad (B)
Baja Media Alta
Resultado
C = (A) x (B)
0
Heladas
Friajes / Nevadas
Sismos
Sequas
1
2
1
2
Huaycos
Existen antecedentes de
huaycos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros (___________)
15
76
20%
La tabla anterior nos muestra que se registra un riesgo equivalente al 20% del total
potencial sujeto a evaluacin, principalmente debido a la ocurrencia de lluvias intensas,
sequias con frecuencia y severidad medias; contribuyen a la generacin de riesgo la
presencia temporal de vientos fuertes, procesos de erosin, huaycos y la probabilidad de
ocurrencia de sismos.
Distancias Referenciales
Es necesario conocer las distancias a que se encuentran , los puntos de importancia con
respecto al rea seleccionada, las medidas se dan en kilmetros y en sentido lineal recto,
son importantes tambin las descripciones de los caminos que se deben tomar, la
toponimia de los centros poblados o caseros de la zona.
Uno de los factores bsicos para la seleccin de sitio es el evitar que pueda haber
alguna contaminacin de acuferos ocasionada por el material lixiviado. Una parte de
los problemas de operacin causados por la disposicin de residuos slidos son
consecuencia de una deficiente captacin de agua de escurrimiento; partiendo de esa
base es muy importante que el rea seleccionada est lo ms lejos posible de
corrientes superficiales y cuerpo receptores de agua, y cuenten con una red de
drenaje pluvial para evitar escurrimientos dentro del relleno sanitario.
Pgina | 151
Distancia a la Poblacin
Un relleno sanitario no deber estar ubicado a una distancia menor de 3 000 m de los
lmites de un aeropuerto o pista de aterrizaje, se deber tomar en cuenta tambin la
interseccin sobre la proyeccin del cono de vuelo para el despegue y aterrizaje de las
naves. La totalidad de la provincia no cuenta con aeropuerto o pista de aterrizaje que
la infraestructura de disposicin final de residuos slidos potencialmente pueda poner
en riesgo.
Ilustracin 57: Distancias del CP San Vicente de Pal y los aeropuertos ms cercanos: Cajamarca y
Chachapoyas
Pgina | 152
Criterios
Alternativa A
Alternativa B
Alternativa C
4.38 km
2.75 km
4.80 km
Cajamarca
66.2 km
61.2 km
66.2 km
Chachapoyas
85.9 km
83.4 km
85.9 km
0.4 km
0.3 km
0.5 km
> 3.6 km
> 2.6 km
> 3.8 km
2.45 km
1.2 km
2.03 km
No determinado
No determinado
No determinado
No se evidencia
No se evidencia
No se evidencia
En otras provincias
En otras provincias
En otras provincias
Factores climatolgicos
La Gua de DIGESA recomienda que direccin del viento predominante debe estar
orientada en direccin opuesta a la zona urbana, porque esto nos permite conocer si
las emisiones, los olores y materiales volantes que sean depositados en el interior del
relleno sanitario tendrn influencia sobre las reas ocupadas por la poblacin, este
anlisis se realiza con la finalidad de evitar efectos negativos principalmente sobre las
poblaciones cercanas a pesar de las medidas de mitigacin implementadas. las zonas
de estudio nos muestran que la direccin u orientacin del viento esta dado de oeste
suroeste, por tanto, la localizacin de ambos terrenos y la direccin del viento no
podran impactar sobre la poblacin del centro poblado o los caseros.
Pgina | 153
Condiciones meteorolgicas del Lugar
El clima es semiclido muy hmedo (Subtropical muy hmedo), Temperatura de
Semiclido a Clido, con precipitaciones de deficiente a abundante para la yunga
martima y para la yunga fluvial lluvioso todo el ao. Equivalente Clasificacin de
Kppen: Aw. Este tipo de clima predomina en la selva alta (Yunga fluvial). Se
caracteriza por ser muy hmedo, con precipitaciones como promedio por encima de
los 2000 milmetros. Sin embargo en el CP San Vicente se tiene registros de la
precipitacin anual de 453.2 mm anual. Las temperaturas ms elevadas se registran
en los fondos de los valles y en la transicin a la llanura amaznica caracterstico del
CP San Vicente de Pal. Por tanto, las reas seleccionadas cuentan con la condicin
climtica favorable; as mismo, la propuesta de ingeniera ha considerado la previsin
sobre las precipitaciones pluviales y el control de las mismas para la elaboracin del
compost y el manejo de la celda de disposicin final.
Barrera sanitaria
La Ley General de Residuos slidos Ley N 27314 en su artculo 33, numeral 33. 2
menciona: Destinar en toda infraestructura de disposicin final un rea perimetral que
acte exclusivamente como barrera sanitaria. En dicha rea se implantarn barreras
naturales o artificiales que contribuyan a reducir los impactos negativos y proteger a la
poblacin de posibles riesgos sanitarios y ambientales.
Ambas alternativas carecen de una barrera sanitaria, por tanto, la propuesta que
involucran a ambas alternativas se encuentra el cercado con rboles y arbustos de la
zona del permetro del terreno destinado para la implementacin del relleno sanitario
a fin de actuar como barrera sanitaria para evitar perjuicios hacia las personas y/o
poblaciones cercanas, generados por las emisiones de polvos, humos, agentes
patgenos transportados por el aire, malos olores entre otros.
Factores geolgicos
La composicin del suelo. Constituida por la vertiente occidental de la sierra norte entre
los 1,000 y 4000 msnm, con relieves de pendiente ondulada a accidentada y con
superficie variada de eriaza con presencia de arbustos a tierras de cultivo. Predominan
los suelos superficiales sobre rocas y tambin la roca expuesta.
En las partes bajas se encuentran suelos arenosos y arcillosos con calcio en el subsuelo
estos ltimos son los ms aptos para la implementacin de este tipo de infraestructuras,
ya que impedirn o retardarn el paso de lixiviados y contribuirn a su estabilizacin,
debido a la formacin de sales y complejos.
Pgina | 154
Ilustracin 58: En crculo rojo de la izquierda se visualiza formacin geolgica de San Vicente y
delinea falla inversa a la izquierda
Pgina | 155
Pgina | 156
Sistematizacin de la evaluacin
La metodologa utilizada en el desarrollo del presente estudio, proporciona un sistema de
calificacin y cuantificacin de criterios ambientales determinados por el Artculo 67 del
DS 057-2004/PCM, donde establece las pautas que se deben tomar en cuenta en la
seleccin del rea.
La evaluacin de los aspectos presentados, debe ser valorada y comparada entre las
alternativas de modo que la seleccin de esta se lleve a acabo de manera tcnica y
apropiada a la realidad fsica y social del Centro Poblado y los caseros del rea de
estudio la ciudad que se beneficiar con el proyecto. La metodologa para la seleccin de
la alternativa ms favorable se resume de la siguiente manera.
Criterios de elegibilidad. Esta metodologa provee valores de importancia a cada
criterio de elegibilidad, que va de 1.5% a 7.60% considerando un total de 100%, el
sentido de esto es brindar el mximo valor de importancia a los criterios para la
operacin del proyecto que a la vez son exigidos por la legislacin peruana.
Ponderacin individual. La ponderacin individual de cada una de las variables se
llevar a cabo para cada terreno o rea pre seleccionada, para lo cual se asignarn
valores de 01 a 05 a cada variable, obtenindose al final un mximo valor de 500, en
el caso que ninguna de las alternativas supere la evaluacin con ms de 250,
debern descartarse ambas, ya que no renen las condiciones para la ubicacin de
un relleno sanitario.
Pgina | 157
Calificacin
Puntaje
Muy malo
Malo
Regular
Bueno
Muy bueno
Criterios
Ponderacin
%
Ley
27314
Alternativa A
Alternativa B
Alternativa C
Uso agrcola
No
Sin uso
determinado
con pequeo
bosque seco
No
7.6%
CE
rea considerada en el
plan Integral de gestin
Ambiental de Residuos
Slidos
Tamao del terreno o
Superficie disponible para
rellenar (ha)
Vida til (aos)
Pasivos ambientales
Distancia a fuentes de
aguas superficiales (m)
medidas en lnea recta
Distancia a fuentes de
abastecimiento de agua
sub superficiales. (m)
Opinin Pblica
Barrera Sanitaria
Posibilidad del material de
cobertura
Profundidad del nivel
fretico (m)
Condiciones
meteorolgicas del sitio
(principalmente pp anual)
3.0%
CE
Sin uso
determinado
con pequeo
bosque seco
No
3.0%
CG
9.85 Has
0.25 Has
2.97 Has
3.0%
3.0%
3.0%
CE
CE
NC
> 20 aos
No
2.45 km
> 8 aos
No
1.2 km
> 20 aos
Si
2.03 km
3.0%
NC
No determinado
No determinado
No determinado
7.6%
1.5%
3.0%
CE
CE
CE
Favorable
No
Regular
Poco favorable
No
Regular
Poco favorable
No
Regular
3.0%
CG
+ de 100
+ de 100
+ de 100
3.0%
CG
13
Permeabilidad de suelo
(cm/seg.)
3.0%
Normalmente
alta alrededor
de 553 y 1000
mm/ao
Del orden de
1x10 -4 cm/seg.
Normalmente
alta alrededor
de 553 y 1000
mm/ao
Del orden de
2x10 -5 cm/seg.
Normalmente
alta alrededor
de 553 y 1000
mm/ao
Del orden de
1x10 -4 cm/seg.
14
Pendiente % (Topografa
del Terreno)
Direccin predominante
del viento
Distancia al centro
poblado (Plaza Principal)
Distancia a granjas crianza
de animales (granjas ,
establos)
2.5%
CG
10% a 20%
1% a 6%
5% a 20%
3.8%
CG
Oeste - suroeste
Oeste - suroeste
Oeste - suroeste
6.4%
CE
4.38 km
2.75 km
4.80 km
6.4%
CE
> 3,600 m
> 2,600 m
> 3,800 m
4
5
6
8
9
10
11
12
15
16
17
Pgina | 158
Criterios
18
19
rea arqueolgica
rea natural protegida por
el estado
Vulnerabilidad a desastres
naturales
Propiedad del terreno
20
21
22
23
24
Impacto de trnsito
vehicular sobre la
comunidad
Accesibilidad al sitio
(distancia va de acceso
Km) - Carretera Central
Distancia a aeropuertos o
pistas aterrizaje
Cajamarca
Chachapoyas
Ponderacin
6.4%
%
Ley
27314
Alternativa A
Alternativa B
Alternativa C
6.4%
CE
CE
No se evidencia
En otras
provincias
Mnima 20%
No se evidencia
En otras
provincias
Mnima 21%
No se evidencia
En otras
provincias
Mnima 20%
6.4%
CE
6.4%
CE
NC
rea libre de
Comunidad
Campesina de
Chorobamba
Mnimo
Propiedad
privada del Sr.
Edwin Araujo
Snchez
Mnimo
rea libre de
Comunidad
Campesina de
Chorobamba
Mnimo
2.6%
3.0%
NC
0.4 km
0.3 km
0.5 km
3.0%
CE
66.2 km
85.9 km
61.2 km
83.4 km
66.6 km
86.3 km
Pgina | 159
Criterios
Ponderacin %
Alternativa A
Valores
A1
Alternativa B
Valores
A2
Alternativa C
Uso agrcola
No
Sin uso
determinado
con pequeo
bosque seco
No
Valores
A3
Calificacin
Alternativa
A
Alternativa
B
Alternativa
C
30
30
30
7.6%
3.0%
Sin uso
determinado
con pequeo
bosque seco
No
3.0%
9.85 Has
0.25 Has
2.97 Has
15
3.0%
3.0%
3.0%
> 20 aos
No
2.45 km
5
5
5
> 8 aos
No
1.2 km
3
5
2
> 20 aos
Si
2.03 km
5
1
4
15
15
15
9
15
6
15
3
12
3.0%
No
determinado
No
determinado
No determinado
15
15
15
7.6%
Favorable
Poco favorable
38
23
23
Barrera Sanitaria
Posibilidad del material de
cobertura
Profundidad del nivel fretico (m)
Condiciones meteorolgicas del
sitio (principalmente pp anual)
1.5%
3.0%
No
Regular
1
3
Poco
favorable
No
Regular
1
3
No
Regular
1
3
2
9
2
9
2
9
3.0%
3.0%
5
4
15
12
15
12
15
12
3.0%
+ de 100
Normalmente
alta alrededor
de 553 y 1000
mm/ao
Del orden de
1x10 -4 cm/seg.
5
4
12
12
12
14
2.5%
+ de 100
Normalmente
alta alrededor
de 553 y 1000
mm/ao
Del orden de
2x10 -5
cm/seg.
1% a 6%
5
4
13
+ de 100
Normalmente
alta alrededor
de 553 y 1000
mm/ao
Del orden de
1x10 -4
cm/seg.
10% a 20%
5% a 20%
10
13
3
4
5
6
8
9
10
11
12
10
Pgina | 160
15
16
17
18
19
20
21
22
Criterios
Terreno)
Direccin predominante del
viento
Distancia al centro poblado (Plaza
Principal)
Distancia a granjas crianza de
animales (granjas , establos)
rea arqueolgica
rea natural protegida por el
estado
Vulnerabilidad a desastres
naturales
Propiedad del terreno
Ponderacin %
Alternativa A
Valores
A1
Alternativa B
3.8%
6.4%
Oeste suroeste
4.38 km
6.4%
6.4%
6.4%
6.4%
6.4%
Valores
A2
Alternativa C
Oeste - suroeste
Oeste suroeste
2.75 km
> 3,600 m
> 2,600 m
No se
evidencia
En otras
provincias
Mnima 20%
rea libre de
Comunidad
Campesina de
Chorobamba
Mnimo
5
5
Valores
A3
Calificacin
Alternativa
A
Alternativa
B
Alternativa
C
19
19
19
4.80 km
32
19
32
> 3,800 m
32
26
32
No se
evidencia
En otras
provincias
Mnima 21%
No se evidencia
32
32
32
En otras
provincias
Mnima 20%
32
32
32
32
32
32
Propiedad
privada del Sr.
Edwin Araujo
Snchez
Mnimo
rea libre de
Comunidad
Campesina de
Chorobamba
Mnimo
32
19
32
13
13
13
15
12
12
15
15
15
460
385
421
Pgina | 161
4.2.3.3
Tecnologa
La habilitacin de las diversas reas que debe contar el relleno sanitario requiere
del uso de equipos de maquinaria pesada, mano de obra calificada y no calificada. El
presente proyecto prioriza hacer uso intensivo de mano de obra en las actividades que
cumplan estas caractersticas. Al respecto ambas alternativas consideran efectuar la
habilitacin de la va de acceso con equipo mecnico que complementariamente
requieren de mano de obra para la construccin de cunetas; la construccin de la celda
de relleno requiere de un trabajo combinado de estos dos elementos (mecnico y
manual), las dems reas destinado a las instalaciones administrativas y de
reaprovechamiento se habilitan haciendo uso de maquinaria pesada, perfilando y
efectuando la construccin con mano de obra de la zona.
La construccin de la celda de relleno es un elemento que responde a las
especificaciones para la construccin de infraestructuras de disposicin final con
suministro e instalacin de geomenbrana HDPE 1.5 mm y geotextil no tejido 300 gr/m 2;
as como la colocacin de capa de proteccin a los materiales geo sintticos (tierra
seleccionada; espesor 0.15 m aproximadamente) para asegurar la estabilidad y
seguridad de la celda.
La direccin de los trabajos de arquitectura mdulo de guardiana, mdulo de servicios
higinicos, composteras, reservorio y red de agua, tanque sptico y red general de
desage, tanque de residuos peligrosos, pozo de lixiviados, lombricultura, reciclaje e
invernadero y los dems elementos mencionados en el prrafo anterior requieren de la
direccin tcnica de un profesional con conocimiento en la construccin de plantas de
reaprovechamiento y disposicin final de residuos slidos.
La instalacin del cerco perimtrico se basa en la instalacin de especies de la zona en el
permetro del rea seleccionada para esta infraestructura; este trabajo tiene prevista su
realizacin luego de la implementacin de la totalidad de actividades de ingeniera a fin
de evitar impactos en los terrenos cercanos a estas instalaciones. La totalidad de las
actividades previstas a realizar consideran las especificaciones recomendadas en la Gua
para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica de
Residuos Slidos Municipales, a nivel de perfil del Ministerio del Ambiente.
Pgina | 162
4.2.3.4
Pgina | 163
4.3.2
Metas de productos
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
tacho
366
mes
15
01.10
Componente 01:
Almacenamiento y barrido de residuos slidos
Almacenamiento intradomiciliario y pblico
01.10.01
01.10.01.01
01.10.02
01.10.02.01
01.10.02.02
Charlas de capacitacin
glb
01.10.02.03
mes
01.10.02.04
Promotor
meses
18
01.10.03
01.10.03.01
01.10.03.02
01.10.03.03
01.10.03.04
01.20
01.20.01
01.20.01.01
contenedor
papelero
18
contenedor
global
Guantes
unid
24
01.20.01.02
Lentes
unid
12
01.20.01.03
unid
24
Pgina | 164
tem
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
Uniformes
01.20.01.04
Camisaco
unid
12
01.20.01.05
Pantaln
unid
12
01.20.01.06
Polos
unid
12
01.20.01.07
Sombrero
unid
12
01.20.01.08
Poncho
unid
01.20.01.09
Mochila
unid
01.20.01.10
Botn de seguridad
unid
Herramientas
01.20.01.11
unid
72
01.20.01.12
unid
12
01.20.01.13
Cono de seguridad
unid
01.20.01.14
unid
01.20.01.15
unid
01.20.01.16
Palana derecha
unid
01.20.01.17
Palana cuchara
unid
01.20.01.18
global
01.20.02
01.20.02.01
01.20.03
01.20.04
01.20.04.01
02.00
02.10
Componente 02:
Fortalecimiento del servicio de recoleccin y transporte.
Equipamiento de recoleccin y transporte.
02.10.01
02.10.01.01
02.10.01.02
charla
mes
12
servicio
unid
Motocarguero
unid
02.10.01.03
diesel
12
02.10.02
02.10.02.01
unid
02.10.02.02
unid
02.20
02.20.01
02.20.01.01
Guantes
unid
16
02.20.01.02
Lentes
unid
02.20.01.03
unid
16
Uniformes
02.20.01.04
Camisaco
unid
02.20.01.05
Pantaln
unid
02.20.01.06
Polos
unid
02.20.01.07
Sombrero
unid
02.20.01.08
Poncho
unid
02.20.01.09
Mochila
unid
02.20.01.10
Botn de seguridad
unid
unid
24
Herramientas
02.20.01.11
Pgina | 165
tem
Rubro
Unidad de
medida
unid
Cantidad
02.20.01.12
02.20.01.13
Cono de seguridad
unid
02.20.01.14
unid
02.20.01.15
Palana derecha
unid
02.20.01.16
Palana cuchara
unid
02.20.01.17
global
02.20.02
02.20.02.01
charla
02.20.03
mes
02.20.04
02.20.04.01
servicio
03.00
03.10.01
03.10.01.01
Trabajos preliminares
03.10.01.02
Movimiento de tierras
03.10.02
Celdas de relleno
03.10.02.01
Trabajos preliminares
03.10.02.02
Movimiento de tierras
03.10.02.03
Mampostera de piedra
03.10.02.04
Otros
03.10.02.05
03.10.03
Mdulo de guardiana
03.10.03.01
Trabajos preliminares
03.10.03.02
Movimiento de tierras
03.10.03.03
03.10.03.04
03.10.03.05
Albailera
03.10.03.06
03.10.03.07
Pisos y pavimentos
03.10.03.08
Techos
03.10.03.09
Carpintera de madera
03.10.03.10
Cerrajera
03.10.03.11
03.10.03.12
Pintura
03.10.03.13
03.10.03.14
Instalaciones sanitarias
03.10.03.15
Aguas de lluvia
03.10.03.16
Instalaciones elctricas
03.10.04
Composteras
03.10.04.01
Trabajos preliminares
03.10.04.02
Movimiento de terreno
03.10.04.03
03.10.04.04
03.10.04.05
Techos
03.10.04.06
Instalaciones sanitarias
03.10.05
Captacin de ladera
03.10
Pgina | 166
tem
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
03.10.05.01
Trabajos preliminares
03.10.05.02
Movimiento de tierras
03.10.05.03
03.10.05.04
03.10.05.05
03.10.05.06
Vlvulas y accesorios
03.10.05.07
Pintura
03.10.05.08
Otros
03.10.06
Reservorio
03.10.06.01
Trabajos preliminares
03.10.06.02
Movimiento de tierras
03.10.06.03
03.10.06.04
03.10.06.05
03.10.06.06
Otros
03.10.07
Caseta de vlvulas
03.10.07.01
Trabajos preliminares
03.10.07.02
Movimiento de tierras
03.10.07.03
03.10.07.04
03.10.07.05
03.10.07.06
Vlvulas y accesorios
03.10.07.07
Otros
03.10.08
Lnea de conduccin
03.10.08.01
Trabajos preliminares
03.10.08.02
Movimiento de tierras
03.10.08.03
Tuberas
03.10.08.04
Otros
03.10.08.05
Accesorios
03.10.09
03.10.09.01
Trabajos preliminares
03.10.09.02
Movimiento de tierras
03.10.09.03
03.10.09.04
03.10.09.05
03.10.09.06
Vlvulas y accesorios
03.10.09.07
Varios
03.10.10
Instalacin de biodigestor
03.10.10.01
Movimiento de tierras
03.10.10.02
03.10.11
Redes de desage
03.10.11.01
Trabajos preliminares
03.10.11.02
Movimiento de tierras
03.10.11.03
Tuberas
03.10.11.04
Accesorios
03.10.12
03.10.12.01
Trabajos preliminares
03.10.12.02
Movimiento de tierras
03.10.12.03
Pgina | 167
tem
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
03.10.12.04
03.10.12.05
Otros
03.10.13
Cerco perimtrico
03.10.13.01
Trabajos preliminares
03.10.13.02
Movimiento de tierras
03.10.13.03
Otros
03.10.14
Pozo de lixiviacin
03.10.14.01
Trabajos preliminares
03.10.14.02
Movimiento de tierras
03.10.14.03
03.10.14.04
03.10.15
Lombricultura
03.10.15.01
Trabajos preliminares
03.10.15.02
Movimiento de tierras
03.10.15.03
03.10.15.04
03.10.15.05
Techos
03.10.15.06
Instalaciones sanitarias
03.10.16
Reciclaje
03.10.16.01
Trabajos preliminares
03.10.16.02
Movimiento de tierras
03.10.16.03
03.10.16.04
03.10.16.05
Techos
03.10.16.06
Instalaciones sanitarias
03.10.17
Invernadero
03.10.17.01
Trabajos preliminares
03.10.17.02
Movimiento de tierras
03.10.17.03
03.10.17.04
Albailera
03.10.17.05
Techos
03.10.17.06
Carpintera de madera
03.10.17.07
Cerrajera
03.10.17.08
03.10.18
03.10.18.01
Trabajos preliminares
03.10.18.02
Movimiento de tierras
03.10.18.03
03.10.18.04
03.10.18.05
Albailera
03.10.18.06
Revoques y enlucidos
03.10.18.07
Pisos y pavimentos
03.10.18.08
Techos
03.10.18.09
Carpintera de madera
03.10.18.10
Cerrajera
03.10.18.11
03.10.18.12
Pintura
03.10.18.13
03.10.18.14
Pgina | 168
tem
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
03.10.18.15
Instalaciones de desage
03.10.18.16
Aguas de lluvia
03.10.18.17
Instalaciones elctricas
03.20
03.20.01
unid
03.20.02
Cono de seguridad
unid
03.20.03
unid
03.20.04
unid
03.20.05
Palana derecha
unid
03.20.06
Palana cuchara
unid
03.20.07
global
rea administrativa
03.20.08
Escritorio
unid
03.20.09
Archivador de madera
unid
03.20.10
Pizarra acrlica
unid
03.20.11
Mesa
unid
03.20.12
Computadora
unid
03.20.13
Impresora
unid
03.20.14
Silla de madera
unid
03.30
03.30.01
mes
03.30.02
Retroexcavadora
hora/ maquina
96
03.30.03
Manual de operaciones
servicio
03.30.04
charla
03.30
03.30.10
03.30.11
glb
03.30.12
Difusin
glb
03.30.20
03.30.21
glb
03.30.22
glb
03.30.23
Sistemas de drenaje
glb
03.30.24
glb
03.30.25
Plan de cierre
estudio
04.00
04.11
Componente 04:
Mejora de la gestin administrativa y financiera
Implementacin de sistema de dimensionamiento de costos del
servicio.
Sistema de costeo, padrn de usuarios y propuesta de arbitrios
04.11.01
sistema
04.11.02
padrn
04.11.03
Formulacin de ordenanzas
doc.
04.11.04
Difusin
plan
04.12
04.12.01
software
04.20
04.21.01
plan
04.21.02
glb
04.10
Pgina | 169
tem
05.00
Rubro
05.10
Componente 05:
Preservacin y cuidado del medio ambiente.
Mejora de prcticas y hbitos de la poblacin
05.10.01
Unidad de
medida
Cantidad
evento
05.10.01.02
N evento
05.10.01.03
N evento
05.10.01.04
glb
05.10.01.05
glb
05.10.01.06
N comits
05.10.01.07
glb
05.10.01.08
N C.E.
05.10.01.09
N evento
05.10.01.10
N evento
Agrnomo
mes
05.10.01.12
Insumos
Mdulo
10
05.10.01.13
Equipamiento
Mdulo
05.10.01.14
Animales menores
Mdulo
05.10.01.15
Botiquin
Insumos
Mdulo
05.10.01.17
Equipamiento
Mdulo
meses
Promotor
05.10.01.19
Charlas de capacitacin
charla
10
05.10.01.20
Insumos
Mdulo
10
05.10.01.21
Equipos menores
Mdulo
10
05.20
05.20.01
05.20.01.01
evento
05.20.01.02
Jornadas ecolgicas
evento
05.20.01.03
evento
05.20.01.04
spots
05.20.01.05
Afiches
millar
05.20.01.06
Tripticos
millar
05.20.01.07
Guas/boletines
millar
05.20.01.08
meses
05.20.01.09
millar
Pgina | 170
4.4.1
En esta fase se contempla los costos que corresponden a la elaboracin del expediente
tcnico, el almacenamiento y barrido de residuos slidos, el fortalecimiento del servicio de
recoleccin y transporte, la construccin del sistema de tratamiento y disposicin final de
residuos slidos, la mejora de la gestin administrativa y financiera, la preservacin y
cuidado del medio ambiente con la activa participacin ciudadana; dichos gastos se
ejecutan en 18 meses de inversin a los cuales consideramos como ao cero.
4.4.1.1
El monto total de la inversin asciende a S/. 1,723,909.89 nuevos soles; compuesto por
S/. 1,058,652.60 de costo directo y S/. 665,257.29 de gastos indirectos. (Gastos
generales, expediente tcnico, supervisin y liquidacin e impuestos). La descripcin de
los costos por cada uno de los componentes se muestra a continuacin. La descripcin
de los costos por cada uno de los componentes se muestra a continuacin:
Tabla 72: Costo de Inversin Componente 01 Alternativa 01
tem
Rubro
01.00
Componente 01:
Almacenamiento y barrido de residuos slidos
01.10
01.10.01
Unidad de
medida
Cantidad
Costo
Unitario
Sub Total
118,737.50
68,624.00
tacho
366
25.00
9,150.00
mes
15
800.00
12,000.00
glb
500.00
3,000.00
mes
400.00
2,400.00
meses
18
1,500.00
27,000.00
contenedor
255.00
1,530.00
papelero
18
438.00
7,884.00
contenedor
540.00
4,860.00
global
800.00
800.00
01.10.02
01.10.02.04 Promotor
01.10.03
01.20
01.20.01
50,113.50
Implementos de seguridad
01.20.01.01 Guantes
unid
24
12.00
288.00
Pgina | 171
tem
Rubro
Unidad de
medida
unid
Cantidad
12
Costo
Unitario
12.00
unid
24
24.50
588.00
01.20.01.04 Camisaco
unid
12
84.00
1,008.00
01.20.01.05 Pantaln
unid
12
63.00
756.00
01.20.01.06 Polos
unid
12
34.00
408.00
01.20.01.07 Sombrero
unid
12
33.00
396.00
01.20.01.08 Poncho
unid
58.00
348.00
01.20.01.09 Mochila
unid
57.50
345.00
unid
97.00
582.00
unid
72
15.50
1,116.00
unid
12
42.50
510.00
unid
47.50
285.00
unid
225.00
675.00
unid
46.50
139.50
unid
92.50
277.50
unid
42.50
127.50
global
400.00
400.00
charla
100.00
400.00
mes
12
3,360.00
40,320.00
servicio
1,000.00
1,000.00
01.20.01.02 Lentes
01.20.01.03 Respirador 2 vas: polvo
Sub Total
144.00
Uniformes
Herramientas
01.20.04
Rubro
02.10
Componente 02:
Fortalecimiento del servicio de recoleccin y
transporte.
Equipamiento de recoleccin y transporte.
02.10.01
Unidad de
medida
Cantidad
Costo
Unitario
Sub Total
165,857.00
137,477.00
unid
122,697.00
122,697.00
unid
9,000.00
9,000.00
disel
12
420.00
5,040.00
unid
240.00
240.00
unid
500.00
02.10.02
02.20
02.20.01
500.00
28,380.00
Pgina | 172
tem
Rubro
Unidad de
medida
unid
Cantidad
16
Costo
Unitario
12.00
02.20.01.02 Lentes
unid
12.00
96.00
unid
16
24.50
392.00
02.20.01.04 Camisaco
unid
84.00
672.00
02.20.01.05 Pantaln
unid
63.00
504.00
02.20.01.06 Polos
unid
34.00
272.00
02.20.01.07 Sombrero
unid
33.00
264.00
02.20.01.08 Poncho
unid
58.00
232.00
02.20.01.09 Mochila
unid
57.50
230.00
unid
97.00
388.00
unid
24
15.50
372.00
unid
42.50
170.00
unid
47.50
190.00
unid
46.50
186.00
unid
92.50
370.00
unid
42.50
170.00
global
400.00
400.00
charla
100.00
400.00
mes
2,320.00
20,880.00
servicio
2,000.00
2,000.00
02.20.01.01 Guantes
Sub Total
192.00
Uniformes
Herramientas
02.20.04
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
Costo
Unitario
Sub Total
03.00
663,708.10
03.10
Implementacin de un sistema de
aprovechamiento y disposicin final.
469,484.10
03.10.01
Vas de acceso
87,787.03
31,111.83
31,111.83
56,675.20
56,675.20
03.10.02
Celdas de relleno
65,309.31
1,436.45
1,436.45
16,055.05
16,055.05
2,142.72
2,142.72
03.10.02.04 Otros
9,046.19
9,046.19
36,628.90
36,628.90
03.10.03
Mdulo de guardiana
56,456.77
1
238.67
238.67
Pgina | 173
tem
Costo
Unitario
733.89
8,106.33
8,106.33
8,847.81
8,847.81
03.10.03.05 Albailera
6,012.15
6,012.15
6,050.83
6,050.83
1,941.41
1,941.41
03.10.03.08 Techos
6,693.19
6,693.19
6,483.45
6,483.45
03.10.03.10 Cerrajera
706.00
706.00
787.47
787.47
03.10.03.12 Pintura
2,788.40
2,788.40
508.39
508.39
479.64
479.64
495.87
495.87
5,583.27
5,583.27
03.10.04
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
Composteras
Sub Total
733.89
30,939.30
654.57
654.57
2,583.82
2,583.82
14,473.44
14,473.44
947.54
947.54
03.10.04.05 Techos
11,731.53
11,731.53
548.40
548.40
03.10.05
Captacin de ladera
4,634.17
1,009.10
1,009.10
152.07
152.07
99.98
99.98
2,313.19
2,313.19
394.13
394.13
104.35
104.35
03.10.05.07 Pintura
128.35
128.35
03.10.05.08 Otros
433.00
433.00
03.10.06
Reservorio
7,047.18
21.15
21.15
308.93
308.93
393.50
393.50
4,092.05
4,092.05
2,106.95
2,106.95
03.10.06.06 Otros
124.60
124.60
3.32
3.32
24.32
24.32
499.17
499.17
106.36
106.36
03.10.07
Caseta de vlvulas
2,157.28
Pgina | 174
tem
Costo
Unitario
227.96
494.01
494.01
03.10.07.07 Otros
802.14
802.14
03.10.08
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
Lnea de conduccin
Sub Total
227.96
57,119.59
3,250.87
3,250.87
39,261.39
39,261.39
03.10.08.03 Tuberas
12,743.91
12,743.91
03.10.08.04 Otros
1,740.37
1,740.37
03.10.08.05 Accesorios
123.05
123.05
03.10.09
2,688.09
6.38
6.38
184.80
184.80
19.62
19.62
879.37
879.37
332.01
332.01
754.24
754.24
03.10.09.07 Varios
511.67
511.67
03.10.10
Instalacin de biodigestor
5,079.37
3,469.62
3,469.62
1,609.75
1,609.75
03.10.11
Redes de desage
1,373.02
36.30
36.30
448.26
448.26
03.10.11.03 Tuberas
294.46
294.46
03.10.11.04 Accesorios
594.00
594.00
03.10.12
21,407.47
28.46
28.46
2,752.79
2,752.79
15,374.82
15,374.82
3,002.20
3,002.20
03.10.12.05 Otros
249.20
249.20
03.10.13
Cerco perimtrico
35,766.84
1,361.90
1,361.90
11,404.83
11,404.83
03.10.13.03 Otros
23,000.11
23,000.11
03.10.14
Pozo de lixiviacin
4,759.30
28.46
28.46
798.08
798.08
2,772.48
2,772.48
1,160.28
1,160.28
03.10.15
Lombricultura
23,127.23
330.66
330.66
822.52
822.52
Pgina | 175
tem
Costo
Unitario
10,265.14
947.54
947.54
03.10.15.05 Techos
10,245.71
10,245.71
515.66
515.66
03.10.16
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
Reciclaje
Sub Total
10,265.14
16,475.73
330.66
330.66
822.52
822.52
3,613.64
3,613.64
947.54
947.54
03.10.16.05 Techos
10,245.71
10,245.71
515.66
515.66
03.10.17
Invernadero
18,274.69
97.35
97.35
566.88
566.88
6,093.77
6,093.77
03.10.17.04 Albailera
1,669.90
1,669.90
03.10.17.05 Techos
7,216.07
7,216.07
2,100.14
2,100.14
03.10.17.07 Cerrajera
164.00
164.00
366.58
366.58
03.10.18
29,081.73
51.33
51.33
316.71
316.71
2,912.67
2,912.67
6,007.19
6,007.19
03.10.18.05 Albailera
2,947.10
2,947.10
3,064.00
3,064.00
334.94
334.94
03.10.18.08 Techos
3,044.29
3,044.29
2,565.93
2,565.93
03.10.18.10 Cerrajera
587.60
587.60
519.04
519.04
03.10.18.12 Pintura
1,209.47
1,209.47
1,146.74
1,146.74
2,935.51
2,935.51
889.64
889.64
13.55
13.55
536.02
536.02
03.20
47,124.00
Zona operativa
03.20.01
unid
7,425.00
7,425.00
03.20.02
Cono de seguridad
unid
47.50
285.00
Pgina | 176
tem
Rubro
Unidad de
medida
unid
Cantidad
03.20.03
Costo
Unitario
225.00
Sub Total
03.20.04
unid
46.50
279.00
03.20.05
Palana derecha
unid
92.50
555.00
03.20.06
Palana cuchara
unid
42.50
255.00
03.20.07
global
400.00
400.00
675.00
rea administrativa
03.20.08
Escritorio
unid
250.00
250.00
03.20.09
Archivador de madera
unid
400.00
800.00
03.20.10
Pizarra acrlica
unid
120.00
120.00
03.20.11
Mesa
unid
240.00
240.00
03.20.12
Computadora
unid
2,500.00
2,500.00
03.20.13
Impresora
unid
600.00
600.00
03.20.14
Silla de madera
unid
120.00
720.00
03.30
03.30.01
mes
3,360.00
20,160.00
03.30.02
Retroexcavadora
96
110.00
10,560.00
03.30.03
Manual de operaciones
hora/
maquina
servicio
900.00
900.00
03.30.04
charla
100.00
400.00
03.30
03.30.10
03.30.11
glb
8,100.00
8,100.00
03.30.12
Difusin
glb
800.00
800.00
03.30.20
03.30.21
glb
8,100.00
8,100.00
03.30.22
glb
90,600.00
90,600.00
03.30.23
Sistemas de drenaje
glb
18,500.00
18,500.00
03.30.24
glb
12,500.00
12,500.00
03.30.25
Plan de cierre
estudio
8,500.00
8,500.00
147,100.00
04.10
04.11
04.11.01
Rubro
Componente 04:
Mejora de la gestin administrativa y
financiera
Implementacin de sistema de
dimensionamiento de costos del servicio.
Sistema de costeo, padrn de usuarios y
propuesta de arbitrios
Desarrollo de aplicativo de dimensionamiento
de costos
04.11.02
04.11.03
Formulacin de ordenanzas
Unidad de
medida
Cantidad
Costo
Unitario
Sub Total
20,000.00
16,000.00
sistema
5,000.00
5,000.00
padrn
2,000.00
2,000.00
doc.
500.00
1,500.00
Pgina | 177
tem
Rubro
04.11.04
Difusin
04.12
04.12.01
04.20
04.21.01
04.21.02
Unidad de
medida
plan
Cantidad
1
Costo
Unitario
2,500.00
software
5,000.00
Sub Total
2,500.00
5,000.00
4,000.00
plan
1,500.00
1,500.00
glb
2,500.00
2,500.00
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
Costo
Unitario
Sub Total
05.00
Componente 05:
Preservacin y cuidado del medio ambiente.
90,350.00
05.10
66,650.00
05.10.01
evento
500.00
3,000.00
N evento
600.00
1,200.00
N evento
1,000.00
2,000.00
glb
6,000.00
6,000.00
glb
4,500.00
4,500.00
N comits
350.00
1,400.00
glb
1,750.00
1,750.00
N C.E.
500.00
3,500.00
N evento
400.00
1,200.00
N evento
3,200.00
3,200.00
mes
1,800.00
10,800.00
05.10.01.12 Insumos
Mdulo
10
300.00
3,000.00
05.10.01.13 Equipamiento
Mdulo
1,800.00
1,800.00
Mdulo
600.00
3,000.00
Botiqun
100.00
500.00
05.10.01.16 Insumos
Mdulo
250.00
1,000.00
05.10.01.17 Equipamiento
Mdulo
600.00
4,200.00
05.10.01.18 Promotor
meses
1,500.00
9,000.00
charla
10
200.00
2,000.00
05.10.01.20 Insumos
Mdulo
10
180.00
1,800.00
Mdulo
10
180.00
1,800.00
Pgina | 178
tem
05.20
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
Costo
Unitario
Sub Total
23,700.00
05.20.01
evento
1,200.00
2,400.00
evento
1,000.00
2,000.00
evento
1,200.00
2,400.00
spots
400.00
800.00
05.20.01.05 Afiches
millar
1,800.00
1,800.00
05.20.01.06 Trpticos
millar
800.00
1,600.00
05.20.01.07 Guas/boletines
millar
2,500.00
5,000.00
meses
800.00
3,200.00
millar
4,500.00
4,500.00
4.4.1.2
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo
Unitario
base
Costo
mensual
Ingeniero
1,800.00
1,800.00
21,600.00
Promotor
Tcnico
1,500.00
1,500.00
18,000.00
Tcnico
1,200.00
1,200.00
14,400.00
Obreros
Personal
1,120.00
6,720.00
80,640.00
1. Mano de Obra
Jefe de limpieza pblica
Costo Anual
134,640.00
2. Bienes de Consumo
25,518.50
Herramientas e insumos
Escoba de cerda negra
unid
36
15.50
46.50
558.00
unid
42.50
21.25
255.00
Cono de seguridad
unid
47.50
11.88
142.50
unid
225.00
18.75
225.00
unid
46.50
7.75
93.00
Palana derecha
unid
92.50
15.42
185.00
Palana cuchara
unid
42.50
7.08
85.00
Combustible
gln
768
17.50
1,120.00
13,440.00
Microorganismos eficientes EM
litro
40
60.00
200.00
2,400.00
kg
30
13.00
32.50
390.00
Carbn activado
Pgina | 179
Detalle
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo
Unitario
base
Costo
mensual
Costo Anual
Floculante
m3
0.4
2,950.00
98.33
1,180.00
Coagulante
m3
0.2
980.00
16.33
196.00
mes
12
150.00
150.00
1,800.00
Guantes
unid
24
12.00
24.00
288.00
Lentes
unid
12
12.00
12.00
144.00
unid
12
24.50
24.50
294.00
Camisaco
unid
12
84.00
84.00
1,008.00
Pantaln
unid
12
63.00
63.00
756.00
Polos
unid
12
34.00
34.00
408.00
Sombrero
unid
12
33.00
33.00
396.00
Poncho
unid
58.00
29.00
348.00
Mochila
unid
57.50
28.75
345.00
Botn de seguridad
unid
97.00
48.50
582.00
Implementos de seguridad
Uniformes
3. Servicios de terceros
Alquiler retroexcavadora
37,400.00
hora / maquina
240
110.00
2,200.00
mes
4,000.00
serv
2,500.00
208.33
2,500.00
serv
6,000.00
500.00
6,000.00
serv
2,500.00
208.33
2,500.00
4. Gastos Administrativos
26,400.00
1,320.00
tiles de oficina
glb
50.00
50.00
600.00
Servicios bsicos
glb
60.00
60.00
720.00
198,878.50
Pgina | 180
Tabla 78: Resumen costo total de inversin y Post Inversin Alternativa 1 a precios del mercado
Productos
FASE I
INVERSIN
01.00
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Total
1,723,910
1,723,910
118,738
118,738
165,857
165,857
663,708
663,708
20,000
20,000
90,350
90,350
1,058,653
1,058,653
211,731
211,731
84,692
84,692
105,865
105,865
Sub total (A + B + C + D)
1,460,941
1,460,941
262,969
262,969
Total (E + F)
1,723,910
1,723,910
FASE II:
POST INVERSIN
198,879
208,784
219,184
230,102
241,564
253,597
266,231
279,494
293,418
308,037 2,499,288
Operacin
195,059
204,811
215,052
225,805
237,095
248,950
261,397
274,467
288,190
302,600 2,453,425
Personal
134,640
141,372
148,441
155,863
163,656
171,839
180,430
189,452
198,925
208,871 1,693,487
Combustibles y lubricantes
13,440
14,112
14,818
15,558
16,336
17,153
18,011
18,911
19,857
20,850
169,047
Materiales de consumo
12,079
12,682
13,317
13,982
14,681
15,416
16,186
16,996
17,845
18,738
151,922
Servicios de terceros
34,900
36,645
38,477
40,401
42,421
44,542
46,769
49,108
51,563
54,141
438,968
Mantenimiento
3,820
3,973
4,132
4,297
4,469
4,648
4,834
5,027
5,228
5,437
45,863
3,820
3,973
4,132
4,297
4,469
4,648
4,834
5,027
5,228
5,437
45,863
198,879
208,784
219,184
230,102
241,564
253,597
266,231
279,494
293,418
02.00
03.00
04.00
05.00
A
TOTAL (S/.)
1,723,910
308,037 4,223,198
Pgina | 181
4.4.2
4.4.2.1
El monto total de la inversin asciende a S/. 1,594,066.16 nuevos soles; compuesto por
S/. 978,915.60 de costo directo y S/. 615,150.56 de gastos indirectos. (Gastos generales,
expediente tcnico, supervisin y liquidacin e impuestos). La descripcin de los costos
por cada uno de los componentes se muestra a continuacin. La descripcin de los
costos por cada uno de los componentes se muestra a continuacin:
Tabla 79: Costo de Inversin Componente 01 Alternativa 02
tem
01.00
Rubro
01.10
Componente 01:
Almacenamiento y barrido de residuos slidos
Almacenamiento intradomiciliario y pblico
01.10.01
Unidad de
medida
Cantidad
Costo
Unitario
Sub Total
118,737.50
68,624.00
tacho
366
25.00
9,150.00
mes
15
800.00
12,000.00
glb
500.00
3,000.00
mes
400.00
2,400.00
meses
18
1,500.00
27,000.00
contenedor
255.00
1,530.00
papelero
18
438.00
7,884.00
contenedor
540.00
4,860.00
global
800.00
800.00
01.10.02
01.10.02.04 Promotor
01.10.03
01.20
01.20.01
50,113.50
Implementos de seguridad
01.20.01.01 Guantes
unid
24
12.00
288.00
01.20.01.02 Lentes
unid
12
12.00
144.00
unid
24
24.50
588.00
01.20.01.04 Camisaco
unid
12
84.00
1,008.00
01.20.01.05 Pantaln
unid
12
63.00
756.00
Uniformes
Pgina | 182
tem
Rubro
Unidad de
medida
unid
Cantidad
12
Costo
Unitario
34.00
01.20.01.07 Sombrero
unid
12
33.00
396.00
01.20.01.08 Poncho
unid
58.00
348.00
01.20.01.09 Mochila
unid
57.50
345.00
unid
97.00
582.00
unid
72
15.50
1,116.00
unid
12
42.50
510.00
unid
47.50
285.00
unid
225.00
675.00
unid
46.50
139.50
unid
92.50
277.50
unid
42.50
127.50
global
400.00
400.00
charla
100.00
400.00
mes
12
3,360.00
40,320.00
servicio
1,000.00
1,000.00
01.20.01.06 Polos
Sub Total
408.00
Herramientas
01.20.04
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
Costo
Unitario
Sub Total
02.00
Componente 02:
Fortalecimiento del servicio de recoleccin y
transporte.
86,120.00
02.10
57,740.00
02.10.01
mes
12
4,000.00
48,000.00
unid
9,000.00
9,000.00
unid
240.00
240.00
unid
500.00
500.00
02.10.02
02.20
02.20.01
28,380.00
Implementos de seguridad
02.20.01.01 Guantes
unid
16
12.00
02.20.01.02 Lentes
02.20.01.03 Respirador 2 vas: polvo
192.00
unid
12.00
96.00
unid
16
24.50
392.00
unid
84.00
672.00
Uniformes
02.20.01.04 Camisaco
Pgina | 183
tem
Rubro
Unidad de
medida
unid
Cantidad
8
Costo
Unitario
63.00
02.20.01.06 Polos
unid
34.00
272.00
02.20.01.07 Sombrero
unid
33.00
264.00
02.20.01.08 Poncho
unid
58.00
232.00
02.20.01.09 Mochila
unid
57.50
230.00
unid
97.00
388.00
unid
24
15.50
372.00
unid
42.50
170.00
unid
47.50
190.00
unid
46.50
186.00
unid
92.50
370.00
unid
42.50
170.00
global
400.00
400.00
charla
100.00
400.00
mes
2,320.00
20,880.00
servicio
2,000.00
2,000.00
02.20.01.05 Pantaln
Sub Total
504.00
Herramientas
02.20.04
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
Costo
Unitario
Sub Total
663,708.10
469,484.10
Vas de acceso
87,787.03
31,111.83
31,111.83
56,675.20
56,675.20
03.10.02
Celdas de relleno
65,309.31
1,436.45
1,436.45
16,055.05
16,055.05
2,142.72
2,142.72
03.10.02.04 Otros
9,046.19
9,046.19
36,628.90
36,628.90
03.10.03
Mdulo de guardiana
56,456.77
238.67
238.67
733.89
733.89
8,106.33
8,106.33
8,847.81
8,847.81
03.10.03.05 Albailera
6,012.15
6,012.15
6,050.83
6,050.83
1,941.41
1,941.41
Pgina | 184
tem
03.10.03.08 Techos
Costo
Unitario
6,693.19
6,483.45
6,483.45
03.10.03.10 Cerrajera
706.00
706.00
787.47
787.47
03.10.03.12 Pintura
2,788.40
2,788.40
508.39
508.39
479.64
479.64
495.87
495.87
5,583.27
5,583.27
03.10.04
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
Composteras
Sub Total
6,693.19
30,939.30
654.57
654.57
2,583.82
2,583.82
14,473.44
14,473.44
947.54
947.54
03.10.04.05 Techos
11,731.53
11,731.53
548.40
548.40
03.10.05
Captacin de ladera
4,634.17
1,009.10
1,009.10
152.07
152.07
99.98
99.98
2,313.19
2,313.19
394.13
394.13
104.35
104.35
03.10.05.07 Pintura
128.35
128.35
03.10.05.08 Otros
433.00
433.00
03.10.06
Reservorio
7,047.18
21.15
21.15
308.93
308.93
393.50
393.50
4,092.05
4,092.05
2,106.95
2,106.95
03.10.06.06 Otros
124.60
124.60
03.10.07
Caseta de vlvulas
2,157.28
3.32
3.32
24.32
24.32
499.17
499.17
106.36
106.36
227.96
227.96
494.01
494.01
03.10.07.07 Otros
802.14
802.14
3,250.87
3,250.87
39,261.39
39,261.39
03.10.08
Lnea de conduccin
57,119.59
Pgina | 185
tem
03.10.08.03 Tuberas
Costo
Unitario
12,743.91
03.10.08.04 Otros
1,740.37
1,740.37
03.10.08.05 Accesorios
123.05
123.05
03.10.09
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
Sub Total
12,743.91
2,688.09
6.38
6.38
184.80
184.80
19.62
19.62
879.37
879.37
332.01
332.01
754.24
754.24
03.10.09.07 Varios
511.67
511.67
03.10.10
Instalacin de biodigestor
5,079.37
3,469.62
3,469.62
1,609.75
1,609.75
03.10.11
Redes de desage
1,373.02
36.30
36.30
448.26
448.26
03.10.11.03 Tuberas
294.46
294.46
03.10.11.04 Accesorios
594.00
594.00
03.10.12
21,407.47
28.46
28.46
2,752.79
2,752.79
15,374.82
15,374.82
3,002.20
3,002.20
03.10.12.05 Otros
249.20
03.10.13
Cerco perimtrico
249.20
35,766.84
1,361.90
1,361.90
11,404.83
11,404.83
03.10.13.03 Otros
23,000.11
23,000.11
03.10.14
Pozo de lixiviacin
4,759.30
28.46
28.46
798.08
798.08
2,772.48
2,772.48
1,160.28
1,160.28
03.10.15
Lombricultura
23,127.23
330.66
330.66
822.52
822.52
10,265.14
10,265.14
947.54
947.54
03.10.15.05 Techos
10,245.71
10,245.71
515.66
03.10.16
Reciclaje
515.66
16,475.73
330.66
330.66
Pgina | 186
tem
Costo
Unitario
822.52
3,613.64
3,613.64
947.54
947.54
03.10.16.05 Techos
10,245.71
10,245.71
515.66
515.66
03.10.17
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
Invernadero
Sub Total
822.52
18,274.69
97.35
97.35
566.88
566.88
6,093.77
6,093.77
03.10.17.04 Albailera
1,669.90
1,669.90
03.10.17.05 Techos
7,216.07
7,216.07
2,100.14
2,100.14
03.10.17.07 Cerrajera
164.00
164.00
366.58
366.58
03.10.18
29,081.73
51.33
51.33
316.71
316.71
2,912.67
2,912.67
6,007.19
6,007.19
03.10.18.05 Albailera
2,947.10
2,947.10
3,064.00
3,064.00
334.94
334.94
03.10.18.08 Techos
3,044.29
3,044.29
2,565.93
2,565.93
03.10.18.10 Cerrajera
587.60
587.60
519.04
519.04
03.10.18.12 Pintura
1,209.47
1,209.47
1,146.74
1,146.74
2,935.51
2,935.51
889.64
889.64
13.55
13.55
536.02
536.02
03.20
47,124.00
Zona operativa
03.20.01
unid
7,425.00
7,425.00
03.20.02
Cono de seguridad
unid
47.50
285.00
03.20.03
unid
225.00
675.00
03.20.04
unid
46.50
279.00
03.20.05
Palana derecha
unid
92.50
555.00
03.20.06
Palana cuchara
unid
42.50
255.00
03.20.07
global
400.00
400.00
rea administrativa
Pgina | 187
tem
Rubro
Unidad de
medida
unid
Cantidad
03.20.08
Escritorio
Costo
Unitario
250.00
Sub Total
03.20.09
Archivador de madera
unid
400.00
800.00
03.20.10
Pizarra acrlica
unid
120.00
120.00
03.20.11
Mesa
unid
240.00
240.00
03.20.12
Computadora
unid
2,500.00
2,500.00
03.20.13
Impresora
unid
600.00
600.00
03.20.14
Silla de madera
unid
120.00
720.00
03.30
03.30.01
mes
3,360.00
20,160.00
03.30.02
Retroexcavadora
96
110.00
10,560.00
03.30.03
Manual de operaciones
hora/
maquina
servicio
900.00
900.00
03.30.04
charla
100.00
400.00
03.30
03.30.10
03.30.11
glb
8,100.00
8,100.00
03.30.12
Difusin
glb
800.00
800.00
03.30.20
03.30.21
glb
8,100.00
8,100.00
03.30.22
glb
90,600.00
90,600.00
03.30.23
Sistemas de drenaje
glb
18,500.00
18,500.00
03.30.24
glb
12,500.00
12,500.00
03.30.25
Plan de cierre
estudio
8,500.00
8,500.00
250.00
147,100.00
04.10
04.11
04.11.01
Rubro
Unidad de
medida
Cantidad
Costo
Unitario
Componente 04:
Mejora de la gestin administrativa y
financiera
Implementacin de sistema de
dimensionamiento de costos del servicio.
Sistema de costeo, padrn de usuarios y
propuesta de arbitrios
Desarrollo de aplicativo de dimensionamiento
de costos
Sub Total
20,000.00
16,000.00
sistema
5,000.00
5,000.00
padrn
2,000.00
2,000.00
04.11.02
04.11.03
Formulacin de ordenanzas
doc.
500.00
1,500.00
04.11.04
Difusin
plan
2,500.00
2,500.00
04.12
0.00
04.12.01
software
5,000.00
04.20
5,000.00
4,000.00
Pgina | 188
tem
Rubro
04.21.01
04.21.02
Unidad de
medida
plan
Cantidad
1
Costo
Unitario
1,500.00
glb
2,500.00
Sub Total
1,500.00
2,500.00
Rubro
05.10
Componente 05:
Preservacin y cuidado del medio ambiente.
Mejora de prcticas y hbitos de la poblacin
05.10.01
Unidad de
medida
Cantidad
Costo
Unitario
Sub Total
90,350.00
66,650.00
evento
500.00
3,000.00
N evento
600.00
1,200.00
N evento
1,000.00
2,000.00
glb
6,000.00
6,000.00
glb
4,500.00
4,500.00
N comits
350.00
1,400.00
glb
1,750.00
1,750.00
N C.E.
500.00
3,500.00
N evento
400.00
1,200.00
N evento
3,200.00
3,200.00
mes
1,800.00
10,800.00
05.10.01.12 Insumos
Mdulo
10
300.00
3,000.00
05.10.01.13 Equipamiento
Mdulo
1,800.00
1,800.00
Mdulo
600.00
3,000.00
Botiqun
100.00
500.00
05.10.01.16 Insumos
Mdulo
250.00
1,000.00
05.10.01.17 Equipamiento
Mdulo
600.00
4,200.00
05.10.01.18 Promotor
meses
1,500.00
9,000.00
charla
10
200.00
2,000.00
05.10.01.20 Insumos
Mdulo
10
180.00
1,800.00
Mdulo
10
180.00
1,800.00
05.20
05.20.01
23,700.00
evento
1,200.00
2,400.00
evento
1,000.00
2,000.00
Pgina | 189
tem
Rubro
Unidad de
medida
evento
Cantidad
2
Costo
Unitario
1,200.00
spots
400.00
800.00
05.20.01.05 Afiches
millar
1,800.00
1,800.00
05.20.01.06 Trpticos
millar
800.00
1,600.00
05.20.01.07 Guas/boletines
millar
2,500.00
5,000.00
meses
800.00
3,200.00
millar
4,500.00
4,500.00
Sub Total
2,400.00
4.4.2.2
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo
Unitario
base
Costo
mensual
Costo Anual
1. Mano de Obra
Jefe de limpieza pblica
134,640.00
Ingeniero
1,800.00
1,800.00
21,600.00
Promotor
Tcnico
1,500.00
1,500.00
18,000.00
Tcnico
1,200.00
1,200.00
14,400.00
Obreros
Personal
1,120.00
6,720.00
80,640.00
2. Bienes de Consumo
30,603.50
Herramientas e insumos
Escoba de cerda negra
unid
36
15.50
46.50
558.00
unid
42.50
21.25
255.00
Cono de seguridad
unid
47.50
11.88
142.50
unid
225.00
18.75
225.00
unid
46.50
7.75
93.00
Palana derecha
unid
92.50
15.42
185.00
Palana cuchara
unid
42.50
7.08
85.00
Combustible
gln
17.50
Microorganismos eficientes EM
litro
40
60.00
200.00
2,400.00
Carbn activado
kg
30
13.00
32.50
390.00
Floculante
m3
0.4
2,950.00
98.33
1,180.00
Coagulante
m3
0.2
980.00
16.33
196.00
mes
12
150.00
1,800.00
21,600.00
Pgina | 190
Detalle
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo
Unitario
base
Costo
mensual
Costo Anual
Guantes
unid
24
12.00
24.00
288.00
Lentes
unid
12
12.00
12.00
144.00
unid
12
24.50
24.50
294.00
Camisaco
unid
12
84.00
84.00
1,008.00
Pantaln
unid
12
63.00
63.00
756.00
Polos
unid
12
34.00
34.00
408.00
Sombrero
unid
12
33.00
33.00
396.00
Poncho
unid
58.00
29.00
348.00
Mochila
unid
57.50
28.75
345.00
Botn de seguridad
unid
97.00
48.50
582.00
Implementos de seguridad
Uniformes
3. Servicios de terceros
Alquiler retroexcavadora
82,900.00
hora / maquina
240
110.00
2,200.00
26,400.00
mes
12
4,000.00
4,000.00
48,000.00
serv
2,500.00
208.33
2,500.00
serv
6,000.00
500.00
6,000.00
serv
2,500.00
4. Gastos Administrativos
1,320.00
tiles de oficina
glb
50.00
50.00
600.00
Servicios bsicos
glb
60.00
60.00
720.00
249,463.50
Pgina | 191
Tabla 85: Costo total de pre inversin, inversin y Post Inversin Alternativa 2 a precios del mercado
Productos
FASE I
INVERSIN
01.00
02.00
03.00
04.00
05.00
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Total
1,594,066
1,594,066
118,738
118,738
86,120
86,120
663,708
663,708
20,000
20,000
90,350
90,350
978,916
978,916
195,783
195,783
78,313
78,313
97,892
97,892
Sub total (A + B + C + D)
1,350,904
1,350,904
243,163
243,163
Total (E + F)
1,594,066
1,594,066
FASE II
POST INVERSIN
249,464
261,923
275,006
288,742
303,164
318,307
334,206
350,900
368,427
386,831 3,136,970
Operacin
248,144
260,551
273,578
287,257
301,620
316,701
332,536
349,163
366,621
384,952 3,121,122
Personal
134,640
141,372
148,441
155,863
163,656
171,839
180,430
189,452
198,925
208,871 1,693,487
Materiales de consumo
30,604
32,134
33,740
35,427
37,199
39,059
41,012
43,062
45,215
Servicios de terceros
82,900
87,045
91,397
95,967
100,765
105,804
111,094
116,649
122,481
Mantenimiento
1,320
1,373
1,428
1,485
1,544
1,606
1,670
1,737
1,807
1,879
15,848
1,320
1,373
1,428
1,485
1,544
1,606
1,670
1,737
1,807
1,879
15,848
249,464
261,923
275,006
288,742
303,164
318,307
334,206
350,900
368,427
TOTAL (S/.)
1,594,066
47,476
384,928
128,605 1,042,707
386,831 4,731,037
Pgina | 192
4.4.3
Unid.
Cant.
%
dedicacin
P. Unit.
Total anual
16,500.00
profesional
1.00
25%
1,500.00
4,500.00
Chofer
Tcnico
1.00
25%
1,000.00
3,000.00
Operario 1
persona
1.00
100%
600.00
7,200.00
Operario 2
persona
1.00
25%
600.00
1,800.00
2. Bienes de consumo
3,471.00
Herramientas e insumos
Recogedor
unid
4.00
6.50
26.00
Palana cuchara
unid
2.00
42.50
85.00
Combustible
gln
192.00
17.50
3,360.00
glb
0.00
0.00
0.00
3. Servicio de terceros
5,400.00
serv
12.00
450.00
4. Gastos administrativos
5,400.00
300.00
tiles de oficina
glb
1.00
120.00
120.00
Servicios bsicos
glb
1.00
180.00
180.00
Costos de operacin
19,971.00
Costos de mantenimiento
5,700.00
Total
25,671.00
Estos costos corresponden y han sido asumidos para la elaboracin del presente perfil de
proyecto.
Pgina | 193
4.4.4
Costos incrementales
Los costos incrementales definidos como la diferencia entre los costos de la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto para
cada alternativa, en todo el horizonte de evaluacin se muestran en la tabla siguiente.
Costos segn
alternativa
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Total (S/.)
Costos -Alternativa 1
1,723,910
198,879
208,784
219,184
230,102
241,564
253,597
266,231
279,494
293,418
308,037
4,223,198
Costos -Alternativa 2
1,594,066
249,464
261,923
275,006
288,742
303,164
318,307
334,206
350,900
368,427
386,831
4,731,037
25,671
25,671
25,671
25,671
25,671
25,671
25,671
25,671
25,671
25,671
25,671
1,723,910
173,208
183,113
193,513
204,431
215,893
227,926
240,560
253,823
267,747
282,366
4,197,527
Costos incrementales
Alternativa 2
1,594,066
223,793
236,252
249,335
263,071
277,493
292,636
308,535
325,229
342,756
361,160
4,705,366
Pgina | 194
5.
EVALUACION
5.1. Evaluacin social
5.1.1
Metodologa de evaluacin
5.1.2
Beneficios sociales
Costos sociales
Para poder evaluar socialmente los proyectos alternativos formulados hasta el momento,
se convertirn los flujos de costos a precios de mercado, en flujos de costos netos
valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de correccin respectivos.
Los factores de correccin
La valoracin de mercado de los costos no es igual a la social debido a una serie de
elementos que se pueden clasificar en dos grandes grupos.
12%
18%
- Tasa Seguro
1.25%
Gastos en Combustibles
Valor
0.66
Valor
0.91
Valor
0.41
Valor
0.91
Valor
1.0
Considerando cada uno de estos factores determinaremos los flujos de costos para cada
proyecto alternativo, los mismos que se muestran en las tablas siguientes:
Pgina | 197
Tabla 89: Costos del proyecto en la fase de Inversin y Post Inversin Alternativa 1 a precios sociales
Productos
FASE I
INVERSIN
01.00
02.00
03.00
04.00
05.00
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Total
1,460,941
1,460,941
118,738
118,738
165,857
165,857
663,708
663,708
20,000
20,000
90,350
90,350
1,058,653
1,058,653
211,731
211,731
84,692
84,692
105,865
105,865
1,460,941
1,460,941
Componente 05:
Preservacin y cuidado del medio ambiente.
Costo Directo (Componentes 01 + 02 + 03 +
04 + 05)
Gastos Generales y utilidad (20% del CD)
Subtotal (A + B + C + D)
FASE II:
POST INVERSIN
198,879
208,784
219,184
230,102
241,564
253,597
266,231
279,494
293,418
308,037 2,499,288
Operacin
195,059
204,811
215,052
225,805
237,095
248,950
261,397
274,467
288,190
302,600 2,453,425
Personal
134,640
141,372
148,441
155,863
163,656
171,839
180,430
189,452
198,925
208,871 1,693,487
Combustibles y lubricantes
13,440
14,112
14,818
15,558
16,336
17,153
18,011
18,911
19,857
20,850
169,047
Materiales de consumo
12,079
12,682
13,317
13,982
14,681
15,416
16,186
16,996
17,845
18,738
151,922
Servicios de terceros
34,900
36,645
38,477
40,401
42,421
44,542
46,769
49,108
51,563
54,141
438,968
Mantenimiento
3,820
3,973
4,132
4,297
4,469
4,648
4,834
5,027
5,228
5,437
45,863
3,820
3,973
4,132
4,297
4,469
4,648
4,834
5,027
5,228
5,437
45,863
198,879
208,784
219,184
230,102
241,564
253,597
266,231
279,494
293,418
TOTAL (S/.)
1,460,941
308,037 3,960,229
Pgina | 198
Tabla 90: Costos del proyecto en la fase de Inversin y Post Inversin Alternativa 2 a precios sociales
Productos
FASE I
INVERSIN
01.00
02.00
03.00
04.00
05.00
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Total
1,350,904
1,350,904
118,738
118,738
86,120
86,120
663,708
663,708
20,000
20,000
90,350
90,350
978,916
978,916
195,783
195,783
78,313
78,313
97,892
97,892
Sub total (A + B + C + D)
1,350,904
1,350,904
FASE II
POST INVERSIN
249,464
261,923
275,006
288,742
303,164
318,307
334,206
350,900
368,427
386,831 3,136,970
Operacin
248,144
260,551
273,578
287,257
301,620
316,701
332,536
349,163
366,621
384,952 3,121,122
Personal
134,640
141,372
148,441
155,863
163,656
171,839
180,430
189,452
198,925
208,871 1,693,487
Materiales de consumo
30,604
32,134
33,740
35,427
37,199
39,059
41,012
43,062
45,215
Servicios de terceros
82,900
87,045
91,397
95,967
100,765
105,804
111,094
116,649
122,481
Mantenimiento
1,320
1,373
1,428
1,485
1,544
1,606
1,670
1,737
1,807
1,879
15,848
1,320
1,373
1,428
1,485
1,544
1,606
1,670
1,737
1,807
1,879
15,848
249,464
261,923
275,006
288,742
303,164
318,307
334,206
350,900
368,427
TOTAL (S/.)
1,350,904
47,476
384,928
128,605 1,042,707
386,831 4,487,874
Pgina | 199
5.1.4
Para la evaluacin del presente proyecto se ha determinado el indicador de rentabilidad a la Poblacin Adecuadamente Atendida por el mismo:
Tabla 91: Flujo de costos sociales de Alternativa 1 en situacin sin proyecto, con proyecto y netos
Aos
Flujo de costos
sociales sin proyecto
10
16,858
16,858
16,858
16,858
16,858
16,858
16,858
16,858
16,858
16,858
Flujo de costos
sociales con proyecto
1,460,941
198,879
208,784
219,184
230,102
241,564
253,597
266,231
279,494
293,418
308,037
Flujo de costos
sociales netos
1,460,941
182,020
191,926
202,326
213,243
224,706
236,739
249,372
262,636
276,560
291,179
Tabla 92: Flujo de costos sociales de Alternativa 2 en situacin sin proyecto, con proyecto y netos
Aos
Flujo de costos
sociales sin proyecto
10
16,858
16,858
16,858
16,858
16,858
16,858
16,858
16,858
16,858
16,858
Flujo de costos
sociales con proyecto
1,350,904
249,464
261,923
275,006
288,742
303,164
318,307
334,206
350,900
368,427
386,831
Flujo de costos
sociales netos
1,350,904
232,605
245,065
258,148
271,884
286,306
301,449
317,348
334,042
351,569
369,973
Pgina | 200
As
mismo,
segn
recomendaciones efectuadas
por el equipo evaluador se ha
incluido el anlisis de costo
efectividad
por
tonelada
mtrica de residuos slidos
tratados
adecuadamente
obteniendo los siguientes
resultados:
Descripcin
VACSN
Alternativa 1
S/. 2,773,765
Alternativa 2
S/. 3,023,827
Descripcin
VACSN
Poblacin
atendida
San Vicente
CE
1,747
S/. 1,587.73
1,747
S/. 1,730.87
Descripcin
VACSN
Residuos slidos
tratados
(Tonelada
mtrica)
CE
Alternativa 1
S/. 2,773,765
8,390
S/. 330.59
Alternativa 2
S/. 3,023,827
8,390
S/. 360.40
5.2.1
Pgina | 201
Indicador de
variacin en la
poblacin atendida
Poblacin
atendida
Alternativa 1
Poblacin
atendida
Alternativa 2
VACSN 1
VACSN 2
CE 1
CE 2
70%
1,223
1,223
2,773,765
3,023,827
2,268
2,473
80%
1,398
1,398
2,773,765
3,023,827
1,985
2,164
90%
1,572
1,572
2,773,765
3,023,827
1,764
1,923
100%
1,747
1,747
2,773,765
3,023,827
1,588
1,731
110%
1,922
1,922
2,773,765
3,023,827
1,443
1,574
120%
2,096
2,096
2,773,765
3,023,827
1,323
1,442
130%
2,271
2,271
2,773,765
3,023,827
1,221
1,331
CE 1
CE 2
3,000
2,500
S/.
2,000
1,500
1,000
500
0
5.2.2
3
4
INDICE CE
En el anlisis de sensibilidad cuando varan los costos, pero se mantienen fijos el nmero
de poblacin adecuadamente atendida, segn esto planteamos dos situaciones, tanto
cuando los costos aumentan hasta en un 30%, como cuando los costos disminuyen hasta
en un 30%, en ambos casos se muestra el efecto de estas variaciones en el ratio Coste/
Efectividad.
Tabla 97: Anlisis de Sensibilidad cuando vara los costos - Alternativa 01 y 02
Indicador de
variacin en los
costos
VACSN 1
VACSN 2
Poblacin Poblacin
atendida
atendida
Alternativa Alternativa
1
2
CE 1
CE 2
70%
1,941,636
2,116,679
1,747
1,747
1111
1212
80%
2,219,012
2,419,061
1,747
1,747
1270
1385
90%
2,496,389
2,721,444
1,747
1,747
1429
1558
Pgina | 202
Indicador de
variacin en los
costos
VACSN 1
VACSN 2
Poblacin Poblacin
atendida
atendida
Alternativa Alternativa
1
2
CE 1
CE 2
100%
2,773,765
3,023,827
1,747
1,747
1588
1731
110%
3,051,142
3,326,209
1,747
1,747
1747
1904
120%
3,328,518
3,628,592
1,747
1,747
1905
2077
130%
3,605,895
3,930,975
1,747
1,747
2064
2250
CE 1
CE 2
2500
2000
S/.
1500
1000
500
0
5.2.3
3
INDICE CE
Indicador de
RR SS tratados
RR SS
variacin en las TM Alternativa 1
tratados
de RR SS tratados
Alternativa 2
VACSN 1
VACSN 2
CE 1
CE 2
70%
5,873
5,873
2,773,765
3,023,827
472.28
514.85
80%
6,712
6,712
2,773,765
3,023,827
413.24
450.50
90%
7,551
7,551
2,773,765
3,023,827
367.33
400.44
100%
8,390
8,390
2,773,765
3,023,827
330.59
360.40
110%
9,229
9,229
2,773,765
3,023,827
300.54
327.63
120%
10,068
10,068
2,773,765
3,023,827
275.49
300.33
130%
10,907
10,907
2,773,765
3,023,827
254.30
277.23
Pgina | 203
Grfico 33: Anlisis de sensibilidad cuando vara la cantidad de residuos slidos tratados
CE 1
CE 2
600.00
500.00
S/.
400.00
300.00
200.00
100.00
0.00
INDICE CE
Chorobamba donde se han analizados los factores de xitos y fracasos que se deben
considerar para manejar la fase de operacin del presente proyecto.
Pgina | 205
Las variables a utilizarse en la evaluacin del impacto del proyecto en el medio ambiente
dependen de los componentes del ecosistema que generalmente son cuatro:
-
Por lo tanto, las variables que se identifiquen para evaluar el proyecto desde un punto de
vista ambiental, dependern del componente que este afecte. Los impactos identificados
se presentan en la siguiente tabla:
Tabla 100: Anlisis de Impacto Ambiental y Acciones de Mitigacin
Etapa
Etapa Medio Afectado e Impacto
Actividad de Mitigacin
En la construccin de la planta de tratamiento de residuos slidos
Traducida
Impacto negativo que sera El nivel de ruidos no deber sobrepasar los 50 dB en el rea
como ruidos, moderado y transitorio.
externa de trabajo.
polvo en el Medio Fsico (Polvo en el El control de polvos deber efectuarse a travs de un regado
ambiente y/o ambiente); Impacto negativo que constante de los elementos a remover y/o descargar y todo
desmonte en el sera moderado y transitorio
aquello que implique la generacin de polvos en el ambiente.
rea de la obra,
Adems de la utilizacin de aditivos no txicos durante el
que
manipuleo de los materiales a emplearse en la ejecucin de la
impactaran en
obra.
los
terrenos Medio Biolgico
actuales.
Impacto Neutro
No se talarn rboles o bosques Ninguna
ni el aprovechamiento de
materiales de prstamo durante
la ejecucin de la obra,
garantizando
el
equilibrio
ambiental de la localidad.
Medio Socio Econmico
La administracin de la obra deber tomar las medidas
necesarias a fin de que los trabajadores cumplan con una
constante limpieza y entregue una obra libre de residuos slidos
y/o material de demolicin.
Se considerar necesario coordinar con la autoridad local, la
previsin del uso de vas y espacios necesarios para el traslado
del material excedente.
Desmonte de obra:
La totalidad de desmonte sirve de material de cobertura para la
fase de operacin de la celda de relleno; por tanto, se
acondicionar en la zona por tanto no afectarn las actividades
de la poblacin, pues estos sern depositados en la misma zona.
Medio paisajstico y
Las ejecucin de las obras se planificaran tcnicamente de modo
Cultural.
que se adecuen a las condiciones fsicas del terreno y tratando
Impacto positivo
de que guarden equilibrio con el paisaje local hasta lograr su
efectiva recuperacin asociado a un paisaje rural.
Etapa
Impacto Neutro
Medio socio econmico (Infraestructura moderna y segura, y
Operativa
equipamiento adecuado)
Pgina | 206
Evaluacin de impacto:
Este es un tema importante en la elaboracin del proyecto, los efectos negativos que
puede generar un PIP en el medio ambiente, se traducen en costos sociales que influyen
en su rentabilidad social, por ello es muy importante efectuar la evaluacin que
correspondiente que comprende en parte del expediente tcnico detallado.
Tabla 101: Matriz de identificacin
Dimensiones/
Caractersticas de
los Impactos
Medio Fsico
Natural
Agua
Suelo
Aire
Paisaje
Medio Biolgico
Flora
Fauna
Medio Social
Bienestar
Salud de la
poblacin
Efecto
Positivo
Nega
tivo
Temporalidad
Neu
tro
Per
man
ente
Cor
to
X
X
X
X
X
X
mbito
Lar
go
Lo
cal
Regi
onal
Magnitud
Naci
onal
Le
ve
Mode
rado
Fuer
te
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Transitorio
Me
dio
X
X
X
X
X
Tabla 102: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por Factores de Exposicin, Fragilidad y
Resiliencia
N
Factor de
Vulnerabilidad
1.
Exposicin
2.
Fragilidad
3.
Resilencia
Variable
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.
Grado de Vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Pgina | 207
Pgina | 208
Productos
Metas
Indicador
Expediente Tcnico
Estudios definitivos
Componente 01:
Almacenamiento y
barrido de residuos
slidos
Componente 02:
Fortalecimiento del
servicio de recoleccin
y transporte.
Componente 03:
Sistema de
tratamiento y
disposicin final de
residuos slidos
Componente 04:
Mejora de la gestin
administrativa y
financiera
Componente 05:
Preservacin y
cuidado del medio
ambiente.
Ao 0
Trim I
Trim II
Trim III
Trim IV
Trim V
Trim VI
20%
20%
20%
20%
40%
40%
20%
100%
100%
20%
100%
%
%
20%
40%
50%
50%
30%
30%
40%
30%
30%
40%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
%
%
%
%
%
%
40%
20%
10.6%
16.8%
34.6%
25.9%
10.5%
1.4%
10.6%
16.8%
34.6%
25.9%
10.5%
1.4%
Pgina | 209
Productos
Metas
Expediente Tcnico
Estudios definitivos
Componente 01:
Almacenamiento y
barrido de residuos
slidos
Componente 02:
Fortalecimiento del
servicio de recoleccin
y transporte.
Indicador
S/.
S/.
Trim III
10,023
S/.
S/.
Componente 05:
Preservacin y cuidado
del medio ambiente.
S/.
S/.
S/.
S/.
Trim VI
68,624
10,023
10,023
10,023
10,023
137,477
93,897
187,794
50,114
137,477
11,352
11,352
5,676
187,794
28,380
469,484
23,562
23,562
47,124
44,130
44,130
58,840
147,100
4,800
4,800
6,400
800
800
800
800
13,330
13,330
13,330
13,330
13,330
66,650
4,740
4,740
4,740
4,740
4,740
23,700
12,394
19,621
40,309
30,213
12,265
1,650
116,452
6,197
9,811
20,155
15,107
6,132
825
58,226
S/.
Implementacin de sistema de
dimensionamiento de costos del servicio.
Trim V
68,624
S/.
Componente 04:
Mejora de la gestin
administrativa y
financiera
Trim IV
105,865
S/.
Implementacin de un sistema de
aprovechamiento y disposicin final.
Trim II
105,865
S/.
S/.
Componente 03:
Sistema de tratamiento Equipamiento y personal para disposicin final y
rea administrativa
y disposicin final de
residuos slidos
Ingeniera para el manejo de los botaderos.
Trim I
S/.
Total
Ao 0
16,000
800
4,000
Pgina | 210
Pgina | 211
Objetivos
Fin
Propsito
Lgica de intervencin
Componente 01:
Almacenamiento y barrido de
residuos slidos
Componentes
Componente 02:
Fortalecimiento del servicio de
recoleccin y transporte.
Fuentes de verificacin
Supuestos
Informes de municipalidad.
Informes de Ministerio de Salud.
Implementacin de
polticas de conservacin
del medio ambiente que
permitan mejorar la calidad
de vida de la poblacin.
Municipalidad Distrital de
Longotea asigna
oportunamente recursos al
proyecto.
Se cumple con las acciones
programadas para la
implementacin, operacin
y mantenimiento del
proyecto.
Cumplimiento de las
especificaciones tcnicas
del equipamiento.
Cumplimiento de las
especificaciones tcnicas
del equipamiento y
vehculo.
Pgina | 212
Objetivos
Lgica de intervencin
Componente 03: Sistema de
tratamiento y disposicin final
de residuos slidos
Componente 04:
Mejora de la gestin
administrativa y financiera
Componente 05:
Preservacin y cuidado del
medio ambiente.
Fuentes de verificacin
01 Planta de reaprovechamiento y
disposicin final construida y operativa el
cuarto trimestre.
El 100% de los botaderos son clausurados al
segundo ao de operacin del relleno.
06 funcionarios capacitados y certificados al
finalizar el proyecto.
06 funcionarios capacitados y certificados al finalizar el proyecto.
03 de sistemas municipales articulados al
servicio de limpieza el IV trimestre.
El 50% de los costos de operacin del servicio
de limpieza son recuperados con el pago de
arbitrios el segundo ao de operacin.
El 40% de la poblacin entrega sus residuos
segregados al cabo de primer ao de iniciado
la recoleccin selectiva.
El 80% de las autoridades se han integrado al
espacio de concertacin local el primero ao
de ejecucin del proyecto
Condiciones climatolgicas
favorables para la
construccin de la obra y el
cierre del botadero.
El personal capacitado
aplica lo aprendido.
S/. 68,624.00
Reporte de Patrimonio.
S/. 50,113.50
Cuaderno de obra.
Archivos fotogrficos.
Reporte de Patrimonio
Cuaderno de obra.
Archivos fotogrficos.
Reporte de Patrimonio.
Informe.
Lista de participantes.
Registro fotogrfico.
Cuaderno de obra.
Archivos fotogrficos.
S/. 137,477.00
S/. 28,380.00
3.1 Implementacin de un
sistema de aprovechamiento y
disposicin final.
S/. 469,484.10
Supuestos
Pgina | 213
Objetivos
Lgica de intervencin
3.2 Equipamiento y personal
para disposicin final y rea
administrativa
3.3 Adecuadas tcnicas de
ingeniera para el manejo de los
botaderos.
Cuaderno de obra.
Archivos fotogrficos.
Reporte de Patrimonio.
S/. 147,100.00
Cuaderno de obra.
Archivos fotogrficos.
Informe.
Lista de participantes.
Documentos y normas legales
elaboradas.
Informe.
Lista de participantes.
Archivos fotogrficos.
S/. 211,730.52
S/. 84,692.21
S/. 105,865.26
Informe.
Lista de participantes.
Archivos fotogrficos.
Informe.
Lista de participantes.
Archivos fotogrficos.
Informe de valorizacin del
avance fsico y financiero.
Informe de valorizacin del
avance fsico y financiero.
Contrato y comprobante de
pago
S/. 16,000.00
S/. 4,000.00
S/. 66,650.00
S/. 23,700.00
Fuentes de verificacin
Supuestos
recomendaciones de los
especialistas.
S/. 1,460,940.59
Pgina | 214
6.
CONCLUSIONES
Pgina | 216
ANEXOS
Pgina | 217