You are on page 1of 16

AKUNTANSI MANAJEMEN

PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF


NURJANNA, SE.M. Ak
KARAKTERISTIK AKUNTANSI MANAJEMEN
Ada dua tipe akuntansi : akuntansi keuangan dan akuntansi
manajemen , akuntansi manajemen memiliki dua arti yaitu sebagai
akuntansi dan informasi.
AKUNTANSI MANAJEMEN
Akuntansi dapat dipandang sebagai suatu sistem yang mengelolah
masukan berupa data operasi dan data keuangan untuk menghasilkan
Output

berupa

informasi

akuntansi

yang

dibutuhkan

akuntansi

manajemen merupakan suatu pengolahan sistem informasi keuangan


yang

digunakan

untuk

menghasilkan

informasi

keuangan

bagi

kepentingan interen organisasi.


Akuntansi manajemen merupakan salah satu tipe akuntansi di
antara dua type akuntansi sebagai salah satu type informasi akuntansi
manajemen merupakan type informasi kuantitatif yang menggunakan
uang sebagai ukuran , yang digunakan untuk membantu manajemen
dalam pelaksanakan pengolahan perusahaan. Akuntansi manajemen
adalah informasi keuangan yang merupakan output yang dihasilkan oleh
akuntansi manajemen.
AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI SUATU TIPE AKUNTANSI
Akuntansi

adalah

proses

pengolahan

data

keuangan

untuk

menghasilkan informasi keuangan yanng digunakan untuk mengambil


keputusan

dan

pertimbangan

berdasarkan

informasi

pengambilan

keputusan.Akuntansi keuangan merupakan tipe Akuntansi yang yang


megelola informasi keuangan yang terutama untuk memenuhi keperluan
manajemen puncak dan pihak luar organisasi,sedangkan akuntansi
manajemen

merupakan

tipe

akuntansi

yang

mengelola

informasi

keuangan yang terutama untuk memenuhi keperluan manajemen dalam


melaksanakanfungsi perencanaan dan pengendalian organisasi.
PEMAKAI INFORMASI AKUNTANSI
Laporan keuangan yang dihasilkan oleh akuntansi dimanfaatkan
oleh pihak luar yang terdiri dari pemengang saham , kreditur , analis
1

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak
keuangan,

organisasi

karyawan

dan

berbagai

macam

intansi

pemerintahaan. Para pemakai luar ini merupakan laporan keuangan


perusahaan sebagai dasar pembuatan keputusan tentang hubungan
antara pihak interen dan exteren.

Para kreditur memerukan informasi

keuangan dari pihak mengajukan permintaan kredit untuk memutuskan


pemberiman kredit dan bentuk kredit yang akan diberikan.Kantor
Pelayanan Pajak membutuhkan informasi keuangan untuk menentukan
pajak yang terhutang.
Manajemen memerlukan informasi keuangan untuk pengambil
keputusan mengenai perusahaan itu sendiri

atau bagiannya.Informasi

keuangan ini merupakan masukan yang penting bagi para manajer dalam
mengelola perusahaan atau bagiannya.Berbeda dengan pihak luar yang
memerlukan informasi keuangan

guna mengambil keputusan untuk

menentukan hubungan mereka dengan suatu perusahaan,para manajer


memerluka
keputusan

informasi
mengenai

keuangan

sebagai

perusahaan

dasar
atau

untuk

mengambil

bagian

yang

dipimpinannya.Informasi keuangan yang dibutuhkan oleh tipe akuntansi


manajemen.
Oleh karena karakteristik keputusanyang dibuat oleh pihak luar
berbeda

dengan

karakteristik

keputusan

yang

dibuat

oleh

para

manajer,maka hal ini mempunyai dampak terhadap karakteristik sistem


pengolahan

informasi

keuangan.Perbedaan

akuntansi
akuntansi

yang

menghasilkan

keuangan

dengan

informasi
akuntansi

manajemensebagai suatu sistem pengolahan informasi keuangan terletak


pada:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Dasar Pencatatan.
Fokus Informasi
Lingkup Informasi
Sifat Laporan yang dihasilkan
Keterlibatan dalam perilaku manusia
Disiplin sumber yang melandasi.
DASAR PENCATATAN
2

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak
Akuntansi keuangan menggunakan prinsip akuntansi berterima
umum sebagai pengolahan data keuangan untuk di sajikan kepada
pemakainya.
Penggunaan prinsip berlaku umum ini diperlukan karena pihak luar
memerlukan jaminan bahwa informasi keuangan yang disajikan oleh
perusahaan dapat dibandingkan dengan perusahaan lain sehingga dapat
di ambil keputusan untuk memilih perusahaan mana yang cocok untuk
menjalin hubungan kerjasama .
Akuntansi manajemen tidak terkait dengan prinsip akuntansi
berlaku umum dalam pengolahan informasinya karena pemakainya para
manajer ( pihak interen) . oleh karena itu praktik akuntansi manajemen
lebih lebih didasarkan atas logika pengalaman dan bukan atas diterima
atau tidak praktik tersebut. Dalam akuntansi manajemen praktik-praktik
yang terbukti bermanfaat dalam suatu perusahaan diharapkan menyebar
secara luas di perusahaan lain.
Kretiria akuntansi manajemen adalah efektif atau tidaknya suatu
prinsip pengukuran atau metode secara individual. Meskipun pendekatan
ini tidak diterima sebagai prinsip akuntansi berlaku umum , namum
karena sangat bermanfaat maka sangat luas digunakan, begitu pula
dengan akuntansi pertanggung jawaban yang digunakan dalam akuntansi
manajemen

untuk

dasar

pengendalian

biaya,

meskipun

akuntansi

pertanggung jawaban tidak bermanfaat bagi pihak luar akan tetapi sistem
akuntansi

tersebut

banyak

digunakan

oleh

perusahaan

yang

manajemennya memiliki kesadaran yang tinggi mengenai pengendalian


biaya.
FOKUS INFORMASI
Akuntansi keuangan terutama digunakan

untuk mengelolah informasi

keuangan masa lalu untuk menggambarakan pertanggungjawaban dana


yang

dipercayakan

oleh

pihak

luar

kepada

manajemen

suatu

perusahaan.Di lain pihak,akuntansi manajemen di samping menghasilkan


informasi keuangan masa lalu,juga menyediakan informasi keuangan
3

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak
masa yang akan datang sebagai salah satu dasar bagi manajemen dalam
pengambilan keputusan informasi keuangan masa lalu dihasilakan oleh
akuntansi manajemen untuk memenuhi keperluan pertanggungjawaban
keuangan kepada pihak interen maupun ekstern perusahaan serta untuk
pengendalian aktivitas perusahaan.Informasi keuangan masayang akan
datang dibutuhkan oleh manajemen untuk kepentingan perencanaaan
kegiatan perusahaan.Karena perencanaan pada dasrnya merupakan
kegiatan pengambilan keputusan pemilihan sekarang alternatife tindakan
yang akan dilaksanakan di mas a yang akan datang,maka informasi
keuangan yang relevan dengan keperluan manajemen tersebut adalah
informasi keuangan masa yang akan datang,maka informasi keangan
yang relevan dengan keperluan manajemen tersebut adalah informasi
masa yang akan datang, contohnya informasi dari akuntansi manajemen
digunakan untuk program anggaran .
LINGKUP INFORMASI
Akuntansi keuangan mengolah data dan menyajikan informasi
keuangan perushaan secara keseluruhan. Hal ini disebabkan oleh pemakai
luar

membuat

keputusan

tetang

kerjasama

dengan

pihak

interen

perusahaan .
Dipihak lain akuntansi manajemen mengolah dan menyajikan
informasi keuangan bagian bagian perusahaan untuk memenuhi
kebutuhan manajer tertentu dalam suatu perushaaan. Hal ini disebabkan
pada umumnya manajer mengambil keputusan mengenai bagian tertentu
perushaan yang menjadi tanggung jawab saja. Sebagai contoh manajer
memerukan informasi tentang pembuatan suatu produk , maka akuntansi
manajemen menghasilkan informasi perbandingan biaya-penambahan
dan bukan penambahan biaya.
SIFAT LAPORAN YANG DIHASILKAN
Laporan yang dihasilkan oleh akuntansi keuangan umumnya berupa
ringkasan yang berisi informasi yang teliti. Hai ini disebabkan pada
umumnya pemakai luar memerukan informasi keuangan yang merupakan
4

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak
pertanggung jawaban penggunaan dana oleh manajemen dalam jangka
waktu tertentu. Dilain pihak laporan keuangan dihasilkan oleh akuntansi
manajemen lebih rinci dan unsur taksiran lebih dominan.
Masalah yang dihadapai dalam pengambilan keputusan adalah lebih
baik dibandingkan infomasi yang teliti namum terlambat. Oleh karena itu
akuntansi manajemen sebagai suatu pengolahan informasi keuangan
lebih menitiberatkan untuk menghasilakan laporan yang rinci dengan
masukan unsur ketelitian sebagai nomor dua namum relevan dengan
masalah yang dihadapi.
KETERLIBATAN DALAM PRILAKU MANUSIA
Akuntansi keuangan lebih mementingkan pengukuran kejadiankejadian

ekonomi

sedangkan

akuntansi

manajemen

lebih

banyak

bersangkutan dengan pengukuran kinerja manajemen berbagai jenjang


Organissi.Oleh karena informasi akuntansi manajemen digunakan untuk
mengukur

kinerja

manajemen,maka

aspek

perilaku

manusia

dalan

organisasi perlu diperhatikan dalam pengolahan informasi keuangan


dalam akuntansi manajemen.Sebagai contoh,dalam organisasi divisional
yang terdiri dari pusat-pusat laba,akuntansi manajemen digunakan oleh
manajemen puncak untuk mengukur kinerja pusat laba dengan suatu
ukuran yang disebut return on investment

(ROI) . Ukuran ini dihitung

dengan membandingkan laba dengan investasi yang digunkan untuk


menghailkan laba.Karena ROI digunakan untuk mengukur kinerja manajer
pusat laba,maka dalam mempertimbangkan unsur yang digunakan untuk
mengitung

laba

perlu

dipertimbangkan

wewenang

yang

yang

didelegasikan oleh manajemen puncak kepada manajer pusat laba.Laba


terkendalikan

dihitung

dengan

memasukan

unsur

pendapatan

terkendalikan dengan biaya terkendalikan,yang kesemuanya ini diukur


dengan memepertimbangkan wewengang yang dimiliki oleh manajer
pusat laba.Dengan demikian ROI yang merupakan salah satu contoh
informasi akuntansi manajemen ini diharapkan akan dapat digunakan

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak
untuk memepengaruhi perilaku manajer pusat laba dalam mengelola
alokasi sumber daya di pusat laba.
DISIPLIN SUMBER YANG MEMADAI
Akuntansi keuangan hanya memeliki satu sumber disiplin ilmu
ekonomi sedangkan akuntansi manajemen memiliki dua sumber disiplin
ilmu ekonomi dan pisikologi sosial. Ilmu ekonomi merupakan ilmu yang
diperajari cara manusia dalam memenuhi kebutuhannya yang tidak
terbatas tetapi sumber daya terbatas. Ilmu pisikologi sosial mempelajari
prilaku

manusia

dalam

hubunganya

dengan

manusia

lain

dalam

kebutuhan mereka.
Akuntansi manajemen itu dilandasi oleh ekonomi yang membekali
manusia mengalokasikan sumber daya dalam perusahaan dan ilmu
pisikologi sosial membekali prilaku manusia .
HAL YANG SAMA ANTARA AKUNTANSI KEUANGAN DAN AKUNTANSI
MANAJEMEN
Meskipun terdapat berbagai perbedaan ada dua hal yang sama ,
yang pertama prinsip akuntansi berterima umum dalam akuntansi
keuangan kemungkinan besar juga merupakan prinsip pengukuran yang
relevan.
Yang

kedua

akuntansi

keuangan

dan

akuntansi

manajemen

menggunakan informasi operasi yang sama sebagai bahan baku untuk


menghasilkan informasi.
PERKEMBANGAN PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI SUATU TIPE
AKUNTANSI
Tiga tingkat pengembangan :
Pencatat skor
Dalam pengolahan perushaan manajemen melakukan perencanaan
aktivitas dan pengendalian pelaksanaan rencana aktivitasnya .Akuntansi
manajemen ber[peran dalam menyediakan informasi keuangan bagi
penyusunan rencana aktivitas,yang memeberika informasi sebagai dasar
6

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak
untuk mengalokasikan sumber daya kepada berbagai aktivitas yang
direncanakan.Akuntansi
menyajikan

informasi

manajemen
umpan

juga

balik

berperan

kepada

besarbdalam

manajemen

mengenai

pelaksanaan rencana aktivitas yang telsh disusun.


Uintuk

memnuhi

fungsi

manajemen,akuntansi

sebagai

manajemen

persyaratan:teliti,relevan,dan

pencacat

skor

harus

andal.Ketelitian

bagi

memenuhi

pencatatan

skor

setiap

manajer merupakan syarat mutlak,karena informasi yang disajikan kepada


manajemen akan digunakan untuk mengevaluasi kinerja mereka .Setiap
orang yang diukur kinerjanya akan peduli terhadap unsur-unsur yang
digunakan untuk mengukur kinerjanya.Dapat dibayangkan apa yang akan
terjadi seandainya biaya yang seharusnya menjadi beban departemen
lain,oleh

bagian

akuntansi

keliru

dibebenkan

kepada

departemen

tertentu,padahal setiap manajer departemen akan dinilai oleh manajer


atasannya dari efesiensi biaya ang dicapai oleh setiap departemen.
Relevansi informasi dengan keputusan yang akan dilakukan oleh
pemakai

informasi

akuntansi

dipengaruhi

manajemen

dalam

oleh

pendekatan

mengolah

data

yang

digunakan

akuntansi,

akuntansi

manajemen bertujuan menghasilkan informasi historis yang unik untuk


memenuhi segala macam tujuan.
Akuntansi manajemen didominasi oleh pengumpulan dan penyajian
secara teliti informasi biaya yang terjadi di masa lalu, dan pemakaian
laporan dihasilkan untuk melakukan penyesuain terhadap informasi
akuntansi

yang

diterima

sesuai

kebutuhan.

Akuntansi

manajemen

berpusat pada keputusan keputusan yang berpotensial akan di pengaruhi


informasi akuntansi.
Akuntansi manajemen berperan sebagai spesialis informasi yang
menggunakan pendekatan biaya manfaat ( cost benefit) dalam pemilihan
sistem

informasi

yang

pengambilan keputusan.

menghasilkan

informasi

untuk

kepentingan

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak
Agar akuntansi manajemen mampu berfungsi sebagai pencatat skor
, skor yang dicatat dan di sajikan harus mencerminkan kinerja yang
relevan yang digambarkan skor tersebut. Relevansi pencatatan skor akan
dicapai jika pencatat skor memahami aktivitas yang di lakukan oleh
manajemen.
Untuk dapat berfungsi sebagai pencatat skor yang baik, keandalan
adalah atribut yang harus dimiliki

oleh informasi manajemen sebagai

pencatat skor , informasi manajemen harus bebas dari kecenderungan


penyusunan untuk memihak.
PENARIK PERHATIAN
Jika akuntansi manajemen sudah mendapat status sebagai pencacat
skor

yangbaik,tahap

penarikperhatian

perkembangan

erikutnya

manajemen.Sebagai

adalah

penarik

sebagai
perhatian

manajemen,akuntansi menyajikan informsi penyimpanan pelaksanaan


rencana yang memerlukan perhatian manajemen,agar manajemen dapat
merumuskantindakan untuk mencegah berlanjutnya penyimpangan yang
terjadi.Tahapbperkembangan ini hanya dapat dicapai jika akuntansi
manajemen telah dapat menjadi pencatat skor yang baik.Jika informasi
akuntansi manajemen dihasilkan oleh akuntan yan tidak memahami
manajemen atau tidak dapat diandalkan karena tidak adanya integrasi
akuntan manajemen menyusunnya,informasi akuntansi manjemen tidak
dapat berfungsi sebagai penarik perhatian manajemen.
PENYEDIA INFORMASI UNTUK PEMECAHAN MASALAH
Tahap perkembangan ini merupakan akibat lanjut dari statsu
perkembangan yang sebelumnya telah dicapai , yaitu sebagai pencatat
skor dan sebagai manajemen selalu menghadapai ketidak kepastian
manakala

mereka

pemecahannya

menghadapi
untuk

masalah

mengurangi

yang

harus

ketidkapastian

ini

diputuskan
manajemen

memerukan informasi , di antaranya informasi akuntansi . jika informasi


akuntansi manajemen tidak tersedia atau tidak teliti , tidak relevan dan

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak
tidak

diandalkan

maka

manajemen

akan

berpaling

ke

informasi

nonakuntansi untuk mengurangi ketidkpastian.


AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI SUATU TIPE INFORMASI
Dalam Uraian di atas,akuntansi manajemen di pandang sebagai
suatu tipe akuntansi yang merupakan suatu proses untuk mengolah
informasi keuangan untuk memenuhi keperluan para manajer dalam
perencanaan

dan

pengendalian

aktiviitas

organisasi.Informasi

yang

merupakan suatu fakta,data,pengamatan,persepsi,atau sesuatu yang


lain,yang menambah pengetahuan.Di antara berbagai tipe informasi
tersebut,akuntansi

merupakan

salah

satu

informasi

kuantitatif,dan

akuntansi manajemen merupakan salah satu tipe informasi akuntansi


diantaran dua tipe informasi yang lain: inforasi operasi dan informasi
akuntansi keuangan.
Mengapa Informasi Kuantitatif ?
Manajemen memerlukan informasi, baik yang berupa informasi kuantitatif
maupun

informasi

non

kuantitatif

sebagai

dasar

pengambilan

keputusan.dimuka telah disampaikan bahwa pengambilan keputusan


selalu

berupa pemilihan alternatif,

dan pemilihan alternatif selalu

mengandung ketidakpastiaan, sehingga manajer mampu menghasilkan


keputusan.
mengurangi

Umumnya

informasi

ketidakpastian

bila

kuantitatif

lebih

dibandingkan

berperan
dengan

dalam

informasi

nonkuantitatif, sehingga umumnya dalam pengambilan keputusan bisnis,


manajemen lebih bertumpu pada informasi kuantitatif dibandingkan
dengan informasi nonkuantitatif. Sebagai contoh dalam pengambilan
keputusan investasi, manajemen tidak hanya memerlukan informasi
apakah investasi yang akan dilaksanakan tidak hanya mendatangkan
laba, namun lebih dari itu , ia memerlukan informasi besarnya rate of
return dan play back periode yang dilaksanakan.
jika manajemen memperoleh informasi bahwa rate of return investasi
yang direncanakan olehnya 20% dan playback periode 3 tahun, maka ia
akan lebih memperoleh kepastian dalam mempertimbangkan investasi
9

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak
tersebut dilaksanakan atau tidak. Dengan memperoleh informasi tersebut
pengambil keputusan akan memperoleh gambaran yang lebih jelas
mengenai investasi yang direncanakan. Informasi kuantitatif menjadikan
pengambil

keputusan

lebih

memperoleh

jaminan

kepastian

dalam

pemilihan alternative.
Mengapa Informasi Akuntansi ?
Accounting is akuntansi business language. Sudah dikenal bahwa akuntansi
merupakan suatu bahasa bisnis. Sebagai suatu bahasa akuntansi merupakan alat untuk
berpikir manajer dalam bisnis dan untuk mengkomunikasikan pikiran-pikiran bisnis manajer
kepada bawahan dan atasannya, kepada manajer lain, dan kepada pihak luar. Berpikir bisnis
berarti berpikir secara ekonomi rasional.
Manajer yang tidak menguasai akuntansi sebagai bahasa bisnis tidak dapat berpikir
secara bisnis karena tidak memiliki alat berpikir untuk itu. Seorang manajer puncak yang
tidak tahu akan peran akuntansi dalam mepengaruhi perilaku manajer dibawahnya, tidak akan
merancang tolak ukur kinerjayang menggunakan informasi akuntansi untuk memperoleh
peran serta para manajer dalam mencapai peran perusahaan. Contoh lain jika seorang manajer
produksi tidak memahami konsep perilaku biaya dan tidak memahami koncsep discretionary
fixed cost misalnya, maka sedikitpun tidak akan terlintas dipikirannya konsep tersebut pada
saat ia menghadapi masalah pengurangan biaya produksinya, ia akan mengurangiu biaya
produksinya tanpa memahami perbedaan karakteristik discrektionary fixed cost dan
commited fixed cost, akibatnya program tersebut mengalami kegagalan karena kurangnya
manajer tersebut menguasai konsep akuntansi tersebut sebagai bahasa bisnisnya. Ia tidak
memikirkan sama sekali biaya kebijakan dalam mempertimbangkan program pengurangan
biayanya sehingga ia tidak dapat mengkomunikasikannya terhadap manajer dibawahnya.
Manajer yang hanya mengetahui peran akuntansi sebagai pencatat informasi keuangan
dimasa lalu, tidak akan berpikir secara bisnis dalam menyusun rencana dan mengendalikan
aktivitas perusahaanya, karena perencanaan dan pengendalian aktivitas perusahaan
menyangkut masa yang akan datang, maka informasi akuntansi yang relevan adalah
informasi akuntansi yang akan datang pula. Manajer tersebut tidak mempunyaio alat berpikir
bisnis, karena tidak dimiliki bahasa akuntansinya sebagai bahasa bisnis, dengan demikian
10

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak
seorang manajer yang mempunyai pandangan yang salah mengenai peran akuntansi dalam
pengelolaan perusahaanya, akan kehilangan kemampuan mengelola perusahaanya secara
bisnis karena tidak dimiliki alat berpikir bisnis dalam diri manajer tersebut.
Informasi Akuntansi
Informasi dalam bahasa bisnis dikelompokkan menjadi tiga : informasi operasi,
informasi akuntansi keuangan, dan informasi akuntansi manajemen. Berikut ini konsep
masing masing
golongan informasi akuntansi
Informasi Operasi untuk melaksanakan aktivitas perusahaan sehari hari, manajemen
memerlukan berbagai informasi operasi seperti jumlah kilogram bahan baku yang dipakai
dalam produksi, jumlah sediaan produk didalam gudang, jumlah produksi hari ini, jumlah
jam kerja karyawan dalam satu minggu. Informasi operasi merupakan bahan baku untuk
mengolah tipe informasi akuntansi yang lain : informasi akuntansi keuangan dan informasi
akuntansi manejemen. Contoh informasi operasi berupa jumlah kilogram bahan baku yang
akan dipakai dalam produksi, jumlah persediaan produk jadi, dan sebagainya.
Informasi akuntansi keuangan informasi akuntansi keuangan diperlukan baik dari
pihak manajemen maupun dari pihak luar perussahaan, seperti pemegang saham, bangkir, dan
kreditur lainnya. Sewperti telah diuraikan diatas, informasi keuangan ini diperlukan oleh
pihak luar guna menentukan hubungan antara pihak luar dan perusahaan. Informasi keuangan
ini dihasilkan oleh sistem pengelolaan akuntansi keuangan yang disebut akuntansi keuangan.
Umumnya disajikan pada pihak luar perusahaan didalam laporan keuangan berbentuk neraca,
laporan rugi laba, laporan laba yang ditahan, dan laporan perubahan posisi keuangan.
Informasi akuntansi manajemen diperlukan oleh manajemen untuk menjalankan dua
fungsi utama manajemen yaitu perencanaan dan pengendalian aktivitas perusahaan. Informasi
akuntansi manajemen ini dihasilkan olehsistem pengelolaan informasi manajemen yang
disebut akuntansi manajemen, informasi disajikan kepada manajemen perusahaan dalam
berbagai laporan keuangan berbentuk anggaran, laporan penjualan, laporan biaya produksi,
laporan biaya menurut pusat pertanggungjawaban dan laporan biaya menurut aktivitas.
Laporan biaya mutu, laporan biaya daur hidup produk, biaya penambah dan bukan penambah
nilai, laporan biaya
pemasaran.
11

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak
Informasi akuntansi manajemen dibutuhkan oleh manajemen berbagai jenjang
organisasi, untuk menyusun rencana aktivitas perusahaan dimasa akan datang. Kegiatan
perencanaan meliputi pengambilan keputusan, pemilihan alternatif tindakan dari berbagai
alternatif yang mungkin dilaksanakan dimasa akan datang. Pengambilan keputusan itu sendiri
meliputi kegiatanperumusan masalah, penentuan berbagai alternatif untuk memecahkan
masalah, analisis konsekuaensi tindakan yang mungkin dilakukan, dan pembandingan
berbagai alternatif yang mungkin dilakukan. Hal ini memungkinkan manajemen melakukan
pengambilan keputusan untuk memilih alternatif tindakan terbaik diantara alternatif yang
dipertimbangkan
Tipe Informasi Akuntansi Manajemen
Informasi akuntansi manajemen dapat dihubangkan dengan tiga hal : objek informasi,
alternatif yang akan dipilih, dan wewenang manajer. Jika informasi akuntansi manajemen
dihubungkan dengan objek informasi seperti produk, departemen, atau aktivitas, maka akan
dihasilkan konsep informasi akuntansi penuh. Jika informasi akuntansi manajemen
dihubungkan dengan alternatif yang akan dipilih maka akan dihasilkan konsep informasi
diferensial yang sangat diperlukan pleh menejemen dalam pengambilan keputusan pemilihan
alternatif. Jika informasi akuntansi manajemen dihubungkan dengan wewenang yang
dimilikioleh manajer dihasilkan konsep informasi akuntansi pertanggungjawaban yang
terutama bermanfaat untuk mempengaruhi perilaku manusia dalam organisasi.
Manfaat Informasi Akuntansi Manajemen
Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, tipe informasi akuntansi terbagi atas tipe informasi
akuntansi

penuh,

informasi

akuntansi

diferensial,

serta

informasi

akuntansi

pertanggungjawaban. Ketiga tipe informasi akuntansi manajemen tersebut meliputi aktiva,


pendapatan, dan biaya. Informasi akuntansi manajemen menyampaikan informasi masa lalu
dan informasi masa yang akan datang, tergantung untuk apa informasi itu disajikan.
Informasi Akuntansi Penuh
Informasi akuntansi penuh mencakup informasi masa lalu dan masa yang akan datang, serta
informasi aktiva, pendapatan, dan/atau biaya. Informasi akuntansi penuh selalu dihubungkan
12

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak
dengan objek informasi yang dapat berupa satuanusaha, produk, departemen atau aktivitas.
Dalam hubungannya dengan kesatuan usaha tertentu, informasi akuntansi dapat berupa aktiva
penuh, dan/atau biaya informasi penuh. Informasi akuntansi penuh yang berisi informasi
masa lalu sangat bermanfaat untuk : pelaporan informasi keuangan kepada manajemen
puncak dan pihak luar perusahaan, analisis kemampuan menghasilkan laba, pemberian
jawaban atas pertanyaan berapa biaya yang telah dikeluarkan untuk sesuatu dan penentuan
harga jual dalam cost contrsct informasi akuntansi penuh ini berisi data yang bermanfaat
untuk : penyusunan program, penentuan hargaq transfer, dan penentuan harga jual yang diatur
pemerintah.
Informasi Akuntansi Diferensial
Informasi akuntansi diferensial merupakan taksiran perbedaan aktiva, pendapatan, dan/atau
biaya dalam alternatif tindakan tertentu dibandingkan dengan alternatif tindakan lain.
Informasi akuntansi diferensial mempunyai dua unsur pokok : merupakan informasi masa
yang akan datang dan berbeda diantara alternatif yang dihadapi oleh pengambil keputusan.
Karena pengambil keputusan selalu menyangkut masa depan, maka informasi akuntansi yang
relevan adalah informasi masa yang akan datang pula. Sehingga tidak tercantum pemanfaatan
informasi
akuntansi diferensial masa lalu. Namun informasi ini selalu bersangkutan dengan masa yang
akan datang. Karena pengambilan keputusan selalu menyangkut pemilihan alternatif diantara
berbagai alternatif yang tersedia, maka informasi yang bermanfaat adalah informasi yang
berbeda di tiap tiap alternatif yang dipilih.
Informasi akuntansi diferensial terdiri dari aktiva, penapatan, dan biaya. Informasi akuntansi
differensial ini bersangkutan dengan biaya yang disebut dengan pendapatan differensial
sedangkan yang bersangkutan dengan aktiva disebut aktiva differensial
Akuntansi Penuh
Informasi Akuntansi
Penuh(Full Accounting
information)

Masa lalu
Pelaporan
informasi

Keuangan

Analisis

kemampuan

menghasilkan Laba
Jawaban atas pertanyaan
berapa

13

biaya

yang

Masa yg akan datang


Penyusunan program

Penentuan harga Jual


Penentuan harga jual
perusahaan yg diatur

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak

dikeluarkan untuk sesuatu

pemerintah

Penentuan harga jual dlm


cost type contract
Informasi Akuntansi

Pengambilan kpts jk

Tidak ada

Diferensial

pendek dan panjang

Informasi Akuntansi

Penilaian kinerja manajer

Penyusunan

Pertanggung jawaban

Pemotivasian manajemen

anggaran

informasi Akuntansi Pertanggungjawaban


Informasi akuntansi pertanggungjawaban merupakan informasi aktiva, pendapatan, dan/atau
biaya

yang

dihubungkan

dengan

manajer

yang

bertanggung

jawab

atas

pusat

pertanggungjawaban tertentu. Dalam penyusunan anggaran setiap manajer dalam organisasi


merencanakan

aktiva,

pendapatan,

dan/atau

biaya,

sehingga

informasi

akuntansi

pertanggungjawaban merupakan dasar untuk menganalisis kinerja manajer dan sekaligus


untuk memotivasi para manajer dalam melaksanakan rencana mereka yang dituangkan dalam
anggaran mereka masing-masing.
Informasi akuntansi pertanggungjawaban merupakan informasi yang penting dalam proses
pengendalian manajemen karena informasi itu menekankan hubungan antara informasi yang
bertanggung jawab terhadap perencanaan dan pelaksanaanya. Pengendalian dapat dilakukan
dengan cara memberikan peran bagi setiap manajer untuk merencanakan pendapatan atau
biaya dengan aktiva yang digunakan untuk menghasilkan aktiva yang digunakan untuk
menghasilkan pendapatan yang menjadi tanggung jawabnya, dan kemudian menyajikan
informasi realisasi pendapatan dan biaya tersebut menurut manajer yang bertanggung jawab.
Trend yang Mempengaruhi Akuntansi Manajemen
Akuntansi manajemen berintikan akuntansi biaya yang dikembangkan di U.S.A mulai
akhir abad ke-19 dan permulaan abad ke-20. Hampir semua prosedur penentuan harga pokok
(product costing) dan prosedur akuntansi manajemen yang digunakan dalam abad ke-20
sekarang ini dikembangkan di U.S.A antara tahun 1880 dan 1925. Pada tahap awal
14

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak
perkembangannya akuntansi manajemen berorientasi pada penentuan harga pokok yang
informasinya dimanfaatkan oleh pemilik dan pihak intrn lainnya.
Mulai tahun 1925, dengan dikembangkannya pasar modal di U.S.A, hampir semua
usaha
akuntansi manajemen untuk menghasilkan informasi bagi pemakai intern kemudian
dihentikan dan kemudiaan digantikan dengan penentuaan kos sediaan, yang merupakan
pembebanan biaya produksi kepada produk sedemikian rupa sehingga kos sediaan dapat
dilaporkan kepada pemakailuar dalam laporan keuangan.Perubahan orientasi akuntansi
manajemen dari penyedia informasi bagi pemakai intern ke penyedia informasi keuangan
bagi pihak luar perusahaan berlangsung terus sampai dengan awal tahun 90-an.
Pelaporan keuaangan kepada pihak luar menjadi pendorong utama dalam perancangan
sistem akuntansi biaya sejak pasar modal dikembangkan di U.S.A. manajer perusahaan
bersedia menerima biaya rata rata produkyang kasar. Kenyataanya pada saat itu informasi
biaya rata
rata produk secara individual yang lebih rinci dan teliti tidak diperluakan selama perusahaan
memiliki produk yang homogen yang mengkonsumsi sumber daya dengan proporsi yang
sama.
Dalam tahun 1950-an dan 1960-an telah dilakukan beberapa usaha memperbaiki
manfaat

sistem

akuntansi

biaya

konvensional

untuk

kepentingan

manajemen,

diperkenalkannya variable costing untuk penyempurnaan penentuan kos produk, pada


hakikatnya hanya terpusat pada bagaimana membuat informasi akuntansi keuangan lebih
bermanfaat pada pemakai luar, tidak ditujukan untuk menjadi informasi yang khusus
dijadikan untuk manajemen, bagi kebanyakan perusahaan, manfaat yang diperoleh dari
informasi akuntansi biaya yang lebih rinci dan cermat sekarang telah melebihi biaya untuk
menghasilkannya, oleh karena itu, sistem akuntansi baru kemudiaan muncul
Trend yang menyebabkan perubahan akuntansi manajemen adalah :
1.
2.
3.
4.

Kemajuan teknologi informasi


Implementasi Just-In Time (JIT) manufacturing
Meningkatnya tuntutan mutu
Meningkatnya diversifikasi, kompleksitas produk dan semakin pendeknya daur hidup
produk
5. Diperkenalkannya computer-integrated manufacturing

15

AKUNTANSI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-1 & 2 : AKUNTANSI MANAJEMEN SESUATU PERSPEKTIF
NURJANNA, SE.M. Ak

16

You might also like