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PRONOSTICO DEL AMBIENTE

Que es un pronstico
En el lenguaje cotidiano un pronstico formula un conocimiento probable sobre un
evento futuro. En el lenguaje de empresa, se suele entender como pronostico a la
estimacin anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un
producto.
Ventajas del pronstico
1. Apoya a la toma de decisiones en distintas reas de la direccin de una
empresa.
2. Permite mayor flexibilidad en la elaboracin de los planes.
Finalidad de los pronsticos
Predecir el desarrollo futuro (de un sistema, de sus entornos entre otras) para
ayudar a la toma de decisiones.
Dos tcnicas pueden ser particularmente provechosas:

Anlisis de serie de tiempo


Tcnica de Delphi

Ambiente
Condiciones o circunstancias de carcter fsico, social o econmico, que
caracterizan a un lugar, a una sociedad o a una poca.
PRONOSTICO DEL AMBIENTE
El pronstico ambiental es una tcnica por el que los encargados procuran
predecir las caractersticas futuras del ambiente de la organizacin y por lo tanto a
tomar decisiones hoy que ayudaran al reparto firme con el ambiente del maana.
Diagnstico del ambiente
1. Anlisis de series de tiempo
Por serie de tiempo nos referimos a datos estadsticos que se recopilan, observan
o registran en intervalos de tiempo regulares (diario, semanal, semestral, anual,
entre otros).
2. Pronostico crtico
Es aquel en el cuan existe la incertidumbre de que las decisiones que se hayan
tomado no dirijan a la empresa a las metas planteadas, tambin los mtodo
usados no han sido ejecutados correctamente, por lo cual generan un panorama
de posibles errores.

3. Panoramas mltiples
Es donde intervienen elementos tcnicos como son la documentacin que se
genera a travs de ciertas operaciones, y estas quedan plasmadas en una base
de datos la cual nos permitir obtener cierta informacin de los diferentes entornos
que maneja la empresa o de investigaciones que haya la misma.
4. Tcnica de Delphi
El mtodo Delphi es una tcnica de comunicacin estructurada, desarrollada como
un mtodo de prediccin sistemtico interactivo, que se basa en un panel de
expertos. Es una tcnica prospectiva para obtener informacin esencialmente
cualitativa, pero relativamente precisa, acerca del futuro.
Estudio del entorno
Una empresa debe:
1. Prever los cambios que se avecinen o que ya estn ocurriendo en l.
2. Concentra la atencin de la organizacin en tendencias y hechos decisivos
antes de que los cambios conformen un patrn confuso y de que los
competidores sean reconocidos.
Vigilancia del entorno
1. Sirve para analizar el entorno externo de las empresas.
2. Rastrea la evolucin de las tendencias, la secuencia de los acontecimientos
o el devenir de las actividades en el entorno.
3. Sirve para analizar las actividades del entorno.
Inteligencia competitiva
1. Ayuda a las empresas a definir y conocer la industria.
2. Identifica las fortalezas de sus rivales.
3. Rene datos sobre los competidores y ayuda a interpretarlos.
Anlisis de los escenarios
En un planteamiento para hacer un pronstico a fondo del entorno con la
participacin de expertos que evalan con detalle las tendencias sociales, la
economa, la tecnologa y otras dimensiones del entorno externo.
El entorno externo
Segmento: Proceso de dividir a una poblacin en grupos ms pequeos que
tengan caractersticas semejantes.
1.
2.
3.
4.

Segmento Demogrfico del entorno


Segmento Socio-cultural
Segmento Poltico-jurdico
Segmento Tecnolgico

5. Segmento Econmico
6. Segmento global

Entorno de la competencia
Est compuesta por muchos factores que tienen especial relevancia para las
estrategias de una empresa, entre ellos los competidores (establecidos o
potenciales, clientes y proveedores)
Estudia los factores de:

Los competidores (establecidos o potenciales)


Clientes
Proveedores

Ventaja competitiva de Michael Porter

CONCLUSIN
Aprendimos que el pronstico es un proceso de estimacin de un acontecimiento
futuro proyectando hacia el futuro datos del pasado.
El pronstico ambiental es una tcnica por el que los encargados procuran
predecir las caractersticas futuras del ambiente de la organizacin y por lo tanto a
tomar decisiones hoy que ayudaran al reparto firme con el ambiente del maana.
Elaboramos un reporte explicando detalladamente sobre el pronstico
ambiental, el anlisis del ambiente externo es esencial para conocer el Origen de
las oportunidades y amenazas con las que se encuentra la empresa Ayuda a
definir y conocer la industria, as como a identificar las fortalezas y debilidades de
sus rivales, lo que incluye actividades de inteligencia para reunir datos sobre los
competidores e interpretarlos
Las estrategias no deben formularse ni desarrollarse en el vaco. Sino que
deben responder al entorno externo de los negocios; de lo contrario, y de hecho,
su empresa se convertira en el productor ms eficiente de artculos obsoletos. Las
empresas requieren conocer bien su entorno de negocios para evitar errores
estratgicos con estos.
Al realizar este trabajo fuimos adquiriendo nuevos conocimientos en base a
lo que se pretenda aprender.
Con la bsqueda en fuentes de informacin pudimos realizar este reporte,
sin ningn problema.
Siendo futuros Ingenieros en Gestin Empresarial nos ser de mucha
utilidad el haber obtenido conocimientos acerca de este tema ya que nos servirn
como base para poder realizar proyectos que desarrollaremos a lo largo de
nuestra carrera.
Esperamos que este trabajo le agrade, ya que fue hecho con mucha
dedicacin y atencin, puesto que consideramos haber reunido los datos
necesarios para que sea comprensible y entendible.