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LAS BAMBAS

LUIS RIVERA
Setiembre 2015

INFORMACIN IMPORTANTE
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redistribuida o transmitida directa o indirectamente a cualquier otra persona (sea dentro o fuera de su organizacin/empresa), o publicada total o
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implcita alguna con referencia a la misma, y no deber dependerse de la equidad, exactitud, integridad o correccin de la informacin u opiniones
incluidas en esta presentacin. La intencin no es suministrar, y usted no puede confiar en que esta presentacin suministre, un anlisis completo o
integral de la posicin o proyeccin financiera o comercial de la Empresa. La informacin que contiene esta presentacin debe considerarse dentro
del contexto de las circunstancias que prevalecen en el momento en que se da, y no se ha actualizado ni se actualizar para que refleje
acontecimientos significativos que puedan tener lugar despus de la fecha de la presentacin. Nadie de la Empresa o cualquiera de sus respectivas
filiales, asesores o representantes tendr responsabilidad alguna (en cuanto a negligencia o de alguna otra manera) por cualquier prdida o dao,
sin importar cmo se produzca a raz de cualquier uso de esta presentacin o su contenido, o que surja de alguna otra manera con relacin a esta
presentacin.
Esta presentacin contiene declaraciones a futuro que incluyen, entre otros, el potencial de crecimiento de la Empresa, proyecciones de costos,
desarrollo de la infraestructura esperada, gastos de capital, panorama del mercado y otras declaraciones que no constituyen hechos histricos.
Cuando se utilizan en esta presentacin, las palabras tales como podra, plan, "estimado, esperar, tiene el propsito de, puede,
"potencial, debera" y otras expresiones similares son declaraciones a futuro. Aunque MMG cree que las expectativas reflejadas en estas
declaraciones a futuro son razonables, dichas declaraciones implican riesgos e incertidumbre y no puede asegurarse que los resultados reales sern
consistentes con estas declaraciones a futuro. Esta presentacin puede contener cierta informacin derivada de publicaciones gubernamentales
oficiales, fuentes de la industria y de terceros. Aunque creemos que la inclusin de dicha informacin es razonable, esta no ha sido verificada de
manera independiente por nosotros o nuestros asesores, y no hacemos declaracin alguna con respecto a su exactitud o integridad.
Esta presentacin no constituye una oferta o invitacin para adquirir o suscribir valores en los Estados Unidos de Amrica o en cualquier otra
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compromiso o decisin de inversin correspondiente. La presentacin tampoco constituir una recomendacin con respecto a los valores de la
Empresa. Esta presentacin no deber ser distribuida en los Estados Unidos de Amrica. Los valores no podrn ser ofrecidos o vendidos en los
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Securities Act). No habr oferta pblica de los valores de la Empresa en los Estados Unidos de Amrica.

CONTENIDO:

QUIENES SOMOS
ESTADO DE LAS BAMBAS
MINA, PROCESO E INFRAESTRUCTURA
SOSTENIBILIDAD Y RELACIONES COMUNITARIAS

QUIENES SOMOS

ACERCA DEL CONSORCIO:


MMG lider el consorcio que adquiri Las
Bambas el 31 de julio de 2014.
Estructura del consorcio: MMG (62,5 %),
GXIIC (22,5 %) y CITIC (15 %).
El consorcio opera Las Bambas adoptando los
estndares, procesos y sistemas de MMG.
Directorio del consorcio: tiene un mximo de
seis directores y MMG se encarga de
nombrar al Presidente.
Est totalmente financiado hasta la
culminacin del proyecto.

ACERCA DE MMG LIMITED:


Empresa minera global de metales base: nos
enfocamos en el cobre y el zinc.
Operaciones mineras en Australia, Asia y frica.
Con sede en Melbourne, Australia.
Equipo gerencial internacional con experiencia.
Cotiza en la Bolsa de Valores de Hong Kong
(Cdigo: 1208).
Accionista mayoritario: China Minmetals
Corporation, empresa que figura en Fortune
500.

MMG LIMITED:
Operaciones y proyectos en desarrollo
Cobre/plomo/pla
ta/zinc

NORTEAMRICA

EUROPA

cobre

plomo/plata/ zinc
cobre

Cobre/oro/
molibdeno/plata
SUDAMRICA

plomo/plata/ zinc
cobre/ oro/
plomo/plata/ zinc

Leyenda:
Operaciones
Activos de desarrollo
reas de exploracin

cobre/ oro/
plomo/plata/ zinc

MMG LIMITED:
Nuestros Fundamentos
Hacemos minera para el progreso
Nuestra visin

Cdigo de Conducta de MMG

Construir la empresa diversificada de


metales base ms respetada del mundo.

El Cdigo de Conducta de MMG se basa


en nuestros valores.

Nuestra misin

Nuestro Cdigo de Conducta establece


estndares de comportamiento que
esperamos ver reflejados en nuestra
gente.

Nuestro mayor activo es nuestra


reputacin con nuestros empleados,
clientes, proveedores y accionistas, y con
las comunidades en las que operamos.
Es crucial que todas nuestras
interacciones y negociaciones se realicen
a la luz de este cdigo.

Hacemos minera con el fin de generar


riqueza para nuestra gente, las
comunidades en las que desarrollamos
nuestras operaciones y nuestros
accionistas.
Nuestro objetivo
Ser valorados como una de las empresas
mineras de nivel medio ms importantes
del mundo para el ao 2020.

MMG LIMITED:
Nuestros Valores

PENSAMOS EN LA NOS RESPETAMOS


SEGURIDAD ANTE
UNOS A OTROS
TODO

TRABAJAMOS
JUNTOS

Nos detenemos
a pensar y luego
actuamos para
prevenir
lesiones.

Incorporamos
diversas
perspectivas
para lograr
mejores
resultados.

Somos honestos,
considerados y
actuamos con
integridad.

NUESTRAS
PALABRAS SE
TRADUCEN EN
HECHOS

QUEREMOS SER
MEJORES

Asumimos nuestra
Buscamos
responsabilidad
siempre
y cumplimos
oportunidades
nuestros
para mejorar.
compromisos.

LAS BAMBAS:
Un activo de clase mundial y alta calidad
Situado en Cotabambas, Regin Apurmac,
Per.
Est en etapa avanzada de construccin,
habiendo involucrado ms de 18 mil
empleados.
Tendr un mtodo de minado de tajo abierto
con una planta concentradora de cobre
convencional.
Producir concentrado de cobre limpio con
crditos de oro, plata y molibdeno.
Su posicin de costos corresponde al primer
cuartil.
El tiempo de vida de la mina supera los 20 aos.
6,9 Mt de Reservas de Mena de Cobre y 10,5
Mt de Recursos de Mineral de Cobre.
Hasta la fecha solo se ha explorado el 10 % de
la concesin.

10

Una regin histricamente rica en recursos

1874

1911

1941

1942
1969

1970

2003

Raimondi escribe una descripcin de las minas de Cotabambas.

Ferrobamba Ltd. realiza varios trabajos de exploracin.

William Jenks realiza exploraciones en Ferrobamba y Chalcobamba.


Cerro de Pasco Co. lleva a cabo programas de perforacin en Ferrobamba y
Chalcobamba, pruebas metalrgicas y construye vas de acceso.
El gobierno peruano asume el control de las concesiones y se crea Minero Per.

Las concesiones se transfieren a Centromin y ProInversin.

11

Se ha alineado el relacionamiento con la


comunidad con la construccin del proyecto
2004

Xstrata Copper obtiene los derechos de exploracin ms la opcin de adquirir y operar el proyecto Las Bambas.

2005

Inicio de la exploracin y los sondajes


Primera aproximacin a las comunidades comprendidas dentro del rea de influencia del proyecto

2009

2011

2012

2013

2014

2015

Culminacin del estudio de factibilidad


Firma del contrato para la adquisicin formal de las concesiones del proyecto Las Bambas.
Firma del acuerdo de reasentamiento con Fuerabamba (171 acuerdos y 13 ejes)
Inicio de la construccin del nuevo asentamiento (Nueva Fuerabamba - NFB)

Aprobacin del Estudio de Impacto Ambiental (EIA)

Inicio de la construccin de la mina


Glencore adquiere Las Bambas en el marco de la adquisicin de Xstrata
Las Bambas es adquirida por el consorcio liderado por MMG
Empieza reasentamiento fsico.
Aprobacin de la segunda modificacin del EIA
H2 - Comisionamiento e incremento gradual de la produccin (ramp up)
A setiembre: 95% Construccin de Las Bambas

12

Nmero acumulado de sondajes

Acumulado de metros perforados

13

dcadas de exploracin en Las Bambas


Nmero acumulado de
sondajes

Nmero acumulado de sondajes

SEGURIDAD ANTE TODO


Enfoque continuo en la reduccin de lesiones
TRIF1
Por un milln de horas

Las Bambas ha adoptado los


estndares, procesos y sistemas de
seguridad de MMG.

2.50

1.9

2.00

La Seguridad no es una prioridad. Las


prioridades cambian.
. La Seguridad es un valor, y debe
estar involucrada en cada una de
nuestras actividades.

2.0

1.9
1.8

1.7

Trabajamos con el objetivo de Cero


Daos.

2.0

1.6

1.50

1.9

1.9

1.8

1.8
1.7

1.6
1.4

1.3

1.2

1.00

1.7

1.6

1.1
1.0

1.0

0.9

0.50

0.00
Aug-14

Sep-14

Projects

Oct-14

Nov-14

Operations

Dec-14

Jan-15

Feb-15

Mar-15

Las Bambas Total

14

ESTADO DE LAS BAMBAS

15

UN VISTAZO AL PROYECTO
El concepto es de Flotacin convencional,
muy utilizado y conocido en la industria
minera.
Los vendors elegidos fueron y son de calidad
y capacidad tecnolgica probada.
Equipo del Propietario y Contratistas
experimentados.
Construccin bien avanzada al 95 % (ago15).
Inicio del Precomisionamiento.
Produccin del primer concentrado dentro
del cronograma: 1T de 2016.
Foco en entregar el proyecto en tiempo y en
presupuesto, proceso formal de
identificacin y mitigacin de riesgos.
CAPEX para culminar dentro del rango
esperado de USD 1.900 2.400 millones a
partir del 1 de enero de 2015.

16

Definicin del las fases del Proyecto

Construccin

Precomisionamiento

Comisionamiento

Edificacin de las
instalaciones.

Prueba de
funcionamiento de las
instalaciones y
equipos con agua.

Prueba de
operacin de las
instalaciones con
mineral a tratar
para garantizar que
la operacin pueda
realizarse de
manera continua y
segura dentro de
los parmetros
nominales.

Pruebas para
garantizar que los
materiales o
equipos instalados
cumplan con la
ingeniera y los
estndares de
diseo y se
encuentren en
condiciones de
operar.

Verificacin funcional
del sistema de control
integrado.

Responsabilidad de Proyectos

Incremento Gradual
de la Produccin
(ramp up)

Incremento
Gradual de la
Produccin

Operacin de las
instalaciones para
incrementar
gradualmente la
capacidad hasta
alcanzar los
parmetros de
diseo.

(ramp up)
Mantenimiento y
operacin
continuos
de las instalaciones
dentro de los
parmetros de
diseo.

Responsabilidad de Operaciones

17

MINA, PROCESO E
INFRAESTRUCTURA

18

YACIMIENTO LAS BAMBAS


Las Bambas consta de tres yacimientos
principales Ferrobamba, Chalcobamba y
Sulfobamba.
El minado se realiza con mtodos de tajo
abierto convencionales con camiones y
palas.
Se espera la primera produccin para el 1T
de 2016.
El acopio de mineral se inici en 2015.

Source: Las Bambas shareholder Circular, 2014

19

Plano de la operacin

20

Pit Ferrobamba
La mina mover ms de 110Mt de roca y mineral por ao.
Se extraern 52Mt de mineral para el proceso de planta.
Adicionalmente unos 10Mt de mineral sern almacenadas en stocks para futuro tratamiento.

21

Equipos mineros

Perforacin

Carga

P&H 320, P&H 250, CAT 6640 y Sandvik T560

CAT 6060, CAT 7495, P&H 4100 y cargador Le Torneau L2350

Acarreo

Equipos auxiliares

Camiones Komatsu 930E-4SE

Bulldozers Komatsu 475, motoniveladoras CAT 24M y tractores sobre


ruedas CAT 844H

22

Componentes de la operacin

Pila de mineral
Concetradora

Molienda
Flotacin
Regrind

Planta de
Molibdeno

Presa de relaves

Estacin
principal
Chancadora primaria

23

Vista area Las Bambas

24

Chancado
Chancador primario: dos juegos de chancadores
giratorios ubicados junto al tajo Ferrobamba.
Cuatro camiones en ciclo de descarga
simultneo.

25

Faja transportadora terrestre


El mineral se transportar desde el chancador
primario hasta la planta concentradora a travs de
la faja transportadora terrestre.
El chancador primario est a 5 km de distancia de
la planta concentradora.
El mineral se descarga desde la faja
transportadora a una pila de acopio con capacidad
viva de aproximadamente 18 horas de operacin.

FOTO

26

Molienda
El mineral se recupera de la pila de acopio a travs de ocho alimentadores de placas.
Molienda a travs de dos lneas que consisten en un molino SAG y un molino de bolas.
Capacidad 140.000 toneladas por da. Procesar unos 52Mt por ao.

27

rea de flotacin
Planta de flotacin de espuma convencional de Cu Mo.
Tenemos 28 celdas en el circuito rougher scavenger y 22 celdas en la 3ra. etapa de limpieza.
El concentrado a granel se enva por tubera a la planta de separacin de Mo que est junto a la
planta de flotacin a granel.

28

Planta de molibdeno

29

Almacn de concentrado

30

Bocatoma de agua fresca

31

Reservorio de agua
El agua se obtiene del Ro Challuahuacho y se almacena en el reservorio de agua fresca ubicado
detrs de la Presa Chuspiri.
La presa tiene una capacidad de 4,2 Mm3.
Una tubera de 23 km de largo conectar la instalacin de la toma con la presa.
Se usar agua subterrnea como fuente de agua de reserva.
El agua se reciclar.

32

Relaves
Dos espesadores Delkor Hi-rate con un
dimetro de 80 m.
La pulpa del flujo inferior tiene un 62 % de
slidos.
Recuperacin de agua 78 %.

33

Instalacin para Almacenamiento de Relaves (TSF)

34

Campamento principal (MCC)

35

Taller de camiones

36

Energa
La energa elctrica se suministrar desde la
estacin de Cotaruse a lo largo de una nueva
lnea de transmisin de 220 kV (130 km).

37

Transporte
Aproximadamente 1.3Mt de concentrado de
cobre por ao .
Hay una distancia de 750 km desde Las Bambas
hasta el Puerto de Matarani.
El transporte se realiza en contenedores ISO
cerrados.
Durante la etapa inicial de la puesta en marcha
el 100 % del transporte se realizar con
camiones.
A mediados del 2016, se iniciar el transporte
bimodal (camin tren) para el concentrado.

38

Puerto Matarani
El puerto elegido es el de Matarani, en las
costas de Arequipa y operado por TISUR.
Se est construyendo una nueva rea de
embarque denominado Amarradero F, que
incluye:
Un edificio de descarga de trenes
exclusivamente para Las Bambas;
Un cobertizo de almacenamiento de
concentrado con una capacidad de 100.000
toneladas exclusivamente para Las Bambas;
Un nuevo muelle con capacidad para recibir
buques graneleros Supramax con un tonelaje
de 55.000 DWT;
Un cargador de barcos con una capacidad de
2.000 t/h.

39

Puerto Matarani

ALMACEN CERRO VERDE

ALMACEN LAS BAMBAS

DE LA FAJA TRANSPORTADORA
A EMBARQUE

DESCARGA DE
FERROCARRIL
LAS BAMBAS

FERROCARRIL

40

SOSTENIBILIDAD Y
RELACIONES COMUNITARIAS

41

EL ALCANCE COMUNAL: EL PROCESO DE REASENTAMIENTO

Definicin del
alcance del
desplazamiento y la
metodologa
2005-2008

Plan de
reasentamiento y
compromisos
2009-2010

Cumplimiento
de los acuerdos y
proceso de
transferencia
2011-2015

Programa de
restauracin de
medios de vida
2014-2018

El proceso de reasentamiento involucr a 514 familias (aproximadamente 1.600 personas).


La compensacin en especie incluy 441 casas construidas en Nueva Fuerabamba adems
de la infraestructura pblica, que comprende colegios, hospitales e instalaciones comunales.
La restauracin de los medios de vida incluye los Planes de Vida Familiar individuales con la
visin de asegurar la generacin de ingresos, la salud y la educacin para la comunidad de
Nueva Fuerabamba.

42

EL ALCANCE DISTRITAL: DESARROLLO SOCIAL


Empleo local directo (a diciembre 2014):
3.000 personas (24 % son trabajadores
calificados).
Inversin directa (financiada por Las Bambas en
un 100 %):
Un programa de gran envergadura: ms de
USD 240 millones aportados desde 2007.
Caminos, colegios, edificios comunales,
iglesias, clnicas, tratamiento de aguas,
guarderas y promocin de nuevos negocios.
Capacitacin: 1.700 residentes locales
recibieron capacitacin en computacin,
carpintera, soldadura, electricidad,
mantenimiento y manejo de vehculos.
Medio ambiente: 220 ha reforestadas y
280.000 rboles plantados.
Patrocinio y promocin de eventos culturales.
43

EL ALCANCE PROVINCIAL Provincias Cotabambas y Grau:


EL FONDO SOCIAL LAS BAMBAS (FOSBAM)
Gestionado por un Consejo Directivo:
empresa + autoridades locales .
Un total de USD 65 millones asignados de la
privatizacin
Inversiones en saneamiento, educacin,
transporte, infraestructura y mejoras agrcolas
Impacto en Apurmac
2010
Pobreza extrema
24
Desnutricin
39
Habilidad lectora
16
Habilidad matemtica 9

2014
9
29
19
10

%
-61
-25
+17
+12

44

EL ALCANCE REGIONAL:
Mecanismo de Endeudamiento Interno para Obras
Adelanto del canon de Las Bambas: un
total de USD 60 millones que el
Gobierno Nacional ha asignado al
distrito de Challhuahuacho (2014-2015)
y un total de USD 160 millones en toda
la regin Apurmac.
Participacin directa de Las Bambas
para ayudar a implementar este
mecanismo y apoyo en la elaboracin
de estudios tcnicos necesarios.

45

Antes: Fuerabamba

46

Hoy: Nueva Fuerabamba

47

Nueva Fuerabamba

48

Inauguracin Nueva Fuerabamba

49

Nueva Fuerabamba

50

Nueva Fuerabamba

51

GRACIAS.

52