You are on page 1of 3

Para continuar, recordemos lo siguiente:

Cordial saludo, estimados aprendices!


Hoy, llegamos a la actividad de aprendizaje Anlisis de los sistemas que integran la red
logstica para as concluir el proceso en la determinacin de la dimensin del marco
estratgico del sistema logstico.
Durante nuestra primera fase de anlisis de la red logstica, hemos recorrido y
desarrollado los componentes de la cadena logstica, el anlisis y manejo de la
informacin de los procesos relacionados con la organizacin y los datos sobre los
requerimientos y necesidades de los actores. Esta informacin dimensiona las
necesidades de cada subsistema para tomar decisiones relacionadas con la
implementacin de un plan estratgico.
Para la estructuracin del plan estratgico se examinaron las estrategias necesarias
para la implementacin del marco estratgico de la organizacin considerando las
variables logsticas externas y teniendo en cuenta los costos logsticos de
aprovisionamiento, produccin y distribucin. Tambin, se hizo nfasis en la planeacin
financiera, incluyendo adems, el flujo de materiales para los procesos de compra,
produccin y distribucin en la cadena de abastecimiento.
Ahora, en relacin con el anlisis de los sistemas que integran la red logstica,
analicemos los componentes de cada proceso logstico inmerso en los subsistemas de
aprovisionamiento, produccin y distribucin para definir las estrategias de
alistamiento de los recursos a utilizar en el proceso de trazabilidad de un producto o
servicio.
Para medir el desarrollo de nuestro aprendizaje aplicado en el desarrollo del proyecto
formativo, los invitamos a desarrollar la siguiente actividad:

Elaboren una simulacin con el desarrollo del flujo de datos de los diferentes actores
asociados a la actividad comercial definida y su relacin con el pronstico de la
demanda.
Para ello:
1.

Establezcan el pronstico de la demanda teniendo en cuenta lo siguiente:

A partir del anlisis de la demanda de bienes y servicios segn el producto ofertado


determine los requerimientos de los consumidores y su interrelacin con la actividad
comercial para
revisar como la empresa revisa sus procesos logsticos y responder a las exigencias
del mercado.
Identifiquen los procesos logsticos requeridos por los diferentes actores asociados a
los sistemas de aprovisionamiento y distribucin de acuerdo con la naturaleza de la
transaccin.
2. Calculen el costo asociado a la desviacin del modelo de pronstico.
3. Relacionen los procesos logsticos con la trazabilidad realizada desde las necesidades
de las diferentes unidades de negocio, los requerimientos y los volmenes reales
suministrados por los diferentes subsistemas logsticos acorde con los volmenes
solicitados y definidos por el mercado.
4. Elaboren el flujo de la informacin y el registro de datos asociados a los procesos
logsticos de aprovisionamiento, produccin y distribucin.
5. Reconozcan los diferentes documentos comerciales aplicados en el seguimiento del
suministro de bienes y servicios.
6. Apliquen herramientas ofimticas para el manejo de los datos resultantes de los
procesos.
7. Elaboren un documento escrito con las caractersticas del producto o servicio en
idioma ingls

Forma de entrega
Para reconocer los avances de su proyecto de formacin, presente un documento
escrito teniendo en cuenta:

Normas para la presentacin de trabajos escritos

Simulacin del flujo de datos

Estrategias para la simulacin del procesamiento del flujo de datos

Resultados del anlisis de los pronsticos de demanda

Servicio Nacional de Aprendizaje


A -. SEN
Reservados todos los derechos 2012.


Calculo de los costos logsticos

Anlisis de los procesos de trazabilidad segn necesidades y requerimientos


logsticos Anlisis de informacin y datos en los procesos de aprovisionamiento
y distribucin.

Requerimientos para el suministro de bienes y servicios


Evaluacin
Para reconocer los avances de su proyecto de formacin revise la lista de chequeo
denominada: Lista de chequeo Analizar los sistemas que integran la red logstica.

xitos en su labor!
Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Reservados todos los derechos 2012.