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PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE 1.- Desarrolle una definición personal de Psicología del Aprendizaje. _________________________________________________________________ 1
PSICOLOGÌA
DEL
APRENDIZAJE
1.-
Desarrolle una definición personal de Psicología del Aprendizaje.
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PSICOLOGÌA

DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE Fundamente su propuesta, consultando tres fuentes bibliográficas como mínimo (incluso la guía). EXPLICA

Fundamente su propuesta, consultando tres fuentes bibliográficas como mínimo (incluso la guía).

EXPLICA

CADA ETAPA.

La educación en la vida republicana se dividió en cuatro etapas, de

Las Cuales se tratara en cada una de sus fases.

a.-Etapa de iniciación.

Comprendida entre 1821 y 1850, caracterizada por

las obras educativas

de San Martin, simón bolívar, Andrés de santa cruz y Agustín gamarra, las universidades que funcionaron en este periodo republicano fueron las de san marcos, san Cristóbal de huamanga, san Antonio de abad del cusco, y santo tomas y santa rosa de Trujillo alas que se agregó la universidad de san Agustín de Arequipa, anidando viejos moldes coloniales y los cambios que se introdujeron fueron muy poco.

b. Etapa de organización.

De 1850 a fines del siglo XIX. En este periodo tenemos el reglamento general de instrucción pública de 1876, asimismo la crisis asignada por la guerra del pacifico, que influyó negativamente en nuestro proceso educativo. En esta etapa la universidad fue considerada como una institución única dentro de un apolítica centralista y absorbente, se faculto la universidad de san marcos controlar a las otras y aprobar la creación de nuevas , además en esta institución , en lugar de cinco facultades clásicas de la etapa colonial, se implantaron seis ; ciencias eclesiásticas, derecho, medicina , ciencia naturales , matemáticas y filosofía y humanidades ,en el gobierno de Echenique , que siguió castilla consiguió no solo la composición de las juntas calificadoras, sino también las asignaturas que debían examinarse con sus respectivas requisitos , este hecho constituyo una grave intromisión del estado en la vida académica interna de la universidad.se propugno que solo quienes aspiraban a seguir una formación profesional debían tener plena consciencia de sus deberes y derechos, esta discriminación obedeció al pensamiento oligárquico vigente en aquellos días. La autonomía universitaria desapareció en las universidades provincianas, y en la que san marcos, en cuanto a economía y administración, fue mediatizada.

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PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE c. Etapa de sistematización. De 1901 a 1941, se caracteriza por la Dación

c. Etapa de sistematización.

De 1901 a 1941, se caracteriza por la Dación de leyes orgánicas como las de 1901,1905 y 1920 , además de la forma de 1902 y la creación de ministerio de educación pública en 1935.se reconocieron las facultades de jurisprudencia ,ciencias e historia , filosofía y letras y teología, medicina y ciencias políticas y administración, se autorizó la matrícula de mujeres en ellas y se negó validez oficial a la enseñanza superior particular.se formo la federación de estudiantes, cuya primera directiva elegida 3 de julio de 1917,en este periodo histórico se dio inicio a impulsar e incrementar los conocimientos científicos y las tendencias literarias modernas. El 20 de marzo de 1930, José Antonio encinas asumió el rectorado de san marcos ,la universidad empezó a trabajar como una verdadera comunidad de docente y discentes, la vida académica y cultura se desarrolló enormemente, este tipo no convenía a los intereses políticos existentes, san marcos fue clausurado y su rector deportado.

d.- Etapa de tecnificación.

Que abarca desde de 1941 hasta la fecha. Este periodo comprende la ley Nro.9359, el plan nacional de educación pública de 1950, el inventario de la realidad educativa nacional de 1956, la reforma de la educación secundaria de 1957, la dación de leyes universitarias Nro. 13417 de 1960 y 17437 de 1969, y el informe general sobre la reforma de la educación peruana de 1970, que dio origen al D.L Nro. 19326, de 1972, Con la ley de 1941 mantuvo el carácter de universidad mayor a la de san marcos y quito el calificativo de menores a las demás, tuvo un sentido democrático el mismo que permitió un buen desarrollo universitario.

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE c. Etapa de sistematización. De 1901 a 1941, se caracteriza por la Dación

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PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE 2.- QUE PLANTEA EL ACTUAL PROYECTO EDUCATIVO NACIONAL SOBRE EL ROL DE LAS
  • 2.- QUE PLANTEA EL ACTUAL PROYECTO EDUCATIVO NACIONAL SOBRE EL ROL DE LAS UNIVERSIDADES.

El

proyecto

educativo

nacional

es

un

mandato

de

la

ley general

de

educación (artículo 7), un compromiso asumido por el foro del acuerdo nacional (pacto social de compromiso recíproco por la educación, disposición final) y una necesidad sentida por cuantos entienden y desean confrontar los desafíos del desarrollo del país y de sus ciudadanos.

El proyecto de educación actual planteado por el CNE (consejo nacional de educación) “AL 2021” plantea en su objetivo número 5 que las universidades deben formar profesionales ETICOS, COMPOTENTES Y PRODUCTIVOS: “Profesionales éticos, con talento y vocación personal, altamente competentes frente a demandas del entorno económicos productivos y laboral nacional e internacional, aprovechan y genera nuevos conocimientos en el marco de un proyecto de desarrollo nacional y regional.”

Sin embargo, ya hace muchos años la excelencia académica en las universidades es un déficit recurrente y la investigación e innovación ya casi han desaparecido del imaginario de miles de estudiantes en todo el país.

Según la nueva proposición del proyecto de la ley universitaria, busca generar mejor calidad de profesionales regulando así y generando nuevas comisiones que suplanten a los anteriores que busquen que el ingreso que perciben las universidades sean invertidos en las mismas para una mejor educación.

La reforma elaborada en base a 49 proyectos de ley y centenares de propuestas presentadas por autoridades y organizaciones universitarias no ha estado exenta de polémicas debido a los capítulos aprobados hasta ahora.

La comisión presidida por Daniel Mora (Perú Posible) ha aprobado, hasta el momento, los primeros seis capítulos de un total de 16. La principal polémica gira en torno a la creación de la Superintendencia Nacional de Educación Universitaria (Sunau), órgano que reemplazaría a la Asociación Nacional de Rectores (ANR) y al Consejo Nacional para la Autorización del

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APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE Funcionamiento de Universidades (Conafu). Según las autoridades universitarias, con esto se vulneraría su

Funcionamiento de Universidades (Conafu). Según las autoridades universitarias, con esto se vulneraría su autonomía.

• Sunau

Tras las disposiciones generales, el segundo capítulo de la ley norma la creación de la Sunau que, adscrita al Ministerio de Educación, se encargará de la supervisión de la calidad educativa, además de fiscalizar el uso de los recursos. También podrá autorizar el funcionamiento de universidades, tarea que cumple la Conafu. Un punto polémico es la presencia en su consejo directivo de un representante del sector empresarial. Además, podrá decidir la cancelación de la acreditación de una universidad, es decir, dispondrá su cierre. 35 universidades públicas y privadas, la Federación Nacional de Docentes Universitarios y la Federación de Estudiantes (FEP) han advertido que las competencias de la Sunau violan el artículo 18 de la Constitución, que dispone que cada centro se rige por sus estatutos.

• Creación y funcionamiento

En el Capítulo III se señala que para constituir una universidad, pública o privada, se requiere la opinión favorable de la Sunau. Debe tener al menos dos facultades, y las carreras propuestas tienen que satisfacer la demanda. Además

Se

señalan

los

requisitos

para

la

creación

de

universidades

y

las

disposiciones para la autorización de funcionamiento provisional de universidades privadas, que no será mayor a los cinco años.

• Acreditación

En el cuarto capítulo se indica que el Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa (Sineace) establecerá estos procesos para el mejoramiento de la calidad educativa de forma obligatoria.

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PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE En tanto, el Consejo de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de

En tanto, el Consejo de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Superior Universitaria (Coneau), que depende del Sineace, acreditará a las universidades o validará procesos de acreditación externa. Si Una universidad no logra acreditar su calidad en tres evaluaciones inmediatas, será clausurada y disuelta por la Sunau. Por este punto, la ANR ha pedido la suspensión del debate en el Congreso.

• Tesis obligatoria

Según el quinto capítulo, el grado de bachiller se obtendrá a través de una tesis. Se eliminará el bachillerato automático. Para la licenciatura, además de una tesis, se deberá demostrar el dominio de un idioma extranjero o una lengua nativa.

• Más investigación

Se acordó que las universidades públicas destinarán para la investigación, como mínimo, un 10% de sus recursos autogenerados y no menos del 15% del presupuesto estatal, además del canon. En el caso de las privadas, destinarán no menos de un 15% de su presupuesto, porcentaje que debe incrementarse hasta un 25% en diez años.

  • 3.- INVESTIGA SOBRE EL APRENDIZAJE Y SUS FUNDAMENTOS.

El aprendizaje es el proceso mediante el cual, adquirimos nuevos conocimientos y habilidades, el aprendizaje implica un cambio en el sujeto que aprende, cambio como persona en lo que sabe y en lo que puede hacer. Aprender, pues resulta un proceso por el cual las experiencias que hemos vivido modifican nuestra conducta presente y futura.

FACTORES FUNDAMENTALES:

Inteligencia, conocimientos previos, experiencia y motivación.

A pesar de que todos los factores son importantes, debemos señalar que sin motivación cualquier acción que realicemos no será completamente satisfactoria. Cuando se habla de aprendizaje la motivación es el «querer aprender», resulta fundamental que el estudiante tenga el deseo de aprender. Aunque la motivación se encuentra limitada por la personalidad y fuerza de voluntad de cada persona.

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PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE La experiencia es el «saber aprender», ya que el aprendizaje requiere determinadas técnicas

La experiencia es el «saber aprender», ya que el aprendizaje requiere determinadas técnicas básicas tales como: técnicas de comprensión (vocabulario), conceptuales (organizar, seleccionar, etc.), repetitivas (recitar, copiar, etc.) y exploratorias (experimentación). Es necesario una buena organización y planificación para lograr los objetivos.

Por último, nos queda la inteligencia y los conocimientos previos, que al mismo tiempo se relacionan con la experiencia. Con respecto al primero, decimos que para poder aprender, el individuo debe estar en condiciones de hacerlo, es decir, tiene que disponer de las capacidades cognitivas para construir los nuevos conocimientos.

También intervienen otros factores, que están relacionados con los anteriores, como la maduración psicológica, la dificultad material, la actitud activa y la distribución del tiempo para aprender y las llamadas Teorías de la Motivación del Aprendizaje.

Entendemos también que el aprendizaje tiene diversos fundamentos:

psicológicos, biológico, didácticos, etc.

Psicológico: invocan la disciplinariedad del conocimiento sobre el aprendizaje, perspectiva que aceptamos para cuestionarla, al tiempo que medimos el desafío que implica la alusión a la subjetividad que como tal lleva implícita toda vertiente psicológica del conocimiento.

Biológico: Participan muchas estructuras del sistema nervioso, encargadas de la recepción, envío y procesamiento de toda la información del cuerpo humano. Es importante describir estas estructuras y su función en relación con la motivación y la etapa de sueño "Rapid Eye Movement", de tal manera que permita identificar la interacción de la información a través de la asociación de estas estructuras fundamentando el proceso de aprendizaje.

ETAPAS DEL APRENDIZAJE: SON 4 Y ESTÁN BIEN DEFINIDAS.

La atención, la memorización, la compresión y la habilidad de aplicar lo aprendido en la solución de problemas específicos, Estas cuatros etapas suceden en cualquier proceso de aprendizaje.

La atención: es la capacidad que tiene alguien para entender las cosas o un objetivo, tenerlo en cuenta o en consideración. Desde el punto de vista de la psicología, la atención no es un concepto único, sino el nombre

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APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE atribuido a una variedad de fenómenos. Tradicionalmente, se ha considerado de dos maneras

atribuido a una variedad de fenómenos. Tradicionalmente, se ha considerado de dos maneras distintas, aunque relacionadas.

La memorización: es la actividad intelectual, gracias a la cual fijas y retienes en tu mente los conocimientos que debes aprender, para después recordarlos, la psicología cognitiva la designado como la memoria de largo plazo o Long term.

La Comprensión: es proceso de creación mental por el que, partiendo de ciertos datos aportados por un emisor, el receptor crea una imagen del mensaje que se le quiere transmitir. Para ello es necesario dar un significado a los datos que recibimos. Cuando utilizamos el término "datos" nos estamos refiriendo a cualquier información que pueda ser utilizada para llegar a comprender un mensaje. Los datos pueden ser de diferente tipo:

palabras, conceptos, relaciones, implicaciones, formatos, estructuras, pueden ser lingüísticos, culturales, sociales.

La solución de problemas: Es la fase que supone la conclusión de un proceso más amplio que tiene como pasos previos la identificación del problema y su modelado. Por problema se entiende un asunto del que se espera una solución que dista de ser obvia a partir del planteamiento inicial.

TIPOS DE APRENDIZAJE MÁS COMUNES.

Aprendizaje receptivo: en este tipo de aprendizaje el sujeto sólo necesita comprender el contenido para poder reproducirlo, pero no descubre nada.

Aprendizaje por descubrimiento: el sujeto no recibe los contenidos de forma pasiva; descubre los conceptos y sus relaciones y los reordena para adaptarlos a su esquema cognitivo.

Aprendizaje repetitivo: se produce cuando el alumno memoriza contenidos sin comprenderlos o relacionarlos con sus conocimientos previos, no encuentra significado a los contenidos estudiados.

Aprendizaje significativo: es el aprendizaje en el cual el sujeto relaciona sus conocimientos previos con los nuevos dotándolos así de coherencia respecto a sus estructuras cognitivas.

Aprendizaje observacional: tipo de aprendizaje que se da al observar el comportamiento de otra persona, llamada modelo.

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PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE Aprendizaje latente : aprendizaje en el que se adquiere un nuevo comportamiento, pero

Aprendizaje latente: aprendizaje en el que se adquiere un nuevo comportamiento, pero no se demuestra hasta que se ofrece algún incentivo para manifestarlo.

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE Aprendizaje latente : aprendizaje en el que se adquiere un nuevo comportamiento, pero
  • 4.- REALIZA UN RESUMEN DEL LIBRO “SEIS SOMBREROS PARA PENSAR”. Entiendo que el autor del libro Los seis "sombreros para pensar" nos propone un método que nos permite pensar de manera más eficaz, .permiten conducir nuestro pensamiento. Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser considerados como direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento, es decir, que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente. Los beneficios derivados del uso de esta técnica son tres:

Fomenta el pensamiento paralelo, fomenta el pensamiento en toda su amplitud y separa el ego del desempeño.

SEIS SOMBREROS, SEIS COLORES

Cada uno de los seis sombreros para pensar tiene un color: blanco, rojo, negro, amarillo, verde, azul. La razón de escoger los colores es por ser práctico, ya que sería difícil recordar nombres.

EL COLOR DE CADA SOMBRERO ESTÁ RELACIONADO CON SU FUNCIÓN.

Sombrero Blanco: El blanco es neutro y objetivo. El sombrero blanco se ocupa de hechos objetivos y de cifras.

Sombrero Rojo: El rojo sugiere ira, (ver rojo), furia y emociones. El sombrero rojo da el punto de vista emocional.

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DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE Sombrero Negro : El negro es triste y negativo. El sombrero negro cubre

Sombrero Negro: El negro es triste y negativo. El sombrero negro cubre los aspectos negativos — por qué algo no se puede hacer.

Sombrero Amarillo: El amarillo es alegre y positivo. El sombrero amarillo es optimista y cubre la esperanza y el pensamiento positivo.

Sombrero Verde: El verde es césped, vegetación y crecimiento fértil, abundante. El sombrero verde indica creatividad e ideas nuevas.

Sombrero Azul: El azul es frío, y es también el color del cielo, que está por encima de todo. El sombrero azul se ocupa del control y la organización del proceso del pensamiento. También del uso de los otros sombreros.

PENSAMIENTO DE CADA SOMBRERO

Pensamiento de sombrero blanco

El pensar de sombrero blanco es una disciplina y una dirección. El pensador se esfuerza por ser más neutral y más objetivo al presentar la información. Te pueden pedir que te pongas el sombrero blanco o puedes pedirte a otro que lo haga. Se puede optar por usarlo o por quitárselo. El blanco (ausencia de color) indica neutralidad

Pensamiento de sombrero rojo

El

pensar

del

sombrero rojo permite que el pensador explore los

sentimientos de los demás cuando les solicita un punto de vista de sombrero rojo. Cuando un pensador está usando el sombrero rojo, nunca

debería hacer el intento de lógica.

justificar los sentimientos o de basarlos en la

Pensamiento de sombrero negro

El pensar de sombrero negro se ocupa específicamente del juicio negativo, señala lo que está mal, lo incorrecto y erróneo, aquello que no se ajusta a la experiencia o al conocimiento aceptado. El pensador de sombrero negro señala por qué algo no va a funcionar, los riesgos y peligros, las imperfecciones de un diseño.

Pensamiento de sombrero amarillo

El pensar de sombrero amarillo se ocupa de la evaluación positiva del mismo modo que el pensamiento de sombrero negro se ocupa de la evaluación negativa, abarca un espectro positivo que va desde el aspecto

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PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE lógico práctico hasta los sueños, visiones y esperanzas. Indaga y explora en busca

lógico práctico hasta los sueños, visiones y esperanzas. Indaga y explora en busca de valor y beneficio. Después procura encontrar respaldo lógico para este valor y beneficio.

Pensamiento de sombrero verde

El pensar sombrero verde es para el pensamiento creativo. La persona que se lo pone va a usar el lenguaje del pensamiento creativo. Quienes se hallen a su alrededor deben considerar el producto como un producto creativo. Idealmente, tanto el pensador como el oyente deberían usar sombreros verdes.

Pensamiento de Sombrero Azul

El sombrero azul es el sombrero del control. El pensador del sombrero azul organiza el pensamiento mismo. Pensar con el sombrero azul es pensar acerca del pensamiento necesario para indagar el tema

  • 5.- ELIGE UN TEMA DENTRO DEL ÁREA DE

LA PSICOLOGÍA EDUCATIVA.

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DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA HUMANA

TRABAJO:

APRENDIZAJE

ORGANIZACIONAL

PRESENTADO POR:

MARCOS ANTONIO

CUTIPA

LIMACHE

CURSO

CICLO

:

:

PSICOLOGIA HUMANA II

DOCENTE: MG. YSABEL E. DELGADO TORRES

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  • 12 TACNA – PERÚ

2014

PSICOLOGÌA

DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE AGRADECIMIENTO A LA MEMORIA DE MI QUERIDO Y RECORDADO PADRE, A LA FUERZA

AGRADECIMIENTO

A LA MEMORIA DE

MI

QUERIDO

Y

RECORDADO PADRE, A LA

FUERZA

ESPIRITUAL QUE

MI

MADRE

ME

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PSICOLOGÌA

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APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE ENTREGA Y AL SENTIMIENTO PROFUNDO QUE SIENTO POR MI VOCACIÓN. A: IRENE LIMACHE

ENTREGA

Y

AL

SENTIMIENTO

PROFUNDO

QUE

SIENTO

POR

MI

VOCACIÓN.

A: IRENE LIMACHE QUENTA

SANTOS CUTIPA MAMANI

INDICE

AGRADECIMIENTO

DEDICATORIA

INDICE

INTRODUCCION

I. CONCEPTO

II.- ORGANIZACIÓN QUE APRENDE Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

III.-TIPOS DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

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PSICOLOGÌA

DEL

APRENDIZAJE

IV.- EL PROCESO DEL APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE IV.- EL PROCESO DEL APRENDIZAJE V.- LA IMPLEMENTACION DEL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL VI.-LOS EQUIPOS

V.- LA IMPLEMENTACION DEL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

VI.-LOS EQUIPOS DE TRABAJO PARA EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

VII.-CONCLUSIONES

VIII.-BIBLIOGRAFIAS

INTRODUCCION

Los cambios ocurridos a nivel mundial tanto en el plano económico como social llevaron al desarrollo de la teoría de la organización. A tal punto fueron percibidos esos cambios que llegó a pensarse que ésta desaparecería. La idea de que no hiciera falta entender esta teoría, pero por suerte, no eliminó todo lo logrado en cuanto a la comprensión de que la organización es más necesaria mientras mayor variación y ambigüedad exista en el mundo

Por supuesto, los enfoques sobre la misma han cambiado lo que no contradice la importancia que tiene la claridad de la misión, la necesidad de los valores y la precisión de los resultados en ella. Mucho más importante es el hecho de que se ha considerado como un sujeto social. Con esta visión ha surgido el concepto de organización que aprende la que tiene la capacidad de aprender a través de los individuos que la conforman y por tanto, en su creación tiene como elemento esencial el aprendizaje. En ella se potencia, en primer lugar, los procesos relacionados con los recursos humanos, pero no sólo como proceso individual sino organizacional. Este nivel de desarrollo organizacional la ubica en un lugar evolutivo más alto aunque los autores solamente valoran que la hace más preparada para los cambios del mundo empresarial actuales y futuros.

Ambos conceptos están íntimamente relacionados debido a que lo que permite la creación de una organización inteligente es la instrumentación del aprendizaje a nivel organizacional. Esta relación obliga necesariamente a aclarar en qué consiste el aprendizaje organizacional.

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PSICOLOGÌA

DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE Con el objetivo de dar una visión de estas cuestiones, sin que por

Con el objetivo de dar una visión de estas cuestiones, sin que por ello se pretenda agotar un tema tan complejo, se presenta este artículo. El mismo debe servir de base para profundizar en su temática y sobre todo para estimular a los que realizan la gestión de su implementación en las organizaciones que dirigen.

I.- CONCEPTO

El aprendizaje organizacional tiene sus antecedentes varias décadas atrás y la explicación de algunos de sus aspectos se puede encontrar en todo el desarrollo de ideas y teorías de la ciencia psicológica. No obstante, a partir de los años 90 aparecen numerosos trabajos centrados en ese campo cuyo iniciador se reconoce a Peter Senge con su libro "La Quinta Disciplina" en el que considera al aprendizaje organizacional como una de ellas, impulsando de esta manera definitiva el concepto, para el que se requiere un pensamiento sistémico.

A pesar de que se incrementa el interés en él, su tratamiento desde distintas disciplinas, sin una visión integral ha con llevado a que aún no se cuente con una elaboración teórica clara.

Teniendo en cuenta esta situación, aun hoy, es imposible penetrar en su esencia y exponer una teoría coherente y rigurosa. Es un concepto que requiere más estudios y experimentación.

En el trabajo que se presenta se realiza un intento de exponer las cuestiones más importantes sobre la temática y dejar abiertas algunas interrogantes que sólo se resolverán con la investigación y el desarrollo del enfoque inter y transdisciplinar.

A. Bolívar (2002) plantea que el aprendizaje organizacional funciona como "memoria organizativa" teniendo en cuenta que descansa en procesos requeridos para la adquisición del conocimiento, su diseminación y uso. Para él

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PSICOLOGÌA

DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE solo es posible aprendizaje. si existe una cultura organizacional y especialmente, del La

solo es posible aprendizaje.

si existe

una cultura organizacional y especialmente, del

La primera cuestión de interés está en que se refiere al conocimiento, a la instrumentación de procesos que permitan actuar con él de diferentes formas. Esto que parece obvio, se complica cuando se considera el escenario en que se realiza la propuesta: la organización. Con esta afirmación se está señalando que el medio donde se actúa está orientado hacia fines productivos o de servicios. Organizaciones que están conformadas para procesos de otro tipo, productivos, asistenciales, etc.

El concepto de Huysman (citado por Bolívar, 2002) insiste en que "es el proceso mediante el que una organización construye conocimiento o reconstruye conocimiento existente". Para que sea una organización que aprende, tiene que hacer uso intencional de los procesos de aprendizaje a nivel individual y grupal (Dixon, 1994, citado por Bolívar, 2002). El conocimiento no puede diluirse o "esfumarse", lo que sucede cuando no se toma conciencia de ello. Es necesario dirigirlo intencionalmente.

II.- ORGANIZACIÓN QUE APRENDE Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL.

Los aspectos esenciales del concepto organización que aprende fueron tratados en artículo al respecto. (González, 2007). No obstante, es conveniente retomarlo para entender mejor el aprendizaje organizacional.

Se recordará que Pearn (1995, citado por Bolívar, 2002) plantea como uno de los componentes de la organización que aprende el incremento del aprendizaje. Significa que en ella se estructuran procesos y estrategias para aumentar y sostener el aprendizaje. Bolívar (2002) señala que "incrementa su capacidad de aprendizaje con un grado de valor añadido: aumento de capacidades profesionales y personales de los miembros, nuevos métodos de trabajo y saberes específicos y crecimiento de expectativas de supervivencia y desarrollo de la organización".

La organización que aprende cuando es capaz de identificar y promover el aprendizaje para elevar su nivel de desarrollo como conjunto y éste se considera organizacional cuando está debidamente instrumentado, dirigido y concebido. El primero se refiere a una concepción evolutiva de la organización y el segundo a procedimientos y prácticas de aprendizaje que van dándole diferentes niveles a esa organización

III.-TIPOS DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

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PSICOLOGÌA

DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE No existen acuerdos ni estudios profundos en cuanto a una tipología. En la

No existen acuerdos ni estudios profundos en cuanto a una tipología. En la literatura se hace referencia a algunas formas que permiten comprender mejor el proceso del cual se trata. Con un criterio en ese sentido, se presentan algunas ideas al respecto.

Aprendizaje individual

Se refiere a "la manera en que las personas adquieren conocimiento que puede ser a través de la educación, la experiencia o la experimentación". (Steib, 1997).

La persona de manera individual aprende cuando recibe conocimientos mediante la escuela y otras actividades educativas en cualquier organización.

Ella está sujeta a un proceso de socialización individual mediante el cual adquiere conocimientos, que le son propios. Por eso, también incorpora ideas, concepciones, conocimientos mediante las experiencias concretas que ha vivenciado en el de cursar de su vida.

En el desarrollo individual de la persona en las diferentes etapas de su vida, ha incorporado un caudal de conocimientos, de modos de proceder, de formas de actuar.

Si se trata de un profesional este conocimiento se orienta hacia un área específica de la actividad social y laboral.

Aprendizaje organizacional

El aprendizaje de la organización como conjunto, subraya Bolívar (200) es el más complejo y difícil de explicar.

Es el que realiza la organización como conjunto, el que permite crear capacidades organizacionales diferentes a las individuales. Es un conjunto de procesos de adquisición de conocimientos, de distribución y utilización que no pertenece a una persona concreta, sino que es un sistema de inteligencia distribuida en el interior de la organización. "Trasciende la suma de los aprendizajes individuales" (Bolívar, 2002).

Es el conjunto de procedimientos, métodos, medios, recursos y contenidos que se crean en una organización para desarrollar sus competencias organizacionales, para que pueda dar solución conjunta a los problemas y demandas que se le presentan.

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PSICOLOGÌA

DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE No es producto de la implantación de un programa de formación continua (Steib,

No es producto de la implantación de un programa de formación continua (Steib, 1987) porque éste no es suficiente para la transformación de la organización como integridad.

Aprendizaje organizacional "natural"

Para Forester (citado por Sotaquirà, 2002) este tipo de aprendizaje es un proceso no dirigido, que va creando una capacidad de juicio en cada persona a partir de las diferentes experiencias en las decisiones que toma y en las acciones que realiza dentro de la organización.

Es un aprendizaje no consciente de cómo acontecen las acciones y sus productos. Su asimilación por la persona hace que oriente su actuación futura, pero que no queden explicitas para ella la noción de las causas y efectos de una situación dada. Para Sotaquirà (2002) el aprendizaje "natural" queda implícito e inconsciente.

Se crean y practican concepciones, principios, ideas, procedimientos que nunca llegan a conformarse en conocimientos transferibles a otros, que se desvanecen o pueden perderse en la dinámica propia del trabajo.

Aprendizaje organizacional "diseñado"

Surge a partir de la teoría de Dinámica de Sistemas basada en la utilización de modelos (culturales, matemáticos, de simulación).

Según Sotaquirà (2002) esta teoría se aplica al aprendizaje organizacional debido a lo costoso que resulta, por lo que propone experimentar con laboratorios administrativos. Se trata de crear un mundo virtual similar al natural para evitar las limitaciones de éste.

Aunque son válidas estas propuestas, sobre todo porque plantean la participación de los miembros en la creación del modelo; el hecho de que trate de un proceso que se produce en las propias interacciones entre las personas limita el modelado de todo su contenido, ni puede garantizar la transformación cabal de ellas desde el punto de vista subjetivo.

Las ideas acerca de aprendizaje organizacional con el enfoque de Dinámica de Sistemas apuntan un carácter más bien instrumental. Con respecto a esto, hay autores (Senge, citado por Sotaquirà, 20020) que se preocupan por la cuestión de qué es lo esencial entre el pensamiento y el sistema, entre lo instrumental y la función social de las organizaciones.

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DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE Cuando se trata de organizaciones cuyo papel y fin están claros en beneficio

Cuando se trata de organizaciones cuyo papel y fin están claros en beneficio de la sociedad, tiene sentido buscar las ventajas de un diseño de laboratorio en aras del desarrollo del aprendizaje organizacional, pero en casos en que los fines no se justifican socialmente, la introducción de estas ideas contribuye a desvirtuar la esencia social de la organización.

Aprendizaje organizacional "formal"

Es el proceso mediante el cual se adquieren conocimientos y habilidades por los miembros de la organización en aulas y centros educacionales.

Con este tipo de aprendizaje la organización adquiere las capacidades que necesita para mejorar su actividad. Tiene la particularidad de que se realiza fuera del puesto de trabajo, por lo que su transferencia a la organización, aunque parece evidente, en realidad puede no producirse.

Para que el aprendizaje organizacional formal resulte un incentivo en el actuar de la organización, los directivos tienen que plantearse cómo el miembro que se ha capacitado va a contribuir con esos conocimientos a la actividad de la organización. Es imprescindible crear vías para introducir su adquisición de conocimientos, habilidades, etc. en el proceso productivo o de servicios, de las mejoras de la actividad laboral

En muchas ocasiones, esta es la única forma en que el dirigente concibe el desarrollo de su organización y está presto a dar vía libre a todos los que desean pasar cursos de diferentes niveles. Eso es adecuado, pero no es la única forma de aprendizaje y no vale mucho si se queda en el plano individual y no se dirige como un nuevo recurso para la organización.

Aprendizaje organizacional "no formal"

Es el proceso de aprendizaje que se realiza en la propia actividad laboral, durante su realización y mediante vías adecuadas al contenido y características de la organización.

En el proceso de trabajo, en las interacciones de los miembros y en acciones incorporadas a la realización del mismo, se produce este aprendizaje. Se realiza por todos los miembros simultáneamente y su contenido está enmarcado en cuestiones necesarias al conjunto de personas como tal.

Está basado en la participación de los miembros en experiencias donde se facilite el aprendizaje, en no desaprovechar la realización propia de la actividad laboral para destacar sus contenidos esenciales, el nivel de sus métodos y procedimientos, legún Davenport (2000) pueden considerarse

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PSICOLOGÌA

DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE cuatro formas de aprendizaje no formal: intrapersonal, interpersonal, pragmático y cultural. Una manera

cuatro formas de aprendizaje no formal: intrapersonal, interpersonal, pragmático y cultural.

Una manera de lograr este aprendizaje es estimulando la autorreflexión en la organización, colectiva e individual acerca de cómo se realiza la actividad, de sus aciertos y limitaciones. Es desarrollar el trabajo reflexivo, pensar en cómo se trabaja más que en trabajar.

IV.- EL PROCESO DEL APRENDIZAJE

Para que el aprendizaje pueda producirse como un producto organizacional, tienen que organizarse redes y círculos que generen conocimientos. Desde el punto de vista estructural estas son necesarias.

En la base está el aprendizaje cooperativo o también llamado grupal. Esto significa que hay que alcanzar no sólo una forma estructural sino que requiere una dinámica funcional diferente.

Como es sabido, el aprendizaje siempre es social por cuanto no puede haber ninguna apropiación individual si no se interactúa con los demás. La teoría de Vygotsky ha demostrado que cualquier formación psicológica (y el conocimiento está contemplado) pasa primero por un momento externo de relación que se interioriza después. Esto no niega el hecho de que sea subjetivo e individual, porque ocurre en cada persona. En esta teoría se destaca el papel de los "otros" en las adquisiciones de la persona como tal.

En el aprendizaje grupal, el individuo "no se diluye y el proceso personal de apropiación de lo real no desaparece, sino que se articula a un sistema más amplio, complejo y con nuevas perspectivas desarrolladoras" .

Interrelación entre los miembros, en la comunicación, en las interacciones y en la tarea compartida que se posibilita la acción y La planificación conjunta, se va creando la actuación conjunta sobre el objeto.

Esta actuación conjunta tiene un valor añadido que supera la suma de las actuaciones individuales, por ello se crea una capacidad que no pertenece a nadie de manera individual sino que sólo se manifiesta cuando la actuación es conjunta.

El trabajo en estos equipos tiene gran asimetría (Castellanos, 2002) por cuanto sus miembros tienen sus individualidades, sus diferencias y en la interacción se influyen mutuamente, se complementan, se apoyan. Por eso el trabajo en equipo es vital.

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PSICOLOGÌA

DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE La cooperación y comunicación que conducen al aprendizaje no se produce simplemente porque

La cooperación y comunicación que conducen al aprendizaje no se produce simplemente porque los miembros estén organizados en equipo si no que actúen simultáneamente. Para lograr ese efecto tienen que darse determinadas condiciones. Para el Programa de World Link (1998) ellas son:

Interdependencia de metas, tareas, recursos, roles y premios.

Interacción cara a cara.

Contribución individual.

Habilidades de trabajo grupal.

La instrumentación del aprendizaje organizacional debe tomar en cuenta

Que es necesario crear un ambiente de cooperación y de comunicación orientado a las sinergias positivas, a estimular las potencialidades de los miembros, a lograr emergentes.

J. Onrubia. Plantea como requisitos del aprendizaje cooperativo los siguientes

La existencia de una tarea grupal.

La solución de la tarea requiera contribución de todos.

Disponer de los recursos suficientes (desde el punto de vista de las relaciones interpersonales como del desarrollo de la tarea).

V.- LA IMPLEMENTACION DEL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

Qué es aprender como organización

Como se ha visto el conocimiento fluye por procesos formales y no formales, pero para que se constituya como tal tienen que existir de manera explícita, materializado de alguna manera. Cuando la Organización alcanza un nivel elevado es capaz de retenerlo y darle diversas formas.

Los conocimientos pueden aparecer en libros, base de datos, en información circulante, en personas especializadas, en documentos, cursos, laboratorios, equipos, etc.

Si se profundiza en qué debe contener, se podría sintetizar en conocimientos sobre hechos, productos y objetos de trabajo, sobre las leyes que rigen esa esfera, sobre cómo hacer las cosas, sus procedimientos, quienes son las personas y los sitios que dominan la información y los conocimientos, la misión, los objetivos y la dinámica de la organización.

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PSICOLOGÌA

DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE VI.-LOS EQUIPOS DE ORGANIZACIONAL. TRABAJO PARA EL APRENDIZAJE Los equipos son inherentes a

VI.-LOS

EQUIPOS

DE

ORGANIZACIONAL.

TRABAJO

PARA EL APRENDIZAJE

Los equipos son inherentes a este tipo de organización y son el medio fundamental del aprendizaje organizacional.

Esta organización tiene "la facultad de aprender a través de los individuos que la conforman, por lo tanto, la formación y desarrollo de las personas son el elemento fundamental en el andamiaje del aprendizaje organizacional"

Los equipos de trabajo pueden considerarse células que crean conocimientos, en las que los miembros unan sus esfuerzos, realizan la actividad de compartir información y conocimientos y colaboran unos con otros.

La implementación

La visión que tiene el lector acerca de este asunto le posibilita considerar que la implementación del aprendizaje organizacional es una tarea compleja, pero insoslayable del directivo.

Según Argyris y Shon (citado

por

López,

2002)

ello

se

inicia

con

la

incorporación de algunos procesos anti rutinarios sin incidir en la estructura de la organización ni sus interrelaciones y procesos de decisión. Después entraría en otro nivel donde se va a una reestructuración a partir del aprendizaje individual y cuestionando la teoría y fundamentos de las acciones.

Los

autores

han

incursionado

en

las

actividades

o

momentos

para

implantarlo.

 

Drew (citado por López, 2002) propone 7 actividades:

Generar conocimientos a partir de las operaciones internas o de los grupos

de investigación y desarrollo. Lograr el acceso a fuentes de información tanto internas como externas.

Transferir conocimientos antes de que sea usado formalmente, a través de la capacitación o informalmente en los procesos de socialización del trabajo.

Representar

el

conocimiento

a través de reportes, gráficas y

presentaciones, etc. Imbuirse en el conocimiento de procesos, sistemas y controles.

Probar la validez del conocimiento actual.

 

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PSICOLOGÌA

DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE  Facilitar todos estos procesos distintos de generación de conocimiento a través del

Facilitar todos estos procesos distintos de generación de conocimiento a través del establecimiento de una cultura que valore y comparta el uso del conocimiento.

La implementación del aprendizaje organizacional es una tarea que debe realizarse progresivamente, darle el tiempo suficiente para que vaya transformando a las personas.

A juicio de la autora de este trabajo, es necesario partir de determinar donde, en quién y cuál es el conocimiento que produce y que requiere la organización, buscar la forma de hacerlo explícito mediante actividades o materiales específicos, crear las redes internas que posibiliten su uso y adquisición por diferentes vías.

Barreras

Como todo proceso innovador, no está exento de que aparezcan en su camino obstáculos que intentan frenarlo.

Propuesta de Geranmaytchh que plantea las siguientes barreras

Creer que determinadas rutinas o formas de hacer conducen al logro del éxito sin tener evidencia. Conduce a no revisar las rutinas. El mito de que el directivo nunca se equivoca. Castigar al que ponga de manifiesto el fracaso o error, impide erradicar su causa. Adquirir capacidad en una forma de trabajo que se hace rutinaria, hace que las personas sean reacias a realizar esfuerzo en aprender de otras.

Según Sterman (citado

por

Sotaquirà,

2002)

aprendizaje organizacional son:

La compleja dinámica de las organizaciones.

las

barreras

para

el

La imposibilidad de obtener información perfecta sobre el estado del sistema El uso de variables confusas y ambiguas en el proceso de decisión. Las deficientes habilidades para el razonamiento científico. Las dificultades propias del trabajo colectivo. Las fallas en la ejecución. Las percepciones incorrectas de la retroalimentación.

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PSICOLOGÌA

DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE Los autores destacan aspectos interesantes y que estimulan la reflexión. En el caso

Los autores destacan aspectos interesantes y que estimulan la reflexión. En el caso de Geranmaych va más a la barrera del tipo individual, aunque pudieran presentarse en la organización. Sterman por su parte, las enfoca a partir del sistema y en la posición del directivo que debe instrumentarlo.

Lo cierto es que el aprendizaje organizacional es una realidad, aunque algunos dirigentes no lo tengan como necesidad ni como objeto de su gestión. Requiere tiempo e inteligencia para su implementación. Descansa en una cultura del error y en la ética de la mejora constante de la actividad laboral, lo que progresivamente va venciendo los obstáculos que se presentan.

VII.-CONCLUSIONES

El desarrollo de la teoría de la organización ha conllevado el surgimiento de dos conceptos importantes en la gestión: organización que aprende y aprendizaje organizacional. Ambos están vinculados, pero no pueden considerarse similares.

El aprendizaje organizacional descansa en un conjunto de procesos y vías de producción, distribución y uso del conocimiento de manera formal y no formal. La comprensión cabal del aprendizaje como tal en la organización no es posible sin tener en cuenta la teoría de Vigotski. En este proceso la organización logra formar competencias como conjunto, las cuales sobrepasan la suma de las individualidades. Para ello es necesario tener "herramientas" de cooperación y comunicación, y el trabajo en equipo.

Aunque el camino Para lograr gestionar este aprendizaje no está exento de barreras, ellas se pueden eliminar de manera progresiva. No implantarlo solo significa dejarlo al libre albedrío y no aprovechar su proceso "natural para alcanzar un nivel superior en la organización.

VIII.-BIBLIOGRAFIA

Arias, G (1999) El papel de los "otros" y sus características en el proceso

de penetración del desarrollo humano, en Revista Cubana de Psicología, Vol. 16, No 3. Bolívar, A (2002) Las escuelas como organizaciones que aprenden.

Metodología del aprendizaje universidad - I.

http://books.google.com.pe/books?

id=A3f2LNy6NcC&printsec=frontcover&dq=pensamiento+lateral+edward

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PSICOLOGÌA

DEL

APRENDIZAJE

PSICOLOGÌA DEL APRENDIZAJE +de+bono&hl=es&sa=X&ei=z1i6UYP1Kefw0gHvp4GIDQ&ved=0CFIQ6A EwBw#v=onepage&q=pensamiento%20lateral%20edward%20de  %20bono&f=false. http://es.wikipedia.org/wiki/Psicolog%C3%ADa_educativa. _________________________________________________________________ 26

+de+bono&hl=es&sa=X&ei=z1i6UYP1Kefw0gHvp4GIDQ&ved=0CFIQ6A

EwBw#v=onepage&q=pensamiento%20lateral%20edward%20de

%20bono&f=false.

http://es.wikipedia.org/wiki/Psicolog%C3%ADa_educativa.

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