Universidad Abierta Para Adultos (UAPA)

ASIGNATURA

TEMA
Tarea de la Unidad I
PRACTICA DE GESTION HUMANA II

PARTICIPANTE:
Emely Dominici

13-2918

FACILITADORA:
MARIA CAMARENA

1. Elabora un cuadro comparativo donde enfoques la diferencia

entre el sistema de remuneracin fija y el sistema de
remuneracin variable. Adems incluir una opinin personal
sobre la importancia de los programas de incentivo.
Sistema De Remuneracin Fija

Un sistema de remuneracin
fija Son todos los conceptos
remunerativos no ligados a
los resultados del negocio,
unidad o individual: ejemplo:
bsico, antigedad, premio
asistencia, etc.

Sistema De Remuneracin Variable

Se considera que un sistema

de remuneracin variable
aquel donde parte de la
compensacin del empleado
depende de un factor de
rendimiento o logro. Entre
ms grande es la proporcin
variable de la compensacin,
ms orientado a resultados
es el esquema salarial.

Importancia Del Programa De

Incentivos

La importancia de un
programa de incentivo
es que Motivan a los
empleados para que
sean lo ms
productivos posible,
aumenta la ventaja
competitiva de la
empresa y retienen
al personal valioso de
la empresa

PLAN DE INCENTIVOS
EMPRESA LA VIDE INDUSTRIAL ANO 2017

PLAN DE INCENTIVOS
EMPRESA LA VIDE INDUSTRIAL ANO 2017

LA EMPRESA
LA VIDE INDUSTRIAL, es una empresa enfocada en disear y producir lo
ltimo de las tendencias internacionales en cosmticos y productos de
belleza, por lo que nos encontramos continuamente extendiendo e
innovando nuestra lnea de productos. Siempre teniendo en consideracin
que el equilibrio debe ser piedra angular de nuestro negocio, por lo que
nuestros elevados estndares de calidad incluyen procesos de vigilancia,
respeto y proteccin del medio ambiente, as como la exclusin en
cualquiera de nuestros pasos de fabricacin de cualquier tipo de prueba o
testeo en animales
SITUACION ACTUAL
LA VIDE INDUSTRIAL, actualmente cuenta con la fabricacin de perfume
para mujer y una gama de productos para el maquillaje.
Cuenta con 70 empleados distribuidos por departamentos de la siguiente
manera:
Direccin: 4
Finanzas 3
Ventas: 7
Recursos Humanos: 3
Produccin: 30
Calidad: 13
Suministro: 10
ALCANCE
El plan de incentivos tendr el siguiente alcance:
Ser aplicado incentivos financieros a todo el personal que tiene
responsabilidad de tareas fundamentales para el cumplimiento de los
objetivos de la organizacin.
Sera aplicado incentivos no financieros al resto del personal de la empresa
OBJETIVOS
Motivar a los empleados para que sean lo ms productivos posible
Aumentar la ventaja competitiva de la empresa.
Retener al personal valioso de la empresa
RESPONSABLE DEL PLAN DE INCENTIVO

Gerente Financiero
Recursos humanos
MERITOS PARA LA REMUNERACION VARIABLE

Desempeo
Productividad
Cumplimiento de objetivo

CATEGORIA DE LA REMUNERACION VARIABLE A IMPLEMENTAR

INSENTIVOS i
ECONOMICOS

BONOS

Pago nico por

mritos

RECONOCIMIENT
OS

Bono por desempeo

Reconocimiento de la
organizacin

Pago por destajo

Incentivos Por Ventas
Tarjeta para viajes

7. INDICADORES DE DESEMPENO POR DEPARTAMENTO

Estos estn establecidos en funcin a los objetivos de la empresa
PRODUCION:
INDICADORES

META

Control de costos y Calidad

95%

Mermas o perdidas

98%

VENTA:

INDICADORES

META

Volumen de ventas

98%

Participacin del mercado

90%

RECURSOS HUMANOS
INDICADORES

META

Ausentismo

98%

Rotacin de personal

90%
ADMINISTRACION

INDICADORES
Coste por documentos
Das para completar el ciclo de
presupuesto y previsin

META
98%
90%

INCENTIVOS INDIVIDUALES

Pago nico Por Merito (puntualidad) y Reconocimiento de la

empresa por Desempeo
Objetivo
Recompensar el compromiso del empleado con la empresa.
Acciones Para Otorgar El Mrito El Reconocimiento
El supervisor inmediato llevara un control de asistencias de cada empleado,
y al final de cada ano verificar cual es el empleado bajo su cargo que ha
faltado menos y los empleados que han tenido un buen desempeo

Se les entregar un reconocimiento y un aporte de $5000 en la fiesta de fin

de ao
Pago Por Destajo
Objetivo
Distribuir gastos y se disminuyen costos. Mayor remuneracin
Acciones Para El Pago Por Destajo
Se le asignara una tarifa de un 2% por cada excedente de 100 unidades de
produccin
El pago se realizara los das de cobro.
Incentivos Por Ventas

Objetivos
Motivacin en la fuerza de ventas
Acciones para otorgarlos incentivos por ventas:
Se le otorgara una gratificacin de $10,000 por excedente de metas logradas

INCENTIVOS INDIVIDUALES PARA EJECUTIVOS

Por Excedentes De los Objetivos a Corto Y Largo Plazo

Tarjeta Experience TravelCard Para los gerentes de Acuerdo A La

Complejidad E Importancia De La Labor Que Desempee.
Objetivo
Brindarles a los gerentes la comodidad que merecen. Con esta tarjeta los
gerentes podrn disfrutar de comidas, spa o ir a un campo de golf.
Acciones para otorgar el mrito de la Tarjeta Experience TravelCard
Cada 6 meses el gerente de lnea debe haber excedido los objetivos
propuestos en ese periodo.
Esta tarjeta tendr un monto nico de $50,000 y ser otorgada el segundo
semestre del ao 2017
Asistencia Mdica
Objetivo
Brindar tranquilidad a los colaboradores que tienen a su cargo los objetivos
fundamentales de la empresa.
Acciones Para Otorgar El Mrito De La Asistencia Mdica
Se otorgara por cumplimiento de los objetivos trimestrales, el colaborador
debe tener 2 aos consecutivos cumpliendo los objetivos para el mrito de la
asistencia econmica. La empresa asumir el 100% de gastos mdicos de
accidentes o consultas mdicas de los familiares directos del colaborador
(hijos o cnyuge).

PRESUPUESTO PARA EL PLAN DE INCENTIVO INDIVIDUAL

Pago nico por

Detalle
Aportacin econmica

Monto

Costo total
$6000

mrito de
puntualidad

$5,000
Anual
Elaboracin del
certificado
Detalle
Aportacin econmica

Pago Por Destajo

SEMANAL

$ 1,000

Costo total
Monto

$612

$612
Detalle
Aportacin
econmica
Incentivos Por
Ventas
Trimestral

Costo total
Monto

$10,00
0
$ 10,000

Total 16,612

PRESUPUESTO DE INCENTIVO INDIVIDUAL PARA EJECUTIVOS

Por Excedentes
De los Objetivos
a Corto Y Largo
Plazo

Detalle
Aportacin econmica Monto
$50,000
6 meses

Costo total

$50,000

$100, 000

$300,000

6 meses
Cantidad de
empleados

Asistencia
medica

Detalle
Aportacin econmica Monto
$100,00
En el primer trimestre
0
del ao 2017
Cantidad de
empleados

Costo total

$100, 000

$300,000
Monto
total
El monto reflejado en la asistencia econmica est sujeto a la cantidad
que necesite el colabordor
$600,000

COMUNICACIN A LOS PARTICIPANTES DE INCENTIVOS

Se les comunicara en la fiesta de fin de ao, de forma clara y correcta a
todos los empleados el plan de motivacin, antes que d comienzo y se
tratara lo siguiente:
Quin puede participar en el sistema de incentivos.
Cules son los objetivos.
Qu se espera de los participantes.
Cunto durar.
Cules son los incentivos y qu hay que hacer para conseguirlos.
Cmo se comunicarn los resultados del proceso

PLAN DE INCENTIVOS PARA

SWEET LIFE SPA
ANO 2017

LA EMPRESA

SWEET LIFE SPA, ha sido Creada como un oasis de tranquilidad en el centro

de la ciudad, el Spa es posiblemente el espacio ms sereno que se puede
encontrar en el centro de Santo Domingo Oriental. Con una ubicacin
relajante junto a las zonas verdes del entorno, el Spa es un lugar para
equilibrar el cuerpo, la mente y el alma. Tras dirigirle a su sala de
tratamiento privada, podr desconectar del mundo exterior y empezar un
viaje hacia la relajacin total.
En SWEET LIFE SPA, encontrara un exclusivo cuidado de su piel, con masajes
faciales que le proporcionar un esplndido tratamiento relajante.
SITUACION ACTUAL
Actualmente SWEET LIFE SPA cuenta con:
5 salas de tratamiento, incluidas dos suites para parejas,
pedimanicure

Sala de

Sala de vapor oriental, Vestidores de hombres y mujeres separados, Zona de

relajacin, Gimnasio totalmente equipado, Tratamientos y ventas de
productos faciales
SWEET LIFE SPA
manera:

cuenta con 10 empleados distribuidos de la siguiente

Gerente de spa: 1
Masajistas: 3
Facilista: 2
Auxiliar de Spa: 3
Recepcionista: 1
Auxiliar de limpieza: 1
ALCANCE
Ser aplicado a todo el personal de SWEET LIFE SPA

OBJETIVOS
Retener el talento humano
Aumenta la productividad
Incentivar la motivacin de los colaboradores de SWEET LIFE SPA

Valorar objetivamente el esfuerzo y los resultados de los colaboradores de

SWEET LIFE SPA
MERITOS PARA OTORGAR LOS INCENTIVOS
Desempeo
Cumplimiento de objetivos

CATEGORIA DE LA REMUNERACION VARIABLE A IMPLEMENTAR

Incentivos financieros
Planes de prstamos
Bono por fidelizacin
clientes

Incentivos no financieros

de

Da libre
Regalos

RESULTADOS DEL PROCESO

Los resultados del proceso se comunicaran mediante una reunin con el
personal

INCENTIVOS INDIVIDUALES
Plan De Prstamos Por Antigedad
Objetivo:
Aportar al crecimiento del personal y ayudar a cumplir los sueos
empleados de SWEET LIFE SPA

los

Alcance
Alcanzara a los empleados que tengan de 3 a 5 aos laborando en SWEET
LIFE SPA. El monto del prstamo no exceder los $30,000 anuales

Parmetro Para Otorgar El Prstamo

Se tomara en cuenta la antigedad de los colaboradores, as como tambin
su desempeo
El prstamo ser otorgado el mismo el da en que sea aprobado

Bono de $5000 en rdenes de compra en un sper mercado Por

Fidelizacin de Clientes
Objetivo
Mejorar la calidad de vida del personal y de su grupo familiar,
Alcance
Alcanzara al personal de masajes y faciales. Estos bonos sern entregados
en la fiesta anual de fin de ano
Parmetro Para Otorgar el Bono
Preocuparse por la atencin al cliente ganarse su confianza, calidad en la
atencin, un trato amable, un trato personalizado, una rpida atencin,

Tiempo libre

Objetivo
Dar tiempo extra a los empleados.
Alcance
Alcanzara a los auxiliares y recepcin. Los empleados de esta rea podrn
escoger un da en el mes para ser librado.
Parmetro Para Otorgar el da libre
El parmetro a tomar para otorgar el da libre ser la puntualidad.

Regalos
Objetivo

Mantener la motivacin en los colaboradores

Alcance
Los regalos alcanzaran a todos los colaboradores de manera semestral. El
costo de los regalos no excedern los $1000 por empleado.
Presupuesto Para Plan De Incentivo

Este presupuesto puede variar por la cantidad de empleados que

logren los mritos para otorgarle el incentivo

Plan De
Prstamos Por
Antigedad

Detalle
Aportacin econmica
Anual

Cantidad de
empleados

Costo total
Monto
$30,000

3
$90,000

Regalos

Detalle
Aportacin econmica
6 meses

Monto
$1,000

6 meses

$1,000

Cantidad de
empleados

Costo total
$2,000

10
$20,000

Detalle
Aportacin econmica
Anual

Costo total
Monto
$5,000

Bono para orden de

compra
Cantidad de
empleados

Total $125,000

3
$15,000

COMUNICACIN A LOS PARTICIPANTES DE INCENTIVOS

Se les comunicara de forma clara y correcta a los empleados el plan de
motivacin, mediante un almuerzo colectivo que llevara a cabo la empresa
antes que el plan de incentivo de comienzo y se trataran lo siguiente:
Quin puede participar en el sistema de incentivos.
Cules son los objetivos.
Qu se espera de los participantes.
Cunto durar.
Cules son los incentivos y qu hay que hacer para conseguirlos.
Cmo se comunicarn los resultados del proceso