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LE CONTENU DU

DOCUMENT POI:
plan d’opérations
internes

I- Généralités
Le document définit les mesures d’organisation, les méthodes
d’interventions et les moyens nécessaires à mettre en œuvre par l’exploitant
pour protéger le personnel, les populations et l’environnement en cas
d’accident.
Les dispositions à prendre visent d’une part à placer les installations
dans un état de sûreté le moins dégradé possible et à limiter les
conséquences de l’accident et d’autre part à assurer l’intervention dans de
bonnes conditions des services de secours des pouvoirs publics et
l’information des autorités responsables, notamment le Préfet.

Il a pour objectif d’organiser l’intervention pour neutraliser ou en limiter
un minimum les effets tant par les actions menées en interne que par la
sollicitation rapide et efficace des secours publics en renfort.

Le plan d’opération interne est donc avant tout un outil, propre à
l’établissement, destiné à la gestion éventuelle d’un état de crise à partir
d’un sinistre à l’intérieur du site.
Pour que ce document conserve toute sa valeur, sa mise à jour
permanente est indispensable. Il est donc nécessaire de signaler
rapidement tout changement, toute modification, adjonction ou suppression.

Outre les pages d’introduction et de présentation, un
découpage
en
neuf chapitres est préconisé par la
réglementation.
Le contenu du POI est alors structuré de la
façon suivante :
-

Chapitre I : Alerte

-

Chapitre II : Situation géographique

-

Chapitre III :Evaluation des risques

-

Chapitre IV : Recensement des moyens
d'intervention

-

Chapitre V : Organisation des secours

-

Chapitre VI : Information

-

Chapitre VII : Exercice

- Chapitre VIII : Fiches de données de
sécurité
-

Chapitre IX : Complément plans
(facultati

Présentation Il est conseillé de doter chaque feuille du POI d’un cartouche mentionnant les données ci-dessous. . simple d’utilisation et fiable. rappelons le. - Indice : Il s’agit d’une incrémentation du nombre de version révisée de la feuille. Néanmoins la version papier doit exister en complément ou en secours. un outil opérationnel.II. - Le support informatique peut être retenu. - Il doit être rapidement consultable. DATE DE LA NOM DE LA SOCIETE OU LOGOTYPE - PLAN D’OPERATION INTERNE CREATION DATE DE REVISION NOM DE LA PARTIE INDICE : PAGE N° Date de création : correspond à la date de rédaction initiale de la feuille. - Date de révision : correspond à la date de dernière mise à jour de la feuille. Le N° d’origine est le 0.Formalisme Aspects matériels : - Le POI est.

Le classeur constitue la meilleure formule. La photographie aérienne du site (ou image de synthèse). Il est souhaitable que les feuilles soient placées dans une enveloppe de protection (plastification ou chemise plastique) tout en restant lisible même sous un fort éclairage (reflets). il est indispensable qu’il se présente sous une forme solide et résistante et qu’il soit aisément maniable. il convient de préciser comment et par qui a été établi le POI et rappeler la nécessité des mises à jour en temps opportun. Chaque page est numérotée. Le nombre de pages du document. La raison sociale et l’adresse de l’établissement. Le nom du responsable du document et son service. avec leur rôle prévu dans le POI ainsi que le nombre d’exemplaires distribués doivent y figurer. Les coordonnées téléphoniques La date de la dernière mise à jour.1. Les différentes parties sont séparées par des intercalaires afin de faciliter l’utilisation du document. La page de couverture doit être particulièrement soignée : Sur cette page. référencée avec la date de sa dernière mise à jour. - Un tableau des mises à jour doit être prévu. - La liste des destinataires internes. En avertissement. . apparaissent :        Le titre du document.Présentation du POI Compte tenu des conditions d’utilisation du POI .

 Le numéro de page. a) Sommaire du POI La présentation du sommaire peut se faire sous la forme d’un tableau.  La date de création. Le tableau comprend les renseignements suivants :  Le titre du chapitre. .  La date de révision.  Le titre de la partie dans un chapitre. une fiche de diffusion. Les pages introductives comprennent une fiche de synthèse. À titre d’exemple on peut retrouver les infos suivantes : C’est… Un outil de gestion de crise. On retrouve les chapitres auxquels sont associées les différentes parties. un document opérationnel propre à l’établissement. Le document doit être compréhensible à la fois par le personnel de l’établissement et les intervenants extérieurs (sapeurs pompiers… ).  L’indice de révision. b) Présentation du POI Un résumé indiquant le champ d’application et le but du POI est placé après le sommaire. un sommaire et une fiche de suivi des modifications apportées.- Chaque exemplaire est numéroté. Nota : Il est judicieux d’illustrer le contenu du document au moyen de photographies qui permettent une compréhension plus rapide des bâtiments et installations.

des entreprises extérieures si nécessaire. explosion. Contenu… Documents explicitant les actions de chaque intervenant ainsi que les informations utiles en situation accidentelle. Déclenché… Par le Directeur de l’Etablissement ou son représentant. Objectif… Eviter qu’un sinistre ne dégénère en catastrophe grâce à la rapidité des secours et à l’organisation de l’intervention. des secours publics. . Dirigé… Par le Directeur de l’Etablissement qui prend les décisions étant prises en commun avec l’Officier de sapeur-pompier. les populations et l’environnement. Moyens… De l’établissement. Etabli… Par le Directeur de l’établissement avec le concours des services d’incendie et de secours. des autres industries éventuellement. Ordres donnés… Par le Directeur de l’Etablissement pour son personnel. Définir… Les moyens à mettre en œuvre pour protéger le personnel. c) Fiche de synthèse La fiche de synthèse permet d’avoir sur une seule feuille une présentation succincte des risques liés à l’industrie et les renseignements complémentaires relatifs aux moyens de secours et équipements de sécurité. pollution).Concerne… Un sinistre intérieur (incendie.

Fax : … … … … … … … … .O. Tel : … … … … … … … … . Tel : … … … … … … … … . . Par :… … … … .I. Exploitant P.C. Fax : … … … … … … … … .Exemple page de couverture: PLAN D’OPERATION INTERNE Date de création : Date de révision : Indice N° page Plan d’Opération Interne Validation du Plan d’Opération Interne Le :… … … … . Tel : … … … … … … … … . Fax : … … … … … … … … . Fax : … … … … … … … … . Émargement : Fonction :… … … … … Adre sse Photo Etablissem ent Standard : Poste Surveillance Sécurité 24/24 : Fax : Fax : Salle P. Tel : … … … … … … … … .

Exemple fiche de synthèse : PLAN D’OPERATION INTERNE Date création Date révision Indice N° page : Fiche de synthèse de : de : NOM DE LA SOCIETE : Adresse complète Numéro(s) de téléphone : ACTIVITE : Directeur Général : NOM Numéro(s) de téléphone : (Personnes à prévenir) Accès : - Principal - Secondaires Effectifs : Horaire de travail : Gardien : 24/24 ou autre Détection incendie : OUI/ NON Extinction automatique à eau : Défense incendie : (réservoirs. autres : caractéristiques… ) Risques des tiers : (effets domino… ) Risques de pollution : (rétention. barrage… ) Risques spéciaux : Transformateur au pyralène : OUI / NON . réseau.

Exemple sommaire : PLAN D’OPERATION INTERNE Sommaire Date création Date révision Indice N° page : ( Destinataires externes ( Destinataires internes ( Tableau des mises à jour ( Contenu (Contenu du Plan d’Opération Interne ( Alerte Page de … à … ( Situation(Situation Géographique Page de … à … ( Evaluation(Evaluation des risques Page de … à … ( Recensement(Recensement des moyens Page de … à … ( Organisation(Organisation des secours Page de … à … ( Information(Information Page de … à … ( Exercices(Exercices d’entraînement Page de … à … de : de : .

Par :… … … … … … … … … … … … … … … . Visa : Nouvel indice .Exemple fiche mises à jour : PLAN D’OPERATION INTERNE Tableau des mises à jour Date de la mise Motif de la Date création Date révision Indice N° page : de : de : Fiches concernés Validation dernière mise à jour Le :… … … … … … … … … … … … … … ..

Exemple fiches de diffusion externe: PLAN D’OPERATION INTERNE Date création Date révision Indice N° page : Destinataires externes de : de : Numéro (s) exempl Services Interministériel de Défense et de Protection Civile (S. de la Recherche et de l’Environnement Adresse Service Départemental d’Incendie et de 3… Secours Adresse .P.D.I.C.) 1 Préfectu re 2 Adresse Direction Régional de l’Industrie.

O. Port : Tel : Port : Tel : Port : .C. / P. Directeur des Opérations Internes Chef d’Etablissement … Suppléant 1 Suppléant 2 Responsable Intervention / Exploitation … Téléphone Interne Téléphone Externe Tel : Tel : Port : Tel : Tel : Port : Tel : Tel : Tel : Suppléant 1 Tel : Suppléant 2 Tel : Responsable Logistique Tel : Suppléant 1 Tel : Suppléant 2 … NOM Prénom de : de : Port : Tel : Port : Tel : Port : Tel : Port : Tel : Port : Tel : Port : Tel : Tel : Port : Tel : Responsable Observation Tel : Suppléant 1 Tel : Suppléant 2 Tel : Salle P.I.Exemple fiches de diffusion interne: PLAN D’OPERATION INTERNE Date création Date révision Indice N° page : Destinataires internes N° Dos sier Fonction P.O.I.

C. ait reçu une information lui permettant de :  Donner immédiatement au Poste central les informations sur la nature et l’ampleur de l’accident. Il est nécessaire de mettre en place un circuit d’alerte interne :  Par téléphone.2 C HAPITRE I : A L E RTE A/ Généralités L’information donnée à la permanence de sécurité de l’établissement (Poste Central par exemple) par une détection automatique de situation accidentelle ou par le premier témoin permet de déclencher l’alerte. et d’identifier le scénario d’accident de référence.I. ex).  Par diffusion sonore d’un message ou sirène (générale ou sélective). Le poste central accueille les premiers secours avant la mise en œuvre du poste de commandement Exploitant (P. Le présent chapitre comporte les parties suivantes : . Il est indispensable que tout membre du personnel susceptible d’être le premier témoin. Il faut souligner qu’un déclenchement inutile est toujours préférable à un déclenchement trop tardif. L'information du témoin non formé doit être vérifiée soit par des questions posées au cours de la déclaration. Compte tenu des informations données par le premier témoin ou du déclenchement automatique de l’alerte. La procédure doit prévoir une boucle de validation : le simple témoignage d'une personne ne doit pas être suffisant pour engager un plan de secours sauf si le témoin est une personne reconnue compétente et formée à ce type d'action.O. soit par un recoupement d'informations issues d'une autre source.  Prendre les mesures de sauvegarde parallèlement au déclenchement de l’alerte. le poste dédié (poste central par exemple) doit être capable de décider le déclenchement ou non du P.

 Le message d’alerte des secours des secours extérieurs. Le schéma d’alerte. .  Le plan de zonage.

T.A). .Nuit/jour.  . L’articulation entre le POI et les plans d’urgence. L’annuaire téléphonique société.Période hors activité.  . Dans ce message on formalise les données à fournir aux secours extérieurs de façon synthétique et facile à compléter de manière à palier au stress. Il peut compte tenu du fonctionnement de l’établissement être décliné en :  .Le message d’alerte des interlocuteurs locaux.Période activité. C/ Le message d’alerte de secours extérieurs. Il permet de prendre rapidement l’ensemble des données et de formuler très clairement aux secours extérieurs la nature de la demande Il est à noter que certains SDIS demandent l’installation d’une ligne directe entre l’établissement et leur Centre de Traitement de l’Alerte (C. Il fixe le processus suivi depuis la découverte du sinistre jusqu’au déclenchement du POI. B/ Le schéma d’alerte : Ce schéma doit être présenté si possible sous forme de logigramme.

.D/ Plan de zonage Ce plan est demandé dans certains départements par les sapeurspompiers.

 DRIRE  Gendarmerie ou Police  Etablissements tiers. Il est important d’effectuer cette démarche. Elle permet de garantir à priori un engagement de moyens externes complémentaires et adaptés à l’événement. F/ Articulation entre le POI et les plans d’urgence. (cf.Il est établi par l’industriel en concertation avec le SDIS et indique l’affectation des zones de dangers de l’entreprise.  SNCF.  Zone 3 : marron = risque important.  Zone 2 : orange = risque moyen. chapitre dédié à cette question dans le présent guide) Si le sinistre a des conséquences ou est susceptible d’avoir des conséquences au-delà de l’installation. etc. les modalités sont précisées dans le plan d’urgence. Ce plan de zonage des risques permet l’élaboration de la grille de départ à priori des engins de secours SP en fonction de la localisation du sinistre.  Mairie.  Société autoroute. la direction des secours incombe à l’autorité de police. Le cas échéant. E/ Message d’alerte des interlocuteurs locaux Il s’agit d’un message type d’information des différents interlocuteurs locaux dans le cadre du déclenchement du POI. .  Préfecture. Exemple :  Zone 1 : jaune = risque faible.

.Cette articulation doit permettre de prévoir les mesures d’urgence incombant à l’exploitant avant l’intervention de l’autorité de police et sous contrôle de celle-ci.

Cette partie prévoit entre autres. . à savoir un PPI (Plan Particulier d’Intervention) ou un PSS (Plan de Secours Spécialisé) et sa date de réalisation (date de signature de l’arrêté préfectoral d’application). Sur cette feuille on doit retrouver la nature du plan de secours élaborée par le Préfet. fiable et rapide en installant les sirènes nécessaires. les dispositions permettant d’assurer la diffusion de l’alerte ainsi que l’information des populations situées dans l’ensemble du périmètre d’application du PPI de manière efficace. Il doit également faire apparaître les différents niveaux de déclenchement du plan d’urgence avec la conduite à tenir du Directeur des Opérations Interne en fonction du niveau de l’accident en cours.

ALERTE Poste de Garde Date de création : Date de révision : Indice N° de page Date de création : Date de Premierrévision Témoin : Indice N° page : Identifier l’Accident Prendre les premières mesures Equipe Intervention Hiérarchie Etablissement Secours Extérieurs Déclenchement du Plan d’Opération Interne (Schéma d’alarme et d’alerte (Alarme poste accueil sécurité Consignes particulières d’alarme et d ‘alerte (Alerte des sapeurs pompiers. police (Message du Directeur des Opérations Internes aux autorités (Circulaire préliminaire (Message pré alerte (Message alerte .Exemple de fiches d’alerte et schéma d’alerte : PLAN D’OPERATION INTERNE LE SCHEMA D’ALERTE DétectionPLAN D’OPERATION automatique INTERNE 1. SAMU.

(Destinataires de la circulation préliminaire (Destinataires de la pré alerte et / ou d’alerte .

la Société … … … … … … … … … … .Exemple de fiche message d’alerte : PLAN D’OPERATION INTERNE Date de création : Date de révision : Indice N° de page MESSAGE D’ALERTE ALERTE DES SECOURS EXTERIEURS SAPEURS POMPIERS (18) / SAMU (15) / GENDARMERIE (17) Ici. Numéro de ligne directe (si existe) : Adresse Complète Nom de la Commune siège de l’établissement Numéro de téléphone Nous avons :  Incendie  Explosion  Flux toxique  Pollution  Accident corporel  Autre : … Dans la zone :  Zone 1 (jaune)  Zone 2 (orange)  Zone 3 (marron) Localisation précise : Blessés : Mesures prises ou en cours :  Bâtiment A  Bâtiment B  Entrepôt  Bâtiment G  Bureaux  Autre : … … … Non / Oui Nombre : …  Evacuation de l’établissement  Intervention de l’équipe d’intervention usine  POI de la société déclenché Lieu de présentation des secours :  Entrée A  Entrée B Direction du vent : Recommandation  Entrée C .

Ne jamais raccrocher le premier. vos interlocuteurs peuvent avoir des informations Numéro de téléphone pour me contacter : … … … … … .

ALERTE . à ...I.I.Réarmement si nécessaire.Exemple de schéma en période d’activité (à noter qu’un schéma similaire est à rédiger si nécessaire pour les période d’activité réduite ou d’arrêt). Se préparer à l’accueil et au guidage des secours extérieurs Rester à disposition du D. H .I.I.O.période activité - Détection Gaz Date de création : Date de révision : Indice N° page : Détection Incendie Poste Accueil Sécurité Extinction Automatique à Eau Alarmes Techniques Prévient Premier témoin Fait levée de doute Premières mesures Non Oui Le Poste accueil Sécurité doit : .O.O. Le D..O. PLAN D’OPERATION INTERNE 1. . H . décide du déclenchement du P. .Enregistrement évènement Alerter secours publics 18 ou ligne directe Alerter équipe interne incendie Alerter Direction astreinte P.Schéma d’alarme et d’alerte .. Période Activité Du … … … au … … … De .

.… … … … … … .… Mesures prises : .Message d’alerte aux interlocuteurs SERVICE N° TELEPHONE N° de FAX Préfecture Mairie DRIRE AUTOROUTE Service de la navigation Industries voisines Gendarmerie ou Police MESSAGE Ici.Message pré alerte Date de création : Date de révision : Indice N° page : ..ALERTE . le société … … … … .CIRCULAIRE PRELIMINAIRE .… Risques : … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .ALERTE ..… … Je suis M … … … … … … et vous appelle au titre de Directeur des Opérations Internes Nous avons : Feu / Explosion / Fuite de produit dangereux / Autre … … … … … … … .I.évacuation de la société Numéro de téléphone pour me contacter : … … … … … … … … … .… … adresse … … … … … … … … … … … … commune … … … … … .moyens internes mobilisés ..O.déclenchement du P.sapeurs pompiers sur place .Exemple de fiches message alerte extérieure : PLAN D’OPERATION INTERNE Date de création : Date de révision : Indice 1. PLAN D’OPERATION INTERNE 1.

ou tout autre manœuvre de sécurité rendue nécessaire pour garantir votre établissement. et faciliter l’accès des secours vers notre établissement. PLAN D’OPERATION INTERNE Date création Date révision de : de : 1..ALERTE Destinataires de la circulaire préliminaire Etablissement Responsable Téléphone Télécopi e Mess age envoy Accus é récepti . un second message « message d’Alerte » vous sera adressé avec les consignes à appliquer en fonction de l’événement.MESSAGE PRE-ALERTE AUX ETABLISSEMENTS VOISINS Ici l’établissement : NOM ETABLISSEMENT Adresse : Tel : Fax : Nous vous informons de la survenance d’un début de sinistre sur notre site. nous vous demandons de ne pas gêner. nous vous demandons de prendre dés à présent les dispositions suivantes :        ………………………………………………………………………………………… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ……… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Vous voudrez bien nous confirmer dans les meilleurs délais la mise en place de ce dispositif. Au n° tel :… … … … … … … … … … . MESSAGE COMPLEMENTAIRE : Faisant suite à notre précédent message et compte tenu de l’évolution sur notre établissement. Dans l’éventualité d’une mise en sécurité ou évacuation de vos personnels.

.

sur lesquels l’exploitant devra mettre en œuvre ou faire mettre en œuvre des mesures extérieurs. situés dans le voisinage immédiat. Cette partie comprend deux types de données :  La situation géographique externe. Sont nécessaires : 1/ Plan de situation : . et notamment :  La situation géographique de l’accident.3 C H A P I T R E II : S I T U ATI O N G E O G R A P H I Q U E Les indications portées dans ce chapitre sont principalement destinées aux intervenants externes afin de réduire leur délai d’intervention et de prendre en compte les éléments généraux pouvant avoir une relation avec le sinistre. a) Situation géographique externe Il est judicieux de procéder par zoom de manière à situer complètement l’établissement dans son environnement.P. La mise en place d’un carroyage est fortement conseillée sur les plans de masse et de situation.I.  L’identification de l’accident. compte tenu de l’urgence. avant la mise en œuvre du P.  La situation géographique interne.  La situation géographique et la description des éléments menacés.

 Situer la commune siège de l’établissement par rapport au département. .  Situer la société dans la commune.

Elles permettent d’évaluer en fonction du sens du vent et de la distance le nombre de personnes concernées. Il est important d’établir les roses des vents et des populations. Elle est adaptée au plan géographique de l’environnement immédiatement concerné afin de faciliter la superposition. L’échelle est fonction du risque et des contre-mesures immédiates mises en œuvre par l’industriel dans le cadre des accords passés avec les pouvoirs publics. il faut prévoir une rose des populations dont l’échelle est adaptée au scénario. Le sens du vent est orienté de l’extérieur vers l’intérieur de la rose. ERP. S’il existe pour l’extérieur du site des risques multiples à cinétiques d’évolution différentes. Le jour du sinistre. .2/ Cheminements des Secours:  Déterminer les accès en les numérotant (descriptif et positionnement sur plan) 3/ Plan de localisation des tiers (habitations. Ce transparent recouvre alors la rose des populations qui est divisée en secteurs angulaires portant le chiffre de la population et une échelle de distances. industries… )sur un rayon de 1 000 m sauf si Z2 supérieure à 1 000 m prendre le rayon Z2. il est porté sur le transparent la direction du vent et son évolution. Les distances sont représentées par des cercles concentriques. La rose des vents est réalisée sur transparent afin d’avoir une exploitation sur d’autres fonds de plan. La rose des vents donne une information statistique sur la fréquence et l’intensité.

ferroviaires . 4/ Plan de localisation des voies de circulation routière.La présence d’une station météo sur le site où à proximité est mentionnée pour l’utilisation en temps réel de ses données.

PT (Point de Transit) : Dès lors que ce point géographique est fixé. accès. CRM (Centre de Rassemblement des Moyens) : Il s’agit d’un lieu désigné ou tous les moyens de secours sont amenés à stationner avant leurs engagements sur le théâtre des opérations. CRM. . PC et PMA sont des sigles d’engins et fonctions mis en oeuvre par les secours publics dans le cadre opérationnel. il est conseillé dans un premier temps d’établir un fond de plan (si possible un plan de masse usine en format A4 ou A3) sur lequel l’on peut superposer des couches thématiques comme Le plan d’attaque : en précisant les PT. b) Situation géographique interne 1/ Généralités Pour cette partie.5/ Plan de localisation des cours d’eau. PC (SP). PMA et le zonage des risques Sapeurs pompiers (à réaliser en collaboration avec le SDIS). tous les moyens de secours externes doivent s’y présenter. CRM.

.PC (Poste de Commandement) : Il correspond au poste de commandement sapeur pompier (souvent un véhicule équipé de moyen de transmission) qui normalement doit s’approcher au plus prés du PC exploitant.

pollution : Plan de masse avec les possibilités de mise en rétention des eaux d’extinction sur le site en précisant le volume. code danger..  La défense incendie : Plan de masse mentionnant la défense incendie du site. d'aide SDIS à l'élaboration 60 -Janvier du 2009– P.I. Pièces figurant dans cette partie :  La dénomination des bâtiments : Plan de masse avec le nom des bâtiments. les modalités de mise en rétention (bassin de rétention… ).2 PMA (Poste Médical Avancé) : Salle de grande surface (> 100 m ) ou lieu permettant l’accueil d’une structure spécifique (tente… ) destinée au tri et au conditionnement médical de nombreuses victimes. Si possible compléter avec une photo aérienne du site de manière à augmenter la compréhension du site. 101 .  Le plan anti. volume de rétention et observations éventuelles. quantité. les rétentions… ). la localisation des vannes de barrage.  Le réseau ventilation avec le cheminement et les possibilités de sectionnement.  Le réseau de distribution de produits dangereux avec la localisation des organes de coupure. réserves incendie avec le volume. Guide O. aire d’aspiration. code ONU. la puissance. des coupures des énergies (l’emplacement.. les points de rejet. des bouches d’incendie (BI).  Le plan d’implantation des transformateurs électriques. le type de diélectrique.  Le plan de l’emplacement des produits dangereux et un tableau regroupant les données suivantes : Nom du produit. la localisation.  Le réseau gaz avec la localisation des organes de coupure. à savoir : la localisation des poteaux d’incendie (PI).

des coupures des énergies (Plan du réseau gaz (Plan schématique du compartimentage coupe-feu (Plan schématique de l’Extinction automatique à Eau (Plan schématique du cantonnement de désenfumage page pag page e page page page page page de : de : .SITUATION GEOGRAPHIQUE Situation géographique externe ( Plan de situation ( Plan de situation ( Cheminements des secours ( Rose des vents et des populations 1 / 25000 1 / 12500 1 / 25000 1 / 12500 page page page page ( Environnement(Environnement immédiatement concerné : ( Plan(Plan de localisation des tiers 1 / 12500 ( Plan(Plan de localisation des voies de circulation 1 / 12500 ( Plan(Plan de localisation des fleuves 1 / 12500 page page page Situation géographique interne ( Plan(Plan d’attaque ( Plan(Plan de la défense incendie ( Plan(Plan anti-pollution (Plan d’implantation des transformateurs électriques.Exemple de fiche de présentation de la situation géographique : PLAN D’OPERATION INTERNE Date création Date révision Indice N° page : .

.102 Guide O. d'aide à l'élaboration du P.I.

à décrire leurs conséquences (zones d’effets significatifs et intérêts exposés) et à définir les stratégies d’intervention et les moyens à engager. A/ L’analyse des risques peut suivre deux cheminements : Approche étude de danger : Recensement des potentiels de danger qui résultent d’événements redoutés Détermination de scénarii avec Recensement des Phénomènes dangereux A l’origine d’effets redoutés provoquant Des accidents avec conséquences sur des enjeux et intérêts à protéger . elle doit permettre au chef d’établissement d’engager une réponse opérationnelle adaptée à une situation accidentelle envisageable et étudiée en amont. Basée sur l’étude de dangers.4 C H A P I T R E I II : E VA L U A T I O N D E S RISQUE S Cette partie du POI est névralgique. Elle consiste à recenser les scénarii d’accidents d’après l’analyse de risques.

Phénomènes dangereux : Libération de tout ou partie d'un potentiel de danger. Concrétisation d'un aléa. bâtiments) avec qualification des atteintes (SES.Définitions : Potentiels de danger : Système (naturel ou créé par l'homme) ou disposition adoptée et comportant un (ou plusieurs) danger(s) (inflammation… ). SEL. nuages toxiques. dispersion de produits toxiques. .… ) A l’origine de Flux de dangers Importants (flux thermiques. Evénements redoutés : Perte de confinement sur un équipement dangereux ou perte d’intégrité physique d’une substance dangereuse (rupture. surpression. Un phénomène produit des effets alors qu'un accident entraîne des conséquences/dommages (incendie. zone Z2 seuil d’effets irréversibles (SEI). Les scénarii d’accident sont établis par nature de phénomènes dangereux à l’origine d’effets redoutés (flux thermiques.) Sont pris en compte. brèche… ). etc. zone Z1 seuil d’effets létaux (SEL avec Concentration létale 1%) et seuils létaux significatifs (SELS avec Concentration létale 5%) par exemple. Approche systémique (services de secours) : Identification des sources de danger (fuites. incendie. par secteurs définis. Les zones d’effets sont représentées sur les plans de secteurs avec leurs grandeurs caractéristiques : seuil d’effets significatifs (SES). les produits ou procédés susceptibles des événements redoutés.). explosion… ). …) Recensements des cibles (personnes.

Phase analyse Phase réponse opérationnelle Identification des phénomènes dangereux Définition des stratégies déclinées en Construction des scénarios avec description des effets redoutés Objectifs à atteindre Détermination des missions : .transversales La cinétique des accidents est prise en compte pour construire la réponse opérationnelle. C / Procédure Le concepteur de cette partie à deux possibilités : e  1 : Faire une étude scénario par scénario à partir de l’étude de dangers.spécifiques . .B/ La réponse opérationnelle L’étude des scénarii d’accidents conduit à l’élaboration de la réponse opérationnelle avec la définition des équipements et des actions à mettre en œuvre.

nde  2 : Faire une étude par bâtiment. .

il est conseillé d’établir les éléments suivants :  Plan de masse indiquant la localisation du bâtiment ou de la zone étudiée. 2/ Etude bâtimentaire /installation Plus complète. Guide O. 107 . Un plan de masse localisant l’étude et ses effets (zones) ainsi que des plans de niveau du bâtiment concerné complètent cette partie.  Fiche évaluation des risques. Les zones d’effets sont représentées sur un plan de masse réduit du bâtiment. Dans ce cas. Elle consiste au développement complet de l’ensemble des scénarii de l’étude de dangers.1/ Etude par scénario de l’étude de dangers L’étude par scénario de l’étude de danger est préférable pour les établissements de grande dimension (nombreux bâtiments). d'aide SDIS à l'élaboration 60 -Janvier du 2009– P. Pour chacun des bâtiments ou installations.I. elle est doit être retenu pour les établissements abritant un nombre restreint de bâtiments. ses effets et la conduite à tenir en cas de sinistre afin de limiter les conséquences (moyens humains. Dans un deuxième temps il est présenter l’analyse bâtimentaire. il est présenté le scénario. matériels et stratégie d’intervention). il est fait un rappel synthétique des scénarii de l’étude de dangers avec pour chacun d’entre eux. Elle permet de cibler uniquement cette phase d’anticipation sur les événements qualifiés de plus importants. Dans un premier temps. les effets redoutés (seuils).

I. 10 6 Guide O. d'aide à l'élaboration du P.  Scénario du risque retenu avec sa cinétique. Plan de niveau du bâtiment étudié.  Zones d’effets redoutés sur le plan du bâtiment. .

 La montée en puissance du dispositif. Les moyens nécessaires sont recensés sous forme de tableaux : moyens existants sur la zone ou sur site et moyens complémentaires possibles (lien. peut être déclenché. potentiel et délai de mise en œuvre). comment et avec quel matériel et sur quelle alimentation… ). Pour les secours externes. le P. Pour chaque scénario. tenue et approche… ).  Évacuation.  Déclenchement mousse. Stratégie d’intervention à mettre en place.  Mise en place procédures automatique.  Procédures et dispositifs particuliers à mettre en œuvre. il faut déterminer les matériels à mettre en œuvre et les actions à réaliser par l’établissement. il est utile d’indiquer les critères à partir desquels.  Les sources et alimentation…  Moyens de protection (ARI. . il est précisé :  Les besoins en eau. Exemple : Pour un feu de stockage d’aérosols. si manuel. origine. qualité. émulseur (quantité.I. délai… ). après avoir identifié les zones d’effets (flux thermiques).O. La détermination des stratégies d’intervention internes et externes et des moyens à mettre en œuvre doit être réalisée avec l’étude de danger et en collaboration avec les services de secours et la DRIRE.  Moyens de lutte nécessaires (avec indication des moyens de lutte internes à disposition).

Exemples de fiches : PLAN D’OPERATION INTERNE Synthèse de l’étude de dangers Date création Date révision Indice N° page : de : de : L’identification et l’évaluation des risques susceptibles de conduire à des situations d’accidents majeurs figurent dans l’étude de dangers réalisée sur le site. Ces risques sont : SECTEUR ou LOCALISATION DU RISQUE 108 RISQUE MAJEUR POTENTIEL ou SCENARIO RETENU EFFET (en précisant la nature : Toxique. Technique ou Explosion) Z Z 1 2 Janvier 9– 200 CONSEQUENCES POSSIBLES .

EVALUATION DES RISQUES ( Plan d’ensemble des zones à risques ( Plan zonage S.I.PLAN D’OPERATION INTERNE 3. ( Détail(Détail des zones à risques (Scénario (Scénario Page de … … à … … (Scénario (Scénario Page de … … à… … (Scénario (Scénario Page de … … à … … (Scénario (Scénario Page de … … à … … (Scénario (Scénario Page de … … à … … (Scénario (Scénario Page de … … à … … Date création Date révision Indice N° page : de : de : .S.D.

d'aide à l'élaboration du P.PLAN D’OPERATION INTERNE Date de création : Date de révision : Indice N° de page EVALUATION DES RISQUES NOM DU BATIMENT ETUDIE Niveaux Principales dimensions Surface : Longue ur : Largeur : Hauteur : Murs : Structur es : Toiture : Principales dispositions constructives Principales installations Effectifs Installations annexes Nature des risques Installations à protéger Dangers particuliers Mise en sécurité Electricité Gaz Ventilation Moyens de secours Conduite à tenir en cas d’intervention 11 0 Guide O. .I.

Guide O. 111 .I. d'aide SDIS à l'élaboration 60 -Janvier du 2009– P.

EVALUATION DES RISQUES .4 Non atteint Non atteint Non atteint E Non atteint (2. si défaillance du coupefeu 02h00 Incendie généralisé d’une cellule de stockage aérosols Résultats Z2 (flux de 3Kw/m² ) (flux Z1 de Flux de 8 KW/m² Propagation Flux de 12 KW/m² Propagation sans protection 52.Risques potentiels – scénario du risque retenu Descriptif et sommaire du scénario Secteur ou localisation du risque Cellules de stockage aérosols Risque majeur potentiel ou scénario retenu Incendie dans une cellule de stockage d’aérosols. .INCENDIE DANS UNE CELLULE DU PALLETIER AUTOMATIQUE . permet de vérifier qu’il n’y a pas de risque de propagation par rayonnement thermique au-delà de la cellule concernée.1 A 39.DETAIL DES ZONES A RISQUES .3 D 34.6 B 31 C 25. Le calcul du flux de 8 KW/m² retenus pour évaluer les propagations éventuelles aux autres installations (effets domino).98Kw/m ² à 13.4 m) Non atteint Non atteint Non atteint Non atteint Non atteint Non atteint Non atteint Non atteint Non atteint Non atteint Non atteint Conclusions : Les flux de 3 et 5 KW/m² ne sortent pas des limites de l’établissement. Ef fetZ Façad Z e I Schéma du tableau ci-2 dessous Conséquences possibles Risque de propagation sur cellule voisines.PLAN D’OPERATION INTERNE Date de créati on : Date de révisi on : 3.

d'aide à l'élaboration du P. .112 Guide O.I.

faire évacuer les camions en façade de la cellule concernée (ne pas gêner la circulation des véhicules des secours publics). . faire une reconnaissance rapide de la situation. fermer la vanne guillotine sur le réseau des eaux pluviales. s’assurer de la fermeture de la vanne d’isolement du réseau des eaux pluviales.I. s’assurer des dégagements d’urgence autant que nécessaire.EVALUATION DES RISQUES .O.Fiche Actions Date de créati on : Date de révisi Le poste surveillance est prévenu rapidement. : - s’assurer de l’appel des secours publics (Pompiers 18). accueillir les secours et les guider. alerter le service de maintenance..O. Privilégier l’attaque avec les R.S.I.PLAN D’OPERATION INTERNE 3. s’assurer de l’isolement coupe-feu entre la cellule concernée et le reste de l’établissement.O. avant de rouvrir la vanne d’isolement du réseau pluviale.. Intervention E. s’assurer de l’absence des victimes. se tenir à disposition du D.I.DETAIL DES ZONES A RISQUES . alerter les membres de la cellule de crise P.gaz). Il devra : - alerter les sapeurs pompiers.). s’assurer de la coupure des énergies (électricité . s’assurer de la fermeture des rideaux de quai de la cellule concernée. attaquer le feu en veillant à neutraliser toutes propagation.I.A. En présence de victimes. alerter les équipiers de seconde intervention. s’assurer qu’il n’existe aucun risque de pollution (voir décision du D. gérer les accès au site.I.

 Le poste de commandement (véhicule ou local).  Les canons. on procède au recensement général des moyens humains et matériels nécessaires. absorbants (types. avec mention des débits et pressions. Cet inventaire dresse les possibilités de mobilisation dans les domaines suivants :  Lutte contre l’incendie   Les réserves d’eau (volumes. . responsable. quantité conditionnement. remorquables. puis avec l’assistance des services publics rechercher les moyens complémentaires à l’extérieur.  Les tuyaux. convention mutuelle entre établissements… ). les moyens internes de l’établissement. quantité. Les moyens de pompage fixes ou mobiles. neutralisants.  Les vêtements de protection (tenues de feu … ).  Les barrages anti-pollution. en se plaçant dans les hypothèses enveloppes représentatives retenues par l’étude des dangers.5 C H A P I T R E IV : R EC E N SE M E N T DES S D ’ I N TE RVE N T I O N MOYEN À partir des tableaux synthétiques élaborés dans l’évaluation des risques. transport).  Les lances portables.  Les réserves de produits émulseurs. fixes. compte tenu de la réserve d’eau (débits en litres-minute). Il est inventorié. réalimentation). en priorité. Les ressources sont localisées en précisant leur mode d’engagement (temps. et éventuellement de l’autonomie.

. … ). Les vêtements spéciaux (approche feu.

 Matériels d’obturation et de colmatage. pHmètre). de type 1 étanches aux gaz… ). sous forme d’appels aux secours extérieurs et d’évacuation vers le centre hospitalier compétent en liaison avec le Samu du département. centre antipoison).  …  Secours à personnes Le secours aux blessés doit être envisagé selon deux aspects : D’une part.  Matériels de récupération.  Etablissements (hôpitaux. interne : alerte.  Détecteurs de gaz et appareils de mesures (tubes réactifs.  …  Levage / génie civil .  Lutte toxique  Vêtements de protection (scaphandres type 3 étanches aux liquides.  Brancards. D’autre part.  Couverture. Les appareils de détection (explosimètres… ). dégagement.  Station météo.  Lances et dispositifs pour rideaux d’eau.  …. emploi des secouristes et des moyens de l’établissement (s’ils existent).

par exemple. . de construire d’urgence une digue ou de soulever des pièces importantes.Il peut être nécessaire.

 Carburant. hydrocarbure… ).  Ravitaillement (repas. les mentionner en précisant qui les manœuvrera. .  Découpage. eau… ).  Grue.  Pelles mécaniques.Si l’établissement possède des matériels de ce type. lignes du réseau commuté)  Matériels divers 116  Eclairage.  Citernes de récupération.  Véhicules transports de personnes.  Bip.  Ventilation.  …  Transfert / transport de produits  Pompes de transvasements (antiacide.  Equipement radio (émetteurs-récepteurs … ).  Transmission  Réseaux de sonorisation.  Téléphones (lignes spécialisées.

nuit. 117 .Chaque partie est présentée sous forme de tableau reprenant les possibilités en interne et externe pour faire face à cette demande avec les coordonnées et délais de mise en œuvre (jour. férié. WE… ).

Une liste des abréviations doit être jointe. Précisions A / Pour les moyens internes Personnels : L’évaluation doit être faite dans l’hypothèse retenue la plus pénalisante. Emplacements divers Les accès et cheminements internes sont à répertorier ainsi que les points de barrages éventuels et les détournements possibles. L’accueil des renforts extérieurs doit se faire sur un emplacement suffisamment vaste et d’accès pratique permettant d’engager les secours en fonction des besoins et non en fonction de leur ordre d’arrivée. B / Pour les moyens externes . en prenant pour base l’effectif présent dans le cas le plus défavorable.La grille de départ à priori des moyens sapeurs-pompiers qui peut être fournie par le SDIS est à insérer dans cette partie. y compris éventuellement les personnels d’astreinte. L’emplacement d’une éventuelle aire d’atterrissage pour hélicoptères doit être envisagé (à définir avec le Préfet et le district aéronautique).

Les moyens complémentaires sont alors recherchés en dehors de l’établissement. l’inventaire des moyens internes existants. soit auprès des services publics.Dans la pratique. soit auprès d’autres industriels dans le cadre de conventions d’assistance mutuelle. . comparé aux besoins estimés fait apparaître presque toujours un déficit.

l’évacuation des victimes éventuelles d’accidents devra se faire avec le centre de régulation médicale du Samu vers l’établissement de soins le mieux adapté pour les accueillir. pompes. nécessité de médicalisation précoce des victimes).Pour certains problèmes techniques. Il est utile de vérifier. Des conventions d’assistance mutuelle sont à prévoir en ce sens. gants). en général. neutralisants. bottes. éventuellement de se réchauffer. de produits (émulseurs. etc. il peut être nécessaire de faire appel à des établissements exerçant des activités similaires pour l’envoi de personnel spécialisé. canons mousse. fractures. en fonction de leur état et du contexte général (moyens de transports disponibles. par l’envoi d’équipements (groupes électrogènes. engins de travaux publics). Cette aide mutuelle se concrétise. Néanmoins.). de se réhydrater. que ces établissements soient voisins ou non. . Dans l’hypothèse d’intervention de longue durée. intoxications. brûlures. absorbants) et de vêtements de protection (combinaisons. masques. barrages. il doit être prévu des possibilités de relève et de repos pour les personnels engagés et les moyens de leur permettre de se restaurer. auprès de la DDASS quels sont les rattachements hospitaliers selon la nature prévisible des atteintes (blessures.

(Poteaux d’Incendie (Extinction automatique à Eau (Réserve d’eau incendie (Vannes guillotines (Rétention globale du site (Equipe d’intervention Date création Date révision Indice N° page : de : de : .Moyens Internes Descriptif : (Parc extincteurs (Réseau R.LUTTE INCENDIE .I.A.RECENSEMENT DES MOYENS .Exemple de fiches de recensements moyens PLAN D’OPERATION INTERNE 4.

Moyens externes Zone 3 Moyens SDIS Eche lon FE U Thourotte: SAUVETAGE POLLUTI ON FPT FEP EMMULS FDGP Noyon: Thourott e: VSAV Thourotte: F P Compiègne : V FPT 1 FDGP Compiègne : Cdt: FPT VLR CDG PCC VLR CDC VLR CDG 2 Resson: CCI Noyon: R Noyon: VSAV Lassigny EPA Compiè VSAV : FPT gne: VLR R T Cdt: Attichy: DA Guiscard P P : FPT T Compiè FD VLR gne: GP RCH3 LC VLR Cdt: CDG F Attichy: M DAP Resso VSAV Creil: CDG VRT Verberie FPT ns: VSAV Thouro VSAV : Estrée: DAP Lassig VSAV tte: DECON Crépy: FDG ny: VLR Thouro VLR Creil: P Attich CDG tte: RCH3 EM y: VLR Cdt: VLR ULS Cdt: CDC CDG PCC PCC 3 Compiègne : CRA C Cdt: VLR CDC EPA DAP 4 U M DI PLAN ROUGE UMDI .LUTTE INCENDIE .RECENSEMENT DES MOYENS .PLAN D’OPERATION INTERNE Date de création : Date de révision : Indice N° page : 4.

RECENSEMENT DES MOYENS . l’établissement a signé un accord avec des entreprises spécialisées pour disposer de matériels nécessaires. Interventions prévues 7jours / 7 24heures / 24 Samedi. Dimanche et jours fériés compris Entreprises intervenantes en fonction des besoins : NOM Adresse NOM Adresse Tel Fax Tel Fax Délai de mise en œuvre Délai de mise en œuvre NOM Adresse NOM Adresse Tel Fax Tel Fax Délai de mise en œuvre Délai de mise en œuvre .PLAN D’OPERATION INTERNE Date de créati on : Date de révisi 4.Lutte anti-pollution Polluants liquides et eaux d’extinction Dans l’éventualité d’une nécessaire récupération de polluants liquides répandus accidentellement à l’égout et / ou retenu dans le bassin de rétention. ou d’un besoin de pompage des eaux résiduelles d’extinction lors d’un sinistre.

un téléphone portable Pour la fonction logistique un talkie-walkie. L’ensemble des moyens de secours disponibles sur le site.Matériel divers Date de création : Date de révision : Indice N° page : Pour le Directeur des opérations Internes  Au P.RECENSEMENT DES MOYENS .O. Deux talkies-walkies. nécessaire écriture… ).PLAN D’OPERATION INTERNE 4. nécessaire écriture.I. Un talkie-walkie Le renvoi des alarmes Un exemplaire du P.O.C. Un mégaphone Un téléphone portable Recueil fiches données sécurité Pour le fonction Intervention / Exploitation Un jeu de clefs et passes nécessaires pour l’accès à tous les locaux et cellules techniques. un dictaphone + cassettes  un appareil photo adapté . Un jeu de plans des différentes installations techniques. tableau.I.O. papier A3 / A4 et tous les supports administratifs adaptés Pour la fonction Observation un talkie-walkie.O.I. un téléphone.O. un exemplaire P. un téléphone portable. un exemplaire P. des lignes téléphoniques et un fax. Un exemplaire du P. un porte documents (bloc note.I. un fax.I. / P.

en particulier lors de l’arrivée du Directeur de l’établissement qui prend naturellement le rôle de DOI.I. il est recommandé de doter de chasubles. L’appellation des différentes fonctions retenues à l’intérêt de fournir un langage commun entre industriels mais aussi avec les divers partenaires lors de la mise en œuvre d’un P. Au fur et à mesure de l’arrivée des renforts les fonctions sont assurées.6 C HAPITRE V : O R G A N I S ATI O N DES SECO URS Ce chapitre comprend un schéma d’organisation du commandement lors du déclenchement du P. les acteurs principaux (DOI. sont répartis au travers des Fonctions constituant l’ossature hiérarchique de l’organisation des secours. A/ Articulation La structure d’organisation des secours recommandée s’articule de la façon suivante : .O. un schéma d’articulation avec les secours extérieurs et les fiches missions et réflexes des différents acteurs du POI.O. Chacun peut les adapter en fonction de l’histoire et de la culture de son établissement. Les moyens en personnel évalués dans l’hypothèse la plus grave. Afin d’identifier les différentes fonctions activées. Dès que le POI est mis en œuvre les différents acteurs se mettent progressivement en place. une fiche d’affectation des fonctions pour les différents responsables de l’établissement.I. chef PC ex. Fonction Intervention et fonction Exploitation) de cette organisation. Les missions et actions réflexes sont définies pour chaque fonction en liaisons son avec les scenarii enveloppes représentatifs retenus..

1/ Le PC exploitant (PC EX) qui regroupe :  La cellule de Direction avec : .

Secrétariat du P.C. . ./ transmission  L’Officier de sapeurs-pompiers (COS) et son équipe de commandement Nota : Une montée en puissance de la structure de commandement est prévue dans l’organisation des moyens sapeur pompiers.Exploitation. . du nombre de véhicules engagés. moyens. renseignement. (dés que le nombre d’engins est supérieur à 4). Celle-ci est fonction.  Le Chef du PC assisté des fonctions : . action. . et 5 officiers assurant les fonctions : chef PC.Assistant au DOI. anticipation (dès que le nombre d’engins est important ou la situation opérationnelle compliquée). . Pour une intervention en milieu industriel.  D’un poste de commandement de site avec au moins un opérateur radio. un officier assurant une fonction moyen et un officier une fonction renseignement.Logistique.Intervention.Communication. le COS pourra disposer :  D’un poste de commandement de colonne (PCC) avec au moins un opérateur radio.Observation. . Le directeur des opération internes (DOI. en général.) assisté des fonction : .

.On peut constater que des fonctions SP et industriel sont similaires.

Il est donc conseillé que le PC sapeur pompier s’installe le plus prés possible du PC exploitant. Il doit être fonctionnel (suffisamment vaste. tableaux… ) et doté de moyens de communication (téléphones. Nota : Le P.  Etre facilement accessible (notamment par le véhicule PC des sapeurs pompiers). Ils doivent dans la mesure du possible ne pas s’éloigner l’un de l’autre.C.  Etre facilement repérable. situation qui pourra être modifié en fonction des évolutions. recevoir et téléphoner. 2/ Le terrain qui regroupe :  Le PCA (Poste de Commandement Avancé) dont l’implantation est fixée en fonction de l’évènement accidentel. un binôme de commandement doit se créer entre le responsable de la fonction intervention et un officier de sapeur pompier.Le DOI et le COS auront alors intérêt à mutualiser les moyens de commandement pour gagner en efficacité. . postes radio… ). EX est établi en fonction des critères suivants :  Etre protégé vis à vis des sinistres possibles. télécopie. Des locaux contigus doivent permettre de s’isoler. Au niveau du PCA. équipé de rangements.

M. (Centre de Regroupement des Moyens)  Le Médical .R. Le C.

présentée sous forme de « check list ». avec trois personnes minimum.  Une fiche réflexe. En fonction de l’effectif de l’établissement il peut être opté pour un schéma de commandement : - complet avec l’ensemble des acteurs énumérés ci-dessus - ou simplifié. pour chaque situation accidentelle envisagée.Chaque responsable d’une ou plusieurs fonctions dispose. . de :  Une fiche de mission précisant l’objectif à atteindre. qui détermine les opérations à déclencher de manière systématique par les intervenants.

Exemple de fiche d’organigramme des fonctions : PLAN D’OPERATION INTERNE ORGANIGRAMME DES FONCTIONS PLAN D’OPERATION Directeurs des Opérations Internes Date création Date révision Indice de : de : INTERNE Date de création : Date ORGANIGRAMME DES Chef PC EXde révision : Indice FONCTIONS N° de page Si ressources humaines limitées Responsable Fonction Exploitation Responsable Fonction Intervention Responsable Fonction Secrétariat /Transmission Responsable Fonction Logistique Responsable Fonction Communication Responsable Fonction Observation .

O.I . Fonctions du P.I. CODIS C.Directeur des Opérations Internes (PC EX) Communication Responsable Fonction Intervention (Principale) Responsable Fonction Exploitation (Principale) Fonctions secondaires -Transmission -… Fonctions secondaires Logistique Observation PLAN D’OPERATION INTERNE Articulation avec les secours extérieurs Date de créatio n: Date de révisio PC EX PREFECTURE Directeur des Opérations Internes D.P). (S.S.O.O.

P.M. : Centre Opérationnel Départemental d’Incendie et de Secours C. S. S. : Commandant des Opérations de Secours Sapeurs-pompiers C. C.TERRAIN Fonction Intervention C. OFF. : Centre de Regroupement des Moyens OFF. S.O.D.I.P. : Officier SP de secteur .M.S.R.P.O.S.R.

 Alerter les populations. lorsque l’accident prend une ampleur nécessitant sa mise en œuvre.I. sa responsabilité évolue du fait de l’activation de la fonction de DOS assurée par l’autorité publique.P. l’exploitant pourra.Exploitant). Dans certains cas définis dans le P. il assure la direction de l’ensemble des opérations. telles que :  Moyens d’intervention à appeler et à engager.  Evaluation totale ou partielle de l’établissement. Le Directeur dirige le Poste de Commandement (P.P.I.. Il est donc indispensable que le Directeur des secours du P.O. participe effectivement à l’élaboration du P. . Il doit donc prendre toutes dispositions qui s’imposent dans le cas d’accidents pouvant avoir de répercussions graves sur le fonctionnement de l’établissement ou sur l’environnement. Lors de l’engagement des services publics.I.  Fabrications à arrêter.I. Son rôle consiste dans la plupart des cas. à orienter les problèmes rencontrés vers les personnes compétentes susceptibles de les régler en tenant compte des répercussions potentielles techniques ou humaines à l’intérieur de l’établissement.C . suivant les modalités précisées au P. La fonction peut être assurée en son absence par le cadre délégué d’astreinte. par exemple :  Arrêter le trafic routier ou Ferroviaire.P. A ce titre.B/ Les fonctions  Le Directeur des Opérations Internes (DOI) Il est à l’intérieur de l’établissement seul responsable des opérations de secours et de lutte contre le sinistre.  Pré alerte éventuellement des populations.

C EX. .Missions essentielles :  Définir les objectifs à atteindre liés à l’évènement.  Valider la stratégie d’intervention proposée par le chef du P.C EX. à partir des réflexions menées par le P.

média. personnes contactées. secours déclenchés.  Veiller à l’intégration des secours publics. autorités.  Met en en pré alerte éventuelle les populations. l’interlocuteur des autorités ou des personnes extérieures qui peuvent se manifester pour demander des renseignements ou formuler des plaintes.  Appelle et à engage les moyens d’intervention.  Veiller à la prise en compte des évolutions possibles des évènements.  Etre prêt à appliquer ou faire appliquer si c’est nécessaire les actions d’urgences prévues par le PPI.  S’informe rapidement de la situation : lieu et nature du sinistre. Actes réflexes du DOI  Se rend dès l’appel au lieu du poste de commandement exploitant (PC EX).  La fonction COMMUNICATION . Il est assisté de la fonction Communication. Informer dans les meilleurs délais les autorités et administrations concernées si cela n’a pas déjà été fait et les tenir informées des évolutions. reprises dans l’Interface POI/PPI. siège société.).  Fait procéder à l’évacuation totale ou partielle de l’établissement. etc.  Gérer l’ensemble des actions de communication (personnel interne.  Mène l’intervention jusqu’à son terme.  S’assure que les fonctions prévues à organigramme sont effectivement assurées. familles.  Constitue le PC EX.  Stoppe les fabrications.

Missions essentielles :

 Informer le DOI des demandes d’information, d’interview ou de
rencontres.
 Assurer ou préparer pour le DOI la communication pour :

Les autorités.

L’interne.

Les médias.

L’extérieur (SNCF, ports, voies navigables, Mairie… ).

 Organiser l’accueil des autorités, des médias, des familles.
 Assurer la police des accès.
…
De même, au siège social de l’entreprise, il y aura lieu de tenir informés la
direction hiérarchique, le service juridique, le service assurances, le service sécurité,
le CHSCT.
Actions réflexes
 Accueille les médias, leur expliquer l’activité de l’établissement et le
déroulement des opérations.
 Propose des actions de presse.
…

 La Fonction OBSERVATION

Missions essentielles :
 Suivre les actions du D.O.I.
 Recueillir et sauvegarder le maximum d’informations pour permettre
la gestion des éléments nécessaires en vue d’analyser l’événement à
posteriori (enquête judiciaire, assureurs… ).
 Consigner les phases d’évolution du sinistre.
 Constituer les pièces d’archives audiovisuelles par :

Enregistrement vidéo.

Enregistrement audio des communications.

Prise de photos.

C.  Matériel à expertiser.  Participe à l’élaboration d’un dossier complet après sinistre et.. si nécessaire. Réserver les pièces ou documents importants.  Préserve les pièces ou documents importants. . …  Le Chef du P.  Participer à l’étude après accident. tant que le plan technique.  .C EX Le CHEF du P.O.I. Actions réflexes  Observe le déroulement des opérations. que dans la chronologie des actions menées.  Messages.C EX anime et coordonne tout le travail de réflexion et d’analyse du P. ou sur la présence d’éléments ou individus à des endroits illogiques.  Diagramme de marche.  Conserve un contact permanent avec le Directeur des Opérations Internes. au bilan avec la direction de l’entreprise et les services d’assurances ou judiciaires.  Après le sinistre..  Note tout ce qui parait anormal ou curieux. récupère l’ensemble des écrits et documents de toute nature permettant une analyse globale ultérieure.EX Il est garant de la crédibilité de l’analyse et des propositions tactiques qu’il fait remonter auprès du D.

.Missions essentielles :  Organiser la mise en place des différentes fonctions du PC EX.

 S’informe de la situation. Recueillir les informations des secteurs sur la situation du sinistre et l’évolution de l’intervention. et en informer le DOI.  Protéger les installations voisines.  … Actions réflexes :  Se rend au PC EX. les actions entre équipes opération et exploitation (manœuvres techniques sur installations).  Fait une évaluation de la situation.  Proposer les tactiques d’intervention et les faire appliquer après validation.  Coordonner sur le terrain. .  Adapter la tactique d’intervention selon l’évolution du sinistre.  Coordonner la réflexion et les actions du PC EX  Faire élaborer les tactiques et les proposer au DOI.  Faire appliquer les décisions du DOI.  Exploite le POI. les premiers soins et l’évacuation des blessés.  S’assurer de la bonne coordination des actions d’intervention sur le terrain.  S’assurer de la bonne circulation de l’information. …  La fonction INTERVENTION Missions :  Assurer le sauvetage.

. Participer à l’action de renseignements des secours extérieurs à leur arrivée pour leur permettre une intervention optimum des les meilleurs délais.

 Transmettre les ordres d’arrêt partiel ou total et d’évacuation.  S’assurer de la mise en sûreté des unités voisines. …  La fonction EXPLOITATION Elle gère l’exploitation du site de l’unité sinistrée et les conséquences possibles sur l’environnement. … Actions réflexes  Assure une reconnaissance rapide de la zone concernée et procède à une première estimation de la situation (sinistre. en sécurité. de l’environnement (pollution) et des installations. risques). Formuler auprès du Directeur des Opérations Internes les demandes de renforts nécessaires.  Dégage. les équipes avec les équipements de protection individuels adaptés.  Contrôler en permanence l’action des intervenants en veillant à ce qu’ils ne s’exposent pas inconsidérément tout en luttant efficacement. Missions :  Assurer la continuité dans la fourniture des fluides ou de l’énergie nécessaires aux équipes d’intervention.  Analyser la situation et rend compte au DOI. les blessés.  Anticiper sur les actions préventives à mener pour la protection des personnes.  Attaque le sinistre avec les moyens disponibles dans l’attente des renforts suivant les tactiques pré établies. .  Coordonner les manœuvres impliquant plusieurs unités.  Dirige sur les lieux.

… .

 Assurer la police de l’établissement. …  La fonction LOGISTIQUE Missions :  Assurer la mise en œuvre et le fonctionnement du PC EX.  Filtre les entrées et sorties : note les mouvements.  Procède aux manœuvres estimées nécessaires.  Note leur arrivée.  Assurer l’intendance.  Connaître à tous moments l’état des moyens.  Obtenir les moyens demandés par le directeur des secours.  Nourriture et boissons.  Equipements individuels de protection.  Les place en attente.  Disponibles.  En matériel.  Dirige les secours externes vers leur zone d’intervention.Actions réflexes  Evalue le risque immédiat encouru.  En hommes (relèves à prévoir). .  Fait mettre en sûreté les unités voisines.  Etablir un état signalétique des victimes et leurs destinations.  Accueillir les secours externes.  Surveille et assure les maisons avec les services de police.  Engagés.  Prépare l’information pour le PC EX sur l’état des installations.

… Actions réflexes .

 Arme le PC EX  Rassemble les effectifs disponibles.  Assure la police des accès.  … Actions réflexes  Rassemble les effectifs disponibles. de rassemblement.  Dirige les secours vers leur zone d’intervention.  Prépare l’accueil des renforts au point d’accueil.  Prépare les points d’accueil. … .  Distribue les brassards repères.  Diffuser les informations à l’aide de messages types :  Rapidement dès le début de l’intervention.  Régulièrement en cours d’intervention (compte-rendu).  Balise la zone d’atterrissage hélicoptère. …  La fonction SECRETARIAT / TRANSMISSION Missions :  Tenir a jour une main courante sur laquelle sont notés tous les messages.  Répercute tout renseignement à la hiérarchie.  Assurer l’écoute et transmission des messages.  Etablit un schéma de circulation.  En fin d’intervention.

 L’officier de sapeurs-pompiers (COS) .

Secours publics.O. Privés.  Affectation du personnel aux différentes fonctions : Un tableau d’affectation peut être réalisé : Exemple : Fonction P. cette fonction est en relation avec le P. il s’agit d’assurer tout ce qui concerne le secours aux victimes (premiers soins. afin d’apporter son expertise en matière de tactiques opérationnelles et de déterminer les moyens publics nécessaires à engager. et nom Fonction habituelle Téléphone Intérieur Extérieur . évacuation des blessés … ).C.I.L’officier sapeur-pompier doit être très rapidement intégré dans le PC EX. EX. tri des blessés.  Le Médical Prolongement de la fonction intervention. Entreprises intervenantes… ) à leur arrivée et d’où ils seront engagés selon les ordres du PC EX. et le SAMU.  Le Centre de Regroupement des Moyens (CRM) Le Centre de Regroupement des Moyens est le lieu prédéfini où sont concentrés tous les moyens de secours extérieurs (Aide Mutuelle. Assurée par les personnels médicaux et para médicaux ou secouristes de l’établissement.

Trois exemples d’affectation du personnel aux différentes fonctions : N°1 Fonction Directeur des opérationsPOI internes (DOI) Fonction habituelle Chef d’établissement Relations extérieures Exploitation Sinon son représentant habilité le plus haut gradé Le représentant habilité par le groupe Responsable production Sinon chef atelier ou chef d’équipe Technicien maintenance ESI Toute personne sachant prendre rapidement des notes Logistique Intervention Observation N°2 Périod es Fonctions Directeur des secours Chef d’interven tion action Chef d’exploitation Transmission renseignements Logistique / moyens Observati on Espace- Usines en marche Nuits WE et Journée du fériés lundi Au Cadre Responsable du d’astreinte site Suppléant responsable de fabrication Pompiers du Astreinte site+ESI Pompiers du site Chef de Chef de poste poste en attente : technicien poste Gardien Gardien Opérateur poste défini par le chef de poste Animateur QSE ou son Opérateur poste défini par le chef de Animateur QSE ou son Usines à l’arrêt Usine Journées fermée en Responsable du Cadre site d’astreinte en attente chef de poste Pompiers Astreinte du Pompiers site+ES du site I Agent de Astreint maintenance e service moyens généraux »X » Gardien Gardien Agent de maintenan Projecteur du bureau Astreint e Service « X» Astreinte Service « .

ingénieur sécurité .directeur usine 2.Relatio ns extérieu res Directeur Général Suppléants : 1.

N°3 Fonction Nom Directeur des opérations internes Directeur usine sinon responsable ressources humaines Responsable services technique sinon responsable travaux de maintenance Personnels direction administrative Responsable travaux de maintenance sinon adjoint travaux de maintenance Responsable ressources humaines sinon adjoint ressources humaines Responsable ESI sinon adjoint ESI Technicien sécurité sinon responsable atelier « Y » Infirmière Chef du PC Secrétariat du PC Fonction Intervention/Logistique Fonction communication Fonction chef d’équipe intervention Fonction responsable évacuation/centre de regroupement des moyens Fonction Médical .

O. .arme le P.la lutte contre le sinistre. .Diffuse l’information (interne – externe) .Valide la stratégie d’intervention proposée par le C. .I.S.O. INTERVENTIO / EXPLOITATION Assure : le sauvetage des blessés. . . .accueille et achemine les secours .préserve les pièces et documents importants. et LOGISTIQUE .Missions des fonctions Date de création : Date de révision : Indice N° page : DIRECTEUR DES OPERATIONS INTERNES . . électricité… .constitue des pièces d’archives. .Informe les administrations concernées .Exemple de fiche d’organisation des fonctions et missions dévolues : PLAN D’OPERATION INTERNE .Coordonne l’ensemble des secours engagés .Assure la liaison avec la Préfecture et autres autorités COMMUNICATION .la protection des installations.assure l’intendance .consigne les phases d’évolution du sinistre.Evalue le sinistre .la coupure des énergies telles que réclamés par le D.C.ORGANISATION DES SECOURS .comptabilise l’état des moyens . . ou fonction intervention .O.se tient a disposition de C.S.la mise en sécurité des installations.fait la police de l’établissement.Définir les objectifs prioritaires .participe à l’étude après l’intervention.la fourniture des utilités : eau.Prend en charge l’information des médias - OBSERVATION .les manœuvres appropriées pour permettre de lutter contre le sinistre dans les meilleures conditions. . .

 1 exemplaire P.  Confirme ou décide des évacuations à réaliser et donne les ordres en conséquence.  1 talkie-walkie. Ses moyens :  Des lignes téléphoniques et un fax.alertes ou alertes.  Détermine la stratégie d’intervention en fonction du sinistre et des propositions du C. (Sécurité des personnes.  Le siège social. .  1 recueil fiches données sécurité.O.  1 téléphone portable.ORGANISATION DES SECOURS .  Décide de l’opportunité de déclencher les prés. de l’environnement et des biens).MISSIONS DES FONCTIONS -Fiche réflexe de la fonction Directeur des Opérations Internes Date de créatio n: Date de révisio Fonction Directeur des Opérations Internes Le chef d’établissement (ou en son absence le suppléant désigné) est à l’intérieur de l’établissement le seul responsable de la Direction des Opérations Internes et de lutte contre le sinistre tant que la fonction DOS n’a pas été activée.  Les personnels présents sur le site.S.  Les représentant ou suppléants des différentes fonctions.  Le renvoi des alarmes.I.O.  Informe ou fait informer :  Les familles des victimes.  Assure la liaison avec la Préfecture.  Les administrations concernées.  Les médias.  Evalue la gravité du sinistre.  1 mégaphone.Exemple de fiche réflexe : PLAN D’OPERATION INTERNE .  Définit les moyens nécessaires en hommes et leurs destinations.  Fait le point des secours engagés.  Maintient un contact permanent avec les trois fonctions.  Appelle les renforts.

Il lui est donc nécessaire de disposer d’un poste de commandement qui l’assistera dans ses missions. Compte tenu des tâches nombreuses et variées qui se présentent au DOI. est réduit. il est nécessaire d’assurer au mieux les liaisons. si le réseau téléphonique public est saturé. Implantation du PC EX . si les contacts préalables ont été établis. elle peut être renforcée. directives et informations nécessaires aux différentes équipes d’intervention.  D’autre part.C EX. la structure de commandement des sapeurs-pompiers peut effectuer au profit du chef d’établissement de nombreuses tâches du P. celuici ne peut (ni ne doit) les assurer seul. en particulier dans les petits établissements où le P. les réseaux de transmission des sapeurs-pompiers et de l’établissement étant. la liaison établissements pompiers ne peut être que bénéfique.C Ex) Il constitue le centre nerveux de l’intervention où arrivent toutes les informations nécessaires à la gestion des secours. incompatibles. Il s’ensuit que. en général. Dans le cas de petits établissements. En repartent les ordres. Dans les deux cas. De plus. il sera toujours possible d’utiliser les moyens des sapeurs-pompiers pour les liaisons opérationnelles. alors que dans les établissements importants. cette équipe est nécessairement réduite. Cette pratique du binôme présente deux avantages certains :  D’une part.C/ Le poste de commandement exploitant (P. il sera nécessaire de constituer avec l’encadrement des sapeurspompiers.C EX. un binôme de commandement.

.Il est destiné à accueillir l’ensemble des personnels destinés à occuper des fonctions dans le cadre de la gestion du Plan d’Opération Interne.

Il sera situé à distance de l’intervention pour des raisons de commodité. avancé (PCA) où se tient le chef de l’équipe d’intervention. Si l’établissement est réduit.C. Moyens du P. un PC EX suffit.  Un annuaire téléphonique. l’établissement est vaste ou en longueur ou l’étude de danger a mis en évidence un risque exposition à un phénomène dangereux (toxique.C EX. pour reconnaître les personnes qui ont un rôle. surpression… ). Le P. mais si possible en vue de celle-ci.  Un cahier. Si. On peut concevoir un P. par contre. soit sur un véhicule aménagé. on choisira un ou plusieurs emplacements de rechange.  L’accessibilité et de l’équipement du lieu. où pourront travailler ensemble les membres de l’équipe.  Des gilets ou brassards de couleurs différentes visibles de jour comme de nuit.C EX :  Le POI à jour.  Téléphone spécialisé mobile.C.  Des moyens de liaisons pratiques :  Téléphone du lieu (réseau public).  Des vents dominants. constituant l’état major intervention. Sa localisation sera choisie en fonction de :  L’évolution possible du sinistre. Le choix pourra porter soit sur un local fixe. . la coordination permanente des opérations de secours et de lutte contre le sinistre.  Appareil radio (émetteurs-récepteurs). EX sera établi dans un lieu suffisamment vaste. journal de bord du P.Celui-ci doit permettre. de par ses installations.  Des lampes torches antidéflagrantes.

. Des carnets manifolds pour les messages.  Un magnétophone. des crayons ou stylos.

les personnels.  Organiser conjointement avec les secours extérieurs la lutte contre le sinistre.  Un appareil photographique.  Noter chronologiquement les faits.  Assurer l’intendance des équipes opérationnelles.D. pourront s’ajouter :  Les consignes particulières des équipes. à leur arrivée. Une paire de jumelles.  Assurer l’information des autorités.  Lancer les pré alerte et alerte.  Accueillir et informer les sapeurs-pompiers du S. A ce matériel de base.  Des panneaux permettant l’affichage de la situation. Missions principales :  Informer les autorités dès le déclenchement du POI.S.  Assurer la première intervention sur le sinistre à l’aide de moyens fixes et mobiles de l’établissement.  Organiser le service d’ordre.  Demander les renforts nécessaires.  Assurer le renfort en personnel d’exploitation. .  Informer autant que nécessaire les familles des victimes.I.  Informer les médias.  Appliquer les consignes d’intervention et d’exploitation.

en tant que de besoin. le chef d’établissement doit donner. Les modalités de cette information sont mises en œuvre par la Fonction Communication. Ce droit s'applique aux risques technologiques et aux risques naturels prévisibles.7 C H A P I T R E VI : I N F O R M ATI O N L’expérience montre qu’une mauvaise information des médias et du public peut être à l’origine de dérives telles que la propagation de fausses nouvelles. « Les citoyens ont un droit à l'information sur les risques majeurs auxquels ils sont soumis dans certaines zones du territoire et sur les mesures de sauvegarde qui les concernent. directement concernés par les actions opérationnelles ne perdent du temps à répondre aux questions et interviews. » Quand le PPI est obligatoire. aux populations et collectivités locales environnantes. L’information a pour objectifs principaux :  De fournir rapidement à la population et aux médias les renseignements nécessaires sur l’événement. A/ Information préventive des populations. des informations sur les activités et les risques principaux de ses installations et. la dramatisation de l’événement générateurs de panique et de graves perturbations dans le déroulement des opérations.125-2) définit un droit à l’information des citoyens sur les risques qui les menacent et les moyens de s’en protéger. Le Code de l’Environnement (article L. .  D’éviter que les personnels d’intervention. sur la conduite à tenir en cas d’alerte.

voire de visites d’installations.Cette information se fait de préférence par la diffusion de brochures et. par l’organisation de réunions publiques. si possible. .

B/ Informations opérationnelles au moment du sinistre. qui mentionne les consignes aux populations est soumise au visa préalable du Préfet.I.I. Dans tout les cas. brève et concentrée. profane en la matière. La brochure d’information du public peut être annexée au P. dans l’optique d’expliquer l’accident survenu au sein de l’établissement. Le premier but est de préparer en amont un vocabulaire adapté à l’auditoire potentiel. Il est conseillé que le DOI (ou son délégué à l’information) soit l’interlocuteur exclusif des autorités ou des personnes extérieures qui peuvent se manifester pour demander des renseignements ou formuler des plaintes. le corps médical. la constitution d’un dossier commun Extrait guide PPI Tomme S12 août 2007 DDSC « L’objectif est d’avoir suffisamment d’éléments pour faire face à une couverture médiatique soudaine. etc.associant particulièrement les scolaires. le chef d’établissement a la responsabilité d’informer les maires ou leur représentant préalablement désignés. du déclenchement du P.O. la presse locale.O.. les enseignants.  Information opérationnelle L’exploitant devra se conformer aux dispositions du PPI À ce titre la tendance est à Préfecture / Exploitant. C/ Cas des établissements soumis à PPI  Information préventive La partie de la brochure d’information du public. .

Cela nécessite un important travail de “traduction” du langage technique. .

Le deuxième but est d’élaborer des argumentaires pour anticiper les
principales problématiques qui pourront être abordées par les médias.
Ce dossier doit compléter les informations de la fiche synthétique de
présentation de l’établissement: historique du site, appartenance à un groupe,
données économiques ( chiffre d’affaire de l’établissement, du groupe, nombres de
salariés, emplois indirectes… ), importance de l’établissement dans la production
nationale ou internationale, amélioration sur les dispositifs de prévention, mise en
place du P.P.R.T.…, historique des accidents sur ce type d’installation en France ou
dans le monde ...
Il doit être mis à jour régulièrement pour restituer le contexte général lié à
l’établissement, la perception du risque par les riverains, les éventuelles
polémiques… ».

D / Rapport d’accident
Ce rapport est établi dès la fin des opérations par l’exploitant et transmis dans
les plus brefs délais aux destinataires (autorités). Les comptes rendus intermédiaires
de situation sont à joindre.

Exemple compte rendu:

COMPTE-RENDU DE LA SITUATION

AUTORITES DESTINATAIRES
A définir par le DOI
1- PREFECTURE
1- SERVICE DEPARTEMENTAL D’INCENDIE ET DE SECOURS
Message
Source

Société

Emetteur

Nom

Texte

Compte-rendu de la situation à évolution du sinistre
Dispositions prises pour :
-

sauvegarder les vies humaines
limiter la progression du sinistre
arrêter le sinistre
préserver les biens et l’environnement

Moyens mis en œuvre
Moyens en réserve
Renforts demande

Exemple de communiqué de presse :

PLAN D’OPERATION INTERNE
- INFORMATION
- Premier communiqué de presse

Date
de
création : Date
de révision :
Indice
N° page :

NOM ENTREPRISE :
ADRESSE :

Tél. :
Fax :
Nous subissons actuellement un sinistre qui s’est produit ce jour à … … h… … ,
nous déplorons… … … … .. Blessés (nombre) parmi nos personnels.
Ces victimes ont été prises en compte,
dès leur arrivée par :
sapeurs- pompiers.

 Les
 Le SMUR.
 Les
hôpitaux.

Pour être traitées et dirigées sur les établissements de soins adaptés.
 Ce sinistre concerne


Le voisinage et l’environnement n’ont pas été atteints du fait de l’efficacité des
mesures préventives en place.
En ce qui concerne les installations du site, les dégâts concernent essentiellement

1

Il (n’) y aura (pas) de chômage technique à prévoir.
)2
Les dégâts risquent de nous conduire à une période d’arrêt d’activité
1
2

Rayer la mention inutile.
Rayer la mention inutile.

Le retour de la situation normale d’exploitation est prévu pour :
Prochain communiqué de presse à :

: Adresse Type d’activité industrielle 2.DONNEES GENERALES Date et heure de l’accident Date et heure du déclenchement P.TYPE D’ACCIDENT Explosion incendie émission de substances dangereuses Substances émises Zone atteinte par l’émission 3.O.DESCRIPTION DES CIRCONSTANCES DE L’ACCIDENT 4.RAPPORT D’ACCIDENT Rapport émis par directeur des secours à heures date Autorités destinataires Préfecture DRIRE 1.I Date et heure du déclenchement P. département etc.TYPE ET IMPORTANCE DU DOMMAGE Dommage aux personnes : Interne A l’établissement Morts : Blessés : Dommages aux biens : Risques résiduels : Externe A l’établissement Intoxiqués : Personnes exposées : Dommages à l’environnement (eau potable) : .) Moyens de surveillance 5.CAUSES DE L’ACCIDENT Définies (à préciser) Non définies L’information sera fournie dans les meilleurs délais 6.MESURES D’URGENCE PRISES Moyens mis en œuvre Moyens attendus (évacuation déchets etc.I Pays.P.

: .

8 C H A P I T R E VII : E XERCICES Tout plan. Elle prévoit des exercices périodiques pour les équipes de lutte contre l’incendie et un exercice annuel avec la participation de services départementaux d’incendie et de secours. Des lacunes non décelées ou décelables lors de la conception peuvent se révéler lors des exercices et entraînements  Références réglementaires :  Instruction du 12 /07/1985 relatives aux plans d’intervention en cas d’accidents liés aux risques technologiques. même le mieux préparé.  Circulaire du 30/12/1991 relative aux plans d’urgence visant les installations classées. La charge financière en résultant est supportée par l’exploitant). . doit être testé. exercices auxquels peuvent et devraient être associés les partenaires de l’aide mutuelle. stipule qu’il est souhaitable que les exercices d’application aient lieu au moins une fois par an… Les différents services concernés devront être informés de ces exercices et y être associés en tant que de besoin.  Article R512-29 du code de l’environnement « il est mis à jour et testé à des intervalles n'excédant pas trois ans ».

.

L’organisation d’un exercice relève de la compétence du Directeur de l’établissement. Il ne doit pas se limiter à l’intervention sur le sinistre. Un maximum d'informations devra être enregistré afin de réaliser un retour d'expérience au niveau des procédures d'interventions et des moyens à mettre en place. Il doit aussi permettre l’entraînement des autres fonctions. Néanmoins. La plupart des demandes a été rejetée par le Conseil d’Etat dans son arrêt du 15 avril 1996. Les différents services concernés devront être informés de ces exercices et y être associés en tant que de besoin. La charge financière en résultant est supportée par l’exploitant.L’Union des Industries Chimiques (UIC) a demandé l’annulation de cette circulaire (pour dispositions réglementaires illégales). . La réglementation en vigueur n’impose donc cet exercice qu’à des intervalles n’excédant pas trois ans. il est souhaitable les exercices aient lieu au régulièrement (une fréquence annuelle semble un minimum). Il est important de mettre en situation les acteurs afin qu’ils agissent comme en situation réelle. Le Préfet doit tenu informé. L’exercice a pour but de mesurer l'efficacité et la pertinence de l'organisation définie dans le POI. Toutefois seule la disposition de la circulaire prévoyant la réalisation par l’exploitant et à ses frais d’au moins un exercice annuel a été annulée.

.Chaque exercice doit être préparé et dirigé par une personne désignée et compétente.

Les exercices doivent prendre en compte toute la gamme des situations prises
pour hypothèses de scénarios d’accident et ne pas faire double emploi avec les
manœuvres classiques de l’équipe d’incendie prévues également par la
réglementation.
Ces exercices doivent permettre de tester :
 Le schéma d’alerte.
 L’organisation des secours.
 Le fonctionnement du P.C EX
 Lefonctionnement

des

différentes

fonctions
 Le déploiement des moyens.
 La montée en puissance des moyens internes et/ou externes.
 Le fonctionnement des moyens.
 Les techniques de ralentissement de la propagation de produits
dangereux par nuages ou aérosols (murs d’eau, etc.).
 Les contre-mesures destinés à la protection des personnels (alerte
et information, premiers secours, mise à l’abri, évacuations).
 Les mesures à prendre au niveau de l’exploitation face aux
incidents et accidents.
Une analyse critique de l’exercice sera réalisée et pourra conduire à la révision
immédiate du P.O.I.
À l’occasion des exercices, il convient de vérifier, avec les partenaires
extérieurs, l’efficacité des moyens d’intervention, c’est-à-dire leur disponibilité
effective, les détails pour leur mise en œuvre, leur bon fonctionnement leur
adéquation au risque.

Exemple de procédure pour l’organisation d’un exercice avec le SDIS :

1/ Après contact téléphonique, formaliser par courrier auprès du SDIS, l’intention
d’organiser un exercice POI.

2/ Organiser sur le site une réunion pour :
 La visite l’établissement.
 Pour faire le point sur le POI. Si le document présente des grandes
lacunes, ou est inexistant, il est très probable que le SDIS refuse de
participer à l’exercice.
 Concevoir en commun le scénario, celui ci doit être basé sur un des
scénarii du POI (ou de l’étude de danger).
La définition du scénario doit prendre en compte l’historique de la gestion de
la sécurité de l’établissement. Commencer par un petit exercice, si aucune
manœuvre n’a au préalable été réalisée avec les SIS est préférable. Il faut rester
dans un premier temps didactique. Une montée en puissance pourra ensuite être
mise en œuvre lors de l’organisation de nouveaux exercices.
Il y a intérêt à organiser des exercices progressifs et qui permettent de tester
différentes parties du scénario. A ce titre, il peut être suivie la progression
suivante :

-

Exercice 1 : Découverte du sinistre, alerte interne, demande de secours
publics.

 Pas d’engagements de moyens de Sapeurs pompiers
-

Exercice 2 : Idem 1 plus premières réactions immédiates personnels
entreprise (Service sécurité, activation du PC Exploitant).

 SP : observateurs + 1 véhicule léger sapeur pompier pour simuler l’arrivée
des secours (permet de tester l’accueil).
- Exercice 3 : Durée de 2 à 3 heures impliquant :

L’activation du PC EX et de ses fonctions.

L’intervention du 1 échelon.

e

.Exercice 4 : Durée de 3 à 4 heures avec un scénario évolutif nécessitant l’intervention de plusieurs engins sapeurs pompiers. .

 Un au PC EX L’organisateur doit observer mais également rester actif afin que l’exercice soit mené jusqu’à son terme. 4/ Attendre le courrier de refus ou d’acceptation de participation du SDIS.  Un à l’accueil des secours puis au PC exploitant. pour l’intérêt de tous les participants. .3/ Etablir le compte rendu de la réunion. Un compte rendu doit être dressé après chaque exercice qui doit est également noté dans le POI. Le soumettre au SDIS pour validation. en détaillant le scénario retenu. Il est conseiller de désigner pour l’exercice des observateurs :  Un sur le terrain.

Exemple de tableau listant les produits dangereux utilisés : N° fich e INR Nom commerc ial N ° F D Famill e Fournisseur s Symb ole de dange rs Risq ues R (risk) Sécur ité S (safet y) N°ON U E P I à u . À défaut. comprend la liste ou les fiches de données sécurité des produits les plus dangereux de la société.9 C HAPITRE LES VII I : I N F O R M A T I O N SUR P R O D U I T S D A N G E R E UX Ce chapitre. il convient d’indiquer la localisation de la ressource documentaire. indispensable.

Ex : Un plan de masse avec la défense incendie.10 C H A P I T R E IX : C OMPLEMENT PLANS Ce chapitre facultatif permet de formaliser l’insertion de plans format A3. la rétention des eaux d’extinction et la désignation des bâtiments. A2 ou A1 de la société. les coupures d’urgences. .

I.S. Etude De Dangers ESI.I. Plan Communal de Sauvegarde P.I.D. Poste de Commandement EXploitant P.I.S.P.S.RE.D.O.A. : Autorisation préfectorale d’exploiter avec Servitude d’utilité publique Installations classées) A. Centre Opérationnel Départemental d’Incendie et de Secours C. Politique de Prévention des Accidents Majeurs 159 .E. Organisation de la Réponse de SEcurite Civile P. Plan d’Opération Interne P.E. Poste de Commandement P.P. Projet d’Intérêt Général P.I.P. Centre Opérationnel Départemental C.C.T.H. Cellule Mobile Intervention Chimique C.S.E.L.E.C.C. de la Recherche et de l’Environnement E. Droping Zone D.M. Comité Local d’Information et de Concertation C.R.C.D.GLOSSAIRE A.I.C.I.C Installation Classée (nouvelle dénomination) I. Commandant des Opérations de Secours C.M.M.G.R.A.C. Document d’Information Communal sur les RIsques Majeurs D.O. Porter A Connaissance P.I. Poste de Commandement Avancé P. Installation Classée pour la Protection de l’Environnement ancienne dénomination) I. Appareil Respiratoire Isolant C.C.R.C.N.SE.A.C. Centre de Regroupement des Moyens D.C. Directeur des Opérations Internes D.Z. Plan Particulier d’Intervention P.S.C.M. Plan Local d’Urbanisme P.RIS Institut National de l’Environnement industriel et des RISques O. Document Communal Synthétique D.I.S.C.I.O.D.P.U. Direction de la Défense et de la Sécurité Civiles D. Equipe de Seconde Intervention ETA.L.O.O.M.C.R.I. Directeur des Opérations de Secours D.P. Groupement d’Etude de Sécurité des Industries Pétrolières I.S.C.D.R.O.S. Direction Régionale de l’Industrie.R. Poste Médical Avancé P.I.EX. ETAblissement REpertorié F. Comité Hygiène Sécurité et Conditions de Travail C.S. Fourgon Pompe Tonne G.A.O. Poste de Commandement Opérationnel P.T.

Plan Particulier de Mise en Sûreté 16 0 .P.P.M.S.

M.P.S.C. Servitude d’Utilité Publique V.I.P.S. Service Interministériel de Défense et de Protection Civile S. Véhicule de Secours et Assistance aux Victimes Z.U.S.C.D. Service Départemental d’Incendie et de Secours S.T.S.I.R.P. Plan de Prévention des Risques Technologiques P. Zone de Protection Eloignée Z.T.S.D.S.P. Point de Transit Q. Système de Gestion de la Sécurité S.C. Service Interministériel de Défense et de Protection Civile S.G.I.E.A.A.P. Plan de Secours Spécialisé P.D. Service Technique Interdépartemental d’Inspection des Installations S.I.T.S.U.P.E.V. Sauveteur Secouriste du Travail S.P.T. Service d’Aide Médicale d’Urgence S. Sapeurs Pompiers S.I.R.P. Zone de Protection Rapprochée . Qualité Sécurité Environnement S.I.

.

Réalisation Lieutenant Colonel Philippe GERARD. SDIS 60 Participations Groupement Prévision SDIS 60 Crédits photographies et extraits plans ETARE : .SDIS 60 - .