Professional Documents
Culture Documents
CUVNT NAINTE............................................................................................................
INTRODUCERE ................................................................................................................
CUVNT NAINTE
O via dedicat SPORTULUI ROMNESC...
Subliniez nc o dat faptul c sportul reprezint un vector de imagine pentru ara noastr,
asigurnd promovarea i dezvoltarea imaginii ROMNIEI n afar granielor, de aceea, am inclus,
n baza recomandrilor Comisiei Europene, sportul ca un motor pentru inovaie i cretere
economic, incluziune social, bun guvernare, educaie continu i excelen.
Sportul are puterea de a schimba lumea - acestea au fost cuvintele unui mare umanist i lider,
Nelson MANDELA. Ar trebui cu toii, s prelum acest mesaj ca pe o surs de inspiraie care s
contribuie la progresul prin schimbare. ns nainte de toate, s nu uitm c acest mesaj se refer la
noi nine. Fiecare dintre noi putem s inspirm pe ceilali ctre schimbare, numai n msura n
care suntem pregtii s ncepem cu propria persoan.
Muhamad Ali afirma: Campionii nu se nasc n slile de sport; campionii sunt fcui din ceea ce au
mai adnc sdit n ei: o dorin, un vis, o chemare.
Avem ansa s devenim campioni iar aceast onoare nu ine neaprat de faptul de a ctiga, ct de
felul n care concuram, ntruct caracterul conteaz mai mult dect medaliile. Respingei dopajul,
respectai-v partenerii i amintii-v c suntei modele de urmat. Dac facei asta, vei inspira o
ntreag generaie! (Liviu) REBREANU spunea: un sportiv adevrat este un cavaler n toate
manifestrile vieii.
De asemenea, fondatorul Jocurilor Olimpice moderne, Pierre de COUBERTAIN, afirma: Curaj i
speran! Zburai cu ndrzneal printre nori i nu v fie fric!
S credem n noi exist smna mreiei i acesta este doar nceputul pentru un plan de succes.
Putem obine ceea ce ne dorim, mpreun, dac vom crede cu adevrat. S nu ne punem limite, ci
doar s privim cu mult realism situaia prezent. Cu ct visul este mai mare, cu att mai departe
putem ajunge.
Viitorul aparine generaiilor mai tinere, dar are nevoie de susinerea noastr, a tuturor! Aadar s
ridicm tacheta ct mai sus. S nu privim n urm, ci s venim cu soluiile pentru viitor.
Tintii aadar spre propria medalie de aur!
Cu toii auzim ... ce sportivi buni a avut ROMNIA n trecut. Timpul lor a trecut! Acum... este
timpul vostru, aa c ieii n fa i artai-ne ce putei! S dovedim ce avem mai bun! Pentru asta
v pregtii... pentru a fi cei mai buni!
... momentele cele mai frumoase se nasc din mari oportuniti iar acum ne ateapt n fa o mare
oportunitate, cci Jocurile Olimpice de la Rio reprezint cea mai important competiie la nivel
mondial.
Nu tiu cum suntei voi, dar eu simt ritmul din ce n ce mai rapid. Simt cum entuziasmul crete. De
fiecare dat, aceste jocuri aduc entuziasm i mndrie milioanelor de oameni din ntreag lume.
Dragi prieteni i colegi, n acest moment, agenda Rio 2016 este n minile voastre! Facei ca
performanele voastre s rmn o motenire de durata pentru ROMNIA, dar i pentru istoria
sportului mondial!
Noi, n cadrul Ministerului Tineretului i Sportului, n aceast misiune vremelnic, avem datoria s
asigurm viziunea pe a crui fundament i implementare se va ridica sportul romnesc.
Aceast Strategie este dedicat Romniei n ansamblu i Sportului romnesc n particular!
Elisabeta LIP
MINISTRU
INTRODUCERE
Sportul are fora s schimbe lumea. Are puterea s inspire, are puterea s uneasc oamenii ntrun mod n care puine altele o reuesc. Sportul le vorbete tinerilor pe limba lor. Sportul poate crea
speran acolo unde cndva era doar dezndejde. Este mai puternic dect guvernele n eliminarea
barierelor rasiale. Sportul rde n faa oricrui tip de discriminare. (Nelson Mandela)
Jocul i sportul rspund nevoilor profund umane i joac un rol important n toate societile i
culturile. Nicio alt activitate nu are atta for i energie de a mobiliza i reuni oameni dincolo de bariere
culturale, lingvistice sau profesionale. Naiunile Unite (Sport and Child and Youth Development SCYD,
2009) recunosc sportul i jocul ca drepturi ale omului ce trebuie respectate i consolidate n ntreaga
lume. Sportul nu este un lux pentru orice societate, ci mai degrab o investiie important n prezentul i
viitorul unei naiuni.
Sportul acoper toate formele de activiti corporale care contribuie la bunstarea fizic a
persoanei, echilibrul mental al acesteia i interaciunile sociale. Promovarea unui stil de via activ i
sntos reprezint o prioritate datorit multiplelor beneficii pe care le au micarea n sine i adoptarea
valorilor sportive la nivel de individ, societate,
naiune. Practicarea activitii fizice i a exerciiilor
sportive regulate conduce la reducerea riscului
apariiei bolilor cardio-vasculare, a anumitor tipuri
de cancer i diabet, la mbuntirea sistemului
muscular i osos, la controlul greutii corporale i
mai ales la meninerea sntii mintale i
favorizarea proceselor cognitive. Recunoscnd
importana relaiei dintre sport, activitate fizic i
sntate, Organizaia Mondial a Sntii (OMS) a
adoptat, nc din anul 2004, o strategie mondial
asupra dietei, activitii fizice i sntii (WHO,
Global Strategy on Diet, Physical Activity and
Health, 2004). Strategia OMS vizeaz ndeosebi
sprijinirea adoptrii i aplicrii unor politici i planuri
de aciune mondiale, naionale i regionale pentru
stimularea activitii fizice la nivelul tuturor categoriilor de vrst ale populaiei, implicnd societatea
civil, sectorul public i mediul privat, i utiliznd toate mijloacele de propagare a activitii fizice. Mai
mult, obiectivele-cheie definite n Strategia Europa 2020 (European Commission, Europe 2020. A
European Strategy for Smart, Sustainable and Inclusive Growth, 2010) vin s ntreasc nevoia lansrii
unei strategii naionale privind activitatea fizic, ca o condiie necesar pentru un stil de via sntos.
Prin urmare, n plan internaional se pune din ce n ce mai mult accentul asupra importanei
sportului n formarea integral a populaiei i asupra necesitii existenei unui orizont clar de dezvoltare
a acestui domeniu. Se insist asupra sportului de mas ca mijloc de optimizare a strii de sntate a
populaiei i activitate ce faciliteaz socializarea n societile actuale n care exist o tendin din ce n ce
mai mare de dispersare a indivizilor i de izolare uman. n plus, practicarea timpurie i regulat a
sportului asigur familiarizarea rapid cu exigenele acestui domeniu i poate genera un flux mai mare de
indivizi spre sportul de performan. Aceste idei sunt sprijinite de organizaii internaionale, precum
Sports and Develpment, organizaii ce susin ideea conform creia educaia fizic i sportul duc la
dezvoltarea aptitudinilor i performanelor motorii i educaionale. Astfel, ncurajarea sportului de mas
i a activitilor fizice devine o prioritate pentru orice societate (Sports and Development, Healthy
Development of Children and Young People through Sport, 2013).
n 7 iulie 2007, Comitetul Olimpic Internaional face o serie de modificri n Cartea olimpic n
care se precizeaz clar c activitatea sportiv este un drept uman (IOC, Olympic Charter, 2007, p. 11). n
consecin toate persoanele trebuie s aib posibilitatea de a practica sport fr discriminri de niciun fel
i n spiritul olimpic care presupune nelegere reciproc, solidaritate i fair-play. De asemenea, cteva
zile mai trziu (11 iulie 2007) Comisia European adopt Carta Alb a Sportului European, un document
strategic care definete principiile directoare n adoptarea de politici adecvate n domeniul sportului
(European Commission, White Paper on Sport, 2007). Acest document este acompaniat de Planul de
Aciune Pierre de Coubertin cu cele 53 de aciuni spre a fi implementate, 3 dintre acestea fiind specifice
domeniului sntii publice i activitii fizice, inndu-se cont de faptul c sntatea public este un
subiect esenial atunci cnd vorbim despre activitate fizic.
Ulterior, la 13 noiembrie 2007, s-a adoptat rezoluia Parlamentului European asupra funciei
sportului n educaie. Educaia fizic este vzut, astfel, ca o materie colar obligatorie care se ocup de
dezvoltarea capacitilor fizice i a ncrederii n sine a elevilor, fapt ce va avea un impact pozitiv asupra
realizrii unei serii largi de activiti (European Parliament Resolution on the Role of Sport in Education,
2007). Aciunile privind stimularea activitii fizice la nivelul populaiei europene se intensific treptat,
fapt ce conduce, n anul 2008, la adoptarea unui Ghid de Activitate Fizic al Uniunii Europene. Acesta
arat c scopul principal al unei politici n domeniul sportului este acela de a crete participarea la sportul
de calitate al tuturor categoriilor de indivizi din cadrul unei societi (European Commission, EU Physical
Activity Guidelines Recommended Policy Actions in Support of Health-Enhancing Physical Activity, 2008).
O alt etap important n demersul de sprijinire a sportului de mas la nivel european a fost
introducerea n Tratatul de la Lisabona (2008) a articolului 165 care ofer pentru prima dat Uniunii
Europene competene n politici din domeniul sportului (Consolidated Versions of the Treaty on
European Union and the Treaty on the Functioning of the European Union, Official Journal of the
European Union, vol. 51, 2008, p. 122). Prin urmare, Comisia European obine un mandat categoric
pentru dezvoltarea programelor europene specifice sportului, programe ce pot fi finaate de la buget.
Toate acestea subliniaz importana dezvoltrii sportului i activitilor fizice de mas indiferent
de gradul de dezvoltare al societii. O strategie durabil i sustenabil la nivel naional i internaional
este pilonul de baz al iniierii unui proiect pentru sportul romnesc.
n acord cu tot acest context internaional a fost elaborat actuala strategie naional privind
activitatea fizic i sportul de performan din Romnia. n redactarea ei s-a inut cont de cadrul legislativ
conturat la nivel european, precum i de recomandrile HEPA (Council of the European Union, The
Health-Enhancing Physical Activity, 2013) i cele ale Institutului Naional de Cercetare pentru Sport (INCS)
i Institutul Naional de Medicin Sportiv (INMS).
Datele Eurobarometrului indic, de asemenea, rezultate concrete privind diferenele n funcie de sex i
vrst la nivelul populaiei rii noastre n ceea ce privete practicarea foarte rar sau inexistent a
activitilor fizice i sportului:
10
11
OBIECTIVELE STRATEGIEI
Fundamentat pe o viziune pe termen lung, actuala strategie naional privind dezvoltarea activitii
fizice i a sportului de performan beneficieaz de obiective concrete de aciune, structurate n acord
cu realitatea romneasc.
13
Sportul este, ns, perceput diferit, n funcie de raportarea persoanelor la acesta. Pentru copii i
tineri micarea este asociat cu jocul, cu integrarea social, cu dezvoltarea armonioas din punct de
vedere fizic i emoional, cu nsuirea de reguli i respectarea acestora. Pentru aduli sportul i
activitatea fizic reprezint oportunitatea unui stil de via sntos i posibilitatea de a se relaxa, iar pe
vrstnici, pe lng faptul c le mbuntete sntatea, i menine activi. Pentru toate categoriile socioprofesionale sportul trebuie s fie parte integrant din stilul de via avnd n vedere multiplele beneficii
care decurg din practicarea activitilor fizice.
Datele Eurobarometrului (martie 2014) indic faptul c n Romnia, raportat la nivel european,
lucrurile stau diferit:
14
Activitatea fizic trebuie reintegrat n viaa cotidian. Un prim pas este acela de a oferi
populaiei accesul la ct mai multe surse de informare referitoare la efectele pozitive ale
activitii fizice la nivel de individ i societate. Principalele mijloace de elaborare i realizare a
acestui obiectiv presupun:
a) Sprijinirea proiectelor pentru dezvoltarea sportului de mas n presa scris, presa online,
media audio-vizual i societatea civil. n acest sens, se vor publica articole n presa
scris i presa online, se vor realiza emisiuni radio i TV dedicate promovrii i practicrii
sportului la nivelul populaiei, i se va colabora cu organizaiile neguvernamentale
pentru diseminarea ct mai larg a informaiei.
Toate acestea se vor realiza n baza unor acorduri ncheiate ntre Ministerul Tineretului
i Sportului cu instituii media publice i private, precum i cu societatea civil. Se va
apela la sprjinul federaiilor i cluburilor sportive i vor fi atrai pentru promovarea
activ a micrii sportivi de renume, specialiti din sport, oameni de creaie, politicieni
etc.
b) Elaborarea i realizarea unei campanii naionale de promovare a sportului de mas n
cadrul instituiilor de nvmnt primar, gimnazial, liceal i universitar. coala trebuie s
redevin nucleul sportului de mas, sensibilizndu-i pe copii i tineri cu privire la
beneficiile activitii fizice asupra sntii i integrrii sociale.
n acest sens, se vor realiza i viziona, n cadrul orelor de diriginie i a celor de sport,
diverse spoturi video care subliniaz importana i efectele pozitive ale practicrii
sportului. Se va face apel la capitalul de imagine al unor sportivi romni cu rezultate
semnificative la nivel internaional, oameni de creaie, specialiti din sport, politicieni
etc.
c) Elaborarea i realizarea unei campanii naionale de promovare a sportului de mas n
mediul online prin mijloacele disponibile ale MTS din cadrul departamentelor de
comunicare (reele sociale care s promoveze sportul de mas prin spot-uri, afie,
materiale foto i video, site-uri de informare i promovare dedicate acestui fenomen
etc.).
d) Informarea i educarea autoritilor locale asupra avantajelor pe care le pot obine
pentru comunitile pe care le coordoneaz din dezvoltarea sportului de mas.
e) Realizarea unor studii pentru evidenierea intereselor, necesitilor i motivaiilor
diferitor grupuri de populaie referitor la activitatea fizic, precum i diseminarea
rezultatelor cercetrilor tiinifice cu privire la beneficiile adoptrii unui stil de via
activ.
Va fi demarat un nou proiect de evaluare a potenialului biomotric al populaiei, iar
rezultatele acestuia vor fi valorificate la nivel naional i regional.
15
16
De exemplu: celebra curs de canotaj Oxford versus Cambridge, British Universities and College Sport,
National Collegiate Athletic Association, German University Sport Federation etc.
17
competiii sportive ntre centrele de plasament din ar; iniierea de diverse activiti
sportive adresate grupurilor defavorizate.
18
Marile reuite sportive sunt posibile ntotdeauna plecnd de la un proces integral i susinut n timp.
Este nevoie, astfel, de o planificare i executare riguroas a unor demersuri direcionate spre asistarea
sportului de elit, lund n calcul aspecte de ordin social, educativ i tiinific.
Este o condiie sine qua non ca orice
strategie de dezvoltare a sportului romnesc de
performan s se fundamenteze pe o baz larg
de practicani ai sportului de mas i s ia n
calcul dou aspecte importante:
necesitatea unei politici coerente
de atragere i integrare a
tinerilor cu talent n sistemul
sportului de performan;
identificarea i valorificarea unor
mijloace i programe eficiente
pentru trecerea de la potenial
sportiv la talent consolidat.
20
21
Totodat, nu trebuie pierdut din vedere necesitatea formrii continue a acestor specialiti,
ceea ce se va reflecta automat att la nivelul rezultatelor concrete, ct i la nivelul
capitalului de imagine al fiecrei entiti sportive.
d) Dezvoltarea unei comuniti ample i competente de specialiti i consultani din domenii
conexe (tiina sportului, medicin, psihologie, biochimie etc.).
Optimizarea sistemului de pregtire sportiv implic integrarea de specialiti cu competene
variate care s-i foloseasc cunotinele acumulate n demersul de asistare i perfecionare
a sportivilor i antrenorilor.
Se are n vedere:
- Creterea rolului medicilor, psihologilor, biochimitilor, metodologilor etc. n evaluarea i
pregtirea sportivilor i antrenorilor.
- Crearea unor centre tiinifice n cadrul facultilor de educaie fizic i sport din
universiti care s exploateze resursele de abordare interdisciplinar a performanei
sportive i s genereze specialiti de nalt calificare n concordan cu exigenele
actuale ale sportului de performan.
- Realizarea unei reele de colaborare ntre specialitii din domenii conexe sportului n
vederea schimbului de informaii i de bune practici.
22
23
Mediul sportiv de astzi ne ofer prea multe exemple de sportivi/cluburi/organizaii care adopt
comportamente ce ies din sfera principiilor morale ce ar trebui s guverneze activitatea sportiv.
III.
24
Aceast situaie i pune amprenta n mod negativ att asupra sportului de mas, ct i asupra
sportului de performan. Oamenii care au disponibilitatea de a face micare i de a adopta un stil de
via activ se vd adesea nevoii s renune la ideea practicrii sportului datorit unei infrastructuri
inexistente, nvechite sau slab dezvoltate n regiunea respectiv. Se reduc astfel semnificativ ansele ca
un numr mare din populaie s adere la un stil de via activ bazat pe micare. n alt ordine de idei,
loturile olimpice i naionale i pot desfura activitatea n cele 8 complexe sportive naionale existente
(CSN Bascov, Lia Manoliu, Poiana Braov, Piatra Ars, Izvorul Mureului, Snagov, Orova, Sala
Polivalent), la nivelul crora mai sunt necesare mbuntiri. Din pcate, nici infrastructura cluburilor
sportive locale nu poate s rspund adecvat nevoilor de pregtire impuse de sportul de mas i de cel
de performan.
n consecina acestei realiti ne propunem urmtoarele direcii de aciune:
Ulterior, se are n vedere iniierea unor msuri care s dea posibilitatea cetenilor de a
beneficia de diverse instalaii sportive existente la nivel local (abonamente la cost redus pentru
acces la cluburile sportive locale pentru cetenii interesai de practicarea sportului, ziua porilor
deschise la cluburile sportive etc.).
Unitile de nvmnt existente sau nou nfiinate vor pune la dispoziia elevilor i studenilor
instalaiile sportive de care dispun, permind astfel, cel puin ocazional, desfurarea unor lecii
de educaie fizic complex.
exemplu: n zonele montane se poate investi mai mult n dezvoltarea sporturilor de iarn.
26
27
Prin urmare, pe lng administrarea optim a resurselor financiare deja existente, se impune i
atragerea de noi fonduri pentru dezvoltarea sportului de mas i de performan.
Finanarea structurilor sportive se va realiza n acord cu urmtoarele principii:
1. Transparena n alocarea fondurilor.
Plecnd de la un proces de luare a decizilor n mod deschis i n acord cu o serie de obiective clar
definite, distribuia cheltuielilor n activitatea sportiv trebuie realizat n mod transparent. n
acest fel se va asigura o eviden clar a repartizrii fondurilor de la nivel de club, federaii i
chiar minister.
2. Alocarea prioritar a resurselor n funcie de regiuni i de rezultatele sportive.
28
n acord cu realitatea performanial actual din sportul romnesc i cu o diminuare tot mai
evident a resurselor financiare direcionate ctre sport, prioritizarea finanrii implic
monitorizarea rezultatelor sportive i distribuirea optim a fondurilor ctre federaiile naionale
care au dovedit i dovedesc c pot atinge obiectivele stabilite. n acest fel se consolideaz
legtura dintre performan i finanare, deciziile de distribuire a resurselor financiare avnd la
baz o evaluare a performanelor curente i potenial viitoare. La momentul actual avem n
vedere 12 sporturi prioritare: gimnastic, canotaj, caiac-canoe, judo, atletism, scrim, haltere,
handbal, polo, lupte, nataie i pentatlon modern, tenis de mas. Distribuia fondurilor ctre
restul federaiilor naionale se va face procentual. Actuala prioritizare nu este una rigid, ea va
cunoate modificri n raport cu rezultatele obinute an de an de ctre sportivii legitimai la
competiiile internaionale importante.
Pentru o bun gestionare a mijloacelor financiare i atragerea de noi fonduri se vor avea n vedere
urmtoarele msuri:
3. Atragerea de noi resurse financiare din mediul privat parteneriate private, ONG-uri.
Mediul privat a reprezentat pn n prezent o resurs care nu a fost valorificat la potenialul
su real. Atragerea mediului privat ctre sport se poate fundamenta pe ideea c o companie
privat poate beneficia de un real capital de imagine prin asocierea numelui su cu numele unui
sportiv de renume sau al unei federaii cu tradiie.
Se pot organiza astfel numeroase evenimente sportive n care printre sursele de finanare s se
regseasc companii private sau organizaii neguvernamentale (ONG-uri).
Totodat, mediul privat poate aduce n sport o viziune eficient de business, ajutnd cluburile i
federaiile s neleag mai bine raportul dintre costuri i performane.
De asemenea, interconexiunea dintre sport i turism poate fi exploatat att ca modalitate de
atragere a oamenilor ctre micare (turism activ), ct i ca potenial surs de venituri.
29
30
31
limiteaz posibilitile de intervenie corectoare i ne poate pune n situaia de a constata probleme care
puteau fi soluionate dac erau identificate n timp util.
Ministerul Tineretului i Sportului din Romnia cu participarea organizaiilor sportive naionale
precum federaiile naionale i COSR-ul sunt direct responsabile de monitorizarea i controlul aplicrii
prezentei Strategii.
32
BIBLIOGRAFIE SELECTIV
1. Sport and Child and Youth Development SCYD, 2009
2. WHO, Global Strategy on Diet, Physical Activity and Health, 2004
3. European Commission, Europe 2020. A European Strategy for Smart, Sustainable and
Inclusive Growth, 2010
4. IOC, Olympic Charter, 2007
5. European Commission, White Paper on Sport, 2007
6. European Parliament Resolution on the Role of Sport in Education, 2007
7. European Commission, EU Physical Activity Guidelines Recommended Policy Actions in
Support of Health-Enhancing Physical Activity, 2008
8. Consolidated Versions of the Treaty on European Union and the Treaty on the
Functioning of the European Union, Official Journal of the European Union, vol. 51,
2008
9. Council of the European Union, The Health-Enhancing Physical Activity, 2013
10. The Council of Europe Sports Charter, 1993
11. European Commission, Eurobarometer Sport and Physical Activity, March 2014
12. Institute of Health Metrics and Evaluation (IHME), GBD Profile, Romnia, 2013
13. Raportul Naional de Sntate a Copiilor i Tinerilor, Institutul Naional de Sntate
Public, 2013
14. The Social Benefits of Sport An Overview to Inform the Community Planning Process,
2005
33
ANEX
34
Ameninri (Threats)
Oportuniti (Opportunities)
Ameninri (Threats)
Oportuniti (Opportunities)
Ameninri (Threats)
36
Oportuniti (Opportunities)
Ameninri (Threats)
mas
Oportuniti (Opportunities)
Ameninri (Threats)
Oportuniti (Opportunities)
Ameninri (Threats)
Oportuniti (Opportunities)
Ameninri (Threats)
39