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PLANEACIN AGREGADA

EJERCICIO NIVEL INTERMEDIO


POR: JUAN CARLOS VERGARA SCHMALBACH

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIN INDUSTRIAL

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DATOS INICIALES
PORTADA

DATOS INICIALES

ESTRATEGIAS

La compaa SELECT S.A. produce bicicletas de montaa para deportistas extremos. Desea crear un plan de producc
para sus bicicletas a partir de la siguiente informacin inicial:

PROYECCIN DE LA DEMANDA
Enero
Proyeccin de la demanda
Nmero de das de trabajo

Febrero

500
22

600
19

Marzo
600
21

Abril

Mayo
800
21

COSTOS
Materiales por unidad
Costo de Mantenimiento Inv.
Costo Marginal Agotamiento de reservas
Costo Marginal de la Subcontratacin
Costo de Contratacin y Capacidad
Costo de Despido
Horas de trabajo requeridas por unidad
Costo horas normales
Costo del tiempo extra

$
$
$
$
$
$
$
$

100.00
10.00
20.00
100.00
50.00
100.00
4
12.50
18.75

/ Unidad
/ Unidad / mes
/ Unidad / mes
/ Unidad
/ Trabajador
/ Trabajador
/ Unidad
/ hora
/ hora

INVENTARIO
Inventario Inicial
Reserva de Seguridad Requerida

200 Unidades
0% de la demanda mensual

TRABAJADORES
Nmero de inicial de trabajadores
Horas laboradas sin recargo

12 Trabajadores
8 Horas / Da

900
22

AYUDA

s. Desea crear un plan de produccin


inicial:

A
Junio
800
20

Total
4200
125

ESTRATEGIAS
PORTADA

DATOS INICIALES

ESTRATEGIAS

1. Produccin Exacta. Fuerza laboral variada


2. Fuerza laboral constante. Inventario Variable
3. Fuerza laboral constante. Subcontratacin
4. Fuerza laboral constante. Tiempo Extra
RESUMEN DE ALTERNATIVAS

boral variada

ntario Variable

bcontratacin

empo Extra

TIVAS

AYUDA

ESTRATEGIA 1
PORTADA

DATOS INICIALES

ESTRATEGIAS

PRODUCCIN EXACTA. FUERZA LABORAL VARIABLE


Proyeccin de la demanda
Inventario Inicial
Reserva de seguridad
Requerimiento Produccin
Inventario Final
Horas de Produccin Req.
Das de Trabajo por mes
Hora por mes por trabajador
Trabajadores requeridos
Nuevos trabajadores contra.
Costo de Contratacin
Trabajadores despedidos
Costo de los despidos
Costo horas laboradas
Costo Total Mes

Enero
500

Febrero
600

Marzo
600

Abril
800

Mayo
900

22

19

21

21

22

AYUDA

VARIABLE
Junio
800

Total
4200

20

125

ESTRATEGIA 2
PORTADA

DATOS INICIALES

ESTRATEGIAS

FUERZA LABORAL CONSTANTE. INVENTARIO VARIABLE


Proyeccin de la demanda
Inventario Inicial
Reserva de seguridad
Produccin Real
Inventario Final
Horas de Produccin Disp.
Das de Trabajo por mes
Hora por mes por trabajador
Nmero de Trabajadores
Unidades Faltantes
Costo de los Faltantes
Unidades Sobrantes
Costo del inventario
Costo horas laboradas
Costo Total Mes

Enero
500

Febrero
600

Marzo
600

Abril
800

Mayo
900

22

19

21

21

22

AYUDA

VARIABLE
Junio
800

Total
4200

20

125

ESTRATEGIA 3
PORTADA

DATOS INICIALES

ESTRATEGIAS

FUERZA LABORAL CONSTANTE. SUBCONTRATACIN


Proyeccin de la demanda
Inventario Inicial
Reserva de seguridad
Requerimiento Produccin
Inventario Final
Horas de Produccin Disp.
Das de Trabajo por mes
Hora por mes por trabajador
Nmero de Trabajadores
Produccin Real
Unidades Subcontratadas
Costo de Subcontratacin
Costo del inventario
Costo horas laboradas
Costo Total Mes

Enero
500

Febrero
600

Marzo
600

Abril
800

Mayo
900

22

19

21

21

22

AYUDA

RATACIN
Junio
800

Total
4200

20

125

ESTRATEGIA 4
PORTADA

DATOS INICIALES

ESTRATEGIAS

FUERZA LABORAL CONSTANTE. TIEMPO EXTRA


Proyeccin de la demanda
Inventario Inicial
Reserva de seguridad
Prod. con variacin regular
Horas de Produccin Disp.
Das de Trabajo por mes
Trabajadores Requeridos
Unid. Disp. Sin Tiempo Extra
Unidades del Tiempo Extra
Costo Tiempo Extra
Unidades Sobrantes
Costo del inventario
Costo horas laboradas
Costo Total Mes

Enero
500

Febrero
600

Marzo
600

Abril
800

Mayo
900

22

19

21

21

22

AYUDA

EXTRA
Junio
800

Total
4200

20

125

RESUMEN DE ESTRATEGIAS
PORTADA

DATOS INICIALES

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS
COSTO TOTAL
PRODUCCIN EXACTA. FUERZA LABORAL VARIABLE
FUERZA LABORAL CONSTANTE. INVENTARIO VARIABLE
FUERZA LABORAL CONSTANTE. SUBCONTRATACIN
FUERZA LABORAL CONSTANTE. TIEMPO EXTRA

$
$
$
$

EGIAS
AYUDA

COSTO TOTAL
-

AYUDA
PORTADA

DATOS INICIALES

Requerimiento de Produccin

ESTRATEGIAS

Proyeccin de la demanda + Reserva de Seguridad Inventario Inicial

Inventario Final

Requerimiento de Produccin - Proyeccin de la demanda +


Inventario Inicial (Valores Positivos)

Inventario Inicial

Inventario Final + Reservas de Seguridad (Valores Positivos)

Horas de Produccin Requeridas

Horas de Trabajo Requeridas por Unidad x Requerimiento de


Produccin

Horas por Mes por Trabajador


Trabajadores Requeridos
(variable)
Produccin Real

Das de Trabajo por Mes x Horas Laboradas sin Recargo


Horas de Produccin Requeridas / Horas por Mes por
Trabajador
Horas de Produccin Disponible / Horas de Trabajo
Requeridas por Unidad

Horas de Produccin Disponibles Nmero de Trabajadores x Horas por Mes por Trabajador

Unidades Sobrantes

Inventario Final - Reserva de Seguridad (Valor Positivo)

Unidades Subcontratadas

Requerimiento de Produccin - Produccin Real (valor


Positivo)

Produccin con Variacin Regular

Horas de Produccin Disponible / Horas de Trabajo


Requeridas por Unidad

Unidades Disponibles sin Tiempo Inventario Inicial + Produccin con Variacin Regular Extra
Proyeccin de la Demanda
Unidades del Tiempo Extra

Son las Unidades Disponibles sin Tiempo Extra negativas

Costo del tiempo Extra

Costo del Inventario

Unidades del Tiempo Extra x Horas Requeridas por Unidad x


Costo del Tiempo Extra
Unidades Sobrantes x Costo de Mantenimiento Inventario

AYUDA

+ Reserva de Seguridad -

n - Proyeccin de la demanda +
ositivos)
de Seguridad (Valores Positivos)

as por Unidad x Requerimiento de

Horas Laboradas sin Recargo

eridas / Horas por Mes por

nible / Horas de Trabajo

Horas por Mes por Trabajador

e Seguridad (Valor Positivo)

n - Produccin Real (valor

nible / Horas de Trabajo

n con Variacin Regular -

es sin Tiempo Extra negativas

x Horas Requeridas por Unidad x

o de Mantenimiento Inventario