You are on page 1of 4

TECNICAS PARA MANEJAR LA ENTREVISTA

En la medida en que la entrevistada vaya adquiriendo mayor y más profunda
experiencia en el ámbito de la entrevista también ira aumentando sus recursos
para manejar adecuadamente los diferentes tipos de entrevista que se deba
aplicar.
Las técnicas son muy variadas, continuación presento solo alguna de ellas

TECNICA DE LA OBSERVACION: nos reportara siempre una gran efectividad de
la entrevista, es muy importante que el entrevistado goce de un buen estado
físico (buena vista, buen oído, ningún trastorno de nervios etc.), así como una
importante concentración para evitar pérdidas de algún punto importante
durante la entrevista. Es de suma importancia una agilidad para que permita al
entrevistado llevar acabo acertadas comparaciones en base a los cambios que
se van dando y recordar que esto no implica una interpretación.
TECNICA DEL ECO: no es necesario apoyarse de preguntas cerradas, para
hacer que el entrevistado narre sus aspectos importantes de su vida o del tema
que está tratando, sin que note la presión directa del entrevistado.
El procedimiento consiste en repetir en forma interrogativa y con las mismas
palabras que uso el entrevistado la frase final o frase clave que se acaba de
decir.

Con esta repetición el entrevistador siente la necesidad de proporcionar mayor
información, aclarar o rectificar su información si hacer énfasis en lo que haga.
TECNICA DEL SILENCIO: Es una técnica de presión, consiste en guardar
absoluto silencio, después de que el entrevistado aparentemente, ha
terminado de hablar sobre el tema que estaba tratando .No se aconseja que
de ninguna manera que le entrevistador deba permanecer callado algo largo
de toda una entrevista o que forzosamente provoque silencio después de
cada frase ,el entrevistador debe dirigir la entrevista Asia su objetivo ,para de
esta manera obtener la información deseada hablando lo menos posible
,poniendo gran interés de lo que escucha .
TECNICA DEL JUEGO DE PAPELES: Consiste en que el entrevistado actúe como
el jefe que va a tener el entrevistado o que simule un ambiente parecido al
que tendría el entrevistado con el objetivo de hacer una hipótesis sobre cómo
sería su conducta en la situación real .Para aplicar correctamente esta técnica
se requiere que el entrevistado conozca las características del futuro jefe
del entrevistado ,así como las del puesto que este ocupara .El objetivo es ver
cuáles son las conductas y reacciones que el entrevistado podría presentar .
. TECNICA DE CONFRONTACION: Es realmente eficaz en aquellos casos en los
que el entrevistador tenga razones para suponer que el entrevistado está

después de hacerlo guardar silencio y esperar la actuación del entrevistado.tratando de sorprenderlo. por ejemplo: *Técnica de presión de tiempo: sirve para explorar la capacidad de organización de un individuo cuando se encuentra bajo un límite de tiempo. concite en hacerle sentir al entrevistado que no creemos lo que nos está diciendo. actitudes. así como su capacidad para mantener y defender sus juicios o si. TECNICA DEL USO DEL AGRADO: Consiste en que el entrevistado maneje con exactitud de aceptación total mientras el entrevistado habla: debe manifestar verbal y corporalmente su aprobación mostrando interés. por el contrario. es una técnica de presión cuyo objetivo es evaluar la seguridad que el entrevistado tiene en sí mismo ante una situación adversa. esta técnica es conveniente utilizarla en la contratación del personal en áreas de relaciones públicas. padece inseguridad o nerviosismo. comportarse igual a otras personas.. TECNICA DEL USO DEL DESAGRADO: Es exacta mente lo contrario ala de agrado. Lo único que hace el entrevistador es un comentario en un tono muy suave y. haciendo gestos de aceptación. no distrayéndose con otros asuntos. Creando un ambiente de apoyo y confianza. no desviando la mirada. para llamar la atención. de esta manera poder planear las preguntas más pertinentes. *Técnica del reflejo: sirve para mostrarnos como un espejo refleja sus sentimientos. Dentro de las técnicas de presión esta es la más fuerte. Se requiere de una gran capacidad de observación por parte del entrevistador para detectar cuando está exagerando el entrevistado y cuando no. Eje: cuando se le pide que hable inglés (antes él dice que domina bien el inglés) solo es confirmar si es verdad y no exagero en decir lo que realmente sabe. . Nos sirve para medir el grado de control emocional que el entrevistado tiene en sí mismo. dejando que el entrevistado tome la iniciativa para establecer la relación inicial. requiere que el entrevistado se sepa mantener firme en su actitud y la maneje con seguridad. provocándole una situación que lo lleve a la desesperación y de esta manera ver que tan fácil o difícilmente pierde los estribos. DEJAR QUE EL ENTREVISTADO ESTABLESCA EL “RAPPORT”: Consiste en que le entrevistado inicie la entrevista con una actitud muy pasiva. La confrontación consiste en pedir más datos y pruebas objetivas sobre lo que sospechamos que se ha exagerado o que queremos confirmar (comprobar lo que dice). o trata de retractarse o complacer al entrevistado. TECNICA DE PRESION EMOCIONAL.

RESPUESTAS Y GUIAS PARA LA ENTREVISTA: EXAMEN MENTAL: La finalidad del examen mental es la de presentar una imagen precisa del estado emocional y el funcionamiento y capacidad mental del sujeto por lo que debe incluir muestras del lenguaje además del contenido de su pensamiento anotando palabra por palabra siguiendo un orden. valores sociales) que nada ni nadie puedan persuadir. se ocupa en beneficio de la persona. es tentativo y le provee al entrevistado algunas opiniones (el entrevistador) pero dejándolo en libertad para decidir. *Técnica de regaño: se utiliza cuando el entrevistado necesita que lo corrijan y con la esperanza de que una sacudida verbal lo haga reflexionar. *Técnica de amenaza: en esta técnica se le notifica al entrevistado lo que va a suceder si continúa en la misma situación. *Técnica de ridiculizar: es una forma de “burlarse” del sujeto para que se conduzca con sensatez con los demás. REACCIONES EMOCIONALES: esto tiene que ver con el registro de acuerdo a las palabras del propio usuario aquí el psicólogo debe observar los gestos que emite el usuario y todas las señales que emita. necesita el regaño. *Técnica de moralizando: se recurre a la conciencia del sujeto (a su moral. *Técnica de consejo: es una forma de decirle al sujeto cómo comportarse ante situaciones muy específicas. *Técnica de apremio: es una manera de persuadir al sujeto para que haga lo que debe de hacer.*Técnica de incredulidad: sirve para comprobar lo que el sujeto está diciendo recopilación muy precisa. se requiere haber obtenido el máximo de información de la situación del sujeto antes de dar un consejo. *Técnica de sugerencia: es una forma leve de consejo. COMPORTAMIENTO EN LA ENTREVISTA: Tiene que ver con la postura aspecto conductas que manifiesta expresiones faciales que manifiesta el psicólogo como el usuario además de su lenguaje. .

SENSORIO: Es el estado donde se describe el entorno se comprueba su orientación espacial temporal en relación con otras personas. INSIGHT: se observa la capacidad correctamente su situación actual. FIABILIDAD: Presenta la impresión del examinador sobre la veracidad de la persona . IDEAS DELIRANTES: Ideas delirantes de control creencia falsa de que la persona está siendo manejada: por otros Idea de grandeza concepto exagerado de la propia importancia entra aquí el ego. de la persona para comprender JUICIO: Describe la capacidad de la persona para comprender correctamente su ambiente y la orientación de su conducta.CONTENIDO DEL PENSAMIENTO: A esto se refiere a todas las conductas negativas y evasivas que el usuario muestra ante ciertos temas y aquí entran tendencias como alucinaciones tendencias depresivas entre otras.