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Narda Izamar Ramírez Galindo

S13005020
Ingeniería Industrial
Políticas de dirección de producción y la toma de decisiones en
administración de la producción.
En todos lados nos encontramos con las políticas que aportan las guías para
orientar nuestras acciones, estos lineamientos deben considerase al momento de
tomar decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una
organización para conseguir la rentabilidad de las empresas en las actuales
condiciones del mercado las políticas de producción se orientan según los
siguientes criterios: Flexibilidad del producto y de los procesos productivos. Calidad
y fiabilidad del producto. Predictibilidad y con confiabilidad del proceso. Integración
del producto, proceso y organización. Reducción de tiempos de respuesta para el
lanzamiento de nuevos productos. Eliminación del gasto no estrictamente
necesario. Reducción de los tiempos de preparación y de espera. Automatización
de los procesos. Aumento de la productividad global.
Las políticas que dentro de una gerencia de producción sigue para una buena
administración, empieza por las que son a largo plazo, es fácil de entender porque
en si sus estructura se encarga del diseño del sistema productivo y que comprende
varias etapas, que básicamente selecciona equipos y procesos, diseña la
producción de artículo, planea tareas, localiza el sistema y por último distribuye las
instalaciones en el sistema.
Por otra parte se encuentran las políticas que se enfocan a la planeación de las
operaciones y sistemas de control, que se preocupan por el control de inventarios y
la producción, del mantenimiento confiable del sistema, controlar la calidad, el
trabajo, los costos y mejoras.
Esto a su vez se relaciona estrechamente con los que he venido comentando desde
el inicio, “la toma de decisiones”. Siempre nos hemos de encontrar con esto y a
veces resulta muy difícil, en las políticas que mencioné anteriormente está constante
este tema, es de vital importancia el saber tomar las mejores y aunque no siempre
traigan consigo cosas positivas se debe buscar la manera de solucionarlo.
La toma de decisiones pueden ser a corto( planeación operativa), mediano (táctica)
y largo plazo(estratégica), dentro de la administración de producción desarrolla un
método científico de cuatro pasos, esto con la finalidad de poder analizar una
situación y poder tomar las mejores medidas correctivas. La técnica consta de
identificar el problema y estudiarlo, determinar las alternativas, concluir cual es la
más apta y por último implementarla o bien crear acción en ella.
Una parte fundamental en este tema es la persona que toma esas decisiones, el
ejecutivo, el gerente, etc. Si bien existen individuos que nacen con el talento natural
de tomar buenas decisiones, existen otras que no, por eso también se pueden
orientar definiendo primero la situación que requiere la decisión, determinar
objetivos, recopilar datos pertinentes, analizar los caminos posibles, siempre y

debido a que muchas veces estas pueden ocasionar grandes cambios y se debe ser responsable al seleccionarlas. Una parte final al momento de tomar decisiones es llevar un control. contar en general con sistema que notifique en qué momento se presentan dificultades. estudiar cómo se ejecuta la acción.Narda Izamar Ramírez Galindo S13005020 Ingeniería Industrial cuando se tenga en consideración las consecuencias buenas y malas de cada posible acción. Por último cabe mencionar que el adoptar una decisión no significa que ahí se termina todo. . Es de vital importancia tomar las decisiones. determinar fechas para recibir informes de ello. por ello es coherente seguir las políticas de la empresa que se van a encargar de llevar un guía de orientación. después elegir el mejor camino y tomar acción para llevarla a acabo. si no que se debe hacer todo lo posible porque se produzcan los resultados.