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CARLOS CHAMLATI

Proyecto
MORAN POS1502283

U N I V E R S I D A D A B I E RTA Y A
D I S TA C I A D E M E X I C O
MAESTRIA EN SEGURIDAD
A L I M E N TA R I A

"El espírituI N
emprendedor
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TRODUCC
A L A agrícolas
E G U Chico
R I D AyDlasAcompetencias
L I M E N TA R
I A elaborar,
deSTuxtla
para
gestionar y controlar los proyectos productivos
DOCENTE: DR. ENRIQUE ARMANDO
alimenticios y su impactoGOMEZ
en el entorno
LOZOYAen que se
desarrollan".

Carlos Chamlati Morán.

Introducción a la Seguridad Alimentaria

El título será "El espíritu emprendedor en las familias agrícolas de Tuxtla Chico y
las competencias para elaborar, gestionar y controlar los proyecto productivos
alimenticios y su impacto en el entorno en que se desarrollan".

Introducción.

En mi desarrollo laboral, educativo, social, económico, político, familiar siempre he
estado inmerso en actividades emprendedoras, como la creación de una granja
avícola y micro negocios de venta de pollos, comerciando los productos en canal o
procesados. Así mismo he incursionado en poner negocio de refresquería, como la
venta de licuados, refresco y comida.
En la escuela he impartido clases de creación de empresas, costos, auditoria,
presupuestos y gestión de proyectos que me han brindado los conocimientos para
desarrollar mis competencias y habilidades que me permitan emprender proyectos
productivos que logren tener éxito y sostenerse a través del tiempo. Siempre
teniendo en cuenta que estos proyectos sean sustentables.
Quiero abordar también que este trabajo pretendo proyectarlo desde mi contexto
regional o local, ya que tengo una propiedad ubicada en el municipio de Tuxtla
Chico Chiapas, con una extensión de 3 hectáreas, con siembras locales de frutas
de la región, con galeras para cria de pollo en desuso, en las que pretendo hacerla
producir.
Tengo la idea de convertirlo en un restaurante campestre, con crianza de pollos,
puercos, borregos, ganado y aprovechar el espacio con un vivero de plantas
orgánicas, para su reventa en el mercado local de Tapachula y Tuxtla Gutiérrez.
Tendría que abordar el tema de los proyectos productivos, creando redes con
pequeños agricultores o familias que quieran integrar una cooperativa para poder
competir con los grandes inversionistas.

Carlos Chamlati Morán.

Introducción a la Seguridad Alimentaria

Desarrollo.
Problematización.
Planteamiento del problema.
Este proyecto nace desde mi percepción de que existe una falta de mentalidad
emprendedora por parte de las familias que viven en zonas rurales agrícolas,
evitando con esto el ser autónomos en la producción de ciertos alimentos, asi
como ser competitivos en el mercado local. De hecho muchas familias han
emigrado a E.U. con la idea del sueño americano, y sin embargo las señoras que
son jefas de familia llegan a ser productivas puesto que constituyen una fuerza de
trabajo que mueven la producción local de sus comunidad y en muchas ocasiones
llegan a ser el sostén familiar de números hijos y aun de los padres, y esto sucede
aun cuando son casadas pero el marido no aporta para la manutención por
diversas cuestiones (vicios, flojos, no encuentran empleo, alcoholismo, etc.)
De esto se desprende haciendo un análisis que sí es posible cambiar el entorno
de sus realidades, por lo que en este trabajo se pretende realizar una
investigación cuyo propósito sea el de dotar a las familias de los conocimientos
necesarios con el fin de lograr un espíritu emprendedor haciendo uso de las
herramientas y conocimientos que les permita producir cuidando el medio
ambiente, produciendo alimentos orgánicos, con calidad y de acuerdo con las
normas que regulan la producción de alimentos sanos e inocuos para el consumo
humano.
Que idenfiquen la importancia de producir de manera amigable con el medio
ambiente, que comprendan que si es redituable actuar con ética en la producción
y elaboración de sus productos, y que si dan un plus como lo orgánico, este si se
paga en el mercado, pero claro , primero deberán de investigar el como.
Cabe hacerse las siguientes preguntas:

¿Por qué no existe la mentalidad emprendedora en las familias agrícolas de Tuxtla
Chico Chiapas?

en la que no existen fuentes de empleo para la población joven. sobre todo en la comunidad de Tuxtla Chico. siendo un municipio habitado por personas de origen étnico Maya. Llevo radicando 20 años en el municipio de Tuxtla Chico Chiapas y me preocupan los problemas sociales. . por el interés de crear empresas? Justificación. Chiapas. La falta de tecnología en el campo chiapaneco. y la migración de las personas a los Estados Unidos. Motivación. Introducción a la Seguridad Alimentaria ¿Cuáles son los factores que inciden en la pobre mentalidad emprendedora de las familias agrícolas de Chiapas? ¿Podrá la educación o capacitación de las familias de Tuxtla Chico. Chiapas. provoca la baja productividad agrícola. crear la mentalidad empresarial? ¿Cómo se puede abordar la situación crítica de las familias de Tuxtla Chico para superar la crisis alimentaria local? ¿Qué fenómenos ambientes impactan en la producción de alimentos en Tuxtla Chico Chiapas? ¿Cómo afectan las plagas y enfermedades en los cultivos a las familias agrícolas en la comunidad de Tuxtla Chico Chiapas? ¿Qué estrategias se pueden implementar para concientizar a las familias agrícolas en la comunidad de Tuxtla Chico Chiapas? ¿Dónde radica el problema de las familias agrícolas de Tuxtla Chico. económicos. es un problema que provoca que las familias agrícolas estén cada vez más vulnerables a sufrir las consecuencias de la falta de apoyo por parte de los organismos públicos que pongan los ojos en esta población.Carlos Chamlati Morán. agrícolas. políticos. ambientales.

Identificación del territorio donde se desarrollara el proyecto de investigación. Chiapas. Objetivos Particulares. Chiapas. Caracterización. Proponer una metodología de plan de negocios de los agronegocios para familias agrícolas de Tuxtla Chico. posiblemente su origen data del . en conejos"€. Proponer un programa de capacitación a las familias agrícolas de Tuxtla Chico. Introducción a la Seguridad Alimentaria Objetivo General. Conocer la idiosincrasia de las familias agrícolas del municipio de Tuxtla Chico. Chiapas. Chiapas. Establecer un censo de familias agrícolas del municipio de Tuxtla Chico. náhuatl significa: "Lugar de HISTORIA RESEÑA HISTÓRICA Es uno de los pueblos más viejos del Soconusco. para ayudarlos a desarrollar el espíritu emprendedor y generar un cambio a mentalidad emprendedora. TOPONIMIA Tuxtla.Carlos Chamlati Morán. (1) NOMENCLATURA DENOMINACIÓN Tuxtla Chico.

el ayuntamiento de Tuxtla Chico levantó acta informativa por el paso de armas que el alcalde de Tapachula traía de Guatemala. Durante la colonia se construyó un templo a la virgen de La Candelaria. En 1831. se declaró en favor del Plan de Ayutla. por solicitud de los alcaldes y demás autoridades de Tuxtla Chico ante la capitanía general de Guatemala.Tapachula estaba sujeta a Tuxtla Chico. Actualmente. fue curato donde radicaban las mejores familias. En 1818. se autorizó la construcción de un puente sobre el río Suchiate para comunicarlo con Guatemala. pero al crecer Tapachula. en 1881. su cabecera ostenta la categoría de villa. Por los tratados de límites. en 1700. absorbió a Tuxtla Chico. En 1685. Tuxtla Chico perdió parte de su jurisdicción. El 30 de septiembre de 1855. Por decreto de 10 de diciembre de 1859. Introducción a la Seguridad Alimentaria clásico temprano. MEDIO FÍSICO LOCALIZACIÓN . se le midieron tierras para ejidos.Carlos Chamlati Morán.

San Antonio. Chichicaste. además de los arroyos Aguinal.n. al este con la República de Guatemala. y el Izapa. . Chincuyo. Su altitud es de 320 m.m.s. OROGRAFÍA HIDROGRAFÍA El principal río es el Suchiate que sirve de frontera con Guatemala. Sus coordenadas geográficas son 14º 56"€™ N y 92º 10"€™ W. Introducción a la Seguridad Alimentaria Se ubica en la Llanura Costera del Pacífico. Solis. Cahoá. presentando un terreno plano en su mayor parte. Aguinalito. Limita al norte con el municipio de Cacahoatán.Carlos Chamlati Morán. el Naranjo. EXTENSIÓN Su extensión territorial es de 857 km². el Cozolapa. otros ríos son el Cahuacán que separa al municipio de Tapachula. al sureste con el municipio de Metapa. Tizate. las Pilas y Hachapa. al sur con el de Frontera Hidalgo y al oeste con el de Tapachula.

Introducción a la Seguridad Alimentaria CLIMA El clima es cálido húmedo con lluvias abundantes en verano. Es considerado corno un centro ceremonial maya. NATURALES Abarca parte de las Zonas sujetas a Conservación Ecológica Ruinas de Izapa. provocando la pérdida de especies de flora y fauna silvestre. (Cuadro 1) Cuadro 1 Áreas naturales protegidas. esta zona cuenta con más de 150 estructuras. Año 2000 PRINCIPALE AREA LOCALIZ SUPER S NATUR ACION FICIE CARACTERÍ AL STICAS Ruinas Sierra 20.00 de Madre de Izapa(P Chiapas arque Estatal en proyect o) Monumento Arqueológico . municipio de Tuxtla Chico. PRINCIPALES ECOSISTEMAS La vegetación es de selva alta. .Carlos Chamlati Morán. RECURSOS Chiapas posee una gran variedad de recursos naturales. Chiapas. desafortunadamente su explotación irracional ha devastado extensas áreas de bosques y selvas.

la feria comercial y la feria popular. Información para la Conservación. Fuente: Instituto de Historia Natural. . CENTROS TURÍSTICOS De acuerdo con información de la Secretaría de Turismo.Carlos Chamlati Morán. Introducción a la Seguridad Alimentaria cuya arquitectura muestra el inicio de la planificación urbana. DANZAS Y TRADICIONES Las celebraciones más importantes son: la de la Virgen de la Candelaria. Departamento de CARACTERÍSTICA S Y USO DE SUELO ATRACTIVOS CULTURALES Y TURÍSTICOS FIESTAS. en el año 2000 la infraestructura turística de este municipio lo conformaban un hotel con ocho habitaciones.

. una de las principales zonas arqueológicas de Chiapas. fundada alrededor del. A lo largo de 1000 años fue el más grande e importante centro civil y religioso de la Llanura del Pacífico.año 1500 A. Introducción a la Seguridad Alimentaria El principal atractivo turístico es la Zona Arqueológica de Izapa.Carlos Chamlati Morán.C.

7 50. Tot. Masc.2 Monte Primera Sección de Guillen 2968 50.0 Primera Sección de Medio 2509 50. Tuxtla Chico Localidades) Sec Terc.0 50.5 3.6 Tuxtla Chico 6722 47.3 9 .Carlos Chamlati Morán.4 50.6 Guadalupe Victoria 1048 49. Introducción a la Seguridad Alimentaria PRINCIPALES LOCALIDADES Población Nom.9 Monte Izapa Segunda Sección 2497 50.4 50. Tuxtla Chico (10 Localidades) 24765 49.1 Segunda Sección de Guillen 1306 48.9 48.5 47.5 52. El 1483 51. Localidad Abs.1 Población Ocupada Nom.5 Segunda Sección de Medio 3528 49.8 50.5 Izapa Primera Sección 1118 49.1 49. Rel. Prim. Rel. NE .7 14. Fem. Tot.7 Sacrificio.3 Resto Tuxtla Chico 8702 50. Localidad Abs.8 Manuel Lazos 1586 51.5 51.1 49.2 49. (10 612 34.3 48.

El servicio de recolección de basura se otorga en las siete localidades con mayor número de habitantes. el 52. Dirección de servicios públicos y limpia. Ejido Guadalupe Victoria. Actualmente ésta dirección tiene una plantilla de 48 trabajadores. por otra parte se les brinda el servicio dos días a la semana a estas siete comunidades que requieren del servicio por la generación de residuos. cuenta con tres camiones de recolección los cuales resultan insuficientes para darle servicio a la cabecera y comunidades del municipio. Vicente Guerrero. empero. 6 y 12 m³ que se encuentran en condiciones regulares. Ejido Vicente Guerrero y la cabecera municipal de Tuxtla Chico. asimismo. de pozos. de 28 comunidades existentes en el municipio. Introducción a la Seguridad Alimentaria Coordinación de salud municipal. Ejido Sur de Guillen. el departamento de Limpia es el encargado de recolectar la basura en la cabecera municipal y en el medio rural. Se cuenta con una calendarización de los recorridos por vehículo asignado a cada una de las comunidades. Ejido Miguel Hidalgo. por estar encima del porcentaje promedio municipal son 15. 1a. ríos o arroyos. se abastecen de agua de una llave pública. En lo que refiere a la cobertura de servicio de agua por localidad. Servicio de agua Tiene presencia en el municipio en el 45% de las viviendas. Ejido Silvano Gatica. El . Sección de Medio Monte. Fracción la Jeringa. el equipo y los vehículos resultan en consecuencia insuficientes. Sección de Medio Monte. Mientras que el Departamento de Ecología es el encargado de brindar limpieza a los parques de las localidades y auxiliar a las escuelas en la limpieza de las mismas. Omoa. los cuales son: Ejido Manuel Lazos.Carlos Chamlati Morán. Las casas de salud existentes son insuficientes para atender la demanda de los usuarios en comunidades.(2) Servicio de recolección de basura. Tuxtla Chico carece de infraestructura en el servicio de salud. de otra vivienda. Considerando entonces el número de localidades con población concentrada mayor a los mil habitantes.97% de las viviendas. 13 comunidades del medio rural y cabecera municipal cuentan con el servicio de salud básico. el resto de las comunidades carecen de este servicio. además los vehículos que se encuentran en el parque vehicular destinados a la recolección de basura se encuentran en mal estado. y en orden de mayor a menor necesidad se encuentran: El Aguinal. Para esto la administración cuenta con Ocho vehículos recolectores de basura con capacidad para 2.5. además de contenedores para los desechos que genera el mercado. las que ostentan las mayores carencias. 15 de Abril. Esta dirección está integrada por dos áreas de operación. 2a.

ganadero y artesanal por no sacar en tiempo y forma sus productos al mercado. cabecera de la región. El acceso a la cabecera municipal desde Tapachula. En lo que respecta al servicio de panteones. Sección de Medio Monte. . El Sur de Guillén. quedando sólo túneles de tierra donde antes existía un tubo de asbesto. Servicio de Alcantarillado Sanitario. Existen 4 cementerios en este municipio. Sección. y el cuarto y último es que se encuentra en el Ejido Manuel Lazos. Por otro lado. es decir los agentes municipales.Cacahoatán. Cahua 1a. La cabecera ya cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales a través de lodos activados. Pantanal y Guadalupano. Sección. Este servicio está presente en la cabecera municipal. 2a. el existente en la cabecera municipal es administrado por el Ayuntamiento. específicamente por el área de Sindicatura Municipal. requieren de pronta atención las localidades de Omoa. cuando se requiere de un servicio de mantenimiento se dirigen a la dirección de Obras Públicas para solicitar el apoyo para su reparación y. en el poblado Frontera Talismán. la empresa que gano la licitación no concluyo la obra. mientras que los ubicados en las comunidades se encuentran a cargo de los representantes locales. Sección. En el Ejido Manuel Lazos se cuenta con un sistema de alcantarillado para todo el centro poblacional.Carlos Chamlati Morán. uno está ubicado en Sección Omoa. con un sistema deteriorado ya no cuenta con tubería de asbesto. Izapa 2a. El 80 % de la red de caminos revestidos rurales y urbanos carecen de mantenimiento. Introducción a la Seguridad Alimentaria Sacrificio. quedando la parte sur de la cabecera pendiente de la rehabilitación del sistema. Servicio a panteones. es decir. Existen comunidades en rápido crecimiento. Cahua 2a. Sección de Medio Monte. que tienen pérdidas económicas en el sector agrícola. Ambas comunidades no cuentan con una planta de tratamiento de aguas residuales. es por carretera federal tramo Tapachula . cuenta con dos bombas para su funcionamiento una de ellas está sin operación desde agosto del 2012. Sección Margaritas. el tercer cementerio lo localizamos en la cabecera municipal. en el 2011 el gobierno del Estado realizó una licitación de obra para construir un sistema de alcantarillado con tubería de PVC sanitario. Servicio de caminos La infraestructura de camino en el municipio es insuficiente. 1a. Sección. se tiene terminado su sistema de alcantarillado en sus tres barrios. dado el tamaño de la localidad y el déficit del servicio en viviendas. El Sacrificio e Izapa 2a. el segundo se Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 20122015 Uniendo esfuerzos Tuxtla Chico avanza 21 encuentra en la 2da. Talismán y Sección la Granja. El Chical. Sección de Medio Monte.

Sistema de agua potable y alcantarillado. sin cubrir con los requerimientos normativos. chocolate. hierbas. El lugar de abasto del municipio es el mercado de la cabecera municipal. El Ministerio Público. aves de corral. El rastro municipal presta sus servicios en la cabecera. venta de pescados. ocupando un lugar proyectado para el atrio de la iglesia. ubicado a un costado del edificio de la presidencia municipal. quienes venden especies como chiles secos. La comunidad Primera sección de Guillen oriente se sirve de la red de agua entubada de los Guillenes. En la parte exterior comerciantes con venta de ropa. loción para negocios. dependiente del Ministerio de Justicia del Estado. el resto de localidades sobre todo las que se encuentran al sur del municipio. flores y adornos florales. acostumbran la matanza de reses en los patios de las casas sin cubrir las normas de higiene establecidas por la secretaria de salud. ajonjolí. a éste acude el municipio de Metapa. abastece a las colonias 8 de octubre. legumbres y frutas. Al interior del mercado están los comerciantes provenientes de la República de Guatemala denominados “Los Chirijes”. incienso. los Guillenes productos como frutas de la temporada. pollerías. pepita de calabaza. verduras traídas de Guatemala. Cabe mencionar. Dirección de Seguridad Pública municipal. un segundo mercado “San Juan” ubicado en la parte suroriente de la cabecera. piedra blanca. Asimismo. los asegurados se ponen a disposición del Ministerio público o Juez municipal según corresponda. En el municipio la dirección de seguridad pública es la encargada de salvaguardar la seguridad de los habitantes. cacahuates. mirra. el servicio de mayor cobertura es de electrificación con el .7% se abastece a través de pozos artesanos y de los arroyos. veladoras. Introducción a la Seguridad Alimentaria Servicio de Mercados. Servicio de rastro. no cuenta con la infraestructura de alcantarillado sanitario por lo que se ven obligados al uso de letrinas y fosas sépticas en el mejor de los casos. Al mercado llegan comerciantes propios de la cabecera y de las comunidades entre estas Toma la Galera en su mayoría venta de pollo. entre otros. comal de metal. carnicerías. es el más antiguo. manifiestan que no está en óptimas condiciones para funcionar como mercado. Santa Elena y Fraccionamiento Fovisste. debido a que los locatarios del mercado principal. pinol. tiene sede en Tuxtla Chico. debido a esto el 26. cirios. además. maíz y frijol. de ubicación y espacio necesarios para el buen funcionamiento. carnes de cerdo. aunque opera con deficiencias. velas. no están funcionando al 100%. las familias que se dedican a la venta de carne.Carlos Chamlati Morán. entre otros productos del tarot. comida corrida. Primera y Segunda Sección de Izapa productores de carnes de res y cerdo. en el caso de presentarse algún acto delictivo.

influye en la reducción de los beneficios que genera el establecimiento de instituciones educativas de orden público. lo que coloca en . 2 tele bachilleratos.Carlos Chamlati Morán.1 y las mujeres 6. sin embargo. Realizar en coordinación con las instituciones competentes. estudios e investigaciones relativos a los problemas y necesidades de la familia y de la sociedad con el fin de planear y ejecutar acciones tendientes a la solución y satisfacción de los mismos.57%. se encontró que un 4. por su parte el alumbrado público es nulo.1 grado de escolaridad.57 en el 2005. 9 telesecundarias. localizadas en comunidades que superan los 100 habitantes. Ahora bien. 2 bachilleratos.65%). y tendrá además un Titular denominado Director del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia. un importante avance considerando el nivel alcanzado en el 2000 calculado en 4. 33 escuelas primarias.90. se registró en el municipio un promedio de escolaridad de 6. sin embargo. 5 secundarias. requiriéndose en por lo menos las áreas públicas de mayor concentración. considerando el número de población mayor de 15 años que no completó la primaria se encuentra con el 34. la dispersión que acompaña a los municipios de Chiapas. 2 preparatorias. Los datos anteriores fueron obtenidos de los cálculos realizados según datos del INEGI. 2005. El Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF). ya que los hombres alcanzan el 7. Tuxtla Chico cuenta con 30 jardines de niños. teniendo como misión la promoción del desarrollo integral de las familias del municipio y el de canalizar las ayudas asistenciales que el Ayuntamiento destine para ese efecto y que además de las que le otorgan otras leyes y reglamentos. Con lo anterior. Coordinación de educación. observando el nivel de escolaridad por género resulta la diferencia de un grado. y por el segundo Conteo de Población y Vivienda. tiene las facultades y obligaciones siguientes: Fomentar y promover el sano e integral desarrollo de la familia y la comunidad en general.68% no acude a la escuela. 1 CONALEP y 1 escuela Normal Experimental donde se imparte la Licenciatura en Pedagogía. De la población en edad de asistir a la primaria (6 y 14 años). es un Organismo de la Administración Pública Municipal dependiente del Presidente Municipal y es presidido por quién éste designe. En este sentido. Introducción a la Seguridad Alimentaria 91%. cultura y deporte. con excepción de Sección Guillen Poniente de más de 400 habitantes. porcentaje por debajo de la cifra estatal (9. La educación constituye un factor indispensable para el desarrollo de un pueblo. siendo dicho cargo honorífico.

34% de llanura costera y el 0. La población de 15 años y más con educación pos-básica comprende el 23. Las coordenadas que contempla su extensión territorial son de latitud norte 14° 56' y longitud oeste 92° 10'.(4) Extensión Territorial. todos se encuentran en una mejor situación comparado con el Estado.30% completó la primaria. sin escolaridad está el 19.43%. y el restante del territorio por consecuente es rural abarcando una superficie de 161. el 29. El territorio municipal se encuentra dentro de las sub-cuencas Cahoacán.77% de sierra alta volcánica. y los ríos intermitentes son Cahoa.0 km2 = 100 ha = 106 m2) equivalente a 16. superficie que es relativamente grande.57% de la superficie municipal se conforma de llanura costera con lomerío. Hidrología. el 14. Suchiate y El Naranjo. de los temas anteriores.Soconusco'. y al este con el municipio de Tapachula de Córdova y Ordoñez.401 hectáreas. MEDIO FISICO Colindancias. Solís. De lo anterior se desprende que la superficie de extensión territorial urbana es de 2. al sur con el municipio de Metapa de Domínguez y municipio de Frontera Hidalgo. constituye el grupo más amplio en la integración de estos porcentajes. colinda al norte con el municipio de Cacahoatán. Cahoacán. Las principales corrientes del municipio son: los ríos perennes Aguinalito.99% de la superficie municipal y el 23.34% de sierra baja de laderas tendidas.67 km2. Introducción a la Seguridad Alimentaria una mejor posición al municipio. La mayor parte del territorio municipal se encuentra en la región fisiográfica Llanura Costera del Pacifico y una mínima porción en la Sierra Madre de Chiapas.01km² (1. La superficie territorial que cubre el municipio de Tuxtla Chico es de 164. y Suchiate (de la cuenca Rio Suchiate). Se encuentra ubicado a una altitud promedio de 320 metros sobre el nivel del mar. El 55.01 % de Aw (w) . Izapa y Hachapa entre otros. con un casi 9% menos que el nivel estatal. al este con La República de Guatemala. Las coordenadas de la cabecera municipal son: 14° 56' 20'' de latitud norte y 92° 10' 05'' de longitud oeste y se ubica a una altitud de 320 metros sobre el nivel del mar. Orografía. El municipio se ubica en la región económica 'X.96% y solo el 20. Los climas existentes en el municipio son: Am (f) cálido húmedo con lluvias en verano que abarca el 76. Clima. Cabe precisar que la población masculina.Carlos Chamlati Morán. La altura del relieve va de los 30 m y hasta los 400 m sobre el nivel del mar.34 km2.

arcilla o gravas. integrando 7 ejidos. son suelos poco desarrollados. En los meses de mayo a octubre. cedro rosado. ceiba. lo cual representa una limitante para su aprovechamiento agrícola. guayabo. el cual posee características de drenaje eficiente. y en el periodo de noviembre abril. no así. circunstancia que lo hace muy susceptible a la erosión. En los meses de mayo a octubre. primavera.5 °C. este tipo de suelo posee una capa superficial muy suelta con abundante materia orgánica. el municipio presenta una abundante vegetación: árbol de chalún. El tipo de suelo predominante es acrisol. hormiguillo. papause.Carlos Chamlati Morán. con una reserva de nutrimentos relativamente baja con una moderada tendencia a la erosión.43%. mientras que la máxima promedio oscila entre 30 °C y 34. Introducción a la Seguridad Alimentaria cálido sub-húmedo con lluvias en verano. tepeaguacate. El panorama observado en el municipio desde 1975 es el de campos cultivados con predominio en agricultura y pastizales.5 °C. Por su presencia en el municipio. la precipitación media va desde los 1400 mm y hasta más de 3000 mm. se observa que el 18% corresponde a zonas ejidales.33% de la superficie. Está constituido por materiales disgregados. fluvisol con el 1. chonte. zope negro. específicamente en la zona colindante a Guatemala sobre las inmediaciones del rio Suchiate. cedro (cedrela odorata). Suelos. muy frecuentemente se presenta una capa endurecida. anona. mismos que han modificado su ocupación. En el periodo de noviembre abril. andosol con el 29. de los cuales 6 ya fueron medidos y certificados por el PROCEDE. y la máxima promedio fluctúa entre 30 °C y por arriba de los 33 °C. palo jiote. la temperatura mínima promedio va de 15 °C a 19. para su aprovechamiento forestal.5 °C. huanacastle. zapote colorado. incrementando a la fecha la superficie para el aprovechamiento de cultivos de temporal. la temperatura mínima promedio va de los 18 °C a los 22. tepemiztle. . y suelen utilizarse para la producción de cultivos como el cacao y el café. Relativo a la tenencia del suelo en el municipio. A pesar de ello. la precipitación media va de los 125 mm a 700 mm. el 65% concierne a pequeñas propiedades y el resto está constituido por propiedades privadas. le sigue el andosol. Muchas veces presentan capas alternadas de arena. Los tipos de suelos presentes en el municipio son: acrisol con el 68. Flora y fauna. localizado en una pequeña porción del territorio municipal de la zona norte.81% y la zona urbana que ocupa el 0. chiches. En muy poca proporción se presenta el fluvisol. además de ocuparse para pastizales en la producción ganadera. característico de las zonas altas derivado de su formación volcánica.43% de la superficie municipal. Este suelo se distingue por estar formado siempre por materiales acarreados por el agua. es decir.

rana. tepezcuintle. Mapa de riesgo. tuza. Tuxtla Chico también presenta una cuantiosa fauna. garza. cimarrón. la deforestación constituye un grave riesgo. situación que se recrudece tomando en cuenta que muchos de estos ríos son utilizados para el consumo doméstico y para la recreación y convivencia familiar. es necesario poner atención a la existencia de pastizales. dormilón. cocodrilo. colibrí. chirimoya. nutria. tortuga. murciélago. cascabel. entre otros. Por lo anterior. ardilla. La información de especies animales en peligro de extinción no está disponible. puerco espín. es la carencia de un relleno sanitario para la disposición de los desechos sólidos. integrar amenazas y vulnerabilidades (zonas inundables. jaguar (gato montés). representa una gran oportunidad para la agricultura y las plantaciones forestales no maderables. chachalaca. iguana. manaca. Introducción a la Seguridad Alimentaria chicozapote (manilkara zapota). así como la ganadería intensiva. sapo. el cual se encuentra colindante al Río Suchiate. mulato. laurel. al sur del municipio. Por otro lado. pato. entre las que predominan especies como: tlacuache. zorra. Actualmente el tiradero de mayor proporción es el utilizado por el Ayuntamiento. codorniz. pan de palo. caña brava. da lugar a fenómenos de erosión. hoja blanca. al este y oeste respectivamente. culebra. Así también. quebracho. iguana de ribera. De esta forma. causando la contaminación de los mismos y la presencia de fauna nociva. Un foco de atención importante. hormiguero. más aun. ya que en la actualidad éstos se tiran a cielo abierto o en las principales barrancas que conducen a los ríos. Los principales riesgos ambientales están representados por la contaminación de ríos. erosionadas. zorrillo. apreciando en sus inmediaciones plantaciones de café y cacao. etc. vampiro. conejo. mapache. tucán. corcho. el hecho que el territorio esté conformado por las cuencas de los ríos Suchiate y Cahoacán. considerando que este municipio se encuentra ubicado en una de las regiones que registra las mayores precipitaciones en el estado de Chiapas. ya que al dejar suelos descubiertos. urraca copetona y zorrillo rayado.) Cabe mencionar la importancia que otorga para el desarrollo del municipio. cotorra.Carlos Chamlati Morán. básicamente por agroquímicos y descargas de aguas servidas de las comunidades con mayor número de población. donde se hace necesario un programa de manejo de praderas con reforestación y rotación de . capulín. ratonera. la morfología caracterizada por zonas planas con pequeños lomeríos los cuales permiten una gran irrigación. así como por las faldas del Volcán Tacana y la Costa del Soconusco. boa. chachalaca copetona.

etc. constituido además como el río más caudaloso del territorio. Introducción a la Seguridad Alimentaria cultivos.Carlos Chamlati Morán. POBLACIÓN. Sección de Medio Monte y 2da. Sección de Guillen Centro. es decir 23 localidades no superan los 100 habitantes.737 habitantes. El 71. café. Por su parte. el municipio de Tuxtla Chico presentó crecimientos relativamente pocos hasta el año 2005 dando un gran salto para el año 2010. donde se han registrado fuertes deslaves e inundaciones en las poblaciones asentadas en la rivera. se tornan significativas. representa un riesgo natural Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 2012-2015 Uniendo esfuerzosTuxtla Chicoavanza 35 latente.35% de las localidades. Aspectos socio-demográficos. esto puede ser consecuencia de las condiciones topográficas poco propicias para su crecimiento y desarrollo. la mayor parte de la flora y fauna se encuentra amenazada y la mayoría de las especies presentes. Sección de Medio Monte.34. en 1990 el municipio contaba con 32.348 habitantes. la presencia del río Suchiate como límite Internacional. ya que la gran mayoría del territorio se ha convertido en grandes campos de cultivos. En el aspecto demográfico. Sección de Izapa.85% de la población total del municipio se encuentra concentrada en doce localidades: la cabecera municipal. Sección de Guillen. la tasa de crecimiento para el periodo 1990 a 2000 fue de 0. siguiendo la tendencia de crecimiento del 2000 al 2010 se proyecta que para este 2013.13 para el periodo del 2000 al 2010 el 0. registró una población municipal de 37. Sección de Izapa. Talismán. 1ra. . aun así la presencia de una gran diversidad de aves. derivado de las grandes avenidas que se han presentado en los últimos tiempos. para el año de 1995 aumento a 32. en el 2000 presenta un incremento y su población fue de 33. Se puede apreciar en la siguiente tabla la presencia de 438 habitantes en el 40. desapareciendo con ello las de selvas altas y medianas tropicales.467. Guadalupe Victoria. Por lo anterior. hacia el 2010. las cuales cuentan con una población mayor de 1000 habitantes. mango.163 habitantes. lo que determinó una tasa de crecimiento anual de 1. para el 2005 ya se contaba con una población de 34. 2da. Omoa. Manuel Lazos y 2da. sobre todo en los cultivos forestales no maderables (cacao. plátano.101 habitantes. El Sacrificio. Por otro lado. 1ra. son adaptadas a la convivencia con el ser humano.79% de la cifra estatal. el municipio cuente con 38. rambután.).395.

ésta integra un 0. El Manguito y La Paz corresponden a la localidad de El Sacrificio. Morelos. Sección de Izapa. San Antonio y Shambalá dependen de la 2da Sección de Medio Monte. Villa Lucita.22% de la población municipal. Montenegro (El Zacate) dependiente del Ejido Miguel Hidalgo. el mayor número de población indígena se presenta en la cabecera municipal.39% considerando la población existente en hogares indígenas12. tal es el caso de las siguientes localidades: Los Achotes dependiente de la localidad de la 2da. donde una persona es comisionada para comprar la rosca y seis muñequitos para esconderlos dentro del pan de harina de trigo.27% de mujeres con más de 5 hijos. En lo que corresponde a la población de habla indígena. En el caso de Tuxtla Chico. María del Carmen Barredo. se parten las tradicionales roscas de reyes. Casa Santa. mientras que el porcentaje se incrementa ligeramente hasta 0. (5) La dinámica poblacional en lo que se refiere a la composición familiar se ha venido modificando tal y como se observa en la gráfica que abajo se presenta en donde se puede apreciar que las mujeres mayores de 12 años que tienen de entre 5 y 13 hijos son las mujeres de las épocas de los 20´s y 60´s. Piscícola Villa Las Hortensias depende de San Joaquín (Campo Florido). Además cabe resaltar otro dato el cual corresponde a la disminución de población de la población femenina mayor de 60 años. Por último Esquipulas que por su cercanía a la localidad de El Aguinal es dependiente de esta. entonces se puede hablar que un 81. quedando únicamente el 18. la localidad de Manuel Lazos.73% de la población femenina tiene solo hasta 4 hijos. y la comunidad femenina que tienen únicamente hasta 4 hijos son las mujeres de la época actual. La Chinita y Sección las Trozas que por su cercanía dependen de la 1ra Sección de Medio Monte. se reparte un pedazo de rosca y un vaso de refresco a cada persona que asiste al .Carlos Chamlati Morán. Sección Los Almendros. Introducción a la Seguridad Alimentaria Es importante y necesario precisar que de las 57 localidades identificadas por el INEGI en el 2010. Izapa 2ª Sección y 1ª Sección de Medio Monte. Refiriéndonos a los aspectos culturales de nuestro municipio tenemos las festividades del 6 de enero día de los Reyes Magos. Por otro lado Sección la Argentina. hay localidades con población menor a 50 habitantes las cuales corresponden a cantones. fincas o ranchos o bien son consideradas por los pobladores del lugar como parte de la localidad más próxima y de mayor tamaño. en forma circular. Manuel Arreola Barredo y Salvador Ventura son dependientes de Sección La Toma. Mesopotamia dependiente del Ejido Manuel Lazos.

objetivos y estrategias instrumentados en el presente instrumento. a los ODM del PNUD. el anfitrión da anuncio de los nombres de las personas quien estarán obligadas a ser anfitriones en un pequeño convivio que se realizará el día 02 de febrero. para que en el año 2015. mejorar la salud materna. y reportarlo con el anfitrión para que él tome su nombre en una lista. que ocultaron anteriormente. Incidencia en los Objetivos de Desarrollo del Milenio del PNUD. por lo general se toman acuerdos de traer refrescos y tamales para ese día. Introducción a la Seguridad Alimentaria festejo. en materia de desarrollo social. señala en el artículo 42. garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y fomentar una asociación mundial para el desarrollo. a ello se ha orientado cada una de las políticas públicas. algunos solo piñatas. contar con oportunidades de estudiar y obtener ingresos dignos. se utiliza el índice de desarrollo humano. reducir la mortalidad infantil. son compromisos que este Gobierno Municipal ha decidido atender con plena conciencia. La regla para el festejo es de estar pendiente todos de la persona que al comer su pedazo de pan verificar si dentro de éste se encuentra el muñeco. Erradicar la pobreza extrema y el hambre. lograr la enseñanza primaria universal. que permite estudiar a los municipios. la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Chiapas. fracción VII.Carlos Chamlati Morán. Los Objetivos de Desarrollo del Milenio colocan al bienestar y a las capacidades de los seres humanos en el centro de los esfuerzos de desarrollo. el paludismo y otras enfermedades. a México y al mundo. dulces. la alineación de las políticas públicas del Estado. El marco de los ODM constituye una herramienta de apoyo para que las políticas públicas contribuyan a: 1). manteniendo en todo momento la confiabilidad de la información y midiendo los avances o retrocesos desde una óptica global. refrescos y pollo. en los municipios. En el parque central "Miguel Hidalgo y Costilla". Elevar los niveles de desarrollo humano. El concepto central que guía la política del municipio es el desarrollo humano. Derivado de la elevación a rango constitucional de los Objetivos de Desarrollo del Milenio de la Organización de las Naciones Unidas. con la finalidad de mejorar e incrementar el Índice de Desarrollo Humano en el Estado y por consiguiente. será el objetivo constante de todas y cada una de las acciones de esta Administración Municipal. promover la igualdad entre los géneros y el empoderamiento de la mujer. Tuxtla Chico entregue buenas cuentas al Estado. el cual implica que las personas puedan tener una vida larga y plena. Erradicar la pobreza . Actualmente se está perdiendo la tradición. hasta anotar a los seis muñequitos. Para la medición de estos parámetros. combatir el VIH/SIDA.

Reducir la mortalidad infantil. dirigida esencialmente a niños y niñas. Mejorar la salud materna. Estrategia 1. Cada día. La zona rural constituye el pulmón. Estrategia 1. reconocido universalmente y establecido en el artículo 4 de nuestra constitución. Lograr la enseñanza primaria universal. para crear un gran impacto positivo en este tema. Cuidar el entorno rural es cuidar la calidad de vida y la salud de todo el . (6) Política Pública.Carlos Chamlati Morán.. 4). 3). Eliminar la desnutrición infantil. El siguiente cuadro establece la incidencia de las políticas públicas del Plan Municipal de Desarrollo 2012 . así como las comunidades y asociaciones no gubernamentales. sobre todo en las Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 2012-2015 Uniendo esfuerzosTuxtla Chicoavanza 64 comunidades rurales del municipio. y 8. Sabemos que en estos tiempos. 6). en todo el municipio. así como de productos básicos. a una educación alimentaria integral. Introducción a la Seguridad Alimentaria extrema y el hambre. PRODUCIR CON CALIDAD. es un poco difícil esta tarea. Garantizar el desayuno a niñas y niños que se encuentren inscritos en las escuelas de preescolar y primaria del municipio. es un derecho que no se ha materializado plenamente. Sostenibilidad del medio ambiente. Combatir el VIH/Sida. 2). el paludismo y otras enfermedades. 7). para el mejoramiento de los indicadores de crecimiento de niñas y niños en la primera infancia.Alimentación Saludable. Esta Administración Municipal. los Tuxtla chiquenses luchamos para poner comida en nuestras mesas. Promover y garantizar el acceso igualitario. Objetivo. así como a mujeres. sobre todo. lucharemos juntos contra el hambre y sus consecuencias. está decidida a trabajar incansablemente. para el cumplimiento de los ODM. Fomentar una asociación mundial para el desarrollo. Contribuir con una alimentación y nutrición adecuada de la población Tuxtla chiquense. La alimentación es un derecho humano. el gran jardín del municipio y una fuente importante de recursos naturales. Instrumentar programas coordinados para garantizar alimentos de calidad a personas de escasos recursos y adultos mayores. Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer. 5). sin embargo.2015. Mediante la colaboración con los gobiernos Estatal y Federal. sobre todo en sectores de población de escasos recursos y pobreza. Objetivo. la que se encuentra en situación de extrema pobreza y con carencias alimentarias severas. Estrategia 2.

Con el propósito de incrementar la producción y a su vez reducir los costos de la misma. sabiendo de la problemática que atraviesa nuestro Municipio se menciona cada uno de los proyectos que es necesario trabajar en este periodo 2013. generando esto pérdidas económicas severas. Estrategia 6. Integrar los padrones de beneficiarios de programas. es por ello que nuestros productores hoy tienen la esperanza que en nuestro gobierno sean beneficiados con los diferentes sectores productivos. Fortalecer y fomentar las actividades agrícolas en el municipio.Agricultura Rentable. desde el punto de vista de equidad de género. Desgraciadamente en nuestro municipio. además de sumir a nuestros campesinos en un círculo vicioso que es muy difícil de romper.Carlos Chamlati Morán. Promover los mecanismos de financiamiento que capitalicen los diversos procesos de la cadena productiva. se realizarán acciones de apoyo para insumos (semillas mejoradas. bajo esquemas de sustentabilidad. por ello se impulsará la producción agropecuaria de Tuxtla Chico. directo y sin intermediarios. Por ello. Política Pública. Estrategia 1. igualdad de oportunidades e inclusión social. al igual que en casi todo el Estado. fertilizantes) a bajo precio. inocuidad y salud. insecticidas. Política Pública. ya que la gente come lo que produce. Impulsar la infraestructura agrícola y el uso de tecnología requerida por los productores. Privilegiar la reconversión productiva sustentable en áreas subutilizadas y con potencial productivo. por lo que es imperativo apoyar a este sector. En este sentido.. habremos de apoyar las necesidades de las comunidades para mejorar los niveles de vida. orgánica y de autoconsumo. el 70% de la población vive del sector agrícola. Estrategia 4. En el municipio de Tuxtla Chico. durante nuestra Administración Municipal los programas de apoyo al campo buscarán maximizar los efectos de los apoyos y vertebrarse con apoyos de otros órdenes de gobierno para lograr mejores resultados. se viene practicando una agricultura de auto subsistencia. así como la entrega con oportunidad de los insumos a los productores para su aplicación en el tiempo adecuado.Ganadería Responsable El modelo de ganadería que queremos . Estrategia 3. Es necesario precisar.. Fortalecer la agricultura comercial. Estrategia 2. con criterios de equidad para los productores del municipio. que en administraciones pasadas el campo agrícola ha sido olvidado. Objetivo. Estrategia 5. propiciando una infraestructura competitiva hacia la construcción de una economía más solidaria. así como para alentar las prácticas productivas que ayuden a resolver las necesidades de la población Tuxtla chiquense. La soberanía alimentaria es una condición fundamental para el desarrollo de una sociedad. Introducción a la Seguridad Alimentaria municipio. Reforzar las campañas fitosanitarias en los cultivos.

Estrategia 1. productos y subproductos pecuarios. Gestionar esquemas de financiamiento que propicien la inversión y capitalicen las unidades de producción pecuaria. pues todas las ganaderías asientan sobre un ecosistema. Verificar que el otorgamiento de apoyos a través de los programas.. Impulsar la producción. Esto se sienta bajo el principio de preservar los recursos naturales que se enfoca al marco de la globalización. Reforzar los estatus zoosanitarios de las especies pecuarias en el municipio. Estrategia 8. que perdure en el tiempo y que mantiene un nivel de producción sin perjudicar al medio ambiente o al ecosistema. Hacia el futuro debemos mirar hacia la ganadería sustentable. sino un uso intensivo sobre la superficie de agostadero bajo el concepto de re-uso y no extractivo como se ha ido utilizando en los últimos tiempos. Política Pública. Impulsar y fortalecer la infraestructura pecuaria requerida por los productores. adopción de tecnologías entre los productores. Fortalecer la ganadería sustentable en áreas con potencial productivo. Fortalecer la organización. Estrategia 7. La pesca y la acuicultura son dos actividades que están subexplotadas en el municipio. Estrategia 5. contemplen criterios de equidad territorial. Estrategia 9. Impulsar sistemas silvopastoriles y forrajeras sustentables en las unidades de producción pecuaria. La ganadería sostenible se incluye dentro del concepto de desarrollo sostenible. la mayoría se encuentran organizados en sociedades cooperativas de producción pesquera. Objetivo.Carlos Chamlati Morán. poblacional y de género. es un modelo de ganadería sostenible. Estrategia 6. promoción y comercialización de las diferentes especies. Actualmente el sector pesquero municipal se conforma por pescadores ribereños y de mediana altura. Estrategia 3. las capacidades técnicas. aunque este término es neutro y por tanto incorrecto. Objetivo. transformación de productos y subproductos pecuarios. de los cuales. es decir la inserción de la economía mexicana al mercado mundial atendiendo a las exigencias de los consumidores de los países que finalmente van a consumir el producto. Incrementar la rentabilidad de las unidades de producción pecuaria. Promover la inversión en infraestructura y equipamiento para la producción. unión de pescadores y permisionarios. Estrategia 4. a pesar de que su enorme potencial de crecimiento puede constituirse en un motor del desarrollo municipal y un factor de impulso económico. En sentido figurado es sinónimo de ganadera ecológica. ya que genera empleos directos e indirectos a la población.Pesca y Acuacultura Moderna. que no perjudica al ecosistema. Incrementar la . La pesca y la acuacultura tienen un fuerte impacto económico y social. Introducción a la Seguridad Alimentaria impulsar en esta Administración Municipal. lo cual no implica abandono de pastoreo. Estrategia 2.

Fortalecer las capacidades técnicas y tecnológicas de las organizaciones pesqueras y acuícolas. Impulsar la infraestructura y equipamiento pesquero y acuícola en el municipio. Política Pública. Para detonar la actividad económica. es necesaria la presentación de proyectos ante diversas instancias. Introducción a la Seguridad Alimentaria rentabilidad en las unidades de producción pesquera del municipio y modernizar la explotación acuícola del municipio. Estrategia 4. Generar empleos e inversiones en el municipio. En ese sentido. Los programas habrán de intensificar y diversificar la oferta turística. Objetivo. Estrategia 2. que busquen mejorar la imagen de nuestro municipio. Estrategia 2.Carlos Chamlati Morán. Promover la comercialización de productos pesqueros y acuícolas en el ámbito municipal y regional. Fomentar la pesca responsable entre los pescadores. acuícola comercial y de autoconsumo. nacional e internacional. Realizaremos acciones crecientes y permanentes para potenciar los centros turísticos. Estrategia 8. tanto gubernamentales como no gubernamentales. Estrategia 3. Actualizar y simplificar el marco regulatorio para la atracción de inversiones. Trabajaremos coordinadamente con el sector turístico y las autoridades de los gobierno Estatal y Federal para consolidar al municipio como uno de los principales destinos para el turismo estatales. Estrategia 1.Atracción de inversiones. nacionales e internacional. Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 2012-2015 Uniendo esfuerzosTuxtla Chicoavanza 74 Estrategia 6. Se basa. ECONOMÍA SUSTENTABLE. Impulsar el valor agregado en la cadena productiva de los productos pesqueros y acuícolas. fundamentalmente. Uno de los grandes potenciales de Tuxtla Chico es su oferta turística.Competitividad empresarial. sostenerse a lo largo del tiempo y crecer continuamente. al tiempo de fortalecer la capacitación para la calidad de los servicios turísticos. para incrementar el arribo de visitantes nacionales y extranjeros que generen derrama económica a beneficio de miles de familias de la región. turística y productiva en Tuxtla Chico. Promover la atracción de inversión nacional y extranjera en el municipio.. en la creciente y sistemática innovación e incorporación de . Política Pública. Desarrollar la producción pesquera. La competitividad se refiere a la habilidad de una empresa para desarrollar y Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 2012-2015 Uniendo esfuerzosTuxtla Chicoavanza 75 posicionarse en una parte del mercado. es necesaria la atracción de inversiones y la promoción turística a nivel estatal. Estrategia 1. Estrategia 7. Fortalecer la participación equitativa de mujeres y hombres en el acceso a recursos productivos para mejorar los ingresos. Estamos comprometidos también con nuevas y variadas acciones que permitan maximizar todo el potencial económico con el que cuenta nuestro municipio. que agilicen el establecimiento de empresas y negocios en el municipio.

Vinculación y capacitación para el empleo. El logro del éxito. Elevar la competitividad y productividad de la empresa.. Fomentar la cultura emprendedora y de innovación de las empresas. para responder eficazmente a los desafíos (internos y externos) y mantener sus ventajas comparativas. Política Pública. y se impulse la creación de empresas con impacto estratégico en el desarrollo de Tuxtla Chico y así generar las condiciones para la creación de más y mejores empleos. asegurando su sostenibilidad.Carlos Chamlati Morán. Fortalecer la gestión y formación empresarial para el incremento de la competitividad. Estrategia 3. se han establecido en nuestro territorio. Objetivo. Estrategia 1. por tanto. Objetivo. para generar más riqueza y mover la economía local. empresas nacionales como internacionales. Estimular la producción artesanal y favorecer su organización a través de pequeñas y medianas empresas. Es un hecho que la sobrevivencia de las empresas. especialmente de quienes están terminando una carrera profesional. para que pongan en marcha sus proyectos de inversión. Estrategia 1. la competitividad empresarial. propiciando la equidad de género. Estrategia 2. Introducción a la Seguridad Alimentaria conocimientos. Estrategia 4. se incentive el crecimiento de empresas ya existentes. . Estrategia 5. A fin de mejorar las oportunidades laborales de los jóvenes. en el criterio económico por excelencia que deben orientar y evaluar el desempeño. depende principalmente de su capacidad de adaptación y su destreza para enfrentar el aumento de la intensidad y diversidad de la competencia. ya que en los últimos 5 años. generando empleos y trabajos remunerados para poco más de 300 personas del municipio. Promover los programas de crédito con capacitación y transferencia de tecnología para la capitalización de las micros y pequeñas empresas que son dirigidas por mujeres para promover el empleo y el autoempleo femenino. También es importante capacitar a los emprendedores. Potenciar el acceso al financiamiento de las empresas. y propiciar una vinculación entre la academia y el sector productivo se llevarán a cabo acciones decididas a garantizar la obtención del primer empleo que les brinde la experiencia necesaria para mejorar sus condiciones laborales. Incorporar a la población desempleada y subempleada al mercado laboral. Esta línea de acción se compromete con el desarrollo económico en la organización y capacitación de sectores de la sociedad a fin de que propongan. la atracción de nuevas inversiones. por lo que se hace imprescindible. les obliga a mantenerse en constante adaptación frente a las variaciones del medio. convirtiéndose. Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 2012-2015 Uniendo esfuerzosTuxtla Chicoavanza 76 desarrollen y administren proyectos empresariales. El sector comercial ha crecido de manera significativa en el municipio. en un entorno de continuos y vertiginosos cambios.

ropa y agua embotellada. Estrategia 5. se pueden encontrar productos de todo el mundo en cualquier tienda del barrio. construyendo o rehabilitando la infraestructura comercial del municipio. Estrategia 1. Fortalecer capacidades de formación para el empleo. La magnitud y el ritmo de este tipo de comercio se han incrementado con el paso del tiempo y se han convertido en una poderosa herramienta. también. con criterios de equidad de género. es un elemento fundamental para la identificación de los Tuxtla chiquenses con sus espacios y sus comunidades. Impulsar el posicionamiento de los productos Tuxtla chiquenses en los mercados municipales. la base para la interculturalidad. que posibiliten a las mujeres el acceso a mejores puestos de trabajo en condiciones adecuadas y de equidad. Desarrollar mecanismos que garanticen mejores condiciones de comercialización de nuestros productos. Estrategia 4. Proporcionar programas de formación ocupacional y en actividades no tradicionales.Comercio Global. El comercio internacional está considerado como uno de los factores primarios para conocer si un país se desarrolla adecuadamente y afecta en gran medida a la evolución de las economías de los diferentes países. por ejemplo. El desarrollo turístico de Tuxtla Chico no sólo es una fuente de ingresos para el municipio y sus ciudadanos. De ahí la necesidad de tomar acciones que garanticen la promoción de estas riquezas. Comercio global es el acto de comprar y vender bienes y servicios entre regiones.Turismo Competitivo. Objetivo. Estrategia 2. Promover la aplicación y el respeto a los derechos laborales. Política Pública.. Promover el desarrollo y consumo de productos Tuxtla chiquenses en el mercado interno y regional. lo mismo frutas y verduras que servicios de banca. Fortalecer el mercado interno.Carlos Chamlati Morán. estados y países. Fomentar el empleo equitativo con políticas afirmativas para jóvenes en los sectores público y privado. Impulsar el desarrollo de productos y servicios en el estado que fortalezcan su competitividad. Estrategia 3. regionales. Introducción a la Seguridad Alimentaria Vincular a la población al mercado laboral. La capacitación . Además.. edad e inclusión de personas con discapacidad. nacionales e internacionales. Política Pública. Estrategia 4. Estrategia 2. estos bienes y servicios pueden viajar más lejos y más rápido de forma que. Dado que la “globalización” ha hecho del mundo un lugar mucho más pequeño. estatales. Promocionar productos Tuxtla chiquenses en los mercados nacional e internacional para el incremento de los volúmenes de venta. Estrategia 3. Estrategia 5. y es.

Ante el crecimiento del municipio en los últimos años. Estrategia 3. Estrategia 2. su convivencia e intercambio cultural. Realizar cursos de capacitación y asesoría a restauranteros. transportistas y hoteleros. concientización y colaboración de los jóvenes nos permite trazar metas en el futuro y realizar acciones para hacer de nuestro municipio un agradable lugar para vivir.Ordenamiento Ecológico Territorial. Aprovechar el potencial de la infraestructura turística integral para su vinculación con el turismo nacional e internacional. Celebremos con ferias.. Estrategia 1. es necesario revisar urgentemente los principios del ordenamiento territorial y establecer mecanismos que puedan construir los ejes de . es el principal mecanismo para reforzar la concepción de un Tuxtla Chico verde. centros y sitios turísticos local. aunado a un adecuado desarrollo de las tenencias. La diversificación de la oferta turística no sólo es fundamental para aprovechar las tendencias variantes en los intereses de los paseantes. nacional e internacionalmente para el incremento del turismo en el municipio. habremos de fortalecer las prácticas sustentables y tomar acciones decididas para lograr armonía con la naturaleza y consolidar un municipio ordenado. Objetivo. Objetivo. Para lograr un municipio sustentable y ordenado es indispensable revisar. Estrategia 1. los trabajos de capacitación. Introducción a la Seguridad Alimentaria será la base de nuestra estrategia para garantizar mejores servicios. por lo que se promoverá la creatividad y la participación ciudadana en la creación de nuevos productos como los es el agro turismo. ORDENAMIENTO TERRITORIAL. en el respeto a las ideologías y a la diversidad cultural. comerciantes. habremos de vertebrar a las visiones sustentables todas las licencias y autorizaciones que se expiden. nos hace más universales y humanos. Un crecimiento ordenado. festivales y homenajes a nuestro municipio. adecuar y observar el Plan de Desarrollo Urbano.Carlos Chamlati Morán. Por ello. Promover y fomentar la actividad turística en el municipio. Fortalecer las capacidades de los servicios turísticos para el mejoramiento de su competitividad. además representa una opción excepcional para lograr el desarrollo en las diferentes tenencias de Tuxtla Chico y facilitar el reencuentro de los Tuxtla chiquenses con su municipio. En esta lógica. que tenga calidad de vida y brinde bienestar a las presentes y futuras generaciones. así como el Ordenamiento Ecológico del Territorio. que permita que los visitantes nacionales y extranjeros sean recibidos con nuestra mejor actitud y que reciban servicios integrales de excelencia y a la altura de sus expectativas. Por ello. espíritu solidario. Desarrollar productos turísticos diversos que propicien una mayor estadía en el municipio. Promocionar los destinos. Política Pública.

el ordenamiento ecológico es un instrumento de política ambiental diseñada para caracterizar. el sitio de disposición final municipal ubicado en el Ejido el Carmen. mismas que crean condiciones de baja oxigenación en el embalse y favorecen el crecimiento de algas indicadoras de elevada contaminación hídrica. la internalización de los costos ambientales inherentes y la previsión y resolución de conflictos que se generen. MEDIO AMBIENTE. lo que implica. Todos estos residuos se destinan al Tiradero Municipal. Introducción a la Seguridad Alimentaria crecimiento del municipio con orden y democracia. Ante el deterioro ambiental que sufre gran parte de nuestro país. muestran un evidente deterioro de la calidad del agua como resultado de los significativos aportes de materia orgánica que contienen los casi 15 millones de m3 de aguas residuales sin tratamiento que anualmente llegan a los cauces de los ríos. acciones muy claras de corresponsabilidad con la ciudadanía para la protección del entorno privilegiando las estrategias de consenso. No se tiene ningún programa de separación de basura ni . un diagnóstico adecuado permite reconocer las oportunidades de apropiación de recursos naturales. El grado de contaminación en el suelo se mide por el manejo que se les da a los residuos. sólidos municipales. y con el consenso de la población. La construcción de una política que cumpla estas necesidades nos ha llevará a diseñar y aplicar leyes y estrategias para regular el uso del suelo y el aprovechamiento adecuado de sus recursos naturales. Por ser una zona agrícola tenemos contaminación por agroquímicos. El Municipio no escapa a los graves problemas ambientales por contaminación que aquejan al País. garantiza las condiciones para practicar una evaluación constante de los potenciales y limitantes productivas y socioeconómicas que ofrece nuestro territorio. a la tala inmoderada y a la perdida de la biodiversidad. en aras de un desarrollo equilibrado. ya que los terrenos disponibles para ser utilizados como rellenos sanitarios cada vez son más escasos. Es decir. en sus tres clasificaciones. Asimismo. se debe evitar que los residuos se conviertan en “basura” y su valor sea recuperable al ingresar a los ciclos productivos nuevamente. además. que alcanza 17 toneladas al día. siempre bajo el enfoque del uso racional y diversificado.Carlos Chamlati Morán. Para esta Administración Municipal. de manejo especial y peligrosos. además de las descargas domesticas vía drenaje que van al río. diagnosticar y proponer formas de utilización del espacio territorial y sus recursos naturales. ya que son recolectados por limpia Municipal quienes cuentan con información detallada de los volúmenes que ingresan. Los resultados de los monitoreos realizados hasta el momento en los ríos del municipio.

.. Una cultura ambiental deseable es aquella en la que se respetan y construyen relaciones equitativas entre todos los seres vivos que conviven en un espacio determinado y se conforma una sociedad sustentable en un horizonte esperanzador. Impulsar programas de educación ambiental dirigidos a mujeres rurales e indígenas que rescaten los saberes tradicionales para un manejo integral de los recursos naturales. los cambios climáticos y la pérdida de la biodiversidad. desarrollo y refuerzo de prácticas sustentables que garanticen un entorno de vida equilibrado con la naturaleza.Desarrollo Forestal Sustentable. los usos y costumbres de una sociedad y su relación con el entorno. Estrategia 3.Carlos Chamlati Morán. Fortalecer la participación y compromiso de los organismos públicos y la sociedad para la incorporación de la educación ambiental. proviene su contaminación ambiental. Tuxtla Chico posee una gran variedad de recursos naturales. Elevar la eficacia de los programas de cultura ambiental dirigidos a la población del municipio. Es esta cultura en la que se ven reflejada la cosmovisión. el mal manejo de los residuos sólidos. la destrucción de los recursos naturales. Política Pública. aunado a la carencia para depositar sus residuos sólidos. el azolvamiento de las alcantarillas y los lechos contaminados de los ríos y arroyos que pasan cerca. La cultura ambiental expresa la diversidad socio-ambiental de un grupo en particular. El manejo sustentable de los recursos naturales no sólo es una demanda articulada a la calidad de vida de los ciudadanos. lamentablemente el cambio de uso de suelo a devastado extensas aéreas en donde había flora y fauna silvestre. edad y etnia en el acceso. manejo y conservación sustentable de los recursos naturales. Se ha detectado que en algunas localidades. por la falta de servicios públicos de drenaje y alcantarillado y la falta de letrinas. Los desafíos globales de la desertificación. Política Pública. Introducción a la Seguridad Alimentaria reciclado. que incorporen la perspectiva de género y la multiculturalidad con participación social y promoción de la equidad de género. Estrategia 1. gestión ambiental y prevención de riesgos de desastres. La concientización sobre las acciones de los ciudadanos para apoyar formas de relación de la sociedad con la naturaleza es importante. Estrategia 2. es una necesidad y una posibilidad para el desarrollo de las propias .Cultura Ambiental. Instrumentar los programas de educación ambiental para la sustentabilidad con la participación de los tres órdenes de gobierno. Objetivo. pero lo fundamental es generar acciones de fomento. En la Cabecera Municipal. aprovechamiento. son los problemas más comunes de contaminación que se encuentran. están cada día más presentes en la búsqueda de un desarrollo sustentable para el futuro.

en la generación del suministro de agua. Objetivo. Fomentar el cuidado en el uso del agua en la sociedad. Mejorar la gobernanza de los recursos hídricos para su uso y manejo apropiado con un enfoque de reducción de riesgos de desastres y perspectiva de género. Por otra parte. Tuxtla Chico no cuenta con un manejo eficiente del recurso hídrico para la agricultura. Promover con instituciones educativas de nivel superior. Estrategia 3.. proyectos e inversiones dirigidas a un aprovechamiento sustentable del recurso hídrico. Introducción a la Seguridad Alimentaria comunidades rurales. Estrategia 2. Política Pública. Objetivo. Estrategia 2. la recarga de los mantos y la utilización para producir alimentos y biocombustibles. con fines de riego y generación de energía. Promover el manejo sustentable de los recursos hídricos superficiales y subterráneos que propicien la disminución de afectaciones por inundaciones. Estrategia 1. El agua es un recurso natural limitado y probablemente entre los de mayor consumo en el mundo. Lo anterior. nuestra gestión estará dirigida a optimizar la calidad y cantidad del recurso hídrico. económicos y sociales de la utilización del agua. ha llevado gradualmente a que se planteen enfoques cada vez más holísticos.Manejo de los Recursos Hídricos. Además de su valor intrínseco. el reciclado de los nutrientes y la disponibilidad de suelos fértiles. la reforestación. Determinar la factibilidad de incorporar nuevas áreas de riego.. Impulsar conjuntamente con la federación.Carlos Chamlati Morán. En este sentido. La biodiversidad juega un papel esencial en la regulación de la química de nuestra atmósfera. Política Pública. considerando acciones orientadas a la utilización prudente del recurso y la adopción de soluciones sostenibles que integren los aspectos técnicos. Estrategia 4. la biodiversidad es fundamental para la existencia del ser humano en la Tierra y usada de un modo sostenible es una . Incrementar los volúmenes de aguas residuales tratadas. Estrategia 1. hace urgente realizar inversiones para un manejo sustentable que permita por un lado. Prevenir contingencias hidráulicas para la protección y conservación de zonas vulnerables por la presencia de fenómenos hidrometeorológicos. con obras de retención en la montaña que permitan un manejo sustentable de los recursos y dar un impulso considerable a la producción de alimentos del municipio. lo cual ante la recurrencia de inundaciones y sequías. estudios y proyectos encaminados al manejo sustentable de las cuencas de los ríos. La diversidad biológica o biodiversidad se refiere a la variabilidad de todos los organismos vivos y los sistemas ecológicos de los que forman parte. centros de investigación u organismos de desarrollo y gubernamentales.Conservación y Preservación de la Biodiversidad.

suelo y aire. que minimice el impacto de las actividades humanas y reconozca el valor y la relevancia que tienen los servicios de los ecosistemas para el desarrollo y el bienestar. industriales y químicos.Gestión para la Protección Ambiental. considerando a todos los actores sociales y sectores económicos.Carlos Chamlati Morán. tienen una incidencia directa en la conservación de la calidad del agua. mitigados o compensados. Objetivo. Conservar la biodiversidad del municipio. ya que pueden ser evitados. lo que genera aumento en la vulnerabilidad ambiental y graves impactos por la falta de infraestructura para su manejo y tratamiento y propone riesgos en la salud de la población por la alteración de los ecosistemas y la calidad ambiental de los recursos naturales. la realización de un mayor número de actividades Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 2012-2015 Uniendo esfuerzosTuxtla Chicoavanza 88 industriales. Incorporar la perspectiva de género en los programas de conservación de la diversidad biológica. Fortalecer la conservación y aprovechamiento sustentable de las especies nativas en las áreas naturales protegidas.. Estrategia 3. Disminuir la degradación y pérdida de hábitats en áreas naturales. Estrategia 2. lo cual evidencia la necesidad fortalecer a las instituciones ambientales. La biodiversidad está estrechamente ligada a la salud y el bienestar de las personas y constituye una de las bases del desarrollo social y económico. mediante su evaluación en materia de impacto ambiental. Estrategia 1. enfocando atención especial al rescate de los saberes tradicionales de las mujeres rurales e indígenas en el manejo integral de los ecosistemas. uno de los principales retos ambientales que afronta la humanidad. La conservación y el uso sostenible de la biodiversidad son elementos clave para avanzar hacia un modelo de economía verde y un desarrollo sostenible. La conservación de la biodiversidad y el mantenimiento y la restauración de los ecosistemas son igualmente relevantes en la lucha contra el cambio climático. agropecuarias y de servicios ha generado la introducción de residuos: orgánicos. Prevenir y contrarrestar el deterioro del medio ambiente en el municipio. El desarrollo de obras y actividades públicas y privadas en el estado genera daños al ambiente que pueden ser controlados. Regular el desarrollo de obras. . Reducir la incidencia de enfermedades en el medio silvestre para disminuir riesgos sanitarios. Estrategia 4. y la verificación del cumplimiento de la normatividad. en suelo y cuerpos de agua. en la solución de esta problemática. Estrategia 1. La precisión de las medidas de mitigación en la construcción y realización de obras y actividades industriales y de servicios. La protección de la biodiversidad es por tanto un reto colectivo que debe abordarse desde una perspectiva global y con un enfoque integrador. Introducción a la Seguridad Alimentaria fuente ilimitada de recursos y servicios muy variados. En los últimos años. Objetivo. Política Pública.

así como para la elaboración de los inventarios de gases de efecto invernadero y escenarios climáticos para los planes de acción climática en el municipio. como de aquéllos que utilizan a México . Estrategia 2. Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el municipio. Estrategia 1. centros de investigación. Gestionar proyectos para habilitar nuevos lugares para la disposición final de los residuos sólidos municipales. que altera la composición de la atmósfera mundial y que se suma a la variabilidad natural del clima observable durante un Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 2012-2015 Uniendo esfuerzosTuxtla Chicoavanza 89 periodo de tiempo comparable. El cambio climático puede definirse como: el cambio de clima atribuido directamente a la actividad humana. Mejorar los niveles de calidad del agua y suelo.Carlos Chamlati Morán. se establece una política dirigida a reducir los gases de efecto invernadero y a prepararnos ante los efectos del cambio climático en todos los sectores de la sociedad Tuxtla chiquense. Incorporar prácticas de manejo sustentable desechos orgánicos e inorgánicos. Mejorar el manejo de los residuos sólidos para la reducción de la contaminación ambiental. Objetivo. El cambio de clima que observamos hoy en día. La Encuesta sobre Migración en la Frontera Guatemala–México permite obtener información sociodemográfica. Esta política atiende de manera directa el ODM 7 y además busca contribuir a las metas establecidas en la Estrategia Nacional de Cambio Climático. Ante la necesidad de disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero a la atmósfera en el municipio. Estrategia 2. Estrategia 3. Política Pública. Objetivo.. fomentando las prácticas tradicionales y alternativas para la reducción de la contaminación de suelos y agua. se asocia principalmente a aumentos en temperatura y alteraciones del ciclo hidrológico. Promover la vinculación y cooperación de las instituciones de educación superior. Introducción a la Seguridad Alimentaria actividades y establecimientos públicos. sociales y privados para que apliquen sin excepción medidas de prevención y mitigación de daños al medio ambiente. Realizar el mantenimiento periódico del lugar que sirve para el depósito de residuos sólidos. aunque existen muchos otros efectos. organismos y agencias nacionales e internacionales para temas relacionados con la atención del fenómeno del cambio climático. Contribuir a la reducción de las emisiones producidas por el cambio de uso del suelo en el estado por la alta degradación y deforestación. migratoria y laboral tanto de los guatemaltecos que trabajan en Chiapas de manera temporal. Estrategia 1.Mitigación del Cambio Climático. evaluaciones de desempeño ambiental. Estrategia 2.

Quetzaltenango. colindantes con los municipios chiapanecos de Suchiate. actividades económicas que comparte con Chiapas y la gran afluencia de migrantes. 2002. Ayutla. Huehuetenango y Quiché. familiar y comercial transfronteriza en la zona México– Guatemala ha contribuido a la consolidación de la relación entre estos dos países. La actividad sociocultural. 2003): (7) . tanto visitantes locales. así como los principales resultados para el periodo 2004–2007. número de municipios fronterizos con México. Palma. La movilidad poblacional entre Guatemala y México se puede distinguir con base en cuatro elementos fundamentales (Dardón. Introducción a la Seguridad Alimentaria como país de tránsito para llegar a Estados Unidos. Unión Juárez. tanto nacionales como centroamericanos. Metapa.Carlos Chamlati Morán. El presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer la metodología. la encuesta se amplió a Honduras y El Salvador. Cacahoatán. Tajumulco. y en alguna medida al diseño e implementación de nuevas políticas migratorias por parte de México. La Emif Sur ha contribuido a dimensionar el fenómeno migratorio entre México y Centroamérica. a pesar de la separación formal que impone una línea divisoria administrativa. que cruzan por esta zona para dirigirse a Estados Unidos. Motozintla y Mazapa de Madero. Malacatán. ampliando el rango de intercambio comercial y laboral de la zona. A partir de mediados de 2008. denominándose a partir de entonces Emif Sur. La zona fronteriza más dinámica entre Guatemala y México está compuesta por cuatro departamentos del occidente: San Marcos. La reducida extensión territorial de la mayoría de las localidades y municipios guatemaltecos fronterizos con México contribuye a que la denominada 'zona fronteriza' —estrictamente hablando— vaya más allá del espacio que ocupan aquellos municipios que son limítrofes. alcances y limitaciones de la encuesta.5 San Marcos es el departamento de mayor importancia para esta zona debido a la cantidad de población que alberga extensión territorial. Tuxtla Chico. En este departamento destacan seis municipios fronterizos con Chiapas: Ocós. Tapachula. Sibinal y Tacaná. como migrantes en tránsito y trabajadores fronterizos y temporales. que contienen 22 municipios fronterizos (mapa 1). demarcaciones que conforman la zona de mayor afluencia de personas. Frontera Hidalgo.

y otras entidades como Tabasco. sin embargo. familiar. Sin embargo. • Condición migratoria de cruce: documentada o indocumentada. Guatemala. como resultado de la crisis del café. (8) Además de los visitantes locales. turístico. • Destino: 1. en la reciente década. Tanto el flujo de personas Sur a Norte. especialmente municipios chiapanecos fronterizos y no fronterizos. principalmente a los departamentos fronterizos del occidente de ese país. se ha incrementado la inserción de trabajadores guatemaltecos en actividades no agrícolas. los estudios realizados en la región dan cuenta de la presencia de trabajadores guatemaltecos con estancias cortas en territorio mexicano (horas y días). como el comercio informal y el servicio doméstico. como su recíproco Norte a Sur. México es territorio de tránsito.Carlos Chamlati Morán. Estos migrantes temporales se han integrado mayoritariamente a actividades agrícolas. así como la mayor afluencia de vendedores ambulantes guatemaltecos. 2. para este destino. Dada la alta circularidad y la dinámica transfronteriza de la zona. comercial. por ejemplo. están compuestos principalmente por visitantes locales. ya sea por razones familiares o comerciales. como la ciudad de Tapachula o pequeñas ciudades fronterizas. México. Talismán y Tuxtla Chico. definidos como aquella población residente en la zona fronteriza guatemalteca que se desplaza hacia los principales centros urbanos chiapanecos. lo que los convierte en . grupo compuesto por un número importante de adultos y menores migrantes. Quintana Roo o Campeche. y 3. como Ciudad Hidalgo. llegan a la tradicional zona agrícola del Soconusco migrantes guatemaltecos en busca de trabajo. • Motivo de cruce: laboral. sino más bien un movimiento transfronterizo circular basado en las relaciones familiares y en el consumo de algunos bienes y servicios. entre otros. identificaron un incremento en la participación de mujeres en este flujo laboral transfronterizo. donde se desempeñan como trabajadoras domésticas. Estados Unidos. especialmente con destino en localidades urbanas chiapanecas. las inundaciones y la diversificación de la economía chiapaneca. dicho flujo poblacional no conforma un flujo migratorio en sentido estricto. Ángeles–Cruz y Rojas (2000). Introducción a la Seguridad Alimentaria • Direccionalidad: Sur a Norte (desde Guatemala a México y Estados Unidos de América) y Norte a Sur (desde México y Estados Unidos a Guatemala).

http://www.COPLADEM http://www.mx/work/enciclopedia/EMM07chiapas/municipios/071 02a. tiene considerados para sacarlos de la pobreza. creando un espíritu emprendedor. Enciclopedia de los municipios y delegaciones de México.mx/marco_juridico/plan_desarrollo_mu nicipal. Introducción a la Seguridad Alimentaria trabajadores transfronterizos o fronterizos. 2. 1990).coplademtuxtlachico.pdf Consultado 31/08/2015 .gob. llego a la conclusión de que la capacitación de las familias agrícolas rurales del municipio de Tuxtla Chico.Carlos Chamlati Morán.html Consultado 30/08/2015. requieren de apoyo con el establecimiento de una metodología de gestión de proyectos productivos para salir de la pobreza de pensamiento. en que se organicen para buscar mercados para la distribución de sus productos.gob. Carlos Chamlati Morán Bibliografía. Tuxtla Chico. medios de comunicación como caminos saca cosechas. Saludos cordiales. aplicar a programas públicos que le permita obtener recursos para aumentar su productividad y generar riqueza para superar los retos que los objetivos de milenio de la ONU. que les permita generar ganancias para superar la pobreza y así asegurar que superaran el hambre que aqueja a las comunidades pobres que no tienen los servicios básicos como agua potable. entendiendo como tal al "trabajador migrante que tiene su residencia habitual en el estado vecino a donde regresa cada día o a hasta por una temporada de una semana" (ONU.inafed. Una vez terminada las actividades de la materia. Plan municipal de desarrollo Tuxtla Chico. electricidad. Estado de Chiapas. 1. 2012-2015. (8) Conclusión. cambiando su forma de actuar y pensar.

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