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CARLOS CHAMLATI

Proyecto
MORAN POS1502283

U N I V E R S I D A D A B I E RTA Y A
D I S TA C I A D E M E X I C O
MAESTRIA EN SEGURIDAD
A L I M E N TA R I A

"El espírituI N
emprendedor
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A L A agrícolas
E G U Chico
R I D AyDlasAcompetencias
L I M E N TA R
I A elaborar,
deSTuxtla
para
gestionar y controlar los proyectos productivos
DOCENTE: DR. ENRIQUE ARMANDO
alimenticios y su impactoGOMEZ
en el entorno
LOZOYAen que se
desarrollan".

Carlos Chamlati Morán.

Introducción a la Seguridad Alimentaria

El título será "El espíritu emprendedor en las familias agrícolas de Tuxtla Chico y
las competencias para elaborar, gestionar y controlar los proyecto productivos
alimenticios y su impacto en el entorno en que se desarrollan".

Introducción.

En mi desarrollo laboral, educativo, social, económico, político, familiar siempre he
estado inmerso en actividades emprendedoras, como la creación de una granja
avícola y micro negocios de venta de pollos, comerciando los productos en canal o
procesados. Así mismo he incursionado en poner negocio de refresquería, como la
venta de licuados, refresco y comida.
En la escuela he impartido clases de creación de empresas, costos, auditoria,
presupuestos y gestión de proyectos que me han brindado los conocimientos para
desarrollar mis competencias y habilidades que me permitan emprender proyectos
productivos que logren tener éxito y sostenerse a través del tiempo. Siempre
teniendo en cuenta que estos proyectos sean sustentables.
Quiero abordar mi proyecto desde mi contexto regional o local, tengo una
propiedad en el municipio de Tuxtla Chico Chiapas, con una extensión de 3
hectáreas, en las que quiero hacer producir, tengo ideas de convertirlo en un
restaurante campestre, con crianza de pollos, puercos, borregos, ganado y
aprovechar el espacio con un vivero de plantas orgánicas, para su reventa en el
mercado local de Tapachula y Tuxtla Gutiérrez.
Tendría que abordar el tema de los proyectos productivos, creando redes con
pequeños agricultores o familias que quieran integrar una cooperativa para poder
competir con los grandes inversionistas.

Carlos Chamlati Morán.

Introducción a la Seguridad Alimentaria

Desarrollo.

Planteamiento del problema.
En este proyecto nace de mi percepción de la falta de una mentalidad
emprendedora por parte de las familias que viven en zonas rurales agrícolas, con
el fin de dotarlas de las herramientas que les permita producir cuidando el medio
ambiente, producción de alimentos orgánicos, para producir con calidad de
acuerdo con las normas que regulan la producción de alimentos sanos e inocuos
para el consumo humano.

Cabe hacerse las siguientes preguntas:

¿Por qué no existe la mentalidad emprendedora en las familias agrícolas de Tuxtla
Chico Chiapas?
¿Cuáles son los factores que inciden en la pobre mentalidad emprendedora de las
familias agrícolas de Chiapas?
¿Podrá la educación o capacitación de las familias de Tuxtla Chico, crear la
mentalidad empresarial?
¿Cómo se puede abordar la situación crítica de las familias de Tuxtla Chico para
superar la crisis alimentaria local?
¿Qué fenómenos ambientes impactan en la producción de alimentos en Tuxtla
Chico Chiapas?
¿Cómo afectan las plagas y enfermedades en los cultivos a las familias agrícolas
en la comunidad de Tuxtla Chico Chiapas?
¿Qué estrategias se pueden implementar para concientizar a las familias agrícolas
en la comunidad de Tuxtla Chico Chiapas?
¿Dónde radica el problema de las familias agrícolas de Tuxtla Chico, Chiapas, por
el interés de crear empresas?

La falta de tecnología en el campo chiapaneco. para ayudarlos a desarrollar el espíritu emprendedor y generar un cambio de mentalidad. . Objetivos Particulares. provoca la baja productividad agrícola. siendo un municipio habitado por personas de origen étnico Maya. agrícolas. Chiapas. Introducción a la Seguridad Alimentaria Justificación. Proponer una metodología de plan de negocios de los agronegocios para familias agrícolas de Tuxtla Chico. políticos. Establecer un censo de familias agrícolas del municipio de Tuxtla Chico. Chiapas. Chiapas. Llevo radicando 20 años en el municipio de Tuxtla Chico Chiapas y me preocupan los problemas sociales.Carlos Chamlati Morán. Objetivo General. Conocer la idiosincrasia de las familias agrícolas del municipio de Tuxtla Chico. económicos. Chiapas. es un problema que provoca que las familias agrícolas estén cada vez más vulnerables a sufrir las consecuencias de la falta de apoyo por parte de los organismos públicos que pongan los ojos en esta población. Proponer un programa de capacitación a las familias agrícolas de Tuxtla Chico. sobre todo en la comunidad de Tuxtla Chico. Motivación. Chiapas. en la que no existen fuentes de empleo para la población joven. ambientales. y la migración de las personas a los Estados Unidos.

. Actualmente. fue curato donde radicaban las mejores familias.Tapachula estaba sujeta a Tuxtla Chico. en conejos"€. Tuxtla Chico perdió parte de su jurisdicción. Introducción a la Seguridad Alimentaria Identificación del territorio donde se desarrollara el proyecto de investigación. En 1831. en 1881. el ayuntamiento de Tuxtla Chico levantó acta informativa por el paso de armas que el alcalde de Tapachula traía de Guatemala. Por los tratados de límites. se declaró en favor del Plan de Ayutla. posiblemente su origen data del clásico temprano. su cabecera ostenta la categoría de villa. absorbió a Tuxtla Chico. En 1818. se le midieron tierras para ejidos. (1) NOMENCLATURA DENOMINACIÓN Tuxtla Chico. Por decreto de 10 de diciembre de 1859. náhuatl significa: "Lugar de HISTORIA RESEÑA HISTÓRICA MEDIO FÍSICO LOCALIZACIÓN Es uno de los pueblos más viejos del Soconusco. en 1700. El 30 de septiembre de 1855.Carlos Chamlati Morán. se autorizó la construcción de un puente sobre el río Suchiate para comunicarlo con Guatemala. TOPONIMIA Tuxtla. pero al crecer Tapachula. En 1685. Durante la colonia se construyó un templo a la virgen de La Candelaria. por solicitud de los alcaldes y demás autoridades de Tuxtla Chico ante la capitanía general de Guatemala.

Introducción a la Seguridad Alimentaria Se ubica en la Llanura Costera del Pacífico. al sureste con el municipio de Metapa. otros ríos son el Cahuacán que separa al municipio de Tapachula. . Sus coordenadas geográficas son 14º 56"€™ N y 92º 10"€™ W. las Pilas y Hachapa. el Naranjo. además de los arroyos Aguinal. Su altitud es de 320 m. Aguinalito.m. al sur con el de Frontera Hidalgo y al oeste con el de Tapachula. presentando un terreno plano en su mayor parte. el Cozolapa. Cahoá. Tizate. Solis. San Antonio.n. y el Izapa.Carlos Chamlati Morán. al este con la República de Guatemala. EXTENSIÓN Su extensión territorial es de 857 km². Chincuyo.s. OROGRAFÍA HIDROGRAFÍA El principal río es el Suchiate que sirve de frontera con Guatemala. Chichicaste. Limita al norte con el municipio de Cacahoatán.

desafortunadamente su explotación irracional ha devastado extensas áreas de bosques y selvas. RECURSOS Chiapas posee una gran variedad de recursos naturales. Año 2000 PRINCIPALE AREA LOCALIZ SUPER S NATUR ACION FICIE CARACTERÍ AL STICAS Ruinas Sierra 20.Carlos Chamlati Morán. Introducción a la Seguridad Alimentaria CLIMA El clima es cálido húmedo con lluvias abundantes en verano. PRINCIPALES ECOSISTEMAS La vegetación es de selva alta. (Cuadro 1) Cuadro 1 Áreas naturales protegidas.00 de Madre de Izapa(P Chiapas arque Estatal en proyect o) Monumento Arqueológico . Es considerado corno un centro ceremonial maya. NATURALES Abarca parte de las Zonas sujetas a Conservación Ecológica Ruinas de Izapa. provocando la pérdida de especies de flora y fauna silvestre. esta zona cuenta con más de . municipio de Tuxtla Chico. Chiapas.

Carlos Chamlati Morán. Departamento de CARACTERÍSTICA S Y USO DE SUELO ATRACTIVOS CULTURALES Y TURÍSTICOS FIESTAS. CENTROS De acuerdo con información de la Secretaría de Turismo. DANZAS Y TRADICIONES Las celebraciones más importantes son: la de la Virgen de la Candelaria. Información para la Conservación. Introducción a la Seguridad Alimentaria 150 estructuras. en el . cuya arquitectura muestra el inicio de la planificación urbana. la feria comercial y la feria popular. Fuente: Instituto de Historia Natural.

fundada alrededor del. Introducción a la Seguridad Alimentaria TURÍSTICOS año 2000 la infraestructura turística de este municipio lo conformaban un hotel con ocho habitaciones. una de las principales zonas arqueológicas de Chiapas.C.Carlos Chamlati Morán. . El principal atractivo turístico es la Zona Arqueológica de Izapa. A lo largo de 1000 años fue el más grande e importante centro civil y religioso de la Llanura del Pacífico.año 1500 A.

5 Izapa Primera Sección 1118 49. Prim. Introducción a la Seguridad Alimentaria PRINCIPALES LOCALIDADES Población Nom. Tuxtla Chico Localidades) Sec Terc.4 50. Fem.1 Segunda Sección de Guillen 1306 48. Localidad Abs.2 Monte Primera Sección de Guillen 2968 50. Masc.5 52.7 14. Tuxtla Chico (10 Localidades) 24765 49.9 48.6 Tuxtla Chico 6722 47.8 Manuel Lazos 1586 51.1 49. El 1483 51.3 Resto Tuxtla Chico 8702 50.1 Población Ocupada Nom.9 Monte Izapa Segunda Sección 2497 50. (10 612 34. NE .2 49.3 9 .4 50.6 Guadalupe Victoria 1048 49.7 50. Rel. Rel.5 Segunda Sección de Medio 3528 49.Carlos Chamlati Morán.5 47.5 3. Localidad Abs.5 51. Tot. Tot.3 48.1 49.0 50.7 Sacrificio.8 50.0 Primera Sección de Medio 2509 50.

por estar encima del porcentaje promedio municipal son 15. de 28 comunidades existentes en el municipio. Las casas de salud existentes son insuficientes para atender la demanda de los usuarios en comunidades. Actualmente ésta dirección tiene una plantilla de 48 trabajadores. cuenta con tres camiones de recolección los cuales resultan insuficientes para darle servicio a la cabecera y comunidades del municipio. de otra vivienda. el 52. el equipo y los vehículos resultan en consecuencia insuficientes. Dirección de servicios públicos y limpia. Esta dirección está integrada por dos áreas de operación. Considerando entonces el número de localidades con población concentrada mayor a los mil habitantes. En lo que refiere a la cobertura de servicio de agua por localidad. Ejido Guadalupe Victoria. Ejido Sur de Guillen. 15 de Abril. Sección de Medio Monte. Introducción a la Seguridad Alimentaria Coordinación de salud municipal. 2a. Tuxtla Chico carece de infraestructura en el servicio de salud.97% de las viviendas. 13 comunidades del medio rural y cabecera municipal cuentan con el servicio de salud básico. el departamento de Limpia es el encargado de recolectar la basura en la cabecera municipal y en el medio rural. ríos o arroyos. de pozos.Carlos Chamlati Morán. además los vehículos que se encuentran en el parque vehicular destinados a la recolección de basura se encuentran en mal estado. El . Vicente Guerrero.5. El servicio de recolección de basura se otorga en las siete localidades con mayor número de habitantes. por otra parte se les brinda el servicio dos días a la semana a estas siete comunidades que requieren del servicio por la generación de residuos. Ejido Miguel Hidalgo. además de contenedores para los desechos que genera el mercado. Mientras que el Departamento de Ecología es el encargado de brindar limpieza a los parques de las localidades y auxiliar a las escuelas en la limpieza de las mismas.(2) Servicio de recolección de basura. Omoa. las que ostentan las mayores carencias. 1a. Fracción la Jeringa. Servicio de agua Tiene presencia en el municipio en el 45% de las viviendas. Ejido Silvano Gatica. Sección de Medio Monte. Se cuenta con una calendarización de los recorridos por vehículo asignado a cada una de las comunidades. asimismo. empero. se abastecen de agua de una llave pública. Para esto la administración cuenta con Ocho vehículos recolectores de basura con capacidad para 2. el resto de las comunidades carecen de este servicio. 6 y 12 m³ que se encuentran en condiciones regulares. y en orden de mayor a menor necesidad se encuentran: El Aguinal. los cuales son: Ejido Manuel Lazos. Ejido Vicente Guerrero y la cabecera municipal de Tuxtla Chico.

es por carretera federal tramo Tapachula . con un sistema deteriorado ya no cuenta con tubería de asbesto. cuenta con dos bombas para su funcionamiento una de ellas está sin operación desde agosto del 2012. Sección de Medio Monte. es decir. Sección de Medio Monte. Existen comunidades en rápido crecimiento. Servicio de caminos La infraestructura de camino en el municipio es insuficiente. Servicio de Alcantarillado Sanitario. Pantanal y Guadalupano. y el cuarto y último es que se encuentra en el Ejido Manuel Lazos. Sección Margaritas.Carlos Chamlati Morán. El Chical. Por otro lado. Este servicio está presente en la cabecera municipal. En lo que respecta al servicio de panteones. quedando la parte sur de la cabecera pendiente de la rehabilitación del sistema. El 80 % de la red de caminos revestidos rurales y urbanos carecen de mantenimiento. el existente en la cabecera municipal es administrado por el Ayuntamiento. Sección. Cahua 2a. Izapa 2a. que tienen pérdidas económicas en el sector agrícola. ganadero y artesanal por no sacar en tiempo y forma sus productos al mercado. Cahua 1a. Sección de Medio Monte. El Sacrificio e Izapa 2a. La cabecera ya cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales a través de lodos activados. Introducción a la Seguridad Alimentaria Sacrificio. . es decir los agentes municipales. Talismán y Sección la Granja. Sección. dado el tamaño de la localidad y el déficit del servicio en viviendas. en el 2011 el gobierno del Estado realizó una licitación de obra para construir un sistema de alcantarillado con tubería de PVC sanitario. Sección. En el Ejido Manuel Lazos se cuenta con un sistema de alcantarillado para todo el centro poblacional. Sección. El Sur de Guillén. 1a. El acceso a la cabecera municipal desde Tapachula. Ambas comunidades no cuentan con una planta de tratamiento de aguas residuales. cuando se requiere de un servicio de mantenimiento se dirigen a la dirección de Obras Públicas para solicitar el apoyo para su reparación y. específicamente por el área de Sindicatura Municipal. 2a.Cacahoatán. cabecera de la región. uno está ubicado en Sección Omoa. el segundo se Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 20122015 Uniendo esfuerzos Tuxtla Chico avanza 21 encuentra en la 2da. en el poblado Frontera Talismán. el tercer cementerio lo localizamos en la cabecera municipal. requieren de pronta atención las localidades de Omoa. la empresa que gano la licitación no concluyo la obra. Existen 4 cementerios en este municipio. Servicio a panteones. se tiene terminado su sistema de alcantarillado en sus tres barrios. mientras que los ubicados en las comunidades se encuentran a cargo de los representantes locales. quedando sólo túneles de tierra donde antes existía un tubo de asbesto.

abastece a las colonias 8 de octubre. Cabe mencionar. Introducción a la Seguridad Alimentaria Servicio de Mercados. quienes venden especies como chiles secos. ocupando un lugar proyectado para el atrio de la iglesia. aunque opera con deficiencias. Al mercado llegan comerciantes propios de la cabecera y de las comunidades entre estas Toma la Galera en su mayoría venta de pollo. sin cubrir con los requerimientos normativos. tiene sede en Tuxtla Chico. veladoras. comida corrida. Santa Elena y Fraccionamiento Fovisste. además. mirra. Sistema de agua potable y alcantarillado. El lugar de abasto del municipio es el mercado de la cabecera municipal. manifiestan que no está en óptimas condiciones para funcionar como mercado. hierbas. legumbres y frutas. venta de pescados. En el municipio la dirección de seguridad pública es la encargada de salvaguardar la seguridad de los habitantes. el servicio de mayor cobertura es de electrificación con el . el resto de localidades sobre todo las que se encuentran al sur del municipio. Servicio de rastro. es el más antiguo. entre otros productos del tarot. Al interior del mercado están los comerciantes provenientes de la República de Guatemala denominados “Los Chirijes”. En la parte exterior comerciantes con venta de ropa.7% se abastece a través de pozos artesanos y de los arroyos. La comunidad Primera sección de Guillen oriente se sirve de la red de agua entubada de los Guillenes. El rastro municipal presta sus servicios en la cabecera. a éste acude el municipio de Metapa. debido a esto el 26. las familias que se dedican a la venta de carne.Carlos Chamlati Morán. pepita de calabaza. pollerías. cirios. de ubicación y espacio necesarios para el buen funcionamiento. loción para negocios. entre otros. ajonjolí. debido a que los locatarios del mercado principal. comal de metal. un segundo mercado “San Juan” ubicado en la parte suroriente de la cabecera. los Guillenes productos como frutas de la temporada. aves de corral. Asimismo. los asegurados se ponen a disposición del Ministerio público o Juez municipal según corresponda. carnes de cerdo. verduras traídas de Guatemala. chocolate. Dirección de Seguridad Pública municipal. cacahuates. no están funcionando al 100%. dependiente del Ministerio de Justicia del Estado. en el caso de presentarse algún acto delictivo. no cuenta con la infraestructura de alcantarillado sanitario por lo que se ven obligados al uso de letrinas y fosas sépticas en el mejor de los casos. velas. El Ministerio Público. acostumbran la matanza de reses en los patios de las casas sin cubrir las normas de higiene establecidas por la secretaria de salud. maíz y frijol. flores y adornos florales. Primera y Segunda Sección de Izapa productores de carnes de res y cerdo. pinol. piedra blanca. carnicerías. ubicado a un costado del edificio de la presidencia municipal. incienso.

y por el segundo Conteo de Población y Vivienda. porcentaje por debajo de la cifra estatal (9. Con lo anterior. localizadas en comunidades que superan los 100 habitantes. La educación constituye un factor indispensable para el desarrollo de un pueblo. considerando el número de población mayor de 15 años que no completó la primaria se encuentra con el 34. 9 telesecundarias.68% no acude a la escuela. Los datos anteriores fueron obtenidos de los cálculos realizados según datos del INEGI. se registró en el municipio un promedio de escolaridad de 6. 33 escuelas primarias.57 en el 2005. En este sentido. se encontró que un 4. De la población en edad de asistir a la primaria (6 y 14 años). con excepción de Sección Guillen Poniente de más de 400 habitantes. siendo dicho cargo honorífico. estudios e investigaciones relativos a los problemas y necesidades de la familia y de la sociedad con el fin de planear y ejecutar acciones tendientes a la solución y satisfacción de los mismos. Introducción a la Seguridad Alimentaria 91%. 2005. lo que coloca en . El Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF). 1 CONALEP y 1 escuela Normal Experimental donde se imparte la Licenciatura en Pedagogía. Coordinación de educación. tiene las facultades y obligaciones siguientes: Fomentar y promover el sano e integral desarrollo de la familia y la comunidad en general. es un Organismo de la Administración Pública Municipal dependiente del Presidente Municipal y es presidido por quién éste designe. por su parte el alumbrado público es nulo.65%). Tuxtla Chico cuenta con 30 jardines de niños.57%. 2 tele bachilleratos. la dispersión que acompaña a los municipios de Chiapas. requiriéndose en por lo menos las áreas públicas de mayor concentración. Ahora bien. 2 preparatorias. sin embargo. 2 bachilleratos. observando el nivel de escolaridad por género resulta la diferencia de un grado. sin embargo. cultura y deporte.90. 5 secundarias. Realizar en coordinación con las instituciones competentes. ya que los hombres alcanzan el 7. y tendrá además un Titular denominado Director del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia. teniendo como misión la promoción del desarrollo integral de las familias del municipio y el de canalizar las ayudas asistenciales que el Ayuntamiento destine para ese efecto y que además de las que le otorgan otras leyes y reglamentos.1 grado de escolaridad.Carlos Chamlati Morán.1 y las mujeres 6. influye en la reducción de los beneficios que genera el establecimiento de instituciones educativas de orden público. un importante avance considerando el nivel alcanzado en el 2000 calculado en 4.

al este con La República de Guatemala. Las principales corrientes del municipio son: los ríos perennes Aguinalito. y el restante del territorio por consecuente es rural abarcando una superficie de 161. colinda al norte con el municipio de Cacahoatán.34% de llanura costera y el 0. La mayor parte del territorio municipal se encuentra en la región fisiográfica Llanura Costera del Pacifico y una mínima porción en la Sierra Madre de Chiapas.96% y solo el 20. El territorio municipal se encuentra dentro de las sub-cuencas Cahoacán. Introducción a la Seguridad Alimentaria una mejor posición al municipio. sin escolaridad está el 19. y los ríos intermitentes son Cahoa. el 14.0 km2 = 100 ha = 106 m2) equivalente a 16. Solís.01km² (1. Las coordenadas de la cabecera municipal son: 14° 56' 20'' de latitud norte y 92° 10' 05'' de longitud oeste y se ubica a una altitud de 320 metros sobre el nivel del mar. Orografía. Suchiate y El Naranjo. Se encuentra ubicado a una altitud promedio de 320 metros sobre el nivel del mar. El 55. La altura del relieve va de los 30 m y hasta los 400 m sobre el nivel del mar. El municipio se ubica en la región económica 'X.67 km2. MEDIO FISICO Colindancias. Las coordenadas que contempla su extensión territorial son de latitud norte 14° 56' y longitud oeste 92° 10'.401 hectáreas. de los temas anteriores. La población de 15 años y más con educación pos-básica comprende el 23.99% de la superficie municipal y el 23. el 29. todos se encuentran en una mejor situación comparado con el Estado. De lo anterior se desprende que la superficie de extensión territorial urbana es de 2. Cabe precisar que la población masculina.Carlos Chamlati Morán. y Suchiate (de la cuenca Rio Suchiate).77% de sierra alta volcánica.(4) Extensión Territorial.34% de sierra baja de laderas tendidas.34 km2. La superficie territorial que cubre el municipio de Tuxtla Chico es de 164. con un casi 9% menos que el nivel estatal. Hidrología.01 % de Aw (w) . Clima. Izapa y Hachapa entre otros.43%. Cahoacán.30% completó la primaria. superficie que es relativamente grande. y al este con el municipio de Tapachula de Córdova y Ordoñez. constituye el grupo más amplio en la integración de estos porcentajes.57% de la superficie municipal se conforma de llanura costera con lomerío. al sur con el municipio de Metapa de Domínguez y municipio de Frontera Hidalgo. Los climas existentes en el municipio son: Am (f) cálido húmedo con lluvias en verano que abarca el 76.Soconusco'.

43%. El panorama observado en el municipio desde 1975 es el de campos cultivados con predominio en agricultura y pastizales. primavera.5 °C.5 °C. Está constituido por materiales disgregados. Flora y fauna. Este suelo se distingue por estar formado siempre por materiales acarreados por el agua. este tipo de suelo posee una capa superficial muy suelta con abundante materia orgánica. Suelos. tepemiztle. tepeaguacate. zope negro. Introducción a la Seguridad Alimentaria cálido sub-húmedo con lluvias en verano.5 °C. anona. la precipitación media va desde los 1400 mm y hasta más de 3000 mm. papause. fluvisol con el 1. cedro (cedrela odorata). En el periodo de noviembre abril. Por su presencia en el municipio. huanacastle. y suelen utilizarse para la producción de cultivos como el cacao y el café. . se observa que el 18% corresponde a zonas ejidales. la precipitación media va de los 125 mm a 700 mm. el cual posee características de drenaje eficiente. localizado en una pequeña porción del territorio municipal de la zona norte. circunstancia que lo hace muy susceptible a la erosión. integrando 7 ejidos. y en el periodo de noviembre abril. característico de las zonas altas derivado de su formación volcánica. Relativo a la tenencia del suelo en el municipio. el 65% concierne a pequeñas propiedades y el resto está constituido por propiedades privadas. guayabo. lo cual representa una limitante para su aprovechamiento agrícola. chiches. no así. andosol con el 29. ceiba. para su aprovechamiento forestal. hormiguillo. palo jiote. son suelos poco desarrollados. Los tipos de suelos presentes en el municipio son: acrisol con el 68. de los cuales 6 ya fueron medidos y certificados por el PROCEDE. muy frecuentemente se presenta una capa endurecida.Carlos Chamlati Morán. la temperatura mínima promedio va de 15 °C a 19. mientras que la máxima promedio oscila entre 30 °C y 34. En muy poca proporción se presenta el fluvisol. En los meses de mayo a octubre. específicamente en la zona colindante a Guatemala sobre las inmediaciones del rio Suchiate. además de ocuparse para pastizales en la producción ganadera. A pesar de ello. la temperatura mínima promedio va de los 18 °C a los 22. En los meses de mayo a octubre. es decir. Muchas veces presentan capas alternadas de arena. y la máxima promedio fluctúa entre 30 °C y por arriba de los 33 °C. con una reserva de nutrimentos relativamente baja con una moderada tendencia a la erosión. le sigue el andosol.43% de la superficie municipal.81% y la zona urbana que ocupa el 0.33% de la superficie. mismos que han modificado su ocupación. chonte. cedro rosado. el municipio presenta una abundante vegetación: árbol de chalún. arcilla o gravas. incrementando a la fecha la superficie para el aprovechamiento de cultivos de temporal. El tipo de suelo predominante es acrisol. zapote colorado.

rana. considerando que este municipio se encuentra ubicado en una de las regiones que registra las mayores precipitaciones en el estado de Chiapas. chirimoya. tucán. Mapa de riesgo. apreciando en sus inmediaciones plantaciones de café y cacao. sapo. cimarrón. más aun. ya que en la actualidad éstos se tiran a cielo abierto o en las principales barrancas que conducen a los ríos. Tuxtla Chico también presenta una cuantiosa fauna. representa una gran oportunidad para la agricultura y las plantaciones forestales no maderables. entre otros. vampiro. chachalaca. murciélago. De esta forma. Actualmente el tiradero de mayor proporción es el utilizado por el Ayuntamiento. conejo. erosionadas. hoja blanca. hormiguero. al este y oeste respectivamente. Así también. cocodrilo. es necesario poner atención a la existencia de pastizales. nutria. situación que se recrudece tomando en cuenta que muchos de estos ríos son utilizados para el consumo doméstico y para la recreación y convivencia familiar. causando la contaminación de los mismos y la presencia de fauna nociva. la deforestación constituye un grave riesgo. pato. así como por las faldas del Volcán Tacana y la Costa del Soconusco. garza. da lugar a fenómenos de erosión. manaca. el hecho que el territorio esté conformado por las cuencas de los ríos Suchiate y Cahoacán. culebra. ya que al dejar suelos descubiertos. corcho. chachalaca copetona. el cual se encuentra colindante al Río Suchiate. etc. tepezcuintle. mapache. básicamente por agroquímicos y descargas de aguas servidas de las comunidades con mayor número de población. donde se hace necesario un programa de manejo de praderas con reforestación y rotación de . codorniz. caña brava. ardilla. Los principales riesgos ambientales están representados por la contaminación de ríos.Carlos Chamlati Morán. cotorra. integrar amenazas y vulnerabilidades (zonas inundables. iguana de ribera. ratonera.) Cabe mencionar la importancia que otorga para el desarrollo del municipio. dormilón. zorrillo. entre las que predominan especies como: tlacuache. laurel. Por lo anterior. Introducción a la Seguridad Alimentaria chicozapote (manilkara zapota). zorra. así como la ganadería intensiva. pan de palo. tortuga. es la carencia de un relleno sanitario para la disposición de los desechos sólidos. La información de especies animales en peligro de extinción no está disponible. al sur del municipio. mulato. capulín. tuza. quebracho. cascabel. iguana. Por otro lado. jaguar (gato montés). colibrí. Un foco de atención importante. boa. urraca copetona y zorrillo rayado. la morfología caracterizada por zonas planas con pequeños lomeríos los cuales permiten una gran irrigación. puerco espín.

derivado de las grandes avenidas que se han presentado en los últimos tiempos. constituido además como el río más caudaloso del territorio.34. representa un riesgo natural Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 2012-2015 Uniendo esfuerzosTuxtla Chicoavanza 35 latente. ya que la gran mayoría del territorio se ha convertido en grandes campos de cultivos. Introducción a la Seguridad Alimentaria cultivos. las cuales cuentan con una población mayor de 1000 habitantes. Manuel Lazos y 2da. esto puede ser consecuencia de las condiciones topográficas poco propicias para su crecimiento y desarrollo. Sección de Guillen. POBLACIÓN. lo que determinó una tasa de crecimiento anual de 1. en el 2000 presenta un incremento y su población fue de 33. desapareciendo con ello las de selvas altas y medianas tropicales. son adaptadas a la convivencia con el ser humano.348 habitantes. rambután.13 para el periodo del 2000 al 2010 el 0. la mayor parte de la flora y fauna se encuentra amenazada y la mayoría de las especies presentes.35% de las localidades. mango. 1ra.395. Sección de Guillen Centro. . para el año de 1995 aumento a 32. se tornan significativas. Sección de Izapa. donde se han registrado fuertes deslaves e inundaciones en las poblaciones asentadas en la rivera. Se puede apreciar en la siguiente tabla la presencia de 438 habitantes en el 40. plátano. es decir 23 localidades no superan los 100 habitantes.85% de la población total del municipio se encuentra concentrada en doce localidades: la cabecera municipal. 2da. el municipio cuente con 38. etc.Carlos Chamlati Morán. Sección de Medio Monte. hacia el 2010. en 1990 el municipio contaba con 32. El Sacrificio. sobre todo en los cultivos forestales no maderables (cacao. Talismán. Por su parte. aun así la presencia de una gran diversidad de aves.163 habitantes. registró una población municipal de 37. la presencia del río Suchiate como límite Internacional. Aspectos socio-demográficos. la tasa de crecimiento para el periodo 1990 a 2000 fue de 0. Guadalupe Victoria.737 habitantes. Sección de Medio Monte y 2da. el municipio de Tuxtla Chico presentó crecimientos relativamente pocos hasta el año 2005 dando un gran salto para el año 2010.467. café. Sección de Izapa. Por otro lado.79% de la cifra estatal. En el aspecto demográfico. 1ra. para el 2005 ya se contaba con una población de 34.). Omoa. El 71.101 habitantes. Por lo anterior. siguiendo la tendencia de crecimiento del 2000 al 2010 se proyecta que para este 2013.

En el caso de Tuxtla Chico. donde una persona es comisionada para comprar la rosca y seis muñequitos para esconderlos dentro del pan de harina de trigo. Morelos. Sección Los Almendros. (5) La dinámica poblacional en lo que se refiere a la composición familiar se ha venido modificando tal y como se observa en la gráfica que abajo se presenta en donde se puede apreciar que las mujeres mayores de 12 años que tienen de entre 5 y 13 hijos son las mujeres de las épocas de los 20´s y 60´s. la localidad de Manuel Lazos. Por otro lado Sección la Argentina.Carlos Chamlati Morán. entonces se puede hablar que un 81. mientras que el porcentaje se incrementa ligeramente hasta 0.73% de la población femenina tiene solo hasta 4 hijos.39% considerando la población existente en hogares indígenas12. Introducción a la Seguridad Alimentaria Es importante y necesario precisar que de las 57 localidades identificadas por el INEGI en el 2010. tal es el caso de las siguientes localidades: Los Achotes dependiente de la localidad de la 2da. El Manguito y La Paz corresponden a la localidad de El Sacrificio. Piscícola Villa Las Hortensias depende de San Joaquín (Campo Florido). Sección de Izapa. se parten las tradicionales roscas de reyes. y la comunidad femenina que tienen únicamente hasta 4 hijos son las mujeres de la época actual. María del Carmen Barredo.22% de la población municipal. Además cabe resaltar otro dato el cual corresponde a la disminución de población de la población femenina mayor de 60 años. Mesopotamia dependiente del Ejido Manuel Lazos. en forma circular. Por último Esquipulas que por su cercanía a la localidad de El Aguinal es dependiente de esta. Montenegro (El Zacate) dependiente del Ejido Miguel Hidalgo. La Chinita y Sección las Trozas que por su cercanía dependen de la 1ra Sección de Medio Monte. Manuel Arreola Barredo y Salvador Ventura son dependientes de Sección La Toma. Casa Santa. fincas o ranchos o bien son consideradas por los pobladores del lugar como parte de la localidad más próxima y de mayor tamaño. San Antonio y Shambalá dependen de la 2da Sección de Medio Monte. Refiriéndonos a los aspectos culturales de nuestro municipio tenemos las festividades del 6 de enero día de los Reyes Magos. se reparte un pedazo de rosca y un vaso de refresco a cada persona que asiste al . hay localidades con población menor a 50 habitantes las cuales corresponden a cantones. Villa Lucita.27% de mujeres con más de 5 hijos. quedando únicamente el 18. ésta integra un 0. En lo que corresponde a la población de habla indígena. el mayor número de población indígena se presenta en la cabecera municipal. Izapa 2ª Sección y 1ª Sección de Medio Monte.

Los Objetivos de Desarrollo del Milenio colocan al bienestar y a las capacidades de los seres humanos en el centro de los esfuerzos de desarrollo. manteniendo en todo momento la confiabilidad de la información y midiendo los avances o retrocesos desde una óptica global. promover la igualdad entre los géneros y el empoderamiento de la mujer. en los municipios. algunos solo piñatas. que permite estudiar a los municipios. refrescos y pollo. En el parque central "Miguel Hidalgo y Costilla". contar con oportunidades de estudiar y obtener ingresos dignos. reducir la mortalidad infantil. Para la medición de estos parámetros. en materia de desarrollo social. lograr la enseñanza primaria universal. será el objetivo constante de todas y cada una de las acciones de esta Administración Municipal. son compromisos que este Gobierno Municipal ha decidido atender con plena conciencia. El marco de los ODM constituye una herramienta de apoyo para que las políticas públicas contribuyan a: 1). señala en el artículo 42. a los ODM del PNUD.Carlos Chamlati Morán. la alineación de las políticas públicas del Estado. se utiliza el índice de desarrollo humano. La regla para el festejo es de estar pendiente todos de la persona que al comer su pedazo de pan verificar si dentro de éste se encuentra el muñeco. Incidencia en los Objetivos de Desarrollo del Milenio del PNUD. combatir el VIH/SIDA. el anfitrión da anuncio de los nombres de las personas quien estarán obligadas a ser anfitriones en un pequeño convivio que se realizará el día 02 de febrero. y reportarlo con el anfitrión para que él tome su nombre en una lista. garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y fomentar una asociación mundial para el desarrollo. para que en el año 2015. Derivado de la elevación a rango constitucional de los Objetivos de Desarrollo del Milenio de la Organización de las Naciones Unidas. mejorar la salud materna. hasta anotar a los seis muñequitos. el paludismo y otras enfermedades. con la finalidad de mejorar e incrementar el Índice de Desarrollo Humano en el Estado y por consiguiente. Actualmente se está perdiendo la tradición. el cual implica que las personas puedan tener una vida larga y plena. Tuxtla Chico entregue buenas cuentas al Estado. fracción VII. Elevar los niveles de desarrollo humano. la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Chiapas. El concepto central que guía la política del municipio es el desarrollo humano. dulces. Erradicar la pobreza . a México y al mundo. por lo general se toman acuerdos de traer refrescos y tamales para ese día. Erradicar la pobreza extrema y el hambre. Introducción a la Seguridad Alimentaria festejo. objetivos y estrategias instrumentados en el presente instrumento. que ocultaron anteriormente. a ello se ha orientado cada una de las políticas públicas.

La alimentación es un derecho humano. es un poco difícil esta tarea. La zona rural constituye el pulmón. sin embargo. está decidida a trabajar incansablemente. en todo el municipio. para el cumplimiento de los ODM. el paludismo y otras enfermedades. así como a mujeres. Cada día. Esta Administración Municipal. así como las comunidades y asociaciones no gubernamentales. El siguiente cuadro establece la incidencia de las políticas públicas del Plan Municipal de Desarrollo 2012 . a una educación alimentaria integral. para el mejoramiento de los indicadores de crecimiento de niñas y niños en la primera infancia. 2). 5). Promover y garantizar el acceso igualitario. la que se encuentra en situación de extrema pobreza y con carencias alimentarias severas.Carlos Chamlati Morán.. Fomentar una asociación mundial para el desarrollo. Mejorar la salud materna. Mediante la colaboración con los gobiernos Estatal y Federal. 6). y 8. es un derecho que no se ha materializado plenamente. Sostenibilidad del medio ambiente. Garantizar el desayuno a niñas y niños que se encuentren inscritos en las escuelas de preescolar y primaria del municipio. el gran jardín del municipio y una fuente importante de recursos naturales. sobre todo en las Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 2012-2015 Uniendo esfuerzosTuxtla Chicoavanza 64 comunidades rurales del municipio. sobre todo en sectores de población de escasos recursos y pobreza. Cuidar el entorno rural es cuidar la calidad de vida y la salud de todo el . dirigida esencialmente a niños y niñas. Objetivo. lucharemos juntos contra el hambre y sus consecuencias. Reducir la mortalidad infantil. Eliminar la desnutrición infantil.2015.Alimentación Saludable. Lograr la enseñanza primaria universal. para crear un gran impacto positivo en este tema. Objetivo. Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer. Contribuir con una alimentación y nutrición adecuada de la población Tuxtla chiquense. sobre todo. Estrategia 1. Combatir el VIH/Sida. Instrumentar programas coordinados para garantizar alimentos de calidad a personas de escasos recursos y adultos mayores. 3). 7). Estrategia 2. 4). así como de productos básicos. Introducción a la Seguridad Alimentaria extrema y el hambre. (6) Política Pública. Sabemos que en estos tiempos. PRODUCIR CON CALIDAD. reconocido universalmente y establecido en el artículo 4 de nuestra constitución. Estrategia 1. los Tuxtla chiquenses luchamos para poner comida en nuestras mesas.

. además de sumir a nuestros campesinos en un círculo vicioso que es muy difícil de romper. Objetivo. así como la entrega con oportunidad de los insumos a los productores para su aplicación en el tiempo adecuado. al igual que en casi todo el Estado. Fortalecer la agricultura comercial. sabiendo de la problemática que atraviesa nuestro Municipio se menciona cada uno de los proyectos que es necesario trabajar en este periodo 2013. Estrategia 3. fertilizantes) a bajo precio. el 70% de la población vive del sector agrícola. por ello se impulsará la producción agropecuaria de Tuxtla Chico. se realizarán acciones de apoyo para insumos (semillas mejoradas. propiciando una infraestructura competitiva hacia la construcción de una economía más solidaria.Carlos Chamlati Morán. Impulsar la infraestructura agrícola y el uso de tecnología requerida por los productores. habremos de apoyar las necesidades de las comunidades para mejorar los niveles de vida. así como para alentar las prácticas productivas que ayuden a resolver las necesidades de la población Tuxtla chiquense. Estrategia 2. se viene practicando una agricultura de auto subsistencia. desde el punto de vista de equidad de género.Agricultura Rentable. Desgraciadamente en nuestro municipio. Estrategia 5. igualdad de oportunidades e inclusión social. Fortalecer y fomentar las actividades agrícolas en el municipio. generando esto pérdidas económicas severas.Ganadería Responsable El modelo de ganadería que queremos . En este sentido. Por ello. Estrategia 4. Política Pública. Con el propósito de incrementar la producción y a su vez reducir los costos de la misma. con criterios de equidad para los productores del municipio. orgánica y de autoconsumo. Privilegiar la reconversión productiva sustentable en áreas subutilizadas y con potencial productivo. En el municipio de Tuxtla Chico. La soberanía alimentaria es una condición fundamental para el desarrollo de una sociedad. Estrategia 1. Integrar los padrones de beneficiarios de programas. inocuidad y salud. Introducción a la Seguridad Alimentaria municipio. ya que la gente come lo que produce. insecticidas. Política Pública. bajo esquemas de sustentabilidad.. Promover los mecanismos de financiamiento que capitalicen los diversos procesos de la cadena productiva. es por ello que nuestros productores hoy tienen la esperanza que en nuestro gobierno sean beneficiados con los diferentes sectores productivos. que en administraciones pasadas el campo agrícola ha sido olvidado. durante nuestra Administración Municipal los programas de apoyo al campo buscarán maximizar los efectos de los apoyos y vertebrarse con apoyos de otros órdenes de gobierno para lograr mejores resultados. Estrategia 6. directo y sin intermediarios. Reforzar las campañas fitosanitarias en los cultivos. Es necesario precisar. por lo que es imperativo apoyar a este sector.

transformación de productos y subproductos pecuarios.. contemplen criterios de equidad territorial. es decir la inserción de la economía mexicana al mercado mundial atendiendo a las exigencias de los consumidores de los países que finalmente van a consumir el producto. Incrementar la rentabilidad de las unidades de producción pecuaria. aunque este término es neutro y por tanto incorrecto. que no perjudica al ecosistema. Estrategia 6. Objetivo. poblacional y de género. pues todas las ganaderías asientan sobre un ecosistema. es un modelo de ganadería sostenible. las capacidades técnicas. Política Pública. Impulsar y fortalecer la infraestructura pecuaria requerida por los productores.Pesca y Acuacultura Moderna. Actualmente el sector pesquero municipal se conforma por pescadores ribereños y de mediana altura. Estrategia 8. Estrategia 5. de los cuales. Estrategia 7. La pesca y la acuicultura son dos actividades que están subexplotadas en el municipio. Objetivo. La ganadería sostenible se incluye dentro del concepto de desarrollo sostenible. Incrementar la . Reforzar los estatus zoosanitarios de las especies pecuarias en el municipio. la mayoría se encuentran organizados en sociedades cooperativas de producción pesquera. promoción y comercialización de las diferentes especies. Estrategia 3. Impulsar la producción. Estrategia 1. productos y subproductos pecuarios. Estrategia 9. Promover la inversión en infraestructura y equipamiento para la producción. unión de pescadores y permisionarios. que perdure en el tiempo y que mantiene un nivel de producción sin perjudicar al medio ambiente o al ecosistema. Fortalecer la ganadería sustentable en áreas con potencial productivo. Hacia el futuro debemos mirar hacia la ganadería sustentable. lo cual no implica abandono de pastoreo. Estrategia 4. Impulsar sistemas silvopastoriles y forrajeras sustentables en las unidades de producción pecuaria.Carlos Chamlati Morán. Introducción a la Seguridad Alimentaria impulsar en esta Administración Municipal. Gestionar esquemas de financiamiento que propicien la inversión y capitalicen las unidades de producción pecuaria. La pesca y la acuacultura tienen un fuerte impacto económico y social. En sentido figurado es sinónimo de ganadera ecológica. sino un uso intensivo sobre la superficie de agostadero bajo el concepto de re-uso y no extractivo como se ha ido utilizando en los últimos tiempos. Esto se sienta bajo el principio de preservar los recursos naturales que se enfoca al marco de la globalización. a pesar de que su enorme potencial de crecimiento puede constituirse en un motor del desarrollo municipal y un factor de impulso económico. adopción de tecnologías entre los productores. Estrategia 2. ya que genera empleos directos e indirectos a la población. Fortalecer la organización. Verificar que el otorgamiento de apoyos a través de los programas.

tanto gubernamentales como no gubernamentales. Uno de los grandes potenciales de Tuxtla Chico es su oferta turística. Introducción a la Seguridad Alimentaria rentabilidad en las unidades de producción pesquera del municipio y modernizar la explotación acuícola del municipio.Competitividad empresarial. Realizaremos acciones crecientes y permanentes para potenciar los centros turísticos. Promover la atracción de inversión nacional y extranjera en el municipio. Actualizar y simplificar el marco regulatorio para la atracción de inversiones. Generar empleos e inversiones en el municipio. Los programas habrán de intensificar y diversificar la oferta turística. que agilicen el establecimiento de empresas y negocios en el municipio. Impulsar la infraestructura y equipamiento pesquero y acuícola en el municipio.Atracción de inversiones. Fortalecer la participación equitativa de mujeres y hombres en el acceso a recursos productivos para mejorar los ingresos. Estrategia 3. Estrategia 1. nacional e internacional. Estrategia 4. Promover la comercialización de productos pesqueros y acuícolas en el ámbito municipal y regional. Estrategia 1. Se basa.Carlos Chamlati Morán. Estrategia 7.. Estrategia 8. nacionales e internacional. En ese sentido. La competitividad se refiere a la habilidad de una empresa para desarrollar y Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 2012-2015 Uniendo esfuerzosTuxtla Chicoavanza 75 posicionarse en una parte del mercado. Impulsar el valor agregado en la cadena productiva de los productos pesqueros y acuícolas. Estrategia 2. Política Pública. Fomentar la pesca responsable entre los pescadores. Fortalecer las capacidades técnicas y tecnológicas de las organizaciones pesqueras y acuícolas. en la creciente y sistemática innovación e incorporación de . es necesaria la atracción de inversiones y la promoción turística a nivel estatal. Estrategia 2. turística y productiva en Tuxtla Chico. al tiempo de fortalecer la capacitación para la calidad de los servicios turísticos. Estamos comprometidos también con nuevas y variadas acciones que permitan maximizar todo el potencial económico con el que cuenta nuestro municipio. sostenerse a lo largo del tiempo y crecer continuamente. es necesaria la presentación de proyectos ante diversas instancias. Desarrollar la producción pesquera. ECONOMÍA SUSTENTABLE. Objetivo. Trabajaremos coordinadamente con el sector turístico y las autoridades de los gobierno Estatal y Federal para consolidar al municipio como uno de los principales destinos para el turismo estatales. Política Pública. fundamentalmente. Para detonar la actividad económica. que busquen mejorar la imagen de nuestro municipio. para incrementar el arribo de visitantes nacionales y extranjeros que generen derrama económica a beneficio de miles de familias de la región. Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 2012-2015 Uniendo esfuerzosTuxtla Chicoavanza 74 Estrategia 6. acuícola comercial y de autoconsumo.

empresas nacionales como internacionales. A fin de mejorar las oportunidades laborales de los jóvenes. Estimular la producción artesanal y favorecer su organización a través de pequeñas y medianas empresas. Potenciar el acceso al financiamiento de las empresas. para generar más riqueza y mover la economía local. les obliga a mantenerse en constante adaptación frente a las variaciones del medio. en el criterio económico por excelencia que deben orientar y evaluar el desempeño. Estrategia 5. El sector comercial ha crecido de manera significativa en el municipio. generando empleos y trabajos remunerados para poco más de 300 personas del municipio. Fomentar la cultura emprendedora y de innovación de las empresas. especialmente de quienes están terminando una carrera profesional. Es un hecho que la sobrevivencia de las empresas. se han establecido en nuestro territorio. Estrategia 2. convirtiéndose. depende principalmente de su capacidad de adaptación y su destreza para enfrentar el aumento de la intensidad y diversidad de la competencia. Incorporar a la población desempleada y subempleada al mercado laboral. Esta línea de acción se compromete con el desarrollo económico en la organización y capacitación de sectores de la sociedad a fin de que propongan. . Objetivo. Objetivo. por lo que se hace imprescindible. Introducción a la Seguridad Alimentaria conocimientos. Estrategia 4. El logro del éxito. ya que en los últimos 5 años. propiciando la equidad de género. la atracción de nuevas inversiones. Política Pública. Estrategia 1. Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 2012-2015 Uniendo esfuerzosTuxtla Chicoavanza 76 desarrollen y administren proyectos empresariales. Estrategia 1. y se impulse la creación de empresas con impacto estratégico en el desarrollo de Tuxtla Chico y así generar las condiciones para la creación de más y mejores empleos.Vinculación y capacitación para el empleo. se incentive el crecimiento de empresas ya existentes. Elevar la competitividad y productividad de la empresa. la competitividad empresarial. asegurando su sostenibilidad. y propiciar una vinculación entre la academia y el sector productivo se llevarán a cabo acciones decididas a garantizar la obtención del primer empleo que les brinde la experiencia necesaria para mejorar sus condiciones laborales. También es importante capacitar a los emprendedores.Carlos Chamlati Morán. por tanto. Promover los programas de crédito con capacitación y transferencia de tecnología para la capitalización de las micros y pequeñas empresas que son dirigidas por mujeres para promover el empleo y el autoempleo femenino.. Fortalecer la gestión y formación empresarial para el incremento de la competitividad. Estrategia 3. para que pongan en marcha sus proyectos de inversión. en un entorno de continuos y vertiginosos cambios. para responder eficazmente a los desafíos (internos y externos) y mantener sus ventajas comparativas.

Estrategia 5. Estrategia 5.Comercio Global.. Estrategia 4. la base para la interculturalidad. El comercio internacional está considerado como uno de los factores primarios para conocer si un país se desarrolla adecuadamente y afecta en gran medida a la evolución de las economías de los diferentes países. Dado que la “globalización” ha hecho del mundo un lugar mucho más pequeño. que posibiliten a las mujeres el acceso a mejores puestos de trabajo en condiciones adecuadas y de equidad. es un elemento fundamental para la identificación de los Tuxtla chiquenses con sus espacios y sus comunidades. Estrategia 2. Estrategia 3. El desarrollo turístico de Tuxtla Chico no sólo es una fuente de ingresos para el municipio y sus ciudadanos. Comercio global es el acto de comprar y vender bienes y servicios entre regiones. y es. lo mismo frutas y verduras que servicios de banca. Estrategia 1. Promover la aplicación y el respeto a los derechos laborales. con criterios de equidad de género.Carlos Chamlati Morán. estatales. Impulsar el posicionamiento de los productos Tuxtla chiquenses en los mercados municipales. nacionales e internacionales. Política Pública.. Promocionar productos Tuxtla chiquenses en los mercados nacional e internacional para el incremento de los volúmenes de venta.Turismo Competitivo. Introducción a la Seguridad Alimentaria Vincular a la población al mercado laboral. regionales. se pueden encontrar productos de todo el mundo en cualquier tienda del barrio. Además. construyendo o rehabilitando la infraestructura comercial del municipio. Estrategia 4. De ahí la necesidad de tomar acciones que garanticen la promoción de estas riquezas. Desarrollar mecanismos que garanticen mejores condiciones de comercialización de nuestros productos. Estrategia 2. Impulsar el desarrollo de productos y servicios en el estado que fortalezcan su competitividad. ropa y agua embotellada. La capacitación . Estrategia 3. por ejemplo. Promover el desarrollo y consumo de productos Tuxtla chiquenses en el mercado interno y regional. Objetivo. Proporcionar programas de formación ocupacional y en actividades no tradicionales. edad e inclusión de personas con discapacidad. Fomentar el empleo equitativo con políticas afirmativas para jóvenes en los sectores público y privado. Política Pública. también. estados y países. Fortalecer el mercado interno. La magnitud y el ritmo de este tipo de comercio se han incrementado con el paso del tiempo y se han convertido en una poderosa herramienta. Fortalecer capacidades de formación para el empleo. estos bienes y servicios pueden viajar más lejos y más rápido de forma que.

que permita que los visitantes nacionales y extranjeros sean recibidos con nuestra mejor actitud y que reciban servicios integrales de excelencia y a la altura de sus expectativas. concientización y colaboración de los jóvenes nos permite trazar metas en el futuro y realizar acciones para hacer de nuestro municipio un agradable lugar para vivir. Desarrollar productos turísticos diversos que propicien una mayor estadía en el municipio. Por ello. Estrategia 1. Estrategia 1. Aprovechar el potencial de la infraestructura turística integral para su vinculación con el turismo nacional e internacional. Promocionar los destinos. Un crecimiento ordenado. Celebremos con ferias. Objetivo. nacional e internacionalmente para el incremento del turismo en el municipio. En esta lógica. su convivencia e intercambio cultural.. Realizar cursos de capacitación y asesoría a restauranteros. es necesario revisar urgentemente los principios del ordenamiento territorial y establecer mecanismos que puedan construir los ejes de . transportistas y hoteleros. Ante el crecimiento del municipio en los últimos años. Estrategia 2. nos hace más universales y humanos. además representa una opción excepcional para lograr el desarrollo en las diferentes tenencias de Tuxtla Chico y facilitar el reencuentro de los Tuxtla chiquenses con su municipio. espíritu solidario. Objetivo. que tenga calidad de vida y brinde bienestar a las presentes y futuras generaciones. en el respeto a las ideologías y a la diversidad cultural. aunado a un adecuado desarrollo de las tenencias. Por ello. los trabajos de capacitación. habremos de fortalecer las prácticas sustentables y tomar acciones decididas para lograr armonía con la naturaleza y consolidar un municipio ordenado. habremos de vertebrar a las visiones sustentables todas las licencias y autorizaciones que se expiden. festivales y homenajes a nuestro municipio.Ordenamiento Ecológico Territorial. adecuar y observar el Plan de Desarrollo Urbano. así como el Ordenamiento Ecológico del Territorio. ORDENAMIENTO TERRITORIAL. centros y sitios turísticos local. es el principal mecanismo para reforzar la concepción de un Tuxtla Chico verde.Carlos Chamlati Morán. comerciantes. Para lograr un municipio sustentable y ordenado es indispensable revisar. La diversificación de la oferta turística no sólo es fundamental para aprovechar las tendencias variantes en los intereses de los paseantes. Fortalecer las capacidades de los servicios turísticos para el mejoramiento de su competitividad. Introducción a la Seguridad Alimentaria será la base de nuestra estrategia para garantizar mejores servicios. por lo que se promoverá la creatividad y la participación ciudadana en la creación de nuevos productos como los es el agro turismo. Promover y fomentar la actividad turística en el municipio. Estrategia 3. Política Pública.

de manejo especial y peligrosos. que alcanza 17 toneladas al día. diagnosticar y proponer formas de utilización del espacio territorial y sus recursos naturales. en sus tres clasificaciones. Todos estos residuos se destinan al Tiradero Municipal. en aras de un desarrollo equilibrado. se debe evitar que los residuos se conviertan en “basura” y su valor sea recuperable al ingresar a los ciclos productivos nuevamente. ya que son recolectados por limpia Municipal quienes cuentan con información detallada de los volúmenes que ingresan. la internalización de los costos ambientales inherentes y la previsión y resolución de conflictos que se generen. además de las descargas domesticas vía drenaje que van al río. mismas que crean condiciones de baja oxigenación en el embalse y favorecen el crecimiento de algas indicadoras de elevada contaminación hídrica. Asimismo. acciones muy claras de corresponsabilidad con la ciudadanía para la protección del entorno privilegiando las estrategias de consenso. Introducción a la Seguridad Alimentaria crecimiento del municipio con orden y democracia. un diagnóstico adecuado permite reconocer las oportunidades de apropiación de recursos naturales. muestran un evidente deterioro de la calidad del agua como resultado de los significativos aportes de materia orgánica que contienen los casi 15 millones de m3 de aguas residuales sin tratamiento que anualmente llegan a los cauces de los ríos.Carlos Chamlati Morán. No se tiene ningún programa de separación de basura ni . Para esta Administración Municipal. Por ser una zona agrícola tenemos contaminación por agroquímicos. El grado de contaminación en el suelo se mide por el manejo que se les da a los residuos. ya que los terrenos disponibles para ser utilizados como rellenos sanitarios cada vez son más escasos. el ordenamiento ecológico es un instrumento de política ambiental diseñada para caracterizar. el sitio de disposición final municipal ubicado en el Ejido el Carmen. MEDIO AMBIENTE. lo que implica. sólidos municipales. y con el consenso de la población. a la tala inmoderada y a la perdida de la biodiversidad. Es decir. siempre bajo el enfoque del uso racional y diversificado. Los resultados de los monitoreos realizados hasta el momento en los ríos del municipio. La construcción de una política que cumpla estas necesidades nos ha llevará a diseñar y aplicar leyes y estrategias para regular el uso del suelo y el aprovechamiento adecuado de sus recursos naturales. El Municipio no escapa a los graves problemas ambientales por contaminación que aquejan al País. además. garantiza las condiciones para practicar una evaluación constante de los potenciales y limitantes productivas y socioeconómicas que ofrece nuestro territorio. Ante el deterioro ambiental que sufre gran parte de nuestro país.

.Carlos Chamlati Morán. La concientización sobre las acciones de los ciudadanos para apoyar formas de relación de la sociedad con la naturaleza es importante. Instrumentar los programas de educación ambiental para la sustentabilidad con la participación de los tres órdenes de gobierno. Elevar la eficacia de los programas de cultura ambiental dirigidos a la población del municipio. Se ha detectado que en algunas localidades. edad y etnia en el acceso. Tuxtla Chico posee una gran variedad de recursos naturales. son los problemas más comunes de contaminación que se encuentran.Desarrollo Forestal Sustentable. por la falta de servicios públicos de drenaje y alcantarillado y la falta de letrinas. el mal manejo de los residuos sólidos. que incorporen la perspectiva de género y la multiculturalidad con participación social y promoción de la equidad de género. Impulsar programas de educación ambiental dirigidos a mujeres rurales e indígenas que rescaten los saberes tradicionales para un manejo integral de los recursos naturales. Introducción a la Seguridad Alimentaria reciclado. En la Cabecera Municipal. manejo y conservación sustentable de los recursos naturales. los cambios climáticos y la pérdida de la biodiversidad. aunado a la carencia para depositar sus residuos sólidos. aprovechamiento.Cultura Ambiental. es una necesidad y una posibilidad para el desarrollo de las propias . el azolvamiento de las alcantarillas y los lechos contaminados de los ríos y arroyos que pasan cerca. Política Pública. los usos y costumbres de una sociedad y su relación con el entorno. Es esta cultura en la que se ven reflejada la cosmovisión. Estrategia 2. gestión ambiental y prevención de riesgos de desastres. Objetivo. Los desafíos globales de la desertificación. la destrucción de los recursos naturales. Estrategia 1. Fortalecer la participación y compromiso de los organismos públicos y la sociedad para la incorporación de la educación ambiental. pero lo fundamental es generar acciones de fomento. están cada día más presentes en la búsqueda de un desarrollo sustentable para el futuro. lamentablemente el cambio de uso de suelo a devastado extensas aéreas en donde había flora y fauna silvestre. proviene su contaminación ambiental. Una cultura ambiental deseable es aquella en la que se respetan y construyen relaciones equitativas entre todos los seres vivos que conviven en un espacio determinado y se conforma una sociedad sustentable en un horizonte esperanzador. El manejo sustentable de los recursos naturales no sólo es una demanda articulada a la calidad de vida de los ciudadanos. Estrategia 3.. Política Pública. La cultura ambiental expresa la diversidad socio-ambiental de un grupo en particular. desarrollo y refuerzo de prácticas sustentables que garanticen un entorno de vida equilibrado con la naturaleza.

. Prevenir contingencias hidráulicas para la protección y conservación de zonas vulnerables por la presencia de fenómenos hidrometeorológicos.Carlos Chamlati Morán. Además de su valor intrínseco. Objetivo. el reciclado de los nutrientes y la disponibilidad de suelos fértiles. lo cual ante la recurrencia de inundaciones y sequías. Incrementar los volúmenes de aguas residuales tratadas. Impulsar conjuntamente con la federación. en la generación del suministro de agua. considerando acciones orientadas a la utilización prudente del recurso y la adopción de soluciones sostenibles que integren los aspectos técnicos. Objetivo. estudios y proyectos encaminados al manejo sustentable de las cuencas de los ríos. Política Pública. Estrategia 2. proyectos e inversiones dirigidas a un aprovechamiento sustentable del recurso hídrico. Política Pública. Promover con instituciones educativas de nivel superior. nuestra gestión estará dirigida a optimizar la calidad y cantidad del recurso hídrico. hace urgente realizar inversiones para un manejo sustentable que permita por un lado. Tuxtla Chico no cuenta con un manejo eficiente del recurso hídrico para la agricultura. Estrategia 4.Conservación y Preservación de la Biodiversidad. Por otra parte. Estrategia 3. Mejorar la gobernanza de los recursos hídricos para su uso y manejo apropiado con un enfoque de reducción de riesgos de desastres y perspectiva de género. ha llevado gradualmente a que se planteen enfoques cada vez más holísticos. Determinar la factibilidad de incorporar nuevas áreas de riego. Fomentar el cuidado en el uso del agua en la sociedad. centros de investigación u organismos de desarrollo y gubernamentales. Estrategia 1. En este sentido. con obras de retención en la montaña que permitan un manejo sustentable de los recursos y dar un impulso considerable a la producción de alimentos del municipio. la biodiversidad es fundamental para la existencia del ser humano en la Tierra y usada de un modo sostenible es una .. Promover el manejo sustentable de los recursos hídricos superficiales y subterráneos que propicien la disminución de afectaciones por inundaciones. con fines de riego y generación de energía. La diversidad biológica o biodiversidad se refiere a la variabilidad de todos los organismos vivos y los sistemas ecológicos de los que forman parte. la recarga de los mantos y la utilización para producir alimentos y biocombustibles. El agua es un recurso natural limitado y probablemente entre los de mayor consumo en el mundo.Manejo de los Recursos Hídricos. Introducción a la Seguridad Alimentaria comunidades rurales. La biodiversidad juega un papel esencial en la regulación de la química de nuestra atmósfera. económicos y sociales de la utilización del agua. Estrategia 1. Estrategia 2. Lo anterior. la reforestación.

En los últimos años. . Objetivo. Objetivo. Estrategia 1.Gestión para la Protección Ambiental. El desarrollo de obras y actividades públicas y privadas en el estado genera daños al ambiente que pueden ser controlados. que minimice el impacto de las actividades humanas y reconozca el valor y la relevancia que tienen los servicios de los ecosistemas para el desarrollo y el bienestar. y la verificación del cumplimiento de la normatividad. Estrategia 2. Conservar la biodiversidad del municipio. Estrategia 4. enfocando atención especial al rescate de los saberes tradicionales de las mujeres rurales e indígenas en el manejo integral de los ecosistemas. uno de los principales retos ambientales que afronta la humanidad. Estrategia 3. Fortalecer la conservación y aprovechamiento sustentable de las especies nativas en las áreas naturales protegidas. La biodiversidad está estrechamente ligada a la salud y el bienestar de las personas y constituye una de las bases del desarrollo social y económico. ya que pueden ser evitados. Política Pública. Incorporar la perspectiva de género en los programas de conservación de la diversidad biológica. La conservación y el uso sostenible de la biodiversidad son elementos clave para avanzar hacia un modelo de economía verde y un desarrollo sostenible. mitigados o compensados. agropecuarias y de servicios ha generado la introducción de residuos: orgánicos. Estrategia 1. en suelo y cuerpos de agua. La precisión de las medidas de mitigación en la construcción y realización de obras y actividades industriales y de servicios. Regular el desarrollo de obras. tienen una incidencia directa en la conservación de la calidad del agua. en la solución de esta problemática. La conservación de la biodiversidad y el mantenimiento y la restauración de los ecosistemas son igualmente relevantes en la lucha contra el cambio climático. Reducir la incidencia de enfermedades en el medio silvestre para disminuir riesgos sanitarios. Prevenir y contrarrestar el deterioro del medio ambiente en el municipio.Carlos Chamlati Morán. suelo y aire. mediante su evaluación en materia de impacto ambiental. la realización de un mayor número de actividades Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 2012-2015 Uniendo esfuerzosTuxtla Chicoavanza 88 industriales. industriales y químicos. lo cual evidencia la necesidad fortalecer a las instituciones ambientales. considerando a todos los actores sociales y sectores económicos. Disminuir la degradación y pérdida de hábitats en áreas naturales. La protección de la biodiversidad es por tanto un reto colectivo que debe abordarse desde una perspectiva global y con un enfoque integrador. lo que genera aumento en la vulnerabilidad ambiental y graves impactos por la falta de infraestructura para su manejo y tratamiento y propone riesgos en la salud de la población por la alteración de los ecosistemas y la calidad ambiental de los recursos naturales. Introducción a la Seguridad Alimentaria fuente ilimitada de recursos y servicios muy variados..

Incorporar prácticas de manejo sustentable desechos orgánicos e inorgánicos. El cambio climático puede definirse como: el cambio de clima atribuido directamente a la actividad humana. organismos y agencias nacionales e internacionales para temas relacionados con la atención del fenómeno del cambio climático. Objetivo. Estrategia 2. migratoria y laboral tanto de los guatemaltecos que trabajan en Chiapas de manera temporal. Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el municipio. Realizar el mantenimiento periódico del lugar que sirve para el depósito de residuos sólidos. centros de investigación. Estrategia 2. La Encuesta sobre Migración en la Frontera Guatemala–México permite obtener información sociodemográfica. Contribuir a la reducción de las emisiones producidas por el cambio de uso del suelo en el estado por la alta degradación y deforestación. se establece una política dirigida a reducir los gases de efecto invernadero y a prepararnos ante los efectos del cambio climático en todos los sectores de la sociedad Tuxtla chiquense. que altera la composición de la atmósfera mundial y que se suma a la variabilidad natural del clima observable durante un Plan de desarrollo municipal Tuxtla Chico 2012-2015 Uniendo esfuerzosTuxtla Chicoavanza 89 periodo de tiempo comparable.Carlos Chamlati Morán. sociales y privados para que apliquen sin excepción medidas de prevención y mitigación de daños al medio ambiente.. Gestionar proyectos para habilitar nuevos lugares para la disposición final de los residuos sólidos municipales. evaluaciones de desempeño ambiental. Introducción a la Seguridad Alimentaria actividades y establecimientos públicos. fomentando las prácticas tradicionales y alternativas para la reducción de la contaminación de suelos y agua. Mejorar el manejo de los residuos sólidos para la reducción de la contaminación ambiental. se asocia principalmente a aumentos en temperatura y alteraciones del ciclo hidrológico. Esta política atiende de manera directa el ODM 7 y además busca contribuir a las metas establecidas en la Estrategia Nacional de Cambio Climático. Política Pública. como de aquéllos que utilizan a México . Estrategia 2. aunque existen muchos otros efectos. Objetivo. así como para la elaboración de los inventarios de gases de efecto invernadero y escenarios climáticos para los planes de acción climática en el municipio. Mejorar los niveles de calidad del agua y suelo. Estrategia 1. Ante la necesidad de disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero a la atmósfera en el municipio.Mitigación del Cambio Climático. Estrategia 3. El cambio de clima que observamos hoy en día. Promover la vinculación y cooperación de las instituciones de educación superior. Estrategia 1.

familiar y comercial transfronteriza en la zona México– Guatemala ha contribuido a la consolidación de la relación entre estos dos países. La movilidad poblacional entre Guatemala y México se puede distinguir con base en cuatro elementos fundamentales (Dardón. Quetzaltenango. colindantes con los municipios chiapanecos de Suchiate. tanto visitantes locales. como migrantes en tránsito y trabajadores fronterizos y temporales. Tapachula. y en alguna medida al diseño e implementación de nuevas políticas migratorias por parte de México.5 San Marcos es el departamento de mayor importancia para esta zona debido a la cantidad de población que alberga extensión territorial. Tuxtla Chico.Carlos Chamlati Morán. ampliando el rango de intercambio comercial y laboral de la zona. Malacatán. Ayutla. La Emif Sur ha contribuido a dimensionar el fenómeno migratorio entre México y Centroamérica. La actividad sociocultural. que contienen 22 municipios fronterizos (mapa 1). Frontera Hidalgo. En este departamento destacan seis municipios fronterizos con Chiapas: Ocós. A partir de mediados de 2008. Tajumulco. que cruzan por esta zona para dirigirse a Estados Unidos. La zona fronteriza más dinámica entre Guatemala y México está compuesta por cuatro departamentos del occidente: San Marcos. Sibinal y Tacaná. así como los principales resultados para el periodo 2004–2007. 2002. Huehuetenango y Quiché. tanto nacionales como centroamericanos. Palma. La reducida extensión territorial de la mayoría de las localidades y municipios guatemaltecos fronterizos con México contribuye a que la denominada 'zona fronteriza' —estrictamente hablando— vaya más allá del espacio que ocupan aquellos municipios que son limítrofes. Metapa. Motozintla y Mazapa de Madero. Cacahoatán. demarcaciones que conforman la zona de mayor afluencia de personas. El presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer la metodología. la encuesta se amplió a Honduras y El Salvador. Introducción a la Seguridad Alimentaria como país de tránsito para llegar a Estados Unidos. actividades económicas que comparte con Chiapas y la gran afluencia de migrantes. alcances y limitaciones de la encuesta. a pesar de la separación formal que impone una línea divisoria administrativa. 2003): (7) . denominándose a partir de entonces Emif Sur. Unión Juárez. número de municipios fronterizos con México.

Tanto el flujo de personas Sur a Norte. turístico. Quintana Roo o Campeche. donde se desempeñan como trabajadoras domésticas. están compuestos principalmente por visitantes locales. Introducción a la Seguridad Alimentaria • Direccionalidad: Sur a Norte (desde Guatemala a México y Estados Unidos de América) y Norte a Sur (desde México y Estados Unidos a Guatemala). sin embargo. comercial. • Motivo de cruce: laboral. como Ciudad Hidalgo. definidos como aquella población residente en la zona fronteriza guatemalteca que se desplaza hacia los principales centros urbanos chiapanecos. familiar. • Condición migratoria de cruce: documentada o indocumentada. como la ciudad de Tapachula o pequeñas ciudades fronterizas. Estos migrantes temporales se han integrado mayoritariamente a actividades agrícolas. lo que los convierte en . llegan a la tradicional zona agrícola del Soconusco migrantes guatemaltecos en busca de trabajo. y 3. México es territorio de tránsito. como su recíproco Norte a Sur. especialmente con destino en localidades urbanas chiapanecas. 2. Talismán y Tuxtla Chico. principalmente a los departamentos fronterizos del occidente de ese país. entre otros.Carlos Chamlati Morán. (8) Además de los visitantes locales. • Destino: 1. Dada la alta circularidad y la dinámica transfronteriza de la zona. como el comercio informal y el servicio doméstico. para este destino. especialmente municipios chiapanecos fronterizos y no fronterizos. se ha incrementado la inserción de trabajadores guatemaltecos en actividades no agrícolas. sino más bien un movimiento transfronterizo circular basado en las relaciones familiares y en el consumo de algunos bienes y servicios. y otras entidades como Tabasco. identificaron un incremento en la participación de mujeres en este flujo laboral transfronterizo. los estudios realizados en la región dan cuenta de la presencia de trabajadores guatemaltecos con estancias cortas en territorio mexicano (horas y días). por ejemplo. Ángeles–Cruz y Rojas (2000). las inundaciones y la diversificación de la economía chiapaneca. en la reciente década. dicho flujo poblacional no conforma un flujo migratorio en sentido estricto. Guatemala. México. Estados Unidos. ya sea por razones familiares o comerciales. como resultado de la crisis del café. Sin embargo. así como la mayor afluencia de vendedores ambulantes guatemaltecos. grupo compuesto por un número importante de adultos y menores migrantes.

Comisión . 5. Hugo y Martha L. 2007.pdf Consultado 31/08/2015 3. enero–marzo.mx/marco_juridico/plan_desarrollo_mu nicipal. CIEAP/UAEM. Nájera-Aguirre. 2. 2000. Introducción a la Seguridad Alimentaria trabajadores transfronterizos o fronterizos. 2012-2015.org. Tuxtla Chico. Toluca.mx/scielo.org.inafed. ROJAS. Papeles de población. (2010). Enciclopedia de los municipios y delegaciones de México. 23.COPLADEM http://www.Carlos Chamlati Morán. entendiendo como tal al "trabajador migrante que tiene su residencia habitual en el estado vecino a donde regresa cada día o a hasta por una temporada de una semana" (ONU. Estado de Chiapas. 2007. Plan municipal de desarrollo Tuxtla Chico.php?pid=S140574252010000100003&script=sci_arttext 4. Carlos Chamlati Morán Bibliografía. 49-83.scielo. Jéssica Natalia.mx/scielo.html Consultado 30/08/2015.gob. CEPAL. Recuperado en 31 de agosto de 2015. 1.coplademtuxtlachico. núm. Conociendo la Encuesta sobre Migración en la Frontera Guatemala-México: alcances y limitaciones. 1990).scielo. "Migración femenina internacional en la frontera sur de México".mx/work/enciclopedia/EMM07chiapas/municipios/071 02a. http://www. 16(63).gob. (8) Saludos cordiales. en Papeles de Población. de http://www. http://www. Panorama social de América Latina Económica para América Latina y El Caribe. ÁNGELES CRUZ.php? script=sci_arttext&pid=S1405-74252010000100003&lng=es&tlng=es.

El Colegio de la Frontera Norte. México. DARDÓN. 2002. La frontera de Guatemala con México: aporte para su caracterización. Juan Jacobo. CONAPO. Flacso. STPS y SRE. . Secretaría del Trabajo y Previsión Social y Secretaría de Relaciones Exteriores. CONAPO. Introducción a la Seguridad Alimentaria 6. Instituto Nacional de Migración. Bases de datos. Instituto Nacional de Migración.Carlos Chamlati Morán. INM. México. El Colegio de la Frontera Norte. INM. STPS y SRE. COLEF. COLEF. Secretaría del Trabajo y Previsión Social y Secretaría de Relaciones Exteriores. Consejo Nacional de Población. Guatemala. [ Links ] 8. Encuesta sobre Migración en la Frontera Guatemala–México 2005. Consejo Nacional de Población. Encuesta sobre Migración en la Frontera Guatemala–México 2004 a 2007. 2008. 2007. [ Links ] 7.