Examen de GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

1.
la importancia del mantenimiento dentro de una
empresa depende de aspectos fundamentales, indicar
cual no corresponde.
a)
Las operaciones de la empresa, producción de
bienes de servicio.
b)
los procesos de transformación, tecnológica,
volumen y frecuencia de producción.
c)
La ubicación orgánica y dimencinamiento del
area de mantenimiento.
d)
T.A.
e)
N.A.
2.
El código de equipo que posbilite la obtención
de reportesw en diversos niveles se recomienda que
enga la siguiente composición:(Indicar la que no
corresponde)
a)
Sistema productivo.
b)
Sistema operacional
c)
Equipo.
d)
Clase.
e)
Forma.
3.
Es una función del mantenimiento.
a)
Crear los mecanismos de control para el
seguimiento del desarrollo de la función del
mantenimiento.
b)
Mantener la disponibilidad de los sistemas y
sus máquinas.
c)
Racilalizar los costos.
d)
Reducir los costos de energía.
e)
Reducir los costos de serviciós de terceros
4.
El conjunto de componemtes interligados con
que se realiza materialmente una actividad de
instalación es denominado:
a)
Pieza.
b)
Componemte.
c)
Equipo.
d)
Defecto.
e)
Avería.
5.
En la siguiente relación indicar cual no es una
de las características del mantenimiento del pasado.
a)
Exelente atención a emergencias.
b)
Lenta contratación y adquisición de recursos.
c)
Desconocimiento de gestión.
d)
ambiente no importante.
e)
N.A
6.
Indicar cual de los siguientes factores para una
gestión exitosa de repuestos no corresponde.
a)
Factor humano.
b)
Estableser presupuestos reales de consumo.
c)
Instalar procedimientos adecuados de control.
d)
adquirir las cantidades económicas.
e)
Establecer procedimientos adecuados para la
fijación de puntos de re-orden
7.
De las siguientes funciones del mantenimiento
indicar cual no corresponde.
a)
Planear, desarrollar y ejecutar los programas
de mantenumiento
b)
Seleccionar, instalar, operar, concervcar y
modificar los servicios de la planta.

c)
Decidir por lña reposición y/o modernización de
los equipos.
d)
Supervisar las especificaciones estipuladas
parala compra de un equipo.
e)
Seleccionar los EPPs.
8.
La frase "Yo daño, tu reparas",
mantenimiento del pasado corresponde
característica:
a)
Mantenimiento como función.
b)
Ambiente no importante.
c)
Especialización por area.
d)
Desconocimiento de gestión.
e)
Formación artesanal.

en
a

el
la

9.
Para
disminuir
los
costos
de
almacenamienemientodebemos realizar algunas de
acciones,indicar cual no corresponde.
a)
Conocer los costos de agotamiento.
b)
Asegurar el pedido de artículos estrictamente
necesarios.
c)
Definir consignación de productos por parte de
los proveedores.
d)
Verificar existencias de los proveedores.
e)
Tener un isitema de compras genérico.
10.
El dicho"si el equipo funciona es suficiente".
Aque característica del mantenimiento del pasado
corresponde.
a)
Mantenimiento como función.
b)
Ambiente no importante.
c)
Especialización por area.
d)
Desconocimiento de gestión.
e)
Formación artesanal.
11.
En referencia a la organización, las ideas que
se planteavan años atrás y que hoy esuna realidad es:
a)
La organización como centro de lucro.
b)
Integració de operaciones y mantenimiento.
c)
Desentralización selectivade los servicios y
actividades de mantenimiento.
d)
T.A.
e)
N.A.
12.
El
mantenimiento
glovalGeneralmente involucra.
a)
Empleo de diversas herramientas
b)
Lubricación.
c)
Inspección.
d)
Servicio técnico.
e)
Mejoramiento del equipo.
13.
a)
b)
c)
d)
e)

preventivo

Al mantinimiento se le puede clasificar por:
El tipo de acción.
Los niveles.
La dificultad.
T.A.
N.A.

14.
Por lo general las causas de las fallas de los
equipos están agrupadas o clasificadas en: (marque la
alternativa incorrecta)
a)
Diseño deficiente.
b)
Modelo obsoleto.
c)
Material defectuoso.

eléctrica o de otra naturaleza física que. d) T. d) T. c) Base producción. trabajo y calibración. 15. La planificación del mantenimiento nos asegura: a) Una óptima disponibilidad de los obletos a largo plazo. e) Sistema de control por computadora 28.A. Cuando las informaciones relativas a los mantenimientos preventivo y correctivo son transferidas a la computadorapara la obtención de listados y gráficas y tablas. corresponde al clase B o importancia crítica 2 a) Equipo cuya parada interrumpe el proceso productivo. c) Mejor control. es: a) Sistema convencional. 25. b) Equipo que no debe fallar. c) Concervar en buen estado los dispositivos de seguridad. N. 27. implantar El control pedictivo del mantenimiento. e) onocer la empresa 19. La reducción de la mano de obra está manifestado en la optimización de la utilización dela mano de obrapor: a) La mejor planeación. a) b) c) d) e) No es un elemento de apoyo logístico. e) Avería. d) A y B son correctas. c) Reemplazo de piezas. d) Deterioro prematuro de los equipos. b) Promover la participación de los usuarios. El diseño del sistema de informaciónde mantenimientodebe contar con bases conceptuales importantes como: a) Contar con una estructura organizativaque asegure su correcto funcionamiento. e) Implementar programas y darlos a conocer al resto de la empresa. e) A y D son correctas 16. Personal y entranamiente. b) Aplicación sistemática del mantenimiento preventivo. información técnica. Suministro de materiales. d) T. b) Seleccionar el personal adecuado. c) Equipo que no debería fallar. confugado a otroscrean el potencial de realizar un trbajo. Definimos mantenimiento como un conjunto de técnicas destinadas a conservar: a) Los equipos b) Las instalaciones. Elemento esencial para el funcionamiento de una actividad mecánica.A. d) Mayor nivel de habilidad. e) Avería. b) base calendario. e) N. a) Base horaria. 23. c) Sensibilisar a cuantos intervienen en el tramiento de la información. c) Las herramientas. d) Equipo que no se utiliza con frecuencia. . e) Equipo que no interfiere el proceso productivo. d) Equipo que no interfiere el proceso productivo. b) Sistema de control manual. 18. b) Desmantelamiento parcial del Equipo. e) N. En el sistema de importancia crítica. 24. e) Equipo que no debería fallar 21. e) Planificador de l planificador. e) N. Corresponde a la clase C o importancia crítica 3 del sistema de importancia crítica. Error de montaje. se denomina: a) Pieza.A. predictivo y otros. 17. d) Defecto. Algunas cosas que se que se deben hacer para disminuir los costos de almacanamieonto son:(marque la alternativa incorrecta) a) Conocer la historia de planta. c) Ajustare frecuentemente las cantidades requeridas. Una de las bases de actividad manejadas en el mantenimiento programado es. c) Equipo. se sugiere: a) Desarrollo e implantación de del Sistema Semi automatizado b) ampliar al control de las intervenciones correctivas c) Cuando hubiera datos substanciales yconfiables en el archivo.A. b) revisar periódicamente las exixtencias.d) e) Proceso de fabricación deficiente.r. No es una de las funciones del mantenimiento a) Seleccionar los zapatos de seguridad. b) Componemte. Equipos de prueba. b) Componemte. d) Defecto. d) Retirar los artículos obsoletos. 26. a) Equipos que no se utilizan con frecuencia. Encuanto se decida implantar un control de mantenimineto haciendo uso del computador. c) Equipo.A.A.A. El mantenimiento preventivo de rutina es la forma sistemática dee hacer: a) Limpieza. d) Administrar herramientas.automatizado. b) equipo que no debe fallar. c) Equipo que participa del proceso productivo. b) Evitar paradas del sistema. 29. d) e) T. e) N. c) sistema de control semi.A. c) Los altos costos por reparación. d) sistema de control autonatizado. 20. 22. Sistema operacional. Todo y cualquier elemento físico no divisiblede un macanismo se denomina: a) Pieza.A.

b) Un buen sistema de comunicaciones. e) Base gestión de control. e) Sistema de control por computadora 39. c) Condiciones de servicio diferentes al diseño. b) Conoser la cantidad instalada de parte del equipo c) mantener los catálagos actualizados. e) alta carga de datos para procesar.A. b) Mantenimiento deficiente. De los siguientes elementos de apoyo logístico.A. d) Transporte y manipuleo. b) Manejo de materiales. c) La politica institucinal sobre productividad empresarial. e) Sistema de control por computadora 37. c) Nuevas tecnologías. c) Materiales generales. b) Procen¿dimientos estandarizados. a) Operación inapropiada. b) Misión de negocios. Los modernos sistemas de mantenimiento consideran básicamente:(Marcar la alternativa incorrecta) a) Mantenimiento de primera linea por el operario. e) N. b) Equipo que no debería fallar. 41.automatizado. b) Sistema de control manual. b) La incidenciadel entorno en la oferta de los recursos financieros.e) 30. c) sistema de control semi. controlados y analizados atravez de formulariosy otros documentos llenados manualmente y convencionalmente archivados se trata de: a) Sistema convencional. Cuando las informaciones relativas al mantenimiento preventivo y correctivoson transferidas y obtenidas directamentede la computadora personal a) Sistema convencional. d) sistema de control autonatizado. d) T. 40. c) sistema de control semi. Indicar cual de las siguientes causas de fallases incorrecta. Los principales factores para una gestión exitosa de repuestos son:(Marque la alternativa incorrecta) a) Repuestos baratos. 42. d) T. El contol de materiales para el mantenimiento se debe realizar sobre: a) Repuestos. l esfuerzo desplegado en desarrollo del Sistema de Información para el Mantenimientoes retribuido con el siguiente beneficio. b) Base calendario. materiales y humanos. Los aspectos fundamentales de la importancia del manteniumiento son: (Maruqe la alternativa que no corresponda) a) La ubicación orgánica y el dimencionamiento del area de mantenimiento. 35. 43. b) Sistema de control manual. d) Conocer las fallas e intervenciones clasificadas. d) A y B son correctas. e) Establecer un sistema de clasificación de repuestos y materiales. c) Reducción de consumo de agua. d) Equipo que no interviene en el proceso productivo.automatizado. e) Equipo que sifalla no interrumpe la producción. d) Conocer la historia de planta.A. d) Error de montaje. corresponde al clase A o importancia crítica 1 a) Equipo que no debe fallar. e) Ambiente no importante. d) Inspecciones sistemáticas. En el mantenimiento moderno básicamente concideramos: (marque la alternativa incorrecta) a) Definición de políticas de reposición de equipo. c) Establecer almacenes auxiliares y móviles. c) Equipo que no se utiliza con frecuencia. c) Documentación apropiada. Las funciones y objetivos del mantenimiento. d) sistema de control autonatizado. Plan de mantenimiento. e) Retirar los artículos obsoletos. En la siguiente relación indicar cual no es uno de los objetivos básicos del mantenimiento a) garantizar la la seguridad y salud b) Proporcionar y utilizar información. c) Mejorar eficiencia. e) N. 38. En el sistema de importancia crítica. 34. a) Sistema productivo. c) Base producción. Cuando los mantenimientos preventivos y correctivos son planeados. 31. d) Planiación y programación de actividades. b) Sumunistros. e) Repuestos de mala calidad.A. Si deseamos disminuir los costos de almacenamiento se deben tomar algunas acciones como:(Marque la alternativa incorrecta) a) Susproveedores efectuam los suministros de de máxima calidad. 44.A. d) Reducción de lucro cesante por paros e) Sistematización del mantenimiento . b) Personal capacitado y convencido.(Marque la alternativa incorrecta) a) Reducción de mano de obra. d) Reducir los altos costos de los inventarios e) N. c) Sistema de información apropiado. d) Base ejecución de trabajo. 33. indicar cual no corresponde. La cantidad de dias independientesdel funcionamiento de corresponde a: a) Base horaria. 32. b) Información técnica.A. la calendario máquina 36. eficacia y efectividad. deben considerar. c) Facilidades físicas en planta. a) Propósitos socio-económicos básicos o valores. e) N.

d) Desconocimiento de gestión. c) sistema de control semi.A. c) Racionalizar los costos. Los objetivos básicos del mantenimientopueden reducirse en:Marcar la respuesta incorrecta) a) Reducir los costos de servicios de terceros. e) N.A. a) Problemas ambientales. b) Especificación por area. e) Base gestión de control. c) Condiciones de reparaciones difíciles. d) Base ejecución de trabajo. 46. No es un estado de evolución de los sistemas deinformación aplicados al mantenimiento. El número de horas de funcionamiento de una máquina corresponde a: a) Base horaria. a) Formación artesanal. a) b) c) d) e) Reacondicionar equipos usualmente involucra. b) Base calendario. d) Impulsar la intercambiabilidad. c) Mantenimiento como función. 57. c) Gestión de control. Ajustes y aprietes. b) Minimisar las fallas. 58. Indicar cual de los siguientes objetivos básicos del mantenimiento no corresponde.A. Las veces que una máquina realiza una función productiva. b) Planeamiento. c) Garantia de funcionamiento de las instalaciones.A. b) Sistema de control manual.45. baja autoestima y posicionamiento. c) Base producción. b) Reducir los costos de energía. c) Mantener en buen estado la salud de los trabajadores. 50.A 51. d) Reducir la depreciación física. a) Paro del equipo. e) Garantizar la calidad de los productos. en cuanto a los correctivos son controlados y analizados atravéz de documentos y formulario lenados manualmente es: a) Sistema convencional. De las siguientes caracxterísticas del mantenimiento del pasado indicar cual no corresponde. (marque la alternativa incorrecta) a) Reducción de la paralización de los equipos que afectan la producción. d) T. d) sistema de control autonatizado. correspondiendo al segundo las siguientes responsavilidades. a) Sistema convencional. b) Base calendario. . En 1975 las Naciones Unidas caracterizaba la actividad fin de cualquier entidad organisada como Producción=Operación +Mantenimiento. estandarización y normalización. d) sistema de control autonatizado. 55. 48. e) N. 53. e) Apoyar a la gestión dee compras informando sobre las equivalencias. e) N.automatizado. La estructura del Sistema de Información del Mantenimiento la conceptualizamos en procesos. Entre muchos otros efectos de averías o fallas de un equipo puede mensionarse. b) Mantenimiento como gestión c) Inmediata atención al cliente d) participación en la selección de la tecnología e) Esfuersos aislados con motición personal 56. d) Reducir la cantidad de trabajadores. Efectos de averias o fallas de un equipo entre muchos se puede mencionar. b) Conseguie inventarios rentables c) Hacer mantenimiento dentro del almacen.. b) Reparación en tiempo hábil. aexcepci´+on dce: a) Calificación.) a) Evolución de los repuestos. 54. b) Sistema de control manual. e) Disminuir el costo de mano de obra. Los objetivos del mantenimiento son:(Marque la alternativa incorrecta) a) Mantener en buen estado las instalaciones. e) Sistema de control por computadora 59. e) Ejecución de trabajos 52. El mantenimiento morderno debe conciderar básicamente:( Marque la alternativa incorrecta) a) Partisipación en toma de decisiones. 47. Participador de planeador Pruebas. d) Disminuir los costos por paradas imprevistas. e) Sistema de control por computadora 60. de las ocurrencias que reducen el potencial de ejecución. a) Misión del negocio. c) Base producción. d) T. b) Foncionamiento degradado. e) N. c) sistema de control semi. corresponde a: a) Base horaria. Cuando los mantenimientos preventivos son controlados con auxilio de computadora. Para una gestión exitosa de repuestos los principales factores son: (Marque la alternativa incorrecta.automatizado. En el pasado el mantenimiento se carasterisó por: (Marque la alternativa incorrecta) a) Alta carga de datos para procesar.A 49. d) Falta de sentido de pertenencia. e) N. d) Programación. Reparaciones menores. c) Mejorar la productividad y efectividad. e) Base gestión de control. Alto nivel de habilidad.A. b) Esfuerzo aislado con motivación personal. c) Paro del equipo. c) Mantenimiento como función. b) Mantener en buen estado los equipos. d) Base ejecución de trabajo. b) Accidentes leciones o desastres.

.d) Mantener la disponibilidad del los sistemas y sus máquinas.

Reducir personal .