COACHING EMPRESARIAL SAS

REBASA TUS LIMITES
DENOMINACION
CÓDIGO: N /A

DELCARGO:

JEFE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

GRADO: N/A NIVEL: SUPERIOR
UBICACION

DEL CARGO: O F I C I N A

DIVISION: N/A

SECCION: DIRECCION
UNIDAD: N/A O
CLASIFICACIÓN
POR
PLANTA MOVIBLE:
N/A
SALARIO BASICO: 1’500.000
PRESTACIONES
BÀSICAS
LEGALES O EXTRALEGALES: BRUTA Y PRIMAS
PERFIL: N/A FORMACION ACADEMICA: PREGRADO EN ADMINISTRADOR
DE EMPRESAS CON ESPECIALIZACION EN CONTABILIDAD.
REQUISITOS
MINIMOS:
ADMINISTRADOR
DE
EMPRESAS
ADMINISTRADOR CONTABLE.
ESTUDIO- HOMOLOGACIONES
EXPERIENCIA: TRES AÑOS DE EXPERIENCIA

Y/O
Y/O

ANTECEDENTES:
(INTERNO
Y
EXTERNO)
FUNCION GENERAL O BÁSICA (BASADO EN PROCEDIMIENTO):
RESPONSABLE DE LA DIRECCION DE LA CORPORACIÓN.

FUNCIONES ESPECÍFICAS:
1. Formula y propone a la Gerencia General Normas, políticas y procedimientos
para el mejor funcionamiento de las actividades relacionadas con la
administración y contabilidad de la organización.Identificar y poner en
conocimiento a la gerencia de los requerimientos técnicos, humanos y
logísticos necesarios para cumplir con sus metas y objetivos.
2. Elaboración y control de presupuestos.
3. Apoyar a la organización en todas las gestiones legales y reglamentarias.
(asesorías externas fiscales, contables y/o laborales, etc).
RESPONSABILIDADES:
Revisar que se cumplan con los principios de Administrativos y contables de
aceptación general.Liderar de forma inteligente a sus subordniados.
Mantener y cumplir los lineamientos del Sistema de Gestión de la Calidad.

Máquina X Trabajo interdisciplinario de escribir y calculadora/ elementos – Cuáles? X Trabajo en y /o con grupos X Materiales X Lectura X Documentos / valores – y / o interpretación de documentos Cuáles? Correspondencia Competencias: Asigne una calificación a las siguientes competencias y habilidades del empleado.) FECHA DE ELABORACION: EVALUACIONES 1ª 2ª APROBACIÓN POR EL JEFE JERÀRQUICO:GERENTE CARGO: JEFE DE OPERACIONES FIRMA DEL EMPLEADO Y ACUERDO: EN SEÑAL DE CONOCIMIENTO OBSERVACIONES : Anexo 1. Marque con X Diseño y/o evaluación de proyectos Manejo de: X Supervisión de personal Software – Qué programas? Equipos .) (RENDIMIENT O anexo Y 1. X 2 3 Fuerza / resistencia física 1 X 3 4 Habilidades de digitación 4 5 5 2 3 1 Comunicación oral 1 2 3 4 Capacidad de análisis 4 X X 1 2 3 Comunicación escrita 1 2 3 4 Planeación X X 5 2 3 1 Concentración 1 2 3 4 Organización 4 X X 2 3 1 Rapidez / Precisión visual 1 2 3 4 Liderazgo A X X 2 3 1 Rapidez / Precisión auditiva 1 2 3 4 Iniciativa X X 5 2 X 1 Coordinación motriz 1 2 3 4 Creatividad 4 X 5 1 2 3 Puntualidad 1 2 3 4 Habilidades de conciliación X X 5 2 3 1 Cooperación 1 2 3 4 Auto control emocional 4 X X Anexo 2. de acuerdo con la prioridad para el desempeño óptimo en el cargo.OBLIGACIONES.cuales. donde 1 es el valor mínimo (no se requiere) y 5 es el valor máximo (fundamental). . DEBERES ELEMENTOS): CARACTERISTICAS: COMPETENCIAS: Y DERECHOS (Ver (Ver anexo 2. Características: Las actividades que se desarrollan en el cargo implican.