informe de diagnostico organizacional

introduccion
fundamentacion
objetivos
identificar, analizar, determinar
marco teorico
descripcion de resultado(por tres niveles)
discusion de resultados entre el alto y bajo, el medio se suma a uno o a otro
según lo observado (segun tendencia)
conclisiones
recomendaciones
referencias bibliograficas
-------------------------------------analisis de puesto --> perfil de puesto

Evaluación de puesto
estudio de valor relativo
(metodología... Manual de puesto)técnica
estudio de mercado de puesto---est. Salarial
marco lógico
______________________________________________________________

objetivoss especificos y añadir otros en base a las metas de cada area
area de eV y trat
Planificar, elaborar e implementar un plan de cultura org con la finalidad de
fomentar y priomover la identificacion y cpmpromiso entre los
colaboradores
AAAcade
asistir a eventos academicos con una duracion mayor o igual a 40 horas
academicas ocn la finalidad de ampliar conocimientos respecto a temas
organicacionales
Area de Inves

2.planigicar y elaborar una investigacion sobre un tema que sea de interes para el curso.. Ref. 3) Análisis de las Alternativas (cuadro de doble entrada= Ventaja y desventaja de c/alternativa) con su objetivo alternativa objetivo ventaja y desventaja Decisión final Argumentar la alternativa elegida. fiesta:¿? --------------------- . Alternativas de Solución Qué es posible hacer (Alt. Título del estudio de caso Antecedentes: intentos de solución involucrados.2(140) otros 200 . manejo de estrés) implicancia a nivel de la orga. 1. APA Anexos (Opcional) ______________________________________________________________________-------------------SEM IV colegiados 180. Central: P(s).C. Secundarios: están alrededor del P. area de proyeccion ---implementacion del proyecto _____________________________________________________________________-Problema en la orga (Comunicación. cómo ocurrió Id.2(160) estudiantes 160 .2(180) talleres 30 soles los inscritos solo taller 50 soles. del Problema P.

lo vinculado al problema central identif... segndo. problem... etc ____________________________________________________________________ .. elaborado con lenguaje organizacional Alternativas de solución cuadro de doble de entrada Decision final primero realizar.estudio de caso resumen: especificidad con lo que involucra al problema antecedente.