Universidad Panamericana del Puerto

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Administración de Empresa

ECONOMIA I

Decisiones y Etapas para logra una mejor empresa

Autora:
Jesús Colina
Facilitador:
Luis Gómez

09 de octubre de 2016

Introducción
Las empresas son como un ser vivo, Daniel Marcos nos comparte cómo el crecimiento de las
empresas es muy similar al crecimiento de un hijo. Como cualquier ser vivo, hay etapas de
crecimiento y decisiones clave que se deben tomar en cada una de estas etapas, las cuales
explicare.

Decisiones y etapas para logra una mejor empresa
Para llegar a tener una mejor empresa debemos primero hacer como dice Daniel Marcos, Tomar
las 5 Decisiones que son:
1. Personal: Es el que te da libertad y te da felicidad entre más gente y bien capacitada se
tenga en una empresa es más fácil el trabajo y da más felicidad, y en cuanto a la libertad
es mejor por que entra más personal mejor es la libertad.
2. Estrategia: Es la que le da el crecimiento a la empresa dependiendo de táctica o en pocas
palabras es el que te da ingreso y crecimiento.
3. Ejecución: Es la manera en la que se organiza la empresa, es decir entre más dinero en
caja más opciones tienes en mantener el salario y la ganancia de la misma.
4. Tecnología: Es un gran mecanismo para globalizar cada negocio que se propongan. No
importa donde se produzca así no sea en el sitio que se tenga la empresa.
5. Efectivo: En pocas palabras Es el oxígeno que mantiene las puertas abiertas y te brinda
tranquilidad, más opciones para seguir con el crecimiento de la empresa.
Ya cumplidas las 5 decisiones es muy importante de que antes de comenzar las etapas
seas el líder ya que es el que tiene que actuar en diferentes sitios de cada una de dichas
etapas de la empresa que son:
 El Emprendedor: Inicio del negocio desarrollado del producto de 1 a 5 empleados.
Es el técnico que toma todas las decisiones. Es muy importante que como
emprendedor debes crear una estructura.
 Pequeña Empresa: Inicio del crecimiento foco del 100% en ventas de 6 a 15
empleados. En esta etapa no importa la estrategia importa es tener efectivo así
poder ir hacia adelante, también tienes que ser un líder donde delegas y define
dirección.
 Mediana Empresa: Crecimiento acelerado y definición de la industria de 16 a 250
empleados. Es donde tiene que ser un comunicador, diseñador de plan y acción y
creación de equipos, en pocas palabras comienzas hacer un líder de líderes donde
lo más importante es crear otros líderes siempre y cuando respetes el liderazgo
tuyo como los otros.
 Gran Empresa: Crecimiento continuo y dominio de la industria más de 250
empleados. Aquí es donde si eres empresario, ya que hasta la tercera etapa eres

un auto empleado ahora te vuelves el satélite o el gran líder y eres innovador
estratégico iniciador de cambio y defines las culturas.
Según Good To Great, si quieres tener una gran empresa o tu empresa sea buena
tienes que tener un Personal disciplinado, Estrategia con pensamientos
disciplinados y Ejecución con acción disciplinada.
Si no haces los cambios estructurales que la empresa te pide, llegas a como dice
Daniel Marcos al valle de la muerte donde muchas empresas muere hay.

Conclusión
Es que en cada empresa necesita cambios estructurales para mantener el buen
funcionamiento, debe tener empleados disciplinados con pensamientos y acciones
disciplinadas, también debe mantener y seguir las 5 decisiones para desarrollar
correcto de cada etapa de la empresa. Debe tener un líder que mantenga el
equilibrio en la empresa y pueda capacitar a otros trabajadores de la empresa y
poder mejorar en la etapa de ella.

Bibliografía
https://www.youtube.com/watch?v=Gv3ZP_KwBQc
http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3641/Etapas-dedesarrollo-en-la-empresa-