UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS

ESCOLA DE MÚSICA E ARTES CÊNICAS
GUSTAVO HENRIQUE NUNES E SILVA
PROF: Mt. Ms ALEXANDRE GOMES ARIZA

ESTUDO DIRIGIDO
Desenvolvendo Pessoas – Idalberto Chiavenato

1. Qual a diferença entre Treinamento e Desenvolvimento?

A diferença é que, o treinamento está relacionado com a construção de competências
através do conhecimento, tornando-as mais produtivas, inovadoras e criativas,
agregando com eficiência, valor às pessoas, organizações e aos clientes. O
desenvolvimento está intimamente ligado com a educação, representando a necessidade
do ser humano trazer de dentro para fora suas potencialidades interiores. É preciso
lembrar que os processos de desenvolvimento envolvem algumas questões complexas
como coaching e mentoring, preparação de liderança, gestão do conhecimento, entre
outros fatores.

2. Quais os métodos de Levantamento de Necessidade de Treinamento?

Existem vários métodos de levantamento de necessidades de treinamento. Um deles
é avaliar o processo produtivo dentro da organização, localizando fatores críticos como
custos elevados, produtos rejeitados, etc. Outro método é a retroação direta a partir
daquilo que as pessoas acreditam serem as necessidades de treinamentos na
organização. O terceiro método envolve a visão organizacional do futuro, na qual indica
novos processos de produção ou desenvolvimento de produtos e serviços, e
competências deverão ser adquiridas e construídas pelas pessoas.

. onde ocorre a criação na qual é discutida entre a organização. Em quais tipos de treinamento a musicoterapia pode se encaixar? Os tipos de treinamento que a musicoterapia pode encaixar são treinamentos de educação básica para prevenção. a experimentação.3. a redução de empregados. prevenção de acidentes e promoção de saúde. no trabalho. habilidades e atitudes através de treinamentos. substituições e movimentação de pessoal. Qual o conceito de Desenvolvimento de Pessoas? O conceito ligado ao desenvolvimento de pessoas está intimamente ligado com a educação. expansão da empresa e admissão de novos empregados. 5. habilidades de comunicação e relações com empregados. Quais os indicadores de Necessidade de treinamento? Os indicadores de necessidades de treinamento são. 7. mudanças nos programas de trabalho ou de produção. podendo ser ele entregue. pelo computador. Como podemos desenvolver Conhecimentos. 6. mudança de métodos e processos de trabalho. tecnológicas. Habilidades e Atitudes? Podemos desenvolver conhecimentos. a viabilidade e a aplicação do produto ou serviço no mercado. que é estimulado através das pessoas. Como você pode definir processo inovador? O processo inovador profere mudanças econômicas. representando a necessidade do ser humano trazer de dentro para fora suas potencialidades interiores. 4. por telefone. na classe.

intervenção e reforço. 9. análise transacional. aprendizagem prática.quais suas etapas como processo e quais técnicas podem ser utilizadas para que ocorra? Desenvolvimento organizacional é o conjunto organizado de ações focadas na aprendizagem. proporcionadas pela organização. Quais são métodos de Desenvolvimento de pessoas? Os principais métodos de desenvolvimento de pessoas são: rotação de cargos. dentro de um específico período. As etapas para o processo são o diagnóstico. variar. jogos de empresas. O que é Desenvolvimento Organizacional . . centros de desenvolvimento interno e coaching. em função das experiências passadas e atuais. participação em cursos e seminários externos. desenvolvimento de equipes. exercícios de estimulação. Quais características das pessoas e organizações criativas? As características das organizações e pessoas criativas são: pensar. oferecendo a oportunidade de melhoria do desempenho e/ou crescimento humano. treinamento. criar e inovar. atribuição de comissões.8. imaginar. posições de assessoria. Pode-se dizer que as técnicas utilizadas para que ocorra são o treinamento de sensitividade. consultoria de procedimentos e reunião de confrontação. 10. estudos de caso.