INDICE

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INTRODUCCION:......................................................................................................3
En el presente trabajo veremos un memorándum que es enviado como sugerencia
al traslado de tres químicos, el que nos ayudara a prepararnos como
administradores a poner en práctica lo que muy pronto nos tocara preparar para
una empresa..............................................................................................................3
También veremos cuatro medidas a tomar con una filosofía proactiva, para evitar
choques y las diferencias culturales en la medida de lo posible para un contrato de
intercambio comercial................................................................................................3
1. Usted trabaja en la sucursal de una compañía de productos químicos, en
calidad de asesor de transferencia de personal........................................................4
2. La empresa en la que usted trabaja ha celebrado un contrato de intercambio
comercial....................................................................................................................4
Memorándum:............................................................................................................5
CONCLUSION:..........................................................................................................6
RECOMENDACIONES:.............................................................................................6
BIBLIOGRAFIA:.........................................................................................................7

para evitar choques y las diferencias culturales en la medida de lo posible para un contrato de intercambio comercial. .INTRODUCCION: En el presente trabajo veremos un memorándum que es enviado como sugerencia al traslado de tres químicos. También veremos cuatro medidas a tomar con una filosofía proactiva. el que nos ayudara a prepararnos como administradores a poner en práctica lo que muy pronto nos tocara preparar para una empresa.

La empresa en la que usted trabaja ha celebrado un contrato de intercambio comercial con una compañía japonesa que enviara una delegación de tres empleados de nivel intermedio a familiarizarse con su empresa. para de esa manera poder remunerar a nuestros trabajadores con dinero que les pueda alcanzar y no se vean disminuidos en gastos. - - - - Primero: darles charlas a los trabajadores acerca de la cultura que conocerán. idioma. depresivos y esto afectara el trabajo. y el gerente de su departamento le solicita un memorándum de no más de dos páginas de extensión con recomendaciones y sugerencias prácticas para llevar a cabo la trasferencia. Tercero: tomar más en cuenta a las personas que hayan trabajado en otros países porque al menos ya tienen la idea de cómo es ir a trabajar a un país con costumbres diferentes. para evitar choques y las diferencias culturales en la medida de lo posible. en calidad de asesor de transferencia de personal. por eso es bueno comentarles sobre todo de nuestro país. Usted trabaja en la sucursal de una compañía de productos químicos. etc. con una filosofía proactiva.1. no pueden tomar un trabajo que solo los lleve a ganar menos. Cuarto: elegir personal que pueda salir del país y que esto no le afecte su vida personal ya que cuando están en el trabajo pueden estar tristes. Cite cuatro medidas que va a tomar. Segundo: analizar el costo de vida de ese país. Recordemos que ellos siempre verán si esto les traerá beneficio mentalmente como económicamente. 2. La corporación planea trasladar a tres químicos que actualmente residen en Brasil a Guatemala. Para que esto no tenga un gran impacto al llegar ya que obviamente no será de la misma manera en la que ellos viven en su país. costumbres. .

Pero al mismo tiempo encontrará un campo de fértiles posibilidades y oportunidades. La decisión sobre los traslados de los tres químicos que actualmente residen en Brasil a Guatemala. Estarían siendo trasladados para nuestro país para mejorar y enriquecer por medio de sus conocimientos la elaboración de nuevos productos para el beneficio de la humanidad. .Guatemala 3 de octubre de 2016 Memorándum: Para: Gerente del departamento de RRHH De: Jessica Andrea Ríos Asencio Asunto: sugerencia traslados de personal. En estos casos. así como otros factores difíciles. contar con planes de cobertura de puestos es de crucial importancia. Saludos Atentamente Jessica Ríos. Es necesario identificar los obstáculos que pueden surgir en el proceso de internacionalización y al mismo tiempo identificar las fuentes de talento externo a la organización que pueden resultar de utilidad en el proceso. El proceso de internacionalización afecta casi todas las actividades del departamento de personal. que puede constituir el punto culminante de los primeros años de su carrera profesional. Los desafíos del nuevo país son muy distintos a los del país de origen. la comida. esta es una buena propuesta para fomentar el crecimiento e integración de la organización. Enfrentará también los dilemas profesionales. pero se espera que el empleado transferido lleve a cabo una labor productiva y de alto nivel. salario. Debemos tomar en cuenta que como residen en otro país ellos querrán ver los beneficios que les daríamos al ser trasladados a un país totalmente diferente. donde les podríamos ofrecer vivienda. etc. familiares y personales que estas situaciones entrañan. se les informaría sobre todas las costumbres. así como las decisiones sobre políticas de la compañía respecto a la contratación de personas de diversas nacionalidades. horario de trabajo. cultura. siempre debemos considerar que sería la primera vez que estos químicos se trasladarían a otro país. normas del país. costo de oportunidad.

explicarles como se trabaja en el país. la comida. las costumbres.CONCLUSION: Es bueno tener el conocimiento de esto porque ahora vemos que las empresas ahora les gusta trabajar internacionalmente. Trabajar con extranjeros tiene sus beneficios y desventajas y eso lo debemos estudiar antes de traer personal a nuestro país. . tomar en cuenta que es importante antes de contratar una persona ya que ahora un requisito puede ser el tener un pasaporte y visa para poder estar yendo a diferentes países. etc. la lengua. RECOMENDACIONES: Investigar antes de contratar el personal para que cuando los traigamos a nuestro país no ocurra ningún mal entendido. la cultura.

BIBLIOGRAFIA: Libro de texto “Administración de los Recursos Humanos” .