RBOL DE PROBLEMAS Y

RBOL DE SOLUCIONES.

rbol de problemas y rbol de soluciones

Es una herramienta que facilita el proceso de

conceptualizacin, diseo, ejecucin y
evaluacin de proyectos, planes y programas.
Estos diagramas visuales estn centrados en la
orientacin por objetivos
Puede utilizarse en todas las etapas del
proyecto

IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA Y

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

El proceso de planificacin comienza con la percepcin

de una situacin problemtica y la necesidad de
solucionarla.
ELEMENTOS QUE INCORPORAMOS
Anlisis de involucrados
Anlisis del problema
Anlisis de objetivos
Identificacin de alternativas de solucin al problema
Seleccin de la alternativa ptima
Estructura analtica del proyecto

rboles de problemas

Los rboles de problemas son representaciones

grficas de los principales problemas y situaciones
de desigualdad a los que se enfrenta un proyecto
de diseo, adems de establecer sus causas y sus
consecuencias.
En l se expresan, a travs de encadenamientos
tipo causa/efecto, las condiciones negativas
percibidas por los involucrados en relacin con el
problema en cuestin.

Ventajas

A travs de este encadenamiento, se ordenan los

problemas principales permitiendo identificar el
conjunto de problemas sobre el cual se concentran las
cuestiones relevantes a resolver.
Esta clarificacin de la cadena de problemas permite
mejorar el diseo, efectuar una supervisin de la
investigacin durante su hipottica ejecucin y, una vez
terminada, facilita la tarea de evaluacin, con el fin de
determinar si los problemas han sido resueltos (o no).

rbol de problemas
Problema
Cmo se manifiesta?
Causas

Efectos

Origen del
problema

Impacto que
genera el problema

Hechos

Factores

Situaciones

Ratifica y valida
la importancia del mismo

rbol de problemas
Perdida de confianza en la
empresas de transporte

Pasajeros heridos o muertos

EFECTOS

PROBLEMA CENTRAL

CAUSA

Pasajeros llegan tarde

Accidentes Transporte Pblico

Calles en mal estado

Conductores
imprudentes

Vehculos antiguos

Deficiente
mantenimiento

Vehculos en malas
condiciones

rbol de objetivos

el rbol de objetivos es la versin positiva

del rbol de problemas. permite determinar las
reas de intervencin que plantea el
proyecto. Para elaborarlo se parte del rbol de
problemas y el diagnstico. es necesario revisar
cada problema (negativo) y convertirlo en un
objetivo (positivo) realista y deseable. as, las
causas se convierten en medios y los efectos en
fines

rbol de objetivos
El transporte pblico goza de
buena reputacin

FINES

Hay menos pasajeros

heridos o muertos

Reducir la frecuencia de los

accidentes del transporte Pblico

OBJETIVO

MEDIOS

Los pasajeros no llegan tarde

Malla vial en
perfectas condiciones

Vehculos en buen
estado

Cambio parque
automotor

Conciencia vial

Control tecnomecnico
de los vehculos

COMO SE ELABORA EL ARBOL DE OBJETIVOS

PASO 1

Formular todas las condiciones negativas del

rbol de Problemas en forma de condiciones
positivas que son: deseadas y realizables en la
prctica

PASO 2

Examinar las relaciones "medios - fines"

establecidas para garantizar la lgica e
integridad del esquema

PASO 3

Si fuera necesario hay que modificar las

frases existentes
Aadir frases nuevas en el contexto de las
relaciones "medios - fines"
Eliminar Objetivos que no sean efectivos o
necesarios