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VISION

Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organizacin.


La visin es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que
valorar e incluir en su anlisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen
la organizacin, tanto internos como externos.
La visin se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y ponindola por escrito,
a fin de crear el sueo (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo
que debe ser en el futuro la empresa.
Una vez que se tiene definida la visin de la empresa, todas las acciones se fijan en este
punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembro que
conozca bien la visin de la empresa, puede tomar decisiones acorde con sta.
Importancia de la visin.
La importancia de la visin radica en que es una fuente de inspiracin para el negocio,
representa la esencia que gua la iniciativa, de l se extraen fuerzas en los momentos
difciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma direccin a todos los que se
comprometen en el negocio.
En sectores maduros, la importancia de la visin es relativa, no tiene mucha
trascendencia, pero en sectores nuevos, el correcto planteamiento de la visin es
esencial para conseguir lo que la empresa quiere.
Ventajas que tiene el establecer una visin.
Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todas las partes que integran la
organizacin.

Incentiva a que desde el director general hasta el ltimo trabajador que se ha


incorporado a la empresa, realicen acciones conforme a lo que indica la visin.
Recordando que los mandos superiores tienen que predicar con el ejemplo.

Una adecuada visin, evita que se le hagan modificaciones, de lo contrario


cualquier cambio esencial dejara a los componentes de la empresa sin una gua
fiable, fomentando la inseguridad general.

El propsito estratgico como parte de la visin.


Una vez que la visin ha sido creada e integrada en la actividad diaria de la empresa,
aparece el propsito estratgico. ste se refiere a buscar aspectos ms concretos de la
visin, materializndola.
Las caractersticas esenciales del propsito estratgico son:
Plantear metas muy ambiciosas que llevarn a la compaa a un xito total.
Tener una visin estable, si modificaciones.
Todos hacia una misma visin: cada uno de los recursos que componen la
organizacin tiene que involucrarse totalmente en la bsqueda de la visin. Para
ello desarrollarn todos los esfuerzos que estn a su alcance, compartiendo
momentos de euforia y de crisis.
Como se realiza la visin de una empresa.
El contestar estas preguntas le puede orientar para definir la visin de su empresa.
Cmo ser el proyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos aos?
Cules sern los principales productos y servicios que ofrezca?
-Quines trabajarn en la empresa?
Cules sern los valores, actitudes y claves de la empresa?
Cmo hablarn de la empresa los clientes, los trabajadores y la gente en general que
tenga relacin con ella?
Sugerencias.
En un prrafo defina la visin de la empresa y dele coherencia.
La visin debe ser concreta y acertada.
En estos tiempos de continuo cambio, la visin empresarial ya no solo debe estar
sustentada en la economa, produccin y administracin. Debe inclursele
adems la cultura y la identidad como nuevos ejes de la accin empresarial.
Y recuerde las visiones personales son el cimiento de la visin compartida.
http://www.trabajo.com.mx/vision_de_una_empresa.htm

MISION
"La misin es el propsito general o razn de ser de la empresa u organizacin que
enuncia a qu clientes sirve, qu necesidades satisface, qu tipos de productos ofrece y
en general, cules son los lmites de sus actividades; por tanto, es aquello que todos los
que componen la empresa u organizacin se sienten orientados a realizar en el presente
y futuro para hacer realidad la visin del empresario o de los ejecutivos, y por ello, la
misin es el marco de referencia que orienta las acciones, enlaza lo deseado con lo
posible, condiciona las actividades presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de
direccin y gua en la toma de decisiones estratgicas".

DIFERENCIAS ENTRE MISION Y VISION


MISION

VISION