LA GESTION DU PERSONNEL ET

DES RESSOURCES HUMAINES

I. Introduction.
Le personnel (les ressources humaines) d'une entreprise constitue une ressource
indispensable. C'est l'un des facteurs de production et stratgique, c'est l'un des facteurs
de comptitivit qui volue sans cesse (dpart, arriv, vieillissement, changement de
qualification, etc.)
Le rle de la gestion du personnel et de matriser qualitativement est quantitativement et
financirement cette volution en tenant compte de contraintes externes d'ordre
conomique, sociale, financiers, juridique et fiscal qui limite son pouvoir de dcision.
Les diverses tches assumes par cette fonction peut-tre coupes par de grands
domaines.
1) Gestion des ressorts humaine : gestion sociale les professionnels des
personnes.
- Gestion prvisionnelle des postes.
- Gestion des carrires.
- Gestion de l'information.
2) Gestion du personnel : gestion administrative du personnel.
- Gestion administrative de mouvements de personnel (rdaction des documents
administratifs lis aux embauches, au dpart de retraite, aux dmissions, aux
promotions (voir le cours d'conomie)).
- Gestion de la paye : ditions des bulletins de paye et des documents annexes
pour les administratifs
II. Gestion des ressources humaines.
A. Gestion prvisionnelle des postes.
En fonction des caractristiques de l'entreprise, activit, structure, taille, et de son
volution futur, l'entreprise doit planifier ses besoins en termes de postes de travail.
1) Dfinir le poste de travail.
L'analyse des postes de travail consiste dfinir les postes et leur profil.
Poste de travail : il est gnralement dcrit par sa position hirarchique dans la structure
d'entreprise :
- Sa mission, son objectif.
- Sa rmunration.
- Les conditions de travail (lieu, les ressources industrielles et humaines).
Profil d'un poste : c'est le portrait-robot du candidat idal, plus prcisment ce sont les
caractristiques de la personne susceptible tenir les postes de travail en termes de savoir
(diplme, formation longue) de savoir-faire, d'exprience professionnelle (stage) et avoir
l'aptitude de conduire un projet, travailler seul.

EXERCICE
Une agence intrim crer une base de donnes qui lui permet de grer efficacement les
offres d'emplois des entreprises partenaires, le modle relationnel de l'entreprise est le
suivant :
POSTE (RefPoste, Intitulposte, Rmunration, NumAPE#, RefProfil#)
ASSUMER (RefPoste#, RefTache#)
TACHE (RefTache, LibelTache)
ENTREPRISE (NumAPE, Dnomination, Adresse)
PROFIL (RefProfil, IntitulProfil, NiveauScolaire, ExprienceProfil)
EXIGER_D (RefProfil#, RefDiplme#)
EXIGER_Q (RefProfil#, RefQualit#)
DIPLME (RefDiplme, IntitulDiplme)
QUALIT (RefQualit, IntitulQualit)
Remarque :
- [IntitulProfil] reprsente par exemple : ingnieur dbutant, ingnieur senior.
- [ExprienceProfil] reprsente le nombre d'annes d'expriences requise pour le
poste.
- [NiveauScolaire] reprsente le nombre d'annes d'tudes aprs le bac.
TRAVAIL FAIRE
a) Retrouver le MCD correspondant.
b) Raliser les requtes qui permettent d'obtenir :
- Le nombre de profils correspondant chaque niveau scolaire.
- Le nombre de qualits recenses dans les profils de chaque poste.
- L'intitul des dbutants de niveau bac+2.
- La liste des tches que doit assumer le poste P009.