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Dr. TJ Larkin and Sandar Larkin - Larkin Communication Consulting - 230 Park Avenue, Suite #1000 - New York, New York 10169 USA phone: 1-212-860-2939;
email: Larkin@Larkin.Biz; web: www.Larkin.Biz
ndice
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Os Larkins
pgina 26
crdito da foto da capa: Reunio da Equipe de Membros da Pavimentao, Preparao, Treinamento para o Treinamento de Empilhadeira, 7 de Abril de 2011. http://stripensealinc.blogspot.com/2011/04/paving-preparing-training.html
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2
r = 0,75
r = 0,81
r = 0,86
Zohar, Dov e Gil Luria: O uso das prticas de superviso como alavanca para melhorar o
comportamento de segurana: Um modelo de interveno em nvel cruzado, Maro de 2003
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0022437503000781
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Exemplo n1
Mudana de Turno
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Fr
en
te
Mudana de Turno
50% de todos os erros de operao ocorrem
nos primeiros 30 minutos aps a troca de turno.
Por qu?
Porque a pessoa que vem em seguida
norecebe a transferncia que precisa.
Pergunta: P
ergunta: Qual o tema mais
perigoso a ser discutido numa
mudana de turno?
Resposta: O
trabalho de manuteno
planejado que atravessa
vriosturnos.
O trabalho de manuteno planejado
otpico mais susceptvel a causar leses
graves ou morte, quando no se entrega
cuidadosamente.
ca
Livro de Registro
ro
boa t
a
m
o
u
Esta de turn
NO um livro em branco
comanotaes manuscritas.
NO o suficiente apenas
deixarolivro de registro
paraaprxima equipe ler.
A melhor utilizao:
mapas de reas
listas de verificao
cones do equipamento
diagramas de processos
riscos em cores
(maior para o menor)
miniaturas de autorizaes
de trabalho ativo
Face a Face
Em mdia, as discusses
faceaface esclarecem
trsequvocos graves durante
cada troca de turno.
Cortesia - Qualquer pessoa pode usar esta Segurana Ilustrada Larkin com seus supervisores
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Larkin Communication Consulting
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Ve
r
so
Informaes de Apoio
controladores
de trfego areo
3.222 erros do controlador entre 1988 e 1994
Erro do banco de dados de sistema de desvio/erro operacional da FAA
patrocinado pelas FAA (Federal Aviation Administration) e NASA
(National Aeronautics & Space Administration) dos EUA
Detalhes do estudo:
estudo de mudana de turnos durante a Misso MER (Mars Exploration Rover)
MER pousou dois veculos robs em Marte
Parke, Bonny e Andrew Mishkin: Melhores Prticas em Comunicao de
Mudana de Turno: Operaes de superfcie do veculo de explorao em Marte,
Outubro de 2005.
http://www.docstoc.com/docs/50919414/BEST-PRACTICES-IN-SHIFTHANDOVER-COMMUNICATION-MARS-EXPLORATION-ROVER
a
nalisou cinco acidentes graves, onde os problemas de troca de turno
foram um fator contribuinte
indstrias estudadas: offshore de petrleo e energia nuclear
concluses: Todos os incidentes envolveram o trabalho de
manutenoprogramada.
Lardner, Ronny: Mudana de turno eficiente - uma reviso da literatura,
Relatrio de Tecnologia de Offshore - OTO 96 003, Autoridade de Segurana
eSade de UK, Diviso de Segurana e Offshore, Junho 1996.
http://www.hse.gov.uk/research/otopdf/1996/oto96003.pdf
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Exemplo n2
Bloqueio/Sinalizao
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Fr
en
te
Bloqueio/Sinalizao
1% de Fatalidades
Falha Mecnica
Vtima seguiu o LOTO corretamente,
mas a mquina iniciou assim
mesmo (falha mecnica permitiu
alimentao na mquina).
70% de Fatalidades
Sem Tentativa de LOTO
24%
causas
desconhecidas
1%
5% de Fatalidades
Tentativa Fracassada
deLOTO
70%
sem tentativa
de LOTO
5%
Vtima seguiu o
LOTO incorretamente
(bloqueoude modo errado
a mquina ou circuito)
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Ve
r
so
Bloqueio/Sinalizao (Lockout/Tagout)
Informaes de Apoio
Detalhes da Foto
Fotos de Segurana do Ano: Por que o Bloqueio/ Sinalizao
de vital importncia
EHS Safety News America
Jack Benton
http://ehssafetynews.wordpress.com/?s=safety+
photo&submit=Search
Por que
Ns
Precisamos
Ajudar os
Supervisores...
Regulamentaes
No Esto
Funcionando
http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/ajim.20630/abstract
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Exemplo n3
Funcionrios Inexperientes
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Fr
en
te
Funcionrios Inexperientes
PERIGO
CUIDADO
com o
Funcionrio Inexperiente
Duas vezes mais probabilidade
desofrer leses
Um funcionrio inexperiente...
(com menos de um ano de experincia na empresa)
INEXPERIENTE
Os supervisores precisam
se manter atentos sobre
ofuncionrio inexperiente.
O problema a Experincia
No a Idade
O aumento do risco NO causado
pelaidade.
Funcionrios mais velhos tinham a
mesma probabilidade de sofrer leses
que os funcionrios mais jovens, mesmo
se o funcionrio mais velho tinha menos
de um ano de experincia.
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Ve
r
so
Informaes de Apoio
Study Details
e
studo baseado em dados do MSHA (Administrao de Sade
e Segurana em Minerao dos EUA)
fatalidades em minerao de metais dos EUA
56% destas fatalidades foram funcionrios com menos de
umano de experincia de executar essa tarefa em particular
Detalhes do estudo:
a experincia incluiu 15.000 trabalhadores em minas
decarvo dos EUA
a experincia incluiu minas subterrneas, minas a cu
aberto e usinas de processamento de carvo
as leses foram aquelas que necessitam ateno mdica
os trabalhadores com experincia de menos de um ano na
empresa atual foram 82% mais probabilidade de sofrer leses
O estudo raro porque enquanto muitos outros estudos
mostram aumento de leses entre os funcionrios
inexperientes, estes outros estudos no mostram se a
taxa de acidentes mais elevada ocorreu porque esses
funcionrios lesionados foram inexperientes ou porque
eram normalmente mais jovens
Este estudo teve uma experincia grande o suficiente
(15.000 funcionrios) incluindo os funcionrios mais velhos
que tambm eram inexperientes
Estes trabalhadores mais velhos tiveram a mesma taxa
de acidentes quanto os trabalhadores mais jovens, se os
trabalhadores mais velhos eram inexperientes
Os pesquisadores do Ministrio das Minas dos EUA
http://www.sciencedirect.com/science/article/
pii/0376634988900144
cibworld.xs4all.nl/dl/publications/Publ274/WANG.DOC
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Exemplo n4
Novos Riscos Precisam do Novo Plano
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Fr
en
te
Seus funcionrios
podem lidar com riscos
inesperados. Certo?
Assim como esse cara.
3. P
iloto decide que pode lidar com este novo
risco, sem alterar o plano de vo original.
4. P
iloto no consegue se adaptar rpido
osuficiente - o avio sofre acidente
pare o trabalho
refaa o plano - controlando o novo risco
reinicie o trabalho com o novo plano
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Ve
r
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Detalhes da foto:
Lt Maryke Lynn
Sociedade Aeronutica da frica do Sul
Fora Area da frica do Sul
2
0% do tempo os pilotos ficaram com o plano de vo
original, porque eles no perceberam o novo risco.
2
6% do tempo os pilotos notaram o novo risco,
masrealmente no entenderam as conseqncias.
Elesviram, mas compreenderam mal o risco.
http://www.af.mil.za/news/2006/031.htm
5
4% do tempo os pilotos notaram o novo risco,
entenderam as suas conseqncias, mas acreditavam
que eles eram hbeis o suficiente para lidar com o novo
risco sem fazer quaisquer alteraes ao plano de vo.
Fonte mesma que acima.
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Exemplo
Personalizada Segurana Ilustrada Larkin
Contratado Matou em Exploso de Tanque
Ilustrao projetada para os supervisores
comunicarem um incidente especfico
que acontece na sua empresa.
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Fr
en
te
Supervisor e outro
contratado estavam
conversando perto da
portinhola aberta
da frente.
O contratado foi
utilizando uma
mangueira de gua
de alta presso para
limpar um tanque
dearmazenamento.
O tanque era um
recipiente de presso
usado para separar
osslidos e os lquidos
do gs natural.
isolado da boca
dopoo
d
uas portinholas
abertas para
ventilar
o
interior
dotanque foi
medidopara
uma eventual
atmosfera
explosiva
A Amostragem do Ar
Enquanto o contratado
estava inclinado dentro
da portinhola aberta
(mangueira de areia
em direo ao ralo)
otanque explodiu.
O contratado de outra
empresa (uma empresa
de monitoramento de
segurana H2S) fez
umteste de segurana
da atmosfera dentro
dotanque.
A fora explosiva
jogouo contratado
longe da portinhola
se chocando em
umtanque vizinho.
Foiesse impacto
queomatou.
O contratado de
segurana H2S:
p
ermaneceu no
tambor de leo
realizou seu monitor
pessoal eu sua mo
ento, estendeu o
brao pela portinhola
aberta para testar
aatmosfera interna
Monitor registrou um LEL
de 16% e informou
por uma atmosfera
explosiva.
O supervisor e outro contratado
tambm foram severamente
queimados. Afora da exploso
tambm estourou atravs da
portinhola aberta da frente, perto
de onde eles estavam conversando.
17
Ve
r
so
Informaes de Apoio
Conselhos para Supervisores
Teste do Ar Inferior
Outros Problemas
sem
isolamento
nenhum
bloqueio
sem
purgao
sem
aterramento
Fonte: Esta Segurana Ilustrada Larkin baseada em um acidente investigado pela WorkSafeBC http://www2.worksafebc.com/pdfs/Investigations/IIR2008124490126.pdf
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Os Larkins
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Telefnica de Conferncia
2. Chamada
Trimestral do TJ
52 em um ano
tpicos selecionados e ilustrados para discusses
sobre a segurana dos supervisores
quatro exemplos que comeam na prxima pgina
#1
Topic
Supervisors
Delivered this
Topic on:
Thumbnail
Shift Handover
May 2
es happen in
1
Log Book
This
is a good
handover
ve work permits
(highest to lowest)
On average, face-to-face
discussions clarify
f 3 serious
misunderstandings during each
handover.
r4
COMPLIMENTARY COPY
Lockout/Tagout
May 8
#2
Face-to-Face
Major Points
/RFNRXWWDJRXWLVDVDIHW\SURFHGXUHWKDWORFNVWKHHQHUJ\VRXUFHRIDPDFKLQH
LQDQRIISRVLWLRQ8VXDOO\ORFNRXWWDJRXWKDSSHQVEHIRUHGRLQJPDLQWHQDQFH
RQWKHPDFKLQH7KHSHUVRQORFNLQJWKHHQHUJ\LQWKHRIISRVLWLRQSXWVRQD
ORFNXVXDOO\ZLWKKLVQDPHRQDWDJ2QO\WKHPDLQWHQDQFHSHUVRQKDVWKHN
WRWKHORFN7KLVORFNVWRSVDQ\RQHDFFLGHQWO\VWDUWLQJWKHPDFKLQHDQGLQMXULQJ
WKHSHUVRQGRLQJWKHPDLQWHQDQFH
#3
Inexperienced
Employees
May 15
#4
May 22
,QWKLVVWXG\PRVWSLORWV
VDZWKHQHZULVN
XQGHUVWRRGWKHQHZULVN
EXWEHOLHYHGWKH\FRXOGPDQDJHLW
ZLWKRXWDQ\FKDQJHWRWKHH[LVWLQJSODQ
:KHQVLJQLFDQWXQSODQQHGUL
GHQWDERXWWKHLUDELOLW\WR
KDQGOHXQSODQQHGULVNV
Apresentao de TJ:
Comunicao de Segurana (personalizada para sua empresa)
1,5 horas
veja os exemplos em vdeo (http://www.larkin.biz/
videos.php)
qualquer audincia de tamanho
nica despesa adicional viajar
ou
Reunio Face a Face com o TJ:
equipe de liderana
profissionais de HSE
supervisores
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20
1.
2.
Fatores Humanos
Anlise de Risco:
UmaRevistaInternacional
Revista de Psicologia
daSadeOcupacional
Implementao da Cincia
Novas Solues
Revista EHS
Gerenciamento de Risco
Trabalho e Estresse
3.
4.
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21
Fr
en
te
Pergunta: P
ergunta: Qual o tema mais
perigoso a ser discutido numa
mudana de turno?
Resposta: O
trabalho de manuteno
planejado que atravessa
vriosturnos.
O trabalho de manuteno planejado
otpico mais susceptvel a causar leses
graves ou morte, quando no se entrega
cuidadosamente.
Livro de Registro
a boao
um
Esta de turn
NO um livro em branco
comanotaes manuscritas.
Face a Face
NO o suficiente apenas
deixarolivro de registro
paraaprxima equipe ler.
A melhor utilizao:
mapas de reas
listas de verificao
cones do equipamento
diagramas de processos
riscos em cores
(maior para o menor)
miniaturas de autorizaes
de trabalho ativo
Em mdia, as discusses
faceaface esclarecem
trsequvocos graves durante
cada troca de turno.
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Dr. TJ Larkin & Sandar Larkin
troca
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Ilustrada Larkin
1. Segurana
(um a cada semana - 52 por ano)
Funcionrios Inexperientes
Mudana de Turno
Bloqueio/Sinalizao
Number
#1
Topic
Supervisors
Delivered this
Topic on:
Thumbnail
Shift Handover
May 2
es happen in
1
Log Book
This
is a good
handover
ve work permits
(highest to lowest)
On average, face-to-face
discussions clarify
f 3 serious
misunderstandings during each
handover.
r4
COMPLIMENTARY COPY
Lockout/Tagout
May 8
#2
Face-to-Face
Major Points
/RFNRXWWDJRXWLVDVDIHW\SURFHGXUHWKDWORFNVWKHHQHUJ\VRXUFHRIDPDFKLQH
LQDQRIISRVLWLRQ8VXDOO\ORFNRXWWDJRXWKDSSHQVEHIRUHGRLQJPDLQWHQDQFH
RQWKHPDFKLQH7KHSHUVRQORFNLQJWKHHQHUJ\LQWKHRIISRVLWLRQSXWVRQD
ORFNXVXDOO\ZLWKKLVQDPHRQDWDJ2QO\WKHPDLQWHQDQFHSHUVRQKDVWKHN
WRWKHORFN7KLVORFNVWRSVDQ\RQHDFFLGHQWO\VWDUWLQJWKHPDFKLQHDQGLQMXULQJ
WKHSHUVRQGRLQJWKHPDLQWHQDQFH
#3
Inexperienced
Employees
May 15
#4
May 22
GHQWDERXWWKHLUDELOLW\WR
KDQGOHXQSODQQHGULVNV
,QWKLVVWXG\PRVWSLORWV
VDZWKHQHZULVN
XQGHUVWRRGWKHQHZULVN
EXWEHOLHYHGWKH\FRXOGPDQDJHLW
ZLWKRXWDQ\FKDQJHWRWKHH[LVWLQJSODQ
:KHQVLJQLFDQWXQSODQQHGUL
US$14.000 por ms
US$12.000 por ms
US$10.000 por ms
US$8.000 por ms
US$6.000 por ms
US$4.000 por ms
US$2.000 por ms
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23
Detalhes da Licena:
Segurana Ilustrada Larkin
Telefonema de
conferncia trimestral
doDr. TJ Larkin
Funcionrios Inexperientes
Consulte a pgina 20
paramais detalhes.
Dr. TJ Larkin
Apresentao ou
Reunio Face a Face
Registro de Segurana
deComunicao
#1
Topic
Supervisors
Delivered this
Topic on:
Thumbnail
Shift Handover
May 2
es happen in
1
Answer:
Log Book
This
is a good
handover
Consulte a pgina 20
paramais detalhes.
Face-to-Face
ve work permits
(highest to lowest)
On average, face-to-face
discussions clarify
f 3 serious
misunderstandings during each
handover.
r4
COMPLIMENTARY COPY
#2
Lockout/Tagout
May 8
Major Points
Mudana de Turno
Bloqueio/Sinalizao
/RFNRXWWDJRXWLVDVDIHW\SURFHGXUHWKDWORFNVWKHHQHUJ\VRXUFHRIDPDFKLQH
LQDQRIISRVLWLRQ8VXDOO\ORFNRXWWDJRXWKDSSHQVEHIRUHGRLQJPDLQWHQDQFH
RQWKHPDFKLQH7KHSHUVRQORFNLQJWKHHQHUJ\LQWKHRIISRVLWLRQSXWVRQD
ORFNXVXDOO\ZLWKKLVQDPHRQDWDJ2QO\WKHPDLQWHQDQFHSHUVRQKDVWKHN
WRWKHORFN7KLVORFNVWRSVDQ\RQHDFFLGHQWO\VWDUWLQJWKHPDFKLQHDQGLQMXULQJ
WKHSHUVRQGRLQJWKHPDLQWHQDQFH
#3
Inexperienced
Employees
May 15
#4
Consulte a pgina 20
paramais detalhes.
May 22
,QWKLVVWXG\PRVWSLORWV
VDZWKHQHZULVN
XQGHUVWRRGWKHQHZULVN
EXWEHOLHYHGWKH\FRXOGPDQDJHLW
ZLWKRXWDQ\FKDQJHWRWKHH[LVWLQJSODQ
:KHQVLJQLFDQWXQSODQQHGUL
GHQWDERXWWKHLUDELOLW\WR
KDQGOHXQSODQQHGULVNV
Uma Segurana Ilustrada Larkin enviado para voc a cada semana (PDF).
Chamada Telefnica de
Conferncia Trimestral do TJ
Apresentao de TJ
ouReunioFace a Face
- Um a cada ano
- Para as empresas que mantm uma licena de 12 meses consecutivos
- nica despesa adicional viajar
Registro de Segurana
deComunicao
Sem Compromisso
- Sem Contrato
- Todos os funcionrios
Restrio de Impresso
Pagamento por
- Carto de crdito
Como Comprar
Voc nos d um nico contato (enviamos um e-mail para cada Ilustrao de Segurana de Larkin
atrecebermos o seu contato).
- Portugus
- At uma hora
- Cheque
- Espanhol
- Depsito Direto
- Francs
- rabe
Cada idioma solicitado (alm do Ingls) requer um adicional de US$1.600 a cada ms.
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24
Taxa: Personalizada Segurana Ilustrada Larkin (nmero de funcionrios na empresa no afeta taxa)
Personalizada Segurana Ilustrada Larkin (1 Esboo)
US$12.000
fatalidade
grandes incidentes: exploso, incndio, queda de telhado, evacuao
tendncias ruins: citaes ambientais, desempenho de segurana do contratado, incidentes
em espaos confinados
concluses de uma auditoria de segurana ou investigao regulatria
Voc nos envia um e-mail com o documento original, por exemplo:
investigao de acidentes
relatrios de incidentes
dados de tendncia
concluses da auditoria de segurana
Ns nos comunicamos diretamente com voc para informar as lies mais importantes.
Elaboramos a Personalizada Segurana Ilustrada Larkin com base em suas informaes.
Uma tpica Personalizada Segurana Ilustrada Larkin tem de duas a cinco pginas.
Personalizada Segurana Ilustrada Larkin s circula na sua empresa.
Prazo de Entrega
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Traduo Personalizada Segurana
Ilustrada Larkin
Prazo normal para produzir uma Personalizada Segurana Ilustrada Larkin duasatrs
semanas.
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Dr. TJ Larkin and Sandar Larkin - Larkin Communication Consulting - 230 Park Avenue, Suite #1000 - New York, New York 10169 USA phone: 1-212-860-2939;
email: Larkin@Larkin.Biz; web: www.Larkin.Biz
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Os Larkins
Dr. TJ Larkin e Sandar Larkin comearam
a Consultoria de Comunicao de Larkin
em 1985.
Os Larkins ajudam as grandes empresas
se comunicar com os funcionrios.
Duas especialidades:
Comunicao de Segurana
tpicos da caixa de
ferramentas
investigaes de acidente
Polticas HS&E
Procedimentos HS&E
nova tecnologia
fuses
terceirizao
mudanas de benefcios
reestruturao
Livros
Informaes de TJ:
Informaes de Sandar:
Informao de contato:
1-212-860-2939
Larkin@Larkin.Biz
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FIM
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