You are on page 1of 5

MIPYMES

EDINSON SARABIA CABRERA

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR


FACULTAD DE INGENIERAS Y TECNOLGIAS
INGENIERA ELECTRNICA
CATEDRA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
VALLEUPAR
2016

En este trabajo haremos comparaciones entre dos empresas del mismo sector
econmico que en mi caso ser el sector secundario, que es el encargado de la
transformacin de la materia prima.
Ahora nos disponemos hacer las respectivas comparaciones entre la PYME que
en este caso ser confeccionarte (manufacturera) y la gran empresa incauca
(agroindustrial).
PYME CONFECCINARTE.
Las pequeas y medianas empresas textileras producen el mayor porcentaje del
vestuario que usamos diariamente. Su reto es ser cada vez ms competitivas para
enfrentar la apertura econmica.
El 70 % de los colaboradores de Confeccionarte son madres cabeza de familia y la
totalidad del personal vive en el municipio de Bello.
En Bello est ubicada Confeccionarte, una pyme textilera en la que trabajan 96
personas, y con una produccin de 3.500 unidades diarias de vestuario, hace
parte de los 130 talleres que trabajan para confeccionar las colecciones de marcas
propias de un almacn de cadena.
Esta pyme hace parte de uno de los sectores ms fuertes del pas, aunque es
necesario que se fortalezca an ms para enfrentar los retos del libre comercio,
ante la reciente gran apertura econmica colombiana.
Por otra parte tenemos a la GRAN EMPRESA INCAUCA.
Incauca S.A., el Ingenio de Colombia.
La fbrica inici su actividad con un prospecto de molienda de 2.000 toneladas
mtricas por da. La planta se fue ampliando y modernizando, hasta llegar a ser la
ms moderna del pas, con capacidad instalada de molienda de 15.000 toneladas
por da hbil promedio.
Con una capacidad de produccin de 1.000 toneladas diarias de azcar en su
refinera, una generacin de energa elctrica promedio de 33 megavatios, de los
cuales 23 MW son para consumo interno y 10 MW se entregan al Sistema
Interconectado Nacional (SIN), y una capacidad diaria de produccin de 350.000
litros de alcohol carburante y 300 toneladas de compost, Incauca ha demostrado
con hechos y datos que es y seguir siendo el motor de desarrollo de su zona de
influencia, tanto por la generacin de empleo como por Las oportunidades de
desarrollo que ofrece a sus trabajadores, familias y residentes de la zona de
influencia.

Destilera
Para dar respuesta a la necesidad planteada por el Gobierno Nacional y a la
visin, compromiso y liderazgo de la Organizacin Ardilla Llle, Incauca puso en
marcha el 28 de octubre de 2005 la primera, ms grande y moderna planta de
alcohol carburante del pas, con una capacidad de produccin de 350.000 litros de
alcohol diarios en operacin continua. El etanol se utiliza como aditivo para la
gasolina con el fin de mejorar el octanaje y disminuir la contaminacin generada
por los gases de combustin. Desde octubre de 2005 la mezcla est compuesta
en un 90% por gasolina y un 10% por etanol, segn lo dispuesto por la legislacin
colombiana. La destilacin de alcohol es un proceso que consiste de cuatro etapas
principalmente: fermentacin, destilacin, evaporacin de vinaza y deshidratacin.
Gestin ambiental
Incauca, consciente del compromiso ambiental para el desarrollo de sus labores
productivas, ha evaluado los aspectos ambientales de sus procesos e
implementado tecnologas de produccin limpia que lo condujeron al mejoramiento
de los procesos productivos, al mejor uso de las materias primas e insumos y a la
optimizacin del uso de los recursos agua, aire y suelo. El Sector Azucarero
Colombiano ha ido implantando mecanismos de concertacin de los compromisos
sectoriales en relacin con el establecimiento de acciones que busquen el uso
racional y sostenible del recurso hdrico. Entre los propsitos a corto plazo se
trabaja en la definicin de metas de reduccin de uso del agua mediante el
incremento de la adopcin de las tecnologas disponibles.
DIFERENCIAS
Aunque ambas empresas afectan positivamente este sector econmico del pas
podemos establecer que existen grandes diferencias entre la PYME
confeccionarte y la GRAN EMPRESA incauca como por ejemplo: la PYME
confeccionarte solo afecta directamente al pueblo de bello-Antioquia, mientras que
incauca afecta a toda la regin del valle del cauca. Respecto a la generacin de
empleo la PYME confeccionarte genera 96 empleos directos, en cambio incauca
genera 2.830 empleos directos. La PYME confeccionarte tiene una produccin
diaria de 3.500 unidades de vestuario, incauca cuenta una capacidad de
produccin de 1.000 toneladas diarias de azcar, 350.000 litros de alcohol
carburante y 300 toneladas de compost. La PYME confeccionarte hace parte de
los 130 talleres que trabajan para confeccionar las colecciones de marcas propias
de un almacn de cadena, es decir, que la PYME confeccionarte es proveedora
de servicio a una empresa grande, caso contrario de incauca la cual cuenta con
proveedores de servicios que por lo general son PYME.

Otro factor analizar es el impacto econmico que tiene la PYME


CONFECCIONARTE y la GRAN EMPRESA INCAUCA sobre la regiones en las
cuales operan, por ejemplo INCAUCA ha influido en los resultados positivos en la
regin del Valle del Cauca.
Segn estimaciones de algunos economistas, el rango probable de variacin del
Producto Interno Bruto, PIB, del Valle est entre 4,5 % y 5 %, mientras que el dato
del PIB nacional est 4,1 %. En cambio la PYME CONFECCIONARTE solo
impacta a un pequeo sector del pueblo de Bello Antioquia.
En la actualidad las PYME del sector textil estn amenazadas por varios factores
como el contrabando, el lavado, las masivas importaciones.
Hay otros factores que tambin afecta a las PYME por ejemplo cuando se afecta a
una gran empresa a la cual la PYME le prestan un servicio estas tambin se vern
afectadas ya que en el mundo de la economa cuando es afectada una gran
empresa esta afecta hasta el ltimo eslabn que vienen siendo las PYME.
En la actualidad las grandes empresas textileras estn haciendo afectadas por:
La psima infraestructura vial del pas y el costo del transporte que deben pagar
las empresas para exportar sus productos. El flete para llevar un contenedor de
Medelln a Cartagena puede ascender a 1.000 dlares, un valor similar (1.100
dlares) a lo que vale trasladar esa misma carga hasta el puerto de Hamburgo en
Alemania, en una distancia mucho mayor.
La diferencia de costos se refleja en los precios. Mientras un jean exportado desde
Colombia puede valer entre 10 y 12 dlares, una prenda similar que llega al pas
desde el mercado asitico tiene un precio de 5 dlares. Una camiseta producida
en Colombia por 19.000 pesos llega importada a 4 dlares (unos 7.200 pesos).
Una cobija hecha en el pas que sale al mercado a 30.000 pesos, se puede
conseguir importada en 10.000 pesos.
Otro elemento a tener en cuenta en esta difcil coyuntura del sector es la
expansin del segmento de la venta de prendas de vestir. Al mercado colombiano
han entrado nuevos jugadores internacionales que ofrecen, en una alta
proporcin, mercanca importada, con lo que desplazan a la confeccin nacional.
Ahora las grandes empresas como INCAUCA estn haciendo afectada por la
disminucin de los aranceles de las importaciones, por ejemplo de rebajarse el
arancel al azcar del 117% al 70%, tal como lo prev el Gobierno, se abre la
posibilidad de incentivar las prcticas ilegales como la adicin y el derretimiento de
azcar para produccin de panela falsificada a menores costos comparativamente
con respecto a la panela producida a partir del jugo de caa.

Proceso que un PYME debe surtir para convertirse en una empresa grande que
pueda participar en el desarrollo del postconflicto.
Las PYME que se quiera convertir en una gran empresa tiene que estar sujeta al
cambio para esto tiene que echar de la mano de la tecnologa, es decir, que debe
contar con estructuras slidas en la administracin de sus recursos de informtica
y esta rea debe ser un aporte fundamental de la empresa . Esto implica que la
empresa debe hacer una buena inversin a la infraestructura bsica de hardware y
software, y no tratar las telecomunicaciones como un tema aislado y no se debe
dejar de lado la gestin sobre la infraestructura y su integracin con los procesos
de negocio. Hay que tener en cuenta que la gestin de estas empresas cambie su
enfoque y se preocupe de generar sustentabilidad en el mediano y largo plazo,
generando una estructura slida y capaz de enfrentar un crecimiento a nivel de
ventas, personas, riesgos, etc. Si una PYME se convierte en una empresa grande
podr ayudar en el desarrollo de postconflicto, ya que podr generar ms empleo
de lo que generaba antes, tambin podr aportar econmicamente al postconflicto.