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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO
MYDIANE MACEDO GIL

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR INDIVIDUAL

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PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR INDIVIDUAL
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA;MERCADO DE
CAPITAIS;ANÁLISE DE CUSTOS

Trabalho apresentado ao Curso (Administração)
da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para
a disciplina
[ Administração finenceira e
Orçamentária,Mercado de capitais;Analise de
custos ]. 5 semestre
Professores:
Regiane Brignoli, Alessandra Petrechi, Clévia
Faria, Suzi Bueno Almeida.

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..................................................................................................................7 2...........................................................................................................................................7 importancia do fluxo de caixa.................................................................................5 2................................................................2 2................... 3 REFERÊNCIAS ..........9 Análise de custos..................................3 2..........10 Condições atuais da economia são favoráveis ao negócio da Alfa e Beta...................3 SÚMARIO INTRODUÇÃO..2 Fluxo de caixa............6 Fornecedores...................................4 2........................................5 Orçamento de produção........................8 2.. 4 3 ......................................................................3 Demostrão do resultado do exercicio .................6 2..........................10 CONCLUSÃO...................................................8 Mercado de capitais......... 1 DESENVOLVIMENTO...................................................................................1 2...........................................................................................................................................9 2........................2 2...............................1 principais funções do administrador financeiro...4 Orçamento de vendas ...................................

O principal objetivo da Administração Financeira para as empresas é o aumento de seu lucro/rentabilidade para com seus proprietários. Os proprietários investem em suas entidades e doravante pretendem ter um retorno compatível com o risco assumido.4 1 INTRODUÇÃO O trabalho realizado tem como seu objetivo demonstrar que o Administrador de hoje em dia é necessário ter noções básicas de varias áreas da gestão administrativa e financeira. Uma geração adequada de lucro e caixa faz com que a empresa contribua de forma ativa e moderna em funções sociais. capacitação dos funcionários. investimentos em novas Tecnologias de Informação (TI). pagamentos de salários e encargos. 4 . etc. ou seja. 1995). ou seja. Todas as atividades empresariais envolvem recursos financeiros e orientam-se para a obtenção de lucros (Braga. através de geração de resultados econômico-financeiros (lucro/caixa) adequados por um tempo longo. durante a perpetuidade da organização.

5 . Como exemplo podemos citar a análise de oferta e demanda. estratégias de maximização de lucros. b) avaliação da necessidade de se aumentar (ou reduções) dos financiamentos requeridos. de forma que possam ser utilizados para monitorar a situação financeira da empresa. o gestor financeiro precisa aprender as diretrizes econômicas e estar antenado para as consequências causadas pela variação dos níveis de atividade econômica e também das possíveis alterações das políticas econômicas do país. e esta intimamente ligada ao campo das finanças empresariais. para ser eficaz de acordo Grodiski (2008) precisa estar sustentada e orientada por um planejamento de suas disponibilidades A economia possui duas grandes áreas. Portanto. e também a forma em que se apresenta a teoria da formação de preços. Não muito distante encontra-se a preocupação de estarem preparados para utilizarem as teorias econômicas com visão sistêmica a fim de possibilitar o funcionamento eficiente da empresa. Macroeconomia e Microeconomia. A gestão financeira. .5 2 DESENVOLVIMENTO A Administração Financeira é a utilização das informações em que se aplicam os princípios financeiros e a utilização financeira para o processo de gestão e de tomadas de decisões dentro da empresa De acordo com Gitman (2004) a análise e o planejamento financeiro dentro de uma organização estão relacionados com: a) transformação dos dados financeiros.

600 produtos por mês no último semestre a R$ 6. de maneira esquematizada. Os sócios após pesquisa de viabilidade econômica. 23. para que o mesmo saiba das saídas de caixa necessárias a cada departamento. Portanto. na administração financeira. os resultados (lucro ou prejuízo) auferidos pela empresa em determinado exercício social”. estudo de economia no mercado. Fabio Gusmon e a Sr Petrolina Gusmon. Sócios da empresa “ALFA e BETA COMÉRCIO DE PRODUTOS ELETÔNICOS S/A” O Sr. caso algum problema econômico-financeiro imprevisto venha a perturbá-lo. p.2 DEMOSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO E FLUXO DE CAIXA A Demonstração do Resultado do Exercício é uma peça contábil que apresenta a gestão econômica e financeira de uma empresa. deve existir um direto relacionamento entre o administrador financeiro e os demais departamentos da empresa. programando os pagamentos. sendo: 20.000. necessita investir R$ 250. para isto. Em suas pesquisas projetou vendas para os primeiros doze meses.200 produtos por mês no segundo trimestre e 30. 2.00 cada produto 6 .6 2.00 no projeto.000 produtos por mês no primeiro trimestre. o fluxo de caixa é um dos principais instrumentos de controle gerencial. esse demonstrativo “visa a fornecer. decidiram iniciar suas atividades com a fabricação de um novo produto chamado “CORE”.75). Complementa afirmando que o administrador financeiro adota o regime de caixa para reconhecer as receitas e as despesas que efetivamente representam entradas e saídas de caixa. Conforme Assaf Neto (2001. Para Zdanowicz (2000) o administrador financeiro deve estar preparado para rever seus planos.1 PRINCIPAIS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO De acordo com Gitman (2004) os administradores financeiros enfatizam o fluxo de caixa como instrumento fundamental de análise e gestão. Conforme Gitman (2004).

1 3 12844 772 772 3218.6 13956.5 635.15 1130.5 5 1883.15 381.25 635.3 2 Preço de venda Quantidade RECEITA BRUTA ICMS LUCRO LIQUIDO 7 12 TOT 96 81 .4 3029.4 3029.4 30 COFINS 9120 9120 9120 10488 10488 10488 13956.1 3 1130.5 5 1883.5 5 1883.1 3 1130. 6 13956.5 85.4 3029.4 3029.13 1130. 6 13956.55 1883.1 3 1130.3 2 9543.5 5 16 SC 1521 85.7 “ALFA e BETA COMÉRCIO DE PRODUTOS ELETÔNICOS S/A FLUXO DE CAIXA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 20000 20000 20000 23000 23000 23000 30600 30600 30600 30600 30600 30600 301 120000 120000 12000 0 13800 0 13800 0 13800 0 183600 183600 183600 183600 183600 183600 187 21600 21600 21600 24840 24840 24840 33048 33048 33048 33048 33048 33048 33 PIS 1980 1980 1980 2277 2277 2277 3029.3 2 9543.6 3218.6 3218.1 3 1130.25 635.6 9543. 6 14 Comissão 2400 2400 2400 2760 2760 2760 3672 3672 3672 3672 3672 3672 3 RECEITA LIQUIDA 84900 84900 84900 97653 97653 97653 129897 129897 12989718 7 129897 129897 129897 132 CPV 63000 63000 63000 72450 72450 72450 96390 96390 96390 96390 96390 96390 98 LUCRO BRUTO 21900 21900 21900 25185 25185 25185 33507 33507 33507 33507 33507 33507 34 água -luztelefone 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2 pró-labore 5500 5500 5500 5500 5500 5500 5500 5500 5500 5500 5500 5500 6 salários + Encargos 8350 8350 8350 8350 8350 8350 8350 8350 8350 8350 8350 8350 9 transporte 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 2 marketing 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1 depreciação 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2 LUCRO OPERACION 16900 950 950 4235 4235 4235 12557 12557 12557 12557 12557 12557 10 IR 2535 142.4 3029.25 1883.3 2 9543.32 9543.5 381. 6 13956.3 2 9543.5 5 1883.5 142. 6 13956.15 381.

8 8 .

50 381.00 6.00 83 1800.50 5418.0 0 183600 .00 5500. 00 96390. 48 171856.00 8350.00 5500.00 63000.000 69.00 Saldo em Caixa Fornecedo res . 00 3029.6 8 171 34300.00 5500.00 21 5500.13 1130.00 54000.55 18 CSLL 1521.0 0 183600 .6 8 171856 .68 171856.00 85.00 2277.00 1000.0 0 1000.00 2100.00 1980.9 DRE Saldo Inicial Entradas com vendas Capital Integraliza do 1 2 250000.CPV 3 4 5 6 7 8 9 10 1 0.00 1800.00 2760.32 117 Saldo Final Acúmulo.00 1000.00 63000.00 183600.00 8350.50 5418.00 -105078.0 0 183 254000.4 0 3029.35 635.00 21600.65 -36581.00 10488.52 -3456.65 -36581. 00 168400.00 -68098.13 1130.00 8350.00 1800.0 0 8350.00 24840.00 2100.40 33048.00 9120.00 31500.3 2 11743.00 96000.0 0 5500.50 635.00 1800.00 1800.00 1000.00 54000.00 2277.00 138000.00 36 21600.luz .00 142.00 2100.35 1883.00 96956.00 2760.00 3029.00 122098.00 153200.55 1883.00 1000.13 1130.32 117 2.00 1800.00 8350.00 12000.telefone Pró-labore salário + encargos 0.3 ORÇAMENTO DE VENDAS S/A” O SR. 60 13953.60 13953.00 2400.00 330 1980.00 8350.52 -3456.00 24840.00 8350.00 -105078.00 96956.50 142.00 96390.00 2400.00 1000.00 138000.00 9120.00 21600.00 5500.00 2100.00 10488.0 0 Total de Saídas 104956.15 381.35 635.0 0 117078.50 7899.00 2100. FABIO GUSMON E A SR PETROLINA GUSMON 1 semestre 2 semestre 3 semestre 4 semestre Previsão de vendas(unidades) 60.00 12000.00 153200.00 33048.00 2100.50 145300.00 72450.50 132581.00 18 Transporte 1800.00 55 4000.13 11 Comissão 2400.00 2760.00 10 IRPJ 2535.00 -68098.0 0 3672.00 1800.800 Preço(unitário)- 6.00 0.00 3672.00 1800. 00 168400.00 água .00 5500.00 1000. 219700.5 5 1883.00 1800.00 84420.00 9 .00 72450.50 7899.800 91.68 11743.0 0 Marketing 1000.0 0 8350.00 963 2100.00 8000.00 5500.60 139 ICMS PIS COFINS 9120.15 1130.00 183600.00 1000.00 6.0 0 96390.00 6.00 67725.00 1980.3 2 11743.0 0 183 8000.40 30 13953.65 132581.00 Fluxo de Caixa Livre -30300.00 24840.68 11743.00 2100.00 10488.0 0 33048.00 3672.600 91.00 96000.00 0.00 1000.00 2277.15 381.

800 (+)Estoque final 6.600 91.980 100.600 2.960 9.180 9.980 (-)estoque inicial 6.180 Total previ.707 261.000 69.078 111.27%) 98.000 6.000 (receita bruta) 417.600 de 72.66.900 2.216 111.093 150.100 113.3600.10 R$ =total de vendas.600 550.707 400.800 Impostos(27.000 necessaria 76.800 91.093 Receita liquida 303.804 400.960 9.800 550.4 ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO 1 semestre 2 semestre 3 semestre 4 semestre Previsão de vendas(unidades) 60.180 9.796 150.5 CONTAS A RECEBER Con Valor tas a Rec ebe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 11 1 .078 Previsão produção 6.180 84.560 100.

0 0 00 0 46 00 460 460 0. 612 00 61200.00 12 54 00 00 960 138 153 168 4000. 00 61200.00 6120 0. 0. 00.00 0 . 000 200. 00 0 00 400 40 400 0.0 00. 0. 4600 4600 00 0. 8000 0.11 r 1 12000 2 12000 3 12000 4 13800 0 5 13800 0 6 7 8 9 10 11 12 Tot al 13800 0 18360 0 18360 0 18360 0 18360 0 18360 0 18360 0 400 4000. 0 00 00 460 460 00. 00 61200. 4000.00 11 61200. 00 61200. 00. 00 18360 0.00 460 00.00 18360 0.0 00 00 0 400 40 4000. 00 61200. 400.0 00.00 0.00 0 00 00 . 4600 00 00 0. 00 .0 00.00 6120 6120 0.00 0. 612 00 612 18360 18 0.00 00 00 61200. 00. 00 61200. 00 61200. 0.0 0.

12 2.5 FORNECEDORES 12 .

Sua montagem é simples e exige um acompanhamento diário para registrar as movimentações. maior é a exigência por uma gestão financeira de qualidade e o uso de ferramentas que norteiem o negócio. entre outros. cheques e saldos bancários no início do período. mas exigem um certo conhecimento em contabilidade e finanças. salários.6 IMPORTANCIA DO FLUXO DE CAIXA A falta de controle financeiro. tais como vendas à vista. uma gestão financeira de excelência é um fator essencial para o sucesso do negócio. pagamentos de fornecedores. como é o caso do fluxo de caixa. isto é. impostos. além de muita organização. o qual auxilia na tomada de decisões e melhora o desempenho financeiro. Primeiramente. Esses procedimentos são fáceis. através da otimização e alocação dos recursos da empresa. 13 . aluguéis. é importante definir categorias e centros de custos para que as transações registradas no fluxo de caixa se concentrem em uma quantidade restrita de categorias e conforme o número de departamentos da empresa.13 Fornecedores Valor 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 63000 31500 31500 2 63000 3 63000 4 72450 5 72450 6 72450 7 96390 8 96390 9 96390 10 96390 11 96390 48195 48195 12 96390 48195 Total 31500 31500 31500 31500 36225 36225 36225 36225 36225 36225 48195 48195 48195 48195 48195 48195 48195 48195 31500 63000 63000 67725 72450 72450 84420 96390 96390 96390 96390 96390 2. O fluxo de caixa é uma das ferramentas utilizadas na administração financeira empresarial. Com a crescente competitividade no mercado. Atualmente. Depois. o valor que existe em caixa composto por dinheiro. facilitando a análise do fluxo de caixa e o destino do capital financeiro. recebimentos. e a falha na previsão de prazos médios de recebimentos e pagamentos são situações comuns na rotina das empresas. Logo. a carência de recursos financeiros para pagar contas e fornecedores. anotam-se as entradas e saídas de caixa. é necessário levantar o saldo inicial.

Sua utilização diária possibilita a geração de informações sobre a empresa. o setor empregava 171. consequentemente. repor os estoques.450 trabalhadores. existindo um elo entre o administrador financeiro e os demais departamentos da empresa. avaliar o melhor momento para comprar ativos.7 CONDIÇÕES ATUAIS DA ECONOMIA SÃO FAVORÁVEIS AO NEGÓCIO DA ALFA E BETA. para que os desembolsos ocorram simultaneamente à geração de caixa. ante 180. Cerca de oito mil postos de trabalho diretos foram cortados do setor eletrônico em 12 meses até abril. Com a retração na economia. De acordo com o presidente da Abinee. para o êxito do fluxo de caixa. No fim de abril. Paulo" desta segunda-feira (15). analisar e registrar todo movimento financeiro. 2. e. Segundo a Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abinee). entre outros. explicou. essa projeção será 14 . porém. é evidente a importância desta ferramenta para a gestão financeira. pelo o que está acontecendo.14 Já existem diversos programas que fazem o fluxo de caixa e auxiliam na construção de outros demonstrativos financeiros. ou fazer investimentos. para o sucesso do negócio. eletroeletrônicos e equipamentos elétricos para infraestrutura. Portanto. “Trabalhávamos com uma previsão de queda nominal no faturamento do setor de 3% para este ano. que tiveram de demitir. só neste ano houve 2660 demissões. além de ter o hábito de verificar. prevê possíveis aplicações ineficientes dos recursos disponíveis. mas. e a empresa não se afunde em grandes dívidas. Além disso.120 no mesmo mês de 2014. controla os eventuais desvios identificados. uma planilha (disponibilizamos esta planilha ao final do texto) já é suficiente para registrar as movimentações financeiras. Após a elaboração do fluxo de caixa é possível fazer várias análises como. Humberto Barbato. as demissões atingiram fabricantes de aparelhos de utilidade doméstica. é importante criar uma cultura de planejamento e de sistematização na empresa. os estoques cresceram nas indústrias desses segmentos. as quais irão auxiliar na tomada de decisões em busca da manutenção e crescimento. As informações são do jornal "O Estado de S. apresenta a liquidez imediata da empresa. Desta forma.

ou retorno de dividendos Dividend payout: é um importante indicador da política de dividendo de uma empresa ele é calculado como a proporção dos lucros da empresa que são distribuidos na formas de proventos em dinheiros. e em geral é determinado pela própria empresa. É Constituído Pelas Bolsas.dois indicadores são bastante utilizados: o dividend payout.ou proporção de pagamento de dividendos. Via Mercado. relatou. a ditribuição de proventos em dinheiro ou juros sobre o capital próprio pode impulcionar de forma significativa a rentabilidade do investimento em ações. a crise está afetando negativamente a venda do produto. nem mesmo os preços em queda dos eletrônicos de consumo têm ajudado a desencalhar os estoques elevados e. Que Permitem A Circulação De Capital Para Custear O Desenvolvimento Econômico. 15 . Alex Ivanov. 2. Corretoras E Outras Instituições Financeiras Autorizadas. além de ser um importante indicador como a empresa se relaciona com seus acionistas. Bônus De Subscrição E Commercial Papers —. em seus estatutos . os fabricantes estão reduzindo a produção e demitindo trabalhadores.8%. e o dividend yield. como reflexo. O Mercado De Capitais Abrange Ainda As Negociações Com Direitos E Recibos De Subscrição De Valores Mobiliários. Para o diretor da empresa de pesquisa para área de eletrônicos. Para muitos investidores a escolha do melhor investimento do mercado de ações passa pela análise da política de dividendo da empresa. tablets e câmeras digitais estão caindo também”. Para analisar e comparar as politicas de distripuição de diversas empresas . Certificados De Depósitos De Ações E Demais Derivativos Autorizados À Negociação. o faturamento no varejo com as vendas de TVs diminuiu 28. assim uma empresa que aplica uma política Payout de 50% irá distribuir aos seus acionistas metade dos lucros obtidos em um determinado periodo. Segundo a reportagem. afirmou.15 revista”. Por Empresas — Debêntures Conversíveis Em Ações. “Essa retração nas vendas não é exclusividade das TVs: computadores. Um levantamento da empresa GFK revelou que. Os Principais Títulos Negociados São Os Representativos Do Capital De Empresas — As Ações — Ou De Empréstimos Tomados.8 MERCADOS DE CAPITAIS O Mercado De Capitais É Um Sistema De Distribuição De Valores Mobiliários Que Visa Proporcionar Liquidez Aos Títulos De Emissão De Empresas E Viabilizar Seu Processo De Capitalização. somente entre janeiro e abril. No Mercado De Capitais.

Uma que lucrou a mesma quantidade e distribui R$30. tem o payout de 30% e assim por diante. pode muito bem colocar dividendos abaixo de 25% do lucro líquido ajustado. as empresas que foram criadas depois desta lei.16 Taxa de Payout ou Taxa de Payout de Dividendos:É a proporção dos lucros que uma empresa paga em forma de dividendos para os acionistas. Isso faria a empresa “queimar caixa”. Por exemplo: uma empresa que lucrou R$100 e distribuiu R$60 em dividendos. era de 25%. o que se tornou um percentual padrão das empresas brasileiras. Na verdade.404/76 (Lei das S/As). ela poderia. de acordo com a lei 6. Fatos a serem considerados sobre Payout: Payout mínimoExiste a crença de que o payout mínimo por lei deve ser 25% do lucro líquido ajustado. tem um payout de 60%. é o estatuto que determinará a proporção dos lucros que será destinado ao pagamento de dividendos. Mas teria que recomprar as ações dos acionistas que ficariam insatisfeitos com a situação. Basta dividir a quantidade de dividendos distribuído pelo lucro líquido no mesmo período. Não é bem assim. todas as empresas estabeleceram um mínimo de 25% de dividendos. A fórmula para calcular isso é bastante simples. Para não serem obrigadas a recomprar ações de acionistas insatisfeitos. ou convocar assembléia para definir os dividendos. O que ocorreu é que quando a lei foi criada. Mas veja só. O dividendo mínimo para estas companhias que já existiam. as companhias já existentes tiveram duas escolhas: distribuir um dividendo obrigatório de 50% dos lucros. Mas se a empresa quisesse diminuir este percentual. inclusive até 16 .

Melhor obter retornos maiores ao longo do tempo que você possui a ação.561.9 ANÁLISE DE CUSTOS 17 .700 . Divida este valor por 4 para encontrar o pagamento trimestral.00 LPA 40. reserva de contigência. o seu rendimento é de $ 14.12 2.00 se a distribuição dos lucros for feita anualmente ou Destrubuição dos lucros trimestralmente 14. caso a companhia entenda que o dividendo obrigatório seja incompatível com a situação financeira da empresa no exercício. e que se for o caso de querer fazer um dinheiro.25 Dividendos por Ação 40.245. Faça a análise dos indicadores financeiros e apresente um parecer da “alfa e beta comércio de eletrônicos s/a”. bastaria vender algumas ações. o pagamento do dividendo anual será de 14.25 $.245.203. se você é dono de 2000 ações de“ALFA e BETA COMÉRCIO DE PRODUTOS ELETÔNICOS S/A” e o dividendo é de 1.00 $. Por exemplo.245. O rendimento é a percentagem anual do seu investimento em forma de dividendos pagos.75 $ por ação. Por exemplo. Essas ações obviamente terão valor consideravelmente maior graças à política de retenção dos dividendos para investir em itens mais lucrativos Considerando que a organização tem 2000 ações no mercado e o preço da ação é de r$20.17 mesmo deixar de pagar. que seria 3. se você pagou 20. etc.35$ por ação e o dividendo é de 35%.00 dividido por $ (multiplicando por 100 para obter a percentagem). Descubra o retorno do investimento (ROI) que representa um pagamento de dividendos.00 / 4 = 3. para futuros acionistas Multiplique o número de ações pelo dividendo anual para descobrir quanto será o pagamento de dividendos. tais como reserva legal.245.561. O rendimento neste exemplo é de 14. O LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO é o lucro líquido contábil menos as reservas.00 Payout 14.245.60 Dividendo yeild PL 83.35 e a porcentagem determinada de dividendos é de 35%.

é uma descrição detalhada dos riscos e ganhos potenciais de um empreendimento.ACB. por exemplo. como tempo e energia para realizar o projeto. em dinheiro. de graça. especialmente. pois muitos fatores estão envolvidos. em casos onde há outras questões a serem consideradas além das finanças. uma pessoa deve levar em consideração o fato de que fazer isso significa ficar sem 18 . Como o objetivo é determinar se o projeto ou empreendimento vale o custo de sua realização. apesar de tirar um ano de licença do trabalho para escrever um livro ser. Como isso não pode ser comprado e vendido. a análise também leva em consideração as demandas não materiais. Por exemplo. tecnicamente. Mas é essencial ter uma abordagem quantitativa na análise! Essa análise é útil para muitos tipos de negócios e decisões pessoais. Os custos podem ser únicos ou contínuos (que você precisará continuar pagando durante a realização o projeto ou enquanto a operação durar). Seguem alguns exemplos de tipos de custos que você pode incluir em sua análise:  O preço de produtos ou equipamentos para o empreendimento  Custos de envio. A criação de uma ACB está mais próxima de ser uma arte do que uma ciência. energia e outros. como eletricidade ou água Faça uma lista de todos os custos não materiais. mas não apenas. Estabeleça a unidade de custo da análise. é importante estabelecer exatamente quais serão as medidas utilizadas para o “custo” desde o início. faça estimativas inteligentes com base dados disponíveis. treinar a equipe e por aí vai. treinamento. pesquisar e analisar informações pode fazer uma ACB de alto nível. também chamada de análise de custo-benefício . os custos podem ser estabelecidos de acordo com a quantia que as pessoas gostariam de ganhar se os utilizasse para outros fins. mas a análise pode medir o custo em termos de tempo. mas quando isso não for possível. etc. incluindo algumas considerações abstratas. Quase todos os projetos têm custos. Você pode pesquisar projetos semelhantes para descobrir os preços de itens que não havia imaginado colocar em sua lista. dos itens que terão custos. Geralmente.)  Imóveis (aluguel de escritório. exaustiva.)  Seguro e impostos  Serviços de utilidade pública.18 Uma análise de custos. É raro que um projeto utilize apenas bens e itens tangíveis. para aquelas com potencial de lucro. Fazer esse tipo de análise pode ser uma tarefa complexa. manuseio e transporte  Despesas operacionais  Custos de equipe (salários. Pesquise os valores de mercado e preços reais. Qualquer pessoa disposta a pensar em ideias e possibilidades. as empresas precisam de um investimento inicial para comprar produtos e material de escritório. Geralmente. Faça uma lista dos custos materiais tangíveis do projeto. etc. O primeiro passo da análise é fazer uma lista completa. se mede o custo literal. mas você não precisa ter um diploma em Administração para conseguir.

O objetivo de qualquer ACB é comparar os benefícios de um projeto com os custos – se houver mais ganhos do que perda. Liste os benefícios da mesma forma que os custos da análise. satisfação do cliente. Some os custos e os ganhos do projeto e compare os totais. mas você provavelmente precisará usar mais estimativas fundamentadas do que na primeira etapa. comprando um ano pelo preço de um ano de salário.19 salário por um ano. como segurança e fidelidade dos clientes Faça uma lista dos benefícios esperados do projeto. nessa situação. funcionários mais felizes. Você saberá se o projeto é lucrativo e realizável quando tiver essa informação. Eis alguns tipos de custos não materiais que você pode incluir em sua análise:  O custo do tempo gasto no projeto. Ou seja. etc. estamos basicamente trocando “dinheiro” por “tempo”. Subtraia os custos contínuos dos benefícios contínuos e some todos os pagamentos únicos para ter uma noção do tamanho do investimento inicial necessário para começar o projeto. 19 . ambiente de trabalho mais seguro. Esse é o ponto crucial de qualquer análise de custo-benefício e permite identificar se o projeto traz mais ganhos do que custos. Tente basear-se em evidências de pesquisa ou projetos similares e defina um valor monetário para todas as formas tangíveis e intangíveis que o projeto trará retornos positivos. por exemplo. o projeto provavelmente será realizado.  Abaixo estão os tipos de benefícios que você pode considerar na sua ACB:  Receita ou ganhos gerados  Dinheiro economizado  Juros acumulados  Patrimônio construído  Tempo e esforço economizados  Novos negócios com clientes  Ganhos não materiais como indicações. o dinheiro que você “poderia” ganhar usando esse tempo para fazer outra coisa  O custo da energia gasta no projeto  O custo de mudar uma rotina já estabelecida  O custo de qualquer negócio que pode ser perdido durante a implementação do projeto  O fator de risco.

Se os benefícios claramente superam os custos e o projeto pode pagar o investimento inicial em um tempo razoável. você pode colocá-lo em ação. CONCLUSÃO 20 . é melhor reconsiderar se vai realizar o projeto mesmo ou pensar em mudanças para torná-lo viável.20 Use sua análise de custo para tomar uma decisão fundamentada sobre realizar seu projeto. se não estiver claro que o empreendimento pode gerar lucro no longo prazo ou se pagar em um tempo relativamente curto. No entanto.

busca a todo momento aumentar o valor do preço atual das ações existentes. De forma sucinta. consequentemente.21 A conclusão que chegamos que área contábil de uma empresa é a das mais importante. 21 . proporcionando aos acionistas (proprietários das ações ordinárias) melhores resultados que. aumentam o valor da ação. O Gestor da empresa tem que está analisando o balanço mensalmente para ter bons resultados. Os administradores financeiros devem sempre buscar a decisão que enfatize um melhor resultado financeiro. O gestor tem que está acompanhando e se atualizando diariamente na legislação tributaria. para saber qual é as alíquotas que sua empresa se encaixa quais são as vantagens fiscais que sua empresa pode ser beneficiada.

com.infomoney.org.com.br/conteudo/BP.22 REFERÊNCIAS http://www.endeavor.html#ixzz3oefeyQ9U 22 .br/artigos/financas/contabilidadegerencial-e-auditoria/6-dicas-para-um-fluxo-de-caixa-sauda-vel http://www.br/educacao/guias/noticia/319360/conhecadiferencas-entre-dividend-yield-dividend-payout <http://www.br/articulo/como-calcular-umpagamento-de-dividendos-1291.socontabilidade.umcomo.com.php : http://negocios.