COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARTAGO

ADMINISTRACIÓN GENERAL

SensoLamp
INTEGRANTES:
GRETTEL VEGA CORDERO
HELLEN ROBLES ROJAS
KEILY UREÑA ABARCA
MARIA FERNANDA CALDERÓN NAVARRO
ROLANDO ROMERO CARRILLO

PREPARADO PARA:
MARIA DEL PILAR ARAYA

FECHA DE ENTREGA:

Contenido
INTRODUCCION................................................................................................... 4
MISIÓN................................................................................................................ 5
VISIÓN................................................................................................................. 5
REGLAS DE LA EMPRESA..................................................................................... 5
Requisitos........................................................................................................ 6
Estándar.......................................................................................................... 6
Valores............................................................................................................. 6
PLAN DE MERCADO............................................................................................. 7
Ámbito económico........................................................................................... 7
Ámbito sociocultural........................................................................................ 7
Ámbito legal..................................................................................................... 7
Ámbito demográfico........................................................................................ 7
Nombre de la marca........................................................................................ 7
Logo................................................................................................................. 7
........................................................................................................................ 7
Eslogan............................................................................................................ 7
Promoción........................................................................................................ 7
Público............................................................................................................. 8
Plaza................................................................................................................ 8
Precio unitario.................................................................................................. 8
Colores de la empresa..................................................................................... 8
FORTALEZAS CLAVE............................................................................................ 8
NUESTRO APORTE AL MEDIO AMBIENTE.............................................................8
PLAN TÉCNICO.................................................................................................... 9
OBJETIVOS DE PRODUCCION............................................................................9
Corto Plazo:...................................................................................................... 9
Mediano Plazo:.............................................................................................. 9
Largo Plazo:.................................................................................................. 9
PLAN DE RECURSOS HUMANOS..........................................................................9
SELECCIÓN..................................................................................................... 10
RECLUTAMIENTO............................................................................................ 10
PROMOCIONES............................................................................................... 11
2

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 11 Descripción Total.......................................11 COSTOS VARIABLES.................................................. 15 ................................................................................... 20 COSTOS DE PRODUCCION........................... 12 SALARIOS.......................... 11 PLAN FINANCIERO..................................................................................... 22 ANEXOS............................................................................................................................................................................... 12 COSTOS SEMI-VARIABLES...................................................... 21 CONCLUSIÓN.......................................................................................... 14 JUNTA DIRECTIVA............................................................................. 13 CAPITAL SOCIAL......................................................................................................................................................................................................................................................... 19 Premisa.... 18 POLITICAS............................................... 15 OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................. 15 ORGANIGRAMA........................................................................................................................ 15 OBJETIVO GENERAL......... 12 ESTADO DE RESULTADOS................ 23 3 ..................................................................................................................................................................................................................................HORARIO DE TRABAJO.................................................................................................................................................................................................................................................................................................18 ¿QUÉ ES?..................................................................................................................................... 15 OBJETIVOS........................................................................................................................................................................ 16 ANÁLISIS FODA..................................................................... 11 COSTOS FIJOS........ 20 UTENSILIOS DE TRABAJO........................................ 18 ESTRATEGIA......................20 MATERIALES........... 17 DESCRIPCION GENERAL DEL PRODUCTO...... 19 REGLAS DE LA GARANTIA..... 20 MATERIALES Y COSTOS DE PRODUCCION............................ 18 ¿PARA QUE SIRVE?........ 13 RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................................................................................................................................

las primeras formas de lámpara eran palos ardientes o recipientes llenos de brasas. se dio paso a las lámparas eléctricas incandescentes y fluorescentes. Las primeras lámparas de este tipo eran recipientes abiertos fabricados con piedra. Los sensores de movimiento son aparatos basados en la tecnología de los rayos infrarrojos o las ondas ultrasónicas para poder “mapear” o captar en tiempo real los movimientos que se generan en un espacio determinado. 4 . Luego se utilizaron para alumbrar antorchas de larga duración. 2 García. Este producto contempla aumentar la seguridad de los niños y adultos mayores así como 1Tomado de: Villegas. son unos de los dispositivos más reconocidos e importantes dentro de la seguridad electrónica que tanto ha apostado sobre todo a dos aspectos fundamentales: El tamaño y la funcionalidad de cada uno de los equipos que usan durante el proceso. evitando así el desperdicio. surgió la oportunidad de desarrollar un producto cuya finalidad es reducir el consumo de energía que se gasta en iluminación mediante la creación de una lámpara de mesa que posee un sensor que regule el tiempo en que esta pueda estar encendida. formadas por haces de ramas o astillas de madera resinosa. 2 Al mismo tiempo se disminuyen los costos ya que los materiales utilizados en la elaboración del proyecto son más accesibles. en los que se quemaba sebo o aceite. Estos sensores de movimiento adscritos sobre todo a cámaras de seguridad.INTRODUCCION En vista del aumento en el costo de la energía eléctrica y la necesidad del ahorro de la misma. H. Se desconoce el origen exacto de la lámpara de aceite pero ya se empleaba de forma generalizada en Grecia en el siglo IV antes de Cristo. 1 Por otra parte. atados y empapados en sebo o aceite para mejorar sus cualidades de combustión. (2012). Historia de las lámparas Puerto Rico: Proyecto Salón Hogar. A finales del siglo XIX. J. (2005). hueso o concha. ¿Qué es un sensor de movimiento? Colombia: Tecno Seguros. puertas en almacenes y centros comerciales. lo que facilita que más familias puedan adquirir este dispositivo inteligente. lo que nos permite disminuir el precio del artículo en relación con otros similares que se encuentran en el mercado. arcilla.

Los trabajadores no podrán salir de las instalaciones hasta que     terminen su jornada laboral. Mantener orden y aseo en el lugar de trabajo. 5 . REGLAS DE LA EMPRESA    Fomentar el trabajo en equipo. Respeto entre colaboradores y gerencia. sin tener que preocuparse por dejar una luz encendida. Comunicarse con todos los socios antes de tomar decisiones. Respetar el horario establecido por la gerencia. No utilizar vocabulario inapropiado. para obtener resultados positivos con énfasis en el ahorro de energía. evitando MISIÓN Este proyecto va dirigido al público. cuidadores. VISIÓN Lograr que el producto sea reconocido en el mercado a nivel nacional y luego con un gran auge expandir su venta a las ciudades importantes.garantizar la tranquilidad en los padres y accidentes causados por la falta de iluminación. principalmente a los niños y adultos mayores con el fin de evitar accidentes causados por tropiezos con objetos en la oscuridad y que puedan dormir tranquilos.

 Equidad de Género. PLAN DE MERCADO Ámbito económico Tomamos como ventaja la escasa oferta de productos que consuman bajos niveles de energía Ámbito sociocultural Influimos para los clientes disminuyan el desperdicio de energía eléctrica.Requisitos Los requisitos para poder emprender nuestro negocio son:          Solicitud de Patente o Licencia de Funcionamiento Solicitud de permiso Sanitario de Funcionamiento Registro de Marca Registro de nombre comercial Inscripción como contribuyente ante tributación Seguro del INS (Dpto.  Perseverancia.  Responsabilidad.  Solidaridad. 6 . riesgos de trabajo) Caja Costarricense del Seguro Social (Pago de obligaciones patronales) Creación de la sociedad Inscripción de la sociedad (personería jurídica) en el Registro Nacional Estándar Vender 20 unidades por mes Valores  Honestidad.

Ámbito legal Permisos municipales. Público Nuestro producto está dirigido especialmente a los niños. para que los clientes puedan observar cómo funciona SensoLamp e interesarse en él. Plaza Nuestra plaza se extiende en diferentes locales distribuidores y vendedores de aparatos electrónicos de Cartago y San José. permisos de ministerio de salud.C.S. permisos del INS.S. también publicaremos videos y fotografías del producto en las redes sociales. Nombre de la marca SensoLamp Logo Eslogan “Hacemos tu vida más fácil” Promoción El mejor método para dar a conocer un artículo es el de promoción de boca a boca. Ámbito demográfico Convenios con cadenas de venta de aparatos electrónicos. adultos mayores y personas con discapacidad que se les dificulte movilizarse para encender una luz. 7 . aseguramiento del personal C. permisos del ministerio de hacienda.

8 . pero ninguna de ellas está enfocada en el hogar. mantienen una luz encendida. No están graduadas para durar encendida el tiempo real que necesitan los niños. o porque es difícil encender una luz a mitad de la noche. las madres o cuidadores de adultos mayores. verde y blanco FORTALEZAS CLAVE    Ninguna luz artificial con sensor está dirigida a niños. Los sensores de movimiento normalmente se instalan en la luz de los baños públicos o aires acondicionados.000 Colores de la empresa Azul. Hemos creado SensoLamp ya que detecta cuando no hay movimiento y esta automáticamente se apaga eliminando así el gasto innecesario de corriente eléctrica.Precio unitario ¢61. PLAN TÉCNICO OBJETIVOS DE PRODUCCION Corto Plazo:  Ampliar la variedad del producto. adultos mayores o personas con discapacidad. Esto genera directamente un desperdicio de energía eléctrica. ya sea porque a los niños pequeños les da temor dormirse con la luz apagada.  Lograr posicionarse en el mercado. NUESTRO APORTE AL MEDIO AMBIENTE Normalmente.

PLAN DE RECURSOS HUMANOS En la actualidad. Mediano Plazo:  Ampliar la distribución en otras zonas del país. que permitan dar las bases para el establecimiento de un Departamento de Recursos 9 . capacidad de aprendizaje continuo y adaptaciones a las permanentes modificaciones tecnológicas y organizacionales. Largo Plazo:  Desarrollar  contratos con grandes firmas por cantidades específicas de producto mensual. Proveer un excelente estándar de calidad. Seguir ampliando nuestra capacidad de distribución realizando alianzas extranjeras apoyándose en los tratados internacionales que tiene Costa Rica.  Aumentar nuestra capacidad de producción. someten al trabajador a nuevas exigencias. Se requieren trabajadores cuya principal cualidad sea la flexibilidad ante los nuevos cambios. Llevar a cabo todas aquellas actividades necesarias.  Mantener los estándares de calidad. la globalización y el acelerado cambio tecnológico.

Humanos. Inventario de Recursos Humanos Este inventario es con la finalidad de obtener información necesaria y suficiente. trayendo consigo un mayor control y un adecuado rendimiento del recurso más importante de nuestra organización. Elaborar formato y anexarlo a la aplicación. Análisis de puestos. Anexar en aplicación un formato de entrevista que se llene conforme se está entrevistando al candidato y que permita tener un historial de la persona. . SELECCIÓN 1. Seguimiento de la contratación y mantenimiento de contratos 4. Elección de medios y fuentes de reclutamiento: Bolsas de trabajo de universidades y si se cuenta con el presupuesto se tiene la opción de entrar en una bolsa de trabajo en Internet como occ. 2. . Verificación de información y referencias. RECLUTAMIENTO . 3. . Formato de entrevista. Elaborar todas las bases de datos posibles para agilizar la evaluación. Contratación. que permitirá una mayor difusión de la vacante y se tendrá una mayor afluencia de prospectos que permitirá elegir a mejores candidatos. que dé bases más confiables de evaluación y que facilite la toma de decisiones. Bachiller. Pruebas psicométricas. Se les realizará una prueba psicológica a cada candidato con la el único propósito de analizar un poco las cualidades de cada individuo para averiguar si tiene lo que deseamos para ser parte de nuestra empresa 10 .

000 Alquiler ¢250.000 Publicidad ¢50.000 Internet ¢16.000 Costos municipales ¢150.000 COSTOS VARIABLES 11 .000 Total ¢1.000.000 Cargas sociales ¢250. de acuerdo a: capacidad y méritos Así sucesivamente a cada socio se le asignara un departamento según sus cualidades y habilidades.716.PROMOCIONES Tener un registro de los puestos y quienes podan ocuparlos. HORARIO DE TRABAJO De 8:00 am a 4:30 pm PLAN FINANCIERO COSTOS FIJOS Descripción Salario Total ¢1.

000 ¢200.000 Total ¢103.000 ¢200.000 Total ¢800.000 COSTOS SEMI-VARIABLES Descripción Total Electricidad ¢85. Fernanda Calderón Rolando Romero Gerente Gerente Gerente Gerente Gerente Puesto General Financiero de Producción Mercadeo y Ventas Recursos Humanos Salario ¢200.000 ¢200.000 Mano de obra ¢350.Descripción Total Suministros (materia prima) ¢450.000 SALARIOS Nombre Grettel Vega Cordero Hellen Robles Keily Ureña Ma.000 Agua ¢18.000 ¢200.000 12 .

000 18.000 250.000 ¢3. dicho capital se encuentra representado por 50 acciones comunes y nominativas de 100.000 350.000 85.000 ¢931.000 cada una.ESTADO DE RESULTADOS Estado de resultados Ingresos Ventas ¢3.000 ¢1.800.000 450.300. cada socio hizo un aporte de 1.000 16.000 de la siguiente manera: 13 .000.000 ¢186.000 Costo de mercadería CMV Utilidad operativa Gastos Gasto Gasto Gasto Gasto por por por por Gastos Gastos Gastos Gastos Gastos salario publicidad cargas sociales costos municipales por por por por por internet suministros mano de obra electricidad agua Total de gastos Utilidad o perdida Impuesto sobre la renta (20%) Utilidad retenida ¢500.000 ¢2.000.000 150.800 CAPITAL SOCIAL La empresa senso Lamp inicio su actividad lucrativa con un capital social de 5.369.000.000 50.200 ¢744.000.

000 10 10 10 1.000 1.00 % Capital 100% 0 14 .000 20% 20% 20% 100.000 1.000 100.000 100.000 Cantidad De Acciones 10 10 Total capital 1.000.000.000.000.Socio Keily Ureña Abarca María Fernanda Calderón N Hellen Robles Rojas Grettel Vega Cordero Rolando Romero Carrillo TOTAL Valor De La Acción 100.000 50 5.000.000 1.000 100.000.000 20% 20% 100.

15 .

Técnico Medio en Secretariado Ejecutivo (CTP San Juan Sur). 16 .  Keily Ureña Estudiante de Dirección y Administración de Empresas (CUC).  María Fernanda Calderón Estudiante de Dirección y Administración de Empresas (CUC). en la que ninguno de los integrantes puede tomar decisiones sin que se haya comunicado a todos los socios.RESUMEN EJECUTIVO SensoLamp Sociedad Anónima se encuentra constituida por cinco socios en los que cada uno de ellos cuenta con una cantidad equitativa de acciones los que nos da una igualdad de participación. Técnico en Gestión Financiera de PYMES (INA). Técnico Medio en Electrotecnia (CTP José Figueres Ferrer). Secretaria: Keily Ureña Abarca. de producción: Keily Ureña Abarca.  Rolando Romero Estudiante de Dirección y Administración de Empresas (CUC). La empresa se conforma de la siguiente manera:      Gerente Gerente Gerente Gerente Gerente general: Grettel Vega Cordero.  Hellen Robles Estudiante de Dirección y Administración de Empresas (CUC). 2. JUNTA DIRECTIVA 1. Cada uno de los socios he integrantes de esta pequeña empresa es una pieza fundamental en la estructura:  Grettel Vega Estudiante de Dirección y Administración de Empresas (CUC). de mercadeo y ventas: María Fernanda Calderón Navarro financiero: Hellen Robles Rojas. 3. Presidencia: Grettel Vega Cordero. de recursos humanos: Rolando Romero Carrillo. Tesorera: María Fernanda Calderón Navarro.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1) Evitar que los niños o personas de la tercera edad sufran accidentes al tropezar con objetos en su camino debido a la oscuridad.ORGANIGRAMA Gerente General Grettel Vega Cordero Gerente de recursos humanos Gerente de mercadeo y ventas Rolando Romero Carrillo María Fernanda Calderón Navarro Gerente Financiero Gerente de Producción Hellen Robles Rojas Keily Ureña Abarca OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL 1) Facilitar el uso de la iluminación para los niños y adultos mayores por medio de la luz eléctrica y sensores que capten sus movimientos y puedan ser interpretados como una orden de encendido. estos a su vez programados para apagarse después de determinado tiempo. 17 .

3) Disminuir el gasto de energía. -Evita que las personas tengan que hacer un esfuerzo innecesario para encenderla o apagarla. -Al ser un producto tan necesario. genera alta demanda en la sociedad. cuando los padres dejan luces encendidas por si sus niños desean levantarse en la noche ya que esto genera un desperdicio innecesario de electricidad. -Su reparación es más compleja que el de las demás lámparas. 18 .2) Propiciar el sueño tranquilo ya que a los niños les da tiempo de dormirse con la luz encendida y esta automáticamente se apagará después de unos minutos. LÁMPARA AMENAZAS -Algunas personas costarricenses prefieren lo común que lo sofisticado por temor a la tecnología. DEBILIDADES -Su costo es un poco más elevado que el de una lámpara común. -La competencia. -El campo de la tecnología es muy amplio y las oportunidades de mejora del producto son cada vez más grandes. -En Costa Rica no hay muchos productos similares que generen alta competencia. ANÁLISIS FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES -Es fácil de usar y fortalece el ahorro de energía. -Es útil para personas de toda edad.

que capta los movimientos de las personas y los interpreta para posteriormente encenderse utilizando la corriente eléctrica. Se puede ajustar a las necesidades de cada persona. programando la duración de encendido y la distancia a la cual debe captar los movimientos. 19 . entrega de boletines. atrae mosquitos que pueden causar enfermedades y la luz fuerte daña la vista de los niños. ESTRATEGIA o Se propone intensificar su comercio por medio de una buena publicidad en redes sociales. radiodifusión.DESCRIPCION GENERAL DEL PRODUCTO ¿QUÉ ES? SensoLamp es una lámpara común a la cual le hemos adaptado un sensor infrarrojo. Además evita dejar una luz encendida toda la noche pues aparte del gasto de energía. pueden accionar la lámpara con su mano. ¿PARA QUE SIRVE? Los adultos mayores pueden levantarse y encender SensoLamp con gran facilidad. sin necesidad de llamar a sus padres o complicarse encendiéndola. Si en la noche los niños sienten miedo. Da protección a los niños y tranquilidad a los padres que saben que si sus hijos se levantan no van a tropezar.

o Fortalecer el trabajo en equipo. fomentando los valores. REGLAS DE LA GARANTIA Si se comprueba que el producto estaba defectuoso y aún está dentro del plazo de la garantía se consideraran las siguientes condiciones:  Del día 1-8 se devuelve la totalidad del costo pagado o se cambia el producto. el compañerismo y el emprendedurismo de todos los socios de la empresa para convertirnos en una organización firme en el mercado. o Reforzar las ventajas del producto. Realizar mediciones de rendimiento trimestralmente. Cada empleado nuevo recibirá una capacitación adecuada para  que se ajuste a nuestros estándares. haciendo hincapié en los beneficios del producto existente. POLITICAS  El producto tendrá una garantía de tres meses máximo (Utilizando    año comercial). 20 . o Supervisar a los vendedores para garantizar una mejor atención al cliente y de esta manera lograr atraer una mayor cantidad de consumidores.dar a conocer el producto por medio de la sección de clasificados del periódico. o Generar altas expectativas en la población. Para efectos de devolución se hará el estudio respectivo. agregando piezas de mayor acceso económico para así aumentar el porcentaje de la población que pueda obtener una lámpara con sensores de movimiento. Mejora continua de nuestros productos.

 Del día 8-30 la empresa se encarga de reparar el daño y se devuelve el mismo producto. Si este no se pudiera reparar.tam. a la vez que adquirirlo de una forma sencilla.7 m Taladros Cautines Desatornilladores de estrella (dif.000 21 . Premisa Introducir nuestro producto al mercado a través de su distribución en diferentes almacenes de electrodomésticos en Cartago y San José. Del día 30-90 se devolverá únicamente el 70% del costo pagado.) MATERIALES Y COSTOS DE PRODUCCION MATERIALES Cantidad 1 1 1 1 1 2 1 12 1 1 1 Descripción Lámpara normal Protoboard Transistor PNP Integrado 555 Capacitor de 100mF (microfaradios) Leds Sensor Infrarrojo de movimiento Cables de conexión Resistencia de 1 kΩ (kilo ohmio) Resistencia de 100 kΩ (kilo ohmios) Relé de 5-120V (voltios) Precio unitario Total ₡7.150 ₡10 ₡50 ₡50 ₡1.150 ₡120 ₡50 ₡50 ₡1.200 ₡4800 ₡100 ₡400 ₡90 ₡100 ₡4.200 ₡4800 ₡100 ₡400 ₡90 ₡200 ₡4. Del día 90-en adelante. buscando crear convenios con los mismos. UTENSILIOS DE TRABAJO Cantidad Descripción 2 4 4 20 Mesas de madera de 2x0. se   entregará un 85% del costo. no aplica.000 ₡7. para que las personas puedan conocerlo.

000 22 .000 ₡1.760 COSTOS DE PRODUCCION Mano de obra ₡26.330 10 horas haciendo el producto 2 trabajadores con un salario de ₡1316.74 Costo de venta del producto ₡61.550 ₡22.079.7 Costo total del producto ₡50.1 1 Transformador de 110-5V (voltios) Bombillo fluorescente Total material es ₡3.7 Margen de ganancia 20% ₡10.600 ₡3.000 ₡1.600 ₡22.398.37 la hora Costos indirectos de fabricación Se estableció una cuota predeterminada de un 5.75% sobre los costos de materiales por lo tanto los costos indirectos de fabricación son de ₡1308.

su objetivo es el ahorro de energía tanto de los niños como la de los adultos mayores. determinar que SENSOLAMP tiene gran aceptación en las familias debido eléctrica y la seguridad a que. Llevar a cabo un análisis detallado como el que se realizó en este proyecto incrementa en gran proporción las probabilidades de tener éxito ya que de ante mano se conoce lo que se quiere lograr y cómo se va a hacer para lograrlo 23 . El uso de sensores que disponen de detector infrarrojo para captar el movimiento de calor.CONCLUSIÓN Al concluir este proyecto que se llevó a cabo para el lanzamiento de este producto podemos. Si en un tiempo determinado el sensor no detecta movimiento. interpreta que en esa área no hay personas y automáticamente apaga las luces logrando así optimizar el consumo de energía.

puede comunicarse al teléfono: 2552-40-85 Volantes: 24 . Estamos ubicados en Guadalupe 75 metros al este del tanque de agua Urbanización Las Américas. ya que no es necesario levantarse para encender su luz. Guadalupe Cartago Para más información.ANEXOS Lámparas con sensor infrarrojo de movimiento que evitan el desperdicio de energía y facilitan la vida de toda su familia.

administradora de empresas. soltera. etc. mayor.. Notario Público de San José. vecina de Cartago ochocientos metros al norte y setenta y cinco este del Ebais de Quircot . administradora de empresas. con oficina abierta en Santa Ana. 25 . vecina de Cartago Higuito del Guarco .Deben de rellenar los espacios. barrio. mayor. todo con letras NUMERO treinta y cuatro: Ante mi Marco Antonio Ramírez Corrella. del Palí ciento setenta y cinco metros oeste.. cédula uno cuatrocientos cuarenta y dos cuatrocientos cuarenta HELLEN ROBLES ROJAS…. provincia. soltera. mayor. No deben escribir números. las direcciones deben ser exactas. cantón. comparecen GRETTEL VEGA CORDERO. distrito. cédula tres cuatrocientos noventa y siete cero cuarenta KEILY UREÑA ABARCA.

y en cualquier forma permitida por la Ley adquirir y disponer de toda clase de bienes muebles e inmuebles. vecino de Cartago setecientos metros al este de la Escuela La Paz del Guarco Carretera Interamericana sur . cédula siete doscientos dos novecientos siete y DICEN: Que han convenido en constituir una SOCIEDAD ANONIMA la cual se regirá por las disposiciones del Código de Comercio y sus reformas y por las siguientes cláusulas: PRIMERA: La sociedad se denominará SensoLamp SOCIEDAD ANONIMA. monedas extranjeras y 26 . dar y recibir en arrendamiento. mayor. cédula tres cuatrocientos noventa y tres quinientos cincuenta y nueve ROLANDO ROMERO CARRILLO mayor. cédula tres cuatrocientos ochenta y tres ciento treinta y nueve MARIA FERNANDA CALDERÓN NAVARRO. pudiendo establecer agencias o sucursales en cualquier lugar dentro o fuera de este país. vender.. soltera. pudiendo abreviarse su aditamento. administradora de empresas.A. además representar casas nacionales y extranjeras. pignorar. administrador de empresas.. que es nombre de fantasía. títulos valores. soltero. TERCERA: El objeto de la sociedad será la fabricación y comercialización de lámparas con sensores de movimiento. vecina de Cartago trecientos noroeste de la plaza de Deportes La Guaria Corralillo. Para desarrollar sus fines podrá formar parte de otras sociedades. o sea con las dos últimas palabras S. vecina de Cartago setenta y cinco metros al este del tanque de agua Urbanización Las Américas Guadalupe de Cartago . a través de comisiones o no. así como comprar.soltera. derechos reales y personales. administradora de empresas. acciones bonos. hipotecar. SEGUNDA: El domicilio de la sociedad será en ( setenta y cinco metros al este del tanque de agua Urbanización las Américas Guadalupe de Cartago.

en proporción a las acciones de 27 . los créditos dudosos por su valor probable. la socia MARIA FERNANDA CALDERÓN NAVARRO suscribe y paga diez acciones. SEXTA: Cada año. así como también realizar toda clase de actos y contratos y operaciones mercantiles en general. en bancos del país o del exterior. títulos de cambio. y los asientos que en éste se consignen. la socia KEILY UREÑA ABARCA. serán firmados por las partes involucradas en la transacción de que se trate y/o por el Presidente y Tesorero de la Junta Directiva. Podrá otorgar garantías fiduciarias o reales a favor de terceros. de cinco letras de cambios por un valor de un millón de colones cada una. celebrar contratos con el Estado y sus instituciones. suscribe y paga diez acciones. en la confección de éste se estimarán los valores del activo por el precio del día. cuando el traspaso se registre en el Libro de Registro de Socios. actuando y conviniendo en toda forma para el debido desarrollo de su objeto.bienes en general. además podrá actuar como fiduciaria en cualquier tipo de fideicomisos. cuando en virtud de ello reciba retribución económica. el suscrito Notario da fe de que el capital social se pagó mediante la suscripción. el socio ROLANDO ROMERO CARRILLO suscribe y paga suscribe y paga diez acciones. representado por cincuenta acciones comunes y nominativas de cien mil colones cada una. de la siguiente manera: La socia GRETTEL VEGA CORDERO. además abrir cuentas corrientes y de cualquier clase. socios o extraños. Los dividendos se pagarán y las pérdidas se soportarán y distribuirán. se practicará inventario y balance. íntegramente suscritas y pagadas por los socios fundadores a entera satisfacción de los mismos. bastando la actuación para tener por existente la retribución. enajenarlos o gravarlos conforme a sus necesidades. no debiendo figurar en el activo los créditos incobrables. al treinta de setiembre. CUARTA: El plazo de la sociedad será de noventa y nueve año a partir de esta fecha. la sociedad podrá emitir acciones o certificados de acciones. y dichos títulos serán firmados por el Presidente y el Secretario de la Junta Directiva. a favor de la compañía. pudiendo emitirse certificados que representen una o varias acciones. QUINTA: El capital social es la suma de cinco millones de colones. Para representar el capital social. la socia HELLEN ROBLES ROJAS suscribe y paga diez acciones. Las acciones de la sociedad se podrán traspasar por cesión y endoso. suscribe y paga diez acciones.

cada vez que la correspondiente convocatoria la haga cualquier miembro de la Junta Directiva o cualquier accionista o grupo de accionistas que representen el veinticinco por ciento del capital social. pudiendo prescindirse de dicho trámite cuando esté representado la totalidad del capital social. mediante un liquidador nombrado por Asamblea General. podrán sustituir su mandato en todo o en parte. Los miembros de la Junta Directiva serán nombrados por todo el plazo social. se destinará un cinco por ciento para un fondo de reserva legal. y extraordinariamente. formada por tres miembros. con cinco días de anticipación por lo menos. nombrado por Asamblea General de Accionistas. reservándose o no su ejercicio. DECIMA: La vigilancia de la sociedad estará a cargo de un FISCAL. Corresponde al PRESIDENTE y SECRETARIO de la Junta Directiva. obligación que cesará cuando dicho fondo alcance un veinte por ciento del capital. En el caso de la Junta Directiva. actuando conjunta o separadamente. quien durará en su cargo por todo el plazo social. y para tal efecto se convocará inmediatamente a Asamblea General de Socios para que ésta haga la sustitución o el nombramiento definitivo. La convocatoria a Asamblea General de Accionistas deberá efectuarse mediante publicación en el Diario Oficial La Gaceta. así como revocar las sustituciones que hicieren y hacer otras de nuevo. deberán reunirse ordinariamente por lo menos una vez al año. socios o no. en el domicilio social. que serán: PRESIDENTE. el balance y cuenta distributiva del 28 . quien elaborará un inventario final. dentro de los tres meses siguientes de cada treinta de setiembre. cuando se convoque por medio de carta certificada o por cualquier medio que acredite la convocatoria. NOVENA: Las vacantes temporales o definitivas en la Junta Directiva. la representación judicial y extrajudicial de la sociedad con las facultades de Apoderados Generalísimos sin límite de suma de conformidad con el artículo mil doscientos cincuenta y tres del Código Civil. se llenarán por lo que falte para el cumplimiento del correspondiente período legal. De las utilidades netas de cada ejercicio anual. SETIMA: La sociedad será administrada por una Junta Directiva. pudiendo ser socio o no. procediéndose entonces a su liquidación. OCTAVA: La Junta Directiva y la Asamblea de Accionistas de la sociedad. y tendrá las facultades y obligaciones que determina el artículo ciento noventa y siete del Código de Comercio. por lo menos con cinco días de anticipación. SECRETARIO Y TESORERO. DECIMO PRIMERA: La sociedad se disolverá por cualquiera de las causas que enumera el artículo doscientos uno del Código de Comercio.cada socio.

la aprueban y juntos firmamos en San José.fondo partible y tendrá las facultades. a las catorce horas del seis de agosto del año dos mil quince. TESORERO: María Fernanda Calderón Navarro. responsabilidades y deberes que le sean fijados en el acuerdo de su respectivo nombramiento. 29 . los socios por unanimidad de votos toman los siguientes acuerdos. SECRETARIO: El Keily Ureña Abarca de calidades dichas. Presentes en este acto los designados. b) Hacer los siguientes nombramientos por todo el plazo social a partir de esta fecha: PRESIDENTE: Presidencia: Grettel Vega Cordero de calidades dichas. Expido un primer testimonio. manifiestan aceptar los cargos conferidos y entran en posesión de los mismos y en fe de lo cual firman la presente escritura en señal de aceptación. como FISCAL se nombra a Hellen Robles Rojas . Constituidos en Asamblea General. los cuales declaran firmes: a) tener por definitivamente constituida la sociedad SensoLamp Sociedad Anónima a partir de este momento y aprobar los anteriores estatutos. Leída esta escritura a los comparecientes y designados resultó conforme.